工作年度計劃范文匯編（精選29篇）

工作年度計劃范文匯編 篇1

　　今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

　　2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總

　　裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。

　　3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

　　4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。

　　5、體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。

　　6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的'指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。

　　實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。

　　7、根據(jù)組織機構調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調(diào)配工作。

　　二、管理工作做到了嚴格、高效

　　總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

　　1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

　　2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

　　⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。 ⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關于

　　定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

　　3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

　　⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用*元。

　　①市內(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元；

　　②ems速遞：XX年年ems速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；

　　③名片印制：XX年年名片印制盒，費用共計*元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元；

　　④票務（機票、火車票）訂購：XX年年票務訂購張，費用共計*元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費用*元； ⑤辦公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計

　　*元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×元；

　　⑥禮品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計*元），同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達*元。

　　在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

　　⑵、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。

　　3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；同時，加強團結協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。

　　三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時

　　公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

　　1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關匯告資料

　　(material)起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

工作年度計劃范文匯編 篇2

　　運營管理系列：

　　年度工作計劃的核心功能

　　年度工作計劃是戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化而來的一年里的可執(zhí)行計劃，這就從一個比較宏觀的角度界定了年度工作計劃的功能，年度工作計劃的核心功能。但是，這只說明了"承上"的一個方面，年度工作計劃完整的功能應該是"承上啟下"：承上，承接戰(zhàn)略規(guī)劃，將戰(zhàn)略對一年的工作要求明確出來；啟下，則是一年規(guī)劃的主要依據(jù)。正由于年度工作計劃的承上啟下的作用，就將戰(zhàn)略規(guī)劃落實到每個年度的詳細工作計劃。下面將說明年度工作計劃的核心功能。

　　功能一：體現(xiàn)各個職能的年度奮斗目標。

　　年度工作計劃由戰(zhàn)略分解而來，而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，需要各個職能的共同努力。反過來說，各個職能的努力目標就是完成戰(zhàn)略的年度目標，故由戰(zhàn)略分解而來的年度工作計劃，就體現(xiàn)了各個職能的年度奮斗目標。

　　同時，也引出了對年度工作計劃的一個要求：將戰(zhàn)略目標分解為各個職能的奮斗目標，并以各個職能的"語言"表達出來。戰(zhàn)略目標常常是站在整個公司的角度來表述的，體現(xiàn)的也是整個公司的戰(zhàn)略，而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略需要各個職能的協(xié)作。此外，各個職能常常代表不同的專業(yè)，有不同的實際情況，將戰(zhàn)略目標分解到各個職能之后，還需要將這些不同的要求用相應的"語言"描述出來，并盡可能的將這些要求設置成量化的挑戰(zhàn)目標，以清晰定義各個職能的奮斗目標。目標不清晰，不是以各個職能自己的"語言"表達出來的，要么會出現(xiàn)目標不明確，要么會造成爭議。連目標都不清晰、明確，又如何能保證目標的達成呢?

　　功能二：各個職能的工作及業(yè)績評價標準。

　　有了第一個功能，很容易就得到這個功能，只是功能一是從戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的角度得到的功能，而功能二則是從績效考核的角度得到的，你會發(fā)現(xiàn)，功能三和功能四是從另外的角度得到的，可以說，功能二、功能三、功能四都是從功能一衍生出來的。

　　既然年度工作計劃體現(xiàn)了各個職能的奮斗目標，那用這個目標評價職能的工作和業(yè)績就變得理所當然。有些目標是達成越高越好的，比如說企業(yè)的利潤，有些目標是達成即可的，比如說客戶滿意度、時效、品質(zhì)等，因為企業(yè)的根本目標是創(chuàng)造利潤，當然有短期利潤和長期利潤，有時為了長期獲得更大的利潤，而犧牲部分短期利潤。當然，也有些目標能達成最好，不能達成也是可以的。這樣的目標常常指那些不是戰(zhàn)略重點，并與戰(zhàn)略重點存在資源沖突的目標。例如，某企業(yè)近三年的目標是降低成本，在這個目標之下，犧牲適當?shù)膯T工滿意度、作業(yè)時效，都是可以接受的。將目標分類之后，就可以用目標的特性來評價職能的工作及其工作業(yè)績：符合目標要求的，工作業(yè)績就好，不符合目標要求的，工作業(yè)績就不怎么好。這樣就為各個職能的業(yè)績評價給出了一個客觀標準，并且這個標準達成之后，對公司整體是最優(yōu)的，因為這個目標本身就是從公司的整體目標分解而來的，與公司的整體目標是保持一致的，工作計劃《年度工作計劃的核心功能》。當前很多企業(yè)中，常常出現(xiàn)各個職能目標都達成很好，但公司整體目標達成并不好的情況，就是由于沒有協(xié)調(diào)好各個職能的目標與公司整體目標的關系。

　　功能三：高層管理各個職能的主要手段。

　　既然工作計劃體現(xiàn)了各個職能的奮斗目標，而達成各個職能的奮斗目標之后，就實現(xiàn)了公司整體的戰(zhàn)略目標，那么，高層管理檢視各個職能業(yè)績的時候，用年度工作計劃作為主要手段，就是很自然的事情了。

　　如何管理呢?首先，需要檢視制訂的工作計劃是否能保證達成各個職能承載的戰(zhàn)略目標。這個檢視的過程，沒有規(guī)范的思路、標準的'流程，更多的是依靠自己的專業(yè)、經(jīng)驗，但是，有些基礎的做事方式還是可以提供一些幫助的。例如，將工作計劃描述的更具體，盡可能的明確各個關鍵節(jié)點的交付成果和時間點，以及責任人。在討論工作計劃時，與制訂計劃的人員進行更多的溝通，讓他們在溝通的過程中，自己解決相關的問題。在制訂計劃時，考慮相關的利益人員，并盡量讓更高層的領導參與進來，至少要知曉相關的目標、進度等。這些因素在項目管理領域已經(jīng)討論非常多了，這里就不再詳細說明。在檢視的時候，需要用實際的數(shù)據(jù)、成果來說明，并要防范風險，這些工作的基本技巧就不再仔細討論了。

　　功能四：向各個職能以及各個職能內(nèi)配置資源的主要依據(jù)。

　　資源的配置，要實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。判斷資源配置是否合理的首要標準就是：資源是否配置到實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的地方去，是否按照對實現(xiàn)戰(zhàn)略重要性的先后順序來給資源分配排序，并分配這些資源。所以說，向各個職能以及各個職能內(nèi)部配置資源的主要依據(jù)，就是年度計劃承載的戰(zhàn)略目標了。

　　首先是向各個職能配置資源。戰(zhàn)略的發(fā)展是有側重點的，邁克爾-波特說：戰(zhàn)略就是決定做什么和不做什么。對實現(xiàn)戰(zhàn)略最核心相關的職能，在配置資源時，就應該優(yōu)先考慮；相對應的，對實現(xiàn)戰(zhàn)略不是那么重要的職能，配置資源時，就應該在優(yōu)先排序中向后排列。按照對實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性，就可以將各個職能的資源配置優(yōu)先順序排列出來。當然，在確定這個優(yōu)先順序時，可能還需要考慮一些其它的因素，在文章《制定年度工作計劃的幾個要點》、《如何做運營規(guī)劃之工作計劃篇》中，有比較詳細的討論。

　　在各個職能內(nèi)部配置資源，原理也是一樣的，對實現(xiàn)職能戰(zhàn)略的重要性，就成了配置資源的主要依據(jù)。

　　關鍵點：

　　1、年度工作計劃有四項主要的功能。年度工作計劃是由戰(zhàn)略分解到一年的可執(zhí)行計劃為其核心的功能，這項功能從業(yè)績考核、管理檢視、資源配置的角度，分別可以衍生出不同的功能。

　　2、從業(yè)績考核的角度看，年度工作計劃是各個職能的工作及業(yè)績的評價的主要標準。

　　3、從管理檢視的角度看，年度工作計劃是高層管理各個職能的主要手段。

　　4、從資源配置的角度看，年度工作計劃是向各個職能以及各個職能內(nèi)配置資源的主要依據(jù)。

工作年度計劃范文匯編 篇3

　　一、指導思想

　　以提高教師思想道德素質(zhì)，以知識更新與拓展、教學基本功訓練、學科教學整合能力訓練提高教師教育教學技能，以現(xiàn)代信息技術、教育科研能力訓練提高教師教育科研能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展為宗旨。更好地發(fā)揮名師、骨干教師的示范、輻射、引領作用，提升其專業(yè)化的發(fā)展空間，促進所有教師的共同發(fā)展，形成良性的教師互動機制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推動桐柏教育快速、健康、均衡發(fā)展，由桐柏縣教研室牽頭成立本工作坊。為此，特制定本工作坊計劃。

　　二、發(fā)展目標

　　1、團隊成員的教育教學理念、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)追求、專業(yè)知識和專業(yè)技能都能得到發(fā)展，并逐步明晰自身教育教學風格、特色的走向。具體的個人發(fā)展目標是：以“合格型教師”“骨干型教師”為發(fā)展目標，爭取成為學校學科有影響的教學力量。

　　2、探索通過助推全縣青年教師的成長，實現(xiàn)有效課堂教學的路徑，從而帶動學校教學質(zhì)量的提高。

　　3、探索有效的教師研訓模式，為學校研訓工作積累有效的教師培訓經(jīng)驗。

　　三、工作原則

　　①針對性原則。從思想業(yè)務入手，突出教師研訓和課堂教學重點。

　　②共享性原則。以專家引領、同伴互助、自我反思為主要活動方式，實現(xiàn)共研，共享，共成長。

　　③創(chuàng)造性原則。發(fā)揮創(chuàng)新精神，努力使“工作坊”工作生動、活潑、有效，確保可持續(xù)發(fā)展。

　　④層次性原則。針對青年不同層級教師發(fā)展的需要，實施層級性研訓與指導。

　　⑤實效性原則。活動植根于教師日常的教育生活，躬身于教師日常的教育實踐，有針對性的探討研究教師專業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題和教學中的共性問題，使教師的個人提高和促進學生的發(fā)展結合。

　　四、基本思路

　　（一）組織建設

　　1、工作室成員：全縣政治教師。

　　2、特聘顧問：桐柏縣政治學科教研專家或帶頭人。

　　3、指導組成員：學校行政及骨干教師。

　　（二）運行機制。

　　1、實行“拜師結對制”。工作坊每位成員要拜師結對，指導組成員全程跟蹤督查，引領團隊成員共同學習、研究和實踐。

　　2、實行“帶題研究制”。團隊成員圍繞工作坊的研究主題，再結合自身教學需求，自定研究微課題。

　　3、實行“主題課例式研訓結合”培養(yǎng)模式。即針對具體課例進行主題研討，再圍繞主題課例和主題研討進行“微培訓”，使“研中有訓、訓中有研”。

　　4、實行自主研修為主，定期集中學習制度。工作坊成員每周定期集中一次，活動保證“三定”：定時間、定地點、定主題，進行集

　　中會課、觀摩研討、專題學習、課題交流等；同時將學校教研活動納入工作坊的研修活動，增加彼此合作學習研究的機會；每次課例研訓之后，指導組成員對參與者撰寫的教學反思或聽課隨筆進行針對性點評。

　　同時，根據(jù)需求開設專題主講，指導組成員到工作坊成員課堂聽課，進行現(xiàn)場指導。

　　5、實行網(wǎng)上平臺交流制。通過網(wǎng)上平臺，交流共享研修體會、研究成果、優(yōu)質(zhì)課程資源。

　　五、活動安排

　　1、計劃制定與上交及其點評。

　　2、參加網(wǎng)絡學習研修活動。

　　3 、參加校本研修活動。

　　4、資料整理與上交。

　　5、接受考核，總結表彰。

工作年度計劃范文匯編 篇4

　　尊敬的業(yè)戶：

　　您好!

　　為提升物業(yè)服務分公司的服務品質(zhì)，促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權，現(xiàn)公布我司20xx年1月份工作總結和20xx年2月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

　　20xx年1月工作總結

　　一、物業(yè)管理服務部

　　1、安裝防爬刺;

　　2、清理苑區(qū)內(nèi)外建筑垃圾和生活垃圾;

　　3、暴雪來臨前，鋪設防滑地毯;

　　4、檢查雨水井;

　　5、檢查水表房;

　　6、清除積雪。

　　二、工程維修服務部

　　1、維修地磚;

　　2、維修苑區(qū)路燈;

　　3、維修游樂場橡膠地毯;

　　4、維修排澇系統(tǒng);

　　5、疏通污水井;

　　6、維護機房設施設備。

　　三、環(huán)境管理服務部

　　1、擦拭單元玻璃窗;

　　2、清掃園區(qū)內(nèi)垃圾;

　　3、清除積雪;

　　4、清掃苑區(qū)積水;

　　5、修剪綠籬，修剪樹木枝條。

　　四、物業(yè)服務中心

　　1、樓棟巡查：檢查裝修單位、檢查樓層照明、填寫巡查表等;

　　2、公區(qū)巡查：整理苑區(qū)非機動車停放、檢查消防器材、及時關閉開啟的單元門等;

　　3、舉辦1月份社區(qū)文化活動;

　　20xx年2月工作計劃

　　一、物業(yè)管理服務部

　　1、嚴格落實公司發(fā)文“三個服務 七個要求”提升苑區(qū)作風紀律問題整頓;

　　2、對苑區(qū)的安全防范措施進行完善;

　　3、加強部門員工業(yè)務技能培訓和崗位操作培訓;

　　4、門崗加強對裝修工人的管理，加強對裝修單位進行檢查;

　　5、完成每日樓長巡查、樓層安全巡查和地下車庫安全巡查工作及打點工作，認真填寫樓長巡查記錄表;

　　6、及時清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

　　7、全面落實“一門三哨兩封閉”操作要求，嚴防死守防突防工作;

　　8、亮劍行動：亮劍10，奮戰(zhàn)100天，確保無事故。

　　9、及時對苑區(qū)積雪進行清理干凈;

　　10、春節(jié)將近，提前做好安全防范措施，禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強苑區(qū)巡查。

　　二、工程維修服務部

　　1、跟進一期、二期、三期地坪漆脫落;

　　2、跟進一期水箱清洗工作;

　　3、跟進監(jiān)控設備采購工作;

　　4、完成鳳凰慧APP工單處理。

　　三、環(huán)境管理服務部

　　1、地下室環(huán)氧地坪定期清塵;

　　2、景觀池定期清洗、打撈;

　　3、架空層、商業(yè)街地面、外圍道路、雨棚玻璃定期刷洗;

　　4、及時清掃落葉，清理綠化帶上垃圾;

　　5、及時清運苑區(qū)垃圾;

　　6、定期清掏苑區(qū)雨水井、污水井;

　　7、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;

　　8、定期對綠植進行病蟲害防治;

　　9、及時補種枯死的草坪和綠植;

　　10、草坪、喬木、灌木及時修剪。

　　四、物業(yè)服務中心

　　1、規(guī)范收樓手續(xù)的辦理，及時對業(yè)主資料進行電子掃描、存檔工作;

　　2、加強裝修工人辦理工人卡的力度，積極聯(lián)合物業(yè)管理服務部做好后期裝修的管理工作;

　　3、加強業(yè)戶拜訪工作，更好的為業(yè)主服務，記錄并處理業(yè)主訴求，提升業(yè)戶滿意度;

　　4、舉辦2月份社區(qū)文化活動。

　　碧桂園物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設、關懷住戶、回報社會”為出發(fā)點，堅持“碧桂園，給您一個五星級的家”的服務理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導和營造和諧的社區(qū)氛圍，努力打造人居社區(qū)典范。

工作年度計劃范文匯編 篇5

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是關于公司工作目標和計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　堅實管理基礎，理順管理流程，逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制，打造適應現(xiàn)代化營銷服務型公司發(fā)展要求的團隊。以市場需求為導向，提升業(yè)務技能；以客戶要求為標準，提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率，開源節(jié)流，為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。

　　一、20xx年度公司經(jīng)營工作目標：

　　1、推行目標管理制度，20xx年度銷售額增長300萬，利潤35％以上；

　　2、應收回款率90％；

　　3、客戶滿意度95％；工作效率提升10％；

　　4、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5％；

　　5、組建營銷團隊（人員比例為：銷售額20萬/季度/人）

　　6、企業(yè)文化制度完善及初步組建；

　　7、全年無重大安全事故；

　　8、初步形成公司運營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng)；

　　二、20xx年度工作計劃：

　　（一）、構建和完善公司組織運營系統(tǒng)，明確部門職責和崗位說明書，做到權責分明，確保公司的工作順暢運行

　　20xx年上半年完成調(diào)整各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求，這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，是納入今年績效考核工作的基礎。

　　（二）、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍

　　今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核互動，充分激勵員工的工作積極性和主動性，同時力爭完成公司企業(yè)文化的建設，積極宣導和有效培訓，組織有意義的集體活動，使公司員工有歸屬感，增加員工穩(wěn)定性，減小員工流失率。

　　（三）、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型，協(xié)作型團隊

　　首先建立培訓體系，根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務管理的需要，以內(nèi)部培訓方式為主，開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等，組織開展專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營銷技能和企業(yè)文化培訓，增強員工對公司的認知度和認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。

　　（四）、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績

　　建立市場信息收集渠道，及時反饋和分析市場的需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應市場的要求，采用攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作，同時開發(fā)新客戶，了解客戶的`發(fā)展?jié)摿Γ�重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。

　　要實現(xiàn)銷售目標，主要做好以下幾點：

　　1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識，提升業(yè)務能力

　　對于營銷業(yè)務員，專業(yè)知識非常的重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業(yè)知識培訓講座以及技術研討會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻的了解公司業(yè)務和服務。分析我公司的優(yōu)劣勢，做到知己知彼、揚長避短，適時調(diào)整營銷方法

　　2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

　　如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷要建立更好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交談、多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。

　　3、服務老客戶，開發(fā)新客戶

　　建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。積極開發(fā)新客戶的合作，利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發(fā)，做好業(yè)務接單持續(xù)性。

　　（五）、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。

　　1、定期收集原料市場信息，每月做好材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時，每季度要評估有2-3家新的供應商備選，做到貨比三家，緊密配合設計部、工程部、業(yè)務部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價廉的原材料，全年單位采購成本要下降2 ％；

　　2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理，嚴格物料的消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生；

　　3、積極尋求內(nèi)外部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

　　（六）、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。

　　逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算的工作，財務管理要切入到銷售和經(jīng)營工作當中，提出財會建議，強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。

　　（七）、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

　　通過宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識，加強設備檢修和保養(yǎng)，對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，堅決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度，20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。

工作年度計劃范文匯編 篇6

　　本學期將以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，根據(jù)園計劃,結合本園幼兒的實際情況、年齡特點，堅持各項衛(wèi)生消毒制度，為幼兒創(chuàng)設良好的生活、學習環(huán)境，堅持保教結合的原則，把德育工作滲透到保育工作之中，為了使本園的保育工作順利進行，做出如下計劃

　　一、保育目標

　　本學期，我們將按照幼兒的年齡特點，合理安排幼兒一日生活，抓住生活中每一個教育契機，做到保教有機結合，保證保育質(zhì)量，提高幼兒的出勤率，讓孩子身心健康發(fā)展。

　　1、 小班：將以保育為重點，在輕松愉快的環(huán)境里，培養(yǎng)幼兒健康的情緒及個性，引導他們學會自己的事自己做，體驗做事樂趣，滿足生活的需要，養(yǎng)成良好的生活及衛(wèi)生習慣。鼓勵幼兒多與他人溝通，適應集體生活。

　　2、中班：將以培養(yǎng)幼兒良好行為習慣的為目標，在生活中培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生習慣，提高生活技能；引導幼兒主動參與活動，互相協(xié)作的意識，促身體健康發(fā)展，形成初步的獨立意識，促進良好的個性發(fā)展。

　　3、大班：在進一步培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣，注重對幼兒良好情感的培養(yǎng)，做好幼兒園與小學的銜接，為對幼兒以后的發(fā)展奠定基礎。

　　二、保育活動

　　1、學習如逆水行舟，不進則退。本學期將繼續(xù)隔周業(yè)務學習，每月一篇教育筆記，隨時反思，提高保育質(zhì)量。

　　2、為了提高寫作水平，在園領導的支持下，于三月份的第三周將進行保育媽媽寫作學習，我們將把握好機會，提高業(yè)務能力，使寫作水平不斷提高。

　　3、相應園里說普通話的要求，提高普通話水平，于四月份第二周將進行保育媽媽講故事比賽活動。

　　4、為了讓家長更好的了解保育工作，本學期加大家園聯(lián)系力度，我們將利用網(wǎng)絡交流平臺展示我們保育工作的風采。

　　三、積極配合教學活動

　　協(xié)助老師做好課前準備，配合老師開展本學期的各種活動，做好班級的常規(guī)工作，保證各項教學[工作順利開展。

　　四、認真做好衛(wèi)生檢查工作

　　在本學期的衛(wèi)生檢查工作中，我們將吸取以往的經(jīng)驗，加以改革，力爭公平、合理的做好衛(wèi)生檢查。

　　五、配合教師做好家長工作

　　在家園共建方面，我們將配合教師以家園聯(lián)系、博客交流的形式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議，使保育工作更完善。共同探討工作中的問題，建立和諧信任的家園關系。

　　在新的學期里，我們將團結協(xié)作，共同努力，用心呵護每一位幼兒，讓保育工作上一個新的臺階。使家園工作更和諧，攜手共育，譜寫歡樂的樂章！

工作年度計劃范文匯編 篇7

　　x月的工作情況總結如下：

　　x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

　　我是今年x月一號來到專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

　　同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

　　1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

　　3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

　　4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為我們專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

工作年度計劃范文匯編 篇8

　　一、工作分析的目的

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的，是為了配合公司進行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力，掌握各崗位的相關正確數(shù)據(jù)。 工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用，全面的和深入的進行工作分析，可以使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員的行為要求，未做出人事決策奠定堅實的基礎。具體地說，本次工作分析有以下目的：

　　（1）選拔和任用合格的人員。通過工作分析，能夠明確的規(guī)定工作職務的近期和長期目標；掌握工作任務的靜態(tài)和動態(tài)特點；提出有關人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求，選擇工作的具體程序和方法。在此基礎上，確定選人用人的標準。有了明確而有效的標準，就可以通過心理測評和工作考核，選拔和任用符合工作需要和職務要求的合格人員。

　　（2）制定有效的人事預測方案和人事計劃。每一個單位對于本單位或本部門的工作職務安排和人員配備，都必須有一個合理的計劃，并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預測。工作分析的結果，可以為有效的人事預測和計劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會要求的情況下，有效的進行人事預測和計劃，對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個單位有多少種工作崗位，這些崗位目前的人員配備能否達到工作和職務的要求，今后幾年內(nèi)職務和工作將發(fā)生那些變化，單位的人員結構應做什么相應的調(diào)整，幾年甚至幾十年內(nèi)，人員增減的趨勢如何，后備人員的素質(zhì)應達到什么水平等等問題，都可以依據(jù)工作分析的結果做出適當?shù)奶幚砗桶才拧?/p>

　　（3）設計積極的人員培訓和開發(fā)方案。通過工作分析，可以明確從事的工作所應具備的技能、知識和各種心理條件。這些條件和要求，并非人人都能夠滿足和達到的，必須需要不斷培訓，不斷開發(fā)。因此，可以按照工作分析的結果，設計和制定培訓方案，根據(jù)實際工作要求和聘用人員的不同情況，有區(qū)別、有針對性的安排培訓內(nèi)容和方案，以培訓促進工作技能的發(fā)展，提高工作效率。

　　（4）提供考核、升職和作業(yè)的標準。工作分析可以為工作考核和升職提供

　　標準和依據(jù)。工作的考核、評定和職務的提升如果缺乏科學依據(jù)，將影響干部、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結果，可以制定各項工作的客觀標準和考核 依據(jù)，也可以作為職務提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時，還可以確定合理的作業(yè)標準，提高生產(chǎn)的計劃性和管理水平。

　　（5）提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析，一方面，由于有明確的工作任務要求，建立起規(guī)范化的工作程序和結構，使工作職責明確，目標清楚；另一方面，明確了關鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領，能充分的利用和安排工作時間，使干部和職工能更合理的運用技能，分配注意和記憶等心理資源，增強他們的工作滿意感，從而提高工作效率。

　　（6）建立先進、合理的工作定額和報酬制度。工作和職務的分析，可以為各種類型的各種任務確定先進、合理的工作定額。所謂先進、合理，就是在現(xiàn)有工作條件下，經(jīng)過一定的努力，大多數(shù)人能夠達到，其中一部分人可以超過，少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動員和組織職工、提高工作效率的手段，是工作和生產(chǎn)計劃的基礎，也是制定企業(yè)部門定員標準和工資獎勵制度的重要依據(jù)。工資獎勵制度是與工資定額和技術等級標準密切相關的，把工作定額和技術等級標準的評定建立在工作分析的基礎上，就能夠制定出比較合理公平的報酬制度。

　　（7）改善工作設計和環(huán)境。通過工作分析，不斷可以確定職務的任務特征和要求，建立工作規(guī)范，而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面，并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設計和整個工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動工作積極性和發(fā)揮技能水平，是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。

　　（8）加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導是勞動人事管理的一項重要內(nèi)容。

　　二、工作分析的對象

　　工作分析的組織和實施投入較大，需要花費大量的時間、精力和金錢，因此在實施方案前，要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程，它是人力資源管理工作的基礎，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃，明確此次工作分析的對象是建筑設計、物業(yè)管理以及營銷等崗位，主要內(nèi)容包括崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定，具體來說：

　　1、工作的輸出特征：即一項工作的最終結果表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品、勞務等。

　　2、工作的輸入特征：為了獲得上述結果，應當輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容，包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。

　　3、工作的轉(zhuǎn)換特征：一項工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的，其轉(zhuǎn)換的程序、技術和方法是怎樣的，在轉(zhuǎn)換過程中人的活動有那些。

　　4、工作的關聯(lián)特征：該工作在組織中的位置、工作的責任和權力是什么，對于人的體力和智力有什么要求。

　　三、工作分析項目小組及分工

　　本次工作分析主要由公司人力資源部負責。

　　同時工作分析是一項技術性很強的工作，需要做周密的準備，不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要公司各個相關部門的協(xié)助和配合。

　　具體分工：

　　項目組長：負責此次項目涉及部門的溝通與協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌項目內(nèi)容與進度； 執(zhí)行副組長：包春星

　　主要負責項目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通；

　　佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰：主要負責訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集；

　　毛星云、褚方杰：主要負責崗位信息的分析與整理，最終形成職位說明書。

　　四、工作分析流程

　　圖3-1 工作分析流程

　　（一）準備階段

　　1、明確進行工作分析的對象

　　所需資源包括：各崗位長短期的工作目標、組織結構圖、部門的性質(zhì)、任務及部門內(nèi)的編制崗位等

　　2、分析方法

　　根據(jù)公司實際情況確定工作分析的方法并設計訪談提綱及問卷內(nèi)容：

　　問卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門崗位；

　　訪談法：用于工作流程較為復雜，內(nèi)容責任難以界定的工作。

　　（二）計劃階段

　　1、進行職務分析問卷調(diào)查

　　2、相關部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關鍵步驟

　　3、與相關崗位上的員工進行面談并做好記錄

　　（三）分析階段

　　1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息，歸納出各個崗位應完成的具體任務

　　2、根據(jù)任務按性質(zhì)進行分類

　　3、將主要關系列出，找出分類中之間的相互關系

　　（四）描述階段

　　1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書

　　2、將擬定的工作說明書與實際對比

　　3、綜合各方面因素，最終確定工作說明書的所有內(nèi)容

　　4、崗位描述（設計）原則：

　　（1

　　）系統(tǒng)性：工作設計一定要與校團委實踐部組織設計的思路相適應，不同的

工作年度計劃范文匯編 篇9

　　為推動全校“一模、兩翼、三研”工作的開展，切實通過理論學習與實踐反思提高課堂教學水平，特作近期工作安排，望各部門遵照執(zhí)行。

　　一、理論學習培訓：

　　初一年級對課堂教學相關培訓已基本完成，學校要求初二年級對本年級進行培訓，具體培訓內(nèi)容包括小組建設與小組評價、各學科講學稿編制原則及相關要求、課堂教學操作策略，由年級校長、年級主任、教導處楊主任、宋主任分工完成，時間要求本次月假結束前完成。（負責人：宋艷麗、宋順堂）

　　二、年級“比武”課：

　　初一、初二在駐卉學校學習人員參加此輪比武課，學科全體成員參加聽評課活動。（負責人：楊井泉學科主任）

　　參加人員：初一語文：陳永平初二語文：范麗紅

　　初一數(shù)學：自定初二數(shù)學：李國玉

　　初一英語：自定初二英語：王淑娟

　　初二物理：蘇綜超

　　地理、生物、政治、歷史學科由年級組自定人員參加

　　活動時間：

　　12月7日為語文學科，以此類推，在各學科組教研活動時間進行。

　　活動安排：

　　1、此次比武課目的有四，第一，年級組進行課堂教學相關培訓后，進行一次綜合“演練”；第二，通過年級、學科、教師組精心準備后，此課作為相關學科的示范課；第三、尋找理論與實踐中的差距，確準一些問題，繼續(xù)解決。第四、對初一、初二年級的課堂改革與實踐情況進行評價，確準下一步工作目標。

　　2、此次學科比武課除課堂教學外，還要檢查備課情況，要求必須是集體備課，講學稿也要進行評比。

　　3、年級校長主任分工負責學科備課、教導處相關人員參加評課，評委由教導處指定。

　　4、一周內(nèi)完成此項工作，由教導處總結活動結果，并對優(yōu)質(zhì)課進行獎勵。

　　三、學科“導學案”研討活動（負責人：朱亞東學科主任）

　　活動時間：12月14日開始，學科教研組活動時間。

　　活動目的：規(guī)范導學案內(nèi)容、形式，對不同學科、不同類型課導學案作具體要求。

　　活動形式：首先展示各學級組導學案，結合導學案編寫原則與各學科特點，查找不足，根據(jù)導學案要求討論導學案具體內(nèi)容、形式、流程相關環(huán)節(jié)，確定導學案模式。

　　四、此次活動由相關負責人具體出臺細則，確保高質(zhì)量完成各項工作。

工作年度計劃范文匯編 篇10

　　今年以來，我局人口與計生工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)計生工作領導小組辦公室的具體指導下，堅決執(zhí)行黨的計劃生育政策，狠抓計劃生育工作，能夠認真貫徹中央《決定》和省、市、區(qū)人口計生工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，結合我局環(huán)保工作實際，認真做到落實計劃生育政策到位、進行計生宣傳教育到位、強化計生節(jié)育措施到位，我局現(xiàn)有在職干部84人至今無一例違反計生政策的事發(fā)生，全局計劃生育率達100%，較好地完成了20xx年人口與計生工作任務。現(xiàn)從四個方面將工作匯報如下：

　　一、高度重視，加強領導，認真落實人口與計生工作責任制。

　　我局黨政主要領導高度重視人口與計生工作，把人口和計劃生育工作放在突出位置抓緊抓好，為切實做好全局的人口和計劃生育工作，在今年八月份我局黨政領導班子個別成員調(diào)整后，及時將原來的局人口計生工作領導小組進行了調(diào)整，局主要領導繼續(xù)擔任組長，各分管局領導任副組長，各科室隊站主要負責人為成員，形成了黨政一把手親自抓負總責、各部門領導具體抓的工作機制，并就進一步做好全年的計生工作提出了明確要求，促進了計生工作責任制的落實。二是年初在制訂全年工作計劃時，能夠把人口與計生工作一并部署。并挑選政治素質(zhì)強、業(yè)務過硬的同志具體督導各部門開展人口與計生工作，做到了分工明確、責任到人。各部門能夠認真履行計劃生育工作職責，積極配合、齊抓共管，有力地推動了計生工作的開展。三是始終堅持對人口計生工作保持高壓態(tài)勢，教育廣大干部職工嚴格遵守人口計生政策的法律、法規(guī)和條例，并把計生工作作為干部年度考核和提拔任命的重要內(nèi)容，有力地推動了人口計生工作正常開展。

　　二、加大宣傳預防為主，扎實做好人口與計生政策的宣貫工作。

　　計劃生育工作是我國的根本國策，是利國利民、國強民富的大政方針。我局非常重視計生政策的宣教工作，局黨政領導班子成員能夠帶頭學習計生政策和有關法律法規(guī)，并經(jīng)常組織全局干部職工認真學習，使廣大干部職工深深認識到計生工作與每個人息息相關，從而提高了貫徹計生《條例》的自覺性。同時，逢會必講計生工作，尤其是每逢過年過節(jié)等長假前，局黨政主要領導更是反復強調(diào)計生工作，要求大家要時刻提高警惕、警鐘常鳴，保證在計生方面不出問題。在做好本局干部職工計生宣教工作的同時，我局還結合工作實際，利用人民群眾和排污單位來我局辦理環(huán)保行政許可事項的機會，不失時機地向轄區(qū)負責人餐飲業(yè)負責人和人民群眾宣傳國家的計生政策，提高了辦事群眾的知法守法意識。

　　三、創(chuàng)造條件，強化保健，切實保證干部職工身心健康。

　　為切實保障全局干部職工的身心健康，為做好計劃生育工作創(chuàng)造條件，一是我局每年都組織全局干部職工進行一次體檢，對女同志還專門增加了婦科體檢項目。二是深入開展避孕節(jié)育方法知情選擇，倡導全局育齡干部選擇以長效避孕措施為主的安全、有效、適宜的避孕方法。三是大力開展生殖保健教育服務，邀請專家為全局干部職工講解有關優(yōu)生、優(yōu)育、節(jié)育和“親子教育”的知識。四是開展“婚育新風進萬家”活動宣傳教育，號召全局未婚青年節(jié)儉辦婚事，并積極實行晚婚晚育休假政策。五是局工會和團委經(jīng)常組織開展一些有益身心健康的活動，在荔灣體育館租了場地供全局職工開展羽毛球健身活動。

　　四、努力溝通，強化監(jiān)管，為計生工作有效開展提供保障。

　　為保證計生工作的有效開展，我局專門明確了1名科級干部擔任人口與計劃生育綜合治理責任單位聯(lián)絡員，并由一名干部負責計生管理的日常工作，對已婚育齡婦女節(jié)育情況實行填報調(diào)查存檔管理。每半年對我局已婚男、女干部職工夫妻雙方進行一次摸查填表，并由雙方單位蓋章確認登記，為保證各項計生工作的完成打下了基礎。

　　雖然我局的人口與計生工作取得了一點成績，但離上級對計劃生育工作的要求還有一定的差距，我們決心在新的一年里，繼續(xù)做好計生工作，加大宣傳，嚴格監(jiān)管，創(chuàng)新舉措，務求實效，讓區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計生領導小組放心，為全面貫徹落實黨的計劃生育政策，促進人口、經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，做出更大的貢獻。

工作年度計劃范文匯編 篇11

　　本學期是我所任教的班級升到初二的關鍵一年，這一年是學生的身體、心理和學習發(fā)生巨大變化的一年，所以班主任工作在這一年中尤為重要。本學期的指導思想仍以全校的工作為指導，以學校德育工作為指導做好班級的各項工作

　　一、抓好班干部的建設

　　本學期班干部進行了個別調(diào)整，絕大部分班干部在學習工作中都認真努力，不甘落后，贏得了全班同學的信賴，這學期要敢于放手讓班干部自立管理，樹立他們的威信，要求他們嚴格要求自己，為同學做好的表率和榜樣。

　　二、抓好班風的`建設，繼續(xù)實行班級量化管理

　　本學期吸取了上學期的經(jīng)驗，固定了5個威信較好，辦事公正的班干部一人一天/每周進行班級管理，對違反校規(guī)和班規(guī)的現(xiàn)象扣分，對學習進步，好人好事加分。每天利用放學時間進行晚點評，對好人好事進行表揚，對扣分的現(xiàn)象進行分析和批評。

　　三、進一步落實軍訓成果

　　通過各種活動、主題班會、征文和版報形式進一步落實軍訓成果，在日常管理中以軍訓要求嚴格要求學生，在各方面要求學生精益求精與上學期有明顯變化，并要求將軍訓中好的品質(zhì)發(fā)揮在學習中，在學習中嚴格要求自己，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇于和困難作斗爭，永不放棄，永不言敗。

　　四、利用主題班會，形成良好班風。

　　開好一系列班會，《邁好青春第一步》、系列班會《如何與異性jiao往》、《如何對異性說不》、《青春期的心理與生理》、《爭作班級的主人》等系列班會，緊密聯(lián)系班級的實際情況開出效果。

　　五、做好學校交予的各項工作。

　　本學期學校的主要工作有：兩個主題班會，唱響國歌、落實守則和行為規(guī)范的落實，力爭班級各項工作井井有條，形成和鞏固良好的班風。

　　六、繼續(xù)做好后進生檔案和后進生轉(zhuǎn)化工作。

　　將工作重點放在后進生身上，通過家訪，談話，補課等多種途徑，提高后進生的學習興趣，激發(fā)后進生的學習興趣和關心集體的責任心，善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點，做好后進生的檔案工作，使后進生能盡快克服缺點，取得進步。

　　初二上學期是學生的關鍵的一個學期，教師一定要付出更多的心血和汗水，力爭班級在學校各項活動和評比中取得好的成績。

工作年度計劃范文匯編 篇12

　　20xx年上半年已經(jīng)結束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：

　　一、上半年工作回顧：

　　(一)所作的工作

　　三月份：

　　1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

　　2.協(xié)助x經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

　　3.學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

　　4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

　　四月份：

　　1.八周年總結會中自己的工作主要有：(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;

　　2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

　　3.在x經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

　　4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;

　　5.協(xié)助x經(jīng)理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

　　五月份：

　　1.協(xié)助x經(jīng)理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;

　　2.協(xié)助x經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

　　3.按照朱總的要求，在x經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

　　4.與x經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。

　　六月份：

　　1.按照朱總的要求，在x經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與x經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

　　2.在與x經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

　　(二)工作績效的自我評估

　　回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

　　二、工作總結

　　(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得

　　思想上

　　1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

　　2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。

　　3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，x經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

　　技能上：

　　1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如朱總、x經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結果。

　　2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

　　3.工作上，人際溝通能力有所提高。

　　經(jīng)驗上：

　　1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的.培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

　　2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

　　三、需要改正和改進的不足和教訓

　　回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助x經(jīng)理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

　　1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。

　　2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個。

工作年度計劃范文匯編 篇13

　　XX年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開始。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增強綜合實力，才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署，結合實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，做好"三辦"和"三服務"工作，具體工作計劃如下：

　　1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探索工作的新方法，在增強工作創(chuàng)造性的同時，做到辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;

　　2、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;

　　3、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬，并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

　　4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

　　5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;

　　6、做好各類辦公用品領用登記，做到既不浪費，又能滿足工作需要;

　　7、深入科室，廣泛征求各科室意見，進一步完善綜合目標考核的修訂工作，使綜合目標考核更具科學性、實用性和可操作性;

　　8、認真完成領導交辦的其他工作。

工作年度計劃范文匯編 篇14

　　為了更進一步去完善團委宣傳部的工作，加強學院的宣傳力度，便于信息更迅速、 準確、 廣泛的向廣大學生傳播，讓更多的同學了解學院的近期動態(tài)，以及同學的優(yōu)秀事跡和學習方法，從而更高層次提高學院全體學生的道德修養(yǎng)與覺悟水平。團委宣傳部現(xiàn)制定新一年的工作計劃如下：

　　思想宣傳方面：

　　1、主要研究和制定團的宣傳教育和思想政治工作的計劃 措施和方法，積極引導全體學生向黨組織靠攏。

　　2、開展針對宣傳工作的培訓以及組織團干部參加主題宣傳教育活動，培養(yǎng)團干部的工作能力和學習能力，促進全體團員青年的學習氣氛和團員意識，努力做到用優(yōu)秀的事跡引導團員青年，感召團員青年。

　　3、負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地了解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等

　　4、 利用海報、展板等方式，以“繪畫”、“書法”的方式，生動而有力地將信息傳給同學們。

　　5、搞好我學院的對外宣傳和交流，提高學院、學生會的影響力。我們將以各種形式，通過網(wǎng)絡、報紙、廣播、展板、海報等各種宣傳方式來積極宣傳學院以及我們組織的各項活動。

　　具體方式有：與學校廣播站、學校記者團、校報積極聯(lián)系，及時報道學院動態(tài);組織跨學院間的交流活動，促進同學們的聯(lián)系，并間接的提高學院影響。

　　6、配合團委學生會各部門做好團委及學校各項工作的宣傳和教育工作。

　　對宣傳欄、 黑板通知的管理方面：

　　1、團委學生會各部門、 社團的通知均用a4或a3紙打印后交到團委宣傳部負責人處，由團委宣傳部負責張貼或由宣傳部指定位置給與張貼;光榮榜由團委宣傳部負責制作。各個社團的海報由本社團自己負責，然后由團委宣傳部指定位置給與張貼。

　　2、黑板的通知由各部門，社團自己負責，但不得亂涂亂畫，字體要工整規(guī)范，不得擦掉其他部門有效的通知，每個通知的有效期為一天。違者追究其責任。

　　3、學院4個玻璃窗主要用來宣傳有關招聘信息、就業(yè)指導、擇業(yè)心態(tài);宣傳優(yōu)秀團員的事跡和學習方法;宣傳最新國際形勢、國內(nèi)時事政治;宣傳學院最新動態(tài)決策，校刊展覽以及節(jié)日版報(節(jié)日版報的出版工作由學院15個社團分工完成后交到宣傳部負責人處，再有宣傳部安排張貼)。

　　4、個人廣告必須張貼在各個宣傳欄所規(guī)劃的廣告欄內(nèi)，違者撕毀。團委宣傳部

工作年度計劃范文匯編 篇15

　　明明小朋友到中班已經(jīng)有一年的時間了。在這一年里的進步是非常大的。記得剛剛到這個班時，看到明明那種散漫、那種眼神、那種無視安全的態(tài)度，讓我為之一鎮(zhèn)。真的不知道怎樣去幫助她才能夠改變，也許當時想到的只有保護，再保護。

　　九月份我剛剛開始接這個班。當時說實話很頭疼，作為一個新人我不知道怎樣去幫助特殊幼兒，怎樣才能讓她有進步。這時園長找到我說：“想給明明定一個培養(yǎng)計劃”這時我看到了一絲曙光，20xx年9月14日中午一點鐘，我和園長以及明明的爸爸、媽媽、阿姨很正式地制定了“明明的培養(yǎng)計劃”。

　　首先最基本的是：“早晨問好和眼神的交流”。我們每一位教師每天都會對明明說“明明早晨好，明明早晨好”直到她也回說：“老師好早上好”。然后我們會請她的小眼睛和我們的眼睛對視說。經(jīng)過半個學期的努力，這個方面得到了攻破，能夠看著我們說：“老師早上好了”這一點讓我興奮不已。

　　一、 自理能力的培養(yǎng)：

　　1、 在吃飯方面：

　　經(jīng)過半年的努力，明明可以獨立進餐，但在吃飯的速度和進食量會稍差一些，而且吃飯時總是很喜歡先吃白米飯再吃菜。有時吃飯也會邊吃邊玩；因此我們制定了佳佳可以一口飯一口菜地獨立進餐的計劃，我們剛開始會用小貼畫的形式給予獎勵，可是由于家里也有大量的貼畫這種形式慢慢地沒用了。我們又利用了幼兒的年齡特點：區(qū)分男孩、女孩的辦法來引導她。如果能夠做到一口飯一口菜地吃飯并且進食速度還可以我們就叫她“小公主”。她聽到這個非常高興，也很敏感。到了現(xiàn)在這個辦法還是很管用。明明能夠獨立使用筷子進餐，并且改掉了邊吃邊玩的壞習慣，進食量也比較不錯。

　　2、 在午睡方面：

　　明明能夠自己穿脫衣服，并且能夠疊衣服（有時會有點懶而不疊）。在睡覺環(huán)節(jié)有時還需要拍睡，希望隨著明明年齡的增長能夠獨立入睡。

　　3、 在健康領域方面：

　　我們通過幼兒的體能測試發(fā)現(xiàn)明明的平衡能力非常好，但在單腳跳、往返跑、投擲方面有所欠缺。希望家長與我們配合共同促進她的進步。在家里可以以游戲的方式進行此類活動。

　　二、 人際交往方面：

　　1、 與成人的交往：

　　經(jīng)過上半學期計劃的實施，明明與成人的交往、交流有了很大的進步，但主動性較差，往往是我們問她來答，而且無視一些常規(guī)，多以自己為中心想做什么就做什么。因此我們教師商定應該多與佳佳交流、引導她能說出一些自己的想法，抓住機會不失時機地進行教育。比如：一天中午午睡之前，小朋友們都已經(jīng)搬著自己的小椅子、拿拖鞋到睡眠室準備睡覺，而她卻站在那里不知在想什么。我對她說：“孩子該去搬椅子了，拿拖鞋睡覺了”然后她看了看我說：“明明搬椅子、拿拖鞋、睡覺對嗎？”我說對接著她去做了這件事情。午睡時，我拍著她入睡，我看著她沒有一絲睡意，就與她玩起了語言游戲，對她說：“張老師拍著小明明睡覺”。她看著我說：“小明明拍著張老師睡覺”。我又說：“漂亮的張老師拍著可愛的小明明睡覺”。她說：“可愛的小明明拍著漂亮的張老師睡覺”。就這樣一會小明明睡著了。她與成人之間的交往已經(jīng)是一個很大的突破了。并且能夠做到與我們一起游戲、一起聊天了，但現(xiàn)在存在的一些問題是孩子的主動性還是不夠，而怎樣培養(yǎng)她的主動性，我希望家園配合，來引導、鼓勵。

工作年度計劃范文匯編 篇16

　　1、健全業(yè)已存在的良好的學習機制，加強教師的校本教研理論學習，夯實教師的自我反思的理論基矗

　　堅持每周三下午的學習時間不動搖，平時加強自我學習。通過學習，掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓，學通、學透，力爭把握課程改革的方向。

　　2、積極投身于校本教研實踐，提高校本教研實踐能力。

　　（1）積極參加學校校本研討。通過研討，教師們交流校本教研心得體會，學習他人的先進經(jīng)驗，也可以展現(xiàn)我校近年來的校本教研成果。

　　（2）大力推薦富有特色的新課程教學課和優(yōu)秀遠程教育資源課程，參與學校的新課程展示。形成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現(xiàn)。

　　（3）以示范公開課為載體，大力推進教學案例分析研究，教學反思撰寫，教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫，同時注意保存研究資料，及時上交教導處，真正使我們的研究成果能發(fā)揮長效作用。

　　（4）增強集體備課的實效，真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動（如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、教學論文等）都應該以備課組為組織單位進行集體備課，至少本備課組的成員都應該參加，必要時可以教研組全體成員共同參與，務必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧，集體成員之間的思想相互交流，互相碰撞，產(chǎn)生集體智慧的火花，從而達到相互促進，共同成長，真正提高校本教研能力的效果。

　　（5）重視聽課調(diào)研，進行階段小結與反饋，促進校本教學實踐能力的進一步提高。聽課調(diào)研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中，對校本教學理念的領會貫徹情況，教學行為的轉(zhuǎn)變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣，對存在問題的課堂及時指出，及時改進。

　　（6）以課題研究為突破口，將教校本教研實踐中的問題理論化，通過理論研究，形成理論系統(tǒng)，再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議，對階段性研究成果進行匯總，及時形成研究成果，同時注意材料的搜集整理工作。

工作年度計劃范文匯編 篇17

　　一、“送人玫瑰，手留余香”鼓勵社會文明行為，發(fā)揚時代精神——送花感恩活動

　　活動形式：在公交車等人群密集的場所向主動讓座和攙扶老年人上車等文明行為通過贈送鮮花的形式給與鼓勵，并宣傳和倡導文明火種的傳播。

　　活動所需：花卉、乘車費、志愿者帽

　　活動意義：發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，共創(chuàng)文明保定、和諧保定，鼓勵大家文明乘車，主動為老弱病殘孕等弱勢群體讓座，您的舉手之勞將會成為社會文明的閃亮一點。

　　二、“惠及大家，快樂你我”發(fā)放便民生活小冊，傳講生活常識——服務社區(qū)活動

　　活動形式：制作便民小冊子，包括電話號碼薄、生活小常識等內(nèi)容，分發(fā)到XX市區(qū)居民小區(qū)。

　　活動所需：保定地區(qū)日常生活所需號碼、小冊子、宣傳單

　　活動意義：把志愿者服務深入社區(qū)，方便社區(qū)居民，尤其關注老年人及行動不便者，為大家提供方便的同時宣揚志愿者精神，傳遞愛心，加強校內(nèi)志愿者與社會的交流，促進大學生對社會了解展示當代大學生精神風貌。

　　三、“學子創(chuàng)業(yè)情”創(chuàng)業(yè)、就業(yè)經(jīng)驗知識傳授，政策法規(guī)及社會環(huán)境剖析——為大學生成才添羽翼活動

　　活動形式：以晚會形式邀請創(chuàng)業(yè)前輩及成功人士，聯(lián)系幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)的機構、工商局等社會部門，介紹大學生創(chuàng)業(yè)國家優(yōu)惠政策及注意事項，幫助在校大學生完成職業(yè)規(guī)劃，中間穿插文藝節(jié)目及勵志歌曲、朗誦。

　　活動所需：聯(lián)系嘉賓，征集節(jié)目，確定參與活動大學生，投影機

　　活動意義：鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，為大學生就業(yè)提供堅實平臺，了解當前就業(yè)形勢，明確成長方向，學習國家關于大學生創(chuàng)業(yè)相關政策，讓大學生的創(chuàng)業(yè)之路愈加順利。

工作年度計劃范文匯編 篇18

　　20xx年是的開局之年，是基礎教育課程改革的關鍵之年，也是全省教研系統(tǒng)大有作為的一年。我們要以黨的__屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，在各級教育行政部門的領導下，振奮精神，抓住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，為建設和諧社會、創(chuàng)建“教育強省”、提高我省基礎教育質(zhì)量做出新的貢獻。省教研室20xx年的工作思路為：圍繞一個中心，做好兩個服務，提升三個水平，狠抓四個重點，實施五個策略，打造八大品牌。

　　一、圍繞一個中心在義務教育課程改革進入總結提升階段、普通高中課程改革全面啟動的關鍵時期，全省教研系統(tǒng)必須堅持以課程改革為中心，圍繞依法實施和科學實施新課程開展各項教研活動。

　　二、做好兩個服務教研工作要為行政部門教育決策服務、為基層教師教學服務。全年在兩個“服務”上要做好以下工作：

　　三、提升三個水平

　　1.提升教研活動水平。珍惜有限的教研資源，重視教研活動的前期策劃和后期延伸，提高教研活動組織水平，實現(xiàn)教研活動的多重效益。首先要有教育效益，能解決新課程實施中的難點問題，能改變教師的教學觀念和教學行為，有利于發(fā)揮教師參與的主體性，教師受益面較大。其次要有社會效益，教研活動成果能成為行政決策的重要依據(jù)，能受到學校和教師更多的支持和歡迎。最后，還要講經(jīng)濟效益，用同樣多的錢做更多的事，以同樣多的人做更多的事，做同樣的事卻能發(fā)揮更大的作用。

　　2.提升課程實施水平。教研員要從課程改革理念的高度看待學科教學改革，提高對教學行為的反思、評價、指導能力。在改革過程中時刻保持清醒的頭腦，善于抓住一些普遍的教學現(xiàn)象和問題，深入思考，把問題轉(zhuǎn)化為研究課題。要切實提高自身的研究能力，包括現(xiàn)象觀察、找準關鍵、正確歸因、開展實驗、總結提升、資源整合等能力，帶頭開展課題研究，同時指導和幫助基層教師開展校本教研。

　　3.提升自身生存和發(fā)展水平。進一步加強教研室自身建設，改善工作環(huán)境，提高福利待遇。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，進一步明晰內(nèi)部各部門的職能，以及崗位職責和考核標準，提高教研工作效率。鼓勵教研員參與課程建設、著書立說、攻讀學位和出國考察。教研員要統(tǒng)一思想，認清使命，以學習完善自我，以有為爭取地位，以合作獲得成功，以成功提升影響。

　　四、狠抓四個重點

　　1.抓好高中課改。與義務教育課程改革不同，高中課改近似于一場“教育革命”，改革內(nèi)容不僅涉及課程目標、課程結構、教學內(nèi)容、教學方式、評價方式，還牽涉到教學組織形式、教學管理方式、乃至教學場地安排的變革。必須集中精力配合省教育廳完成改革實驗方案、相關規(guī)章制度和指導性意見的制定任務，及時準確地為學校和教師答疑解惑，提前編好新課程學習資料和教學指導用書，同時通過網(wǎng)絡同步教學設計欄目，使全省高中教師能及時共享教學資源。

　　2.抓好網(wǎng)絡教研。以網(wǎng)絡為手段開展教研是改變教研方式、提高教研活動效益的重要途徑，我們要從教學研究大眾化、化、精細化的高度看待網(wǎng)絡教研，努力實現(xiàn)常規(guī)教研和網(wǎng)絡教研一體化。爭取在上半年初步建成“浙江教學研究網(wǎng)”和“攜手博客網(wǎng)絡”，制定網(wǎng)站運作和管理規(guī)則以及教研員網(wǎng)絡教研工作評價指標，試驗各種網(wǎng)絡教研和培訓模式，尤其是發(fā)揮教研網(wǎng)絡在高中課改中的獨特作用，爭取使教研室網(wǎng)站進入全省教育網(wǎng)站的前列。

　　3.抓好校本教研指導。總結省校（園）本教研示范校（園）的先進經(jīng)驗，加強示范校和其他學校之間的合作和交流，充分發(fā)揮示范校的研究、示范和輻射功能。完善省級校（園）本教研示范校（園）評比細則，使之導向明確，操作方便。科學提煉各種學校教研模式和教學典型，編寫和出版《校本教研叢書·第二輯》，向全省同類學校推廣。

　　同時充分利用“攜手博客網(wǎng)絡”，為廣大教師開展個性化教研提供技術支持和交流場所，使教學研究成為教師的職業(yè)生存方式。

　　4.抓好教學評價研究。我省已基本普及15年基礎教育，高等教育正走向大眾化。隨著基礎教育課程改革的全面實施，中考和會考的選拔功能不斷淡化，逐步成為衡量學生基礎學業(yè)水平和評價學校教學質(zhì)量的重要手段。課改實驗區(qū)的中考已更名為“初中畢業(yè)生學業(yè)考試”，要花力氣進行水平考試評價理論和操作技術的研究，逐步建立相應的試卷評價體系和信息利用機制。重視研究中小學、幼兒園學生綜合素質(zhì)評價方法，實現(xiàn)評價方式多元化。要逐步建立基礎教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系，嘗試評價區(qū)域性整體教學質(zhì)量的動態(tài)變化。

　　五、實施五個策略

　　1.活動統(tǒng)整。課程改革是系統(tǒng)工程，許多問題不是單一學科所能回答和解決的。教研員應增強課程意識、合作意識、研究意識和決策服務意識，用項目統(tǒng)整學科教研，提高教研活動的合力和效益。能以學科整合出現(xiàn)的活動，原則上不分學科單獨進行，如“攜手行動”、“同上一節(jié)課”、“新生代教師教學風采展示”等活動。一年中，每個業(yè)務部（室）要有一項集體調(diào)研活動、一項多學科整合教研活動，出省考察原則上也要以部（室）為單位。鼓勵跨學科、跨學段合作開展課題研究和教學調(diào)研。教研員要打消顧慮，積極參與統(tǒng)整教研活動。第一，統(tǒng)整活動有利于教研員參與熱點問題研究和重要教學決策，有利于改變學科教研隨意、分散的狀況，擴大學科教研的影響力，提升學科教研水平。第二，統(tǒng)整活動并不否認單科活動，不否認學科個性，只是改變某些學科教學游離于新課程整體之外的狀況，使學科教研活動的價值得到更好的挖掘和體現(xiàn)。第三，統(tǒng)整活動的主體仍是教研員，納入統(tǒng)整活動的學科教研，主持人不變，活動經(jīng)費不變，活動程序不變，成果歸屬不變。

　　2.分類管理。從本年度開始，教研活動分為兩大系列四個類別。一個系列是教研室主辦的活動，以“教研室文件”發(fā)文，規(guī)定參加人數(shù)和活動時間，參加對象原則上不能缺席，不收費。另一個系列是學科教學分會或其他學會主辦的活動，以“學會文件”發(fā)文，根據(jù)活動內(nèi)容和目的自定人數(shù)和時間，自愿參加，可以收費。四類活動規(guī)定如下：一類活動（全額撥款）：以教研室的名義舉辦，如，綜合性教研工作會議、新課程學科培訓、大型總結和推廣會、現(xiàn)代遠程教育培訓會、教學用書編寫會、學業(yè)考試和會考命題會議、網(wǎng)絡建設會議、綜合性調(diào)研活動等。二類活動（限額撥款）：以教研室的名義舉辦，如，三項評比活動、學會換屆選舉年會、課題研討活動、小型學術研討會等。三類活動（自收自支）：以學會的名義舉辦，如，各類學科競賽和學生參加的評比活動、省教學分會常務理事會、全國學科教學研討會、教學論壇、名師送教下鄉(xiāng)、承辦全國學科研究會年會等。可與特級教師協(xié)會、正源教育咨詢公司合辦。四類活動（可以創(chuàng)收）：以學會的名義，組織學科教學觀摩活動；承辦全國學科課堂教學觀摩活動；與其他單位和民間團體合辦的有創(chuàng)收意圖的活動。可與特級教師協(xié)會、正源教育咨詢公司合辦。

　　3.成果物化。教研員要設法顯現(xiàn)教研活動的過程和價值，做到活動必有總結，研討必有紀要，調(diào)研必有報告，外出開會和考察必有書面匯報。承擔的研究課題，要扎扎實實組織研究，及時總結研究成果，撰寫研究報告和專著，爭取在各級各類評比中獲獎，或在公開報刊、專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表，擴大成果的影響力。鼓勵教研員寫文章，出專著，到全國講學，上網(wǎng)絡交流。盡可能把教研成果物化，能為更多的教師和教研員所共享。

　　4.規(guī)范運作。省、市、縣三級教研活動應有所側重。省教研室要盡量為市、縣教研室留出活動空間，為教研員的業(yè)務學習和調(diào)研留出時間。一年之內(nèi)，除了整合活動外，單一學科的省級活動不超過2次；除了兩次學科培訓以外，要求大市學科教研員參加的省級活動不超過2次；原則上不單獨舉辦學科大市教研員會議和學科教學分會年會；除省教研室統(tǒng)一安排外，教研員出省參加全國會議不超過3次。市一級教研活動希望省教研員參加的，應事先給省教研室發(fā)正式文件或邀請函，省教研室領導審批后，安排相關人員參加。省教研室從本年度開始，教研經(jīng)費采用項目預算制。每次活動必須做到“五有一能”：有策劃、有預算、有決算、有報道、有紀要（總結）、能上網(wǎng)。沒有做到前2項，不能預支經(jīng)費；沒有做到后4項不能結賬報銷。活動安排盡量避開教育行政部門活動和全省性統(tǒng)一考試的時間。三項評比、考試評價、課題管理和教學用書編寫等工作，請參照《20xx年三項教學評比的若干意見》、《20xx年度會考和中考的常規(guī)考務安排表》、《20xx年度教研系統(tǒng)課題管理常規(guī)安排表》、《20xx年度各類教學用書的編寫、修訂和送審、定稿、出版日程安排表》執(zhí)行。

　　5.上下聯(lián)動。各級教研室應根據(jù)《浙江省教研工作條例》的規(guī)定，明確定位，合理分工；互相照應，步調(diào)一致；緊跟形勢，盡力作為；服務基層，發(fā)展自身；隊伍精良，狀態(tài)積極；上下聯(lián)動，共擔風險。省教研員要做好組織和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮基層教研員的積極性，盡量通過規(guī)范的工作機制，實現(xiàn)對“上”負責和對“下”負責的一致性。

　　5.高層次的教研報告。教學專題調(diào)研報告、初中畢業(yè)生學業(yè)考試試卷評估報告、高中會考信息分析報告、高考情況分析報告、新教材的分析評估報告、學科教學改革年度報告等。6.高質(zhì)量的教學用書。教學研究論著、國家和地方課程教科書、教學指導用書、考試標準、作業(yè)本、暑假作業(yè)、復習用書等。7.高水平的教學培訓。新課程學科培訓、校本教研培訓、教研員培訓、教學管理培訓、骨干教師培訓等。8.高效益的教研網(wǎng)站。浙江教學研究網(wǎng)、“攜手博客”網(wǎng)絡。我們將從科學性、參與面、影響力、介入教學程度、可推廣性等方面研究制定每一個品牌的評價標準，在此基礎上評選省年度優(yōu)秀教研員和浙江省特級教研員。總之，20xx年我們要本著“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)增合力，外顯實力”的方針，和全省2500多名教研人員一道，在新一輪課程改革中發(fā)揮更大、更好的作用，為把浙江教研系統(tǒng)打造成全國一流的教研團隊而努力。

　　附錄120__年浙江省教育廳教研室預期的物化教研成果

　　一、《校本教研叢書》第二輯《幼兒園園本教研操作模式研究》（研訓部、小幼部）《中小學校本教研操作模式研究》（研訓部、小幼部、初中部）《小學青年教師成長個案研究》（小幼部）《初中青年教師成長個案研究》（初中部）《幼兒教育改革敘事研究》（小幼部）《小學教學改革敘事研究》（小幼部）《初中教學改革敘事研究》（初中部）《高中新課程課堂教學設計（一）》（高中部）《高中新課程課堂教學設計（二）》（高中部）

　　二、計劃編印成冊的成果《中小學學科德育文集》（小幼部、初中部）《初中課堂小組合作學習研究》（初中部）《走出誤區(qū)——“輕負擔高質(zhì)量”素質(zhì)教育典型經(jīng)驗介紹》（初中部）《初中學生綜合素質(zhì)評價的研究與實踐》（評價室）《20xx年初中學業(yè)考試試卷質(zhì)量分析》（評價室、初中部）《20xx年高中證書會考成績統(tǒng)計與分析報告》（評價室、高中部）《普通高中課程改革文件匯編》（課程室）《普通高中課程改革學科實施指導意見》（高中部、課程室）《普通高中新課程模塊教學指導綱要》（高中部）《普通高中新課程教師培訓資料包》（高中部）《20xx年浙江省教研室教研員學術成果集（論文、課題、案例）》（研訓部）《20xx年浙江省優(yōu)秀教學論文集（幼教、小學、初中、高中）》（研訓部）《20xx年浙江省教研系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報告集》（研訓部）《浙江省教研系統(tǒng)優(yōu)秀課題研究成果集》（研訓部）《20xx—20xx年省級以上中小學學科競賽試題集》（高中部、初中部）

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工作年度計劃范文匯編 篇19

　　時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大四了。在這過去三年的時間里，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學們服務。

　　這學期的工作目標如下：

　　1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓，以完善自身整體素質(zhì)為奮斗目標；同時豐富課余文化生活。

　　3、督促大家做好就業(yè)相關準備，積極學習爭取進入好的工作單位，協(xié)助老師順利完成畢業(yè)設計及畢業(yè)相關事項。

　　本學期具體工作計劃：

　　1、大學里，學習都是基礎，無論何時，都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽課效率。

　　2、建立學習互助對子。對還沒有通過4級和學位英語的同學，和掛科需要清考的同學，積極督促，讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。同時為考研的同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，為考研保駕護航。

　　3、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　4、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

　　5、培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。 如：班長、團支書及副班長、既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

　　6、完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名后又請假者，堅決無效.考勤記錄會在年終上交給輔導員審查.

　　7、實行班務班費公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務及班費更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　8、擴大招聘宣傳工作。密切關注學校以及南昌招聘信息網(wǎng)的一切就業(yè)信息，有公司來校招聘，以及校外有大型招聘會，及時提前通知同學；學習了解相關就業(yè)技巧，及時給同學做簡單的就業(yè)指導。定期組織在班級群召開招聘就業(yè)經(jīng)驗交流會。

　　9、 在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還要建立個人檔案、個人簡介，展示每位同學的獨特魅力。畢業(yè)以后，信息不斷更新，是大家回憶留念的絕佳窗口。

　　在新學期，各班委將明確自己的職責，在班中發(fā)揮模范帶頭作用，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀，同時協(xié)助大家順利畢業(yè)，走向理想的工作崗位！

　　我相信，在班上同學的共同努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學都能夠把握自我，以材料（1）班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個性的、優(yōu)秀的大學生！

工作年度計劃范文匯編 篇20

　　管理學院09級管科學生黨支部現(xiàn)有黨員21名，其中正式黨員5名。支部書記藍維春，組織委員王玉，宣傳委員王佳圓。有入黨積極分子51名，其中有38名同學已從黨校畢業(yè)。

　　為切實搞好管理學院09級管科學生黨支部的工作，現(xiàn)根據(jù)我支部的實際情況，將本學期的支部工作初步計劃如下：

　　一、發(fā)展黨員計劃

　　對于已從黨校畢業(yè)的38名入黨積極分子，我支部將重點培養(yǎng)和考察。本著“堅持標準、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則，初步計劃于本學期內(nèi)分兩批發(fā)展其中10至12名為中共預備黨員。

　　二、預備黨員轉(zhuǎn)正

　　我支部本學期有王婭冬、李云、李蘊怡、冉蕓等四名預備黨員預備期滿。對于上述四位預備黨員，我支部將嚴格考察，并認真審核相關材料，開好群眾座談會，為其轉(zhuǎn)正工作做好準備。

　　三、具體工作計劃

　　(一) 20xx年2月

　　下旬（20日——28日）

　　1. 黨支部接受群眾評議

　　2. 召開本學期第一次支部會議

　　(二) 20xx年3月

　　上旬（1日——10日）

　　1. 黨支部組織生活（“兩會”專題討論）

　　2. 召開支部預審會，確定參加答辯的入黨積極分子

　　中旬（11日——20日）

　　1. 對參加答辯的積極分子召開群眾座談會

　　2. 黨員先進性教育活動

　　下旬（21日——31日）

　　1. 發(fā)展對象入黨答辯會

　　2. 黨支部發(fā)展黨員公示

　　3. 黨支部發(fā)展黨員材料準備、審核

　　(三) 20xx年4月

　　上旬（1日——10日）

　　1. 接收通過答辯的入黨積極分子為預備黨員的支部大會

　　2. 召開第二次支部預審會，確定參加答辯的入黨積極分子

　　中旬（11日——20日）

　　1. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正公示

　　2. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正材料準備、審核

　　3. 對參加答辯的積極分子召開群眾座談會

　　下旬（21日——30日）

　　1. 發(fā)展對象入黨答辯會

　　2. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正大會

　　(四) 20xx年5月

　　上旬（1日——10日）

　　1. 黨支部發(fā)展黨員公示

　　2. 黨支部發(fā)展黨員材料準備、審核

　　中旬（11日——20日）

　　1. 接收通過答辯的入黨積極分子為預備黨員的支部大會

　　2. 黨支部組織生活（內(nèi)容待定）

　　下旬（21日——31日）

　　1. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正公示

　　2. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正材料準備、審核

　　3. “喜迎十八大”黨史知識競賽

　　(五) 20xx年6月

　　上旬（1日——10日）

　　1. 黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正大會

　　2. 迎“七一”管理學院詩歌朗誦比賽

　　3. 本學期工作總結大會

　　備注：除上述工作安排外，我支部還將做好一些日常事務性的工作，如黨費的收繳，入黨積極分子的培養(yǎng)，預備黨員的考核，思想?yún)R報、入黨申請書、轉(zhuǎn)正申請書等材料的審查、管理等。

工作年度計劃范文匯編 篇21

　　一、財務與資產(chǎn)管理委員會

　　(一)做好協(xié)會xx年度審計報告的審查工作;

　　(二)加強對協(xié)會資產(chǎn)的管理，研究對面包車的處理意見;

　　(三)采納監(jiān)事會建議，起草協(xié)會財務管理制度，爭取在理事會召開前形成并提交理事會討論通過。

　　(四)根據(jù)各專門委員會年度工作計劃，制定xx年4月至xx年3月的年度預算;

　　(五)起草向理事會報告的xx年律協(xié)財務報告;

　　(六)4月、9月份分別對xx年10月至xx年3月、xx年4月至9月半年的財務收支進行審查。

　　(七)制訂利用協(xié)會場地和網(wǎng)站創(chuàng)收的規(guī)章制度，按理事會已通過的決議，擴大網(wǎng)站招聘信息和律所及律師個人信息的發(fā)布并收取相應的網(wǎng)站維護費和信息發(fā)布費，以補充協(xié)會經(jīng)費;

　　(八)發(fā)揮委員會的監(jiān)督職能，在節(jié)約開支上做細致的工作;

　　(九)在當前經(jīng)濟危機形勢下，參與爭取稅務局降低律師納稅稅率的工作;

　　(十)12月協(xié)助協(xié)會財務人員做好xx年度的財務審計工作。

　　二、律師人大代表與政協(xié)委員工作委員會

　　(一)3月份，匯總二次會議的代表委員建議和提案以

　　及一次會議的建議和提案，建立本屆代表委員建議和提案的統(tǒng)一協(xié)會備案信息庫;

　　(二)4至5月份，召開一次總結表彰會議，對一次會議被評為優(yōu)秀建議、提案及對律師維權或律師工作起到促進作用的建議、提案的代表、委員進行表彰;

　　(三)進一步關注二次會議，代表、委員對律師工作的建議和提案的落實;

　　(四)在律協(xié)網(wǎng)站設立律師人大代表和政協(xié)委員信箱，隨時搜集全市律師的需要代表和委員提出的參政議政的意見;

　　(五)根據(jù)代表委員的需要組織代表或委員進行專題社會調(diào)查，為三次會議建議和提案做準備;

　　(六)10月份或11月份，召開一次全體律師人大代表和委員的交流會議;

　　(七)12月份，研究三次會議代表委員集體建議和提案。

　　三、老律師工作委員會

　　(一)協(xié)調(diào)退休老律師的退休工資暫停增加的問題;

　　(二)組織一次老年人健康講座;

　　(三)重陽節(jié)組織部分老律師座談會;

　　(四)在律協(xié)網(wǎng)站開辟老律師欄目;

　　(五)組織老律師編寫自己承辦的最成功、最精彩的案例集;

　　(六)組織一次老律師撲克比賽;

　　(七)組織一次享受退休金的執(zhí)業(yè)老律師大連市內(nèi)游并宴請老律師。

　　四、行業(yè)建設與發(fā)展委員會

　　(一)繼續(xù)辦好律師事務所主任培訓班。邀請國內(nèi)外律師事務所管理方面的專家就律師事務所管理制度、財務模式、律師管理、發(fā)展道路等內(nèi)容進行講座;

　　(二)邀請全市律師事務所主任及合伙人結合大連市及本所的具體情況就律師事務所的規(guī)范建設展開研討。由各律師事務所主任及合伙人圍繞各所實際工作中的深層次問題進行經(jīng)驗交流;

　　(三)在xx年開展的對律師服務收費調(diào)研活動的基礎上，進一步針對大連律師收費的具體情況，對相關問題進行深入研究，并向遼寧省司法廳提交較為全面的律師服務收費標準修改建議稿;

　　(四)配合市司法局工作，向各律師事務所推廣規(guī)范文本的使用，并針對使用中出現(xiàn)的問題及時對范本進行調(diào)整，以促進全市委托律師合同的規(guī)范化;

　　(五)在開展的對全市青年律師的執(zhí)業(yè)狀況進行調(diào)研的基礎上，針對其中的共性及突出問題從多方面、多角度進行研討，以指導各律師事務所更有針對性地培養(yǎng)青年律師，指導青年律師進行更有效的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展;

　　(六)針對當前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在全市律師范圍內(nèi)研究、探討金融危機下的業(yè)務開拓及發(fā)展問題。鼓勵大家獻計獻策，共度難關;

　　(七)在司法部、省司法廳《律師事務所執(zhí)業(yè)年度考核辦法》出臺后，結合我市實際，建立一套行之有效的律師事務所管理評價體系，對律師事務所的健康發(fā)展給予正確的指引。該指引主要包括管理結構、組織形式、業(yè)務計劃、業(yè)務拓展、辦公室管理、人員管理、財務管理、風險控制等。著重突出對我市律師事務所規(guī)范化管理水平方面的指導作用，致力于做到體系完善、指標科學，成為衡量律師事務所管理水平的標桿和促進完善律師事務所管理工作的有效工具。

　　五、實習律師管理委員會

　　(一)組織對xx年度實習期滿人員的考核工作;

　　(二)組織對新申請實習人員的審核工作;

　　(三)分別組織一期實習人員和指導律師的培訓班;

　　(四)召募有熱心、有能力律師參加實習律師管理委員會，成立相對固定的考評小組;

　　(五)在調(diào)研的基礎上，制訂相關規(guī)則，做好實習人員入口、管理、培訓、考核工作。

工作年度計劃范文匯編 篇22

　　為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

　　一、20xx年度工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念，謀求公司的長足發(fā)展。

　　二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

　　1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

　　3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓；每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓；年度進行一次綜合性培訓。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

　　五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。

　　公司計劃上述費用列支7萬元。

　　4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

　　公司計劃上述費用列支4.5萬元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

　　公司計劃上述費用列支1.5萬元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。

　　7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

　　公司計劃上述費用列支2萬元。

　　8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元；20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的

　　目標。

　　9、調(diào)整人員結構，提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

　　10、團結奮進，謀求發(fā)展

　　20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

　　以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

工作年度計劃范文匯編 篇23

　　20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年。工作的指導思想是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會、有關講話精神為指導，堅決貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府有關會議精神，圍繞年度目標任務，在鄉(xiāng)黨委、政府的指導下，結合本村實際制定X20xx年發(fā)展計劃：

　　一、以加強思想教育為重點 夯實黨建工作

　　1.今年我村將抓緊抓好村支部書記改選工作，嚴格按照“兩推一選”的程序，配好配強村級支部班子，明確分工，制定出任期目標規(guī)劃和年度工作計劃。抓好黨支部決議、重大活動和具體工作的.落實；抓好每月15日召開一次民主生活學習會；抓好每季度召開的一次包村工作組、黨支部書記、村委會主任、婦女主任、共青團等負責同志聯(lián)席會。

　　2.要嚴格落實“三會一課”與組織生活制度，還要充分運用遠教臺，抓好重大理論學習宣傳，組織黨員學理論知識、學法律法規(guī)、學致富技能，努力形成抓學習、提素質(zhì)、強能力的濃厚氛圍。

　　3.結合我村實際，在村中積極開展評選“和諧家庭”“五好家庭、好婆婆、好媳婦、致富女能人、最美家庭”等活動。通過身邊先進典型的培育和宣傳，在服務社會、倡導文明新風

　　尚的社會活動中塑造文明形象，營造文明和諧的時代新風貌，實現(xiàn)黨建帶群建的良好氛圍。

　　二、以抓好項目建設為重點，夯實發(fā)展基礎

　　1. 以經(jīng)濟發(fā)展、村莊優(yōu)美、保護自然生態(tài)和發(fā)展特色文化為目標，搶抓新農(nóng)村“四化示范村”建設機遇，按照“路暢、水通、污治、安居”的總體要求，重點開展垃圾、污水治理工作，全面完成村容村貌整治工作，完成“萬村整潔”示范村建設任務。

　　2. 為進一步加強我村各項基礎設施建設，改善村容村貌，今年我村爭取項目資金216萬，將對村內(nèi)的2.4公里路面進行硬化；爭取項目資金160萬，計劃修建我村至X22公里牧道；爭取項目資金30萬元，計劃修建村文化活動廣場。努力為我村農(nóng)牧民營造提供一個方便、優(yōu)美的居住勞作環(huán)境。

　　三、扎實推進民生保障，使社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

　　1.在進一步做好新農(nóng)合大病保險及分級診療制度、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等惠民政策宣傳工作的基礎上全面完成20xx年新農(nóng)合、養(yǎng)老保險等費用的收繳工作，并及時上報各類相關表冊、信息。配合上級鄉(xiāng)民政部門認真完成對農(nóng)村低保、五保、殘疾及困難群眾的評選和相關表冊的填報及相關保障的落實工作。

　　2.在做好現(xiàn)有舍飼養(yǎng)殖和疾病防疫工作的同時，引導養(yǎng)殖大戶、回村青年新建高標準養(yǎng)殖小區(qū)，同時，扶持鼓勵家庭式養(yǎng)殖，在規(guī)模養(yǎng)殖戶數(shù)量上有提升。

　　3.做好對我村矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。對一時不能化解調(diào)處的矛盾糾紛，及時上報鄉(xiāng)黨委、政府，堅決避免上訪或群體上訪事件。

　　4.配合鄉(xiāng)黨委、政府做好其他臨時性的相關工作。

工作年度計劃范文匯編 篇24

　　20xx年要繼續(xù)推行行政執(zhí)法責任制，健全依法行政責任目標管理制度，深入開展政（校）務公開工作，加大治理教育亂收費工作力度，健全民主科學決策機制，提高制度建設質(zhì)量，規(guī)范行政執(zhí)法行為，化解行政爭議，加強廉政建設，切實為我縣教育事業(yè)健康和諧發(fā)展提供堅實的法制保障。

　　一、深化行政管理體制改革

　　1、加強調(diào)查研究，進一步規(guī)范社會力量辦學單位辦學行為，嚴厲查處違法辦學行為。

　　2、深化人事制度改革，繼續(xù)推進教職工聘用制度和學校領導競爭上崗制度。

　　3、認真貫徹行政許可法，繼續(xù)深化行政審批制度改革。做到行政審批公開，實行“陽光”審批；健全行政許可層級監(jiān)督制度，加強對已取消行政審批事項的后續(xù)監(jiān)管；完善行政許可法律文書，健全行政許可案卷，規(guī)范行政許可行為。

　　4、推進政務信息公開。完善政務信息公開工作制度，健全局信息公開的工作機制。

　　二、推進科學、民主、依法決策

　　1、完善重要行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽證制度。明確聽證范圍，規(guī)范聽證程序，科學合理地遴選聽證代表，對聽證中提出的合理意見和建議要吸收采納，并以書面形式告知聽證代表。

　　2、建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前要交由法制機構或者組織有關專家學者進行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。

　　3、堅持重要行政決策集體決定制度，建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度，實施行政決策責任追究制度。

　　三、建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度

　　1、嚴格規(guī)范性文件制定權限和發(fā)布程序。規(guī)范性文件不得違法創(chuàng)設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件，應當采取多種形式廣泛聽取意見，并由集體討論決定；未經(jīng)合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布實施。對涉及公民、法人和其他組織合法權益的規(guī)范性文件，要通過教育網(wǎng)、政府網(wǎng)頁、新聞媒體等向社會公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為實施行政行為的依據(jù)。

　　2、落實規(guī)范性文件備案制度。規(guī)范性文件發(fā)布后，要按照規(guī)定的范圍和時間報縣政府備案。建立受理、處理公民、法人或者其他組織提出的審查規(guī)范性文件建議的制度，認真接受監(jiān)督。

　　3、開展規(guī)范性文件清理工作。年內(nèi)對規(guī)范性文件進行集中清理，對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。

　　四、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為

　　1、繼續(xù)梳理行政執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的頒布和修訂情況，及時梳理、完善行政執(zhí)法依據(jù)，公示梳理結果，明確執(zhí)法權限、標準和程序，落實執(zhí)法責任。

　　2、規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步完善行政執(zhí)法程序，建立監(jiān)督檢查記錄制度，完善行政處罰和行政許可等行政執(zhí)法案卷制度，組織開展行政執(zhí)法案卷評查活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。

　　3、認真執(zhí)行行政處罰自由裁量權階次制度。采取措施加大罰款自由裁量階次制度的實施力度，確保該項工作取得實效。

　　4、落實收支兩條線制度。嚴格執(zhí)行罰繳分離和收支兩條線管理制度，罰沒收入必須全部上繳財政。

　　五、強化對行政行為的監(jiān)督

　　充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。自覺接受人大、政協(xié)的民主監(jiān)督和司法監(jiān)督，充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。完善群眾舉報投訴制度，拓寬群眾監(jiān)督渠道，依法保障人民群眾對行政行為實施監(jiān)督的.權利。認真調(diào)查、核實人民群眾檢舉、新聞媒體反映的問題，及時依法作出處理；對社會影響較大的問題，要及時將處理結果向社會公布。對打擊、報復檢舉、曝光違法或者不當行政行為的單位和個人的，要依法追究有關人員的責任。

　　六、依法化解矛盾糾紛

　　1、大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解工作機制，積極探索預防和解決矛盾的新路子。

　　2、進一步加強信訪工作的制度化、規(guī)范化建設。健全信訪復查復核工作機制，建立信訪反饋聯(lián)動機制，積極引導信訪人通過訴訟、仲裁、行政復議等法律途徑解決糾紛。

　　七、加大法制理論研討和宣傳工作

　　1、加強對教育法律法規(guī)執(zhí)行情況的調(diào)查研究，為進一步加強教育行政執(zhí)法提供決策依據(jù)，維護人民群眾的教育權益。

　　2、豐富宣傳載體，創(chuàng)新宣傳方式。充分利用教育局網(wǎng)站和等宣傳平臺，選擇法律實施紀念日等宣傳契機，堅持正面宣傳與反面教育相結合，組織開展法制宣傳、經(jīng)驗交流和理論研討活動，提高宣傳的廣度和深度，營造有利于推進依法行政的良好氛圍。

　　八、進一步提高局機關工作人員依法行政的意識和能力

　　1、健全領導干部學法制度。要進一步健全專題法制講座制度，制定年度法制講座計劃并組織實施；建立健全集中培訓制度，做到學法的計劃、內(nèi)容、時間、人員和效果“五落實”。

　　2、強化對行政執(zhí)法人員的培訓。將行政執(zhí)法人員依法行政知識培訓納入依法行政責任目標，組織培訓和考試、考核，考試、考核不合格的要上報縣政府，取消其執(zhí)法資格。對擬上崗行政執(zhí)法的人員要進行相關法律知識培訓，經(jīng)考試合格的方可上崗。

　　九、加強領導、明確責任，扎實推進依法行政

　　1、把加強依法行政擺上重要位置，主要負責人要切實擔負起依法行政第一責任人的責任，加強領導、狠抓落實，確保把加強依法行政的各項要求落實到教育工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要嚴格執(zhí)行依法行政考核制度，強化行政問責，對違法行政造成嚴重社會影響的，要嚴肅追究主要負責人和直接責任人的責任。

　　2、加強法制機構和隊伍建設。建立健全法制機構，保證行政決策合法性審查、規(guī)范性文件制定和備案、行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究、行政復議和應訴等機構建全，人員配備能夠滿足工作需要。要加大對教育法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動法制干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

工作年度計劃范文匯編 篇25

　　一元復始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

　　一、一個中心：

　　發(fā)展

　　“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

　　二、二個目標：

　　達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

　　1、達到市重點學科要求

　　提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

　　2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

　　召開一次全市會議，學習省急診質(zhì)控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

　　三、三個平臺：

　　和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

　　1、和諧平臺

　　急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

　　2、發(fā)展平臺

　　提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

　　3、展示平臺

　　提供人人有展示能力的機會。

　　四、八項措施

　　1、充實人員，提高素質(zhì)

　　20xx年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

　　2、加強學習，提高內(nèi)涵

　　⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。

　　⑵外出學習：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術、新項目例外。

　　⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

　　3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

　　引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

　　4、成立高壓氧科，提高急救能力

　　計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

　　5、帶教繼教，推廣新知

　　⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

　　⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學》。

　　⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

　　⑷為全院舉行二次講座。

　　6、臨床科研，并駕齊驅(qū)

　　在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

　　要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

　　組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術》一書。

　　7、加強宣傳，外樹形象

　　⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

　　⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。

　　⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

　　⑷出好黑板報。

　　8、安全醫(yī)療，常抓不懈

　　急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕發(fā)生。

　　總之，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學科——二醫(yī)急救科建設成為群眾信賴的科室。

工作年度計劃范文匯編 篇26

　　一、指導思想

　　法律進校園推進年活動是深入貫徹黨的__大精神，全面落實科學發(fā)展觀的一項重要工作，活動中學校要以“弘揚法制精神，普及法律知識，推進依法治校，共建和諧社會”為主題，進一步貫徹落實依法治校方略，落實“五五”普法規(guī)劃和“四五”依法治區(qū)規(guī)劃。根據(jù)上級部門的相關要求，結合我校實際，經(jīng)學校研究決定在我校廣泛開展“法律進校園”活動，積極推進“平安、和諧”校園建設。

　　二、活動目標

　　通過法律進校園推進年活動的開展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、實踐能力和社會責任感，進一步增強我校師生員工的社會主義法制理念，提高依法行政的能力與水平，進一步增強廣大師生員工的法律意識，提高青少年法律常識的水平，提高師生學法、守法、用法水平。

　　三、活動要求

　　1、全體師生要以“法律進校園”活動為契機，認真學習憲法和基本法律知識，明確法律賦予的權利和義務，努力做到知法、守法、護法，依法維護自身合法利益。學校將從實際出發(fā)，以《青少年法律知識讀本》、《領導干部__普法讀本》等作為“五五”法制宣傳教育基本教材。

　　2、中層以上領導干部帶頭學法用法，提高依法決策、依法行政和依法治教的能力。深入學習社會主義法制理論，重點了解和掌握《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《國防教育法》、《環(huán)境保護法》，以及與學校管理工作密切相關的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法律法規(guī)等，在學法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。

　　3、教學科研和管理人員要加強學習教育法律和其他相關法律，掌握基本法律知識，增強法制觀念，依法管理學校。重點掌握《教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》、等教育與知識產(chǎn)權法律法規(guī)，嚴格依法從教，自覺遵紀守法，成為學生的榜樣。緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求，把加強青少年法制教育，培養(yǎng)社會主義法治觀念與法律素質(zhì)，作為學校教育教學中的一項重要任務，形成科學、系統(tǒng)的學校法制教育課程體系，建立學生法律素質(zhì)的評價標準，全面提高學校法制教育的水平。

　　4、結合小學生的特點，堅持品德教育與法制教育并重，既要加強法制教育，注重法治實踐，發(fā)揮好法律對人們行為的規(guī)范作用；又要加強品德教育，注重道德實踐，發(fā)揮好道德對人們思想和行為的教育引導功能。要建立健全法制教育與品德教育、依法治校與道德實踐并重的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫徹到法制教育和法治實踐之中。

　　四、活動的方法和措施

　　（一）加強陣地建設

　　1、發(fā)揮課堂的主渠道作用，保證學校法制建設，使法制教育成為我校全面實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。教務處抓好計劃、教材、課時、師資“四落實”，確保每月安排法制教育課不少于1課時，一學期不少于4課時，并組織授課教師認真?zhèn)浜谜n、上好課。各班除了落實課堂教學外，還應在班會活動、團隊會活動、綜合實踐活動中安排一定的課時進行法制教育。

　　2、積極開辟第二課堂，依托派出所、鄉(xiāng)綜治辦等機構，利用各種教育陣地，開展青少年學法用法實踐活動。

　　3、加強家庭、學校、社會“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡建設，依托家庭、社會和黨政機關、司法機關及關工委、團委等組織，通過建立家長委員會、家長學校和家長會、家長開放周活動等形式，加強學校和家庭的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮學生家長在法制教育工作中的重要作用。認真整治校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所和違法經(jīng)營的商業(yè)攤點，凈化校園環(huán)境，營造有利于學生健康成長的社會環(huán)境。建立以“學校教育為中心，家庭教育為基點，社會教育為依托”三結合的法制教育網(wǎng)絡，營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

　　（二）加強法制教育師資隊伍建設

　　搞好教師隊伍及班主任隊伍建設，并加強對他們的培訓，不斷提高其素質(zhì)和法制教育水平切實把工作能力強、思想素質(zhì)好、工作熱情高、關心愛護學生的優(yōu)秀教師吸收進班主任隊伍和學校團隊機構，充分發(fā)揮他們在學校法制教育中的重要作用，同時聘請法制副校長，進一步規(guī)范法制副校長工作，充分發(fā)揮法制副校長的作用。

　　五、工作步驟和主要安排：

　　“法律進校園”活動是落實“六五”普法規(guī)劃和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃的一項重要內(nèi)容和重要舉措，從現(xiàn)在開始，到年底結束。我校的“法律進校園”工作分三個階段：

　　（一）宣傳發(fā)動階段。學校結合鄉(xiāng)中心校《關于開展“法律進校園”活動的實施方案》，學校召開全體師生大會，對“法律進校園”集中推進年活動作出部署要求，學校辦公室負責在廣播室、宣傳欄等開辟“法律進校園”推進年活動專欄，對活動的開展進行廣泛深入的發(fā)動宣傳。

　　（二）組織實施階段。各處室、各級部、各教研組結合實際，根據(jù)學校制定的“法律進校園”集中推進年活動實施方案，認真組織落實學校的各項工作安排，積極開展典型培育工作，發(fā)揮榜樣示范作用，推動“法律進校園”集中推進年活動的全面開展，學校將適時組織專項檢查。

　　（三）自查迎檢階段。各處室、各級部、各教研組對活動情況進行總結，歸納經(jīng)驗，查找不足，提出下一步改進措施。學校將根據(jù)檢查情況對各種活動中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的班級、處室和個人予以表彰。

工作年度計劃范文匯編 篇27

　　為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平，更好地為教學工作服務，根據(jù)學校的工作實際，自身的發(fā)展要求，特制定校本研修個人工作計劃。

　　一、研修目標

　　1.通過學習，提高自身的師德修養(yǎng)。

　　2.通過學習，提高自身的業(yè)務水平。

　　3.通過學習，提高自身的科研水平。

　　4.通過學習，促進自己對新課標的理解。

　　5.樹立終身學習的理念，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　二、研修內(nèi)容

　　（一）多讀對自己有用的書，進行讀書研習。

　　廣泛閱讀各類書目，不斷充實、更新自己的專業(yè)知識，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，注意多鉆研、勤思考，將自己的教育教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內(nèi)，我計劃精讀一些有關教育教學方面的書刊，及時更新教育理念。

　　（二）在實踐中進行教學研討。

　　我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動，平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件，教學感悟反思，學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

　　（三）做創(chuàng)新型的教師。

　　在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法，來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思，爭取每學期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學設計，同時，還要堅持每天都有點滴收獲，及時歸納、及時總結，寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓活動，提升教學研究能力。

　　（四）在備課上，向著打造高效課堂目標奮斗，在原來的基礎上向前一步。

　　三、主要措施

　　1、不斷更新教師的教育理念，以適應教育教學改革。

　　利用時間學習先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規(guī)，不斷提高教育教學理論水平；密切關注國內(nèi)外教育發(fā)展的前沿動態(tài)及成果，結合自身實際，注重追求現(xiàn)代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

　　2、積極參加學校組織的各種競賽，在各種競賽中，進行校本研修，促使自己盡快成長。

　　3、深入開展課題研究活動，提高自己的科研能力。

　　以課題研究為抓手，將課題研究與課程改革緊密結合，切實提高自的科研能力和水平。

　　4、繼續(xù)開展“讀書活動”，豐富自身內(nèi)涵。

　　積極閱讀各類書籍，拓寬自己的知識面，要想給學生一碗水，自己就要尋求更多的水源，只有這樣讓自己不斷提高，才能真正干好本職工作。

　　5、積極參加上級組織的各類培訓，進行校本研修，不斷提高自身的業(yè)務水平。

工作年度計劃范文匯編 篇28

　　一.為了凈化、美化我們的辦公環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的衛(wèi)生習慣，切實加強環(huán)境工作的管理。

　　二.全體干部職工要樹立良好的意識，做到不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑、雜物等。努力營造單位良好的衛(wèi)生環(huán)境，促進單位工作環(huán)境的凈化、美化和亮化。

　　三.愛護花草樹木，搞好綠化帶的綠化、美化工作，按時澆水、除草、修枝。不得損壞花草、樹木或踐踏草坪，不向綠化帶、花壇、草坪扔棄廢物、傾倒垃圾、廢渣。

　　四.辦公室的過道、走廊、門窗堅持每天清掃，做到地面無雜物，無痰跡;墻壁無污垢、無蜘蛛網(wǎng)，無亂牽亂掛；桌椅、門窗無灰塵;辦公室的桌、椅、計算機等辦公設備、用具須擺放整齊。

　　五.后院地面整潔無雜草，無雜物，無垃圾、無亂堆物品、無亂停車輛、無亂曬衣物等現(xiàn)象。

　　六.衛(wèi)生間確保地下水溝通暢、無異味、無堵塞、常沖洗。

　　七.會議室在使用前后要及時清掃，并始終保持清潔衛(wèi)生，辦公室負責安排專人保潔。

　　八.按文明城市創(chuàng)建要求，落實門前“三包”，切實抓好單位衛(wèi)生區(qū)。

　　九.大型節(jié)假日前，由辦公室組織全體職工進行環(huán)境衛(wèi)生大掃除。

　　十.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各項工作考評，作為工作考核依據(jù)之一。

工作年度計劃范文匯編 篇29

　　一是繼續(xù)加強應急管理體系建設。組織編制《**區(qū)突發(fā)事件應急體系建設“十三五”規(guī)劃》，全面梳理總結我區(qū)“十二五”應急體系建設目標任務完成情況，按照“四個全面”和**區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位的要求，圍繞“十三五”時期我區(qū)改革發(fā)展的重點任務、重點領域、重點區(qū)域以及重大工程，立足應急體系發(fā)展的實際，突出政府履行社會管理和公共服務的職責，明確“十三五”全區(qū)應急體系建設目標，確定重點任務、重點建設項目和相應的措施，全面推進我區(qū)應急能力建設和應急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力構建與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的應急管理體系。

　　二是持續(xù)提升突發(fā)事件應急預判預防能力。繼續(xù)推進《**市公安安全白皮書》貫徹實施工作，按照《**區(qū)城市公共安全評估報告》不斷加強和改進我區(qū)城市公共安全管理，構建適應新形勢的公共安全體系；繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風險分析會商制度，以確保“城區(qū)安全”為核心，加強對全區(qū)突發(fā)事件的特點分析、風險預測和趨勢研判，總結分析突發(fā)事件風險隱患，部署相關預防工作；按照“誰主管，誰負責”和條塊結合的原則，繼續(xù)協(xié)調(diào)督促全區(qū)各單位各部門全面落實突發(fā)事件風險隱患集中排查和整改工作，積極開展事故災難、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等領域的風險隱患排查整改工作。

　　三是完善我區(qū)應急隊伍體系及應急保障。進一步加強應急隊伍，重點是以各專項應急指揮部牽頭單位為基礎構建的專業(yè)應急救援隊伍建設，組織舉辦區(qū)應急（民防）隊伍、應急專家隊伍培訓工作，全面提升區(qū)應急委各成員單位、各專項應急指揮部的'處置突發(fā)事件的能力；組織開展全區(qū)首批“緊急救助員”培訓，進一步完善基層“緊急救助員”與各專業(yè)應急救援隊伍相互配合的應急救援體系，鼓勵社會力量參與應急救援，支持志愿者應急隊伍壯大和發(fā)展。完善我區(qū)小型移動應急平臺建設，運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術升級改造應急處突指揮系統(tǒng)，進一步提高全區(qū)突發(fā)事件應急處置工作水平。

　　四是推進應急預案管理工作。繼續(xù)推進全區(qū)應急預案的修訂工作，特別是做好區(qū)職能部門專項應急預案和街道總體應急行動方案的修訂指導、備案工作；協(xié)調(diào)指導區(qū)28個專項應急指揮部牽頭單位及各街道制定年度應急演練計劃，牽頭舉辦一場區(qū)綜合性大型應急演練，通過演練檢驗預案，以演練鍛煉隊伍，進一步提高應急處突能力；加強演練評估、預案修訂工作，應急預案演練結束或較大以上突發(fā)事件處置結束后，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預案修訂工作。

　　五是深化應急值守工作。完善和健全應急值守體系，全面加強我區(qū)應急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應，處置得當。嚴格落實關于應急值守的各項規(guī)章制度，牢記崗位職責，嚴格執(zhí)行24小時值班、重大節(jié)假日和敏感期領導在崗帶班制度。進一步完善信息報送機制，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標準，規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象。舉辦第三期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務培訓，提升信息員信息報送能力。

　　六是深入開展應急宣傳教育工作。組織區(qū)應急知識宣講團，會同應急管理學會，立足本區(qū)公共安全形勢的特點和實際，重點針對臺風暴雨、洪澇災害、地質(zhì)災害、火災事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應的防災減災、自救互救的知識技能宣傳教育，推進應急宣傳“進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭”，營造全社會關心公共安全的良好氛圍；按省、市要求組織完成我區(qū)“百人百場”應急知識宣傳活動。

　　七是強化人防工程管理和防震減災工作。抓好人防應急準備，進一步落實人防工程建設規(guī)劃，推進區(qū)防空襲方案修訂工作；加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，對已建成的人防工程實行掛牌管理，嚴格依法行政，為全區(qū)建設單位提供廉潔高效服務；積極配合做好區(qū)行政服務大廳窗口入駐，探索人防工程網(wǎng)絡審批；繼續(xù)開展地震安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作和防震減災科普示范學校創(chuàng)建工作；全面開展室外應急避難場所建設，統(tǒng)一規(guī)范我區(qū)室外避難場所的建設流程和驗收標準等，協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、城管、教育等相關部門，基本完成20xx年我區(qū)“十二五”規(guī)劃的室外避難場所建設任務。