督導年度工作計劃十篇
督導年度工作計劃 篇1
工作思路:
一、 區域客戶拜訪:
1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
二、 導購員管理:
1、 通過培訓,增強導購的產品知識專業化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
2、 多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖, 巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動, 以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激勵,突破完成工作計劃
在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
三、 店鋪管理:
1、 周邊市場的調查
掌握市場動態,了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
2、 觀察導購員
觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
3、 店內檢查
檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的'建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
4、 溝通協調
針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
5、 記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。 通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!
督導年度工作計劃 篇2
一、指導思想
緊緊圍繞全區教育改革發展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監督、指導、評估和服務,全面規范學校辦學行為,提升學校現代化管理水準,為推動我區教育事業規范、內涵、科學、優質均衡發展發揮積極作用。
二、目標任務
1.做好迎接“全國義務教育發展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。
2.積極申報“省級義務教育優質均衡改革發展示范區”創建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。
4.深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
5.深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
6.探索建立學校發展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學校辦學行為,促進學校內涵發展。
三、工作措施
1.堅持“四個”轉變
(1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優質的督導服務助力學校科學發展。
(2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規范辦學行為的全面督查,轉向制約學校發展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發展,解決實際訴求。
(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現有基礎上,抓住關鍵、
突出重點、自主制定學校發展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發展性、可行性。
(4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委托社會組織共同參與開展教育評估監測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
2.創新“三個”機制
(1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
(2)創新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無錫崇安區、成都青羊區考察學習發展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。采取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執行力。
(3)切實聚焦教育現場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發揮“三個優勢”,信息優勢,經驗優勢,智力優勢;實現“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區公布(省、市、區督學三級組成的專兼職互補的督學責任區督查網絡)。
3.推進“四大”工程
(1)推進辦學行為督查工程。以規范辦學行為為重點,以提高教師專業發展水平為抓手,以促進學校提升辦學內涵、打造特色亮點為關鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業量無過重,在校時間無過長,考試無
排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態機制,重視常態,反對突擊,促進學校規范發展、科學發展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規范。
(2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學責任區工作經費納入財政預算,確保責任區工作有序開展。認真落實《清河區中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業負擔、安全衛生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區學校和社會的監督。
(3)推進中小學素質教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發展,建構中小學素質教育督導考核評價體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關于印發〈江蘇省中小學校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(201x)4號]文件精神,積極整合中小學素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質教育督導評估工作。
(4)推進第三方評價工程。加強與專業機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
4.完成“兩個”創建
(1)積極做好“省義務教育優質均衡改革發展示范區”創建。認真釋讀
文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環節,會同區政府有關職能部門,建立創建監測責任、監督和問責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個數據有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,制定方案,明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優質均衡發展的現實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統規劃。
(2)扎實做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務教育均衡主題,根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開展義務教育均衡發展薄弱環節整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環節、規劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優質均衡發展,為推進教育現代化建設奠定更為堅實的基礎。
5.建立“一個”體系
圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優、驗收等合為一項工程,一次完成。
督導年度工作計劃 篇3
一、指導思想
按照《教學督導員隊伍建設與管理實施細則》、《兼職教學督導員管理實施細則》規定,圍繞學院“工作創新年”活動和轉型發展的核心任務及目標,求真務實,敢抓善管,以提高教學督導工作實效,以促進良好教風學風的形成和教學質量的提高,促進學院實現轉型發展和可持續健康發展。
二、主要任務
(一)督教
1.常規督導
①聽課。采取個人隨機和集中統一選擇性聽課相結合的方式,努力擴大聽課面并爭取涵蓋所有任課教師。
②評課。教學督導員與被聽課教師課后要及時交流、溝通,充分聽取被聽課教師對課程教學的實施情況,并反饋聽課的建議和意見,幫助被聽課教師及時調整教學內容和改進教學方法等,以促進課堂教學效果的提高。
③反饋。通過看、聽、查等形式,及時查找教風建設中存在的問題,并及時向職能部門和主管學院領導反饋。
2.專項督導
①教研室工作督導。依據《教研室管理實施細則》規定,加強對教研室工作計劃執行、教學管理、教學建設以及教學質量保障等工作的督導,以促進教研室工作規范化,積極發揮教研室的作用和提高教研室工作的效能。
②試卷驗收和抽查工作。一是對上學期期末課程考試試卷評卷質量實施驗收,以確保任課教師的評卷質量。二是對上學期期末課程考試試卷和評卷質量實施抽查,評估試卷的命題質量和評卷質量,并提出改進措施。
③畢業論文(設計)抽查及督導工作。一是對20xx屆本科畢業生畢業論文(設計)進行抽查,重點檢查畢業論文(設計)的教學質量和格式規范。二是參與20xx屆預計本科畢業生畢業論文(設計)前期檢查工作,并加強對畢業論文(設計)工作的全程督導。
④實踐性教學環節督導。一是檢查人才培養方案實踐教學的執行情況。二是檢查實踐教學課程的教學狀況,指導做好實踐教學基本建設工作(如教學大綱、教學進度計劃表、實驗指導書等)。三是檢查實驗室的使用、管理、維護等情況。四是指導并檢查實踐教學周開展情況。
(二)督學
1.深入課堂,檢查學生到課、聽課、參與教學互動等情況,為加強學生管理、促進學風建設提出建議。
2.通過問卷調查、召開學生代表座談會等形式,了解學生對教師教學質量的評價和對教學工作的意見和建議。
3.建立健全與學生教學信息員的工作機制,充分發揮學生教學信息員在參與教學管理中的作用。
(三)督管
1.參與學期開學初教風學風檢查,期中、期末教學檢查等。
2.對各系(部)、教務處等單位的教學管理情況實施檢查和評估,并及時提出改進意見和建議。
(四)其它
1.實施互派教學督導員制度。與廣州大學華軟軟件學院互派教學督導員,分別參與對方學校教學督導工作,增強教學督導工作實效。
2.完善教學督導員例會制度,學期初、期中和期末各召開一次例會。
3.學院交辦的其它工作。
三、工作計劃進程表
序號 主要工作內容 時間安排
1 制定教學督導工作計劃 20xx年8月
2 參與期初教學檢查 20xx年8月
3 個人隨機和集中統一選擇性聽課 20xx年9月至20xx年1月
4 上學期期末考試試卷和20xx屆本科畢業生畢業論文(設計)抽查 20xx年9月
5 對外交流工作、課堂教學觀摩活動等 20xx年9-12月
6 20xx屆預計本科畢業生畢業論文(設計)前期教學檢查工作 20xx年10月
7 參與學生代表座談會 20xx年11月上旬
8 參與期中教學檢查 20xx年11月中旬
9 抽查教研室工作計劃執行情況 20xx年11月下旬
10 協助組織學生網上評教工作 20xx年12月
11 參與期末教學工作檢查 20xx年12月
12 參與期末考試巡查 20xx年1月
13 教學督導工作總結會議 20xx年1月
督導年度工作計劃 篇4
很高興我能成為督導小組中的一員,同時我也明白自己肩上的責任與使命,我會時刻以飽滿的熱情去對待我的工作,積極服從組織的安排,遵守組織的紀律,執行組織的義務,在認真搞好學習的同時,盡力努力圓滿的完成自己工作。對此我做了以下計劃:
一,明白自己的責任
身為督導小組中的一員,我們的工作看起來簡單,單一,但做起來并不一定容易。這就要求我們得十分的細心,謹慎。盡量的不造成重復工做,給自己和他人造成不必要的麻煩。
二,注意做事的方法
我們的工作有時候可能會打擾到其它的同學的學習,讓其它上課的同學產生一些反感或一些不耐煩的情緒,這是我們要始終保持微笑,盡量用親和的語氣與別人溝通,避免發生爭執。只要我們明白我們是在為大家服務就行了,要時刻沖滿著動力和活力,不要因為別人抵觸我們的工作而泄氣。
三,提高自己
在工作方面,我的能力一直不是很強,所以我想通過這個組織鍛煉我的能力,盡量的做到在任何時候不怯場,而能力也是身為一個班干部的素質,所以我希望通過這個組織,自己能夠變的更優秀。
督導年度工作計劃 篇5
根據師范大學教務處20xx年度工作要點以及《師范大學教學督導委員會工作條例》,特制定本學期我校教學督導委員會工作計劃。
一、工作目標
認真檢查和維護學校正常的教學秩序,形成學校良好的教學氛圍和環境;加強教學質量監控,保證教學過程和各個環節能按規范進行,促進教學質量的全面提高;通過課堂聽課、教學檢查,發現全校教學工作的亮點,并在全校積極推廣和實施;利用師生調查座談、課堂聽課后師生交流,注意傾聽校內師生對教學工作的意見和建議,并及時反饋給學校教學主管部門和領導,促進學校教學工作內涵式發展。
二、工作形式
主要通過隨機課堂聽課、實踐調查、學生調查座談、教師調查座談、教學檢查、工作抽查、作業抽查、文本審核等形式,完成預期工作任務。
根據計劃所列專題,進行以專題項目為導向的工作方式,通過小組討論、大會研究等形式,實施項目計劃和安排,完成所研究項目必要的調研報告等。
三、工作內容
(一)常規工作
1、常規聽課檢查
委員通過實踐調研和隨機聽課等方式,對所負責院(部)的教師教學水平和學生學習情況進行評估,提出建議和意見,指導教師努力提高課堂教學水平,加強師資隊伍建設。
通過聽課檢查,主要了解教師的講授與教案(包括電子教案)準備情況,學生的到課率、評價、作業完成與教師批改等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院(部)和教師。
本學期聽課重點為:(1)通識教育選修課;(2)外聘本科生任課教師的課程;(3)20xx年擬晉升教授、副教授人員的課程;(4)新進教師試講課。
同時,注意抓好各院(部)教學實踐環節的質量監控工作,關注提高學生實踐能力的新舉措,切實促進和提高我校的本科教學質量。重點做好全員聽課評課檢查工作。
2、學校安排的其他工作
協助學校教務處進一步加強本科教學管理工作,做好各主要教學環節的'質量監督工作,承擔教務處委托的教學管理、研究、評估及檢查等工作任務。
(二)重點工作
為了推進以質量提升為核心的內涵式發展,本學期要加強對部分薄弱環節的質量監控。
1、隨機抽查課堂教學
做好所負責院系和全校課堂教學質量隨機檢查工作,指導教師努力提高課堂教學水平。按照委員所聯系學院,隨機選聽任課老師的教學和學生學習情況重點了解教師講授情況、教案(包括電子教案)準備情況、學生到課率、學生作業完成和教師批改以及學生對授課教師的意見和總體評價等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解到的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院系和教師。
2、指導青年教師賽教與青年教師教學能力提升
做好各學院35歲以下青年教師賽教情況的檢查、評估和指導工作,推動青年教師教學能力提升。
3、教師職稱晉升教學評審
進一步完善我校教師職稱評聘中的教學考核方案,積極做好本年度教師晉升職稱人員的教學評估與檢查工作,配合教務處完成科學、公正、準確的教師教學評價。
4、新進教師教學能力的評價
代表教務處,參加學校引進教師的教學試講,從教育教學理想信念和教育教學能力水平等方面對擬引進人才進行評價,為學校教師引進工作提供參考和建議。
四、委員職責任務
1、以獨立聽課或小組集體聽課等形式,完成各自主要負責的院(部)以及相關院(部)的課堂聽課并簽寫聽課情況反饋表,工作量不少于16節課。
2、根據委員會以及所在小組工作安排,積極參加學校組織的實習基地調查、檢查等工作任務。
3、根據學期專題項目工作安排,積極參加并撰寫專題教學調查任務,完成所承擔的教學調研報告任務。
4、根據學校教學主管部門工作安排,積極參加學校職稱評定教學考核等工作任務。
5、通過聽課、調查等實踐工作,積極撰寫以個人或小組名義的教學意見與建議等。
附件1:20xx—20xx學年學校教學督導委員聯系院(部)安排、doc
附件2:師范大學教學督導委員聽課情況反饋表、doc
督導年度工作計劃 篇6
一、思想
20xx年,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況。
督學:督查學校要求、自身發展的情況。
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三、工作要點
1、工作,義務教育均衡發展。
茶園沖中心小學在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念,辦學規范化。優化教師結構,師資配備均衡化。辦學條件,基礎設施標準化。提升應用,教育技術信息化。發展,教育生態化。推行素質教育,教育質量優質化。
2、提升辦學理念,教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念,并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的'學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制,辦學。
(1)標準化學校建設。
在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。
(2)示范學校管理。
協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發展。各示范學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典范、科學管理的典范、規范辦學的典范、教育事業發展的典范。
督導年度工作計劃 篇7
為確保我公司工作順利開展,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的工作計劃來提高工作效率和質量。確保客戶按質,按時的實現公司部署的工作計劃。使加盟店的銷售工作順利進行,能對公司的各項方針政策在加盟店的執行情況負責。
服裝行業有個特點,那就是季節性強,雖然一年有春夏秋冬四季,每一季都有時尚,不過還是以秋冬季節為主,根據公司的實際,做好促銷活動。個人認為可以從以下幾點入手:
一. 人是萬物之本,員工是生存的命脈。因此我們要努力提高銷售員的素質,提高員工工作積極性,增強他們的素養,使銷售員更有工作精神和奉獻精神。獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,也不能光有獎而不懲。
二. 面對銷售的各種壓力,店長導購努力調整好陳列,把握好時機進行促銷。可以從這幾個方面做:首先,多和員工進行交流。其次,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來適用的資訊,更好的為客戶服務,為了能促進銷售,應做到在每個細節上力求與眾不同。最后,加強服裝面料知識培訓,了解當季時尚趨勢,及相關搭配方式和店面人員銷售技巧培訓。只有及時補充學習,才能適應商業節奏的步伐。
三. 可以督促店鋪針對現有的客戶狀況做一個計劃,簡歷(盡力)完善客戶檔案,為客戶發放小禮品來吸引更多的顧客再次上門購買,如果售前、售后服務做得好,那些買過的客戶就會介紹他的親戚、朋友過來!這樣就可以獲得更多的新客戶。
四. 加強店面貨品的完整性。店面的相關配飾要配備齊全,裝牌立體感更強,刺激顧客的購買欲望。店面要整潔,干凈。銷售員精神面貌、氣質要好,做好微笑服務,著裝原則上要求穿本公司服裝,要求干凈、整潔、大方、得體。細節決定成敗!
五. 門店的規章制度要定好,也要做一個可行的薪資方案,提高員工的銷售積極性。與店員及時溝通,了解員工的想法和困難之處。
六. 分析貨品,了解每個店面的暢銷和滯銷款。店長有什么問題這些及時向公司匯報,盡力做好自己的本職工作。
以上是個人的看法,工作中也許有疏忽和做得不好的地方。但是我相信通過自己的努力,我會做得越來越好的!但我始終堅信,有付出就會有收獲,沒有付出是一定不會有收獲,取得成功的。
督導年度工作計劃 篇8
1、引誘思維
本教期講解督導義務以降本改建迎評價義務懇求為引誘,以教院的發展企圖戰義務重面為目標,以加強常規講解搜查、強化內涵拔擢、晉升講解量量為核心,對立以敦促導,以導為主,督導連絡的本則,正正在認真總結以前講解督導義務經歷的基礎上,自動探索講解督導義務新思路戰新方法,沒有竭增進講解督導義務的深度戰廣度,敦促良好教風戰教風拔擢,促進我院講解水平戰講解量量的全面晉升。
2、義務內容取懇求
1、以降本改建義務評價執行企圖為義務指北,做好驅趕降本改建評價的專項督導義務。
(1)按懇求完成教院降本改建義務評價執行企圖中講解督導啟擔的義務任務。
(2)認真做好師資隊伍拔擢、特色專業拔擢、課程拔擢、實際講解、講解解決等專項督導義務,遵照評價目的體系懇求,做出客不雅觀評價,供應合理定睹戰建議。
2、深切講解一線,督導講解全歷程,抓好教風、講解解決取講解處事包管的督導。
(1)加強平凡講解次第戰教員課堂講解常規實行情況的督查。
(2)分期初、期中、期末對講解院部講解解決戰講解督導義務情況、講解挨算取講解進度實行情況、講解量量監控取評價情況中止階段性重面督查。
(3)隨機聽課取重面聽課無機連絡,加強對教員課堂講解、實際講解的引誘。從講解內容的取舍、講解歷程的想象、講解方法戰手段的利用及講解效果等圓面中止評價,宣傳履行先進的講解經歷,敦促工教連絡講解情勢正正在我院的履行戰我院單師型教員的成長。
(4)做好院率領、講解院部、處室背責人隨堂聽課、評課制度的督導義務。
(5)做好教員課堂講解戰系部講解解決評價。睜開師長教師評教、教員評教活動。經過進程召開師長教師座講會,支放講解量量問卷考察表等形勢體會師長教師對教員課堂講解的評價戰對院部講解解決圓面的定睹戰建議;抽查師長教師作業、實訓陳說、檢驗試卷等形勢體會師長教師學習情況戰講解效果。
(6)加強教員業務學習、教科研活動環節的督查,晉升學習戰活動的量量及效果。
(7)加強講解解決取講解處事包管的督導。敦促講解解決部門寬酷執行講解解決職責;敦促講解院部認真做好平凡講解解決義務,使督導取講解解決無機連絡;敦促處事包管部門遵照教院懇求真實做好講解處事,包管講解義務的普通睜開。
3、加強講解督導義務制度化、尺度化拔擢。
(1)考訂講解督導義務條例戰義務職責,樹立教院講解督導委員會,進一步清楚院系兩級解決;制訂講解院部講解督導義務條例戰義務職責,建立健全的院系兩級彼此折衷、彼此配合的講解督導體系。
(2)召開教院講解督導義務散會,鋪排講解督導義務懇求,總結交流講解督導義務經歷,表彰劣同院部講解督導組戰劣同講解督導員。
(3)尺度講解督導文書、報表的格式,統一講解督導評價標準,及時回檔講解督導資料。
(4)將講解督導回進院系績效考核義務中。
3、義務進度安排
20xx年2月:期初講解籌備取督導義務搜查,督查課程表安排、教案取師資到位;督查師長教師到課率,督查教員講解日歷、備課本、課件戰解救課等情況。
20xx年3月:降本改建評價義務任務完成情況自評整改;課堂講解、實際講解隨機抽查聽課;督查結構師長教師技能大年夜賽情況。
20xx年4月:降本改建評價義務任務完成情況自評整改;督查教員插手教案、課件、板書、講課等比賽情況;期中講解解決取督導義務搜查。
20xx年5月:降本改建義務評價;教員課堂講解戰系部講解解決評價;召開教院講解督導義務散會,總結交流講解督導義務經歷,表彰劣同講解督導員。
20xx年6月:期末講解解決取督導義務搜查,督查守時結課、安排檢驗、結構閱卷等。
督導年度工作計劃 篇9
根據師范大學教務處20xx年度工作要點以及《師范大學教學督導委員會工作條例》,特制定本學期我校教學督導委員會工作計劃。
一、工作目標
認真檢查和維護學校正常的教學秩序,形成學校良好的教學氛圍和環境;加強教學質量監控,保證教學過程和各個環節能按規范進行,促進教學質量的全面提高;通過課堂聽課、教學檢查,發現全校教學工作的亮點,并在全校積極推廣和實施;利用師生調查座談、課堂聽課后師生交流,注意傾聽校內師生對教學工作的意見和建議,并及時反饋給學校教學主管部門和領導,促進學校教學工作內涵式發展。
二、工作形式
主要通過隨機課堂聽課、實踐調查、學生調查座談、教師調查座談、教學檢查、工作抽查、作業抽查、文本審核等形式,完成預期工作任務。
根據計劃所列專題,進行以專題項目為導向的工作方式,通過小組討論、大會研究等形式,實施項目計劃和安排,完成所研究項目必要的調研報告等。
三、工作內容
(一)常規工作
1、常規聽課檢查
委員通過實踐調研和隨機聽課等方式,對所負責院(部)的教師教學水平和學生學習情況進行評估,提出建議和意見,指導教師努力提高課堂教學水平,加強師資隊伍建設。
通過聽課檢查,主要了解教師的講授與教案(包括電子教案)準備情況,學生的到課率、評價、作業完成與教師批改等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院(部)和教師。
本學期聽課重點為:
(1)通識教育選修課;
(2)外聘本科生任課教師的課程;
(3)20xx年擬晉升教授、副教授人員的課程;
(4)新進教師試講課。
同時,注意抓好各院(部)教學實踐環節的質量監控工作,關注提高學生實踐能力的新舉措,切實促進和提高我校的本科教學質量。重點做好全員聽課評課檢查工作。
2、學校安排的其他工作
協助學校教務處進一步加強本科教學管理工作,做好各主要教學環節的質量監督工作,承擔教務處委托的教學管理、研究、評估及檢查等工作任務。
(二)重點工作
為了推進以質量提升為核心的內涵式發展,本學期要加強對部分薄弱環節的質量監控。
1、隨機抽查課堂教學
做好所負責院系和全校課堂教學質量隨機檢查工作,指導教師努力提高課堂教學水平。按照委員所聯系學院,隨機選聽任課老師的教學和學生學習情況重點了解教師講授情況、教案(包括電子教案)準備情況、學生到課率、學生作業完成和教師批改以及學生對授課教師的意見和總體評價等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解到的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院系和教師。
2、指導青年教師賽教與青年教師教學能力提升
做好各學院35歲以下青年教師賽教情況的檢查、評估和指導工作,推動青年教師教學能力提升。
3、教師職稱晉升教學評審
進一步完善我校教師職稱評聘中的教學考核方案,積極做好本年度教師晉升職稱人員的教學評估與檢查工作,配合教務處完成科學、公正、準確的教師教學評價。
4、新進教師教學能力的評價
代表教務處,參加學校引進教師的教學試講,從教育教學理想信念和教育教學能力水平等方面對擬引進人才進行評價,為學校教師引進工作提供參考和建議。
四、委員職責任務
1、以獨立聽課或小組集體聽課等形式,完成各自主要負責的院(部)以及相關院(部)的課堂聽課并簽寫聽課情況反饋表,工作量不少于16節課。
2、根據委員會以及所在小組工作安排,積極參加學校組織的實習基地調查、檢查等工作任務。
3、根據學期專題項目工作安排,積極參加并撰寫專題教學調查任務,完成所承擔的教學調研報告任務。
4、根據學校教學主管部門工作安排,積極參加學校職稱評定教學考核等工作任務。
5、通過聽課、調查等實踐工作,積極撰寫以個人或小組名義的教學意見與建議等。
督導年度工作計劃 篇10
一、指導思想
緊緊圍繞全區教育改革發展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監督、指導、評估和服務,全面規范學校辦學行為,提升學校現代化管理水準,為推動我區教育事業規范、內涵、科學、優質均衡發展發揮積極作用。
二、目標任務
1.做好迎接“全國義務教育發展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。
2.積極申報“省級義務教育優質均衡改革發展示范區”創建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核” 省級抽查工作。
4. 深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
5. 深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
6.探索建立學校發展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學校辦學行為,促進學校內涵發展。
三、工作措施
1. 堅持“四個”轉變
(1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優質的督導服務助力學校科學發展。
(2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規范辦學行為的全面督查,轉向制約學校發展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發展,解決實際訴求。
(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現有基礎上,抓住關鍵、
突出重點、自主制定學校發展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發展性、可行性。
(4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委托社會組織共同參與開展教育評估監測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
2.創新“三個”機制
(1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
(2)創新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無錫崇安區、成都青羊區考察學習發展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。采取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執行力。
(3)切實聚焦教育現場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發揮“三個優勢”,信息優勢,經驗優勢,智力優勢;實現“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區公布(省、市、區督學三級組成的專兼職互補的督學責任區督查網絡)。
3.推進“四大”工程
(1)推進辦學行為督查工程。以規范辦學行為為重點,以提高教師專業發展水平為抓手,以促進學校提升辦學內涵、打造特色亮點為關鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業量無過重,在校時間無過長,考試無
排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態機制,重視常態,反對突擊,促進學校規范發展、科學發展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規范。
(2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學責任區工作經費納入財政預算,確保責任區工作有序開展。認真落實《清河區中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業負擔、安全衛生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區學校和社會的監督。
(3)推進中小學素質教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發展,建構中小學素質教育督導考核評價體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關于印發〈江蘇省中小學校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質教育督導評估工作。
(4)推進第三方評價工程。加強與專業機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
4.完成“兩個”創建
(1)積極做好“省義務教育優質均衡改革發展示范區”創建。認真釋讀
文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環節,會同區政府有關職能部門,建立創建監測責任、監督和問責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個數據有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優質均衡發展的現實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統規劃。
(2)扎實做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務教育均衡主題,根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開展義務教育均衡發展薄弱環節整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環節、規劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優質均衡發展,為推進教育現代化建設奠定更為堅實的基礎。
5.建立“一個”體系
圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優、驗收等合為一項工程,一次完成。
附:20xx年清河區教育督導工作行事歷
20xx年2月27日
20xx年清河區教育督導工作行事歷
一月份:
1.市、區級目標臺賬資料準備;
2.編制《2104年度中小學目標考評方案》;
3.20xx年教育督導工作總結;
4.擬定20xx年工作要點。
二月份:
1.制定20xx年區教育督導工作計劃;
2.完成2104年度中小學目標考核工作;
3.整理業務檔案,做好資料歸檔登記工作。
三月份:
1.開展課程執行情況隨機督查;
2.制定中小學發展性目標;
3.新一輪縣級政府教育工作督導考核自查報告撰寫、上報。 四月份:
1.做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核臺賬資料;
2.下校開展學校辦學成功經驗和發展瓶頸問題督導調研;
3.赴成都青羊區考察學習第三方評價工作;
4.下發《20xx年度中小學目標考評方案》。
五月份 :
1.對學生過重課業負擔進行進行專題督導調研;
2. “省義務教育優質均衡改革發展示范區”申報資料審核歸檔;
3.迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查。 六月份:
1. 開展“減負萬里行·第3季”活動;
2.召開責任督學掛牌督導工作階段總結交流會議;
3.外聘周邊縣區學科專家開展專題性督導評價。
七、八月份:
1.總結上半年教育督導工作,布置下半年教育督導工作任務;