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最新2023年骨科年度工作計劃

發布時間:2023-07-02

最新2023年骨科年度工作計劃(精選3篇)

最新2023年骨科年度工作計劃 篇1

  一、突出專科特色,打造護理品牌。

  護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在--年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  二、抓好質量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節。

  2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

  從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  三、進行規范化培訓。

  1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

  2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

  4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

  四、整理好護理流程和告知。

  1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

  2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、切實落實以病人為中心的服務。

  1、完成護士觀念上的轉變,把過去的要我服務轉變為我要服務。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

  2、把以病人為中心的服務,具體到護理行為的每一細節。

  建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

最新2023年骨科年度工作計劃 篇2

  為了更好地發展和繼承中醫骨傷科專業特色,更好地為人民健康事業服務,我科以骨傷發展為重點,發揮中醫骨傷專業優勢,強化以病人為中心,提升中醫骨傷科診療技術和中醫藥在骨傷專業的應用,根據醫院發展計劃,特制定20xx年度我科工作計劃。

  一、 指導思想

  以國家及各上級主管部門衛生工作的方針、政策、法律法規為指導,嚴格按照衛生相關部門、醫院以及本科室相關診療規范和規定各司其職,堅持以人為本,認真落實科學發展觀,轉變發展思想,理清發展思路,樹立危機意識,把握發展機遇;通過引進和培養科室專業人員,加強先進醫療設備的購置,努力提高自身素質和醫療服務水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫療服務。

  二、加強醫療管理,提高醫療質量

  1、我們將以改革創新為動力,以重點科室建設為目標,以服務質量贏市場,為求醫療質量發展,做到“四禁”、“五多”,即禁態度冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,使醫療服務質量處在領先地位。

  2、質控小組認真按各自的職位負責管理工作。

  建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度,使我科三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

  3、要經常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。

  對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準則,并不斷總結經驗,揚長補短,改進管理制度。建立醫療缺陷防范措施,醫療事故防范即處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務人員將醫療安全放在首位。

  4、加強醫療文書的管理,使各科醫療文書標準化、規范化。

  定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫療文書的書寫達到衛生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,認真填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛生部門的要求。

  三、防止醫療事故,確保醫療安全

  要認真做好醫療質量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和改評細則,開展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。把醫療

  質量管理工作的重點,從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上來。 1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

  2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執

  行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來重大影響的和考慮為醫療事故的糾紛,要進行責任追究。著重吸取經驗教訓。

  3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

  4、定期召開醫療安全會議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經驗。

  四、強化專業技術人員業務培訓,抓好繼續教育

  根據我科情況,本著缺什么,補什么,學什么的原則,學以致用,按需培訓的原則,在醫院經濟條件許可的情況下,選派醫護人員到省內外級醫院學習和培訓,吸收先進技術,提高技術水平。

  中級職稱專業技術人員要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習,自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研,

  能解決較復雜的疑難病癥。通過邀請市級專家對我科進行專業技術指導、做手術、講課等形式,提高我科業務人員的水平,不斷開展新技術、新業務。科室內定期安排講課,由科主任負責。積極鼓勵專業人員自學,科主任督促查閱業務筆記,并將業務學習納入定期效評的范圍內。

  五、實施中醫診療方案,規范治療程序,提高臨床診療水平

  進一步優化中醫診療方案,并實施中醫臨床路徑,規范優勢病種的治療程序,重點掌握優勢病種的治療手段,不斷總結和分析,提高臨床診療水平。

  1、根據我科實際情況,以常見多發病為重點,參照衛生部發布的臨床路徑管理文件,遵照循證醫學原則,制定骨傷科中醫診療方案,確定重點病種:橈骨遠端骨折、單純性胸腰椎骨折及膝痹病為優勢病種,定期組織醫護人員實施教育培訓,提高優勢病種診療技術。

  2、建立臨床路徑統計工作制度,定期對進入臨床路徑患者進行住院人數,臨床治愈率、臨床好轉率、臨床未愈率、臨床有效率等質量與安全指標進行統計分析。

  3、定期進行臨床優勢病種臨床治療療效評價,總結影響治療的不良因素,制定診療方案優化改進措施。

  4、總結分析影響病種實施臨床路徑的的因素,不斷完善和改進路徑標準。

  六、突出中醫藥傳統特色,以中西醫結合為方向,努力加快專科建設

  突出中醫特色是我科發展、建設的根本。我科將繼續堅持把繼承和發展中醫藥的傳統精華、突出中醫特色、發揮中醫骨傷科的特長優勢作為立科之本,充分發揮中醫藥特色優勢,不斷提升中醫藥臨床療效。發揮中醫藥特色和優勢的具體措施:

  ①充分利用和發揮中醫正骨手段和小夾板固定的優勢,對臨床常見的肩肘腕關節脫位和肱骨外科頸骨折、肱骨干骨折、肱骨遠端各類型骨折、尺橈骨骨折等中醫骨傷治療優勢病種,進行手法復位小夾板固定治療,指導功能康復鍛煉,在減輕病人經濟負擔的同時,降低了因傷致殘的發生率,達到最佳的治療效果。同時做好門診住院登記和隨訪工作,進一步改進和完善中醫診療手段。

  ②規范和完善骨科協定方的使用和管理:骨傷科已制定了科內協定方,其中接骨藥水具有活血化瘀、消腫止痛、促進軟組織修復和骨折愈合的功效,主要治療各種骨折和軟組織損傷;骨關節熏洗方具有舒筋活絡、消腫止痛、補益壯骨的功效,主要治療老年性慢性骨關節炎和骨質疏松癥。本年度將通過對各協定方療效的觀察、比較、分析和總結,進一步改進和提高協定方的療效。

  七、總體目標任務:

  1、病床使用率≥85%;2、平均住院日≤10天;3、入院三日確診率≥95%;4、入出院診斷符合率≥95%;5、三基考

最新2023年骨科年度工作計劃 篇3

  輕輕一彈,日子就悄悄過去了,我們的工作將迎來新的進展。我們不妨坐下來寫一份工作計劃。什么是好的工作計劃?以下是邊肖精心編制的4份骨科工作計劃,僅供參考。我們來看看。

  骨科工作計劃第1部分新的一年,隨著科室條件的改善,對護理工作提出了更高的要求。應借此機會,狠抓護理服務質量,嚴格執行規章制度,加強業務和技術培訓,建設一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部的總體目標,骨科制定了如下工作計劃:

  一是突出專業特色,打造護理品牌。

  護理作為一個專業技術行業,應該在機遇和挑戰中找到合適的位置,走專業化建設的道路是骨科護理工作的重中之重。科室應培訓兩名責任護士,指導患者功能鍛煉。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多種形式的教育取得成效。計劃針對常見骨科疾病制定功能鍛煉,并制作成圖文并茂的書籍,讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。

  第二,抓好質量管理。

  1.針對護理工作中存在的難點和重點問題,設定工作重點,堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。

  2.標準化的護理質量標準要貫徹、滲透、滲透、落實到每一位護士的整個工作中,使護理質量管理以規則為導向,形成良性循環。

  從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的'重要指標,讓病人真正從質量管理中獲得利益。

  第三,開展規范化培訓。

  1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同資歷和能力的護士接受不同的培訓,讓每個人都養成主動學習的習慣。

  2.繼續抓好專業知識的培訓,提高護士的專業素質,采取有效的學習方法,如護理查房、床邊示范,完善專業查房形式。讓有經驗的老護士給新護士講課,傳授護理經驗。在概念模糊的情況下,我們一起討論解決問題。

  3、每天床邊護理業務查房,每月二級業務學習,每月護理操作示范和考核一次,每月教學查房一次。

  4.鼓勵護士參加院內和院外培訓,交流經驗,學習新技術和知識。

  第四,整理護理流程,告知。

  1.合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎。基礎護理、專科護理、健康教育要有合理的工作流程,指導護士的日常工作。計劃在現有本科工作流程的基礎上細化各個環節,真正滿足實際可行的臨床工作。

  2.有效的護理告知是患者配合的必要條件。完善入院通知、體位、治療、特殊注意事項、專科康復。

  五、認真落實“以病人為中心”的服務。

  1、完成護士觀念的轉變,把過去的“要我服務”變成“我要服務”。提高護士的禮儀修養,打造自己的護理名牌。

  2、“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一個細節。

  為從入院到出院的每個工作環節建立標準。

  第六,培養優秀團隊。

  1、發揮發科護理人員的優勢,利用他們的優勢,指導他們的工作,發揮他們的個人特長。

  2.建立團隊精神,讓他們在協作中取得成績,充分發揮個人實力。讓大家參與管理,增強責任感和主人翁意識。

  七、做好信息傳遞和文件整理工作。

  每次參加醫院會議第二天的晨會,我都會傳達原內容,科室工作人員傳達并簽到。

  將發出的文件分類存放,以供參考。建議指定一名專人管理文件。要努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設。

  八、開展護理成本效益研究。

  避免資源的閑置和浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。

  定量分析,以盡可能少的勞動和物質消耗,提供更多適合社會需求的衛生服務,取得更好的經濟效益和社會效益。

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