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三重一大會(huì)議記錄

發(fā)布時(shí)間:2022-11-18

三重一大會(huì)議記錄(精選3篇)

三重一大會(huì)議記錄 篇1

  會(huì)議日期:

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議室:

  會(huì)議記錄:

  出席對(duì)象 站領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體黨員,群眾代表 會(huì)議主題 大額資金的使用

  我隧道燈具維修項(xiàng)目需要大額資金,針對(duì)這一情況,我站已經(jīng)分步驟,分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算,召開此次會(huì)議研究決定大額資金的具體使用情況。

  根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急,對(duì)資金的募集方案做出了具

  體的安排部署,由黨員分組進(jìn)行,確保資金的安全。

  針對(duì)資金的使用,由站按照會(huì)議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料,并張貼于宣傳欄,接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,積極及時(shí)地對(duì)群眾意見建議進(jìn)行反饋。

三重一大會(huì)議記錄 篇2

  為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定集體研究決策制度。

  一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

  (一)重大事項(xiàng)決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題,重大項(xiàng)目引進(jìn),均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容:

  1、黨和國家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

  2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;

  3、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;

  4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

  5、全局年度總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;

  6、全局財(cái)務(wù)年度決算、預(yù)算的申報(bào)和調(diào)整;

  7、年度評(píng)比及獎(jiǎng)懲等相關(guān)事項(xiàng)

  8、 機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競爭、人事變動(dòng)等事項(xiàng);

  9、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。

  (二)重要人事任免

  1、中層干部競爭上崗的任免;

  2、后備干部的推薦、選拔。

  (三)重要項(xiàng)目安排

  1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;

  2、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出;

  3、重大項(xiàng)目投資考察的接待支出。

  (四)大額度資金的使用

  單項(xiàng)支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項(xiàng)。

  二、“三重一大”問題決策的機(jī)制和程序

  (一)集體決策的機(jī)制和分工

  實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,通過局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)或聯(lián)席會(huì)討論決定的重大事項(xiàng)。

  (二)參與集體決策的范圍

  出席局長辦公會(huì)的人員為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要,局務(wù)會(huì)擴(kuò)大會(huì)由局長或書記確定邀請(qǐng)有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。

  (三)民主決策程序

  依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)或聯(lián)席會(huì)決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策。

  中層以上干部的任免,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  “三重一大”事項(xiàng),在會(huì)議決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。

  三、集體決策規(guī)則

  1、“三重一大”問題集體決策,要有計(jì)劃地進(jìn)行,無特殊情況,不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

  2、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì);

  3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;

  4、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。

  5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

  四、集體決策的程序

  1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計(jì)劃、調(diào)研和專家論證報(bào)告等書面材料。

  2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計(jì)劃。

  3、在不同的決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會(huì)議紀(jì)要。

  4、正式發(fā)文,付諸實(shí)施。

  5、年終,根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì),在全體職工或全體黨員大會(huì)上通報(bào)落實(shí)情況

  五、違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的責(zé)任追究

  (一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:

  1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

  2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;

  3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;

  4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;

  5、其他因違反本制度而造成失誤的。

  (二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (三)對(duì)于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。

  (四)對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追

  (五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查,誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分,移送司法機(jī)關(guān)處理等。

三重一大會(huì)議記錄 篇3

  會(huì)議日期:

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議室:

  會(huì)議記錄:

  (一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級(jí)組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。

  (二)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)。

  (三)全市機(jī)構(gòu)編制工作年度計(jì)劃、重要舉措和工作部署。

  (四)行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。

  (五)機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。

  (六)各部門新增職能、部門間職能調(diào)整。

  (七)副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。

  (八)上級(jí)下達(dá)編制的分配方案。

  (九)辦機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。

  (十)辦機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。

  (十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和確定后備干部人選,重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動(dòng)。

  (十二)本辦基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目、物資采購、場地出租等。

  (十三)辦機(jī)關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費(fèi)開支及各項(xiàng)非正常開支等。

  (十四)需向省編辦、市編委請(qǐng)示的事項(xiàng)和其他需要集體決策的重大事項(xiàng)。

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