關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型(精選18篇)
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇1
公文修改
1.標(biāo)題少引導(dǎo)介詞——關(guān)于商洽代培文秘人員的函
2.“X農(nóng)函字[1999]6號(hào)”——改為“X農(nóng)函[1999]6號(hào)”
3.文內(nèi)年份要用公元紀(jì)年——“1999年9月份”
4.“系統(tǒng)講授有關(guān)”后的“秘書(shū)業(yè)務(wù)”——改為“秘書(shū)業(yè)務(wù)知識(shí)”
5.正文第二句話語(yǔ)序混亂——應(yīng)個(gè)改為“1984年機(jī)構(gòu)改革以來(lái),我廳所屬各單位的文秘人員調(diào)整較大,不少新的文秘人員由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。”
6.“委托你們代培”——改為“委托你們培訓(xùn)”或“請(qǐng)你們代為培訓(xùn)”。
7.“有關(guān)代培所需的一切費(fèi)用”——改為“代培所需費(fèi)用”或“有關(guān)代培的一切費(fèi)用”。
8.結(jié)尾用語(yǔ)應(yīng)注意商洽性,不可用命令語(yǔ)言——可用“可否,敬請(qǐng)復(fù)函”
9.發(fā)文機(jī)關(guān)不對(duì)——應(yīng)對(duì)“XX省農(nóng)業(yè)廳”,《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中規(guī)定,機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門(mén)除辦公室以外,不得單獨(dú)對(duì)外行文。
10. 落款在文日期不對(duì)——用漢語(yǔ)數(shù)字“一九九九年七月三日”
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇2
公文的特點(diǎn)
1、公文的作者是指(B )
A、撰擬文章的機(jī)關(guān)工作人員 B、制發(fā)文件的機(jī)關(guān)
C、審核簽發(fā)文件的機(jī)關(guān)工作人員 D、參與文件制發(fā)的全體機(jī)關(guān)人員
2、公文的制發(fā)者必須是合法存在的機(jī)關(guān)或( A)。
A、社會(huì)組織 B、團(tuán)體 C、企事業(yè)單位 D、機(jī)構(gòu)
3、公文紙型采用(A )。
A、 A4型 B、 B5型 C、16開(kāi)型 D、32開(kāi)型
4、公文格式不規(guī)范就會(huì)影響公文的(a效力,甚至根本就沒(méi)有法定效力。
A、執(zhí)行 B、管理 C、行文 D、命令
5、公文正文采用(A)仿宋字。
A、3號(hào) B、小4號(hào) C、4號(hào) D、5號(hào)
6、 “通告”和“公告”的共同特點(diǎn)是( C)
A、指導(dǎo)性 B、引導(dǎo)性 C、告知性 D、專業(yè)性
7、公文的作者是指(B )
A、辦公廳(室)負(fù)責(zé)人 B、法定的機(jī)關(guān)單位
C、公文的執(zhí)筆撰稿人 D、辦公室秘書(shū)
8、關(guān)于公文特點(diǎn)的表述,下面不正確的是(D )。
A、明顯的法定效力 B、突出的現(xiàn)行效用 C、規(guī)范的外觀樣式 D、靈活的處理程序
9、公文的法定效力來(lái)自( A)的法定地位及職權(quán)
A、 社會(huì)組織 B、 國(guó)家機(jī)關(guān) C、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D、 公文作者
10、下面表述不正確的是(B )
A、 法規(guī)性公文的有效期比較長(zhǎng) B、 沒(méi)有永遠(yuǎn)生效的公文
C、 非法規(guī)性公文的有效期比較短 D、 存在永遠(yuǎn)生效的公文
11、公文的法定作者不包括(D )
A、依法設(shè)立的企事業(yè)單位 B、依法設(shè)立的各類社會(huì)組織
C、法定領(lǐng)導(dǎo)人 D、公文擬稿人
12、法規(guī)性公文有效期比較長(zhǎng),但沒(méi)有永遠(yuǎn)生效的公文。T
13、公文的法定效力來(lái)自公文作者的法定地位及職權(quán)。T
14、公文在報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表后,不再具有正式公文的同等效力。F
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇3
判斷題
1.廣義的秘書(shū)機(jī)構(gòu),指承擔(dān)辦文辦事、信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查與事務(wù)管理等全部秘書(shū)工作的部門(mén),一般冠以“辦公”字樣。
2.秘書(shū)工作也是一種管理工作,但它是一種特殊的管理活動(dòng),即帶有領(lǐng)導(dǎo)性質(zhì)的管理。
3.道德是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),是人們調(diào)整自身與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。
4.演繹是從一般推到個(gè)別的方法,從一般性的結(jié)論推演到歸屬類事物的個(gè)別對(duì)象。
5.國(guó)家秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”和“秘密”三個(gè)等級(jí)。保密期限絕密級(jí)事項(xiàng)不超過(guò)五十年,機(jī)密級(jí)事項(xiàng)不超過(guò)三十年,秘密級(jí)事項(xiàng)不超過(guò)十年。
6.典型調(diào)查,是指在一定的總體范圍內(nèi),根據(jù)調(diào)查目的,選擇有代表性的單位進(jìn)行調(diào)查,以推論總體,是深入了解社會(huì)情況的重要方法。
7.按人對(duì)信息的感知方式分,信息可分成直接信息與間接信息。
8.文章的層次大于段落,即若干個(gè)段落連綴組合成一個(gè)層次。
9.所謂照應(yīng),是指文章前后內(nèi)容上的照顧和呼應(yīng)。
10.新聞述評(píng)的標(biāo)題一般要求多樣化,不像消息的標(biāo)題那樣單一。
11.聯(lián)合行文,主辦機(jī)關(guān)名稱應(yīng)當(dāng)排列在前,聯(lián)合下發(fā)的文件,應(yīng)由主辦機(jī)關(guān)蓋章。
12.從表達(dá)方式上來(lái)說(shuō),消息和通訊一樣,除了概括敘述外,都要適當(dāng)運(yùn)用抒情、議論、描寫(xiě)的手法,不但要讓事實(shí)說(shuō)話,而且要用形象感人。
13.雜文的事實(shí)材料和一般議論文中的事實(shí)材料一樣,都是作為證明或駁論點(diǎn)的論據(jù)。
14.敘述以語(yǔ)言文字的詳略程度而言,可以分為概括敘述和具體敘述兩種。
15.文藝文訴諸讀者的是情感和想象;應(yīng)用文訴諸讀者的則是無(wú)可辨駁的事實(shí)和不可辨駁的真理。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇4
一、活動(dòng)名稱:
機(jī)電系團(tuán)委學(xué)生會(huì)秘書(shū)部招新
二、活動(dòng)背景:
我們?cè)谙祱F(tuán)委老師和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)的師兄師姐的帶領(lǐng)下我們度過(guò)了一個(gè)充實(shí)的學(xué)年,并且得到了從分的鍛煉。現(xiàn)在由于師兄師姐的離去,學(xué)生會(huì)將面臨人手短缺的現(xiàn)象。所以我們將組織這次活動(dòng)來(lái)填充學(xué)生會(huì)的血液。
三、活動(dòng)目的:
為了保證學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
四、招新細(xì)則:
(一)招新對(duì)象
20xx屆新生,20xx屆學(xué)生
(二)招新要求
1、遵守學(xué)生會(huì)章程,自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。
4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
(三)招新人數(shù) 8到10人
(四)招新形式
在招新前兩天,到系各班宣傳并接受報(bào)名,告知面試地點(diǎn)。三輪面試后,篩選適量的優(yōu)秀人才,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考查,合格者進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。
(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:不詳(軍訓(xùn)結(jié)束后三至四天)
地點(diǎn):不詳
五、招新流程
(一)前期宣傳,報(bào)名
1、在宿舍區(qū)門(mén)口貼出宣傳海報(bào),宣傳單
2、(軍訓(xùn)后一至兩天)到系各班進(jìn)行宣傳,介紹,留意合適人員,發(fā)放報(bào)名表,個(gè)人信息表,告知指定收取時(shí)間等工作(將秘書(shū)處性質(zhì)詮釋,勿讓新生被名稱誤導(dǎo))
3、在指定時(shí)間到各班收取表格,告知面試時(shí)間
(二)面試階段
1、開(kāi)始第一輪面試,現(xiàn)場(chǎng)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)面試同學(xué)提問(wèn),選出優(yōu)秀同學(xué),占所報(bào)人數(shù)的百分之三十(無(wú)部門(mén)分類)
2、(國(guó)慶后兩至三天)開(kāi)始第二輪面試,題目由部門(mén)各人員提出。(分部門(mén))
3、適應(yīng)及考查階段(三周)
(三)審核確定人員名單
部門(mén)相關(guān)人員,根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求,初步確定部門(mén)人選名單。
(四)召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì)秘書(shū)部成立小會(huì)
六、總結(jié)本次會(huì)計(jì)學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)秘書(shū)部招新工作。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇5
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-201_年了,新的一年對(duì)我們來(lái)產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已經(jīng)很快的過(guò)了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)201_年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201_年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接201_年新的挑戰(zhàn)。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇6
電器股份有限公司:
江蘇律師事務(wù)所為中華人民共和國(guó)司法行政機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)、合法設(shè)立的在中華人民共和國(guó)境內(nèi)具有從事法律服務(wù)資格的律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)本所應(yīng)貴司要求,指派本所律師就貴司與江蘇A科技公司和江蘇A電訊公司買(mǎi)賣(mài)合同貨款糾紛案的相關(guān)問(wèn)題,出具本法律意見(jiàn)書(shū)。
一、本所律師出具本法律意見(jiàn)書(shū)的主要事實(shí)依據(jù):
1、江蘇A科技公司起訴貴司的《民事起訴狀》;
2、江蘇A電訊公司起訴貴司的《民事起訴狀》;
3、貴司出具的《關(guān)于我司與江蘇A公司貨款糾紛案的后續(xù)處理意見(jiàn)報(bào)告》;
4、貴司出具的《A財(cái)務(wù)情況》;
5、貴司向X通訊設(shè)備有限公司出具的質(zhì)保金《收據(jù)》;
6、貴司向江蘇A科技公司出具的售后服務(wù)費(fèi)《收據(jù)》;
7、江蘇A科技公司出具的增值稅發(fā)票。
8、雙方20xx年7月的對(duì)賬單。
二、本所律師出具本法律意見(jiàn)書(shū)的主要法律依據(jù):
1、《中華人民共和國(guó)民法通則》;
2、《中華人民共和國(guó)合同法》;
3、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》;
4、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》。
5、《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》
三、事由
江蘇A科技公司、江蘇A電訊公司訴貴司的買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件,業(yè)經(jīng)南京市X區(qū)人民法院受理,目前仍在訴訟一審階段。
江蘇A科技公司訴稱:江蘇A科技公司一直向貴司供應(yīng)手機(jī)及配套產(chǎn)品,貴司尚欠自200X年X月至200X年X月22日期間的貨款99580元,且其已于200X年X月10日后停止供貨,貴司應(yīng)予歸還質(zhì)保金20xx0元。綜上,貴司應(yīng)合計(jì)返還其119580元。
為證明以上事實(shí),江蘇A科技公司提交了部分增值稅發(fā)票和一張售后服務(wù)費(fèi)《收據(jù)》作為證據(jù)。
江蘇A電訊公司訴稱:江蘇A電訊公司在與貴司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)中于20xx年6月18日扣留其10000元作為質(zhì)保金。現(xiàn)雙方已于20xx年終止了業(yè)務(wù)關(guān)系,貴司應(yīng)返還其質(zhì)保金10000元。
為證明以上事實(shí),江蘇A電訊公司提交了貴司于20xx年6月18日向其出具的質(zhì)保金《收據(jù)》一張作為證據(jù)。
據(jù)貴司的《關(guān)于我司與江蘇A公司貨款糾紛案的后續(xù)處理意見(jiàn)報(bào)告》反映,法院目前初步合議認(rèn)為,貴司至今仍然無(wú)法將主合同提交法庭,不能證明雙方簽訂的為代銷(xiāo)合同還是購(gòu)銷(xiāo)合同,由于貴司已認(rèn)同來(lái)往的增值稅專用發(fā)票且已合法抵扣。若雙方繼續(xù)無(wú)法提供主合同,可能會(huì)對(duì)貴司扣留的貨物進(jìn)行鑒定以明案情。
另查,據(jù)雙方對(duì)賬單顯示,貴司確有99580元貨款未與江蘇A科技公司結(jié)算;但根據(jù)貴司出具的《A財(cái)務(wù)情況》顯示,雙方對(duì)賬單確認(rèn)的未結(jié)算余額99580元中已包含質(zhì)保金20xx0元,且貴司仍占有庫(kù)存419臺(tái)手機(jī),合同價(jià)為315140元。
目前,通過(guò)法院調(diào)解,A同意在不要求貴司返還庫(kù)存的前提下,以10萬(wàn)元一次性解決貴司與其眾多關(guān)聯(lián)公司(還包括未進(jìn)入訴訟程序的百得公司)的所有貨款糾紛。
四、本律師發(fā)表的法律意見(jiàn)
根據(jù)上訴事實(shí),本所律師認(rèn)為,如果繼續(xù)訴訟,需要厘清以下問(wèn)題:
首先,若是能夠找到主合同,且主合同中約定為代銷(xiāo)關(guān)系,則貴司與江蘇A科技公司對(duì)于庫(kù)存貨物的結(jié)算可以根據(jù)合同約定來(lái)解決;如果沒(méi)有約定,在代銷(xiāo)關(guān)系終止后,貴司作為受托人,應(yīng)將尚未售完的庫(kù)存貨物返還給委托人。
目前,本所律師并不知悉江蘇A科技公司舉證期限是否屆滿,若未屆滿,則不排除其仍有補(bǔ)充提交相關(guān)證據(jù)材料的可能,加之法院對(duì)舉證期限的要求并不嚴(yán)格,即當(dāng)前尚不能確定其最終會(huì)提交何種證據(jù)材料。
其次,若其最終仍未補(bǔ)充提交證據(jù)材料,則法院能否僅僅根據(jù)“往來(lái)增值稅專用發(fā)票并已合法抵扣”即判定雙方為購(gòu)銷(xiāo)合同關(guān)系呢?
本所律師認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》規(guī)定,作為增值稅征稅范圍內(nèi)的銷(xiāo)售貨物,包括一般的銷(xiāo)售貨物、視同銷(xiāo)售貨物和混合銷(xiāo)售等幾種情況。所謂視同銷(xiāo)售貨物,是指X些行為雖然不同于有償轉(zhuǎn)讓貨物所有權(quán)的一般銷(xiāo)售,但基于保障財(cái)政收入,防止規(guī)避稅法以及保持經(jīng)濟(jì)鏈條的連續(xù)性和課稅的連續(xù)性等考慮,稅法仍將其視同為銷(xiāo)售貨物的行為,征收增值稅。其中,將貨物交付他人代銷(xiāo)也是視同銷(xiāo)售貨物的行為,同樣需要開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。
因此,增值稅發(fā)票也并不能排他性地證明合同性質(zhì)必然是購(gòu)銷(xiāo)合同。需要結(jié)合其他因素綜合判斷合同性質(zhì)。
增值稅一般納稅人申請(qǐng)抵扣的防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票,必須自該專用發(fā)票開(kāi)具之日起90日內(nèi)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,否則不予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅一般納稅人認(rèn)證通過(guò)的防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票,應(yīng)在認(rèn)證通過(guò)的當(dāng)月按照增值稅有關(guān)規(guī)定核算當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額并申報(bào)抵扣,否則不予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。據(jù)此,買(mǎi)方接收增值稅發(fā)票或?qū)⒃鲋刀惏l(fā)票抵扣的行為并不能證明其已經(jīng)收到貨物。即使賣(mài)方有證據(jù)證明其已經(jīng)將增值稅發(fā)票交付給買(mǎi)方,也不能完整排他地證明賣(mài)方已經(jīng)將貨物交付于買(mǎi)方。通常在實(shí)踐中,法院會(huì)根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用原則并結(jié)合案件的其它證據(jù)和情況推定X種事實(shí)的存在。開(kāi)具發(fā)票的一方當(dāng)事人以增值稅發(fā)票作為證據(jù),如接受發(fā)票的一方當(dāng)事人已將發(fā)票予以入賬或者補(bǔ)正、抵扣,且對(duì)此行為又不能提出合理解釋的或舉出證據(jù)反駁的,則通常開(kāi)票方所主張的合同關(guān)系的成立及履行事實(shí)可以得到確認(rèn)。因此,若屆時(shí)江蘇A科技公司間補(bǔ)交的相關(guān)證據(jù)能夠初步印證貴司與其存在購(gòu)銷(xiāo)合同關(guān)系,結(jié)合貴司出具的《關(guān)于我司與江蘇A公司貨款糾紛案的后續(xù)處理意見(jiàn)報(bào)告》中關(guān)于法院目前傾向性意見(jiàn)的表述,則法院認(rèn)定為購(gòu)銷(xiāo)合同的可能性較大。
再次,若雙方最終被認(rèn)定為存在購(gòu)銷(xiāo)合同關(guān)系,則根據(jù)貴司出具的《A財(cái)務(wù)情況》顯示,江蘇A科技公司有權(quán)另行主張庫(kù)存的419臺(tái)貨的貨款,金額為315140元。當(dāng)然,其是否能夠完成舉證義務(wù)(包括訴訟時(shí)效的舉證義務(wù)),并不在本所律師能夠判斷和掌控的范圍。
最后,無(wú)論是被認(rèn)定為代銷(xiāo)關(guān)系還是購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,江蘇A科技公司若能向法院補(bǔ)充提交20xx年7月由貴司出具的《對(duì)賬單》原件,則對(duì)雙方尚未結(jié)算金額為99580元是確定的.至于貴司在《A財(cái)務(wù)情況》中陳述:雙方對(duì)賬單確認(rèn)的未結(jié)算余額99580元中已包含質(zhì)保金20xx0元,若要得到法院支持,貴司應(yīng)補(bǔ)充提交相關(guān)證據(jù)材料.若不能補(bǔ)充,則貴司可根據(jù)向江蘇A科技公司出具的款項(xiàng)為20xx0元的《收據(jù)》中收款事由為“售后服務(wù)費(fèi)”而非“質(zhì)保金”,結(jié)合交易習(xí)慣來(lái)作合理抗辯。
至于江蘇A電訊公司訴稱的返還1萬(wàn)元質(zhì)保金的訴請(qǐng),本所律師認(rèn)為,目前尚無(wú)證據(jù)表明江蘇A電訊公司與貴司發(fā)生合同關(guān)系的終止日期,也沒(méi)有證據(jù)表明在20xx年6月22日后向我司主張過(guò)權(quán)利,不能以貴司與其關(guān)聯(lián)公司之間存在經(jīng)濟(jì)往來(lái)即認(rèn)定其訴訟時(shí)效的中斷,因此,建議以“超過(guò)一般訴訟時(shí)效”作為抗辯理由。
綜上,本所律師認(rèn)為,在找到主合同以前,建議以調(diào)解結(jié)案的姿態(tài)請(qǐng)求法院協(xié)調(diào),若能按照貴司出具的《關(guān)于我司與江蘇A公司貨款糾紛案的后續(xù)處理意見(jiàn)報(bào)告》中陳述的調(diào)解方案談判(即對(duì)方同意在不要求貴司返還庫(kù)存的前提下,在10萬(wàn)元以內(nèi)(注:具體數(shù)額請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示)一次性解決貴司與其眾多關(guān)聯(lián)公司(還包括未進(jìn)入訴訟程序的百德公司)的所有貨款糾紛)。可以考慮接受!
提示:若對(duì)方(包括但不限于江蘇A科技公司、江蘇A電訊公司、百德公司)提出的一次性打包解決所有貨款糾紛,貴司能夠接受,則建議可由其他相關(guān)公司(包括江蘇A電訊公司、百德公司等)向貴司出具《債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知書(shū)》,待債權(quán)集中于江蘇A科技公司名下后,由貴司與江蘇A科技公司通過(guò)協(xié)商一并解決。
四、聲明與承諾
1、本法律意見(jiàn)書(shū)所載事實(shí)來(lái)源于本法律意見(jiàn)書(shū)出具之日前貴司的陳述和貴司提交的相關(guān)材料.貴司應(yīng)保證,已向本所律師提供了出具本法律意見(jiàn)書(shū)所必需的全部有關(guān)事實(shí)材料,并且提供的所需文件均真實(shí)、合法、有效、完整,并無(wú)任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,文件上所有的簽名、印鑒均為真實(shí),所有的復(fù)印件或副本均與原件或正本完全一致。若在本法律意見(jiàn)書(shū)出具后,貴司發(fā)現(xiàn)新的證據(jù)材料或者案件有新情況發(fā)生,請(qǐng)及時(shí)與本所律師聯(lián)系,本所律師將根據(jù)新的證據(jù)材料和新的進(jìn)程重新制作《法律意見(jiàn)書(shū)》。
2、本法律意見(jiàn)書(shū)中對(duì)有關(guān)對(duì)賬單、財(cái)務(wù)報(bào)告、處理意見(jiàn)報(bào)告中這些內(nèi)容的引述,并不表明本所律師對(duì)該等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性作出任何判斷或保證。
3、本法律意見(jiàn)書(shū)僅根據(jù)并依賴于本法律意見(jiàn)書(shū)出具之日公布并生效的相關(guān)法律、法規(guī),并參照部門(mén)規(guī)章等本國(guó)的法律、法規(guī)、規(guī)章出具。本所不能保證在本法律意見(jiàn)書(shū)出具之后所公布生效的任何法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)本法律意見(jiàn)書(shū)不產(chǎn)生影響。
4、本所律師已經(jīng)嚴(yán)格履行了法定職責(zé),遵循了勤勉、盡職、誠(chéng)信的執(zhí)業(yè)原則,由于本意見(jiàn)書(shū)的出具涉及到對(duì)法官自由裁量權(quán)的評(píng)價(jià),而法官依據(jù)自由裁量權(quán)最終作出何種判決并非律師所能掌控。對(duì)此,特提示貴司對(duì)本意見(jiàn)持審慎采信態(tài)度。
5、本文件僅應(yīng)貴司要求,供貴司參考,切勿外傳。
律師事務(wù)所
律師:
X年X月X日
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇7
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作歷程,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司同志的鼎力支持和配合下,按照我公司今年的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20_的工作,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了今年工作的主旋律,常鳴耳盼。現(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
隨著科技的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。特別是近幾年來(lái),全球金融風(fēng)暴愈演愈烈,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨惡化的趨勢(shì)。我們物流公司如何突破發(fā)展的制約,我想需要我們所有捷安人的共同努力。我作為公司的一份子,要認(rèn)真做好自己的本職工作。這就需要進(jìn)一步提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,因此,我注重加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)積累。一是在思想上與我們公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)物流行業(yè)的法律知識(shí)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了公司的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及基本業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,合規(guī)合法,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),做好本職工作
作為捷安公司的一名業(yè)務(wù)員,我深知要做好這項(xiàng)工作,就要樹(shù)立大局意識(shí)、全心全意為公司、為客戶服務(wù)的意識(shí)。這樣,客戶滿意了,才能促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。為此,我在工作中努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,為客戶做好各項(xiàng)物流服務(wù)工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認(rèn)真做好物流服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真做好資料收集、聯(lián)系廠方和客戶的工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做好運(yùn)輸安排。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好物流工作必備的知識(shí)與技能,特別是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和溝通方面的知識(shí),為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。通過(guò)上述努力,我更加熟練地掌握了與客戶溝通的技巧、處理相關(guān)難題的技巧以及推介公司的技巧。我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力方面都有了較大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
三、今年的工作業(yè)績(jī)
我作為公司的業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)深圳港口拖車(chē)進(jìn)出口運(yùn)輸和香港進(jìn)出口運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng)。一年來(lái),我都堅(jiān)持貫徹公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占有比作為工作重點(diǎn)。堅(jiān)決樹(shù)立“長(zhǎng)遠(yuǎn)+穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)思想,轉(zhuǎn)變自身工作觀念,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓日常工作,積極拓寬業(yè)務(wù)渠道。每天認(rèn)真的搜集各方資料,積極打電話聯(lián)系工廠負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)的運(yùn)輸準(zhǔn)備。另一方面,積極與客戶溝通協(xié)調(diào),了解他們的需求,為他們提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
并且在牢牢穩(wěn)住老客戶的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)新客戶。我們業(yè)務(wù)員一如既往的為老客戶提供滿意的物流服務(wù),并且還在深化服務(wù)內(nèi)容上下足功夫,加大與客戶的聯(lián)系,主動(dòng)征求他們的意見(jiàn),不斷加深與客戶的感情,及時(shí)了解掌握客戶的動(dòng)態(tài)。這樣,不斷加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新客戶,拓寬新業(yè)務(wù)面。
通過(guò)不斷的努力,今年我的工作業(yè)績(jī)明顯比去年有較大的提升。月最高業(yè)績(jī)有突破35萬(wàn),年?duì)I業(yè)額在295萬(wàn)左右。今年共新進(jìn)13個(gè)客戶,其中就包括江門(mén)鶴山雅圖仕印刷有限公司這樣的大客戶。初步估計(jì)他們每月的貨柜量就在500個(gè)左右。截止到目前為止,我們完成了公司年度目標(biāo)1700萬(wàn)的84%。
四、工作中存在的不足
孔子曰:吾日三省吾身。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的工作能力有了很大提高。但我深知距公司的要求還有很大差距,通過(guò)對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié),我深知自己在工作定位、工作方式方法等方面存在不足:一是在思想觀念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。
五、今后的打算
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。我理解為這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好物流工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。積極加強(qiáng)溝通協(xié)作,努力做好連接客戶和公司的紐帶,積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)面,爭(zhēng)取按時(shí)、按質(zhì)完成公司交給我的任務(wù)。
以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),不到之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便我不斷改進(jìn)工作,做出更好成績(jī)。
銷(xiāo)售個(gè)人總結(jié)五
在公司工作了很多年了,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷(xiāo)售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō),我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過(guò)來(lái),酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),對(duì)我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的,我覺(jué)得自己做的還是很好的。
自己200_銷(xiāo)售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止0_12月24日,0_完成銷(xiāo)售額1300000元,起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了10%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、 明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
三、 正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇8
1、在科主任(大內(nèi)科、大外科)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科主任根據(jù)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)大綱要求和培養(yǎng)目標(biāo)和《廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》,組織各臨床科制定教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施措施。
2、負(fù)責(zé)介紹醫(yī)院醫(yī)療和教學(xué)現(xiàn)狀,了解、進(jìn)修醫(yī)師、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師、實(shí)習(xí)學(xué)生的基本情況,組織安排崗前教育、教學(xué)行政查房、教學(xué)質(zhì)量檢查、教學(xué)評(píng)議和師生座談會(huì)。
3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生分組,協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)學(xué)生在各科室的輪轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)本科室實(shí)習(xí)生的二級(jí)分科或病區(qū)輪轉(zhuǎn)安排。
4、壯大教師隊(duì)伍,提高教學(xué)水平。組織兼職教師進(jìn)行教學(xué)理論知識(shí)地學(xué)習(xí),組織示范教學(xué)和觀察教學(xué),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教學(xué)研究工作。督促本科室?guī)Ы汤蠋煾鶕?jù)實(shí)習(xí)大綱要求認(rèn)真帶教,組織教師集體備課。安排教學(xué)查房和上小課,并保存教學(xué)資料。
5、協(xié)助科室建立和健全教學(xué)制度并進(jìn)行教學(xué)檔案保存和管理。
6、督促進(jìn)修醫(yī)師、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師、實(shí)習(xí)學(xué)生自覺(jué)遵守醫(yī)院的作息時(shí)間,做好各類學(xué)習(xí)醫(yī)師的考勤工作。
7、主持和安排學(xué)生的理論考核和操作考核。與各科主任密切聯(lián)系,如實(shí)地考評(píng)每一個(gè)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生。
8、自覺(jué)教書(shū)育人,熱愛(ài)學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,做好教與學(xué)之間的紐帶工作。密切與教學(xué)主管部門(mén)、帶教醫(yī)師或?qū)W生干部聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況和對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇9
第一部分 周年慶活動(dòng)主題
第二部分 周年慶典籌備方案
1、成立周年慶典活動(dòng)組委會(huì);
2、關(guān)于店慶系列活動(dòng)工作的安排;
3、年慶活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)。
第三部分 周年慶店慶活動(dòng)安排
1、周年慶大典;
2、十佳供應(yīng)商評(píng)選活動(dòng);
3、十佳會(huì)員評(píng)選活動(dòng);
4、十佳員工評(píng)選活動(dòng)5、十佳促銷(xiāo)員評(píng)選活動(dòng)
6、周年慶答謝酒會(huì);
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會(huì);
:8、“我與__同成長(zhǎng)”員工有獎(jiǎng)?wù)魑牡谒牟糠?周年慶銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)安排
1、擁有全套快訊獎(jiǎng)活動(dòng);
2、“__慶典一周年,層層驚喜送大禮”活動(dòng);
3、“集標(biāo)花、拿好禮”;
4、雙周購(gòu)物大抽獎(jiǎng);
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動(dòng);
6、“獻(xiàn)給最親愛(ài)的人”------八一建軍節(jié)活動(dòng)
7、《我心中的__》在獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);
中保攜手鑄就美好生活
9、百家廠家大酬賓;
10、周年慶__電影節(jié);
活動(dòng)背景
上海ab建筑裝飾(集團(tuán))有限公司是上海成立最早的建筑裝飾專業(yè)公司,由業(yè)內(nèi)專業(yè)精英人才組建,是一個(gè)知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的群體,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,ab裝飾公司已發(fā)展為一家擁有管理人員五百多名,設(shè)計(jì)人員兩千多名,施工人員三萬(wàn)多人,在上海設(shè)有16家分部,全國(guó)近20家分公司,十多個(gè)大型實(shí)景展示中心,分公司集團(tuán)低成本的規(guī)模,科學(xué)規(guī)范的管理,個(gè)性超凡的設(shè)計(jì),專業(yè)精湛的施工,先后推出了“家居裝飾合成化”、“家居裝飾與家具制作
聯(lián)體化”、“管理公開(kāi)化”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”等標(biāo)準(zhǔn),給各類客戶提供物超所值
的服務(wù)。多年來(lái)憑著我們的“誠(chéng)意、創(chuàng)意、服務(wù)和信譽(yù)”的宗旨,在發(fā)展的過(guò)程中取得了一系列榮譽(yù),公司先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀標(biāo)兵企業(yè)”、“放心建筑裝飾企業(yè)”、“上海市放心合同信譽(yù)企業(yè)”、“上海市價(jià)格信得過(guò)企業(yè)”、“全國(guó)住宅裝飾行業(yè)質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)企業(yè)”、“__年(中國(guó))上海國(guó)際裝飾設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào),ab裝飾已成為全國(guó)裝飾行業(yè)名副其實(shí)的標(biāo)兵龍頭企業(yè)。
上海ab裝飾在cd成立直屬分公司,運(yùn)用公司強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì),超越平凡,追求卓越的企業(yè)精神。以“真心、熱心、全心、耐心”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,從全國(guó)各地分公司中選派二十多名設(shè)計(jì)精英和數(shù)百名經(jīng)過(guò)總公司嚴(yán)格培訓(xùn)的技術(shù)工進(jìn)駐cd,他們中有來(lái)自中央工美,上海同濟(jì)等著名學(xué)府畢業(yè)的資深設(shè)計(jì)師和國(guó)內(nèi)裝飾界有口碑的技術(shù)工人,包括鄂東北的木工,皖南的油工等。參與設(shè)計(jì)作品和施工項(xiàng)目有:上海太平洋百貨、徐家匯購(gòu)物中心、湯臣高爾夫別墅、王府井百貨、深圳康橋半島等知名工程,無(wú)論設(shè)計(jì)方案和施工質(zhì)量都贏得了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和贊譽(yù)。
ab裝飾在設(shè)計(jì)上利用上海國(guó)際化大都市的優(yōu)勢(shì),利用當(dāng)今最新家居消費(fèi)理念和設(shè)計(jì)觀念,令客戶享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的舒適居住生活。應(yīng)用獨(dú)有管理體系,在工程管理中,主任設(shè)計(jì)師小組出任施工代言人,全程監(jiān)督工程施工,最大程度減少設(shè)計(jì)也施工脫節(jié),從而確保工程質(zhì)量,打造真正的舒適家居生活空間,在服務(wù)上,推出“ab裝飾,好品質(zhì)、好服務(wù)、好生活”、“ab裝飾,只做滿意工程”的服務(wù)理念。在價(jià)位上推出誠(chéng)信家裝透明化,實(shí)行“材料透明化”、“工藝透明化”、“預(yù)算透明化”,真正做到客戶明明白白消費(fèi)。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇10
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了龍泉寺這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
記得局長(zhǎng)每次開(kāi)會(huì)都說(shuō):“固步自封,夜郎自大”這個(gè)成語(yǔ),雖然這只有八個(gè)字,但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)景區(qū)未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。 2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇11
一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績(jī):
清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開(kāi)展工作:
1.受董事長(zhǎng)委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3.組織安排公司各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí),并對(duì)各部門(mén)情況及時(shí)跟進(jìn)反饋。
4.及時(shí)組織完成董事長(zhǎng)、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。
5.受董事長(zhǎng)委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門(mén)之間,分公司之間的工作。
6.圓滿地完成公司來(lái)訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。
7.處理各類來(lái)電及信訪工作,解除董事長(zhǎng)為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。
8.為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實(shí)際情況,在實(shí)際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn);為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。
9.承辦工作是秘書(shū)的主要工作之一,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門(mén)和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。
10.出色地完成本部門(mén)文件的打印、收發(fā)以及管理。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,通過(guò)自身的努力,在工作上也取得了一定成績(jī):
1.針對(duì)公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號(hào)方式,并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼。
2.針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺(tái)了《公文管理規(guī)范》,并完成了對(duì)各部門(mén)《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.為順應(yīng)董事會(huì)成立文控中心的旨意,規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。
4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。
5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過(guò)事前充足的準(zhǔn)備工作,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎(jiǎng)成績(jī),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
三、遵章守紀(jì)情況:
1、工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。
2、團(tuán)結(jié)同事,能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問(wèn)題;任職以來(lái)未曾出現(xiàn)差錯(cuò)。
四、個(gè)人存在的不足:
幾個(gè)月來(lái),雖然作了一些應(yīng)該做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持是密不可分的,但細(xì)想起來(lái),仍然存在一些問(wèn)題,主要是:
1.調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2.在工作中偶爾會(huì)情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。
五、未來(lái)工作展望及設(shè)想:
1.通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門(mén)歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門(mén)之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評(píng)和自我批評(píng)的風(fēng)氣,真正做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé),有人指正。
2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門(mén)所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,并將各部門(mén)文件納入文控管理。
通過(guò)觀察了解,各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過(guò)清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對(duì)公司文書(shū)方面實(shí)行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個(gè)部門(mén)將各自的文件清理,列出清單,過(guò)期失效的文件按程序進(jìn)行銷(xiāo)毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無(wú)累贅,保持順暢、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門(mén)整理后的文件納入文控管理。
3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。
1)結(jié)合公司實(shí)情,擬制《會(huì)議管理制度》以提高會(huì)議質(zhì)量、降低會(huì)議成本,在實(shí)際操作中可主要采取四個(gè)方面的措施:
一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序,哪些會(huì)議能開(kāi),哪些不能開(kāi),哪些可以合并開(kāi),對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi),從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì),做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排,縮短會(huì)議時(shí)間。
四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,一是要做到會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后注意進(jìn)行檢查和督辦,保證會(huì)議精神落到實(shí)處。
2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費(fèi)用隨之而升,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門(mén)的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來(lái)越大,費(fèi)用亦大量增加,面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件、實(shí)行無(wú)紙辦公,凡有電腦的部門(mén),不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開(kāi)源節(jié)流,二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化、制度化、無(wú)紙化運(yùn)作建設(shè)。
4.目前公司基層職員的專業(yè)知識(shí)稍有欠缺,且人員流動(dòng)性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對(duì)員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后,可通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理、績(jī)效管理等來(lái)加強(qiáng)及鞏固各部門(mén)的工作。(有關(guān)月度績(jī)效考核的方法及表格已形成草案)
5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個(gè)課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營(yíng)管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者,又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者、傳播者,將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),對(duì)公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評(píng)。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇12
路尚鞋業(yè)于20__年3月在“中國(guó)女鞋之都”——四川成都正式創(chuàng)建。是一家專業(yè)的時(shí)尚女鞋連鎖品牌運(yùn)營(yíng)商。經(jīng)過(guò)五年的高速發(fā)展,路尚集團(tuán)已擁有超過(guò)4000平米完善的現(xiàn)代化物流配送平臺(tái)。
在路尚20__多名員工的共同努力下,路尚的980家專賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)已遍布四川、重慶、云南、貴州、湖南、湖北、青海、陜西……,計(jì)劃20__年門(mén)店數(shù)量達(dá)到20__家!路尚品牌正以每年成倍的速度走向全國(guó)。
路尚集團(tuán)旗下公司有:
“四川路尚鞋業(yè)有限公司” “崇州路尚工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司”
“艾嘉企業(yè)管理有限公司” “潤(rùn)嘉物流服務(wù)有限公司”
“路尚電子商務(wù)有限公司” “成都路尚管理咨詢有限公司”
公司已成長(zhǎng)為一個(gè)以時(shí)尚女鞋為核心產(chǎn)業(yè),涉及商品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃、管理咨詢、電子商務(wù)、物流配送等多領(lǐng)域的綜合性集團(tuán)公司。
公司已成功推出“路尚”、“醉時(shí)尚”、“木高”、“足上良品”、等自有原創(chuàng)品牌,“路尚”品牌為集團(tuán)下屬旗艦品牌,以“時(shí)尚、自信、快樂(lè)”為品牌定位,針對(duì)18-25歲的女性,引導(dǎo)時(shí)尚潮流生活,以高性價(jià)比產(chǎn)品去“引領(lǐng)個(gè)性消費(fèi),創(chuàng)造時(shí)尚生活”!
路尚尊崇“家”文化,給路尚家人提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),帶領(lǐng)大家共同成長(zhǎng),共同發(fā)展!路尚人相信先有大家后有小家,本著誠(chéng)信、堅(jiān)持、感恩之心,愿與四川女鞋企業(yè)及廣大有識(shí)之士攜手推動(dòng)四川女鞋進(jìn)軍全國(guó),一起共同迎接屬于四川女鞋品牌輝煌時(shí)代的來(lái)臨!
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇13
總經(jīng)理秘書(shū)工作計(jì)劃
回顧這段時(shí)間的工作,本人較圓滿地完成了工作任務(wù),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還看到存在的不足,主要表現(xiàn)在:一、陷于事務(wù)性工作和處理突發(fā)事件較多,更高層次思考問(wèn)題不夠深入,為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。二、員工工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng);三、滿足于完成眼前工作,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,以新的觀念思考問(wèn)題,以新的視角認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以新的思路研究問(wèn)題,以新的辦法解決問(wèn)題做的不夠。三、工作效率亟待再進(jìn)一步提高;四、督辦工作力度還須進(jìn)一步加強(qiáng)等等。
對(duì)此,將在新的一年,積極適應(yīng)公司“一個(gè)增強(qiáng)、兩個(gè)提升、三個(gè)落實(shí)”工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,更加積極主動(dòng)、細(xì)致地落實(shí)總裁辦各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查,綜合管理的職能作用,“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
往后的工作計(jì)劃
一、落實(shí)“一個(gè)增強(qiáng)”,繼續(xù)積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作,抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理。
①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,細(xì)定低耗用品使用數(shù)量。②在07年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)三家公司固定資產(chǎn)再次進(jìn)行徹底梳理,堅(jiān)決做到家底清、制度細(xì)。③結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步明確領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人的責(zé)任,使固定資產(chǎn)管理到人、責(zé)任到人。④?chē)?yán)格控制日常辦公低耗用品的使用數(shù)量,厲行節(jié)約,做好管家。⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購(gòu)和票務(wù)預(yù)訂、速遞服務(wù)等各項(xiàng)辦公開(kāi)支的降本增效工作。
二、落實(shí)“兩個(gè)提升”
1、提升專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的落實(shí):①?gòu)?qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),變努力工作為“用心工作”:自覺(jué)積累專業(yè)知識(shí)和最新信息,自加壓力,形成學(xué)習(xí)與工作的互動(dòng),提高自身綜合素質(zhì),從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。②善于總結(jié)、不斷摸索做好本職工作的規(guī)律:提高辦文、辦會(huì)、辦事水平,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免出現(xiàn)疏漏差錯(cuò)。
2、提升品牌影響力的落實(shí):①進(jìn)一步暢通與院的日常信息渠道:不斷提升公文撰寫(xiě)質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能,進(jìn)一步搭建研究院與公司業(yè)務(wù)信息交流平臺(tái),堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送,暢通信息渠道。②強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性,塑造總裁辦的窗口形象:樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的公司窗口形象。對(duì)內(nèi)要積極主動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)熱情的工作形象。對(duì)外要提高工作人員的整體素質(zhì),樹(shù)立朝氣蓬勃的工作形象。強(qiáng)化圍繞公司08年工作主題,牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),克服處理問(wèn)題情緒化,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤,滿腔熱情地做好服務(wù)工作。③提升服務(wù)水平:以提高工作時(shí)效性帶動(dòng)工作效率,以提高工作效率促進(jìn)服務(wù)水平的提升。
3、提升管理水平:進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全工作機(jī)制,對(duì)公司行政管理制度進(jìn)一步完善,促進(jìn)行政管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
三、關(guān)于“三個(gè)落實(shí)”,即圍繞中心工作,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),搞好全方位服務(wù),以創(chuàng)新的精神落實(shí)總裁辦各項(xiàng)工作,努力為公司提供
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇14
基本信息
姓 名:性 別:女
出生日期:1987.11.05 民 族:漢
戶口所在:吳江 目前所在:蘇州
畢業(yè)院校:蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 政治面貌:團(tuán)員
最高學(xué)歷:大專 所修專業(yè):工程造價(jià)/商務(wù)管理
人才類型:普通求職
求職意向
求職類型:全職
應(yīng)聘職位:資料員,預(yù)算員
希望地點(diǎn):蘇州吳江
希望工資: 面議
本人吃苦耐勞,勤奮好學(xué),待人親和,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理;具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有良好的動(dòng)手能力和溝通能力,接受能力與適應(yīng)能力強(qiáng),面對(duì)挫折不灰心,善于通過(guò)分析得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且越戰(zhàn)越勇!熱愛(ài)生活,對(duì)生活對(duì)未來(lái)都充滿希望。
教育背景
主修課程
建筑工程預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑施工組織、土木建筑制圖、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理、招投標(biāo)管理等。
商務(wù)管理、人力資源、品質(zhì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、電子商務(wù)、公關(guān)禮儀等。
實(shí)踐經(jīng)歷
20xx年8月 ——黑珍珠餐飲連鎖服務(wù)員——體會(huì)到生活之不易,無(wú)論做什么都需認(rèn)真努力、腳踏實(shí)地。
20xx年2月、20xx年2月、20xx年2月——天天來(lái)煙酒批發(fā)部臨時(shí)售貨員——在最基本的買(mǎi)賣(mài)當(dāng)中學(xué)習(xí)與人交流的技巧,并且學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧。
20xx年3-5月——自主創(chuàng)辦學(xué)生家教班——與同學(xué)一起經(jīng)過(guò)市場(chǎng)勘察,消費(fèi)者調(diào)查,尋找地點(diǎn)、生源等過(guò)程,我體會(huì)到創(chuàng)業(yè)之艱辛,同時(shí)也明白有的事情光靠一個(gè)人是做不成的。
20xx年12-2月——中國(guó)人民銀行吳江市支行外匯管理股兼職文員 在單位兼職的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我不僅學(xué)習(xí)到很多企業(yè)文化,更加學(xué)會(huì)了如何與工作伙伴和平共處,一起進(jìn)步。
20xx年2-4月——先想.美家智能衛(wèi)浴業(yè)務(wù)員——期間跑了很多地方,見(jiàn)識(shí)了各類不同的人群,學(xué)習(xí)到待人處事的禮節(jié)和道理等。
20xx年4月17-20——參加蘇州購(gòu)房節(jié),先想.美家展位推銷(xiāo)員 通過(guò)與前輩們的交流,我學(xué)到了很多書(shū)本以外的知識(shí),并且收獲了很多策劃宣傳方面的知識(shí)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)
“天一杯”江蘇省高中生作文大賽中獲得三等獎(jiǎng),多次獲得吳江市團(tuán)委征文比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)四級(jí)
計(jì)算機(jī)能力
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級(jí)
其他技能
AutoCAD中級(jí)、C1駕照
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇15
重慶立泰制衣有限公司,是一家集房地產(chǎn)建筑開(kāi)發(fā)、裝飾、服裝、餐飲娛樂(lè)、百貨商貿(mào)、文化用品、旅游為一體的集團(tuán)公司,重慶立泰職業(yè)服飾有限公司、重慶華派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集團(tuán)為依托。是一家集研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高中檔西服、職業(yè)裝、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服裝、銀行、航空、電信、公交、電力、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、工廠、環(huán)衛(wèi)、物管、集團(tuán)……等各種職業(yè)服裝的專業(yè)化服裝公司。
公司先后投資一千多萬(wàn)元引進(jìn)德國(guó)、日本、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、香港的現(xiàn)代化先進(jìn)制縫設(shè)備、電腦繡花設(shè)備、后整理設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器。嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系,建立了年生產(chǎn)力達(dá)五十幾萬(wàn)套的華派嘉盾西服、高級(jí)商務(wù)襯衣、職業(yè)裝、酒店服、工作服、校服生產(chǎn)線。立泰擁有大量的服裝專業(yè)人才,包括資深服裝設(shè)計(jì)師、企業(yè)形象策劃師、服裝紙板師、服裝打版技師。
公司雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保障,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和市場(chǎng)檢驗(yàn),知名服飾品牌“華派·嘉盾”西服、“立泰職裝”已成功地為國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)塑造了優(yōu)秀的企業(yè)形象,產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)得到了國(guó)內(nèi)外廣大客戶的好評(píng)和服裝界專業(yè)人士的高度贊賞。時(shí)至今日,公司已成為明星服裝企業(yè)、優(yōu)秀服裝企業(yè)、中國(guó)職業(yè)服裝理事單位。并成功開(kāi)設(shè)數(shù)十家自主品牌“華派嘉盾”、西服、“立泰洋服”為主的專賣(mài)店。
長(zhǎng)期承接: 高中檔西服、職業(yè)裝、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服裝、大衣、襯衫、工作服、酒店服、保安服團(tuán)購(gòu)及來(lái)料加工。
經(jīng)營(yíng)理念:塑造企業(yè)形象、營(yíng)造企業(yè)文化、創(chuàng)造客戶價(jià)值
深圳市唐馬服裝有限公司成立于1998年,公司一直致力于娛樂(lè)制服的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制作。公司迄今已走過(guò)十余年發(fā)展歷程。在__年進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從舞臺(tái)演出服轉(zhuǎn)向夜總會(huì)制服,憑借豐厚的市場(chǎng)積累與扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底,迅速成為行業(yè)翹楚,引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。目前公司的產(chǎn)品占據(jù)著整個(gè)娛樂(lè)服飾行業(yè)的35%,保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
公司經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有晚禮服,dj服,咨客服,服務(wù)員制服等。公司產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,銷(xiāo)售理念的轉(zhuǎn)變,完善的售后服務(wù),樹(shù)立良好品牌形象。中國(guó)品牌發(fā)展聯(lián)盟授予證書(shū):
__年中國(guó)娛樂(lè)制服最具發(fā)展?jié)摿用似放?/p>
__年中國(guó)娛樂(lè)制服行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌
__年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服。
為“中國(guó)力量”、“千禧組合”、“鳳凰傳奇組合”等藝員的提供服裝設(shè)計(jì)與制作。
__年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服。
__年世界環(huán)球小姐大賽深圳賽區(qū)的部分參賽服裝的設(shè)計(jì)制作。
__年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服
__年公司進(jìn)行全面升級(jí)認(rèn)證。
__年第一個(gè)成功創(chuàng)辦行業(yè)網(wǎng)站。
__年參加第4、5屆廣州國(guó)際酒店用品展。
__年在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)啟動(dòng)代理銷(xiāo)售模式。
__年產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋國(guó)內(nèi)47個(gè)城市和地區(qū)。
__年在全國(guó)13個(gè)城市和地區(qū)建立了代理銷(xiāo)售渠道。
__年開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河在深圳舉辦全國(guó)新品發(fā)布會(huì)。
做“中國(guó)夜總會(huì)制服專家”是公司秉承的宗旨,正因?yàn)槲覀儗I(yè)“唐馬”才與眾不同。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇16
姓名:
大專| 1年以下工作經(jīng)驗(yàn) | 現(xiàn)居廣州
求職意向:
求職會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理|想在 廣州 工作 | 期望薪資 1000-20xx元/月
院校級(jí)三等獎(jiǎng)學(xué)金心思縝密待人熱情條理性強(qiáng)
工作經(jīng)驗(yàn)(工作了6個(gè)月,做了2份工作)
深圳德永信稅務(wù)師事務(wù)所
工作時(shí)間:20xx年02月-20xx年06月 [4個(gè)月]薪資水平: 保密 在職職位:組長(zhǎng)
工作職責(zé): 只要是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐操作,在此期間,能熟悉金蝶及用友會(huì)計(jì)軟件,熟悉會(huì)計(jì)工作做賬等一系列流程。(打印和裝訂賬本、整理憑證、匯算清繳、簡(jiǎn)單小規(guī)模C類賬)
廣州可姿制衣廠
工作時(shí)間:20xx年07月-20xx年09月 [2個(gè)月]薪資水平: 3000-5000元/月 在職職位:打包裝
工作職責(zé): 管理成品完工出庫(kù),由于數(shù)量多和過(guò)程繁瑣得有足夠的耐心完成
學(xué)歷教育
在校學(xué)生廣州華立科技職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)電算化
在校情況
獲獎(jiǎng)學(xué)金: 院校級(jí)三等獎(jiǎng)1次
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
20xx年6月獲得院校級(jí)第二屆“會(huì)計(jì)之星”知識(shí)競(jìng)賽
榮獲20xx學(xué)年度會(huì)計(jì)學(xué)部第二屆“會(huì)計(jì)之星”知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)
校內(nèi)職務(wù):
紀(jì)律委員
管理好班級(jí)紀(jì)律,提高班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛
語(yǔ)言能力
英語(yǔ):聽(tīng)說(shuō)一般讀寫(xiě)一般
獲得證書(shū)
會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 20xx年07月
全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū) 20xx年09月
專業(yè)技能
Word:熟練2年經(jīng)驗(yàn)Excel:熟練2年經(jīng)驗(yàn)PowerPoint:熟練2年經(jīng)驗(yàn)Oracle ERP:熟練2年經(jīng)驗(yàn)金蝶財(cái)務(wù)管理軟件:熟練1年經(jīng)驗(yàn)
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇17
1、協(xié)助主席工作,做好每次大型活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
2、做好各項(xiàng)會(huì)議的通知、記錄和考勤登記。
3、管理學(xué)生會(huì)各種文件、信函、報(bào)紙等,并對(duì)文件、信函登記,存檔。
4、協(xié)助主席團(tuán)調(diào)配人手、傳達(dá)通知、撰寫(xiě)有關(guān)文件等。
5、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記。
6、負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)新干事的招聘,開(kāi)展各部門(mén)的培訓(xùn),提高學(xué)生會(huì)干部的工作水平。
7、在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事、同學(xué)之間起到一個(gè)上傳下達(dá)的作用。
關(guān)于秘書(shū)基礎(chǔ)的題目題型 篇18
暑往寒來(lái),又是一年新春時(shí)思緒萬(wàn)千,回顧一年來(lái)部門(mén)工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三部分,一是20xx年工作成績(jī),二是20xx年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績(jī)匯報(bào):
1、x項(xiàng)目:
工程自20xx年12月19日開(kāi)始地源熱泵施工,至20xx年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658萬(wàn)元;20xx年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,于3月28日提交開(kāi)工報(bào)告,截至年底,地庫(kù)部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,完成產(chǎn)值6780萬(wàn)元,加上前期土石施工650萬(wàn)元,基坑邊坡支護(hù)475萬(wàn)元,共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬(wàn)元。
20xx年11月7日,經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案, 12月22日,成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì),受到xx區(qū)委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),已經(jīng)推薦市委組織部。
2、x項(xiàng)目:
20xx年7月9日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,開(kāi)展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值320萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值230萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,11月12日,x院完成最終精裝修方案。11月17日,完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)。
3、x項(xiàng)目:
20xx年5月份開(kāi)始介入xx區(qū)路“兩改”項(xiàng)目,從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是1#—8#地塊容積率審核,由原計(jì)算的2.32增加至2.45,找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更,2#—4#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20xx年12月18日,隨著原施工單位退出,土地移交等,工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢,等待路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。
4、其他項(xiàng)目:
20xx年6月5日,質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,工程部主抓以下工作,來(lái)完善各項(xiàng)管理:
(1)工程前期有條不紊:
工程部在領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門(mén),較好的運(yùn)作了和心,x項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,為副經(jīng)理、工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。
x項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門(mén),為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精:
工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20xx年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),x項(xiàng)目新工藝較多,針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。
同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”,一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等,二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)于pe管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等,實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度,堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。工程師、工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項(xiàng)檢查,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段,工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng):
工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù),突出工作重點(diǎn),精心安排工期,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計(jì)劃、施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng),施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題,20xx年9月28日發(fā)文《關(guān)于x項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》,10月12日再次發(fā)文《關(guān)于x項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,特別是在資金不到位,進(jìn)度要保障的前提下,更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃。
(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì):
開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨,單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,暫停地庫(kù)部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢,比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價(jià)15萬(wàn)元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費(fèi)用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。
(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通:
工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通,設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。工程師通過(guò)和x院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸,避免設(shè)備管線明裝。
針對(duì)設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題影響施工,審圖時(shí)查處較多問(wèn)題,專門(mén)發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問(wèn)題,工程部專程到北京召集三方會(huì)議,解決遺留問(wèn)題,加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。
(6)工程制度承前啟后:
工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20xx年8月24日,完成和x項(xiàng)目部職責(zé)上墻,20xx年9月30日,正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》,20xx年10月份開(kāi)始對(duì)x項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20xx年11月14日,完成《工程巡檢小組》申請(qǐng)。20xx年12月5日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。
(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊:
在公司倡導(dǎo)和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí),工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。x區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng),就是工程部全力抓安全,落實(shí)五常法管理最好體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真職守,特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,輪流值班住工地,隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。
(8)工程建設(shè)成效顯著:
工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門(mén),提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名,中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名,注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。
以上的工作完成確保了20xx年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,這些工作的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開(kāi)工程人的付出,工程人堅(jiān)定作為應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。
二、20xx年工作目標(biāo):
1、x項(xiàng)目:
辦公樓主體封頂計(jì)劃于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至28層。確保“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,計(jì)劃主體施工至5-6層時(shí),會(huì)同xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。
2、x項(xiàng)目:
獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20xx年6月6日投入使用,主樓部分計(jì)劃于20xx年10月底施工完成,爭(zhēng)創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
3、x項(xiàng)目:
x項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,受路高壓線入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門(mén)消息,需要在20xx年6月份開(kāi)始動(dòng)工,計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確保“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
三、20xx年工作得失與糾偏:
xx公司已經(jīng)走過(guò)9年發(fā)展,已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”,推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。
1、職責(zé)不明確,責(zé)任不分:
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配,合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,“誰(shuí)都管誰(shuí)都不管都管不好”,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)匯報(bào)還沒(méi)有成為一種制度管理。工程部與其他部門(mén)還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門(mén)。
2、工作銜接不夠,造成工作被動(dòng):
工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭(zhēng)議,帶來(lái)的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問(wèn)題。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問(wèn)”,而具體到做事,如何匯報(bào),如何研究,如何確定,如何專業(yè)配合上,還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足,落實(shí)不到位:
好的管理需要執(zhí)行和落實(shí),工程部例會(huì)一周一次總結(jié)一下自己工作成績(jī)和困難,聽(tīng)取部門(mén)其他人工作匯報(bào),這是做工程建設(shè)和部門(mén)相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時(shí)間,積極參與例會(huì)。多次要求簽證的及時(shí)性,每月做資金報(bào)表、每季調(diào)整總資金計(jì)劃,要求合同定價(jià)附帶價(jià)格分析等還不到位,xx項(xiàng)目對(duì)于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時(shí),工作拖拉:
責(zé)任落實(shí)和追責(zé),獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端,造成工作人員的拖拉,遇到問(wèn)題“坐等靠”,工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋,要求按時(shí)完成的工作總是拖后,需要多次督促,完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
5、工程部相對(duì)年輕,困難依然較大。
20xx年是工程部人員流動(dòng)和相對(duì)健全的一年,新工程師近8名,有關(guān)工資福利待遇由公司制定,但是對(duì)于來(lái)到工程部的新工程師,我們對(duì)于工作分配、銜接,主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺。相對(duì)年輕的架構(gòu)體系,管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的能力相對(duì)較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場(chǎng)外切割、腹板隨意開(kāi)孔、梁主筋過(guò)火彎折、馬凳無(wú)橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、工程相對(duì)難度大,質(zhì)量控制難度存在。
和x項(xiàng)目為公建項(xiàng)目,存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等,對(duì)于年輕的工程部都是一個(gè)考驗(yàn)。
7、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺:
前期設(shè)計(jì)方案耗時(shí)較長(zhǎng),壓縮施工周期,工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù)。設(shè)計(jì)單位多在外地,方案和施工設(shè)計(jì)兩家,協(xié)調(diào)工作較多且相對(duì)復(fù)雜,加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多,在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中,通過(guò)電話和郵件,往往解決問(wèn)題比較耗時(shí)而且效果不佳。
以上總結(jié)列舉了工作中存在和需要解決的問(wèn)題,要求在今后工作中加強(qiáng)管理,迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新。同時(shí)提出工程部20xx年工作目標(biāo)糾偏:
1、加強(qiáng)制度完善,貫徹執(zhí)行力度:
20xx年是工程部制度完善年,20xx年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開(kāi)展“五常法”管理,做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中。全面實(shí)施工程巡檢,完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,走“制度化管理化工程部”建設(shè)。加強(qiáng)工作分配,落實(shí)職責(zé),完善獎(jiǎng)罰,全力協(xié)調(diào)工程部開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制:
加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,不是簡(jiǎn)單的會(huì)簽制度可以解決,要開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),“避免個(gè)人主義,發(fā)揮一言堂”,充分發(fā)揮集體力量解決工程問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制,互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時(shí)完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制,完善工作匯報(bào)和重大事情商討機(jī)制。
3、加強(qiáng)投資控制和資金報(bào)審制度:
計(jì)劃20xx年開(kāi)始,每月完成工程量審核,建立月報(bào)表制度,對(duì)項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制,并形成報(bào)表每月提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和注重投資控制。
4、加強(qiáng)計(jì)劃先行質(zhì)量和技術(shù)配合管理:
XX年趙總提出加強(qiáng)總控計(jì)劃、分控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等管理模式,工程部繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃指導(dǎo)施工方針,嚴(yán)格計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,制定糾偏措施,加強(qiáng)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)和技術(shù)配合跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),縮短開(kāi)發(fā)周期。
規(guī)劃成立“技術(shù)研討小組”,對(duì)于一些技術(shù)難點(diǎn)提前商討解決,對(duì)于設(shè)計(jì)前期方案內(nèi)容的比選和評(píng)判,提出可行性意見(jiàn)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),改變“二傳手”坐等領(lǐng)導(dǎo)出意見(jiàn)的簡(jiǎn)單工作方式,縮短前期設(shè)計(jì)時(shí)間。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督力度:
隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)不斷展開(kāi),項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問(wèn)題,如何發(fā)揮工程人潛質(zhì),全面應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理,需要舉工程部全力來(lái)完善。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)有針對(duì)性的專項(xiàng)治理模式推廣,加強(qiáng)工程部對(duì)項(xiàng)目部管理和支持,以及監(jiān)督各項(xiàng)工作完成情況,量化考核,建立專業(yè)配合和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等等,都將是新一年工作調(diào)整重點(diǎn)。
6、加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
工程部建設(shè)任重道遠(yuǎn),需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚。同時(shí)工程部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,加強(qiáng)合同管理,投資控制,信息管理。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,健全管控施工現(xiàn)場(chǎng)能力,培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題的能力。增加協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時(shí)組織技術(shù)研討會(huì)、茶話會(huì),增近交流,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
7、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和外出考察:
適當(dāng)?shù)耐獬鰧W(xué)習(xí)和考察,能夠得到工程管理的信息,提升管理技巧。12月份參加南玻“新產(chǎn)品、新建筑、新生活”技術(shù)研討會(huì),之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理”高層論壇,深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗(yàn),“前車(chē)之鑒后事之師”。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋設(shè)計(jì)內(nèi)容,并掌握現(xiàn)代建筑最新動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,培養(yǎng)自身從技術(shù)管理走向全面管理。
總之以上工作計(jì)劃還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)重視,20xx年將是更加收獲的一年,3個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)建設(shè),充足資金調(diào)配,工程部新鮮血液的涌動(dòng),都給工程建設(shè)帶來(lái)便利,我們有信心團(tuán)結(jié)起來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。