可行性分析報告精華(通用3篇)
可行性分析報告精華 篇1
可行性分析報告是指對一項計劃、項目或產品的可行性進行全面的評估和分析,以確定其是否值得繼續推進和實施。在編寫可行性分析報告時,需要考慮多個方面的`因素,包括市場需求、技術可行性、人力資源、財務可行性等。以下是可行性分析報告的寫作方法:
一、報告概述。
在報告開頭,需要對整個報告進行總體概括,包括計劃、項目或產品的背景和目標,以及本次可行性分析報告的目的和意義等。
二、市場需求分析。
市場需求分析是指對市場需求的現狀和趨勢進行分析和預測,以確定計劃、項目或產品是否具有市場潛力和競爭優勢。在市場需求分析中,需要考慮市場規模、市場趨勢、客戶需求、競爭對手等因素。
三、技術可行性分析。
技術可行性分析是指對計劃、項目或產品的技術可行性進行分析和評估,以確定所需技術是否可行、成熟和可靠。在技術可行性分析中,需要考慮技術難度、技術成本、技術風險、技術前景等因素。
四、人力資源分析。
人力資源分析是指對計劃、項目或產品所需的人力資源進行分析和評估,以確定是否有足夠的人力資源支持計劃實施。在人力資源分析中,需要考慮人員數量、人員素質、人員結構、培訓和管理等因素。
五、財務可行性分析。
財務可行性分析是指對計劃、項目或產品的財務可行性進行分析和評估,以確定是否有足夠的資金支持計劃實施。在財務可行性分析中,需要考慮項目投資、資金來源、成本支出、盈利模式等因素。
六、結論和建議。
在報告結尾,需要對前面的分析進行綜合評價和總結,給出相應的結論和建議。結論應基于實際情況和數據分析,具有可信度和說服力,建議應具有可操作性和實踐性。
可行性分析報告精華 篇2
一、開題報告的目的
開題報告是研究生畢業論文工作的重要環節,是為闡述、審核、確定研究生畢業論文選題及內容而舉行的報告會,旨在監督和保證研究生畢業論文的質量。
二、開題報告的內容
研究生畢業論文開題報告(1)的內容包括審核和確定論文選題依據和研究方案。選題依據包括:選題的學科性質、理論意義及實踐意義;國內研究現狀的分析。研究方案包括:研究內容、研究中所要突破的難題、擬采取的研究方法,有何特色與創新之處以及與選題有關的參考文獻等內容。
三、開題報告的時間和步驟
脫產研究生在第2學期末,在職研究生在第3學期末進入畢業論文開題報告階段。可先由教研部提供選題指南,在研究生提交選題意向后,由教研部批準。為確保研究生畢業論文的寫作時間,開題報告會應在脫產研究生的第2學期結束前、在職研究生的第3學期結束前舉行。
四、評審小組的組成
研究生畢業論文開題報告(1)評審小組由本學科研究生導師和秘書組成。評審小組的組長由教授或副教授擔任。
五、開題報告的方式和成績評定
開題報告評審小組的成員在聽取研究生的畢業論文開題報告后,對選題依據和研究方案進行審查,提出修改或補充意見。研究生根據評審小組的意見,在對研究方案進行修正、補充和改進后,按規定程序審批備案和存檔,并正式進入論文寫作階段。論文開題報告成績按合格、不合格兩級評定。不合格者不得進入畢業論文寫作階段。研究生畢業論文開題報告(1)后,需變動論文題目和基本內容時,需本人申請,導師批準并重新填寫《研究生畢業論文開題報告(1)》表。
六、開題報告材料的備案和管理
研究生畢業論文開題報告(1)進行后,評審小組秘書填寫《研究生畢業論文開題報告(1)》表,經評審小組組長簽字后交研究生部備案。《研究生畢業論文開題報告(1)》表必須用鋼筆填寫,不得打印、剪貼。研究生開題報告的有關材料歸入學籍檔案。
可行性分析報告精華 篇3
尊敬的各位領導,各位同事,朋友們:
大家好!
一元復始,萬象更新。首先我謹代表置業有限公司成本控制部給大家致以節日的祝福,祝大家在新的一年里工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。
在即將過去的里,我們公司取得了矚目的成就。老年公寓項目與民政xx項目順利完工,贏得了良好的口碑。一號公館項目與一號城邦項目步入正軌,取得了很好的社會效益,預示著房地產行業在沁陽市已經開啟了時代。
在過去的一年里,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環節做好把控,為公司發展方向提供決策依據。經過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下匯報:第一,完成了福興老年公寓項目的結算審計工作。第二,完成了一號公館項目的設計對接任務。第三,完成了一號城邦項目前期投資損失的審計工作。第四,參與并完成了公司交待的其它事項,比如一號城邦項目的發展方向、各項目的.對外效果展示、預售面積的審核、合同的管理等。第五,一號城邦項目與一號公館項目的景觀設計任務正在對接中,其中一號城邦首期景觀藍圖計劃在春節前完成。
回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團隊,雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團隊,我相信不久的將來我的團隊必將逐漸壯大,為公司貢獻更大的力量。在這里,我要感謝支持并配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。
一份耕耘,一份收獲。站在的成績單上,我們的起點高了,目標也應該更遠。放眼,全新的征程必將迎來全新的挑戰,成本控制部將直掛云帆拔錨起航,誓言在xx公司宏偉藍圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。
第一,繼續汲取優秀人才,壯大團隊力量,建全部門人員配置。
第二,勇于創新,敢于放權,積極培養新人,讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。
第三,加強成本控制部管理體系建設,制定控制目標與控制計劃,將各項具體工作落實到個人,貫徹到實處。
第四,完善未完工作計劃,全力推進一號公館項目與一號城邦項目景觀設計工作及二期建設計劃,為公司下一步工作做好前瞻準備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項。
回顧,有成就,更有不足。因為個人能力有限,工作經驗欠缺,使好多工作未能夠做到統籌安排,導致在取得部分成績的同時,也延誤了不少計劃,有的工作未能按原計劃得以實施,比如公司網站的更新,項目各項指標的成本測算等,都是在計劃之內,卻未能按時完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強公司各項業務對接能力,努力提高自己的專業技術水平,使工作計劃合理布置,統籌安排,科學的將各項工作有條不紊的開展起來。
展望,有信心,更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關系到公司的興衰,公司發展的越快,我們肩上背負的責任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。