學生會工作總結講話稿（通用3篇）

學生會工作總結講話稿 篇1

　　尊敬的X老師，各位政法學院團總支學生會干部大家下午好!

　　在即將離開曾經一起奮斗過、共事過、學習過的團總支學生會這個組織，倍感不舍，非常高興，也很榮幸更多的是感激不盡、學生會在過去的一年中，我院學生會在學院領導老師的帶領下，以及在各個部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發揮了積極的作用。今天我接受上一屆學生會主席團的委托在這兒發言的內容有如下三點：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結匯報;其二是對過去一年學生會中成功和不足進行總結反思;最后是我個人的一點想法和經驗與大家分享學習。還請各位老師、同學多多指點批評。

　　20xx年9月—20xx年7月，政法學院學生會在學校各部門、學院領導老師的正確領導下，本著“全心全意為老師和同學們服務”的原則，開展了一系列富有特色和常規性的活動，在老師和全體學生干部的努力奮斗下，學生會工作扎實開展，取得了一定的成績。我深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開各位領導的指導，離不開全體學生會干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

　　接下來我將從學生會組織建設和活動建設這兩個方面來闡述一下過去一年以來的一些工作情況：

　　在學生會組織建設方面，我們在新生剛進校時便積極開展納新活動，爭取把德才兼備的同學納入到學生會這個大家庭中，能夠更高效的為老師和同學們服務，在這其中我們進校之前就制定入學教育方案并多次召開會議，安排部署工作內容，主席團成員輪流走訪各個班級交流經驗，同時利用學生會例會積極開展了新干事動員大會、培訓活動、邀請學生會往屆干部進行經驗交流。內部組織機構規范，分工細化明確，監督檢查公開透明，對于突發事件均成立了應急處理小組。從總體來看，上一屆學生會運行正常，學生會干部團結一致，對待工作認真負責，得到了學校、學院領導老師的一致認可。

　　在活動建設方面，20xx年7月中旬，我們組建了河西學院形勢政策宣講與法律援助服務團，該團分為兩個小分隊，分別赴黑河濕地社區、甘州區明永鄉、長安鄉等地開展了義務幫扶、形勢政策宣講、法律知識問答等活動，同時另外一支小分隊赴甘州區檢察院進行了為期20天的掛職鍛煉。本次實踐被團省委宣傳報道，學校多次進行廣泛的宣傳，取得了良好社會效應，為以后社會實踐打下了堅實的基礎。接下來開展的活動主要有：9月伊始的迎新活動;為新生營造一個豐富多彩的校園環境舉辦的 “迎新杯” 籃球賽;協會納新大會;為響應國家號召舉辦的“低碳環保文明”演講比賽;10月舉辦了10級新生辯論賽、模擬法庭;11月組織參加了學校舉辦的歌詠比賽和校園異彩活動;12月分別在學校和校外舉行了“12、4法制宣傳活動”、由思政教學部負責舉辦的“紅色經典、激情歲月”詩文朗誦活動、司法考試經驗交流會等活動 ，12月下旬圍繞四六級和期末考試開展誠信教育主題班會、倡議等活動;12月末組織慶元旦游藝活動;今年3、4、5月積極籌劃準備校運動會和全校性的辯論賽，為了我學院能夠在第七屆學科競賽第三屆大學生辯論賽中取得優異的成績，在學院內部先期舉辦了12場辯論賽進行了初選，大學生演講與辯論協會以協會名義也參加了本次大賽，最終政法學院在本屆辯論賽中取得一等獎、大學生演講與辯論協會取得二等獎的好成績，在各位學生干部的通力配合之下取得了圓滿的成功。除了以上大型活動之外，還有不定期參加學校和其他學院舉辦的各種常規性的活動，各項活動都順利開展并在全校取得了良好的反響。在這里，請允許我代表上屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導老師，向長期關心并細心指導我們工作的輔導員老師致以崇高的敬意!向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

　　當然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學年以來的工作進行認真的總結反思，從而使學生會的工作再上新的臺階。

　　本屆學生會成功之處：1、本屆學生會自換屆以來在輔導員老師帶動下注重加強學生會干部隊伍建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養了廣大學生會干部務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位。使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

　　2、在做人方面：學生干部始終牢記先做人，再感恩，后做事，在人際交往和為人處事方面，始終保持謙卑的態度，虛心學習，銳意進取，贏得了全校領導老師同學的一致好評，政法學院學生會在全校學生心中留下了良好的影響。

　　3、在做事方面，學生干部能夠始終堅持“全心全意為老師和同學服務” 的原則。精誠團結，積極策劃、認真負責、兢兢業業、踏實肯干、有始有終，保證了各項活動順利的開展成功舉辦了各項豐富多彩的活動。

　　在學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：

　　1、學生會有些部門缺少溝通交流，年級之間的鴻溝依然存在， 缺乏凝聚力，戰斗力。對于份內的工作不能按時保量完成，有些大型活動中個別部門互相推諉，不能積極認真負責。

　　2、學生會內部管理秩序亟待提高，缺少嚴密的考核競聘制度，拉幫結派現象仍然存在，個別干部不服從學長工作上的安排。個別學生干部官僚霸權欲望比較強烈，擺官架子盛行，對于工作不及時上報，私自決定，致使學生會工作出現混亂。

　　3、部分學生不能充分認識自我，不注重個人品德修養，不能給新干部起到師范引領效應，個別干部帶頭起混，不遵守學生會各項規章制度。

　　4、學生會干部學習成績有待進一步提高，參加各項活動的積極性還需進一步加強。

　　當然，學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?

　　新一屆學生會即將產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導下，在全學院廣大師生的熱情參與共同努力下，學院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

　　在做完一年的工作回顧后，我想再借此機會向大家展示一些我們學生會的精神。這里面也包含我對三年來工作的一些體會與收獲，還有對下屆學生會成員的期望，希望能與大家分享。僅個人觀點以供交流，不妥之處望大家多多指正。

　　一、在學生會干部管理方面，作為一個學生會干部(主席、副主席、部長等)，我想用五句話給以概括：輕財足以聚人，律已足以服人，身先足以率人，量寬足以得人，得人心者得天下，具體我認為：

　　第一，要管理好自己，要成為一個優秀的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到學生會中去,影響到每一位學生干部，作為一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待，切莫擺起官架子，這樣才能有凝聚力。

　　第二，要在學生會中建立好培訓工作，比如學生干部口才，人際交往、公關禮儀、工作水平等，定期召開經驗交流座談會，鼓勵學生干部參加各種活動，在活動中鍛煉各方面能力;同時要培養獨特的學生會士氣，沒有士氣是缺乏吸引力、凝聚力、戰斗力的團隊，士氣決定成敗。正如“亮劍”中李云龍的獨立團戰士為什么被稱為嗷嗷叫的團隊?因為他們戰士有士氣，所以，在戰場上英勇善戰、戰無不勝，在我們學生大家庭中同樣也需要這樣的士氣。這樣才能提高戰斗力。

　　第三，在學生會中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個學生成員明白，來這里是只是為了服務老師和同學、鍛煉自己。不是為了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的心態。樹立目標，掌握好如何高效率的達到目標的方法,只有有了目標才會有前進的動力。

　　第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人文關懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把學生干部的困難于以解決,協調好學生干部的情緒，以及建立好與干部之間的人際關系，讓干部感到這個團隊是溫暖的，是充滿活力的。

　　第五，作為管理者，其最重要的職責就是做好組織協調工作，要和各位學生干部形成良好的溝通，要培養好干部工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣，通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問題的學生干部一個最好的解決問題的方法。還要注重獎罰分明，能者上，弱者下，杜絕機構重疊、互相扯皮，建立一套行之有效的激勵機制，鼓勵學生干部的自信心和積極性。

　　二、在活動執行方面，領導者要策劃精密，組織者要組織得力，分工明確，建立活動保障機制，確立一系列約束機制，活動考勤制度公開透明，不徇私舞弊，對活動過程進行高效管理，充分調動一切學生干部協調配合，但盡量減少學生干部活動占用時間，用最少的時間做最多的事情，已達到事半功倍的效果。

　　三、學生會干部自身修養和能力培養方面，有以下幾句話愿與大家分享：

　　1、先做人，再感恩，最后做事;學會做人，便會懂得感恩，懂得感恩自然有人愿意教你做事。人是感情動物，事情的成敗，取決于你做人的成敗。

　　2、低調做人，高低做事。對每一件事情，保持謙虛的態度，不懂就請教學長學姐老師，低調一點，時刻保持謙卑的身段，

　　3、做事要有自信心，但是不能盲目自信，自信是實際行動，是對他人的承諾，更是一種群體意識。不但可以用自信激勵自己還可以用自信感染別人，可能一年前，我們中的大多數都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上，當時的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學生會工作的不了解。但，經過了這一年的工作后，我們發現，我們完全可以做好，并且事實證明我們做得不錯。所以，今天，在我們的臉上，洋溢著更多的是自信。

　　4、要有責任感，這種責任來源于對工作的負責，對自己的負責，也來源于對他人的負責;做事要有始有終，對于分內的事情敢于承擔責任，力求完美做好。

　　5、認真對待每一件工作，不要把學生會工作當成應付，因為你無需應付誰，學生會不是老師組織的。如果發現自己不適合學生會工作盡早離開，重新開始新的人生目標，或許你會過的更好。不要抱著混日子的態度，工作不是誰強迫你做的。你應付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、去思考、去實現。

　　6、學生會傳幫帶(傳承、幫助、帶領)問題，做一個學生干部容易，但做一個優秀學生干部很難，不但要自身有所發展，更重要的是要教會部下干部學會做人做事，那才是成功。對部下干部要像親兄弟姐妹一樣關懷和指導，當一個部下認同、大家夸贊、死心塌地愿意跟隨你的好干部、好榜樣，那樣才會有向心力、凝聚力，學生干部才能緊緊團結在你的周圍，以后的學生會工作才能如虎添翼，水到渠成。在這里我說的傳幫帶不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責任的傳承。

　　7、對學生會工作要有激情和熱情。我可以明確地告訴大家，每一位學生會干部并不都是完美的，他們都有或多或少的弱點，但，這不可怕。可怕的是他已經對工作喪失了熱情，對工作不負責任。

　　以上便是我去年在學生會工作中總結和積累的經驗。但留給我的思考卻沒有停止。總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。

　　致此，我感謝領導老師給了我一次機會，讓我在即將離開學生會組織之前能夠把我學生會所學到了、悟道的能夠坦率的講出來，我的學生干部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是一個積極的學生干部的心。在學院里需要我的時候我依然會一如既往的為老師和同學服務。同時也希望下一屆學生會干部能夠充分展示自己能力，踏踏實實做人，老老實實做事，對待學生會工作付之以信心、耐心和恒心。其實，當你去嘗試的時候，你發現你真的能夠做到。

　　最后：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會能在各級領導老師，輔導員老師的帶領下，積極進取，開拓創新，順利完成各項學生會工作。祝愿政法學院學生會的明天更加輝煌!

　　今天的發言到此結束，謝謝大家!

學生會工作總結講話稿 篇2

　　過去的20xx年是天山股份“十一〃五”期間抓住機遇、快速應對形勢實施戰略布局的一年;是堅持實施產銷最大化，發展速度最快的一年;也是深化對標管理，經營質量進一步增強的一年。

　　回首“十一〃五”，天山股份歷經艱險、堅定信心，堅持做優做強的戰略目標，各級管理團隊從不放棄、從不埋怨，以發展和經營兩大成果譜寫了“凝聚堅強、創造卓越”的歷史篇章。5年來，公司產能規模迅速壯大，經營業績快速增長，管理體系逐漸完善，技術裝備水平顯著提高，區域板塊發展齊頭并進，人才隊伍日漸雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年戰略規劃中提出的20xx年主要任務。20xx年規劃熟料產能1590萬噸，

　　回顧“十一〃五”期間的每一次總結表彰大會的講話核心內容： 20xx年，提出了“全面推進人力資源隊伍建設”的要求;20xx年確定了“創新經營、創新理念，堅定做優做強水泥主業”的戰略目標;20xx年明確了“持續提高企業競爭能力，創建一流企業”的發展任務;20xx年強調了“理想確定人生、信念指導行為、責任勝于能力”的理想信念教育;20xx年闡述了“堅守責任，擔當天山股份發展重任”的緊迫性和重要性，并首次提出了為實現跨越式發展作準備的遠大目標。可以說五年以來，我們這個團隊始終圍繞“確定目標、落實任務、建設隊伍”這三大系統，按照“責任、和諧、創新”的管理理念一步一步邁進。這5年股份公司的各項工作也是緊緊圍繞上述三個方面開展。5年來通過大家的不懈堅持與努力，通過樹立標桿不斷學習及改進，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔當。良好的經營業績，重塑優良的企業形象，穩健務實的工作態度為公司下一步實現跨越式發展奠定了良好基礎，同時又團結和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

　　下面，我從三個大方面對公司20xx年的工作及今后的形勢任務談幾點意見：

　　一、20xx年取得的主要成績

　　(一)重視戰略研究為企業確定發展方向 天山股份自上市以來始終重視戰略管理工作，“十〃五”期間，公司的戰略研究初具系統化。“十一〃五”期間，企業發展戰略研究已成為確定公司發展方向的重要依據。成功的企業必有科學的戰略做支撐，科學的戰略必來自對形勢的準確判斷。“成為中國一流的水泥企業”是天山股份的愿景，我們所有的戰略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發展機遇，天山股份處在新一輪快速發展的關口，發展機遇顯而易見，如何發展、發展到何種規模是20xx年天山股份的關鍵所在。

　　一年多來，公司組織力量對新疆所有政策進行了收集梳理、對所有地州“十一〃五”以來以及“十二〃五”期間主要經濟指標進行了收集分析、對帶動經濟和民生發展的大部分重點工程項目進行了詳細分析，與國內相似省區的水泥工業發展趨勢進行了比對。根據發展形勢，明確提出了“實現跨域式發展”的目標。在我們經營班子及各事業部的充分論證把握下，使得公司在中央新疆工作座談會之后20天之內即修訂了天山股份20xx-20xx年發展規劃，提出了“在核心經濟區域務必保持發展優勢，在新興區域加快發展，在發展中大力造勢”的戰略思路。

　　在戰略研究中，我們提倡開放和創新的戰略思維，不先入為主、不輕意排斥。發揮事業部一線判斷和把握機會的效能作用，20xx年起對原來認為的“禁區”和公司非優勢區域實行了強力介入，最先啟動了南疆三地州的投資結構，開工建設喀什、葉城日產熟料4000噸兩條大生產線，增加了在伊犁州、和田地區的戰略布局，使股份公司在疆內產業布局增加到12個地州。重視對產業政策的研究、積極推動自身結構調整。提出了在疆內首家建設利用水泥窯協同處置城市污泥及城市垃圾的項目課題，創新項目建設內容，為提升水泥工業科技含量開始償試。20xx年共提出項目18 個，全部履行完決策程序16個，繼20xx年已經開工實施和20xx年實施的項目共計21 個，累計完成投資27.83億元。

　　其中，超常規推進項目建設，喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項目從決策、項目審批到實施分別只用了不到兩個月時間，阿克蘇天山多浪水泥有限責任公司3200t/d項目從開工到點火八個月時間，在股份公司創造了當年開工當年具備點火條件，創造了天山股份戰略實施的新紀錄，為股份公司發展積累了經驗、鍛煉了隊伍。

　　回顧20xx年，新的發展形勢強烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發展的大好機遇，使得公司在“稍慢即逝”的大環境中，贏得了先機。

　　(二)重視緊扣市場 為公司抓住發展機遇 20xx年是新疆水泥快速發展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20 %，遠高于自治區國民生產總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達到21%、54%、 106% ，其中疆內水泥增速達到30%，高 于 市場平均增速13個百分點。20xx年也是天山股份“xx期間”疆內水泥銷量增長最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個水泥需求快速增長的有利時機，而且我們抓住了機遇，實現了高于同行業的快速增長。

　　20xx年公司能夠實現產銷快速增長得益于我們高度重視市場研究。通過對市場的透徹分析，確立了20xx年以“實現產銷最大化”為核心的經營方針，并果斷采取了窯、磨產能最大化的策略。在實踐中，打破水泥生產淡旺季的常態思維，冬存水泥、外購熟料，提前準備，保證供給。無論前半年市場啟動晚、還是后半年市場變化迅速，都堅定了公司“產銷最大化”方針不動搖，跑贏了全年，實現了產銷最大化。

　　重視市場研究使得公司的決策和行動更有效。20xx年銷售總公司重視市場研究，以重點工程為支點，撬動了東、北疆的生產、營銷聯動;南疆事業部抓住市場需求不放松，頑強奮戰到年底，于12月25日全面完成公司產銷計劃，水泥銷售突破400萬噸，達到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業部堅決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區域市場平均增長率15個百分點;北疆事業部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業部之首，保證了300萬噸產銷任務的完成;華東事業部緊緊抓住行業競合和節能減排的市場機遇，爭分奪秒，在有限的時間里實現了產銷、利潤最大化，全年利潤達到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。

　　20xx年股份公司生產經營指標全面突破完成，增長率都在30%以上，是我們加強緊扣市場的分析研究、把握機會、運籌帷幄，特別是各事業部共同努力取得的成果。

　　(三)重視練好內功全面提高公司競爭優勢 20xx年公司繼續以深化對標管理作為提升運營質量的重要手段。東疆事業部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設備運轉的高水平;米東事業部一期生產線歷經2年的運營、改進，20xx年綜合對標排名大幅度提升;華東事業部溧陽公司日產5000噸生產線連續運轉60天，創造了股份公司新紀錄。

　　運營管理統籌協調，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點工程水泥供應、特種熟料協調調運等方面各有關事業部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現了公司整體大規模供貨優勢。

　　利用科技創新推動公司發展。利用公司實施循環經濟的優勢，大力推動礦渣微粉在水泥生產中的應用，北疆事業部礦渣微粉運用在全公司名列前茅。20xx年內部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當于新增一條日產1500噸熟料水泥生產線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產、低溫余熱發電等投資獲取政策支持的機會，取得國家財政資本金撥款2.3億元，各項補貼性資金1.82億元。

　　積極優化客戶報務管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方獨立開展客戶滿意度調查，系統分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。

　　大力創造有利于公司全面發展的綜合環境。20xx年克服重重困難，成功實現資本市場再融資，于20xx年4月實現了公司在資本市場融資15億元的既定目標。同時提高公司信用政策，加速現金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發展各類資金的需求及合理流動，特別是在20xx年末國內加大資金流動性管理的大背景下，天山股份取得19.94 億元。

　　(四)重視員工隊伍建設形成凝聚力 企業的發展既是經濟效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強了技術、財務、管理、營銷骨干隊伍的培養，通過帶頭人影響和拉動人力資源的梯隊建設，在全公司形成學技術、鉆業務、人才有用武之地的良好氛圍。

　　20xx年也是天山股份員工隊伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊伍在年齡結構、知識結構、地域結構都發生了顯著變化。天山股份的企業文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導加快了新人與隊伍的融合，言傳身教、量才為用增強了大家的歸屬感。

　　提供人才發揮作用的機會，以“珍惜機會，做出貢獻、做出表率”為指導，20xx年一批責任心強、有實際工作能力的年輕人走上了事業部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業生通過20xx年的鍛煉，在20xx年嶄露頭腳承擔了重要工作，快速推進著由新人到成熟員工的角色轉變。

　　20xx年股份公司從實際出發，把解決事關隊伍穩定的熱點問題放在了議事日程，要求新建項目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設。根據公司發展的實際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發展成果，兌現了公司承諾。

　　(五)重視紀檢效能監察 保證企業和諧發展

　　為了始終保持公司健康、旺盛的發展勢頭，公司始終把紀檢與效能監察工作做為公司強化監管的有效手段。20xx年公司黨委與行政審計監察相結合，完成了公司所有基層企業首輪紀檢和效能監察工作。從完善紀檢和效能監察的各項制度建設，對黨群工作體系、生產運營、財務管理、物流采購、項目建設、安全管理等重點環節實施效能監察，對事業部、分子公司領導班子成員與關鍵崗位人員進行廉潔從業教育和現場學習。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結合，傾聽了一線員工心聲。對20xx年效能監察中發現的問題，依據品績管理制度、人力資源考核制度、審計管理制度及時進行了考核和糾正。對基層員工反映的熱點問題，以高度負責的態度認真加以解決，力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統籌等方面進行了調整和改善。

　　20xx年通過紀檢效能監察工作的實施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實的了解了公司發展現狀，及時發現并解決相關問題，使公司發展更加健康和諧。

　　二、“”發展形勢與主要目標

　　20xx年五月，中央新疆工作會議召開以來，對新疆的發展提出要用十年時間實現“跨越式發展，長治久安”。自治區落實中央加快發展新疆的各項政策及精神，推進落實十九個省市去對新疆的支援，確定新疆“”發展的具體戰略：“以現代文化為指導，以科技教育為支持，加快新型工業化、農牧業現代化、新型城鎮化進程，加快改革開放，打造中國西部區域經濟的增長極面向西方開放的橋頭堡，建設繁榮富強和諧穩定的美好新疆”。明確到20xx年新疆人均GDP達到全國平均水平，在20xx年與全國同步跨入小康社會。新疆面臨優于全國后發趕超的重要戰略機遇期。自治區黨委九屆屆次、十次全委擴大會議，已經確定了實現跨越式發展的具體戰略選擇和20xx年經濟社會發展預期目標：全區生產總值年均增長

　　10%以上，今后五年平均增幅必須高出全國平均水平3.5個百分點以上，工業增加值增長17%，全社會固定資產投資平均增長25%，“”期間全社會固定資產投資總額達到3.6萬億。

　　水泥行業也將迎來突飛猛進的發展階段，同時結構調整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預計“十二〃五”期間，疆內水泥的總需求將超過2億噸，20xx年自治區水泥需求將達到6000萬噸左右。

　　從國內看，“十二〃五”開頭是水泥項目審批日益嚴格、產業結構調整步伐加快、節能減排主題突出的時期，國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內看，戰略競爭格局基本形成，競爭對手結構更加復雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內的新成員相互競爭，其中不乏國內知名的水泥企業，競爭必將愈加激烈。疆內大規模生產線建設、淘汰落后、搬遷改造、循環經濟將成為發展主旋律;從天山股份看，抓住機遇實現跨越式發展，在發展中實現結構調整、強化公司發展優勢是緊急迫切的任務。可以說，“十二〃五”期間公司面臨著巨大的機遇和挑戰。

　　今后五年是公司實現跨越式發展的五年，是我們堅定信心、不斷創新、勇立潮頭的五年。公司根據現有發展勢頭，確定前三年的奮斗目標是：到20xx年，資產總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產能規模超過3500萬噸，商混500萬噸。

　　三、20xx年應當有所創新的工作

　　1、時刻注重從戰略高度把握發展機會 重視戰略研究在20xx年為公司贏得了下一步發展的先機，但并不代表公司就可以按部就班。在行業競爭形勢越來越復雜的未來，更要持續重視戰略研究，從戰略高度把握機會尤為重要。

　　首先要隨時保持對政策、社會經濟形勢變化的高度敏感性。

　　天山股份是國內水泥行業和自治區工業領域內對政策和經濟形勢依存度較大的企業之一。國家宏觀經濟政策、產業政策決定了本行業的發展走勢，自治區社會、經濟的發展決定了企業的發展空間。20xx年國家對水泥行業的產業政策將進一步嚴格，新疆大發展的背景又需要水泥行業的持續快速發展，這就要求股份公司高層管理者、相關職能部室要擅于在宏觀政策與地方經濟發展之間找準切入點，事業部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領會政策及形勢變化的研究能力，具備提出解決方案的應對能力，具備推進方案實施的執行能力。

　　其次要充分發揮事業部在戰略研究、市場反饋方面的基礎作用。

　　戰略發展任務雖然由股份公司統一制定、實施，但事業部、分子公司作為市場最前沿的組織，不僅要在生產經營、市場競爭方面有措施、有辦法，更需要準確掌握本區域市場的發展動態及變化趨勢，把自身所處區域的相關信息與企業發展結合起來，使股份公司把握和控制發展機會。提高天山股份戰略管理的適應力，要從各事業部前沿一線提高戰略思維的靈活性和適應性并加強能力建設。

　　最后始終抓住發展機遇，占領先機。 機會對行業的每個參與者都是公平的， “機遇永遠給有準備的人”，看到了機會，談到了機會，決不能喪失機會。天山股份成立20xx年來，國家和自治區的歷次大的發展機遇我們都把握住了，這可以從公司的區域布局方面得到充分驗證。天山股份的核心優勢是什么，首先就體現在戰略布局上的先人一步。公司“十二〃五”戰略布局有了良好開端，但市場競爭，企業發展不可能按部就班，今后，高手對弈，靠裝備規模、品牌最優、人才觀念、先機制勝。要提高警惕，牢牢把握住發展機遇，贏得先機，強化競爭優勢。正如張春賢書記要求的那樣：要準確把握國內外經濟發展大勢，抓住新疆跨越式發展的重大歷史機遇。在構建現代產業體系上，要抓住關鍵點、找準定位，搶占技術、市場、規模的制高點，高起點、高水平、高效益地推進，要堅持“新疆效率”。

　　2、不斷提高學習能力，肩負更大責任 天山股份正處在跨越式發展的前夕，全體員工都有責任以創新的思維和行動為公司跨越式發展做出自己的貢獻，在公司發展的同時實現個人的跨越式發展。承擔更大的責任意味著面臨更多的機會，我們只有通過不斷提高學習能力、不斷提升自己駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負更大的責任。

　　提高學習能力是提高個人所有能力的基礎。我們一直提倡提高學習能力不僅包括專業知識、管理知識、社會知識的學習，更需要的是一種學為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動、積極的態度。天山股份產業規模越來越大，我們目前所經歷的每一天、所創造的每一個業績對公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動公司的發展，要讓自己形成習慣，就是創造不斷學習、不斷提高的內在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對公司的中高層管理人員來講，更要時時注重提高學習能力，我們只有學習、消化、吸收的速度超過競爭對手，跟上社會經濟發展的速度，我們才能取得領先，才有機會承擔更大責任。

　　通過提高學習能力來提高大局意識。實現天山股份跨域式發展、實現股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現在公司任何一層管理者都應該具備本崗位的大局意識，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關系，必要時更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識還體現在“越過現在看未來”的能力。我們每個事業部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設法擴大影響區域，要清晰自己的戰略任務，讓自身所在企業成為所在區域有影響力有地位的企業。

　　通過提高學習能力提升創新思維能力。新疆實現跨越式發展目標的提出本身就是創新思維的具體體現。沒有創新思維公司不可能實現跨越式發展，天山股份每一次大發展都離不開創新思維，創新不是變化無常，也不需要刻意為之，創新是一種質的飛躍。創新思維來自于對事物的敏感反映，更可以通過不斷學習使自己產生創新思維的土壤。

　　3、以人為本提高全員素質，實現公司跨越式發展

　　事業成敗關鍵在人，影響員工隊伍關鍵在領導者的綜合素質。新疆“十二〃五”規劃和和天山股份20xx-20xx年戰略目標項目將在20xx年全面展開，產銷最大化的經營方針將得到認真執行。公司以人為本，提高全員素質將是實現公司跨域式發展的重要支撐。

　　20xx年在全公司范圍倡導提高能力、強化素質、高度盡職的文化氛圍，要持續為公司發展提供品格優秀、業務精湛、思維活躍的高素質人力資源，著力培養一批具有較佳知識結構和創新能力的現代化復合型管理人才，建立一支具備一定文化知識和較強生產能力的職工隊伍，通過技術工人培養，推動生產技術進步。

　　注重員工價值體系與公司目標、企業文化的有效結合。大力推行“創造卓越”的政績觀，引導全員精益求精、勇于創新、承擔責任，進一步增強企業以人為本的發展動能，為實現跨越式發展提供人才支持。培養造就素質優良、結構合理，能夠引領和支撐天山股份戰略發展的經營管理人才、技術人才、黨群工作者人才隊伍和有活力、有思想、知識結構優化、具有現代化大企業風范的員工隊伍。

　　4、持續創造穩定、和諧的發展環境 20xx年是中國共產黨建黨90周年，也是

　　我們以優異成績向黨的第十八次代表大會獻禮的兩個重大節點。股份公司將20xx年持續打造和諧、創新、負責任的企業做為重大方針之一，繼續已經行成的和諧企業氛圍。進一步加強公司基層黨組織建設，不斷深化企務公開工作，要把維護公司發展環境、調動員工隊伍的積極性作為企業黨群組織的一項硬任務，以發展促穩定，以穩定保發展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強對勞動合同制度執行情況的監督、糾正各種侵害職工合法權益的行為等方面，暢通言路，及時了解和反映職工訴求。對員工群眾反映強烈的熱點、難點問題以及信訪案件，要周密調查，一抓到底。要適應新形勢新要求，加強黨組織的基層組織建設，加大開展各項工作的力度。黨群工作圍繞企業生產經營中心，服務改革發展穩定大局。要教育引導職工著眼于長遠利益、根本利益，理解、支持、參與公司發展。各級領導和共產黨員要緊緊圍繞公司快速推進發展戰略，搞好運營管理，帶好員工隊伍，帶頭學習，帶頭轉變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業發展、社會穩定、關心群眾、廉潔自律上“創先爭優”，在我們紀念中國共產黨90周年和開展“創先爭優”總結時，涌現出更多有創新、取得實效的先進基層黨組織、優秀共產黨員和黨群工作者。要發揮好黨員的模范帶頭作用，及時化解不穩定因素， 為公司實現跨越式發展創造穩定、和諧的發展環境。

　　“十二〃五”的發展任務艱巨而光榮，我們前進的道路上充滿機遇和挑戰，天山股份“十一〃五”期間取得的發展成果給予我們巨大的信心，面對“十二〃五”，我們更加充滿信心，讓我們抓住發展機遇，以人為本，承擔責任，為實現天山股份跨越式發展而努力奮斗。

　　在新春佳節即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家!

學生會工作總結講話稿 篇3

　　目前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，全國各地人民群眾堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，疫情形勢出現積極變化，防控工作取得積極成效。在這場戰“疫”中，黨員隊伍發揮了積極作用，“若有戰，召必回，戰必勝。”正如入黨誓詞中“對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切”那樣，再次帶領全體黨員重溫了入黨誓詞。

　　對黨忠誠，是參加這場戰“疫”的“準入門檻”。本次疫情來勢洶洶，絕非善茬，人傳人更是令人生畏。一線醫護人員的工作成效直接作用于疫情防控成效，如果一旦有出工不出力、思想上重視行動上藐視的醫護人員，那么將直接影響疫情防控和患者救治。于是，我們看到了一封封“請戰書”、一支支“逆行”隊伍。只有懷著絕對的“對黨忠誠”，他們才會義無反顧的投身戰“疫”中，才會在“大家”和“小家”中選擇保衛“大家”而離開“小家”。因此，有這樣一批全心全意為人民服務的醫護人員奔赴一線，我們何愁戰“疫”不會勝利。

　　積極工作，是阻擊這場戰“疫”的“定海神針”。“我總的看法，就是沒有特殊的情況，不要去武漢。”再次臨危受命，出任國家衛健委高級別專家組組長鐘南山教授一邊在提中肯建議，一邊義無反顧地趕往武漢防疫最前線。正是鐘南山教授這樣的“泰山北斗”出場，才給了全國人民吃了一顆“定心丸”。近日，鐘南山教授基于數學模型、最近的疫情發展和政府采取的行動，給出了“疫情可能會在4月份結束”的預測，這極大鼓舞了全國人民的士氣。網上有句順口溜：“幾時能動?鐘南山說動才動!”可見大家對鐘南山教授的信任。因此，有這樣“定海神針”的人物在積極工作者，我們何愁戰“疫”不會勝利。

　　犧牲一切，是打贏這場戰“疫”的“錦囊妙計”。取舍，是最難的選擇。面對這場戰“疫”，的“藥方”就是一個字——“宅”。然后，就是為了這么一個字，上至國家，下至個人，都犧牲了很多。這場戰“疫”給服務業、實體零售業、交通運輸和文化旅游業造成了巨大沖擊，經濟發展受到嚴重影響;由于疫情，企業經營，特別是中小微企業發展停滯，有的不得不面臨歇業倒閉的境遇;由于疫情，有的人們需要配合實行封閉式管理，在家居家觀察。然后，在疫情面前，要始終堅持把人們群眾生命安全和身體健康放在第一位，因為只有犧牲小我，才能成就大我，才能助力打贏這場戰“疫”，只要我們牢記入黨誓詞，用實際行動來踐行入黨誓詞，我們何愁戰“疫”不會勝利。