銷售管理畢業論文開題報告
1. 題目來源、目的、意義
題目來源:實際題
目的:通過分析近年dzh公司銷售管理人員流失嚴重和銷售業績有所下滑的問題,找出了dzh公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結合已有的激勵理論提出dzh公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發展、薪籌體系、企業文化和激勵制度等方面提供了相應的應對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標,促進公司的可持續發展。
意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業為了能夠順利發展必須加強銷售團隊的建設,并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構建銷售管理人員激勵模型,對企業銷售實踐具有非常重要的促進作用。
2. 主要工作內容
首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設計研究的內容;
其次,討論銷售管理人員激勵的本質,提出相應的理論模型;
然后,以dzh公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。
最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。
3. 主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)
【1】拉爾夫.羅伯特,銷售管理[m]. 北京:中國人民大學出版社, .
【2】吳筱玫,知識型員工與全面薪酬戰略[j]. 鄭州航空工業管理學院學報, , 23(3).
【3】閻忠元,推銷理論與技巧[m]. 北京:國防工業出版社, .
【4】張琴,創新,管理理論不斷發展的靈魂[j]. 安徽農業大學學報, , (5).
【5】田心軍,企業決策者的10種能力[j]. 國外測井技術, , (6).
【6】張向葵、叢曉波,心理與行為研究[m]. .
【7】袁和平,團隊管理[m]. 深圳:海天出版社.