公司月度會(huì)議主持詞開(kāi)場(chǎng)白
【篇一】
1、問(wèn)好(兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來(lái)越好。YES)
2、又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)盛會(huì)，俗話說(shuō)，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬(wàn)最主要的一個(gè)，帶著責(zé)任和夢(mèng)想，我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力，每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢?讓我們一起來(lái)揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)----新人獎(jiǎng)，也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬(wàn)未來(lái)的希望，掌聲有請(qǐng)：
請(qǐng)向總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員，發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
相信勤奮執(zhí)著是成功的開(kāi)始。相信他們未來(lái)會(huì)一定會(huì)成為銘萬(wàn)的精英。
4、這里的銷售職級(jí)猶如人生的階梯，只要你肯努力付出，就一定會(huì)有回報(bào)，只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那么這期的客戶主任是：，有請(qǐng)謝經(jīng)理頒獎(jiǎng)，請(qǐng)謝經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞
5、我們要更強(qiáng)，創(chuàng)造IT服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國(guó)的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
我們要更久，做百年企業(yè)。我們還要更高，早日晉升高級(jí)客戶主任，那么這個(gè)月的高客就是，羅丹。那么羅丹還同時(shí)獲得了另外一個(gè)大獎(jiǎng)，新客戶數(shù)冠軍羅丹!掌聲有請(qǐng)，下面有請(qǐng)伍黎紅伍經(jīng)理頒獎(jiǎng)，請(qǐng)伍經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞
6、為了公司、為了部門(mén)，他，不論路多遠(yuǎn)，都能跑;不論什么時(shí)候，多長(zhǎng)時(shí)間都能等;不論遇到什么困難，都勇于克服。他就是我們的客戶顧問(wèn)：李成真。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)吳曉吳經(jīng)理頒獎(jiǎng)。請(qǐng)吳經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞。
7、古語(yǔ)云，魚(yú)和熊掌不可兼得，但是在銘萬(wàn)就有一個(gè)人，美貌與智慧并存：這個(gè)人就是11月的銷售季軍，李玲，掌聲有請(qǐng).
她是銘萬(wàn)長(zhǎng)沙的老員工，如果遇到N次困難和挫折，那么她就會(huì)有N+1次的努力與堅(jiān)持。以至于很多客戶跑到公司，一定要問(wèn)問(wèn)銘萬(wàn)哪里找來(lái)這么好的員工，這個(gè)人就是11月的銷售亞軍，何傳梅，掌聲有請(qǐng)
她是當(dāng)之無(wú)愧的銘萬(wàn)一線領(lǐng)軍人物，作為榜樣她學(xué)習(xí)改變爭(zhēng)取贏的結(jié)果，持續(xù)不斷做好每個(gè)細(xì)節(jié)，她永遠(yuǎn)都在大家的注目中。這個(gè)人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請(qǐng)。那么同時(shí)，她還獲得了一個(gè)神秘大獎(jiǎng)，是什么獎(jiǎng)呢?前臺(tái)服務(wù)之星，那么有請(qǐng)劉總給三位英雄頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
8、在銘萬(wàn)這個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)人都可以被尊重，每一個(gè)人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭(zhēng)取贏的結(jié)果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢(mèng)蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時(shí)，可以找他一起分擔(dān)，開(kāi)心時(shí)，可以找他一起分享，有錢(qián)可以找他，沒(méi)錢(qián)還是找他。這個(gè)人就是后臺(tái)服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)王總致頒獎(jiǎng)詞。
10、以文化為基礎(chǔ)，具有前線銷售經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自湖南長(zhǎng)沙，通過(guò)一對(duì)一服務(wù)，形成對(duì)客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門(mén)：市場(chǎng)培訓(xùn)部。
11、良好的開(kāi)端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過(guò)半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請(qǐng)每個(gè)部門(mén)派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
12、放棄個(gè)人自我意識(shí)，專注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝聚力的部門(mén)，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請(qǐng)每個(gè)部門(mén)派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
13、沒(méi)有最完美的個(gè)人，只有最完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)，正向優(yōu)秀前行時(shí)，他們正從優(yōu)秀走向卓越，他們就是本屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)的大獎(jiǎng)得主：客戶一部。掌聲有請(qǐng)，全體上臺(tái)。劉總頒獎(jiǎng)
14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計(jì)其數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢(qián)，也一直走在長(zhǎng)沙的最前方，在成就別人的同時(shí)也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：吳曉。掌聲有請(qǐng)，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
15、最后有請(qǐng)，終極BOSS劉總發(fā)言!
【篇二】
大家上午好!今天把大家召集到一塊，召開(kāi)產(chǎn)品部4月份月度計(jì)劃工作會(huì)議。特別要說(shuō)的是，李總也來(lái)參加我們的部門(mén)會(huì)議，我們對(duì)他的到來(lái)表示歡迎，同時(shí)也請(qǐng)李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求!
今后產(chǎn)品部會(huì)議這樣安排：每月初召開(kāi)1次部門(mén)月度工作會(huì)議，每周一召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，月度會(huì)議主要是總結(jié)計(jì)劃會(huì)，對(duì)上月生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布本月部門(mén)工作計(jì)劃安排;周例會(huì)主要是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)。
今天會(huì)議主要講3個(gè)方面的內(nèi)容：制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效考核。
一、制度和紀(jì)律：
一個(gè)部門(mén)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時(shí)間以來(lái)部門(mén)出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種：
1、上班時(shí)間唱歌哼小曲;
2、上班時(shí)間串崗聊天說(shuō)閑話;
3、工作期間大聲喧嘩;
4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機(jī);
5、上班時(shí)間趴在桌子上睡覺(jué)，上班吃東西，如早餐等;
6、請(qǐng)假不提前，臨時(shí)請(qǐng)假或請(qǐng)人代假。請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工;請(qǐng)假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。
7、極少數(shù)員工拒絕寫(xiě)工作日志;理由：我們?cè)瓉?lái)也沒(méi)要求寫(xiě)，我們?cè)瓉?lái)就是那么做得;
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾;
9、倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，常有閑人進(jìn)出，特殊情況例外。倉(cāng)庫(kù)人員請(qǐng)假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機(jī)柜前、*打開(kāi)不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班;
10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的;
原因：出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門(mén)主管，有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒(méi)有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說(shuō)明什么呢?說(shuō)明我們員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識(shí)淡薄。
往后怎么辦?我們針對(duì)存在的不良現(xiàn)象出臺(tái)制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時(shí)對(duì)工作期間勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反紀(jì)律經(jīng)過(guò)指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅(jiān)決查處!
那為什么說(shuō)上面這些呢?說(shuō)得還比較嚴(yán)重?因?yàn)檫@些懶散的習(xí)慣不得到糾正，其他工作就無(wú)法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則，不想被改變，慣性思維(我們?cè)瓉?lái)就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變，思想也要跟上變化才行)，實(shí)踐將證明，這是不行的，企業(yè)要發(fā)展，就需要有高素質(zhì)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
我相信通過(guò)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)等交流、溝通，我們大家一定能樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大局意識(shí)，一定把這些不良習(xí)慣改掉。
二、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡
生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運(yùn)作規(guī)范，規(guī)范是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了崗位職責(zé)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)要求、三體系和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求。涵蓋了各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。這2個(gè)文件我們正在修改，很快正式版本會(huì)下發(fā)執(zhí)行。
我們?cè)趫?zhí)行規(guī)范時(shí)要注意一下幾方面：
1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運(yùn)用;下單-調(diào)度-設(shè)計(jì)-審圖-倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃-采購(gòu)-IQC-裝配-調(diào)試-成品檢驗(yàn)-包裝入庫(kù)-發(fā)貨;
2、標(biāo)識(shí)記錄完整、正確：產(chǎn)品編號(hào)，銘牌等。
3、記錄和工序檢查：
1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄，要有各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過(guò)程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。
2)做好關(guān)鍵項(xiàng)目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機(jī)裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗(yàn)記錄等。這些記錄績(jī)效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進(jìn)行檢查，更好的改進(jìn)工作，使問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;樹(shù)立：下道工序就是用戶，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。
三、績(jī)效考核：
1、績(jī)效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績(jī)效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，要提供記錄，特別是倉(cāng)庫(kù)提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時(shí)交考核資料和證明材料(記錄)。
2、還有就是部分崗位要填寫(xiě)工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫(xiě)工作日志。注意：
1)績(jī)效考核不滿足的項(xiàng)目會(huì)扣分或工資，2)違反制度和紀(jì)律會(huì)罰款及處分同時(shí)影響績(jī)效分?jǐn)?shù)和金額，因?yàn)榭?jī)效是反映工作質(zhì)量的;
2)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。
最后請(qǐng)李總做指示。