對個人的處罰決定（精選5篇）

對個人的處罰決定 篇1

　　________先生/女士：

　　鑒于您在擔(dān)任本公司業(yè)務(wù)部________(寫明職務(wù))期間，違反公司____規(guī)定，私自截留收入款元，嚴(yán)重?fù)p害了公司利益(根據(jù)實際原因注明)，根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本公司的《勞動管理辦法》第____條的規(guī)定，決定予以除名。

　　請您于____年____月____日前辦理業(yè)務(wù)及離職交接手續(xù)。

　　本公司保留追究你的一切法律責(zé)任的權(quán)利。

　　特此通知。

　　________有限公司

　　20xx年XX月XX日

對個人的處罰決定 篇2

　　x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。 此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1. 事故直接責(zé)任人，200元;

　　2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;

　　3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。 望各位同事引以為戒，特此通知。

　　有限 公司

對個人的處罰決定 篇3

　　對于20xx-11-15發(fā)生的木方掉落傷人事故，經(jīng)過項目部對所發(fā)生該事故前面調(diào)查，責(zé)任明確，對以下班主做出相應(yīng)的處罰決定。

　　一、 對木工班組：于當(dāng)日下午3點在該樓清理六樓多 余木料，往下面料場調(diào)運時，因采用獨根鋼絲吊 運長短木方，鋼絲未被完全系緊，在剛剛起吊時 其中一根短木方突然掉落，掉到三樓把正在施工 的楊清頭部砸傷。事故發(fā)生之前，現(xiàn)場管理人員 多次勸阻無效，該班組施工人員忽視安全的重要 性，處于僥幸心理施工，不尊重其他工友生命、 身體健康，視其情節(jié)相當(dāng)嚴(yán)重，故此：本項目部 對于當(dāng)事人及木工班組處500的罰款，以此作為 教訓(xùn)，還望你班組加大對工人的安全教育，不要 忽視安全工作的開展。如再有下次，定要重罰

　　二、 對于瓦工班：當(dāng)事人楊清雖是受害者，但是她在 施工過程中并未戴安全帽，一致傷其頭部，同樣 也存有僥幸心理，忽視安全，對知己的生命，身 體健康不負(fù)責(zé)任，視其情況對當(dāng)事人同樣處200 元的罰款，誤工費用由本人承擔(dān)，以此為教訓(xùn)， 下不為例。考慮到當(dāng)事人的具體情況，項目部決 定：醫(yī)藥費，營養(yǎng)費由項目部支付。 望各位工友以此為戒，加強(qiáng)對安全工作的開展，重視安全，重視自身及他人的生命財產(chǎn)安全，提高自身的安全意識!

　　廣元果王食品綜合樓項目部

　　20xx年11月16日

對個人的處罰決定 篇4

　　余建〔20xx〕342號

　　各有關(guān)單位:

　　近期內(nèi)，作為招標(biāo)人委托的組織工程招投標(biāo)活動的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，頻頻出現(xiàn)工作失誤，給我區(qū)正常的招投標(biāo)工作造成了一定的負(fù)面影響，其中浙江建設(shè)工程項目管理有限公司承接的路路燈工程、xx市場工程及xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司余杭分公司承接的xx社區(qū)工程、初級中學(xué)工程等招標(biāo)代理工作中存在失職行為，但尚未造成嚴(yán)重后果。為規(guī)范招標(biāo)代理工作職責(zé)，強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)工作責(zé)任心，根據(jù)余建[20xx]258號文件第八條第六款、第十二條之規(guī)定，責(zé)令浙江建設(shè)工程項目管理有限公司限期整改，整改期兩個月，整改期內(nèi)暫停浙江建設(shè)工程項目管理有限公司承接政府性投資項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù);責(zé)令xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司余杭分公司限期整改，整改期兩個月，整改期內(nèi)暫停xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司分公司承接政府性投資項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。上述兩家單位整改期滿后，應(yīng)向行業(yè)主管部門報送書面整改措施。

　　希望上述兩家單位加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)、人員管理，提高招標(biāo)代理質(zhì)量，正確履行好自己的工作職責(zé)。

　　二○xx年十二月二十九日

對個人的處罰決定 篇5

　　公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

　　2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝， 好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

　　X有限公司

　　年1月17日