公司處理決定范本（通用5篇）

公司處理決定范本 篇1

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，對(duì)罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。(

　　關(guān)于公司通告

　　本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角，并與x日X時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣。

　　因此違反公司X條規(guī)定。

　　現(xiàn)對(duì)二人做以下處罰決定：

　　1.

　　2.

　　特此通告

　　XX公司

　　年月日

公司處理決定范本 篇2

　　，男，漢族，X年出生，X年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　X年X月XX日保安部周例會(huì)期間，員工無(wú)視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

　　物業(yè)管理有限公司

　　20xx年2月22日

公司處理決定范本 篇3

　　集團(tuán)公司各部門：

　　關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

　　一、事件經(jīng)過(guò)：

　　總裝車間李未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動(dòng)離職”。

　　焊裝車間于多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

　　二、處理決定：

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動(dòng)關(guān)系。 望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來(lái)。

　　特此通知!

　　*公司

　　年 月 日

公司處理決定范本 篇4

　　xx公司:

　　我局于20xx年5月7日至20xx年5月30日，對(duì)你20xx年4月29日股權(quán)轉(zhuǎn)讓的地方各稅申報(bào)繳納及代扣代繳情況進(jìn)行了檢查，違法事實(shí)及處理決定如下：

　　一、違法事實(shí)

　　(一)印花稅

　　20xx年4月29日，經(jīng)安徽礦業(yè)有限公司股東會(huì)議決定，同意李靖將其所持有的該公司52%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給你和周柯江(另案處理)，于、周柯江同意受讓部分股權(quán)，并簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)格為1092萬(wàn)元，其中：你受讓了李靖所持有的33.5%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)款703.50萬(wàn)元，未按規(guī)定申報(bào)繳納產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅3517.50元。

　　(二)個(gè)人所得稅

　　你受讓李靖所持有的安徽礦業(yè)有限公司33.5%股權(quán)，受讓價(jià)款為703.50萬(wàn)元，未按規(guī)定代扣代繳李靖?jìng)�(gè)人所得稅1071296.50元。

　　二、處理決定

　　(一)根據(jù)《中華人民共和國(guó)印花稅暫行條例》第一條、第二條第2小項(xiàng)、第三條、第十條，《中華人民共和國(guó)印花稅暫行條例施行細(xì)則》第五條、第十六條之規(guī)定，對(duì)你上述第(一)項(xiàng)稅收違法事實(shí)，應(yīng)補(bǔ)繳印花稅3517.50元。

　　(二)根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于貫徹<中華人民共和國(guó)稅收征收管理法>及其實(shí)施細(xì)則若干具體問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕第47號(hào))第二條第三款、《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》第一條第一款、第二條第九小項(xiàng)、第三條第五項(xiàng)、第六條第五項(xiàng)、第八條、第十三條之規(guī)定及根據(jù)《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第八條第(九)項(xiàng)、第二十二條、第三十五條之規(guī)定，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得征收個(gè)人所得稅管理的通知》(國(guó)稅函〔20xx〕285號(hào))第一條、第二條、第三條之規(guī)定，對(duì)你上述第(二)項(xiàng)未按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅1071296.50元的違法事實(shí)，責(zé)令你補(bǔ)扣或補(bǔ)收，同時(shí)，我局也將依法向納稅人追繳。

　　(三)根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十八之規(guī)定，對(duì)你上述應(yīng)補(bǔ)繳的印花稅3517.50元，依法予以追繳。

　　(四)根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第三十二條之規(guī)定，對(duì)你未按規(guī)定期限申報(bào)繳納的稅款，依法加收滯納金1996.18元。

　　限你(單位)自收到本決定書之日起15日內(nèi)到xx縣地方稅務(wù)局稽查局將上述稅款及滯納金繳納入庫(kù)，并按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)調(diào)整。逾期未繳清的，將依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四十條規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。

　　你(單位)若同我局(所)在納稅上有爭(zhēng)議，必須先依照本決定的期限繳納稅款及滯納金或者提供相應(yīng)的擔(dān)保，然后可自上述款項(xiàng)繳清或者提供相應(yīng)擔(dān)保被稅務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn)之日起六十日內(nèi)依法向xx縣地方稅務(wù)局申請(qǐng)行政復(fù)議。

　　xx縣地方稅務(wù)局稽查局

　　二○xx年八月二十八日

公司處理決定范本 篇5

　　公司各部門：

　　20xx年11月22日星期六下午16:40左右，、在清點(diǎn)出機(jī)配件工具箱時(shí)，因溝通態(tài)度問(wèn)題，，發(fā)生了語(yǔ)言上的沖突，并發(fā)生了肢體的沖突。

　　20xx年11月24日星期一公司管理部就此事進(jìn)行了解，具體情況如下：1、途徑出機(jī)區(qū)域聽對(duì)品管部有不良評(píng)價(jià)，遂不友好對(duì)其質(zhì)問(wèn)。2、聞后回答，態(tài)度同樣不友善。3、語(yǔ)言沖突時(shí)，，用腳踹了。

　　11月25日上午11：30，管理部組織資材部經(jīng)理，倉(cāng)庫(kù)主管以及、，共5人對(duì)此事進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解情況如下：

　　1、就用腳踹人的行為向道歉。

　　2、接受其道歉，并稱同事即兄弟。

　　3、對(duì)于行為按照公司規(guī)定，本該做開除處理，但結(jié)合公司實(shí)際以及道歉態(tài)度友好，對(duì)記大過(guò)一次，并處以300元罰款。

　　望全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司以及個(gè)人形象，以工作為重，禁止在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將從嚴(yán)從重處罰!若發(fā)生打人，打架斗毆事件，對(duì)動(dòng)手者不計(jì)原因作開除處理!

　　特此通報(bào)

　　南京機(jī)械有限公司

　　年十一月二十六日