工作失誤處理決定（精選4篇）
工作失誤處理決定 篇1
一、目的：為保證檢測(cè)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范公司檢測(cè)行為，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工忠于職守，樹(shù)立平等、公平的工作氛圍，形成賞罰分明的工作機(jī)制，特制定本制度。
二、適用范圍： 適用于檢測(cè)公司全體員工。
三、失誤類(lèi)型及處罰方式：1、對(duì)有下列行為員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式寫(xiě)出處理意見(jiàn)報(bào)公司經(jīng)理研究決定后，給予警告處分并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰： (1)、違反公司的規(guī)章制度，月計(jì)遲到、早退在2次以上，一年內(nèi)出現(xiàn)無(wú)病請(qǐng)病假的;工作期間無(wú)理取鬧、吵架、打架等影響正常檢測(cè)工作的，給予100元的處罰。 (2)、不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守，違規(guī)作業(yè)、瀆職，收到客戶(hù)的申訴與投訴，因個(gè)人原因出現(xiàn)檢測(cè)事故、造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失的，按造成的損失給予經(jīng)濟(jì)處罰，由不可預(yù)見(jiàn)的原因所造成的經(jīng)濟(jì)損失，按比例給予經(jīng)濟(jì)處罰，詳見(jiàn)附表。 (3)、在工作中不認(rèn)真仔細(xì)，造成工作失誤的，如：外檢單、報(bào)告單等與檢測(cè)過(guò)程相關(guān)的一切記錄與真實(shí)情況(實(shí)事)不符的，由發(fā)現(xiàn)者通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追溯，一旦情況核實(shí)，追究當(dāng)事人的責(zé)任并給予處罰。第一次發(fā)現(xiàn)失誤給予罰款50元，第二次100元，第三次待崗。 (4)、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理不服從;阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;與客人、上司、同事對(duì)話(huà)過(guò)程中有不禮貌言辭的;在公司傳播消極思想，詆毀同事、消極怠工的;上班時(shí)間不按公司規(guī)定穿著工作裝、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、不佩戴與檢測(cè)相關(guān)證書(shū)的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)教育，并處以200-400元的處罰。 2、對(duì)有以下行為公司的，予以待崗或辭退： (1)、事實(shí)證明對(duì)公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)、形象損失的。 (2)、道德敗壞，以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員、其它員工或抵毀公司的。 (3)、偷盜、窩藏、截留公司的財(cái)物，私自接受客戶(hù)的錢(qián)、物，敲詐勒索錢(qián)物、冒支他人工資的。 (4)、盜用公司的機(jī)密文件、對(duì)外傳送公司的檢測(cè)數(shù)據(jù)，檢測(cè)報(bào)告，弄虛作假。
四、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型及金額： 為保證檢測(cè)工作中的獎(jiǎng)罰分明，公司可對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
xx年xx月xx日
工作失誤處理決定 篇2
集團(tuán)各單位：
集團(tuán)洪澤財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管孫立玲、出納程玲玲未按集團(tuán)資金支付財(cái)務(wù)審批流程，在工作中出現(xiàn)將公司應(yīng)付款項(xiàng)90萬(wàn)實(shí)際支付了115萬(wàn)的嚴(yán)重工作事故，這一工作嚴(yán)重失職給公司造成重大損失，公司決定，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和勞動(dòng)合同第十一條勞動(dòng)合同的變更、解除及終止條款，即日起解除兩人與公司的勞動(dòng)關(guān)系，此后其任何個(gè)人行為均與本公司無(wú)關(guān)。同時(shí)，公司將保留進(jìn)一步追訴相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。鑒于以上處理決定，公司安排林琪英暫停在洪澤對(duì)孫立玲的財(cái)務(wù)工作交接，留崗待交。
集團(tuán)副總裁徐韻，在此次洪澤財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重工作事故中負(fù)有管理失察責(zé)任，公司決定，取消公司授予其的50萬(wàn)期權(quán)作為處罰。
希集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要引以為戒，工作中不能麻痹大意，要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，思想上加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)審批流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，避免出現(xiàn)類(lèi)似事件。同時(shí)集團(tuán)全體員工要以此進(jìn)行深刻反思，在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己工作的職業(yè)化水平，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度流程，以公司利益為重。
特此通告!
投資集團(tuán)有限公司
二Oxx年五月十一日
工作失誤處理決定 篇3
一、自進(jìn)入六月份以來(lái)，為了照顧部分職工的工作，公司決定實(shí)行車(chē)間生產(chǎn)由二班輪換變成三班輪換。但是，由于人力資源部負(fù)責(zé)人在招工工作中的失誤，及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查不夠嚴(yán)格，致使被招聘的部分新員工素質(zhì)和技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，使分三班工作被迫中止，給公司造成了較大損失，并影響了部分員工的工作積極性。經(jīng)研究決定，給予人力資源部負(fù)責(zé)人馬耐杰罰款200元的處理;給予公司分管領(lǐng)導(dǎo)潘延兵罰款100元的處理。
二、7月8日，在對(duì)物資出廠(chǎng)例行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了鋼卷號(hào)為的鋼卷標(biāo)簽上的規(guī)格一項(xiàng)內(nèi)容與出庫(kù)單上所填寫(xiě)的內(nèi)容不一致。這說(shuō)明我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中仍存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，反映出多環(huán)節(jié)多部門(mén)還存在把關(guān)不夠嚴(yán)不夠細(xì)、責(zé)任心不夠強(qiáng)、核對(duì)查驗(yàn)工作不到位等問(wèn)題，亟須全面改進(jìn)和完善提高，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再次發(fā)生。經(jīng)研究決定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其中，對(duì)出口主操宋來(lái)翰、倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人劉磊、財(cái)務(wù)主管李志成各罰款100元。
三、7月7日，門(mén)衛(wèi)崗值班人員韓玉田操作失誤，造成電動(dòng)門(mén)升降桿被進(jìn)出車(chē)輛刮擦，特提出書(shū)面通報(bào)批評(píng)。四、7月7日，食堂工作人員賈虎臣未按請(qǐng)假時(shí)規(guī)定的時(shí)間而提前離公司回家，使食堂值班銜接工作出現(xiàn)了短時(shí)間的混亂，造成車(chē)間四名加班人員沒(méi)能及時(shí)就餐，特提出書(shū)面通報(bào)批評(píng)。望有關(guān)人員汲取教訓(xùn)，提高崗位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，取得新的更好的成績(jī)。也希望全體員工引以為戒，愛(ài)崗敬業(yè)，共同把公司各項(xiàng)管理工作提高到新的水平。
鋼板有限責(zé)任公司
二○xx年七月九日
工作失誤處理決定 篇4
一、自進(jìn)入六月份以來(lái)，為了照顧部分職工的工作，公司決定實(shí)行車(chē)間生產(chǎn)由二班輪換變成三班輪換。但是，由于人力資源部負(fù)責(zé)人在招工工作中的失誤，及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查不夠嚴(yán)格，致使被招聘的部分新員工素質(zhì)和技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，使分三班工作被迫中止，給公司造成了較大損失，并影響了部分員工的工作積極性。經(jīng)研究決定，給予人力資源部負(fù)責(zé)人馬耐杰罰款200元的處理；給予公司分管領(lǐng)導(dǎo)潘延兵罰款100元的處理。
二、7月8日，在對(duì)物資出廠(chǎng)例行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了鋼卷號(hào)為的鋼卷標(biāo)簽上的規(guī)格一項(xiàng)內(nèi)容與出庫(kù)單上所填寫(xiě)的內(nèi)容不一致。這說(shuō)明我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中仍存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，反映出多環(huán)節(jié)多部門(mén)還存在把關(guān)不夠嚴(yán)不夠細(xì)、責(zé)任心不夠強(qiáng)、核對(duì)查驗(yàn)工作不到位等問(wèn)題，亟須全面改進(jìn)和完善提高，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再次發(fā)生。經(jīng)研究決定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其中，對(duì)出口主操宋來(lái)翰、倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人劉磊、財(cái)務(wù)主管李志成各罰款100元。
三、7月7日，門(mén)衛(wèi)崗值班人員韓玉田操作失誤，造成電動(dòng)門(mén)升降桿被進(jìn)出車(chē)輛刮擦，特提出書(shū)面通報(bào)批評(píng)。四、7月7日，食堂工作人員賈虎臣未按請(qǐng)假時(shí)規(guī)定的時(shí)間而提前離公司回家，使食堂值班銜接工作出現(xiàn)了短時(shí)間的混亂，造成車(chē)間四名加班人員沒(méi)能及時(shí)就餐，特提出書(shū)面通報(bào)批評(píng)。望有關(guān)人員汲取教訓(xùn)，提高崗位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，取得新的更好的成績(jī)。也希望全體員工引以為戒，愛(ài)崗敬業(yè)，共同把公司各項(xiàng)管理工作提高到新的水平。
鋼板有限責(zé)任公司
20xx年七月九日