關(guān)于打架的處罰決定（精選3篇）
關(guān)于打架的處罰決定 篇1
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)間
日期
關(guān)于打架的處罰決定 篇2
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：1.對(duì)葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。3.開除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
北京美尊輕鋼房屋制造有限公司
年月日
關(guān)于打架的處罰決定 篇3
近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問題：
一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以200元罰款。
二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)xx市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。
特此通報(bào)
專業(yè)合作社
20xx年11月14日