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細節決定成敗的心得

發布時間:2023-08-10

細節決定成敗的心得(通用3篇)

細節決定成敗的心得 篇1

  在市場經濟高速發展的今天,百世興人明白無論在經濟、科技乃至政治領域都流行著這樣一個經典:“細節決定成敗”。而細節就是事物發展過程中的每一個具體環節,細微因素,它需要充分發揮人的主觀能動性和創新意識,才能在平凡的積累中達到質的飛躍。

  古人云:“不識硅步,無以致千里”,細節其實就是辯證法中的量變與質變。在經濟高速發展的今天,百世興正是在經營決策中,做到事事具體細化,落實每個細節,把先進的管理理念和自身實際相結合,傳承和保留優秀的精神文化元素,吸收和融入超前的理念和思維,形成獨具特色、與時俱進的文化,經營,管理模式。在激烈地市場競爭中獨樹一幟,成功洗牌,注重細節是首要。

  到公司第一天,百世興就讓我體會到了一個企業要持續發展,保持良好的長期運行,除了要具有保持企業形象的品牌產品外,更需要抓好生產,經營銷售的每個細節。開發、加工、制造、銷售用戶所需的產品,急用戶之所需,改變觀念,優質服務,抓住商機,促成發展,以最小的投入,換取利潤的最大化。

  百世興,這個無不體現細節魅力的團體,讓我因是百世興人而驕傲!也讓營蘊在“細節決定一切”的企業氛圍中的百世興人明白———細節決定成敗,誠然也。

細節決定成敗的心得 篇2

  四月,我作為今年第一批赴江陰培訓的學員,日夜兼程的來到了江陰市。

  這是一座美麗濱江城市,一眼望去,滿眼都是綠,四處都是景,這里“路相通,林成帶,綠成蔭”,走在哪里,進入眼簾的均是綠意盎然,鮮花綻放,在這樣的地方學習,我們感到非常的幸福。

  借著援疆政策的東風,霍城的社會經濟發展取得了巨大的發展,人民群眾的生活有了長足的進步,為霍城的社會經濟發展提供了千載難逢的機會,為兩地人員提供了交流與學習的平臺,就如江陰市委書記周鐵在江陰霍城人才結對培養計劃啟動儀式上所言:通過援疆這個平臺,不僅促進了兩地經濟社會發展,也促進了人才技術交流,更加深了兩地人民的深厚友誼。江陰與霍城兩地人民心連心,一家親,每年都有援疆專家赴新疆霍城支援,每年也都有相關技術人員來到江陰進修學習。

  今年我有幸成為其中一員,通過在江陰市衛生局辦公室這十天的學習,不僅開拓了我的工作思路和眼界,也提升了我工作中的主動服務意識。在學習中,深刻感受到細節決定成敗,思路決定出路,理念的轉變的重要性,從今年4月開始江陰市衛生局在衛生系統內部試行了無紙化辦公,所謂無紙化,就是全面推行非涉密電子公文網絡傳輸,實現辦公電子化,所有的日常公文處理(包括會議通知、事項辦理、文件傳閱等),以及下發至各醫療衛生單位的文件、通知和其他非保密性文稿一律不再印發紙質文件,全部通過江陰市衛生局網絡協同辦公平臺發布。為防止因人員出差等特殊情況延誤流轉時間,局辦公室將通過辦公平臺實行任務辦理短信提醒并適時推出手機版移動辦公平臺。

  而我們霍城衛生系統除了縣直醫療機構有OA協同辦公,其余的鄉鎮衛生院現如今的辦公模式依然是印文件、轉文件、打電話通知會議,這樣不但浪費時間,而且浪費紙張,增加經濟負擔。我想應該借鑒江陰市衛生局的這一先進經驗,繼續優化我們的辦公流程,有效提高工作效率,切實推進霍城衛生事業。

  通過此次學習,讓我進一步增強了學習動力,置身在這個人員素質更高、管理更為規范、涉及面更廣的新的環境中,我深感自身視野狹窄,知識貧乏,能力欠缺;深刻體會到只有通過不斷學習,才能不斷獲取新的知識,才能在學習思考的過程中不斷提升自己為人民服務的能力,才能最終通過實踐真正體現自己的人生價值;進一步增強責任意識,在這里學習,我有一個很深的印象,就是局里的所有領導干部在工作上都是兢兢業業、一絲不茍,讓我十分感動,覺得他們愛崗敬業、爭創一流的責任意識非常值得我們學習。讓我更清楚的明白了作為一名年輕干部,只有在今后的工作中,牢固樹立為民服務的觀念,全身心撲在工作上,以敢于負責的膽識,大膽探索的勇氣,竭盡全力把自己的本職工作做好,才不會辜負組織的培養和期望。

  總之,通過這次學習,使我開拓了視野,豐富了知識,增長了才干,取得了不少收獲。今后,我們將把這次學習中學到的先進理念、管理經驗和各方面的收獲充分運用到工作實踐中去,努力工作,不斷進取,為霍城衛生事業發展作出應有的積極貢獻。

  通過對《細節決定成敗》的學習,使我對精細化管理有了大致的認識:細節能夠表現整體的完善,但同時也會影響和破壞整體的完美。成功者與失敗者之間究意有多大差距,我認為人與人之間的智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多事情一個人能做,別人也可以做,只是做出來的效果不一樣,往往是細節上的功夫,但決定著完成的質量。

  如果看不到細節或不把細節當回事的人,就不會認真對待工作,做事情只能敷衍了事,也就缺乏工作熱情和敬業精神,因而就不會動腦筋、想辦法去創造性地開展工作。認真做事是把事情做對,用心做事才能把事情做好,如果誰忽略了細節,誰就不可能真正取得成功,相反,誰在細節上用足了心,誰就可能贏得非凡的人生。細節在我們生活和工作中表現出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的,如果沒有小的成功,哪來大的收獲?所以對細節有一定的認識并能用細節來塑造自己的人生,是既聰明又成功的人,因為他們了解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己既使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光芒。但細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的,比如有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,細果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融合而成的,茂盛的森林是千百棵樹連接而成的,驕人的戰績是無數細小的成功凝聚而成的。所以我們更應該從思想上意識到細節的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細流,故能成其大,山不拒細壤,故能就其高”。

細節決定成敗的心得 篇3

  從辯證的關系看,大事是由若干小事構成,小事決定了大事,如果不關心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事,構成一個偉岸的形象,一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。在改革初期,南化公司在企業內推出抓好十件小事,將許多管理的概念細化進幾件小事中,而能抓好每一件小事,對企業就能創造豐厚的經濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰,是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂于做小事的人,就不會有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡單,每天都這樣來回的重復,如果做一天,對誰都非常容易,但如果是一年三百六十五天都這樣,那就是件很不容易的事。做好每一件小事,對每個人來說,也是一種理念一種素質的考驗。

  在我們的日常生活中,經常會出現這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫照,他們是認為自己有水平,有能力,對一般的事棄而不做,不加理會。第二種人愿意做小事,但意識里將小事做好的要求和標準下降,敷衍應付,事不經心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。

  做好每一件小事,不僅在理念上對小事要有個正確的認識,大事是由若干小事構成,世上無小事,做好每一件小事,都要當成一件大事來做,只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事,才是我們做事的原則。

  一、努力把小事做細

  要做好小事,其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細,就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認為:其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新,而是生產流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪。而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細的重要性,汪中求在演講的第三部分“忽視細節的代價”中論道:企業中各種小問題,其實就是企業管理中的一個個蟻穴,而千里之堤,潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節的忽略。一個細節的忽略卻形成不可收拾的狀態。如果將小事做細,杜絕1%的錯誤,巴林銀行肯定會是個優秀的銀行。

  將小事做細一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見細節的實質,才能將事情做細。

  二、是一件小事中會有無數個細節問題,做好每一個細節,才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細節,從細節上做文章,有時會起到意想不到的作用。

  三、是做事到位,做小事做透。做事不到位事不完,事不做透會再來。只有將事做到位做透,才能徹底將事做完。

  四、是將小事做細培養成一種習慣。汪中求說,“忘不掉是真正的素質”。有了這種良好的習慣,做任何事,就能看清事其實質,其細節,也就能將事做透做好。

  將小事做好,努力把小事做細,小事成就大事,細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起,為公司的發展做出一片大的業績。

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