責任決定執行力讀后感（通用3篇）

責任決定執行力讀后感 篇1

　　近日閑來無事，偶然翻出《責任決定執行》一書，這本書其實早就存在了，可我一直沒有翻閱它，在我拜讀了后，我心激昂澎湃，這本書明確的個人責任意識和勇于負責的理念，是決定個人、企業、社會所做工作成敗的關鍵所在。

　　我們電力工業是國民經濟的重要基礎產業，是國家的經濟命脈之一，電力安全生產直接關系著國家的經濟發展、國防安全和人民安居樂業，是全面建設小康社會的重要保障。要確保電力安全生產，就要求每一位員工明確各自的崗位職責，認真負責地做好每一項工作，以確保安全生產和經營管理的每一個環節能順利流通。

　　負責是每一位企業員工必須具備的品質，即使職位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相關責任。一個人對工作、對生活的態度的表現就是他的責任感的表現。無論是學習、生活、工作、家庭中，能否負責將會直接影響個人的行為，決定了工作任務的執行力度和企業興衰、個人成敗。讀了這本書后，我明確了在工作中，我們應當愛崗敬業、互助友愛，有目標、有信心，有樂觀精神去對待每一項工作任務，遇到了不會的、不懂的，要積極向上級領導、同行多請教，多訓練，而不能以消極的態度逃避的心態去對待。

　　責任感是對制度的嚴格執行。每一個企業都建立了詳細的規章制度，良好的制度在企業的管理中成為至關重要的因素。我們每一位員工都要自覺地服從制度的約束和管理，不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守，是員工責任感首要表現。

　　責任感是對上級命令的服從。服從是執行的基石，是執行的第一要素。當一項任務安排讓你執行時，你首先要服從，但這種服從是一種理智的服從，不是盲目地服從。也就是說，你執行的前提是，你的工作對公司和安全生產是有益的，如果你發現讓你執行的計劃存在著漏洞，你就應該勇敢地站出來與上司商榷。當然，也許在執行的開始你并沒有發現任務的不可執行性，隨著工作的開展發現不對的時候，也不要以不是自己的責任為由，將錯誤進行到底。特別對不利安全生產的違章指揮要堅決指出。

　　責任感是對工作任務不打折扣的執行與完成。每一項工作任務都必須要按計劃要求傾盡心力去完成，不可懈怠責任。用強烈的責任心去工作，勇于負責，才能夠在規定的.時間內保質保量地完成任務。

　　責任感是團隊精神的表現。為了完成某一項工作任務，可能需要多人或多個部門相互配合執行，任何一個環節出現問題，都可能直接導致工作受堵，不能或延遲工作任務的完成。因此，每一位員工都必須有團結協助的集體精神，站在企業集體利益的高度去工作，不能因個人或小集體利益而損害企業、社會利益。

　　責任感是要敢于承擔責任。一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工作一時出現差錯并不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，找借口推卸責任。一個人懼怕承擔責任，就不會有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問題的方法，從而改正錯誤并更好地完成任務。殊不知，承認錯誤并改正錯誤，也是負責的表現。勇于承認錯誤并積極改正錯誤，才是正確的工作態度。這樣才會吸取教訓，積累經驗，避免碰到相同或者相似的問題時第二次犯錯。

　　我們每一位員工都是企業的主人翁，企業發展了，我們才會有良好的發展機遇和穩定的收益。個人的責任感提升了，個執行力也必然得到提升。讓我們以強烈的責任感和敬業精神去工作，提升企業的執行力和竟爭力，共同為供電企業的蓬勃發展而努力工作。

責任決定執行力讀后感 篇2

　　什么是執行？什么是執行力？當看到執行這個詞的時候，起初都是一種模糊的概念，認為執行力就是辦事能力，完成一件事情的操作能力，很少有人能夠全面地講清楚它的真正含義，甚至很少有人去仔細地考慮過它的含義，讀完《自覺執行》這本書，對執行、執行力有了更深的認識，執行力不僅包括完成任務的能力、完成任務的程度、更重要的是對待任務的一份責任和自覺完成任務的意愿，無論對個人還是團隊，責任心就決定了執行力。

　　責任心通俗地說，就是個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之對應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。責任心室一種意識和精神，有責任心的人總是盡力做好自己份內的事，對自己所承擔的事情兢兢業業，恪盡職守。當自己承擔的任務出現問題的時候勇于承擔，不扯皮、不推諉；責任心是一種態度，一個人未必什么都會做，但是，當遇到困難的時候，有責任心的人會憑借這種堅韌的態度迎難而上、戰勝困難，發揮自己的最大潛能。

　　一個富有責任心的人才會對工作充滿熱愛和激情，帶著一顆探索的心去工作，積極地、愉快地去解決工作中遇到的不可預測的問題，所有工作無論順利與否，都是一種寶貴的經驗，實踐證明，自己摸索出來的東西總比別人教你的在頭腦里的印象深的多，花的時間越長、走的彎路越多，印象越深刻，收獲也越多，這一點是毋庸置疑的，一個有責任心的人能夠充分認識到這一點，并持之以恒。

　　一個富有責任心的人才能夠正確認識并體會到工作的價值，《自覺執行》書中寫道：“一個人若只是專為薪金而工作，把工作當成解決面包問題的一種手段，而缺乏更高遠的目光，最終只能是被淘汰。”，每個人對待工作的認識不同、態度不同，但有一點不可否認，工作是我們每個人幸福指數中不可或缺的一部分，有的人工作時缺乏責任心，以應付的態度對待一切，能偷懶就偷懶，能逃避幾逃避，工作僅僅是為了對得起這份工資，相反，有責任心的對待工作總是勤于思考、精益求精，久而久之，兩種不同的人收獲到的也截然不同，其實工作帶給個人的經驗、提升和一份踏實感、成就感遠比金錢更重要。

　　因此，一個富有責任心的人才能夠主動地、積極地去對待工作、面對問題，勇于承擔、敢于擔當，自覺地去執行并完成好任務。

　　個人是這樣，團隊更是這樣，對一個團隊來說有責任心的人能夠主動承擔起各種問題，不走過程，不敷衍了事，不留遺憾的完成任務。同時責任心強的人也會積極配合其他同志解決問題，激發其他人的干勁，能顯著地提高團隊效率。如果團隊中每個人都極其富有責任心的話，我們的團隊也將會涌現出更多執行能力強的標兵、模范，從而每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、客戶滿意，團隊的執行力、工作水平、工作質量就會不斷地得到飛躍，從而使我們的核心競爭力得到強化。

　　增強責任心，提高執行力，讓自覺執行成為我們的一種習慣，一種態度，讓我們以良好的精神風貌、飽滿的工作熱情自覺投入到自己的工作中，為我院的發展貢獻我們的一份力量。

責任決定執行力讀后感 篇3

　　提起西點很多人會有疑問，究竟是怎樣一所學校，能為美國以及世界培養輸送那么多不同領域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。

　　原因有三：領導力、執行力、人格魅力。

　　企業如同一支隊伍，方向至關重要，而指導方向的核心就是領導，領導的正確與否直接關系到前進的方向和進度，間接的預示與成功的距離。然而，更為重要的是團隊是否具有成功的潛質，這里所說的潛質主要指隊員的凝聚力和執行力的高低，只有二者完全契合，才稱的上是一個團隊，而不是簡單意義上的隊伍。

　　西點軍校正是最好的例子。所有的學員在校學習期間都只是士兵，不分年齡、閱歷，他們的一言一行完全服從于教官的領導。對于上司下達的命令無條件執行，沒有任何借口，這樣既可以減少不必要的分歧時間，也在一定程度上加快了執行的力度和速度，雖然很有可能決策不完全正確，但不得不承認，這只是下達命令和執行的關系，和獨斷專制無關。

　　在我們的企業中，尤其是我們這樣的勞動密集型企業，員工必定占據內部主導地位，他們的一言一行代表的不僅是個人，更多的是企業的形象和素質，在面對管理者分配的工作時，我們完全可以提出異議，但大方向必須第一時間執行。不要給懶惰找借口，更不要認為這只是工作，是為別人打工，我們必須銘記：我們是在為自己奮斗，做自己的事業！只有達到這樣的高度，并且盡職盡則，全力以赴，才能使我們擁有強大的內心和厚重的人格魅力，這也正是我們的團隊魅力所在。

　　我們要做是追求，為我們自己的理念奮斗的過程。怕承擔責任而拒絕挑重擔的膽小鬼，勢必遭到淘汰。責任是我們肩上的擔，心中衡量成功的秤；而執行力則是手，用來挑擔，用來披荊斬棘，用來撥平心中那桿秤的手。只有二者有機的結合，并付諸我們的工作中，我們才有機會體會勝利，完勝自己的美好結局。

　　這是個“勇敢者的游戲”，西點如是說，將軍們如是說，我們如是做！

　　將工作的責任落實在自己的肩上，用完成使命的信念去實現，去執行！

　　你可以不是商業大亨，可以不是長勝將軍，可以不是統領元首，但必須是成功的自己！