治安管理當場處罰決定書（精選3篇）
治安管理當場處罰決定書 篇1
當事人：
法定代表人(負責人、業主)：_________________
地址(住址)：__________________________________________________________
你(單位)于 年 月 日在_______________________________(地點)，從事_____________________________________________________ 的行為，違反了《中華人民共和國食品衛生法》__________________________________________________________的規定，現根據《中華人民共和國行政處罰法》第二十三條之規定，責令你(單位)立即改正上述違法行為，并根據《中華人民共和國食品衛生法》____________________________________________________、《食品衛生行政處罰辦法》_______________________________________________________________________的規定，決定處罰如下：
食品生產經營環境(場所、設施)不符合衛生要求：警告;罰款人民幣 元整(大寫)
餐、飲具不符合衛生要求： 警告;罰款人民幣 元整(大寫)
個人衛生不符合衛生要求： 警告;罰款人民幣 元整(大寫)
違反健康管理： 罰款人民幣 元整(大寫)
違反食品(食品添加劑)標識規定： 罰款人民幣 元整(大寫)
以上____項合并，罰款人民幣 元整(大寫)(公民五十元以下，法人或其他組織一千元以下)
現要求你(單位)自收到本行政處罰決定書之日起十五日內，攜帶本決定書，將罰款繳至本市工商銀行或建設銀行的具體代收機構。逾期繳納罰款的，依據《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)項的規定，每日按罰款數額的百分之三加處罰款。加處的罰款由代收機構直接收繳。
如你(單位)不服本處罰決定，可以在收到本決定書之日起六十天內向 人民政府或者 食品藥品監督管理局申請行政復議;也可以在十五天內直接向 人民法院起訴，但行政處罰不停止執行。逾期不申請復議或者不向法院起訴，又不履行行政處罰決定的，本機關可以申請人民法院強制執行。
執法人員簽名：
執法人員在作出處罰決定前已告知權利，并聽取了我(單位)的陳述申辯。
上海市食品藥品監督管理局 分局
我(單位)陳述和申辯的內容是：
當事人簽收：
年 月 日
執法人員對陳述和申辯處理意見：采納當事人意見 不采納當事人意見 本人自愿放棄陳述和申辯
當事人簽收： 年 月 日
留置送達情況(拒收事由等)：
(備注：本文書一式三份，一份交被處罰人，一份交被處罰人轉罰款代收機構，一份留存卷宗。)
治安管理當場處罰決定書 篇2
治安管理處罰決定書 管理處罰決定分享人：料峭 來源：互聯網 時間：20xx-10-14 閱讀：17次 大 中 小分享：微信
內蒙古自治區 60萬畝有機食品生產與加工 項目可行性研究報告 承建單位： 20xx年九月 內蒙古自治區 60萬畝有機食品生產與加工項目 建 議 書 第一章 總論 1.1項目概要 1.1.1項目建設內容 項目名稱：60萬畝有機食品生產與加…
不讓投機鉆營者得利 新年伊始，全國省區市人大、政府、政協換屆選舉工作全面展開。搞好這次選舉，必將為貫徹xx大精神、落實xx大任務提供重要的組織保證，意義重大。 在換屆選舉中，使那些德才兼備的干部走上領導崗位，不讓扎實干事的老實人吃虧，不使投機鉆營者…
四 有一個農夫，每天早出晚歸地耕種一小片貧瘠的土地，但收成去很少。一位官員可憐農夫的境遇，就對農夫說，只要他能不斷往前跑，他跑過的所有地方不管多大，那些土地全部歸他。于是，農夫興奮地往前跑，一直跑，一直跑，一直不停跑!跑累了想停下來休息，然而，一想到…
關于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”
處罰意見
一、事發情況。
1、 售房部王磊，1月29日晚飯喝酒后上班，情緒激動，與公司多位領導發生言語碰撞，沖
撞公司最高領導，產生極其敗壞的影響，并造成一定的經濟損失。
2、 事發原因。
(1) 王磊與售房部多位員工發生過爭搶客戶行為，多次與商鋪購買客戶發生對質行為，
嚴重影響了客戶情緒，損害了公司形象，并招致公司管理層不滿。
(2) 王磊不直接與管理層溝通，也不反映自身訴求，也不按照營銷部的“業績仲裁”流
程處理爭議事件，也不愿意接受管理層的主動調解，而是直接與公司副總和總經理進行溝通，違反公司管理制度，不遵守公司管理流程。
(3) 王磊與多位同事發生客戶業績爭搶情況，管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求，
導致其長期得不到重視，情緒不能緩解，壓抑積累后產生激烈的反應。
(4) 王磊內心中一直想得到公司最高領導層的認可，表現自我，但因職能分工的不同，
公司高層對于基層工作的細節不可能完全顧及，所以不能發表意見，招致其不滿心態。
(5) 王磊本人大學畢業后參加工作，社會認知度和對生活的理解比較狹隘，不能把生活
與工作分開，嗜酒的不良習氣帶到公司層面，控制不了自我情緒，最終鑄成大錯。
二、處理決定。
公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身，承擔所有他人無法比擬的外部和內部雙重矛盾壓力，肩負著公司的未來發展，關乎著每個人的命運，是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業保障，也是大家生活來源和利益所在，所有人員必須致力于保障公司最高領導的形象和身心不受影響。
但是，售房部王磊罔顧公司的信任，漠視公司領導對他的培養，從一個初出校園的大學生，短期內受到飽滿的專業培訓，提升了職業學識，在生活中提升了自我價值，社會地位也顯著提高，而且在自身的本職工作中一度取得了優秀的成績。但隨后，沒有進一步提升精神文明和道德素質的學習，以自我為中心，不尊重領導、不認可上級、與同事爭風吃醋、爭吵打鬧，不參加公司的道德素質培訓，工作時間飲酒，不會控制自我情緒，不按照公司規章制度處理問題，不相信上級而越權向高層上報，眾多的自身問題不斷積累，終于爆發出來，鑄成大錯，無可挽回，讓公司最高領導寒心難過，痛心疾首，唏噓不已。
為此，營銷部充分聽取了管理層的意見，統一做出如下決定：
1、 王磊因嚴重違反公司多項規定，予以立即辭退。
(1) 不尊重公司領導，沖撞公司最高領導，動搖公司根本利益所在。
(2) 酒后鬧事，造成公司財產損失。
(3) 不直接與主管上級匯報，而向高層越權、越級上報。
(4) 本來是公司內部的業績評定問題，不顧后果，與客戶多次對質，導致客戶情緒波動，
從而懷疑公司信譽，讓公司形象受到損傷。
(5) 與同事爭奪客戶，不能按照規定的先后順序和接待順序來進行合理劃分業績，發生
爭議不按照公司制定的“業績仲裁”制度來合理調節，而是采取吵鬧的方式，嚴重影響同事之間的關系，破壞公司管理規范制度。
(6) 個人協調能力不足，全局意識不強，多次激發退款客戶的吵鬧情況，影響售房部正
常工作，造成公司信譽損失。
(7) 王磊發生的事件進行公司通報。
2、 王磊本人的銷售業績和工資進行清算。
(1) 按照公司20xx年7月份出臺的“業績劃分標準”規定，首次接待客戶，占客戶業績
獎金的70%，其他參與接待按照30%進行分配。
(2) 王磊所涉及的客戶簽約收款，并簽訂《商品房購銷合同》后，按照實收款的0.5%獎
金發放，本人首次接待的客戶，按獎金比例70%進行結算，后期接待的客戶按照獎金比例30%結算。
(3) 王磊在職前成交收款的客戶進行結算，離職后所產生的客戶業績與其無關。
(4) 王磊1月29日沖撞最高領導事件的罰款處罰予以保留。
(5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財產損失，公司保留追訴權利。
(6) 王磊多次與客戶對質，影響客戶情緒，造成公司負面影響的罰款處罰予以保留。
三、管理責任處罰。
1、 營銷部負責人：陳琪之，管理失責，處于當月工資30%的處罰。
作為負責人，營銷部所有產生的問題，有無可推卸的責任。
2、 售房部管理人：雷 毅，管理失職，處于當月工資30%的處罰。
作為直管干部，有直接責任。
3、 招商部負責人：何 楊，管理失衡，處于當月工資20%的處罰。
作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。
4、 前期部負責人：王 磊，管理失度，處于當月工資20%的處罰。
作為在售房部辦公的中層干部，有言語評價過激的過錯。
5、 大客戶負責人：朱 茵，管理失衡，處于當月工資20%的處罰。
作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。
6、 銷 售 主 管：熊 萍，管理失職，處于當月工資30%的處罰。
作為直管組長，有直接責任。
總經理批示：
營銷總監：
銷售經理： 招商經理： 大客戶經理：
銷售主管：
職業顧問：
營銷部
20xx年1月30日
治安管理當場處罰決定書 篇3
當事人： 地址： 法定代表人： 職務： 住址： 經查： 以上事實違反了： 的規定。根據： 規定，決定對你單位給予以下處罰：1、 ; 2、 。要求你(單位)：①在 年 月 日之前將罰款交至甕安縣城市管理局(地址：雍陽鎮南東路圖書館旁);②于 年 月 日之前履行 行政處罰。如果你(單位)不服本處罰決定，可以在收到本處罰決定書之日起60日內，向甕安縣人民政府申請行政復議，也可于90日內直接向甕安縣人民法院起訴。 如逾期不申請行政復議或者提起行政訴訟，又不履行義務的，我局將申請縣人民法院強制執行。
執法人員：
證號：
證號：
甕安縣城市管理局
年 月 日