有關工程技術年度總結(精選19篇)
有關工程技術年度總結 篇1
20xx年,是公司加強質量管理體系創新的一年。一年來,在公司領導大力支持下,各位同事的鼎力協助、工程技術部可謂收獲頗豐,積累了很多寶貴的檢測工作經驗,在這里我將工程技術部一年中的工作做一個總結。
為響應質量體系的內容和思想,加強對技術文件的管理、控制,確保技術文件的準確性,工程技術部門進行了檢測技術人員的專業培訓和工地現場檢測實踐。
一、專業培訓
1、輻射與安全防護培訓合格4人。
2、無損檢測II級復試培訓且合格6人。
3、無損檢測III級復試培訓且合格1人,初考培訓且合格1人。
二、工地現場檢測實踐
4月至11月份,共12名次工程技術部技術人員以借工方式到了華南之電科院金屬室。
1、對工程1、2號鍋爐設備進行入廠產品檢驗(包括射線檢測、超聲檢測、磁粉檢測、滲透檢測、超聲測厚、硬度測試、光譜分析、金相分析等)。
2、對X2臺600MW機組大修、電廠1臺300MW機組大修等電廠檢修進行了金屬檢驗(包括射線檢測、超聲檢測、磁粉檢測、滲透檢測、超聲測厚、硬度測試、光譜分析、金相分析等)。回顧這一年,每個技術員的吃苦耐勞精神,增強了責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作。保證以后能夠按時完成公司安排的每一項任務。“我們都是年輕的'技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢,未來的任務會更加艱巨。
相信在新的一年中,工程技術部每位技術員都要注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,會取得更大的成績,大家共同努力下發展壯大,步入新的輝煌!
有關工程技術年度總結 篇2
一年的時間轉眼間就過去了,在這一年里,我在工管部領導,老員工以及同事們的關心和幫助下順利的完成了各項工作。不論是在為人處世,還是在專業知識以及工作能力方面都有了進一步的提高。對這一年的工作總結下來主要是下面幾個方面:
1、工作態度方面
作為20xx年7月畢業的大學生,剛剛步入社會,人生第一次走上工作崗位,懷著自己的夢想與希望,用年輕人特有的沖勁與干勁,對工作上的每一件事都力求做到最好,不怕苦、不怕累。干我們建筑這一行,每天都是與鋼筋混凝土打交道,每天都得上坡下坎。在這一年的工作中,我堅持待在工作一線,不管是七月的驕陽,還是冬季的寒霜,都見證了我這一年的在工地現場的身影。當然,在積極工作的同時,我還經常向我的師傅,同事以及老員工們請教一些工程上和生活上的知識與經驗,同時參加公司組織的各類培訓,大大的提高了自己的知識積累與專業技能。
2、具體工作
剛來工管部報道的時候,我是作為技術員被分配到工程技術部門協助技術經理也就是我師父做好工程技術和施工等方面的工作。在這一年中,我本著把工作做到更好這個目標,積極完成了以下幾個主要的工作:
(1)在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;
(2)與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程測量和場平完成后的復測,并將測量結果及時反饋給領導,并督促勞務班組將不合格的部位進行修整,直到檢查合格為止;
(3)熟悉萬靈福邸項目場地綜合整治圖紙并現場檢查監督,嚴格控制場地標高以及邊坡位置,協調解決施工現場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題;
(4)完成萬靈福邸項目臨時圍墻的圖紙,并在現場監督勞務班組進行圍墻的砌筑;
(5)每月按時完成工程信息月報表的編制,并向分公司相關部門上報;
(6)將現場實際情況告知設計院,積極與其聯系并共同商討最適合實際施工現場的設計圖紙與方案。
3、知識積累方面
在這一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,還積極向師傅以及老員工們請教學習,了解工程在實際中的一些知識以及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關國家規范和地方規范,熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當地不能用的技術和一些材料等。在現場的時候,也與勞務班組的師傅們交流,學習一些施工中的技術與解決問題的辦法。在與設計方交流的時候,在遇到不懂的時候,也虛心向他們請教,學到很多知識。
經過這一年的工作,我對現在自己工作崗位的工作內容和流程都有了大致的了解,根據自己的計劃和項目的進展情況,對20xx年的工作做了如下計劃:
1、保持激情、堅持不懈
在接下來一年的工作中,我希望我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情,不管是工作上的大事小事,還是繁瑣的事,都能夠有耐心的去解決好,完成好。對工作上遇到的問題,堅持向師傅,有經驗的同事們學習,堅持不懂就問,繼續充實自己,提高自己。
2、堅守崗位、完成工作
接下來的一年工作內容很多,將會組織勞務施工隊伍進場,進行基礎以及擋墻的施工,進行主體的施工。我首先的熟悉圖紙,弄清楚每個建筑的結構,施工要求等。現場檢查施工質量,施工安全等。在工作中一定要以工作第一,無論何時何地都把工作放在第一位。堅持呆在自己的工作崗位,完成自己應該完成的每一項工作。
3、堅持學習、加強溝通
俗話說“活到老學到老”。科學技術日新月異,我們這一行的新技術、新工藝、新材料、新設備不斷地更新與發展。在接下來的工作中,我應該堅持學習,從各個渠道獲取新的知識,且試著將新的東西運用到實際的`工作中去,鍛煉自己。而且,在平常的工作中,應該多與同事、領導或者是同行業的人們交流溝通,人多力量大。一個人的想法和能力始終有缺陷,與人溝通,多聽取別人的意見,對自己的工作,對自己的提高都會有很大的幫助。
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術干部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的`剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累工作總結,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。
除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言――天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
有關工程技術年度總結 篇3
我于xx年xx月xx日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況1、由中太建設集團(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的.樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在xx月xx日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m,現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;
f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。
1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。
2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。
四、下一年工作計劃下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。
有關工程技術年度總結 篇4
本人自x月參加工作以來,先后參加了港區開發區經八路工程、工程、路工程、西路工程、東路工程、工程等工程的建設。現今在負責港區BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業業。主要工作有:
1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線;在路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的'工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏;x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性地通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。
在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,特別是《勞動合同法》的實行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
有關工程技術年度總結 篇5
時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
加入這個項目,首先從現場責任負責人說起,工地雖然是公路養護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。 缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創新。
有關工程技術年度總結 篇6
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
在今后的.工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
有關工程技術年度總結 篇7
本人目前在公司擔任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗收等工作,協助測量員進行測量定位,測量復核,測量驗收等工作。在工程施工過程中,我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書,在實施工程范圍內的工程質量管理,加強過程監督,確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監督,定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收,監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場工程調度會議,對參與項目施工的各施工單位實施統一的協調與調度,以及組織對進入現場人員、材料、設備進行統一調配,確保工程進度按照統籌分解計劃的時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、周報,對監理單位的監理工作實施監控,確保時間節點完成。會同工程監理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結,有進步也有不足,不足的地方是細節方面不夠細想,缺少工作的主動性,在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足,我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻。
有關工程技術年度總結 篇8
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術員,預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2、資料管理
對于在建,新建工程均按照工程的形象進度,及時,準確的收集材料合格證,進行材料試驗,隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師,監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
今年的技術管理,資料編制,預決算工作存在這些特點:工作量大,承擔了幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,崖頭西到,東至,北到,各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位,監理單位較多,各工程變,監理例會頻繁。與多家建筑公司施工同一小區,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方,監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審,材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
三、合理安排工作,分清主次
首先,以橡膠高層,泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范,工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項,規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
在管理,指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班,加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖,系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容,程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
有關工程技術年度總結 篇9
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。
我部所參與的投標工程項目包括:
1、食品有限公司配套育成豬場。
2、x室外配套工程。
3、x18#樓及地下車庫工程。
4、河南x有限公司種豬繁育二場。
5、城格外4#住宅樓工程。
6、河北畜禽xx6600育種豬場。
7、花園小區工程。
8、x村村民安置樓133#樓工程。
9、綜合廠房工程。
10、A區、B區工程。
在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島建設集團有限公司、青島建設集團有限公司、青島建設集團有限公司、青島建設集團有限公司、青島建設集團有限公司等。在發展新關系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
有關工程技術年度總結 篇10
時光飛逝,從畢業后參加工作到現在已經有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
思想上,用科學發展的觀點統領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。在__年我加入了中國共產黨,成為了一名中共黨員。
學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環境,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
工作中,在到公司的第一個任務是做城鄉聯網的光纜布放工作,跟隨現場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業業地配合現場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時,我也有很大的收獲。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業余時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。
目前,我所在的工作崗位,是配合各鄉鎮站點數字電視整轉工作的技術支持。作為數字電視整轉的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名技術員人員來說我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。工作的這段時間,我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
經過近十年的工作時間,我對數字電視的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與別的同事們也是越來越親近。另外對工程建設和技術支持的過程中的各個環節有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
有關工程技術年度總結 篇11
轉眼間,20年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為房產的發展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的`原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。
有關工程技術年度總結 篇12
本人20xx年7月大學畢業,同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術工作。在此期間先后歷經了4個火力發電廠工程的建設施工工作。20xx年8月來到某新能源公司,先后擔任xx項目部土建專責工程師,項目經理。20xx年底取得了工程師專業技術職稱,后任工程建設部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實踐相結合,逐漸成長為一名具有較強業務能力的土建技術、風電施工管理人員。以下是本人專業技術總結:
本人于20xx年7月畢業分配到xx公司,經過入廠培訓教育后成為一名實習技術員,20xx年正式成為一名土建技術員。先后參加過二熱煤代油技術改造工程,熱電廠工程、發電廠(2×600MW)新建工程、發電廠異地擴建工程和東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術工作。熱電工程是我畢業以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務有主廠房主體、廠房內零米地下設施,鍋爐基礎,汽輪發電機機座,110KV室內配電裝置室,煙道支架、吸風機基礎,貯渣庫,轉運站,輸煤棧橋,化學水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網發電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進行1#、2#吸水井施工時發現的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房A排基礎外9米的位置上,距離較近,并且基礎較主廠房基礎深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房A排框架的結構穩定。經過工地,項目部,設計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:
沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。
1.當自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護系統緩慢進行,防止沉井傾斜。當借助支護系統沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側橫擔,替換下來的支柱拆下一節,循環操作。
2.當阻力大于沉井自重時,需要井內人工挖土沉井。應先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內側的土臺使沉井下沉。
3.當挖土不沉時,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。
4.當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。
5.當沉井基底土面全部挖至設計標高,檢查符合下沉穩定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產生井壁下沉。
6.為防止沉井過程不發生意外現象,支護系統直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當底板砼強度大于70%時,剩余段方可施工。
經過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經驗。
20xx年8月我來到了某新能源公司,先后在X項目部擔任土建專責工程師、X項目部項目經理、X項目部項目經理、X項目部項目經理。風電場建設對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設的土建施工來說又是相同的。風電場項目的土建部分主要由升壓站、風機基礎及吊裝、場內集電線路幾個大部分組成。同時對應火電廠變電所、大體積砼基礎及設備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業技術人員到建設單位項目管理的身份轉變,通過這幾個項目的施工,也使我更深刻的了解風電建設重點、要點,專業知識和管理經驗得到了很大的提升。
一個風電場的建設,最主要的施工點就是風機基礎施工和風機吊裝工作,其中風機基礎根據連接形式不同分為基礎環式連接和錨栓式連接。對于風機基礎內的基礎環或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風機基礎施工中重點施工控制點。風機基礎混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質量,控制混凝土裂縫為主要出發點。根據以往的施工經驗大體積混凝土裂縫產生的原因較復雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內外溫差導致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應使大體積混凝土產生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設計時,應采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。
2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進行二次水化反應,可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應產生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進一步保證混凝土的泵送澆筑。混凝土澆筑完成后的養護,也是控制裂縫產生的關鍵環節,大體積混凝土的養護主要為了控制混凝土的內外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結合的辦法。混凝土終凝后開始澆水養護,在基礎表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎表面和模板側面覆蓋棉被保溫。養護期間,定人定時進行混凝土測溫,根據測溫結果,調節保溫層厚度,以保證混凝土內外溫差不超過25℃,環境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養護14天,確保混凝土結構不出現溫度裂縫。
風機吊裝工程按照住房城鄉建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》中要求屬于危大工程,建設單位、監理單位應認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案內容,其中應包括:
1.工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件;
2.編制依據:相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及施工圖設計文件、施工組織設計等;
3.施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃;
4.施工工藝技術:技術參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;
5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術措施、監測監控措施等;
6.施工管理及作業人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產管理人員、特種作業人員、其他作業人員等;
7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內容、驗收人員等;
8.應急處置措施;
9.計算書及相關施工圖紙。
并且該方案還應召開危大工程專項施工方案專家論證會,經與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內容應當包括:專項施工方案內容是否完整、可行;專項施工方案計算書和驗算依據、施工圖是否符合有關標準規范;專項施工方案是否滿足現場實際情況,并能夠確保施工安全。
吊裝施工中的安全要求應貫穿全過程,應該做到以下方面:
1.在施工前必須逐級進行安全技術交底,其交底內容針對性要強,并做好記錄,明確安全責任制。
2.進入施工現場的所有人員必須佩戴好安全帽
3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護設施的高處作業人員必須系好安全帶,嚴禁高處作業臨空投擲物料;
4.高空作業人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉,以防止攀登人員滑倒墜落;
5.只允許一人攀登梯子,在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開的樓梯口落下,砸傷下面的人員;
6.噪音為90分貝或超過90分貝時,施工人員必須戴耳套;使用液壓設備時,施工人員必須戴護目鏡;設備部件在組裝對接時,手腳千萬不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;
7.操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上,只有風速低于15米/秒時,操作人員才能走出出入口;
8.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責;
9.現場應配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規定時間更換干粉;
10.加強雨季施工的防護措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:
11.五級以上大風、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施;
12.通常情況下,一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯系。
13.所有施工機械的進場必須符合質量和安全要求,機械進場進行驗檢制度,實行人機配套管理,并經常對機械進行維修和保養;
14.起重指揮一律使用對講機進行地面與高空的指揮;對吊車司機及起重人員要制訂專門的管理措施,以確保大型機械的正常使用;吊車司機實行書面交接班制度;
15.吊裝前,駕駛員必須對每一件等吊裝物進行重量估計,嚴禁盲目起吊,保養好車輛,確保車輛處于完好的技術狀態,尤其是要經常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現象,選擇吊裝場地時,必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實的開闊場地,車輛加裝力矩限制器,從根本上消除因超負荷而帶不定期的安全隱患;
16.各種機械設備的.操作人員,都必須經過專業與安全技術培訓,經有關部門考核合格方準上崗,嚴禁無證人員操作,各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置,熟悉安全操作規程,能排除一般故障和日常維護保養;
17.工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作;
18.交付現場使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產及安全所需備品配套,并經設備部門和現場負責人認可,方能使用;
19.吊車組裝拆卸過程中嚴格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環、鋼絲繩應符合要求,安全裝置應靈敏可靠;檢查操作系統、電氣系統,應靈敏準確,無接觸不良,松動和導線裸露現象;.工作前要進行空載試車,檢查吊車的液壓系統,操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節下班前必須對吊車進行接地。
20汽車吊及車輛駕駛人員應集中思想,嚴格遵守各類機械的安全操作規程;起重作業應堅持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業時必須保證通信設備暢通,交叉作業要有相應的防碰撞應急措施;同時應做好大型起重機械及風機拼裝的防風和防傾覆工作。
20xx年2月我任工程建設部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設部主任,正趕上公司5個工程項目全面開工建設,為了完成集團公司下達投產目標,我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時,結合現有崗位人員現狀及人員崗位要求等實際情況,開展為期10天的工程管理系統全員封閉集中培訓。采購了相關的培訓書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓課件,內容涵蓋了從升壓站、風機基礎、集電線路土建安裝施工到現場施工安全、質量、檔案、創優等多方面管理工作,取得了良好的培訓效果。在各項目開工前期,組織工程部依據集團公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發執行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質量、進度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關制度,確保在項目建設過程中各項工作均按章執行、有據可依。在此期間我帶領工程部、項目部全體人員放棄了節假日時間,加班加點、積極協調地方政府、設備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質檢驗收困難等多項難題,完成了集團公司下達的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網投產目標。取得這樣來之不易成績,是工程部、項目部共同努力的結果,現我將施工過程中進度管控的經驗總結如下:
1.項目施工進度管理。在各項目開工建設后,項目部應全盤摸排現場人員情況,設備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數。同時根據公司下達的里程碑節點,結合實際工程施工任務量和當地的氣候情況編制合理的二級網計劃,下發給施工單位。同時要求項目部、監理單位審查施工單位編制的三級網絡計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質量又做到進度合理。編制進度計劃必須充分考慮這些因素:
1)參建單位的影響。風電工程項目的施工單位對施工進度起決定性作用,但是建設單位與設計單位、監理單位、設備廠家、運輸單位及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度
2)施工條件的變化。施工中工程地質條件和水文地質條件與勘察設計的不符可能造成臨時停工或破壞。
3)技術失誤。施工中采用技術措施不當,施工中發生技術事故;應用新技術、新材料、新工藝缺乏經驗,不能保證質量等都要影響施工進度
4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。
2.制定有效的實施計劃。根據這幾年的項目經理工程管理經驗,我要求各項目部在計劃實施過程中應做到:
1)施工進度事前控制。編制本工程施工進度計劃,同時以總工期為依據,編制工程進度分階段實施計劃,包括施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。
2)然后對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃,制定相應的節點,編制節點控制計劃。編制施工節點實施細則。
3)施工進度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃,并監督施工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施。
4)每周定期與分包單位召開一次協調會、協調生產過程中發生的矛盾和存在的問題,按每周施工進度要求檢查完成情況,并落實下周施工生產進度。
5)在施工高峰時,每日施工結束前,召開一次碰頭會,協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題,服從總承包負責協調解決的問題決不拖延。
6)施工進度事后控制。根據施工進度計劃,及時組織有關部門進行分項施工驗收。定期整理有關施工進度的資料,匯總編目,建立相應的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。
在這16年多的專業技術、管理工作中,我利用自己所學的專業知識在火電、風電、光伏等電力工程項目管理中作了一些實際的工作。我覺得不管從事什么崗位,既能當指揮員,也能當戰斗員;既是管理員,又是技術員,在不斷身份轉變過程中,學習提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強學習,努力的提高自己的專業技術、管理水平,學無止境,永攀高峰。
有關工程技術年度總結 篇13
X年,根據段要求和實際工作的需要,我有幸報考了西南交大網絡教育學院的鐵道工程專業,兩年的函授生活已接近尾聲,我已經是走上工作崗位,兩年來我克服了工作家庭對我的影響,尤其是指導老師的引導的和鼓勵,使我完整的學完了英語、數學、計算機、結構力學、高速鐵路概論、混凝土結構設計原理、鐵路橋梁和鐵路隧道等課程,并結合工作實際,使我對我所學知識印象更加深刻。真的感謝西南交通大學網絡教育給了我這個難得的學習平臺、以及學習中心尊敬的老師,也要感謝段給了我再次學習的機會。使我不斷的提高理論知識,深刻體會到了理論指導實踐,而實踐又反作用于理論的真正含義。尤其是使自己所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高,現就兩年來的學習中學到的知識結合工作中的實際情況作如下總結。
在兩年多的學習時間里,我學到了很多知識,知道了鐵路工程的概念、分類、組成和發展等等,具體如下:
1、鐵路是國家重要的基礎設施,大眾化的交通工具,在綜合交通體系中占有重要地位,由如今鐵路和經濟相輔相成的飛速發展可以看出鐵路為經濟和社會的全面、協調和可持續性發展發揮著更加有效的促進作用。
2、鐵路的由來和發展, 1823年英國人G.斯蒂芬森于1825年9月27日建成長20多公里標準軌距的鐵路。被公認為世界第一條機械牽引的鐵路。鐵路經過一百年的歷史有著顯著的發展。牽引動力的發展:蒸汽機車——內燃機車——電力機車。鐵路的發展趨勢,由客運高速化向貨運重載化發展。然后介紹鐵路線路的概念與劃分等級:100-120常速,120-160中速,160-200中高速,200-400高速,400以上為特高速。當然也有按照載重來劃分等級的。鐵路的線路是機車車輛和列車運行的基礎,是由路基,橋隧建筑物和軌道建筑物以及軌道組成的一個整體工程結構。
3、鐵道主體及其構造,鐵道工程建筑物包括路基,軌道,橋梁隧道以及站臺與其他各種附屬設備,老師圍繞鐵道工程的主體-軌道作了認真詳細的講解,軌道是引導列車運行,直接承受來自列車的荷載并將其分布傳至路基或橋隧結構物,由鋼軌,軌枕,連接零件,道床,防爬坡設備(防止軌道的前后移動爬行)和道岔組成。
4、還有了解到鋼軌的作用,鋼軌的型號,根據每米鋼軌的質量可分為75,60,50和43軌。鋼軌是有標志的,在每根鋼軌的軌腰軋制有生產廠標志,鋼軌型號和制造年月等。兩鋼軌之間的距離是一定的間距1.435米,而軌枕的功能是支撐鋼軌保持軌距和線路方向,并將來自鋼軌的壓力經其分布后傳于道床。按材料分類可將軌枕分為木枕,混凝土軌枕和鋼枕,鋼枕在我國很少使用,我國的鋼枕、混凝土枕分為I,II,III型。知道了軌枕、道床,它是用來承受來自軌枕的壓力并均勻的散步到路基面上,可以降低路基面的應力集度構造。最為我們熟知的道岔當然是用來使機車車輛從一般軌道分支進入另一支軌道。轍叉由叉心及翼軌聯接而成,使車輪跨越軌線。作為鐵路基礎的路基是為滿足軌道鋪設和運營條件而修建的土木構筑物,路基必須保證軌道設計標準,并與橋隧建筑物連接組成完整的鐵路線。路基工程包括路基本工程,排水工程,防護工程和支擋工程四項主要工程。路基的橫斷面由路堤,路塹和填挖部分組成,其幾何尺寸由高度、寬度和邊坡組成。鐵路有無渣和有渣之分,而中國除高鐵外基本都是有渣軌道。
本次繼續教育學習很快就過去了,但回首整個學習期間的`點點滴滴, 感觸頗多,我認為我從中學到了很多切實的東西,為以后更進一步工作打下了堅實的基礎。這次認識學習是很重要的,也是很必要的,它讓我知道了在以后的工作中應掌握什么技能,社會的發展和鐵道工程行業需要什么養的人才,同時也進一步認識了自己的問題,還有也認識到未來這個行業的發展以及自身的發展方向,讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些現場經驗,暢徉于實踐當中接觸實際的工作,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
有關工程技術年度總結 篇14
1、變風量空調系統末端控制與裝置
VAV空調系統的控制機理并不是很復雜,末端送風裝置是實現變風量功能的關鍵,而選擇何種控制系統并與末端送風裝置進行有機結合是整個VAV空調系統最重要的環節之一。VAV空調系統并非是簡單地在定風量系統上加裝可調變速風機及末端裝置,它還包括由多個控制回路所組成的控制系統,要保證VAV空調系統運行隨著空調負荷變化而進行相應改變就必須依靠自動控制系統。變風量控制系統的主要作用是:自動調節系統送風量以適應房間空調負荷變化;通過相對獨立的控制單元分別實現對不同房間、不同功能區域的不同溫度參數要求;能夠根據負荷變化自動調節送風主機的運行頻率以降低空調系統運行能耗,實現節能目的。目前在過程控制領域中應用最為廣泛的控制器是常規PID(比例,積分,微分)控制器,簡單、穩定性好、可靠性高等特點使其對于線性定常的控制是非常有效的,一般都能夠得到比較滿意的控制效果,至今在全世界的過程控制中有84%的控制器仍是PID控制器,VAV系統末端裝置也大多采用PID)控制器。PID控制以其巧妙的構思和良好的控制效果一度成為應用最廣泛,實現最簡單的控制策略。
PID控制理論內涵給人們留下了較大的研究空間,關于PID參數自整定的方法也相繼問世,但隨著控制理論及應用范圍的不斷發展,控制對象也日趨復雜,有些系統的過程模型難以建立,并且具有高度的非線性、時變性;比如VAV變風量空調系統的時變控制,因此傳統的PID控制策略就顯露了它的不足。雖然研究人員試圖通過簡化控制算法或采取優化集合控制等來解決這一不足,但效果并不很理想。基于PID控制所存在的問題,相關研究人員根據變風量空調系統的特點結合控制技術在不斷改進PID控制算法的基礎上積極尋找其它更為高級的控制方式,通過實踐,逐步將最優控制、自適應控制、模糊控制及神經網絡控制等智能化控制手段應用于VAV空調系統的控制實踐。隨著控制技術、空調技術的發展以及將二者相結合運用于建筑系統的發展趨勢來看,VAV空調系統控制技術從最初的定靜壓控制到變靜壓控制再到后來直接數字控制、總風量控制再到智能化控制已經取得了很大的發展,其中清華大學有關學者提出的總風量控制法具有一定影響,該方法不采用靜壓送風量,而是根據壓力無關型VAV空調系統末端裝置的設定風量來確定系統送風總量并據此計算出送風風機的轉速,從而對送風量進行控制。他們通過對總風量控制法與定靜壓控制法、變靜壓控制法的節能效果比較,認為雖然總風量控制法的節能效果雖不如變靜壓控制法,但因其沒有壓力控制環節,所以運行穩定性很好。另外,還有學者通過分析變VAV空調系統的局部控制,利用其送風末端裝置風閥的開度作為各空調區域相關負荷的指示信號,提出送風靜壓優化控制方法。
2、變風量空調(VAV)控制系統模型
VAV空調系統主要應用于大中型建筑物,它是全空氣空調系統與控制技術相結合并不斷發展的產物。與常規的全空氣空調系統相比,VAV空調系統最主要的特點就是在每個空調房間的送風管處設置一個VAV空調系統末端裝置(VAVBox),該末端裝置的主要功能部件是一個風量調節閥門或末端調速風機。在總風量控制下的VAV系統中,當室內溫空器實時監測到實際溫度超出設定溫度時,通過A/D轉換將溫差信號由各分支饋線傳輸給末端裝置控制器,并同時將信號傳輸給VAV系統主控制器。通過對信號的比較處理,改變送風主機運行頻率,改變送風量。而末端裝置通過調整閥門開度或風機轉速來控制進入房間的送風量,進而實現對各個房間的溫度控制。末端裝置的風量調節是通過其自身的控制系統來實現的,最簡單的控制方式就是根據比較房間內實際溫度值與設定溫度值之間的`差值來調節末端裝置的風閥開度。但這種控制也存在一些問題:當某個房間達到設定溫度而相應末端裝置風閥開度保持穩定時,由于其它房間末端裝置響應相應空調狀況而做出調整時就會影響整個VAV空調系統送風壓力,進而改變已調整穩定的房間末端裝置,而空調負荷的熱惰性又致使末端裝置不會立刻進行調整性動作,等房間空調負荷交得較大并出現溫度波動時,末端裝置才采取動作,而動作的結果又反過來影響其它房間末端裝置的控制效果。這樣一種以動態響應為主連續參量、多環節的控制方式來保證環境溫度與設定溫度相一致是很困難的,其中任何一個環節年問題都會導致運行出現故障或是令系統功能大打折扣。比如,在送風管道上選擇檢測點的位置如何,能否準確代表系統送風狀況,是否失真,再比如送風管道異常漏風時,還有,假如信號抗電磁干擾能力差等都會導致系統送風紊亂,送風主機運行頻率異常,原有送風平衡被破壞,甚至無法進行系統運行調整等等問題。
3、結語
變風量末端裝置是VAV空調系統直接作用于被控環境的設備,通過末端裝置的即時響應來調節環境的溫、濕度,同時又是通過末端裝置將預調整狀態前饋給VAV系統控制器對系統送風主機,進而改變送風量響應末端裝置的即時變化。所以末端裝置是VAV空調系統最為關鍵的設備,其控制環節也是VAV控制系統的重要組成部分。本文對于變風量空調(VAV)及其控制系統相關研究,有利于提高變風量空調控制水平。
有關工程技術年度總結 篇15
一、工作方面
本人主要是負責隊里的技術,質量,及配合隊長做好隊里的工作。xx項目是一個工期短工程量大的一個工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢,互檢,交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司經理來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范,技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事,監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。
三、明年工作計劃
明年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科,質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚公司的優良傳統,在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,學習,思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
有關工程技術年度總結 篇16
李冬羽,19xx年3月出生,漢族。20xx年6月畢業于河北科技大學建筑結構工程專業,本科學歷。20xx年10月,憑著大學期間的獎學金榮譽證書、優秀畢業生和黨員的優勢應聘到河北邢臺電纜廠行政處從事基建工作,20xx年8月調入河北佳丁建設項目招標咨詢有限公司工作。至今,我在該單位招標代理部門、造價咨詢部門先后從事一線工作,后又從事公司管理工作。回首這段時間,我以年輕人的朝氣、毅力和不斷進取的精神全身致力于理論知識的學習和實踐動手能力的提高,不斷重復著“讀萬卷書,行萬里路”和“實踐出真知”的人生道路。各年度專業技術考核均獲合格,現將任職以來的工作總結如下:
一、思想政治方面能夠認真貫徹學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和XX大精神,牢記“八榮八恥”,全面貫徹落實科學發展觀。以高昂的斗志和飽滿的熱情創造新業績、創建新生活。能夠持之以恒的弘揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律,在各個工作崗位上兢兢業業、竭誠奉獻、開拓進取,較好地完成各項工作任務。
二、業務工作方面
1、造價咨詢工作造價咨詢工作的主要內容是:投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;建設項目概預算的編制與審核、并進行工程造價分析與控制;工程結算及竣工結(決)算報告的編制與審核等工程造價服務。我在造價咨詢部門工作時期,由基礎從一點一滴做起,邊學習邊工作,先后參與、主持或獨立完成了邢臺市消防武警支隊警官公寓樓工程(18000平方米,地上15層,框架剪力墻結構)、邢臺市旭陽大道改造(全長3250米,瀝青混凝土路面)、臨西縣垃圾填埋場(占地1.4平方公里,15個單體建筑)、臨西縣污水處理場(占地1.3平方公里,12個單體建筑)、邢臺職業技術學院科技實驗樓(建筑面積18990平方米,地上八層,框架結構)、柳行農場住宅小區(共八棟住宅樓,總建筑面積四萬余平方)、邢臺市世貿天街商住綜合體項目(總建筑面積12萬平方米,混合結構)的概算、工程預算、工程量清單和造價分析的編制、審核工作。另外還參與了東方明珠小區(總面積10萬平方米,八棟住宅樓,框架或框剪結構)、隆堯縣國家糧食儲備庫倉儲(特種工程)、邢臺市公安局民警小區(先后共24棟住宅樓,總面積18萬平方米)的造價審核、工程結算審核工作。通過這些預算、結算、審核工作,使我靈活掌握了預算軟件的使用和土建預算的要領,并對水暖電、倉儲、市政方面有所領悟。
2、招標代理工作先后組織、主持完成了邢臺市消防武警支隊警官公寓樓工程、邢臺市旭陽大道改造、臨西縣污水處理場、邢臺職業技術學院科技實驗樓、邢臺職業技術學院服裝實訓樓、柳行農場住宅小區、邢臺市世貿天街商住綜合體項目、東方明珠小區、邢臺市公安局民警小區、隆堯縣國家糧食儲備庫倉儲、邢臺學院公共教學樓、富興廣場等300多個項目、500余個標段的招標代理工作。專業設計工業建筑、民用建筑、倉儲、市政基礎設施、公路交通工程、管道工程、園林綠化工程多個專業及設計、施工、監理、服務、設備采購等多個方面。這些工作使我掌握了投標工作的操作技巧和資料的收集、編纂、整理、歸檔等招標代理全過程的所有知識。因工作扎實,所參與主持的招標工作均順利完成,受到了各界的一致肯定和好評。因為工作突出、業務水平扎實、善于溝通,曾長期擔任招標代理部門主管。
三、專業學習方面學無止境,本著“干一行、愛一行,學一行,專一行”的信念,我一直堅持專業技術知識和輔助知識的學習。先后自學了工程造價相關知識、招標代理各項法律法規、政府采購知識、項目管理專業知識,基本掌握了行業內的各種基礎理論知識,掌握了工作重點、節點。現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。
為此,利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加許多有關部門組織的各種專題培訓。先后參加了“建筑合同管理員崗位培訓”、“河北省招標代理上崗培訓”、“造價員培訓”、“造價工程師教育”、“招標師培訓”和“河北省政府采購崗位培訓”,考取了“河北省合同管理員”資格、“二級造價員”資格、“招標代理從業”資格和“河北省政府采購從業”崗位證書。通過各種繼續再教育培訓班,使我保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料。應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據。
通過不斷學習,使自己逐漸成長為一名知識型、溝通型、進取型的人才,提升了自己的社會責任感,樹立了崇高的奮斗目標。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”;經過幾年的努力,本人在專業上積累了一定的經驗,但隨著形勢的發展,隨著公司的不斷狀大,現有能力亟待提高。在今后的工作中,我將一如既往地繼續做好本職工作,不斷學習、努力進取,提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,報效企業對我的培養和關懷,為企業、為地方建筑事業的發展貢獻自己的全部精力。
有關工程技術年度總結 篇17
建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常激烈,要使自己立于不敗之地,關鍵是苦練內功,抓好管理,而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。隨著工程建設的快速發展,給工程施工企業帶來了機遇,同時也帶來了壓力。施工技術力量問題隨著施工項目的增加也越來越突出:由于施工項目的增加,造成了原一個項目的施工技術力量可能要拆散到2-3個項目中去,從而使得技術力量逐漸的被減弱。技術作為施工企業的龍頭部門,當技術力量的不足時,將會直接影響到施工的安全、質量、經濟等各個方面。所以面對這一嚴峻的現實,必須加強施工技術的管理工作。
下面就在我參與儀征儀征揚子家園工程施工一年多來的一點初步的個人觀點、認識以及經驗教訓來淺談一下如何加強建筑施工中的技術管理工作。
一、加強技術人員的在崗再培訓工作:
首先,工程開工前必須對所有施工技術人員針對所在工程的特點進行技術培訓,使所有技術人員先從思想上認識到建筑施工的高技術標準和高要求。
其次,項目部需建立常培訓常學習機制、不斷提高技術水平。可以每周或兩周一次組織全體技術人員在一起學習相關的技術文件和施工過程的施工技術探討,使技術人員能夠一專多能。這樣一是在項目部可以營造一個良好的學習氛圍,二是可以增進相互之間的配合協調,三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒有經常的相互培訓和學習到了工程的尾聲,部分技術人員需要掉離,而他所負責的專業將會沒有人員可快速地接替上來。
再次,做好專項施工方案的技術培訓工作。這是我在儀征揚子家園一年多來感受較深的一點,我認為這是非常值得提倡。比如:移動模架施工方案的評審和培訓活動;滿堂支架施工現澆箱梁施工技術的培訓學習等。這樣通過全局范圍內各參建單位相關專業技術人員大家共同的智慧一起對專項施工方案進行論證和學習,可使得在各方面需考慮問題較為詳盡。
二、建立完善的施工技術、質量管理制度
1、建立切實可行的施工技術管理制度。
要在有限的資源上完善各項技術職能,就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術管理制度。比如:工程中收發文的登記簽收、歸檔制度;施工技術的交底制度;施工過程中變更施工方案的申報、審核制度等等。同時對制定好的制度和辦法組織技術人員和相關項目管理人員進行學習,并在學習和運行中加以完善。
對于現在工程的施工,上級檢查多,施工質量要求高。我們就必須在施工過程中時刻注意控制好現場的施工質量、安全、文明施工以及內業資料的完善等各個方面。以上這些只有在建立了完善的技術管理制度后方可得以實現。
2、建立合理完善的施工質量管理制度。
施工質量是施工企業的生命,只有做出業主滿意工程后施工企業的任務得以保證,這也就是我們常說的“現場保市場”的經營理念。
怎樣才能保證現場的施工質量呢?那就必須有一套嚴格的施工質量管理制度。根據在儀征揚子家園工程參與施工一年多來,感到有如下幾個主要方面需要進行加強管理:
第一、工程開工前與進場的每一支施工作業隊需簽定一份施工質量責任狀,必須確保現場的施工質量,另外需根據所負責施工的項目產值的大小交納一定數額的質量保證金。若在施工過程中發現質量問題,并且不按項目部要求整改的,那就直接開罰單在質量保證金中給予扣除。
第二、加強現場的監控力度,各相關工序施工中必須有項目部相關管理人員到場,特別關鍵部位施工需要相關領導到場監控,如☆☆☆工程在梁澆注砼過程中必須有項目部相關負責人和監理或總工共同蹲點旁站。也正是有了這項嚴格的監控制度才使得我們☆☆☆項目部施工的現澆梁無一出現質量問題。
第三、嚴格控制施工作業隊施工過程中的偷工減料的現象。由于儀征揚子家園工程工程造價特別低的原因,使得部分施工作業隊以犧牲工程質量來“控制成本”達到盈利的目的!曾發現這樣的施工隊,在施工時,報檢前現場上是全部按要求做到位的;但在項目部和監理驗收合格后同意澆注砼時,施工作業隊將原先綁扎好的鋼筋拆除了一半多。在沒有項目部管理人員在場時,施工作業隊就開始這么操作了。那么如和才能避免這種現象呢?那就必須告之施工隊隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場時方可施工,否則不予認可驗工結算。
三、選擇綜合實力強的施工作業隊
施工作業隊是我們企業完成現場實際施工任務的主體,所以選擇到好的施工作業隊,我們的施工管理工作將達會到事半功倍的效果。
1、在選擇施工作業隊時不能只考慮報價。
有的施工作業隊為了能夠拿到施工項目在報價是報得很低,但是到了施工中,他的施工能力是根本不能滿足工程施工要求的。有的作業隊他本身就沒有施工技術人員,任何一項施工要求都需要我們技術員到現場與帶班負責人交代多次,而且有的他還不能理解。另外有的施工隊他根本不聽你的現場指導和要求,對施工交底從來不看,可能也看不懂。這樣的施工隊就根本不能參與施工,那就要清退。但清退時他們就開始耍無賴了:賴在工地不走,提出好多無理要求。項目部有時為了考慮工期等因素,也只能部分作出讓步,請他們撤場。
2、如何選擇綜合實力強的施工作業隊。
第一、可選擇公司原接觸過的老隊伍,通過其以前和在施工的項目了解到這支隊伍的能力,再通過內部招投標的方式來選擇。但同時也要考慮老隊伍在手的施工任務量,如果已飽和了,那么也會影響到其的各方面的資源能力。
第二、由于建筑市場的快速發展,施工項目的不斷增加。公司現有的隊伍已來不及施工這么多項目了,那么就要選擇新的施工作業隊。選擇新的施工作業隊時必須先對該作業隊進行各方面的考察,如施工過哪些項目呀,在建的可以去看一下呀,有多少現場技術員和懂施工的帶班負責人,資金狀況如何等等各個方面。只有通過了這諸多方面的了解方可確定該作業隊是否可引進參與施工。
四、加強優化施工方案和施工方案的落實力度
工程的施工方案的優化是我們技術工作中一項重要的任務。在每一個項目施工前必須編制切實符合現場施工實際、可操作的詳盡的施工方案,為現場的施工安全、質量、成本控制等各方面提供技術保障。這樣實施后在同樣確保施工安全、質量的情況下一是讓施工操作更為簡便合理,二是加快了施工進度,三是節約了施工成本。
該工程的南側緊鄰某辦公樓,主樓6層,側樓5層,帶形基礎,磚混結構。因此在基坑施工及基礎施工期間需要對于辦公樓交界處邊坡進行支護,以保證施工安全及辦公樓不受影響。經多方商議研究決定,在基坑南側和西側采用人工挖孔灌注樁支護,基坑北側采用土釘墻支護,東側采用放坡開挖,坡度為1::033.
但同是也有不夠合理的施工方案,如該工程土方開挖時,采用的是一次挖到底后再支護的方法,違背了強制性規范規定“土方開挖應遵循開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴禁超挖”的原則。現場沒有足夠的放坡距離,一次挖到底后再支護,會影響到坑壁、邊坡的穩定和周圍建筑物的安全。
五、做好成本管理工作
作為施工單位的技術部門,必須要參與到工程的成本管理工作。無論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結算均需要我們的技術人員參與。所以技術管理工作中對于成本的管理工作是決不可缺少的。
由于儀征揚子家園工程在報概算是為了壓低造價,在設計過程中許多方面沒有考慮到位。如建筑工程材料設備占整個項目成本比重較大,一般可達65%以上,是工程造價的核心部分。一些建筑工程成本開支大手大腳,前松后緊,損失浪費嚴重;有些項目已經預期可以完成公司下達的利費指標,就隨意擴大成本費用開支范圍,不實發票以假當真,甚至在項目中以材料費等名目報銷各種支出,承攬招待費成了萬花筒。
另外在與分包單位的結算過程中,技術部門也是非常關鍵的。如何控制成本同樣在于技術部門的各項控制中,在施工過程中技術部門必須將工程數量計算以及現場的核定做到位,決不能將工程中的施工虛量結算給施工作業隊。
工程的技術管理是一項系統的工程,涉及到施工單位的方方面面,需要全體技術員工的共同努力和把關,只要我們思想重視、措施到位、管理嚴格,就一定能將技術管理工作做好、做到位!
有關工程技術年度總結 篇18
20xx年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:
一、 部門目標管理與技術培訓
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意
識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統
由于隨著宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管復式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業務知識的培訓與學習
在20xx年,雖然爆破作業量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業中得于應用,尤其是 高
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
(三)對爆破作業現場流程規范化管理.完善爆破操作細則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規范。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。
二、 個人工作思想與態度
都說“態度決定一切”,我們都知道爆破作業是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,
從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己也多利用業余時間,閱讀大量專業書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:
(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;
(二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;
(三)補充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;
(四)建立公司爆破工程業績檔案管理平臺,為公司業績積累和資質提升存集資料.
進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
謝謝大家!
總結人:
有關工程技術年度總結 篇19
各單位工程管理部門相關人員請注意:
為了保證20xx年對上、對下工程資料的規范、統一,現將20xx年各單位工程快報、年終總結等重要資料的格式、內容予以提前明確、規范,望各單位遵照執行,減少不必要的返工。
工程快報、年度總結等必須含有的內容及格式如下(以工程快報為例):
每期工程快報前面的內容……(此處省略,不作要求)
一、本月完成的主要工程形象
本項內容編制要求如下:
此項內容需采用文字表述,主要的、關鍵的施工項目描述要準確,盡量用精煉的語言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長。同時,形象非工程量,此處不要出現“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。
二、本月完成的主要工程量對比分析
1、本月完成的主要工程量
此項內容以表格的形式表述,統一格式詳見下表。
此項內容編制要求如下:此項內容以文字形式列項表述。
⑴根據上表的工程量完成情況統計,說明本月完成情況的優劣;⑵對本月未完成或工期滯后的工程項目簡明扼要的說明原因;
⑶對本月未完成或工期滯后的工程項目說明是否影響關鍵項目工期、節點工期和總工期,是否能保證節點工期和總工期的實現。
3、對工程項目重大進度控制節點目標的實施情況進行說明。
4、項目實施中存在的問題及其解決措施,以及已落實解決問題的說明。
三、本月質量管控工作情況說明本項內容編制要求如下:
簡明扼要的說明本月的質量控制情況,需含有驗收數量、合格率及優良率;有無質量事故發生;有無因質量問題導致業主等來文投訴、約談等問題的簡要敘述。
四、本月工程進度形象照片本項內容編制要求如下:
需提供能反映重要施工部位和工程整體進度典型且較高質量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應弱化,每張照片需配有相應文字說明。
特別提醒:
工程快報、年終總結中體現的工程數據要真實、準確無誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內部數據負責);工程語言描述力求專業;文字、表格等編排要統一、規范。
20xx年各單位重點跟蹤項目要尤其重視。
此處要求上報資料的報送整體情況將作為年終考核的重要指標之一,敬請各單位重視并遵照執行。
謝謝大家的配合!