電氣助理工程師專業技術總結范文（精選3篇）

電氣助理工程師專業技術總結范文 篇1

　　《申請晉升電力電氣工程專業的助理工程師專業技術總結》適用于申請晉升電力電氣工程專業的助理工程師專業的技術總結，經過三年的工作學習，感覺自己已經達到工作要求，申請晉升為電力電氣工程助理工程師。同時也希望以這次的復習為契機，促進自己的進步，為以后更好的成績打下基礎。請組織評估和評審。

　　我叫。20xx年6月畢業于**學校，工程造價專業，在某電力施工單位實習。根據公司的需要，我被分配到運營部擔任造價工程師，負責繪制電力施工圖和編制預算。工作期間認真細致，責任心和進取精神強，勤奮不懈，對工作充滿熱情；清楚了解每個項目涉及的各種設備和安裝技術，學習和使用電力安裝使用的工具，通過廣東南方電力職業培訓學院考試，取得國家能源局頒發的《電工進網許可證》。并能與公司同事合作，相處融洽和諧，配合各部門負責人順利完成各項任務；積極學習新的知識和技能，注重自我發展和進步。在工作的過程中，我不僅加深了對原有知識的理解，也對以前的書中沒有觸及或沒有深入觸及的知識有了進一步的了解。工作以來，在單位領導的精心培養和指導下，通過自己的不斷努力，思想、學習和工作都取得了很大的進步。

　　20xx年9月因個人原因離職，20xx年10月開始工作。從那以后，我一直做電力工程設計師。公司性質和任務基本和以前公司一樣，我專門做10kV以下配電工程。通過公司兩個月試用期的培訓，我充分發揚了艱苦奮斗的革命精神，努力學習，提出問題，使我的專業知識水平得到了提高。培訓結束后，我在短時間內熟悉了公司的基本情況和相關工作，立即開始工作。工作簡述如下:

　　1.學習了解10kV以下配電工程施工圖設計、供電局報送、竣工驗收規范。

　　2.入職以來，多次參與公司公開招標的準備工作，對投標報價和工程造價有全面的把握。在本部門工作中的努力贏得了本部門領導和同事的認可。輕松和諧的工作氛圍和公司團結向上的企業文化讓我很快進入了工作角色。在公司的.領導下，我會對自己更嚴格。在做好本職工作的同時，我會積極團結同事，改善他們之間的關系。在工作中要不斷的學習積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷的提升自己，才能更快更好的完成工作。我相信我會做好工作，成為優秀電工的一員，不辜負領導的期望。

　　總之，畢業后三年多的工作，讓我深深體會到，擁有一個和諧向上的團隊是很重要的。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我會珍惜這個機會，為公司的發展而努力。通過三年多的工作和學習，有效增強了我從宏觀角度考慮問題的能力，使我對電力電氣工程工作的認識趨于完善。

　　經過三年的工作學習，感覺自己已經達到工作要求，申請晉升為電力電氣工程助理工程師。同時也希望以這次的復習為契機，促進自己的進步，為以后更好的成績打下基礎。請組織評估和評審。

電氣助理工程師專業技術總結范文 篇2

　　自參加工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，我不斷努力，積極上進，不僅精通自己的本職工作還不忘學習，擴充領域，經過奮斗，終于考取了二級建造師。使自己無論是思想上，學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。

　　在實際工作中堅持科學發展觀，認真學習“三個代表”重要思想，用強大的理論指導自己的實際工作，用良知引導自己的行為，尊重實踐、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識和解決問題的能力，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。嚴格要求自己，虛心請教老同志，向工人師傅探討技藝，時刻學習，時刻提高，在艱苦的工作環境中錘煉自己，不斷改變自我，適時地對自己提出不同要求，在工作中不斷總結經驗，提升自己的工作能力，以應對科學技術日新月異競爭越來越激烈的今天。工作的這段時間我深深感到責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，讓我獲益良多。

　　目前，我所在的工作工地，目前正在緊張的施工階段，作為施工的直接參與者，我正在積極的為任務做好充分的準備工作。作為一名技術人員來說我有責任和義務為施工的`順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的`、保質、保量的完成任務。

　　為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會的發展，在工作過程中，我將不斷向身有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需;業余時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會發展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。建筑工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現場，更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題，從而及時地解決問題。

　　經過近五年的工作時間，我對工地現場的動作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉，與公司的同事們也是越來越親近。另外對工作當中的各環節有了整體的認識，在了解的同時，也在逐步的提高自身對儀器設備理論的認識和學習，在工作的這段時間內我個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊的同志們幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

電氣助理工程師專業技術總結范文 篇3

　　20xx年工作中，機務技術部積極落實“雙代會”精神，按照集團公司的工作部署，結合本年工作計劃，監督各項制度實施，做好車輛技術保障。工作中突出制度化管理理念，堅持一切工作服務于生產理念、強調生產安全為先理念，為集團公司日常工作及轉型升級、創新發展付出努力。

　　現將20xx年1-9月工作總結如下：

　　一、各項指標完成情況

　　1、車輛完好率計劃96%，實際完成99%。

　　2、一級保養35516車次，平均間隔里程2822公里。

　　3、二級保養4872車次，平均間隔里程23910公里。

　　4、設備完好率計劃85%，實際完成93 %。

　　5、愛車例保甲級車率計劃90%以上，實際完成99.3 %。

　　6、更新客車128輛（柴油48輛，電車78輛，汽油1輛，天然氣1輛）；新購出租車9輛,教練車6輛、校車5輛；報廢56輛（含12輛教練車）轉出16輛。

　　二、主要工作

　　1、提高認識，強化制度化管理理念。實現制度標準化、規范化并監督落實。

　　根據國家主管部門的要求，細化規范機務制度，加強制度化管理理念的宣教并督促各公司制度落實到位，是我部長期堅持的一項重要工作。日常工作注意確保回場上站車輛百分百受檢、按計劃執行一二級保養、定期組織愛車例保及車輛鑒定，確保車輛技術完好，消除事故隱患；對車輛施工場地，使用“7s”模式結合自身情況科學管理；另外強調對車輛過戶轉出、報廢程序要嚴格把關，做到帳物相符，同時要求完善各種基礎資料，建立健全車輛臺帳及各種記錄，做到一車一檔，記錄準確、規范。

　　2、堅持具體工作服務于生產的理念

　　（1）做好車輛及設備的選配、購置、調撥、過戶、報廢工作。

　　我部實時跟蹤、監控老、舊車輛技術狀況，對于安全狀況下降明顯的車輛提醒使用單位適時的考慮更新，同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標進行認真研究，對不勝任運營要求的車輛及時調撥轉型，同時對能適應國家環保倡議或能得到財政補貼的純電動車積極關注。為落實省、市政府關于大氣污染防治工作部署，加強綠色交通建設，落實集團公司“機動車污染管理工作安排”，我部繼續推進新能源客車替換柴油“黃標車”計劃，截至9月底報廢56輛（含12輛教練車）；轉出16輛；更新客車128輛（柴油48輛，電車78輛，汽油1輛，天然氣1輛）；新購出租車9輛,教練車6輛、校車5輛。

　　（2）做好車輛檢驗、例保、維護修理的監督工作，杜絕帶病車上路。

　　2為了及時發現車輛運行中存在的問題，消除事故隱患，我們始終緊抓車輛的回場檢驗不放松，并嚴格要求檢驗人員按檢驗項目進行檢驗，不得漏項，對不合格車輛及時報修并復檢，杜絕車輛帶病行駛，同時促進小修車輛在本單位內部修理，保證修理質量。

　　為保障外檢員工作質量，我部于20xx年1月-9月對基層公司安全例檢站17名新進外檢員進行崗前培訓考核，強調員工的責任意識，提高外檢技術水平。

　　20xx年7月11日到8月10日我部參加集團公司組織的安全工作聯查，對各公司包括縣站的車輛管理、上站檢車情況現場摸排及督導，要求對發現的問題限期整改，責任落實到人。

　　20xx年7月以后，我集團接連承接了天津全運會用車、保定市旅游產業大會用車、雄安馬拉松比賽用車等大型用車任務，為了提供優質服務，樹立保運形象，展示保定風采，集團公司高度重視，要求各部門聯動做好各項服務。機務部積極響應，要求對所有參加任務的車輛進行由內到外、全面系統的檢查，尤其對車容車貌和安全設施以及車載電視、音響、話筒等設備性能檢查，對發電機、制動系統、空調等重點部位進行了專項檢查，確保車況良好，所有設備正常有效，同時準備備用車輛，組織車輛后勤保障小組，做好應急預案。

　　今年以來，我們繼續堅持“預防為主、強制維護、定期檢測、視情修理”的原則，努力學習宣教《道路運輸車輛技術管理規定》（交通運輸部令20xx年第一號），督促檢查各公司每月制定

　　一、二級保養計劃，按項目認真作業；針對融資車主不熟悉文件精神的情況，機務部在平時檢查過程中每次都強調注重政策宣傳，加強融資車的二保作業管理。經統計，公司運營車在1--9月里進行一級維護35516車次，平均間隔里程2822公里，二級維護4872車次，平均間隔里程23910公里，均控制在規定范圍內，避免了因失保、失修造成車況下降。機務部于4月、9月對各分公司進行全面例保檢查，比往年增大了抽查總量，共抽查313輛在運車輛，其中甲級車311輛，乙級車2輛，丙級車0輛，甲級車率99.3 %，結果表明工作落實情況良好。

　　（3）細化管理制度,控制運營成本

　　為克服公司遇到的不利因素的影響，降低運營成本，我部多次以不同形式對基層公車管理情況摸底，掌握公車運行技術狀況、技術經濟定額管理情況（主要針對燃油、機油、燃氣消耗和輪胎使用管理）、定額考核情況及各項基礎管理情況，把《公車公營機務技術管理規定》、《公車公營機務技術管理規定（補充）》文件精神認真落實到位，并及時接收基層單位對合格供方的產品使用情況反饋，了解產品質量、價格的第一手資料。

　　20xx年后，純電動汽車走進我公司運營行列，三、四、七、九公司純電動公交運營啟動，且規模越來越大。我部時刻關注電車運行技術狀況，聯系廠家做好電車使用、維護培訓工作，并及時估算運營成本的變化。20xx年至20xx年我們比較得出，在相似車型、同等運力情況下，使用純電動汽車比使用柴油車從燃料成本上節約了60%左右。

　　20xx年10月，為了規范集團公司和基層單位的車輛及設備采購行為，提高資金使用效率，防止國有資產流失，我部修訂了《河北保定交通運輸集團有限公司質量管理文件》中的《采購控制制度》，細化了企業轉型情況下采購工作的監督管理，計劃形成文件后，于10月底下發。

　　(4)保證設備完好、臺帳清晰

　　我部為改善保修作業條件，提高保修質量，根據公司目前車輛新技術的使用、車輛類型變化的需求，改進更新設備。本著服務于基層公司的理念，積極促進設備廠家和基層公司對接，做好售前和售后問題的協調處理，保證設備完好運行。對完好設備建檔建卡規范管理，及時檢查設備臺帳，消除呆死帳，制定保修措施并實施，設專人負責安全使用，提高設備完好率，達到保修設備完好率達到85%以上。

　　20xx年，根據省運管局轉發的《關于做好營運客車應急錘更新更換專項工作》精神，制定了《營運客車應急錘更新更換專項工作方案》，機務部隨時監督更新更換工作，于6月30日前100%完成了九米及以上單開門封閉客車安全錘的更換，9月底其它車型車輛更換完成率達95%，預計11月更新數達100%。

　　20xx年8-9月根據《河北省交通運輸廳河北省財政廳關于下達20xx年全省汽車站安檢儀及裝備配置補助計劃的通知》，機務部參與了集團公司招標工作，制定了設備招標文件，招標結束后負責協調八個汽車站，共安裝調試九套安檢機設備，確保了雙節前老機換新機，保障了迎雙節及十九大安保工作。

　　三、著眼于全局，服務于基層公司

　　1、20xx年初，機務部協助汽貿公司建立蘇州金龍配件庫，為汽貿公司增加了新的增長點，同時也降低了其他公司使用配件的價格，提高了車輛維修的效率。

　　2、各公司探索轉型升級思路，出現了各種新的經營方式，機務部積極配合，及時調研、掌握不同車型的技術指標及性能，以適應租賃、校車、接泊、通勤、旅游等工作的需求。

　　3、純電動汽車應用到縣域公交的速度很快，機務技術部把握國家政策，廣泛調研純電動公交車廠家的生產技術能力、車輛技術標準及車型的適用性。20xx年6月和9月，我部全程組織完成了唐縣、高陽38部雄縣40部純電動公交的招標采購工作。

　　4、9月份，機務部協調宇通客車廠家，為三公司調來一部城際公交純電車，并積極跟進后續的各種使用測試，整理純電車在631線路測試中的里程、用電、維護成本等數據，作為城際公交油改電可行性的依據。

　　四、存在的問題

　　1、各公司縣站機務管理基礎工作還存在一些問題，如回場檢驗和例保檢查做的不夠細致，外檢站代檢協議不規范。

　　2、縣站車輛管理不到位，融資車輛和不駐站車輛，報修復檢控制不嚴、全融資承包車主對二級維護保養的重要性認識不夠。

　　3、個別公司車間設備管理不到位，設備擺放不規范，設備維護不能正常進行、維護記錄不全。

　　五、20xx年工作的初步計劃

　　20xx年在忙碌中度過，機務技術部緊緊圍繞“資產、安全、技術、服務”四個關鍵詞努力工作，希望能為集團公司長足發展做出更多的貢獻。結合20xx年工作進展情況，我部初步擬定20xx年工作計劃如下：

　　除做好領導臨時交辦的工作和跟進后期職代會對企業工作的指導意見，本部室還要注意推進以下幾項工作：

　　1、關注新能源汽車（包括純電動汽車）的使用及能源消耗情況，關注國家、地方對新能源車的補貼政策、市場應用及推廣工作，據國家對新能源車(包括純電車)的補貼政策，配置好集團營運車輛組成結構，降低運營成本。做好天然氣車（LNG、CNG）技術狀況的監測工作。

　　2、結合基層公司配件的使用情況和汽貿公司購置配件的批量價格，探討擴大集中采購配件的范圍，進一步降低采購成本。

　　3、加強車輛上檢工作監管，爭取做到外檢工作實時監控，以達到提高外檢工作質量的目的；找機會到兄弟單位取經，改進外檢管理模式；培訓考核新上崗外檢員理論及實踐水平。

　　4、組織好新安檢機設備的使用維護培訓。組織汽車修理維護工人技術培訓、外檢員培訓、新能源汽車（包括純電車）技術培訓。

　　5、加強制度宣教，嚴格督促制度落實，繼續深化細化機務管理。根據集團發展思路，細化優化車輛及設備購置程序和管理制度以適應企業轉型的形勢需要。

　　另外，可以探討在保證良好車況的情況下，結合運管等級評定的要求，配合客運部申請車輛延期使用的可行性，從而發揮資產效益的最大化。

　　6、加強二級維護工作的監管，確保不超保，失保，重點安全部位使用正廠配件，確保維護質量。