銀行主題勞動競賽活動總結（精選15篇）

銀行主題勞動競賽活動總結 篇1

　　工商銀行萍鄉分行工會以支持改革、服務業務轉型、提升業務發展競爭力為抓手，大力開展勞動競賽活動，推進業務蓬勃發展。

　　該行工會圍繞經營發展是第一要務和全行的中心任務，加強與業務部門的協調配合，積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業活動。

　　近年來，該行以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容，為推動大零售經營改革，重點配合了個金部“百日大會戰”e生活營銷推廣；開展了信貸營銷、銀行卡和電子銀行業務營銷競賽活動。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業”和“最美家庭”競賽活動。市行組織了“內控合規、黨建及黨風廉政建設知識”競賽，有效提高了員工案防意識。在開展競賽活動中，市行工會注重探索競賽的新領域、新途徑、新內容、新方法。強化競賽管理、深化創新、優化質量，充分調動廣大員工的主人翁責任感，把建功立業活動與企業文化建設有機結合，助推培育現代銀行人才，創建優質品牌和精品網點建設。

　　進一步發揮典型引領與示范作用，開展學先進比奉獻活動。在廣泛開展勞動競賽和建功立業活動中，涌現了眾多先進代表人物，獲得了崇高的榮譽稱號，如蘭先良同志獲得萍鄉市勞動模范、廖云華同志獲得全省“大行工匠”稱號等榮譽，市行工會抓住機遇，及時總結評比和表彰宣傳各類先進，激勵全行員工積極向先進看齊，主動建功立業。并對各類先進員工組織了多批次共12人的療休養活動，保障了優秀員工的身心健康，較好地發揮了典型示范帶動作用。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇2

　　為進一步提升從江農商銀行員工服務意識和服務水平，切實增強核心競爭力，打造從江各界信賴、百姓首選、服務一流、員工幸福的高質量發展百姓銀行注入不竭動力。

　　知識競答賽

　　為全面落實工作部署，激發廣大職工的主人翁精神，8月3日晚，從江農商銀行開展了“當好主人翁·建功新時代”主題系列勞動競賽活動，旨在充分調動廣大職工積極性、創造性和突破性，廣泛凝聚職工智慧和力量。本次技能大賽共有19名員工參加，活動共有假幣識別、手工點鈔、文字錄入、廳堂綜合業務展示和知識搶答賽五個環節。

　　手工點鈔

　　在比賽過程中，每一位選手都能展現出各自的風采，特別在團隊廳堂展示上，每一位員工扮演的角色都能體現出對從江農商銀行未來發展的自信與希望。在廳堂綜合業務展示環節上，優美的聲音表達流暢，對業務知識掌握的熟練，以及在角色分工的配合上，更能體現出從江農商銀行員工的團隊精神。

　　廳堂展示

　　通過此次活動的開展，充分體現了從江農商銀行青年員工朝氣蓬勃、奮發向上的精神風貌，將會推動從江農商銀行再上新臺階。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇3

　　日前，汝南農商銀行印發了《關于開全員營銷勞動競賽的通知》，為大力推進全年各項目標任務，決定7月份在全行組織開展為期30天的全員營銷勞動競賽活動，作為在踐行“三比三創”活動中，爭創優秀業績的實際行動。

　　該行開展的這次全員勞動競賽活動，下達了新增存款、新增貸款、新增微信公眾號關注量、新增金燕E付、新增手機銀行戶數、POS機刷卡消費、代理保險營銷等7項指標。實行全員營銷，并對各項營銷任務逐項設定了分值，規定了考核和計分方法。為確保活動的有序有效開展，該行成立了營銷勞動競賽活動領導小組，活動結束后，由活動領導小組辦公室按照所有參賽員工完成任務和得到的積分進行排名。對獲得總積分排名前50名的員工進行獎勵，對總積分排名后10名的員工以及積分低于最低分數的單位予以處罰。

　　該行通過開展這次營銷勞動競賽活動，為創造優良發展環境，爭創營銷優秀業績，進一步提升金融服務水平，在“三比三創”活動中加快業務發展，起到了有力的推動作用。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇4

　　為沖刺四季度、決勝全年任務，11月12日，進出口銀行江蘇省分行決定在全行開展為期60天的“擔當為要，合規為本，奉獻為榮，奮斗有我”全員勞動競賽活動。

　　分行工會作為承辦部門積極發揮橋梁紐帶作用，精心安排、周密部署勞動競賽活動各項事宜。此次勞動競賽以行“十四五”發展規劃和“五五”戰略為指引，以“增強專業技能，營造愛崗敬業、刻苦鉆研、擔當作為、創新創造的濃厚氛圍，爭創一流業績，助力江蘇省分行高質量發展”為目的，包含了“卓越客戶經理”業績大比拼活動、“風險項目大攻堅”活動等競賽內容。

　　勞動競賽沖鋒號一吹響，分行各處室對照全年目標任務，全面規劃當前工作，細致分解各項任務，將各項指標明確到人。大家主動犧牲個人休息時間，利用下班及周末加班加點，用實際行動開創了奮勇爭先、擔當作為的干事創業新局面。11月以來，在全行前中后臺的通力配合和不懈奮斗下，分行快速落實電力保供金融服務支持，向省內重點煤電煤炭保供企業新增投放超20億元。切實加大普惠金融支持力度，新增投放小微企業轉貸款16億元，創新開展保理E貸供應鏈普惠金融業務，深入踐行政策性金融責任擔當，助力江蘇經濟高質量發展。

　　本次勞動競賽不僅有效保障了分行全年各項目標任務的完成，為新一年“開門紅”打下了好的基礎，而且形式多樣的激勵機制，能夠引導干部員工，特別是青年員工，強化使命意識和責任擔當，更好地立足崗位，提升專業技能。下一步，分行工會將聯合各相關處室，根據勞動競賽評比方案，對勞動競賽期間表現優異的個人和團體進行表彰獎勵。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇5

　　金秋十月，碩果飄香。10月25日，米脂農商銀行黨委組織“新征程”“新能力”黨支部部分黨員赴城郊鎮竇家溝村開展“我為群眾辦實事助農秋收解民憂”主題黨日暨勞動競賽活動。

　　一來到田地，大家迅速進入“戰斗”，你追我趕、不甘落后，忙活得滿頭大汗、不亦樂乎。在果農指導下，大家不怕苦、不怕累，一邊摘果一邊分揀搬運。經過一天的勞作，共采摘了47箱1500余斤蘋果，每個人的臉上都洋溢著豐收的喜悅。果農豆大爺感激地說，“這兩天，別人家的蘋果快摘完了，我家年輕人不在家，我倆年老體弱，看著這么多蘋果掛在樹上收不回來，實在是著急，你們農商銀行可幫了我們的大忙！”

　　這次活動，展現了黨員干部主動作為、一心為民的責任擔當，把初心和使命踐行在助農秋收的田野上，拉近了黨員干部與群眾之間的距離，用實際行動踐行了全心全意為人民服務的宗旨，贏得了群眾的一致好評。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇6

　　12月15日晚，我行召開“自信第一、真干第一”20xx年勞動競賽目標推動誓師大會，繼12月3日召開勞動競賽動員會后再一次全面推動，號召全行干部員工保持發展定力，秉持“自信第一、真干第一”精神，翻篇歸零，接續奮斗，努力打贏勞動競賽硬仗，夯實小冠軍地位，共同開啟黃巖農商銀行發展新篇章。

　　黨委書記、董事長羅洋明作推動動員講話，明確提出了勞動競賽活動主題、行動號召和奮斗目標，重點要把握兩方面：一是戰略上，自信第一，以最佳狀態迎接挑戰。思想是行動的先導，心態是行動的加持，自信是撬開勞動競賽大門的法寶。我們的自信不是盲目的，自信來源于系統的.堅強后盾，來源于靈活的體制機制，來源于龐大的客戶基礎，來源于數字銀行的探索實踐，來源于鍛造的有為團隊。二是戰術上，真干第一，以最實作風開疆拓土。要大力提倡真干第一的工作導向，出真招、干真事、求真效。緊跟市場行情，有的放矢；強化擔當意識，自覺接受考驗和洗禮；找對方式方法，把握“活、優、準、緊”四字要點；嚴格考核獎懲，嚴禁弄虛作假；突出立體宣傳，強化隱形保障。

　　鄭菊明行長擇重傳達了省農信聯社旺季服務視頻會議精神，就勞動競賽期間的營銷活動方案與往年進行了對比分析，指引下階段營銷方案的落地工作，要求各支行立足行業動態和客戶心態，充分發揮自身特色優勢，針對性地補短板、提質效，打出勞動競賽營銷的精氣神。

　　會上，行領導班子按照區域劃分擔任各戰區總指揮并向五戰區司令授旗，各戰區都進行了氣勢激昂的表態，喊出了奮發前行的口號；各支行行長簽訂了軍令狀，自我加壓勇于爭先；業務拓展部總經理作勞動競賽方案及激勵政策宣導；支行行長、網點負責人、客戶經理、柜員以及總行員工代表進行了表態發言。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇7

　　為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：

　　一、統一思想，認真組織

　　為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

　　二、加強宣傳、活動開展

　　大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求通過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，積極主動為改革、發展、穩定、創建的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業積極作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在創建文明城市的主力軍作用。

　　在服務行業中開展"微笑"為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以"講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規范、比服務管理，講效率、比服務技能"為主要內容，開展勞動競賽。"太平洋影業有限公司員工各部門開展"比服務、比態度、比質量"的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發向上的勢頭。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇8

　　20xx年我廠堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。截止至××年月止，我廠的完成發電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發電量已達超過去年全年發電量，創歷史新高。主要工作總結如下：

　　一、切實抓好各項月度競賽考核。

　　職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

　　二、積極開展各類競賽活動

　　我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰（更多精彩文章來自“秘書不求人”）度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

　　廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為20xx年度廠級青年文明號；運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團干、團員。

　　競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

　　我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。

　　全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。20xx年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎10個，二等獎20個，三等獎30個，四等獎30個，五等獎30個。共有項20人獲得了廣東電力科學技術獎。

　　20xx年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼于提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇9

　　日前，區交通局工會以重點工程、重點項目、服務窗口為切入點，開展慶五一“唱響勞動美”勞動競賽活動，旨在引領職工學知識、學技術、學業務、學管理，通過搭建技術平臺，開展多種形式的技術比武、崗位練兵活動，營造“強素質、創業績、促發展”的良好氛圍。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇10

　　一、基本情況

　　武(寧)吉(安)高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新余市1區1縣3鎮1鄉15個行政村。該路設計時速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩底基層421900m2，水穩基層368900 m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養。累計完成投資1029萬元，占總投資13353萬元的7.7%，占公司下達年度施工計劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實物工程量：備料15.015萬m3，占總體用料41.03萬m3的36.6%;臨建及場地硬化20.596萬元，主要包括水穩和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質量、環境保護等方面領導機構健全、規章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環境所有因素。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。

　　項目上場以來，項目部組建、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等項工作多次在業主組織的專項檢查考核中取得佳績。在業主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。

　　二、建立組織機構，完善競賽規章，深入宣傳發動

　　為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業主和公司下達的以施工生產為中心的各項任務，項目部成立了由經理書記為組長、各部室和施工隊站負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。

　　三、施工生產

　　根據業主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時設施建設、組織施工設備和人員進場和備料。在臨時設施建設中，我們把2個水穩拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區，主要以進度、質量、安全、節約、環保為主要指標。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質量一次性通過監理驗收，節約建站資金13萬元，施工期間未發生人身傷亡和環境污染事故。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態度。主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現場標準化管理、上報公司、業主和監理報表資料質量和及時、準確性，業主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”(比效率、比質量、比貢獻、比服務)挑應戰活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業主和公司下達的各項任務的圓滿完成。

　　四、安全工作

　　項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。二是完善安全規章。項目部嚴格按照國家、行業規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領導和專業技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環節中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施(規章制度、管理方案、應急預案)嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優先保證資金，在施工生產正式開工前按規范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經常化、制度化、規范化、全員化。七是強化現場控制，實行“四全”管理(全員、全過程、全方位、全天候)。八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。

　　五、質量效益

　　本年度處于施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業主和監理要求。本年度完成上交款312.86087萬元，按完成產值1209萬元的10%計算，應交102.9萬元，超額完成上交款204.04%。

　　六、競賽組織管理

　　按照公司通知精神，項目部于XX年6月成立了以主管領導為組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進個人進行了表彰，頒發旗牌三面(塊)、獎金3800元。

　　七、主要收獲和體會

　　回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環。

　　開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發揮，工作熱情得到釋放，建功立業、成就事業的愿望得以施展，個人價值得以實現，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業務素質、專業技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。

　　八、存在問題和明年打算

　　用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環節，如：公司給項目規定的工資標準，決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性;項目對員工進行業務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

　　在即將到來的XX年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。把緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場再立新功。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇11

　　為了充分調動和發揮廣大職工的工作進取性、創造性，促進公司20xx年各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創先爭優活動的各項工作，進取營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發員工的進取性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。

　　一、賽產量，奪第一，優指標，創佳績

　　應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。

　　二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰

　　今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

　　三、賽安全，強監督，群策群力安全生產

　　在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。

　　四、賽精神，比貢獻，精誠團結求真務實。

　　經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的'感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程。“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

　　經過全體員工的努力，已扎實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要積極行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇12

　　近日，在有限責任公司開展的20xx年三季度“建功立業”勞動競賽活動中，xx公司成貴項目部榮獲第一名。

　　今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案，優化施工組織方案。項目部干部職工積極進取，奮力攻堅，實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。

　　項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質量、工期目標，爭取再創佳績。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇13

　　在東北公司和東北公司工會的正確領導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發展、上規模、增效益”的目標，按照“首季動員準備、二季強基創優、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開展進度安排，穩步、扎實開展20xx年二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規定的任務，取得了較好成績。現將分公司20xx年二季度勞動競賽情況具體總結如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動員工作

　　我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發展、上規模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優異成績，實現勞動競賽目的。我分公司認真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發揮思想政治宣傳的作用，除發揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。

　　二、加強領導，促進勞動競賽開展

　　為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領導，促進勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標任務進行細化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務。在勞動競賽活動中，加強指導、檢查與總結，發現好的典型人物與先進事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。

　　三、爭先創優，二季度勞動競賽蓬勃開展

　　由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認真部署與安排，加強宣傳發動工作，加強指導檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創優，取得良好成績。

　　(一)分公司經理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標，確保完成全年生產經營任務，認真領會《勞動競賽實施方案》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本部門的實際情況，制定出了二季度主攻方向及活動目標，在車務管理、辦公用品管理、食堂管理、網絡管理等方面工作中取得了良好成績。

　　(二)計劃調運科按照分公司勞動競賽實施方案要求，在一季度動員準備的基礎上，對應季度評比周期，按照“首季動員準備、二季強基創優、三季量效雙增、四季總結提升”的部門競賽進度安排，在一季度指標分解的基礎上，穩步推動二季度競賽活動的開展，做到“三結合”，即：指標結合，與企業升級考核指標相結合；運行結合，與調運業務運行需要相結合；崗位結合，與崗位責任落實相結合”，把活動的針對性和實效性統一起來，有針對性的開展相關競賽活動，較好地完成了二季度的各項競賽指標，特別是二季度中單日最大出庫量達4974噸，日均出庫1938噸，創今年以來新高。

　　(三)財務資產科在科室領導的帶領下，積極準備，認真落實，充實完善，充分發揮每位員工的主動性、積極性，把勞動競賽與日常工作結合起來，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預算為80。39萬元，實際發生73。53萬元，控制在預算額度之內。二是分公司財務費用大幅度下降，公司財務費用前五月計劃為967。08萬元，而實際只發生了0。29萬元，大大節省了分公司財務費用。

　　(四)南疆油庫在二季度中，抓好HSE和內控兩項管理體系，狠抓安全環保、計質量、降本增效、現場管理、員工隊伍建設等各項工作，取得優異成績。一是開展“糾違章，改正不良習慣”溫馨提示活動，最終匯總出50條溫馨提示，營造出安全生產的良好環境。二是嚴格計質量管理，完成二季度作業任務，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內。

　　(五)質量安全科在二季度勞動競賽中，從細節入手，強化計質量管理工作，按照東北公司“質量管理體系貫標工作實施方案”的要求，編寫14個質量體系作業文件，建立了83個相關記錄。召開了《質量管理體系內部會審》會議，5月25日，《質量管理手冊》和《質量體系作業文件》經領導審定、各部門會簽后發布實施。

　　在20xx年二季度勞動競賽中，我分公司真抓實干，雖然取得了較好的勞動競賽成績，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續加強勞動競賽工作，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把勞動競賽工作提高到一個新的水平，為完成我分公司全年生產工作目標任務做出應有的努力與貢獻。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇14

　　xx年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

　　一、切實抓好各項月度競賽考核

　　職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的.單位共有個，我們按規定進行了考核。

　　二、積極開展各類競賽活動

　　我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

　　廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。

　　競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴學習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

　　我們繼續開展“優秀職工”、 “優秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。

　　全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。

　　x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼于提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

銀行主題勞動競賽活動總結 篇15

　　一、切實抓好各項月度競賽考核。

　　職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

　　二、積極開展各類競賽活動

　　我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動，并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆"職工技術論文"征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

　　廠團委創造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團干、團員。

　　競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展"創建學習型組織，爭當知識型職工"活動。