創建學習型隊組經驗交流材料(煤礦)
打造技術過硬學習型團隊
刨煤隊創建學習型隊組經驗交流材料
一、刨煤隊簡介
刨煤隊是在我礦3#煤優勢以漸進枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經三產令人堪憂的嚴峻形勢下于～年4月1日成立的，是我局～年十八項重點工程之一。刨煤隊引進德國dbt公司刨煤機，是當今世界上最先進、設備復雜程度最高、科技含量最大的采煤設備。刨煤隊現有職工134人，其中高中以上學歷100%，大專以上學歷50%；班組長以上干部20人，大專以上學歷80%。
二、創建背景
起步就與世界發達國家采礦技術同步的刨煤隊，其技術難度和科技含量在全國是首屈一指的。現代企業的發展要求我們必須應對知識經濟、信息時代的到來和我國加入wto的新形勢。如何吸取國內外眾多知名大企業在經營管理和發展中的經驗教訓，保持強勁的發展動力，在煤炭市場激烈競爭中立于不敗之地，推動礦山的可持續發展已成為急需解決的問題。刨煤隊作為集團公司～年十八項重點工程之一，礦領導對刨煤隊的成立給予了更多的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望。
～年6月為響應集團公司和礦黨政創建學習型組織的號召，刨煤隊決定創建學習型隊組，把這種當今世界最先進的管理理論運用于隊組管理。6月30日，我隊召開了創建學習型隊組動員會，組織相關人員對學習型組織理念進行了學習，在礦黨政親切關懷和結對子單位——宣傳部幫助下，充分發揮自身優勢，創建了鳳凰山礦原煤生產井刨煤機學習型隊組。
三、刨煤隊學習型隊組情況
1、共同愿景
建設政治合格、紀律嚴明、技術過硬、敢打硬仗，富有創新意識和團隊精神的王牌隊伍
2、工作目標
召之即來，來之能戰，戰之能勝的王牌隊伍
3、工作方針
工作學習化、學習工作化
4、學習型隊組牽頭負責人
許晉斌、張德彥
5、學習型隊組具體負責人
楊永宏
6、學習型隊組成員
全隊所有職工
四、具體做法
1、高起點入手，全面導入學習型組織理論
刨煤隊成立于～年4月，正值我礦3#煤資源枯竭、9#煤加大開采力度之時，刨煤機工程能否順利上馬關系著趙莊礦井建設、大本營的穩定和沁秀公司發展。雖然，刨煤隊成立初期人員素質較高，但刨煤機是當今世界上最先進、設備復雜程度最高、科技含量最大的采煤設備，完全掌握和使用維護好這套設備并非易事。刨煤隊自成立以來，牢記使命，把職工學習教育擺在首要位置，使職工明白企業競爭歸根到底是人才競爭，而人才要通過學習來培養。我們的工作要與時俱進和創新發展，單靠原來的思維定勢、教育方式是遠遠不能滿足科學技術日新月異的時代要求的。我們必須順應形勢變化，不斷調整自身，不斷進行學習，提高競爭力和創新力。“終身學習、全程學習、團隊學習”是新世紀新階段對工人隊伍的必然要求。創建學習型隊組是全面提高職工隊伍素質,大力實施科教興隊戰略,造就高素質職工隊伍和一大批拔尖創新人才的必然要求，是貫徹和實踐重要思想的具體體現。