國有企業轉機建制新形勢下黨建思想政治工作經驗

　　國有企業轉機建制新形勢下黨建思想政治工作經驗    在企業轉機建制新形勢下，國有企業黨組織如何針對新情況、新實際，創造性地開展工作，充分發揮黨組織在企業生產經營工作中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是當前擺在企業黨組織面前的一個重要課題。近幾年來，xx黨委在認真貫徹落實中共中央關于加強黨建和思想政治工作的指示精神及xx黨委的有關要求的同時，適應新形勢、新任務的要求，緊緊圍繞生產經營中心，認真思考、勤于探索、勇于實踐。堅持把生產活動中的薄弱點作為著力點，把生產活動的起伏點作為研究點，把生產經營目標點作為落腳點，以提高效益作為黨組織工作的前提，解決難點作為黨組織工作的重點，科學管理作為黨組織工作的模式，開展活動作為黨組織工作的載體，找準自身的位置，演好自己的角色，積極探索一條企業黨建工作與生產經營工作有效結合的新途徑，有力地推進了企業兩個文明建設的蓬勃發展。主要產品和產量年年實現新跨越，蒸汽產量和發電量雙雙創造了歷史最好水平。分廠連續被總廠授予“先進單位”，分廠黨委連續被總廠授予“先進直屬黨組織”、“主題活動先進單位”等榮譽稱號。廠長呂應仁、黨委書記，均被總廠授予“優秀管理工作者”，廠長還分別榮獲貴陽市“先進勞動者”、“黨風廉政建設先進個人”榮譽稱號。     一、強化五種意識，建設一個過硬班子 一個企業，有沒有一個過硬的領導班子，是企業興衰成敗的關鍵，同時也是衡量企業黨組織作用發揮好壞的重要標志之一。97年底，對領導班子進行了新一輪調整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根據總廠“二三四五”要則和領導班子建設“32字”工作目標等有關規定，并結合本廠實際，提出了班子建設八條要求，從講學習、講政治、講正氣的高度，在班子中著重強化“五種意識”：     一是強化班子的整體目標意識。堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持廠長在生產經營工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統一；專業上分工，重大決策上一致。     二是強化民主集中制意識。在堅持和完善黨委會、黨政聯席會、職代會等制度的同時，強調了黨政聯席會議的決策作用和決策過程中的民主集中制原則。與此同時，分廠對哪些是企業重大問題做了明確的界定，規定重大問題必須由集體討論決定。八位班子成員做到了“各把一個號，同吹一個調”，在班子中形成了服從大局講團結，齊心協力謀發展的整體功能。     三是強化黨組織的服務意識。黨委緊緊圍繞企業生產經營中心，切實找準自身位置，努力做好服務工作。堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調，強化滲透不脫節，超前服務不滯后，相互融洽不分家，把關定向不越軌。強調支持是服務，引導也是服務；促進是服務，調控也是服務；管理是服務，督查也是服務。在企業的生產經營工作中，充分發揮政治優勢，宣傳動員廣大黨員帶領職工群眾努力完成各項生產經營任務。     四是強化廉潔自律意識。分廠堅持把領導干部的廉潔自律放在首位，組織班子成員認真學習黨和國家一系列方針政策、法律法規，堅持過好領導班子專題民主生活會，增強班子成員黨性黨紀觀念和拒腐防變的自律意識。堅持處級干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項報告、廠部招待費向職代會報告等制度，充分發揮好領導干部的帶頭表率作用。加強對重點崗位、重點部位的制度建設，堵塞管理上的漏洞，全廠生產經營工作始終保持了健康的運行狀態。     五是強化全心全意依靠職工群眾的意識。分廠認真貫徹落實“依靠”方針，堅持把職工群眾的利益放在首位。堅持廠務公開，特別是切實搞好車間、班組的事務公開，充分發揮職工民主監督、民主管理的作用。領導和支持工會、共青團組織，扎實有效地開展各種勞動競賽活動，促進了生產經營任務的完成。 八條要求的提出和“五種意識”的不斷強化，大大增強了班子的凝聚力和戰斗力，得到了總廠領導的肯定和職工的信任。     二、夯實黨建基礎，形成規范運行體系 企業改革和發展的過程，也是企業黨組織工作不斷創新的過程。近幾年來，x黨委為適應企業轉機建制新形勢的需要，對改進黨組織工作內容和活動方式進行了積極的探索。 構建一套體系——科學管理是企業的永恒主題。1998年初，在全廠深入開展iso9002貫標工作的時候，x黨委審時度勢，積極借鑒科學的管理手段，在率先把iso9002質量體系引入黨建和思想政治工作。先后制訂了黨務暨思想政治工作目標管理考核細則、創建文明單位活動實施細則、黨委會制度、支委會制度、民主生活會制度等一系列黨建和思想政治工作管理標準21個；并統一了《黨支部工作標準臺帳》，規范了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式臺帳30余個；健全完善了職工動態分析、黨群部門聯系點工作制度和程序標準近20個，使全廠黨的建設和思想政治工作形成了一整套科學的管理模式和標準化的運行體系。分廠黨委在堅持每月不定期對基層黨支部貫標工作進行抽查，每季組織一次全廠性檢查考核的同時，還聘請行政專業部門對黨群系統貫標工作進行年度內審，對黨建貫標工作實行全過程監控和質量跟蹤，有力地推進了基層黨支部工作與黨群部門工作的共同發展，使黨建和思想政治工作有目標、有制度、有檢查、有考核、有成績，并逐步向制度化、標準化邁進。     完善一個網絡——x黨委在具體的工作實踐中，高度重視黨建工作的網絡建設。制定了黨群部門與基層黨支部雙向聯系、雙向考評制度。黨群部門分片包干，每星期堅持深入聯系支部指導服務，檢查督促黨委、廠部工作方針目標的貫徹落實情況，了解掌握基層工作信息，切實做好上情下達，下情上傳，暢通分廠黨委與基層支部的信息渠道，保證黨委決策的正確性；基層支部每季度對黨群部門深入基層情況，指導服務到位情況，機關思想作風情況等進行綜合測評，以強化黨群部門工作質量的提高。同時通過每月一次的黨群工作例會、黨支部書記例會，以及每季一次的全廠黨工團干部會議，安排、檢查、協調日常的黨建和思想政治工作，使黨建工作始終處在動態的“受控之中”。

　　各黨支部堅持每年與黨員簽訂黨員“聯�！�責任書，明確要求共產黨員要當生產經營工作中的“領頭雁”，并實行月考核、季評審。由于每個黨員都成了不能等同于一般群眾的“責任人”，自然在責任區內不得不“有所作為”，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。以此形成了黨委統一領導，分層次、有重點、有分工、有聯系的黨建工作網絡。     建立一個載體——企業黨組織工作開展的好壞，一個重要因素是否有一個好的工作載體。為切實搞好企業黨建工作與生產經營的有機結合，1999年，x黨委在調查研究的基礎上，結合本廠實際，在全廠啟動了“有堅定正確的政治方向，思想建設好；有堅強有力的領導班子，核心作用好；有率先垂范的黨員干部隊伍，模范作用好；有密切聯系群眾的工作方法，工作作風好；有科學規范的工作制度，基礎工作好；有開拓進取的創業精神，工作成效好”為主要內容的“六有六好”黨支部創建活動。首先各支部按照分廠黨委黨建工作iso9002貫標工作的標準，從支部“小立法”入手，規范了基層黨支部程序標準，活動記錄、考核臺帳等，形成一套自己的工作方法。各支部還相繼建立了黨員活動室，使支部工作活動有陣地，成果有展示。其次，積極開展“六帶頭”為標志的黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員文明崗創建活動，規范了黨員責任區工作，為黨員搭建施展才華，發揮先鋒模范作用的舞臺，以黨員的形象效應激勵和帶動身邊的廣大職工，極大地增強了黨組織的戰斗力和凝聚力。第三，為實現整體上水平的目標，分廠黨委堅持每年開展一至兩次經驗交流活動、先后組織召開了黨支部工作經驗交流會、黨員先鋒示范崗現場交流會和黨員責任區、黨員“六帶頭”明星經驗交流會，起到了樹典型、帶一片，相互學習，取長補短，明確目標，奮發有為的作用。第四，將競爭引入基層黨支部建設，開展支部間的流動紅旗競賽。比團結協作，賽大局風格；比基礎臺帳，賽成本指標；比安全生產，賽設備管理；比運作規范，賽任務完成。由于組織得當，目標明確，活動內容貼近工作實際，各黨支部之間競爭意識明顯增強，黨支部在生產經營工作中的戰斗堡壘作用得到了有效的發揮。     強化一種意識——x黨委堅持把嚴格黨員的教育管理，提高黨員素質放在首位。根據各階段的不同情況和實際工作的需要，在全廠相繼舉辦了黨支部委員以上黨員骨干培訓班，黨紀政紀條規、效能監察知識、黨風廉政建設、做新時期合格黨員等專題講座，以強化黨員、干部的政治理論灌輸，提高政策法律水平。針對個別黨員意識淡漠的實際，利用黨組織生活會，在全廠黨員中廣泛開展“入黨干什么”、“怎樣做一名合格黨員”，在要求入黨的積極分子中開展“我為什么要求入黨”等大討論活動，組織黨員重溫入黨誓詞，熟悉黨員標準，對自身的思想、學習、工作和履行黨員義務及“六帶頭”情況進行認真剖析，廣大黨員受到了一次實踐黨的宗旨的再教育。與此同時，分廠黨委還認真組織了以增強黨員意識為主要內容的專題黨課教育，黨委主要領導堅持每季度到各個黨支部進行宣講。通過講形勢、講任務、講新時期的黨員義務、責任和使命，用身邊的先進典型去感染黨員干部，與一線黨員面對面地進行思想、工作、學習和生活上的交流，激發了廣大黨員的工作積極性，促進了黨員思想政治素質的提高。     樹立一面旗幟——“哪里有困難，哪里有難關，哪里有風險，哪里就有共產黨”。這是職工群眾對廣大共產黨員的評價。廣大黨員在生產經營中積極發揮黨員“六帶頭”作用，立足崗位，無私奉獻，處處帶頭，充分展示了新時期共產黨員的風采。鍋爐車間7#、8#爐的責任黨員、運行工段長田平，在自己的責任區內，時時事事走在群眾前面，加強對工段、班組的制度建設，堅持標準化管理，使7#、8#爐分別創造了連續運行1516小時和2103小時的最好記錄。99年，田平榮獲勞動模范稱號。王學車是鍋爐車間一名老黨員，今年3月21日凌晨1點，車間1號爐給煤機因故障不能正常輸煤，為確保鍋爐正常供汽，他二話沒說，扛起鐵鏟代替設備人工輸煤五小時。天亮后，面對到場領導的稱贊，他說：“咱是黨員，咱不帶著群眾干莫非讓群眾帶著咱干？”無私的行動，樸實的語言，表現了一位老共產黨員崇高的思想境界。大修車間焊工、共產黨員劉士林，將自己的人生牢牢地“焊接”在一名共產黨員的座標上。在鍋爐大修工程中，他始終以共產黨員的標準要求自己，重活、苦活和技術含量要求高的活搶著干，所焊接的上千個焊口經x片透視，合格率達100%。在2#爐大修進入沖刺階段，一級過熱器蛇形管有223個焊口急需焊接時，他的岳父正在貴陽住院動手術。他不顧同志們的勸說，堅持焊完最后一個焊口，才拖著疲憊的身子趕往醫院，以自身的行動體現了一名黨員的形象。燃運車間青年技術員、共產黨員付強，緊緊圍繞生產難點和設備的薄弱環節，大膽進行設備改造和技術攻關。在5#輸煤皮帶的改造中，針對膠皮式犁煤器在生產中使用壽命短、檢修更換頻繁的實際，將其改造成不銹鋼犁煤器括板，使運行時間由原來的1 個月提高到5年以上，節約費用3萬余元。在雙側給煤機技術攻關改造中，他針對致使給煤機故障頻繁的梭板、滾動主軸和十字滑塊聯軸器三大原因，將原給煤機梭板鐵板改為不銹鋼板，原設計不合理的滾動主軸采用熱裝固定安裝方式，原十字滑塊聯軸器采用化學藥品鐵氯化鉀進行特殊熱處理，解決了制約雙側給煤機正常生產的“瓶頸”。該項目分別被總廠和評為qc成果二等獎和優秀qc成果獎。今年，付強光榮當選為貴鋁“十大杰出青年”。正是這許許多多普通黨員像一顆顆閃亮的螺絲釘，在平凡的崗位上發熱發光，加大了黨員對群眾的影響，為職工樹起了一面面旗幟，近兩年，向黨組織遞交申請書的職工近50人。     三、堅持以人為本，加強思想政治工作 在市場經濟條件下，企業思想政治工作必須貫穿于生產經營全過程，并與之融為一體。近幾年來，堅持把職工情緒作為第一信號，把做人的工作作為第一道工序，圍繞企業改革和生產經營工作的重點、難點、薄弱環節和職工容易產生思想問題的波動點，切實加強職工思想動態分析，積極研究和探索新形勢下思想政治工作的特點和規律，有的放矢地做好職工的思想政治工作，為企業改革和生產經營提供了強有力的思想保證和精神動力。 &n