如何做一名好員工

　　如何做一個(gè)好員工？相信廣大的打工者們都想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，而且很多人也在談?wù)撨@個(gè)話題，也有許多人根據(jù)自己多年的工作生活而總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，更有許多專家學(xué)者也給出過(guò)他們專業(yè)的答案。筆者也對(duì)此話題做過(guò)一些研究，看過(guò)許多人給出的答案，大多數(shù)都是說(shuō)：要敬業(yè)愛(ài)崗，具備優(yōu)良的道德品行，勤奮刻苦，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新……等等，這些都說(shuō)的對(duì)。不過(guò)，這些都是說(shuō)如何“做”一個(gè)好員工，做都是一些具體的動(dòng)作或行為，在這里筆者想表達(dá)的是如何成為企業(yè)的一名好員工，重點(diǎn)在于如何“成為”，“成為”既包括了動(dòng)作和行為，同時(shí)也包含了思想和精神……等等一切手法。

　　當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步白熱化。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工的優(yōu)秀與否，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素，在很大程度上影響著企業(yè)的成敗，這就對(duì)企業(yè)員工提出了高的要求，同時(shí)給企業(yè)的好員工、優(yōu)秀員工們創(chuàng)造了一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。那么如何成為企業(yè)的一名好員工？筆者在此僅發(fā)表一下自己的看法。

　　一、正確認(rèn)識(shí)自己，了解自己的使命和職責(zé)。

　　在企業(yè)中，正確的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的使命和職責(zé)是開展一切工作的前提和必要條件，同時(shí)也是成為一個(gè)好員工最基本的要求，對(duì)自己使命和職責(zé)都不了解，怎么能去做好自己份內(nèi)的事呢？通常的企業(yè)，在新員工一進(jìn)入企業(yè)時(shí)，就會(huì)至少有一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)，會(huì)告訴該新來(lái)的員工，他的工作職責(zé)和權(quán)責(zé)范圍，通俗的說(shuō)就是該做什么，不該做什么。通過(guò)這樣的入職培訓(xùn)，確實(shí)能讓新員工了解到自己崗位的職責(zé)，但是也有很多員工不是很明確，就算明確了職責(zé)，但對(duì)于使命還是不清楚。所以，對(duì)于使命就要求員工自己要能理解和明確，不明確的話可以考慮尋求上司的幫助，或者尋求同事的幫助，不過(guò)最好還是自己能夠正確認(rèn)識(shí)自己，分析自己崗位的工作，了解自己的使命和職責(zé)。另外，在了解自己的使命和職責(zé)時(shí)，才能更好的做到不推卸責(zé)任，在中國(guó)廣大中小企業(yè)中，推卸責(zé)任是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　在筆者做過(guò)的許多企業(yè)管理變革中，對(duì)于企業(yè)的各部門、各崗位的使命和職責(zé)，一般都是在前期就要制定和明確的，這樣才有利于各部門、各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)和權(quán)限，明白自己的使命和目標(biāo)，更利于其正確開展自己的工作，從而更有利于管理變革的成功，利于企業(yè)管理水平的提升，但是，到目前為止還有許多中小企業(yè)在這方面做的都不夠。

　　二、樹立“自律”、“他律”的思想和行為習(xí)慣。

　　一般來(lái)說(shuō)，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取決于是否具有“自律”的思想和行為習(xí)慣�！白月伞焙�(jiǎn)單的說(shuō)就是“自我控制”， 當(dāng)受到來(lái)自外界刺激或不利環(huán)境影響時(shí)，要學(xué)會(huì)自我控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，要自我控制自己的思想和行為，控制自己，提升自己。只有學(xué)會(huì)自我控制，才能在任何場(chǎng)合和環(huán)境下，不受外界因素的影響，做好自己的工作，達(dá)到“自律”的目的。另外，在所有企業(yè)中，都會(huì)有“他律”的情況存在，“他律”即是企業(yè)的規(guī)章制度等等。做為企業(yè)的員工，要正確認(rèn)識(shí)“他律”的客觀公正性，正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待“他律”，這是大家共同遵守的東西，是維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影響工作成敗的關(guān)鍵，“他律”是保證組織職能團(tuán)結(jié)和諧的有利保障，在企業(yè)管理的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“自律”是企業(yè)無(wú)形的文化，“他律”是企業(yè)有形的制度，對(duì)于企業(yè)，要形成無(wú)形文化和有形制度的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)的員工——個(gè)人，要樹立“自律” 和“他律”的思想和行為習(xí)慣。