崗位競聘報告優秀（通用32篇）

崗位競聘報告優秀 篇1

　　尊敬的領導、同志們，大家好：

　　我這次競爭的崗位是：局監察室副主任。

　　我叫，現年xx歲，中共黨員，畢業于x學院中文系，大學本科文化。參加工作xx年來，做過x后中學語文教師，x年基層稅務辦公室、監察室主任，x年市局紀檢監察工作。能有機遇參加我市系統有史以來的第一次競爭上崗，我深感榮幸！站在這個莊嚴的競爭席上，此時此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機會，我愿意積極地通過這次競爭，來實現自己人生的價值，愿意冷靜地接受人生關頭的又一次重大考驗和挑戰，愿意誠懇地接受各位領導和同志們的評判！

　　之所以監察室副主任這個崗位，我認為自己有以下幾方面的優勢：

　　一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因為搞紀檢監察工作，除了“案件查處、內部審計”等務實工作外，涉及的大量諸如“創佳評差、黨風廉政、行風評議、執法監察、兩權監督、優質服務年”等，在很大程度上都是*性工作，每一項工作都得年初有安排，半年有匯報、年終有總結。這中間需要撰寫大量有分量、有質量、有深度、有創新的全局性文字材料。我個人大學學的是中文專業，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在、省級雜志、報刊發表散文、通訊、報告文學46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優秀作品獎”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協會編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個人文學作品集。可以驕傲地說，我能很好地勝任工作。

　　二是我有長期從事紀檢監察業務工作的經驗。我自95年7月進入系統以來，一直從事辦公室和紀檢監察工作，經歷了我市紀檢監察工作的每一個環節和事務，積累了豐富的實際工作經驗，也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作，可以說是老紀檢了。實踐證明，我的工作能力和業務水平，完全能夠勝任這個崗位。

　　三是我有熟練操作計算機和辦公自動化的能力。發展到今天，計算機不僅大量運用于稅收征管，而且在紀檢監察工作應用中也方興未艾，開始大量應用，比如我們的紀檢信訪總匯、案件情況上報、資料分析和檔案管理，都得借助計算機軟件來完成。

崗位競聘報告優秀 篇2

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　今年以來，發展面臨嚴峻的挑戰，是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

　　一、營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施

　　因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導，抓住商業場調查與分析信息系統，使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，并提出切實可行的對策和措施，為企業更好地搞好市場經營工作，占領市場、實現集約化經營服務。

　　二、制定正確、有效的市場營銷策略

　　營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。

　　三、強化產品創新與完善

　　在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。

　　四、提升服務理念與服務水平

　　未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。

　　同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶，不斷增強企業競爭力，并促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。

崗位競聘報告優秀 篇3

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設備管理員等職，工人技師，現任動能公司設備管理室主任，主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現任的設備管理室主任一職。

　　一晃在設備室任主任工作已經三年有余，三年來，我們歷經了公司數次清產核資、一級庫交接等重大事件，共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力，下面，本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。

　　幾年來，在動能公司班子的正確領導，在工段、室組的支持與配合下，設備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質和業務工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍，在圍繞著動能供應這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質量抓好設備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司領導班子交了一份滿意的答卷。

　　一、近年工作的主要情況（工作內容）

　　1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質

　　學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質為出發點，有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來，幾年來，通過學習，設備室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報（如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現）。

　　2、明確職責，合力做好本室職能工作

　　我深刻地認識到，設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用，表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發揮設備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統一協調的工作機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經理及主管領導的大力支持下，根據每個人的特點和專長，工作能力與水平，設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規范，重新制訂了《設備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設備室的各項工作都有了質的提高。（以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現）。

　　3、真抓實干，全力完成公司的設備管理與服務

　　扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作，這樣才能為生產服好務，為領導提供第一手設備資料，當好公司領導的業務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。

　　二、存在的主要問題（不足）

　　在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業的發展、領導的要求還有差距，主要表現在：

　　本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。

　　本室存在的問題表現在：一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業務知識學習還有待深入，在一些環節上抓落實有不到位等現象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

　　三、競聘后的工作目標（努力方向）

　　針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業務能力為重點，內強素質，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

　　找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規章制度為主，認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

　　以“設備動態管理”為中心，創造性地開展工作，按照公司領導班子的要求，改變就事論事的靜態管理方式，使設備管理全面向動態管理發展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設備的管理更趨于規范化、科學化。立足于高起點，著眼于創一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發揚成績。帶領全室職工，本著務實、求實的宗旨，儉省、節約的原則，發揮整體優勢，營造務實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。

　　為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務；把好服務的質量關和各部門配合的協調關，多深入基層，了解設備運行情況，為生產服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內外。

　　辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續加強自身素質和修養，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，20xx年，將是動能公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領設備室的全體員工正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。

　　各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領導和同志們批評指正。希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

崗位競聘報告優秀 篇4

　　各位領導、各位同事大家好：

　　我參加競聘的崗位是資金存取崗。

　　20xx年12月東風大街二部正式成立，由于領導對我的信任，我從存取款窗口調到財務部擔任出納工作， 在出納崗位上我的工作主要是：

　　一、日常的報銷和重大的開支，我都嚴格按照國家有關現金管理制度的規定辦理。

　　二、規范使用支票，及時與銀行對帳。

　　三、嚴格按照規定，保管庫存現金。

　　四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關印章及空白支票。

　　五、報稅，每月的十號以前及時填報納稅申請辦理繳稅業務。

　　六、醫療保險繳存。

　　七、審核每月工資表并發放工資。

　　在進入托管期間后，我積極配合清算組對財務的審計和評估工作，加班對各類報表進行統計，上報數據，開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后，我在繼續做好上述7項工作的同時還辦理了醫療保險的更名，銀行存款轉賬，及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶，每周、每月及時、準確的向公司上報各類報表。

　　對于本次競聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因為這個崗位對于我來說不僅熟悉而且熱愛，以往3年的資金存取經驗和一年半的出納工作，也使我對資金的安全性有了一定的風險意識。這個崗位工作的主要內容是辦理客戶保證金的日常存取，做好這項工作，如果沒有扎實的'業務工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺，所以我競聘資金崗的工作目標是：

　　一工作的細心、責任心讓客戶放心；

　　二優質、高效的服務讓客戶舒心；

　　三扎實的專業知識給客戶信心。

　　所以為了實現上述目標，我競聘資金崗的工作設想是：

　　一靠努力學習，不斷提高自己的業務能力和服務水平，認真學習公司各項規章制度，嚴格要求自己，提高職業道德水平。

　　二靠虛心聽取其他同志的意見，吸取其他同志的工作經驗，由被動的工作提升到主動的去工作，做到發現問題及時解決；

　　三靠同志間的融洽相處，可以激發一個人的工作熱情外，還可以讓每個人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶一種溫暖的感覺。

　　以上是我對自己幾年來工作的一點總結和對競聘資金崗的一點展望，我希望在競聘崗位上能取得領導的認同和信認，以更好的面貌和信心來為營業部服務。

　　也許一個人明白一件事的時候，可能只是一瞬間吧。競聘結果出來的時候我哭了，委屈的淚水不斷的流著，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺得這個世界都不再是真實的了！

崗位競聘報告優秀 篇5

　　尊敬的各位領導、評委：

　　你們好!

　　根據我院競爭上崗實施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

　　一、工作經歷及工作業績

　　我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業余時間參加自學考試和函授，先后順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后，調入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。

　　任工會秘書期間，曾連續三年協助領導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員，辦理工會、技協的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。

　　1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調整1999年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年年底響應政府號召，按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業生，充實生產崗位，彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業年金管理辦法。

　　二、對人力資源部工作的認識

　　人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

　　人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

　　總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任，以企業總體發展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。

　　三、工作打算和設想

　　在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

　　(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業道德。

　　(二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創造性地開展工作。

　　(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。

　　結合當前形勢，著重抓好四項工作：

　　(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓，使員工處于技術發展的最前沿。

　　(二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發揮，主觀能動性得到有效調動，使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。

　　(三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。

　　(四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫，將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。

　　四、今后工作努力的方向

　　如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

　　(一)學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。

　　(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

　　(三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通，樹立形象，爭取支持。

　　(四)服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業服務，為領導服務，為各處室服務，為全體員工服務。

崗位競聘報告優秀 篇6

　　各位領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。

　　做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：

　　營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

　　電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

　　工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。

　　以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務站，以服務用戶為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

　　一是對現有的社區服務站進行20xx.03.28競聘演講調查統計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”

　　各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！

崗位競聘報告優秀 篇7

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好！我叫，中共黨員，處級后備干部，遼寧大學企業管理專業碩士學位在讀。今天，能有機會站在這里競聘國資處副處長一職，我想先說兩個感謝：一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現自我，實現自我價值的平臺；二是感謝學院領導多年來對我的培養和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

　　過去的工作業績和表現為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基于以下考慮：

　　1.良好的專業基礎。在所學的企業管理專業課程中，涵蓋國有資產工作的相關內容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

　　2.豐富的實踐經驗。雖然我一直從事學生管理工作，但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員，并協助國資處做好本部門資產統計、保管、維修等工作。因此對資產管理工作有一定的認識和了解，幾年來我所在部門資產無一例丟失和人為損壞現象發生。

　　3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學院對國有資產行使管理權和實現國有資產的保值增值；學院的資產資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富，是學院發展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學院發展保駕護航的人。

　　4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位，使學院的資產在管理中實施服務，在服務中落實管理，為領導決策提供科學依據，貢獻我的一份力量。

　　5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進取，不斷學習，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優秀”。參與競聘我不為權利、榮譽和職務，而是為了一份為學院發展貢獻力量的責任。

　　各位領導、各位代表，參與競聘是挑戰自我的一次鍛煉，也是一次表現自我的展示，然而信心緣于明確的目標和積極的`態度。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結果更具有實際意義。無論競聘的結果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質和業務能力，在學院未來的發展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們！

崗位競聘報告優秀 篇8

　　本人，男，漢族，中共黨員，1982年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業于福建師范大學馬克思主義哲學專業，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔高中治教育教學工作，而且其中連續四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

　　一、思想政治方面

　　作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德，嚴于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規范，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業心和高度的責任感。

　　二、教學教研方面

　　任職期內，能完成或超工作量完成學校規定的工作量，積極申報并開設校本課程。任現職以來，本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質檢、省質檢、高考中都取得優良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領導、師生的好評。

　　同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學校匯編，三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《提高高中治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市匯編；三篇學校匯編論文分別是論文《關于中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《新課程理念下高中治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校匯編。

　　不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習匯報展示學生匯報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關于緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。

　　三、德育工作方面

　　工作五年來，本人連續四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發揮學生的潛能，加強班干部隊伍建設，培養班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的.學習氛圍，調動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。

　　20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養學生養成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。

　　四、主要榮譽

　　任現職以來，獲得的主要榮譽有：

　　1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優秀論文三等獎。

　　2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。

　　3、 撰寫的教學設計《人民代表大會：國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。

　　4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。

　　5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。

　　6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。

　　7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。

　　8、獲20xx－20xx學年校優秀德育工作者。

　　9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。

　　10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲高中治二等獎。

　　鑒于以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。

崗位競聘報告優秀 篇9

　　人的智慧和力量是無窮的。科技越發展，人在社會發展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流，會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息，但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業提供與他們決策有著密切關系企業人力資源信息。于是，人力資源會計的出現成為歷史必然。那么，該如何確認，計量，此信息呢？在這眾說紛紜，莫衷一是的時候，我斗膽提出自己的一些想法。

　　一、關于人力資源的確認資產的定義是預期能夠流入企業未來經濟利益的資源。

　　我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業帶來經濟效益的能力。將人力資源作為資產來確認的問題已經有許多文章作了論述，作為資產來確認人力資源業已經成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是，只將人力資源籠統地確認為資產就可以了嗎？我們知道，物資資產有著流動資產和非流動資產之分，如果將資產在企業營運中起的作用還可分為管理用資產，生產用資產，銷售用資產等。同樣，我們也可以對人力資產作出類似分類。因為企業中必然存在著一部分臨時工，同時也有長期的雇員。他們在企業中的分布和作用大不相同，而人員結構不同的企業情況更不一樣，也就是說，僅僅這樣揭示企業的人力資源信息（指只將人力資源籠統地確認為資產）還遠遠不能滿足信息使用者的需要，因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業的人力資源的結構組成以及人力資源在企業內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業的利益相關者有著非常重要的作用。

　　在現代企業中，內部機構設置的科學性可以反映企業管理的先進性，而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分布上。在以前的計劃經濟體制下，商品稀缺，我國的企業機構設置呈“紡錘性”，企業的生產經營重點是生產，生產一線人員很多，而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經濟的發展，這種機構的設置已遠遠落后于時代的要求。前不久，已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內中層干部的人數增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場競爭日益激烈的情況下，該廠銷售人員卻一直沒有增加。”（引自中國電視報《新聞調查》）市場銷售人員僅二十多人。現代企業管理和營銷理論認為，市場經濟下，一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”，企業的科研人員和營銷人員相對來講應該較多，而生產人員應該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來，信息需求者就可以了解企業的人力資源的分布，從而可以分析企業的人力結構是否合理，據此還可以作為預測企業的未來前景的工具之一。

　　二、關于人力資產的特點人力資產是相對于物資資產而言的，因此，搞清兩者關系是正確提供人力信息的'前提。

　　物資資產目前一般按流動資產和非流動資產兩大類來計量。非流動資產一般來說是一次性投入，并且企業一旦取得某項非流動資產，此項資產就屬于企業所有，企業對其擁有完全的所有權或控制權，然后按此項資產在企業收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產流動性較強，一般是分期購買，分期計量。同樣，企業對其也有著完全的所有權。但“人”卻不同，“人”不僅是社會生產的基本要素和生產力的主導因素，還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權，但企業不可能對人本身擁有所有權和控制權。可見，人力資產的使用權和所有權是分離的。計量物資資產時，由于企業擁有對物本身的所有權或控制權，計量對象是物本身，計量人力資產時由于企業沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權，如果把人本身作為計量對象是不恰當的。經濟理論告訴我們，企業所擁有或控制的只能是人的勞動力，也即人力資源的計量對象是勞動力，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業創效益做貢獻。由于計量的對象是勞動力，而勞動力是沒有實物形態的資產，這樣一來人力資產就具有無形資產的特征。同時我們也知道，企業中的人力資產的流動性是不一定的，有的終生服務于企業，有的經常變換單位。也就是說在總體上人力資產既有流動資產的性質又有非流動資產的特征。

　　三、關于人力資產的計量由于人國資產具有上述特點，應該如何對其進行科學的計量呢？

　　目前，普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產使用期間的各種費用折現，然后，再將其在以后期間內攤銷，這種方法類似于固定資產折舊的處理方法。但是，這種處理方法有很多缺陷。首先，該方法所涉及到的資本化或折現時間是主觀確定的，同時所用計量模式中涉及的有關數據，例如折現法中的原值，還要隨著時間的變化不斷調整。這樣一來，會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。

　　我認為，我們完全不必利用上述方法來計量有關信息，而可以根據其不同的費用采取不同的處理方法。企業取得人力資產之前，必然要發生一定的費用支出，如招募成本，選擇成本，錄用成本，安置成本，取得人力資產后還要發生一定的培訓費。對于前者，由于費用是在資產取得之前發生的，并且費用的發生與資產的取得與否沒有直接關系，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是說，對某人力資產的費用支出結果是取得了該資產，那么此費用應該計入該人力資產價值，反之，如果也計入此人力資產的價值，則很不恰當，而是應作為當期費用處理（這類似于研究開發費的處理）。對于有效費用和隨后發生的培訓費如果有合同并且數目較大則在合同期內攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當的年限內攤銷；如數目較小，則作為當期費用處理（這類似干固定資產修理改良費的處理）。人力資產取得后，正常情況下企業都會每月支付工資，而支付工資是企業對勞動者的勞動力使用權的購買。

　　我們可以這樣認為，一項人力資產的取得，是企業多了一位供應商，此供應商供應給企業的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設下，企業每月付款，供應商定期供貨，否則，如果供應商不滿意，就會停止供貨，這表現為員工離開企業，同樣如果企業不滿，則停止購貨，這表現為企業解雇員工。這樣一來，企業就好象在購買如原材料這樣的流動資產。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產的處理方式，借記“人力資產”，貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下：

　　第一，這種做法所提供的信息的相關性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產”的原則，從需求者的角度出發。我個人認為，會計信息的需求者更關心的是人力資源為企業創造的價值大小，期望人力資產信息能幫助他們預測企業未來的現金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說，利益關系人并不太在乎企業人力資源本身的價值大小，他們更關注企業取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業帶來的效益。

　　第二，此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。

　　第三，前面已經講過，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環境和社會關系等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中，買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失，工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看，如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產在該企業得到了較好的精神滿足，而人力資產精神的滿足程度又從側面體現了企業的人力資源管理水平高低。

　　第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據工資成本和企業效益推斷企業人力資產使用的效益性。

　　第五，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業領導層提高尊重知識，尊重人才的意識。因為企業人才會根據企業所給的工資和企業所提供的精神上的報酬作出是否繼續在本企業工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業有用人才的物資和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動力為企業服務，為企業創造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。

　　第六，這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變，保持會計發展的連續性。最后，用工資成本計量人力資源還可以增強企業之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。

　　以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現要經過一段復雜的過程，一個理論的形成也是如此，而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物，其中的不可用貨幣計量的因素很多，并且有的因素難以計量，使其復雜程度更大，正是其復雜性造成了其發展的緩慢，但我認為，只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會仁者見仁，智者見智，從而推動人力資源會計的發展。

崗位競聘報告優秀 篇10

　　本人，男，漢族，中共黨員，19xx年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業于福建師范大學馬克思主義哲學專業，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔政治教育教學工作，而且其中連續四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

　　一、思想政治方面

　　作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德，嚴于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規范，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業心和高度的責任感。

　　二、教學教研方面

　　任職期內，能完成或超工作量完成學校規定的工作量，積極申報并開設校本課程。任現職以來，本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質檢、省質檢、高考中都取得優良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領導、師生的.好評。

　　同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學校匯編，三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下政治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《提高政治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市匯編；三篇學校匯編論文分別是論文《關于中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《新課程理念下政治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校匯編。

　　不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習匯報展示學生匯報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關于緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。

　　三、德育工作方面

　　工作五年來，本人連續四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發揮學生的潛能，加強班干部隊伍建設，培養班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的學習氛圍，調動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。

　　20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養學生養成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。

　　四、主要榮譽

　　任現職以來，獲得的主要榮譽有：

　　1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優秀論文三等獎。

　　2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。

　　3、 撰寫的教學設計《人民代表大會：國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。

　　4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。

　　5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。

　　6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。

　　7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。

　　8、獲20xx－20xx學年校優秀德育工作者。

　　9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。

　　10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲政治二等獎。

　　鑒于以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。

崗位競聘報告優秀 篇11

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會。

　　擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

　　我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。

　　在擔任領班助理的這段日子里。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區，不管是從業績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由于三區餐位較松散，跑單現像比較嚴重。經過資源的優化整合，到現在的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。并在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。并且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由于實行了業績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域。

　　如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：

　　1努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

　　2在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

　　3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋。

　　4一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。

　　5完成上級領導安排下來的各項其他事務。

　　公司的發展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領導支持我！

崗位競聘報告優秀 篇12

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

　　自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力；

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業關系協調能力；

　　如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力；

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力；

　　我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現代辦公設備；

　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

　　六、調劑隊伍文化生活能力；

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態；定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝！

崗位競聘報告優秀 篇13

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!我首先感謝領導過去對我的培養和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的法規員。

　　一、自我介紹

　　我叫某某，今年31歲，大學文化，黨員，20xx年8月參加工作，20xx年考取高級專賣管理員，現任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學習，扎實工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，得到縣局領導、同事的充分肯定。

　　二、競聘優勢

　　1、工作經驗較豐富。我自參加工作以來，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，熟練掌握了崗位所需要的業務知識，四年專賣管理工作、兩年多法規員工作為我積累了豐富的工作經驗，為我勝任法規員崗位奠定了堅實的基礎。

　　2、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，規范煙草工作，為客戶提供熱情服務，提高煙草行業的形象和聲譽，為煙草行業上臺階打下堅實基礎。

　　3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優秀員工。

　　三、工作打算

　　如果我競聘法規員成功，著重做好以下工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的法規員，為煙草行業發展作貢獻。

　　2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。在新的崗位上，我要，忠實履職，腳踏實地，創新工作，提高效率，切實做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實，不斷增強執行力，高質量、高標準完成領導交給的各項工作任務。

　　3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要發揚煙草行業的優良傳統，強化服務意識，開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好州局領導、州局各個部門和職工，更服務好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。

　　最后，我向在座的各位領導：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為黔南煙草發展而不懈努力。

崗位競聘報告優秀 篇14

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

　　自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業關系協調能力

　　如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力

　　我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現代辦公設備

　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

　　六、調劑隊伍文化生活能力

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會，多談心，隨時掌握骨干思想動態；定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

崗位競聘報告優秀 篇15

　　尊敬的各位、各位同事，大家好！

　　今天能站這演講臺，我首先感謝公司給我們展示才華的機會，感謝公司多年來對我的培養和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與，也為以后的工作打下了良好的基礎。

　　我x年從畢業來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。x年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區副職崗位。

　　本人競聘這個崗位的優勢有如下幾點：

　　一是工作經歷優勢。一線的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

　　二是年齡優勢。人生經歷40載，在石油系統工作已整整16年。正處于有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中敢于探索，上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現代化”的干部隊伍正相吻合。

　　三是踏實肯干敬業，年的基層一線工作經歷，塑造了一個務實肯干的自我。通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清潤滑油基數，建立了全區進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《潤滑油營銷》和全區潤滑油銷售培訓。在安全數質量科工作期間。參與制定了超耗賠付，并執行核對賠付的油品數量，對無特殊原因超耗的實施賠付，有利的控制油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《安全生產考核辦法》，編制和完善的應急預案，經過了ERP-PM設備管理模塊的培訓，了油庫設備管理信息，使設備管理（PM模塊）順利上線。

　　四是鉆研業務的進取意識。為了適應現代管理工作的要求，進一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在的支持和同志們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規和專業知識，x年一年內通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能。

　　五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協助主任進行安全檢查時，從監督員工按規定著裝、按規程操作，到設備保管養護到位，我都會對發現的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。

　　假如我有幸競聘成功，站在縣片區副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：

　　第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量萬噸的“十二五”發展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區副職，是連接公司和的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到那里去，協調解決，上讓放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協助，改善基礎管理，提升職工素質。

　　第二、以人為本，做好內部協助工作。我將對片區的工作情況進行深入了解，理清頭緒，建立片區檔案，把片區內每座的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析經營數據，對經營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級匯報，分輕重緩急和難易程度幫助解決問題。

　　第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以標準化管理細則為依托，從轉變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規范、責任意識的培訓引導。

　　第四、加強學習，適應未來工作需要。我將努力加強自身修養，不斷加強政治學習、熟知規章制度，提高專業技能、提高協調能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累，才能在的管理中真正發揮作用，成為管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業增磚添瓦。

　　無論我競聘成功與否，我都會“老老實實做人，扎扎實實做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最后，再次感謝給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

　　謝謝大家！

崗位競聘報告優秀 篇16

　　尊敬的各位領導和同事們:

　　大家好！

　　今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。

　　科學管理，就是在知人曉事的基礎上，采取民主決策，充分調動干部職工的積極性，發揮每個人的優勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。

　　一、主要優勢

　　①具有一定的管理經歷與經驗。年的業務科室管理經歷，曾分別擔任過血防所開發部、門診部、防治部主任。

　　②有長期的防治和科研工作經歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場組織、協調與實施。

　　③工作認真負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業發展。

　　參加工作20余年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術指導和質量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環節和工作重點。

　　二、對應聘崗位職責的認識

　　副所長的職責是在所長的領導下，協助所長，開展防治、科研、管理和業務技術工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用——副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所里的年度工作計劃；協調作用——既要協調分管科室的工作，又要做好和其他部門間的`相互協調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

　　三、任職后的打算

　　尊敬的各位領導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。

　　從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。

　　人力，“人才是第一生產力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發現、選拔、甄別和培養人才，充分發揮每個人的優勢和長處，用好、用活每個人，培養團隊與協作精神，用好我所人力資源。

　　平臺，就是根據工作需要重新調整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養、藥物滅螺、現場）、人群查治病（實驗室診斷、現場與質控）、防治（監測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發、科研與項目等。平臺上要因事設崗，每個崗可根據工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。

　　制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執行。

　　運行，即科學管理，將人與工作平臺有機結合，嚴格績效考核和考勤制度，轉變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼備的干大事干成事。尤其要加強培養年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。

　　實施目標責任管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴格執行績效考核和考勤制度，技術能力和業務水平定能穩步提高，血防事業才會充滿朝氣和活力。

　　參加這次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝大家！

崗位競聘報告優秀 篇17

　　1、簡介：

　　我叫，xx年出生，xx年主持申辦應用電子技術專業以來，從人才培養方案的制定、實驗室建設、招生及就業，我付出了很多的辛苦，但也從中獲得了很多成功的喜悅和快樂，學校也給了我很多的榮譽，我評聘為教授，現享受教授三級的待遇。我曾經主持教育部教研項目子課題一項，獲教育部電子信息教指導委和省級精品課一門，省級教研項目一項、并獲省級教學成果三等獎，主編教材五部其中由電子工業出版社出版的《電路與模擬電子技術》現在已經第三次再版，并被評為省級精品教材。校級教學成果特等獎一項。曾獲國家實用新型專利三項并轉讓投產，取得了一定的經濟效益和社會效益。

　　2、競聘應用電子技術專業主任的原因：

　　還有四項工作想進一步完成。

　　1)我去年主持申請的創新型實訓基地建設項目，獲得了省財政支持飛200萬元建設資金，把我們專業的實驗、實訓條件有所改善，使教學效果有較大的提升。

　　2)明年我們專業將有四個班的學生開始到企業實習及就業，要進一步拓展校企合作的企業和學生實習及就業的崗位，更加提升學生的就業質量和自主創業的能力。

　　3)我們專業老師較多，要發揮好我們專業老師的能力和特長，使應用電子技術專業能有更好的發展空間，并對我們專業老師的課程等進行適當的調整，在不減員的情況下使我們專業的每一位老師都能達到滿工作量。

　　4)去年學校讓我們專業調研籌辦“校企合作股份制的微電子學院”，我們已經做了大量的調研并聯系到了合適的企業，并來我們學校洽談說：“出錢出設備都可以，并可以安排學生實習和就業”，現在我們已經商談確定了五個專業方向，學校有關部門的領導說申辦報告已經報到了省教育廳，如果可能的話我們還有很多的工作要做。

　　如果各位老師支持，系里領導信任，我會把上述的四項工作做完做好!

　　謝謝!

崗位競聘報告優秀 篇18

　　尊敬的各位領導：

　　下午好！

　　首先，感謝領導們為我提供這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是方案財務部—預算管理崗。

　　我叫，經濟管理大專學歷，同時取得了會計從業資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳，確保資金平安，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。20xx至20xx年，在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分（支）局的溝通協調工作。某某年至某某年，2年物流公司特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。

　　對與競聘預算管理崗我有三大優勢：

　　一、對數字比較細致，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養了我對數目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網絡。

　　二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。

　　三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。

　　如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：

　　1、要加強用戶欠費的管理工作；

　　2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。

　　3、降低企業經營風險；

　　4、做好財務收入和本錢費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今后的工作中取得新的成績。

　　希望領導能給我時機。

　　謝謝大家！

崗位競聘報告優秀 篇19

　　尊敬的領導：

　　xx年6月29日，斯柯達銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗為契機，為廣大員工創造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現 “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發廣大員工的積極性和創造性，促進公司持續、健康、穩定發展。

　　此次中層管理干部崗位 競聘 活動是斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作， 競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經理、大客戶主管（不脫產）、售后服務部前臺主管（不脫產）、裝飾部裝飾主管（不脫產）。為總結經驗，發現不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：

　　一、成功之處：

　　1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”

　　2、將我店 競聘 崗位的設置情況、 競聘 時間推進表公布于眾，并由總經辦統一組織協調，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。

　　3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次 競聘 工作成功的關鍵因素。

　　4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的`平臺，充分調動了員工的工作積極性。

　　5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環節，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。

　　二、存在不足，有待改進的地方：

　　1、 競聘 形式較為單一（只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環節），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。

　　2、《 競聘 賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

　　3、通過 競聘 答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。

　　4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優秀員工安于現狀，放棄本次崗位 競聘 。公司應在員工優化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。

　　5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。

　　三、 競聘 人員最終得分和評委評價

　　1、： 競聘 銷售部展廳經理，最終得分521分、平均分86.83分。

　　評委評價：該 競聘 選手態度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數據詳實、內容豐富（ 競聘 報告多達52頁），以具體數據分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。

　　2、： 競聘 售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。

　　評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務工作經驗，具有較強親和力， 競聘 態度真誠積極， 競聘 演講富有感染力。服務管理經驗缺乏，可在后續工作中強化培訓學習。

　　3、： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。

　　評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續工作中強化培訓和學習。

　　經斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步決定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”

　　四、后續工作開展

　　1、 競聘 活動結束后，斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布 競聘 結果、正式發布《人事任命決定》，并對 競聘 結果進行為期七天的公示。

　　2、斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發表 就職 講話并表態。

　　3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

　　4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現良好，能順利完成所下達任務），由斯柯達總經理與當選者簽訂聘書。

　　特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導盡快予以審核并下發《人事任命決定》。

　　此致

　　敬禮！

崗位競聘報告優秀 篇20

　　首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺，我能勇敢走上臺來，是珍惜這次提高和鍛煉自己的機會，以平和的心態積極參與，接受各位領導和同事們的考評。

　　我于初來到公司，先后被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現場實習后分配到工程部，負責工程建設期間的土建和安裝協調工作，公司正式生產后我被聘為水泥車間副主任。余熱發電開工后又被調任到發電工程領導小組，先后負責土建、安裝、人員培訓和機組的調試，直至現在的生產運行。幾年來兩次被評為公司的勞模，一次被評為先進工作者。

　　今天我競聘的崗位是。

　　綜合本人的工作經歷，以下優勢是作為本次競聘的出發點。

　　一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。

　　不管做任何工作，熱情是產生動力的源泉，責任心是挑起重擔的保障，建廠初期由于工程部的人少活多和施工現場的點多面廣，不管是烈日下或是風雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機械調配和土建安裝交叉施工的協調，只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現場，“士為知己者死”，領導的安排是最大的信任，也是我工作的動力之源。

　　二、積累了很多基層工作經驗和很強的快速適應的能力。

　　多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發電。從而豐富了自己的工作經驗。十幾年的工作經歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰自我的精神，面對新環境和新問題要具備較強的再學習能力，提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換，一年來余熱發電的建設經歷更證明我能夠接受挑戰和超越自我。

　　下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識：

　　作為采購部是公司很重要的生產輔助部門，特別是現代化的大型企業對物資的采購有更高的要求，不能再是計劃經濟時代的“菜買”角色，必須更新理念讓采購服務于生產，為生產保駕護航，下面淺談以下個人的工作思路。

　　第一、采購部首先要保證采購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標工作，規范操作的程序，通過實施招投標的制度，能夠最大限度的降低采購成本，控制材料的質量，其次靠完善的合同管理和全過程監控以及合同執行的回饋情況來保證量足質優的原燃材料的供應。

　　第二、把握全局，滿足生產。作為采購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質和生產需求以及工藝參數，了解生產并配合生產是采購工作的基礎定位。

　　第三、在了解市場中去開發市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商，應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面了解，這樣既可以及時發現問題，對一些非主觀因素的影響（如天氣、農忙、過節等）產生預見或提示，又能夠對進一步的開發貨源和調整價格取得第一手數據，從而保證材料供應不出現危機和中斷。

　　第四、圍繞任務與其它部門及時溝通，提高服務意識和服務質量。采購部的工作中要及時有效的與生產、技術、物流、和財務等部門的溝通，對各種原材料的進場、庫存、結帳全程了解來把握好供貨商的動態，根據公司下達的采購計劃結合實際生產情況，針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段，不允許出現危機生產時再四處告急。

　　第五、嚴把質量，降低成本。作為采購部購進的物資不能滿足生產的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。采購部除做好全過程的監控外也要配合質檢部門及時回饋質量信息并嚴肅處理供貨商，還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底，了解真正的緣由。另外根據生產需求和市場上變化，在采購的成本上也要跟蹤市場，靈活多變，向公司提出合理化的建議并適時地調整。花同樣的錢及時購進更好更多的材料是采購工作的努力方向。

　　公司生產經營任務繁重，怎么圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠，作為一個有志干好采購工作的我，今天也能清醒地認識到自己的不足，但憑著我持之以恒、永不言敗的精神，盡快在短時間內去適應新的環境，在以后的工作中我向各位領導做到以下承諾：

　　一、兢兢業業，甘于奉獻。始終秉承著“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

　　二、著眼大局，服務生產。決不許采購去影響生產。

　　三、廉潔自律，不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。（依據目標責任書，本人或部門發生一起重大違規違紀案件要引咎辭職。）

　　四、深入調研，銳意進取。抓好材料的質和量的基礎上去挖掘成本的潛力。

　　最后我堅信：天道酬勤、勤能補拙。

　　如果能夠競聘上崗，我將不遺余力，用真正的工作業績兌現以上的承諾。當然，如果不能遂愿，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

　　謝謝各位領導！

　　競聘人:

崗位競聘報告優秀 篇21

　　尊敬的各位領導、老師們：

　　大家好！

　　我是，競聘崗位是出納員，競聘理由如下：

　　一、具有一名出納員應具有的政治本質、文明本質和營業本質，能準確了解和執行國家的金融律例和政策，熟習把握儲蓄政策、準則，嚴厲執行各項規章準則。我注重學習提高本人，應用歇息日系統地學習金融實踐常識，我有必然的文字表達才能和口頭表達才能，有必然的思想、剖析核算才能，具有與出納營業發展相順應的基本技藝，且擅長總結和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧，然后提高工作質量和工作效率。

　　二、具有從事鄉村出納工作的'經歷和辦法，參與工作以來從事過內部各項工作，多年的工作實踐積聚了一些工作經歷，從中獲取到一些技巧及處事準則，有較強的工作責任心、事業心，工作中堅持準則，嚴于律已，清廉奉公，遵紀守法、多年來未發作違法違紀案件。

　　假如競聘成功，我將不懈努力并且作到：

　　自我加壓，時刻工作不放松，工于何職思于何崗，人是需求嚴重的動物，沒有壓力就沒有動力，這一刻沒有壓力，下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機感，激起本人內涵潛力。

崗位競聘報告優秀 篇22

　　尊敬的學校，親愛的老師和同學們:

　　大家好。

　　非常感謝各位給我這次機會參加競聘，XX年來我深愛著和兢兢業業地從事著數學教學工作，此次參加高中數學教師崗位競聘，如有講得不對的地方，懇請各位和老師們給予批評、指正。

　　我于19xx年畢業于XX學校專業，本科學歷，在XX學校從事數學教學工作至今XX年，曾獲得證書、獎勵，個人認為自身具備數學教學工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任數學教學工作。首先，我教齡已滿XX年，在長期的數學教學實踐中，我始終堅持認真鉆研教學大綱(課程標準)和教材，深刻理解并把握數學教學工作的實質和基本要求，結合學生實際，設計和組織數學教學活動，管教管導，想方設法提高數學教學成績。特別是對于后進學生，少批評多鼓勵，及時幫助他們解決學習上的困難，因此，所教班級學習氛圍比渾厚，參加的各種考試也都能取得較好的成績。如：XX年X月，我所教的學生參加競賽榮獲獎勵等。其次，在平時教學工作中，為了不斷適應時代的發展需要，我認真學習有關教育教學理論，深刻反思自己的教育教學實踐，不斷自己在教育教學實踐中的經驗教訓，并通過不斷的學習、反思和摸索，加之自己對整個中學的數學教材體系比較熟悉，已初步形成了自己有效“利用學生差異實施分層遞進教學”的數學教學風格，收到較好明顯的教育效果，近年來所教幾批學生在升學考試中取得成績都呈逐年上升趨勢。再次，隨著教育事業的不斷發展，特別是課改實驗以來，數學教學工作的難度進一步增大。針對新時期數學教學工作面臨的新問題，我在教學實踐中認真經驗，不斷摸索新的教學思路和教學方法，堅持從全面增強學生素質入手，把傳授數學知識與培養學生數學思維能力緊密結合起來，緊緊圍繞何提高學生數學水平和運用能力這一中心環節，全面提高學生綜合素質。

　　如果我能順利通過此次競聘，繼續從事自己深愛著的數學教學工作，我堅決做好以下幾個方面：一是公平對待每一位學生，我深信每一個學生都有自己的優勢領域，也都有自己的弱勢領域，我的任務是發揮學生的優勢領域，同時促進弱勢領域的發展，在實施新課程過程中，既要看到學生之間的差異，又要把學生之間的差異當作一種教育資源來開發利用，組織學生開展合作性學習和探究性學習。二是教育教學過程中管教管導，在向學生傳授數學基礎知識、發展學生數學思維能力和數學的同時，教給學生做人的道理，積極幫助和引導學生成為新一代“四有”新人。三是進一步鉆研課程標準和教材，認真備課、設計每一次教學活動，不斷摸索新時期數學教學的有效模式，積極研究好的學習方法、途徑，努力提高數學教學工作的質量和效率。

　　最后，再次深深地感謝各位、老師和同學們聽取我的競聘演講，我愿做一顆小草默默奉獻，為XX學校的建設和發展做己的貢獻。

　　競聘人：

崗位競聘報告優秀 篇23

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　你們好！首先感謝各位領導的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！

　　今天我要競聘的崗位是客戶經理，能站在這里與這么多優秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。

　　入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經驗，我相信，這些工作經驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發展貢獻一份綿力。

　　每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優點有三點：一是高度責任心；二是高度自信心；三是高度細心！

　　如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：

　　一是更好的為客戶解決難題，為他們提供更溫馨的服務。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發展壯大，因此，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務，幫助他們解決業務上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務精神與專業精神。

　　二是配合好上級工作，以上級領導的指示做為標準，努力完成上級下達的任務，攻堅克難，為我行發展添磚加瓦。

　　三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務性質的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應銀行新的發展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自己不斷地進行學習，學習同事的優點，學習領導務實的工作作風，學習本行的服務精神，不恥下問，讓自己提高。

　　四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰。

　　當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。

　　最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔！

崗位競聘報告優秀 篇24

　　尊敬的公司領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，我向大家做個自我介紹。我叫劉松，漢族，今年33歲，本科學歷，現任龍門分局副分局長。時光飛逝，轉眼間離我上次參加競聘已經過去了整整三年的時間。三年前，我通過競聘，走上了公司農村分局的管理崗位。今天，我再次站在這里，競聘一個新的崗位：營業客服中心主任。

　　萬山路營業廳是我們南漳縣電信分公司唯一的一個三級營業廳，是我們公司的招牌，每天受理業務量和用戶流量都很大。只有本著用戶至上，用心服務的理念，以發展為主線，以服務為本職，才能充分發揮營業廳的優勢，服務好用戶。競聘營業客服中心主任這個崗位，我覺得我有以下優勢：

　　一.豐富的基層管理經驗

　　我從進入電信公司以來，一直工作在一線，從山區到丘陵，從鄉鎮到縣城，所以我了解一線營業員所需，熟知一線用戶所想。對于營業員，要嚴格按照公司的各項規定來要求他們。營業廳陳設，服務用語，工作態度，衣著打扮，資料錄入，資金歸集等等，樣樣都要做細做精。對于用戶，我們要耐心介紹各項業務，推薦合適的業務類型給他們，能辦理e9的絕不辦理e8；能辦理融合業務的絕不辦理單產品。

　　二.熟悉業務流程

　　boss系統的業務流程我都熟知，能夠親自辦理業務。各項主營業務的政策我都熟知，能夠及時準確的宣傳給用戶。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作。

　　三.有較強的語言溝通能力和寫作能力

　　因為一直以來長期工作在基層，長年累月面對不同類型的客戶，經過長期的鍛煉，在面對各種客戶挑剔的時候可以從容不迫的應對。我是南漳作家協會會員，業余時間還可以用文字來報道各種典型的案例和先進事跡。

　　以上是我個人參加此次競聘的優勢。如果我今天的競聘成功了，我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業業的努力工作；如果沒有成功，我會找出不足，加強自身的學習，期待下次的成功。

崗位競聘報告優秀 篇25

　　尊敬的各位和評委：

　　大家好！

　　我今天參加業務支撐中心數據技術支持崗位的競聘。

　　首先我談一下對數據業務的認識：

　　目前對運營商來說，用戶高增長的重要性已經讓位給了運營收入的增長，而各大運營商競爭已呈白熱化的趨勢，后果是語音業務值下降已成趨勢，為了持續收入的持續上升，務必找到新的業務增長點，數據業務將擔負起啟動業新一輪增長的重任，各大運營商都在大力發展數據業務，能夠說，誰抓住了數據業務，誰就在以后的競爭中處于優勢。集團公司今年也在全國開展了“打造數據精品”的活動，而數據絡總體規模比較小，不像那樣帶給大規模的互連接入業務，就應以大力發展有移動特色的數據業務為主，如：信息、無線，為以后發展以為代表的移動多媒體業務做準備。數據技術支持崗位的目標是做好數據絡維護工作和數據業務支撐，開發相關的增值業務，為集團用戶帶給信息化整體解決反感，用心進行數據的絡優化和技術儲備，積累移動數據建設和維護經驗，積聚相關維護人才。

　　此刻的數據包括：信息、無線等系統，它牽扯到計費、傳輸、交換、等各個部門，而開展數據業務也多種多樣，也因此對于數據技術支持這個崗位，需要一位兼有計算機、傳輸、無線通信的專業知識的人才，他既要有豐富的維護經驗，又要具有必須的開發潛力，還要對對數據業務熟悉。我認為，數據業務技術支持崗位要做好下面的工作：

　　1、數據據業務相關絡設備的技術支持和絡維護工作。

　　2、開發可增值的數據業務。

　　3、數據業務分析、統計工作。

　　4、向集團用戶帶給信息化整體解決。

　　對于這個崗位，當然需要有較強的職責心和敬業，這是起碼的要求，除此之外，我覺得我有以下幾點優勢：

　　1、我畢業于武漢測繪科技大學計算機系，專業十分對口，在大學的四年里，我系統地學習了計算機專業的課程，具有扎實的基礎知識，對于新事物、新設備、新技術有著強烈的求知欲望，能夠很快地理解并加以應用，擅長利用互聯來分析、解決問題。

　　2、我具有較強的專業潛力和豐富全面的數據的維護經驗，我曾在計算機中心工作了三年，負責前臺微機、絡、主機的維護，又開發過親情號碼、一元包干的業務。當時除了處理計算機中心的業務之外，我還獨立承擔著、信息中心的維護任務。在傳輸中心的一年里，我主要的任務是維護、等設備，側重學習了路由器、數據交換機的知識。能夠說，計算機、數據通信、傳輸、交換知識我都均有涉獵，知識面較為全面。在長期的維護過程中，我的技術水平得到了長足的進步，積累了豐富的維護經驗，能夠單獨處理絡故障。在省公司七月份組織的全省數據維護專業人員的考試中，我名列前茅，獲得了“數據技術標兵”，我很自信在技術潛力上我完全能夠勝任這個崗位。

　　3、我對本地數據的運行狀況十分熟悉。我剛到數據機房時，當時，基礎資料十分匱乏，而且省公司對于數據也沒有相關的管理制度和維護計劃。經過幾個月的奮戰，在其他同志的幫忙下，我們對機房的資料、環境進行了，各類標簽、走線進入了標準化行列，摸清了第一手的基礎資料；根據實際狀況和省公司下發的文件，制定了相應的維護細則、作業計劃，建立了包含了局數據修改、系統備份、軟件版本、系統運行等一系列原始記錄；對于故障處理，故障資料庫和專線用戶資料庫的建立，為及時有效的處理各類故障帶給了有力的依據。在去年年底的全省組巡中，我們拿了并列第一名，今年的組巡，我們的維護的項目名次也比較前，在今年打造數據精品的活動中，我個人獲得了“先進個人”的稱號。

　　4、我具有較強的開發潛力。舉兩個例子：

　　1、數據務必對每一天的設備進行詳細的記錄，以前每一天都是手工登陸到設備上執行各種指令，做完一次差不多需要兩個多小時，而且還容易出錯，之后我利用自己編程的特長，編寫了自動登陸程序，使得檢查時間縮短為十分鐘。

　　2、為了提高的競爭力，我花了兩個星期的時間，開發了視頻點播系統。

　　5、在數據維護過程中，要經常跟用戶、廠家聯系，遇到棘手的問題，還要得和兄弟部門、省公司聯系，這些基本上都是由我來負責與各方面聯系協調，這使得我在數據維護方面有著較高的認知度。

　　6、由于我在計算機中心干過三年，對于數據統計工作很熟悉，所以我能夠自己親手進行數據業務的統計工作，并作出分析和研究。

　　如果我能夠得的認可，我將會用心配合其他人員，提出一系列意見和推薦進一步提高數據專業的維護水平，來提高業務收入和知名度。

　　對此，我有幾點設想：

　　1、這半年以來，有不少的互聯專線用戶退，其中還包括供電局等大客戶，主要的原因是我們只有接入功能，沒有帶給相應的增值業務，據調查，大部分的用戶上是為了娛樂，是視頻點播、在線游戲等業務，我們也能夠像一樣，開發電影、音樂在線、游戲在線業務等增值項目供用戶選取。也能夠選取和游戲開發商合作，這樣為本地數據業務的順利開展帶給籌碼。

　　2、由于在維護過程當中，發現許多問題具有共性，我們能夠架設一個站，把一些常見問題及解決方法放上去，還能夠放一些電腦知識、補丁軟件，系統升級軟件，大家能夠隨時上去學習。還能夠開展培訓的方式，努力提高一般維護人員和縣市分公司維護人員的數據絡維護水平。各種途徑學習兄弟公司、合作伙伴甚至競爭對手的先進經驗，將之運用到移動據絡維護工作中來。

　　3、由于我們接入方式只有和光纖，沒有接入優勢，成本比要高得多，但并不是就不發展接入用戶，我們也有自己的優勢，一是我們的傳輸資源比較富余，二是我們能夠帶給一些捆綁的數據業務。由于本地傳輸的升級，其傳輸設備能夠帶有口，這意味著我們能夠大大地節省成本，使得城域的建設成為可能，數據的下一步工作就是配合傳輸打造城域。在此基礎上，就應增加多樣的接入方式，就應推廣接入方式，它有效地解決了最后一百米的接入問題。

　　4、由于以前的工作基本上是數據維護，對業務方面涉及地相對較少，跟客戶的接觸工作也僅限于維護方面，跟用戶直接打交道很少，我想從幾個方面提高自己：

　　一是盡快地熟悉各種數據業務，包括用途、資費、使用方法。

　　二是利用自己計算機潛力較強的優點，掌握各種數據業務的數據統計方法，這樣就能夠了解數據業務的發展特點，做好相應的分析研究工作，這一點要向有經驗的同志學習。

　　三、加強對集團客戶的服務的支撐工作，可分為兩方面：一是要根據用戶的實際狀況，發揮移動自身的優勢，給用戶帶給確實可行的信息化整體解決，二是做好用戶的售后服務工作，包括帶給處理障礙的技術支持和對用戶提出的新的需求開發新的數據業務項目。

　　5、對數據存在的問題，用心分析問題根源，制定并實施相應的解決。

　　如果我能夠競聘成功，請大家放心，我必須能將數據的支撐工作做好。

　　最后謝謝各位和同事來參加我的競聘演講！謝謝！

崗位競聘報告優秀 篇26

　　各位領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：

　　做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：

　　營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

　　電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

　　工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。

　　以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務站，以服務用戶為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

　　一是對現有的社區服務站進行20xx-03-28競聘演講調查統計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”

　　各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！

崗位競聘報告優秀 篇27

　　我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我確信自己的優勢。正因為不當過領導，便少了一些為官的禁閉，科弓果好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

　　在營銷相關部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，四十多年我公司經過了五十多年的'發展，占有一定的競爭優勢、效率優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌混凝土的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和方面實現根本性的轉變。

　　基于上述思考，假如我能任職經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：

　　一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷手段經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

　　二是培養人才大局意識和法律意識。一切組織工作要以大局出發，堅決服從企業的市場化改革大局，遵照公司方針目標，培養營銷整隊觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和本領。同時，在法律的框架下規范營銷下才這些行為。因為，在依法治國、依法治企的非常大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷相關人員尤是如此，例如：目前的中會營銷醫務人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的接著一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護基本權利本企業的合法權益，又可運用法律知識化工企業為企業挽回不必要的經濟損失。

　　實現三個目標的內容是：

　　1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中績優股水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立陜東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端資本市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、全面收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

　　2、建設營銷渠道。結合中間商龍頭股營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

　　3、資源優化配置。對營銷人員進行值班人員一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情一名和愛心去善待每一位同事，充分敬畏他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

　　今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是高級經理，但我更希望成功，因為我們大家全都希望公司的明天比今天更美好。

　　最后，以一幅演講題字來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。

崗位競聘報告優秀 篇28

　　首先感謝各位領導給了我這樣一次鍛煉機會，也感到很榮幸。

　　之所以選擇會計部作為我的競聘目標，首先是因為會計部有我非常敬佩的優秀領導班子，相信他們一定能帶領我們做好全行的會計結算業務管理工作，出色的完成各項工作任務，其次是我原來就是從會計部走出去，如果能從網點工作后又回到會計部，一定有助于我更好的做好結算業務方面的管理工作。結算科是會計部新設立的科室，其主要職責是做好全行本外幣結算業務的管理工作，制定相關結算業務管理辦法與規章制度，監控全行結算業務運行情況，促進全轄結算業務的健康發展。雖然這個崗位對我來說有一定的挑戰性，但我相信幾年的工作經歷有助于我做好這項工作。以下談談我個人的一些情況：

　　1、雖然我現在是在網點工作，但會計部的領導與同事對我都比較熟悉，領導是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經共事的好同事，我自己雖然在會計部工作的時候主要在項目組工作，但畢竟也是從會計部出去，這次如果能夠回到老本營來，我相信一定能夠盡早進入最佳工作狀態，配合部門領導與其它科室共同做好全行會計結算業務的管理工作。

　　2、近幾年來我有在分行部門與網點工作的雙重經歷，熟悉本外幣各項結算業務。雖然我在分行工作時主要參加項目組的系統開發工作，但這有助于我對整個會計結算業務知識的疏理，尤其是參加系統的開發，使我對目前運行的系統有了更深入的了解，不僅能做好系統結算業務參數的維護管理，而且能及時適應結算業務的變化推動系統功能的優化，促進全行結算業務管理水平的提高。另外，在網點半年的會計主管工作經歷使我對柜面的會計結算業務有了比較全面深入的了解，不僅能根據結算業務的變化及時的建章立制，而且能使推出的各項結算業務管理辦法具有更強的可操作性。

　　3、我從事過多年的外匯會計結算業務，可以發揮自身這方面的優勢，加強對外匯會計結算業務的管理，推動外匯會計結算業務進一步規范發展。

　　下面談談我競聘結算科經理這一崗位的工作設想：

　　1、要有全局觀念，以整個部門的工作大局為重，配合部門領導與其它科室共同把全行的會計結算業務管理好。

　　2、帶領科室全體員工加強全行本外幣結算業務的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關于結算業務的規章制度的貫徹實施，一方面根據我行實際制定本外幣會計結算業務制度、管理辦法及操作流程，使我行的會計結算業務在現有的良好基礎上，得到更好的規范與發展。

　　3、會計結算業務歷來都是銀行經營的高風險部位，如果我是結算科經理，我將始終把加強結算業務的內控建設擺在極為重要的位置，從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。

　　4、根據結算業務的發展變化，適時的提出結算業務方面的系統功能優化方案，提高對全轄結算業務的監管效率與監管水平。比方說，這次關于新的單位銀行結算賬戶管理辦法，結算賬戶的時限控制與轉賬結算方面的一些新變化，如果通過系統自動控制，可以大大降低監管成本。

　　5、加強對網點會計結算業務的管理與服務，促進柜面業務規范發展。

　　以上是我的競聘報告，最后，我要談的是，不管競聘結果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責做好本職工作，就我目前的工作崗位來說，作為分行委任會計科長，可以說都在會計部的領導下開展工作。如果我能競聘成功，我將竭盡全力的按照部門領導的布署與以上的`工作設想開展工作；如果我仍然留在網點工作，希望會計部各位領導今后能給予我以及我所在的網點更多指導與幫助。

崗位競聘報告優秀 篇29

　　首先感謝各位領導給了我這樣一次鍛煉機會，也感到很榮幸。

　　之所以選擇會計部作為我的競聘目標，首先是因為會計部有我非常敬佩的優秀領導班子，相信他們一定能帶領我們做好全行的會計結算業務管理工作，出色的完成各項工作任務，其次是我原來就是從會計部走出去，如果能從網點工作后又回到會計部，一定有助于我更好的做好結算業務方面的管理工作。結算科是會計部新設立的科室，其主要職責是做好全行本外幣結算業務的管理工作，制定相關結算業務管理辦法與規章制度，監控全行結算業務運行情況，促進全轄結算業務的健康發展。雖然這個崗位對我來說有一定的挑戰性，但我相信幾年的工作經歷有助于我做好這項工作。以下談談我個人的一些情況：

　　1、雖然我現在是在網點工作，但會計部的領導與同事對我都比較熟悉，領導是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經共事的好同事，我自己雖然在會計部工作的時候主要在項目組工作，但畢竟也是從會計部出去，這次如果能夠回到老本營來，我相信一定能夠盡早進入最佳工作狀態，配合部門領導與其它科室共同做好全行會計結算業務的管理工作。

　　2、近幾年來我有在分行部門與網點工作的雙重經歷，熟悉本外幣各項結算業務。雖然我在分行工作時主要參加項目組的系統開發工作，但這有助于我對整個會計結算業務知識的疏理，尤其是參加系統的開發，使我對目前運行的系統有了更深入的了解，不僅能做好系統結算業務參數的維護管理，而且能及時適應結算業務的變化推動系統功能的優化，促進全行結算業務管理水平的提高。另外，在網點半年的會計主管工作經歷使我對柜面的會計結算業務有了比較全面深入的了解，不僅能根據結算業務的變化及時的建章立制，而且能使推出的各項結算業務管理辦法具有更強的可操作性。

　　3、我從事過多年的外匯會計結算業務，可以發揮自身這方面的優勢，加強對外匯會計結算業務的管理，推動外匯會計結算業務進一步規范發展。

　　下面談談我競聘結算科經理這一崗位的工作設想：

　　1、要有全局觀念，以整個部門的工作大局為重，配合部門領導與其它科室共同把全行的會計結算業務管理好。

　　2、帶領科室全體員工加強全行本外幣結算業務的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關于結算業務的規章制度的貫徹實施，一方面根據我行實際制定本外幣會計結算業務制度、管理辦法及操作流程，使我行的會計結算業務在現有的良好基礎上，得到更好的規范與發展。

　　3、會計結算業務歷來都是銀行經營的高風險部位，如果我是結算科經理，我將始終把加強結算業務的內控建設擺在極為重要的位置，從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。

　　4、根據結算業務的發展變化，適時的提出結算業務方面的系統功能優化方案，提高對全轄結算業務的監管效率與監管水平。比方說，這次關于新的單位銀行結算賬戶管理辦法，結算賬戶的時限控制與轉賬結算方面的一些新變化，如果通過系統自動控制，可以大大降低監管成本。

　　5、加強對網點會計結算業務的管理與服務，促進柜面業務規范發展。

　　以上是我的競聘報告，最后，我要談的是，不管競聘結果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責做好本職工作，就我目前的工作崗位來說，作為分行委任會計科長，可以說都在會計部的領導下開展工作。如果我能競聘成功，我將竭盡全力的按照部門領導的布署與以上的工作設想開展工作；如果我仍然留在網點工作，希望會計部各位領導今后能給予我以及我所在的網點更多指導與幫助。

　　再次感謝各位領導給了我這樣好的鍛煉機會。謝謝大家！首先感謝各位領導給了我這樣一次鍛煉機會，也感到很榮幸。

　　之所以選擇會計部作為我的競聘目標，首先是因為會計部有我非常敬佩的優秀領導班子，相信他們一定能帶領我們做好全行的會計結算業務管理工作，出色的完成各項工作任務，其次是我原來就是從會計部走出去，如果能從網點工作后又回到會計部，一定有助于我更好的做好結算業務方面的管理工作。結算科是會計部新設立的科室，其主要職責是做好全行本外幣結算業務的管理工作，制定相關結算業務管理辦法與規章制度，監控全行結算業務運行情況，促進全轄結算業務的健康發展。雖然這個崗位對我來說有一定的挑戰性，但我相信幾年的工作經歷有助于我做好這項工作。以下談談我個人的一些情況：

　　1、雖然我現在是在網點工作，但會計部的領導與同事對我都比較熟悉，領導是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經共事的好同事，我自己雖然在會計部工作的時候主要在項目組工作，但畢竟也是從會計部出去，這次如果能夠回到老本營來，我相信一定能夠盡早進入最佳工作狀態，配合部門領導與其它科室共同做好全行會計結算業務的管理工作。

　　2、近幾年來我有在分行部門與網點工作的雙重經歷，熟悉本外幣各項結算業務。雖然我在分行工作時主要參加項目組的系統開發工作，但這有助于我對整個會計結算業務知識的疏理，尤其是參加系統的開發，使我對目前運行的系統有了更深入的了解，不僅能做好系統結算業務參數的維護管理，而且能及時適應結算業務的變化推動系統功能的優化，促進全行結算業務管理水平的提高。另外，在網點半年的會計主管工作經歷使我對柜面的會計結算業務有了比較全面深入的了解，不僅能根據結算業務的變化及時的建章立制，而且能使推出的各項結算業務管理辦法具有更強的可操作性。

　　3、我從事過多年的外匯會計結算業務，可以發揮自身這方面的優勢，加強對外匯會計結算業務的管理，推動外匯會計結算業務進一步規范發展。

　　下面談談我競聘結算科經理這一崗位的工作設想：

　　1、要有全局觀念，以整個部門的工作大局為重，配合部門領導與其它科室共同把全行的會計結算業務管理好。

　　2、帶領科室全體員工加強全行本外幣結算業務的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關于結算業務的規章制度的貫徹實施，一方面根據我行實際制定本外幣會計結算業務制度、管理辦法及操作流程，使我行的會計結算業務在現有的良好基礎上，得到更好的規范與發展。

　　3、會計結算業務歷來都是銀行經營的高風險部位，如果我是結算科經理，我將始終把加強結算業務的內控建設擺在極為重要的位置，從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。

　　4、根據結算業務的發展變化，適時的提出結算業務方面的系統功能優化方案，提高對全轄結算業務的監管效率與監管水平。比方說，這次關于新的單位銀行結算賬戶管理辦法，結算賬戶的時限控制與轉賬結算方面的一些新變化，如果通過系統自動控制，可以大大降低監管成本。

　　5、加強對網點會計結算業務的管理與服務，促進柜面業務規范發展。

　　以上是我的競聘報告，最后，我要談的是，不管競聘結果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責做好本職工作，就我目前的工作崗位來說，作為分行委任會計科長，可以說都在會計部的領導下開展工作。如果我能競聘成功，我將竭盡全力的按照部門領導的布署與以上的工作設想開展工作；如果我仍然留在網點工作，希望會計部各位領導今后能給予我以及我所在的網點更多指導與幫助。

　　再次感謝各位領導給了我這樣好的鍛煉機會。謝謝大家！

崗位競聘報告優秀 篇30

　　各位、各位同事：

　　我于畢業于南京經濟學院會計專業，xx月考試取得助理會計師職稱，通過考試取得會計師資格。自任職助理會計師以來，在xx局會計管理辦公室和x支部的正確下，在各科室的大力支持下，經過細心、認真地努力工作，我較好地履行了崗位職責。現就最近一個任期來的工作及履行職責情況做述職報告如下

　　一、加強學習，適應會計工作崗位需要

　　為了適應主管會計崗位要求，我平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平為會計服務。從剛開始擔任會計主管的手忙腳亂、無處下手，到現在的各項工作理順、得心應手，我也付出了許多努力。我深刻認識到通過我的認真工作能對于把好財務關、監督會計人員和規范財經紀律、充分發揮會計的監督管理職能起到很大作用，能充分發揮會計的源頭治腐積極作用。根據上級的統一安排，我于近幾年參加了市紀委、市委組織部、市委校、財政局以及人社局組織的行政事業單位會計人員培訓班、政策法規培訓班等，學習到了多方面專業或相關知識，也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲，通過學習開闊了視野，豐富了知識，充實了自己，帶動了別人，同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據《會計法》和有關法規，我進一步建立健全了內部會計監督制度，明確了各會計人員的崗位職責，使會計工作質量得到了有效提高。嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作、參與經營決策、審核監督及加強財務檢查等方面做了許多踏實工作，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。

　　二、大膽負責，嚴格要求，較好履行崗位職責

　　根據《會計法》有關規定，我組織財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督，按時完成上級下達的各項工作安排和工作任務。建立健全收入支出稽核制度，嚴禁收入跑、冒、滴、漏，確保了國有資產保值增值。事前預測、事中控制、事后檢查的財務管理體系進一步建立健全。及時、分析會計資料信息，對月報、季報、年報的真實性負責。每季度一次將各項收支情況在x務會上公布，接受職工監督。大額開支召開支部會、x務會、職工代表會論證討論，通過后報xx局審批。出實招、重實干、求實效是財務工作的出發點和落腳點。今年以來，我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念真抓實干，團結拼博，確保了相關工作有序高效運轉。我主動加強觀念的轉換和認識的提升，真正向“參謀助手”轉換，對經營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策中。我更新觀念，找準自己的定位，能夠充分發揮自己的核算與監督職能。做到廉潔奉公，愛崗敬業，和其他財務人員密切配合好，沒有出現推諉、扯皮等不良現象，在日常工作中互相支持、互相學習、互相督促。在x長下開展各項工作，尊重，當好理財參謀，寓監督于服務中。做到讓放心、職工滿意。在xx局近幾年的財務審計、檢查中，我x的財務工作都取得了良好成績，受到了的表揚。

　　總之，按照《會計法》的有關規定，我較好的履行了崗位職責，明確了相關責任，強化了內部管理規范工作，取得了一定的成績，這些成績的取得是x支部正確的結果，是兄弟科室支持配合的結果。但同時我的工作中也存在不少問題，主要表現在：第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高；第二，忙于其他事務，財務工作有待進一步深化、細化；第三，有時上還存在畏難情緒。針對以上問題，我在下步工作中將認真加以改進和完善扎實工作，更好地完成各項工作任務。

　　以上報告，請和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位、同志們表示誠摯的謝意。

崗位競聘報告優秀 篇31

　　尊敬的各位、同事們：

　　上午好!

　　我們幼兒園拿出辦公室主任崗位，讓我這樣的年輕人通過平等舞臺，提高和鍛煉自己。我十分感謝和珍惜大家給我的這次競聘機會!愿意虛心接受大家的考驗。

　　我叫秦麗麗。1982年10月出生,年參加工作，先后獲得教育學、法律兩個本科學歷,現在是小學高級教師。長期擔任班主任和年級組長工作，并兼職幼兒園的檔案員、信息員。

　　“打鐵還需自身硬”，我深知辦公室主任一職的重要性和挑戰性，深知不管自身多么優秀，各位和同事的關心、支持是做好這一工作的唯一前提。請允許我簡單介紹我的四個基本條件：

　　第一，政治態度端正

　　我的父母都是普通工人，他們對我的要求一直都是“正直做人、勤奮做事”，他們還要求我凡事以大局為重，主動關心和幫助身邊的同事。工作以來，我始終積極向組織靠攏，堅決擁護幼兒園組織的，始終把組織的教誨、同事們的示范，作為學習、工作的動力和標桿。始終尊重身邊的同事，明辨是非，團結他人。

　　第二，工作敬業奉獻

　　我對工作的認識是“做一件事，就要做好”。多年來，無論是日常工作還是班級教學，無論擔任年級組長還是在辦公室工作，我事無大小，認真對待。對于和同事交辦的每一件事，我用結果贏得他們的信任。我認為，幼兒園是兒童成長的樂園，為了保證他們的快樂，我們只有更多地奉獻，這就意味著需要承擔各類臨時的工作，需要經常加班加點，需要耐心和細心，需要一腔熱情。如果我擔任辦公室主任，我會加倍付出，讓同事們省心;我會加倍努力，讓組織上放心。

崗位競聘報告優秀 篇32

　　各位、同志們：

　　早上好！我競聘的崗位是數學教學。

　　一、兩年工作回顧：兩年來，本人認真學習建設有特色的社會主義理論，遵紀守法，依法治教，為人師表，在工作中嚴格要求自己。在教學工作中認真學習課改理論，并把它用于日常教學中。虛心向有經驗的老師請教。堅持參加學校舉行各類科研培訓；堅持走出學校向同行們學習；堅持每月聽3節以上課改課；堅持參加數學組和備課組的業務學習，在實際工作中本人認真負責，經常深入班級了解學生的及學習向題。認真備課。努力提高課堂效益。

　　堅持做好培優補差工作，例如本人經常利用第九節或雙休日為學生義務補課。提高學生基礎知識，認真落實學校布置的各項教務工作，并且按市十八中《決定》二十條規范自己的教學活動。例如做到認真批改作業，做好單元測驗和質量分析。課改工作正不折不扣地開展并取得較好的成績。如所教班級的段考和期考成績平穩。有些班級學習成績進步大，所撰寫的論文分別獲校級獎和市級獎。為了適應教學的需要，本人還加強了信息技術的學習。并通過了學校考試。

　　同時在平時的工作還注重加強與班主任的合作與溝通。發現問題不推卸責任，設法解決。做到互相幫助，互相關心，合作愉快。

　　二、今后的打算與做法。如果競聘成功，本人將在學校的正確下，更加努力工作，努力學習，不斷改進工作中存在的不足，積極主動地參與課改工作，不斷加強與同行合作交流，虛心學習。不斷進步，再創佳績！