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創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編

發(fā)布時間:2024-11-28

創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編(精選3篇)

創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編 篇1

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少,總收入為多少,發(fā)展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進入該行業(yè)的障礙是什么,你將如何克服,該行業(yè)典型的回報率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,需求進行預(yù)測;

  2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

  (十)財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程當(dāng)中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編 篇2

  1、公司介紹:本公司是成立于學(xué)院內(nèi)的一家獨資企業(yè),主要經(jīng)營店內(nèi)燒烤。公司規(guī)模較小,主要針對學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場,為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。

  2、管理者及其組織:本公司雇傭燒烤師傅兩人,接待者兩人,打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學(xué)院內(nèi)的學(xué)生中選擇,提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的機會,給公司樹立良好的口碑。

  3、主要生產(chǎn)及業(yè)務(wù)范圍:由于本店為燒烤類食品店鋪,所以本店主要商品為:牛、羊肉串,烤魚,烤雞,烤腸,烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對校園內(nèi)居住人群,業(yè)務(wù)范圍較小。

  4、市場概貌:燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景,而燒烤市場也頗具規(guī)模。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個具有多家競爭對手的一個小企業(yè),而在學(xué)院內(nèi)開設(shè)則在某種程度上縮小了市場的規(guī)模。但在這樣小的市場內(nèi),也同樣具有競爭對手。

  5、營銷策略:本店以直銷為主,通過學(xué)生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象,與其他競爭對手形成鮮明的對比,從而占據(jù)市場。

  6、銷售計劃:通過對學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)院內(nèi)學(xué)生共有6000余人,喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預(yù)計先由這1/6的人群打開市場,然后再將市場慢慢做大,讓其形成一定的規(guī)模。

  7、生產(chǎn)管理計劃:企業(yè)初期可以預(yù)計每天500串的銷售量進行采購原料,等到市場開拓成功后則可以增加采購量,以滿足每天學(xué)生們的最大需求。而且,本企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題要嚴(yán)格把關(guān),以及工作人員尸體的健康,確保肉質(zhì)的新鮮,以防意外事件的發(fā)生。

  8、財務(wù)計劃:本企業(yè)初期投資大約15000元左右,后期將全部資金用于材料采購及租金方面。

  一、市場機遇與謀略

  (一)行業(yè)分析

  1、行業(yè)發(fā)展程度

  在學(xué)院這一較為封閉的市場環(huán)境中,燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期,僅有一家校外地毯燒烤,而且常因為天氣、人員、節(jié)日等諸多原因停止銷售。所以燒烤行業(yè)對學(xué)院這一塊較小的市場頗具有發(fā)展?jié)摿Γ缛暨M入,發(fā)展空間較大。

  2、總銷售額及其發(fā)展趨勢

  經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400-500串,而如果天氣不好則就會大大影響銷售量。雖然,到校外購買燒烤異常不變,但是這并沒有影響其市場需求下降,反而有增加的趨勢。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢。

  3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響

  對于學(xué)院這樣一個較為封閉的市場環(huán)境之中,經(jīng)濟發(fā)展不會直接影響到該行業(yè)的發(fā)展,而是會間接的受到一些影響。如經(jīng)濟高速發(fā)展,生活水平提高,那么父母每月給學(xué)士的零花錢就會相應(yīng)的增加,從而刺激同學(xué)們在吃、穿等方面上的消費,以此來增加該行業(yè)的利潤。

  4、決定發(fā)展的因素

  本組認(rèn)為決定其發(fā)展的最主要因素為需求,正是因為需求的存在及其不斷的擴大,才有企業(yè)的生存及其發(fā)展。

  (二)市場預(yù)測

  1、需求

  通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn),燒烤的需求在呈上升趨勢,但由于其質(zhì)量的不保證,使得其需求量趨于穩(wěn)定。由此可以看出,學(xué)院內(nèi)的學(xué)生對校內(nèi)的燒烤還是有相當(dāng)大的需求的。

  2、市場現(xiàn)狀

  對于這個較為封閉的市場,現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進行壟斷式經(jīng)營。所以本公司的進入將非常輕松,再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān),相信不久將會有很大的市場份額。

  3、競爭廠商概述

  本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規(guī)的攤位,產(chǎn)品質(zhì)量極不過關(guān),而且校外經(jīng)營是他的信譽度大大降低,但是由于本市場中只有其一家經(jīng)營,所以銷售額還是相當(dāng)可觀的。

  4、目標(biāo)顧客

  本企業(yè)的目標(biāo)顧客為在校的學(xué)生和老師,主要消費人群為在校的學(xué)生。

  二、經(jīng)營團隊

  (一)企業(yè)介紹

  1、企業(yè)理念

  本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)作為企業(yè)理念,希望可以贏得師生們的喜愛

  2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

  在學(xué)院內(nèi)壟斷這個較為封閉的市場,以獨家的經(jīng)營方式來擴大企業(yè)的規(guī)模(當(dāng)然規(guī)模不需要過大,從而達到長期生存的目的)。

  (2)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)

  首先本企業(yè)會求得在校內(nèi)生存的一席之地,在師生都認(rèn)可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴大企業(yè)的知名度,從而擴大市場份額,最終達到壟斷市場的目的。

  (二)人員及組織結(jié)構(gòu)

  1、燒烤師傅兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)燒烤各種食物

  (2)要求:可以熟練的掌握燒烤的時間及方法,保證用最少的時間作出質(zhì)量最高味道最好的食物。

  2、接待者兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)接待來客、裝送食物以及收錢等相關(guān)工作

  (2)要求:兩人分工協(xié)作,一個裝送食物,一個收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問題。這兩名員工可以從學(xué)校內(nèi)招聘。

  3、打雜工兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔以及外賣工作

  (2)要求:必須肯干能吃苦,眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內(nèi)招聘。

  三、經(jīng)營管理

  (一)產(chǎn)品及其服務(wù)介紹

  1、產(chǎn)品概述

  本企業(yè)產(chǎn)品為各種風(fēng)味燒烤及油炸食品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,我們還會增加多種不同的食品進行銷售。

  2、服務(wù)說明

  (1)本企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將賠償消費者10倍的損失。

  (2)對于單次消費滿10元的顧客,我們可以免費送貨且外送你一張1元的代金券。

  (3)在本企業(yè)開店之初會免費發(fā)放會員卡100張(以后辦理50元一張),凡成為會員的顧客,可以在本店享受9折的優(yōu)惠。

  (二)營銷策略1、STP營銷戰(zhàn)略

  (1)市場細(xì)分

  ①消費市場劃分

  主要針對在校園內(nèi)有燒烤需求的師生

  ②劃分依據(jù)

  根據(jù)需求關(guān)系進行劃分

  (2)目標(biāo)市場選擇:校園內(nèi)

  (3)市場定位:為本校學(xué)生提供一個燒烤的平臺,以滿足校園內(nèi)師生的需求。 2、目標(biāo)消費者分析

  (1)消費者購買需求分析在調(diào)查的50人中,其中40人對燒烤有相應(yīng)的需求,而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內(nèi)學(xué)生的需求。

  (2)消費者購買行為分析

  ①需要認(rèn)識:通過周圍人群的影響自行建立。

  ②信息收集:尋找可以滿足需求的場所,對比分析形成自己獨特的選擇方式。

  ③選擇評估:針對自我選擇方式的形成,消費者就會做出相應(yīng)的選擇,為第一次購買奠定了基礎(chǔ)。

  ④購買策略:在準(zhǔn)備條件完成之后,消費者會對其所選擇的商品進行嘗試性購買,從而完成了購買行為。

  ⑤購后行為:通過對商品的使用,消費者會對商品產(chǎn)生出自己的認(rèn)識從而進行評價,也決定了是否會繼續(xù)購買行為的發(fā)生。

  3、營銷渠道策略

  (1)渠道設(shè)計原則

  以最大程度滿足消費者需求為宗旨,方便消費者為原則,進行渠道設(shè)計。

  (2)渠道設(shè)計

  ①店鋪直銷

  ②快速外賣

  4、項目推廣策略及可行性分析

  (1)廣告策略--豐富品牌內(nèi)涵

  ①品牌名稱:力源燒烤店

  ②宣傳口號:力源燒烤讓你,燒出激情,烤出自我

  ③形象設(shè)計:福娃中的火娃

  (2)目標(biāo)市場推廣

  ①品牌推廣可行性分析本校內(nèi)共有大小8個系,每個月都有某個系舉辦大型的晚會,我們可以向其主辦方提供相應(yīng)的贊助,有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣。

  ②推廣方案

  a晚會海報中可以加以"由力源燒烤店獨家贊助"幾個字,以加深同學(xué)們對本企業(yè)的印象。

  b晚會游戲中可以把本店的代金券作為相應(yīng)的獎品。

  c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,讓同學(xué)們表演。

  5、項目效果預(yù)測

  (1)定性分析

  ①品牌:通過多種方法的運用,相信在校內(nèi)所有的學(xué)生都會知道本企業(yè)的品牌

  ②對公司的綜合影響:在一次又一次的贊助之后,同學(xué)們一定會對本企業(yè)有較高的評價,企業(yè)的信譽度與知名度將會大大增加。

  (2)定量分析:通過晚會現(xiàn)場本企業(yè)會增加1%的購買機會(與發(fā)放代金券的數(shù)量有關(guān)),按這個比例計算,一學(xué)期本企業(yè)會增加大約32%,遠(yuǎn)超出本企業(yè)五年計劃的預(yù)算。 (3)財務(wù)預(yù)算:每次晚會可以贊助200元,共計6400元

  四、財務(wù)預(yù)算

  (一)財務(wù)規(guī)劃

  1、校內(nèi)店面租金:10000元/年

  2、初期宣傳費用:1000元

  3、燒烤師傅:20xx元/月

  4、其他員工:7元/小時

  5、流動資金:4000元

  總計:初期一次性投入15000元

  (二)財務(wù)報表

  1、現(xiàn)金流量表

  2、資產(chǎn)負(fù)債表

  3、損益表

  五、其他

  (一)制造計劃

  1、產(chǎn)品制造與技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

  本企業(yè)初期購進兩臺無煙式燒烤設(shè)備,試用期為3年。每天大約銷售在1000串左右,以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會進行多方面的改良,時期可以滿足不同消費者的`需求,迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

  2、新產(chǎn)品投入計劃

  如果本企業(yè)受到消費者廣泛的信賴,則我們也會增加一些飲品供大家選擇,但是飲品的供應(yīng)不是本企業(yè)的主營業(yè)務(wù),所以我們會選擇適當(dāng)?shù)娘嬈愤M行銷售。

  (二)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  1、基本風(fēng)險

  學(xué)校對校內(nèi)餐飲業(yè)的要求相對較高,尤其對食品的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。

  2、應(yīng)對風(fēng)險的策略

  對食品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),無論是在采購、制作還是在銷售上都保證讓消費者安全放心。

  3、機會

  在吃燒烤的同時,同學(xué)們避免不了有購買飲品的需求,所以這是本企業(yè)一個隱性的機會市場。

  4、五年計劃

  在五年內(nèi)可以把全校生的需求量提高到1/4,日銷量在1500串左右。

  六、結(jié)束語

  通過對校內(nèi)供求關(guān)系的分析,本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個供求關(guān)系不平衡的隱性市場,我們將抓住此次機會大力的開展這個項目,以求可以在校內(nèi)職工相對封閉的市場中尋求一個生存發(fā)展的空間,相信本企業(yè)可以在校內(nèi)這片優(yōu)良的土地上茁壯成長。

創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編 篇3

  一、活動主題

  奠衛(wèi)國烈士英魂,續(xù)文山兒女深情。

  二、參加對象

  老山情懷QQ群志愿者、云南愛心久久文山群志愿者、文山學(xué)院大學(xué)生志愿者、全國各地參戰(zhàn)老兵及社會各界愛心朋友。

  三、組織機構(gòu)

  老山情懷QQ群(群號:95568721)

  云南愛心久久公益聯(lián)盟文山群(群:104108356) 組長:老山之眸 聯(lián)系電話:

  副組長:藍 聯(lián)系電話:、

  活動負(fù)責(zé)成員:彩云之南、老山人民、忘記不是錯、可可、響尾蛇、小麗萍、寶島眼鏡(負(fù)責(zé)捐款統(tǒng)計更新,物資采買,活動協(xié)調(diào),參加活動人員確定及其他)

  四、活動目標(biāo)

  通過重返老山戰(zhàn)爭遺址,了解革命烈士為國捐軀的動人事跡,讓我們銘記老山,勿忘國恥,珍惜今天,牢記歷史,維護和平。在回顧、思考中強化老山精神榮譽感和老山永在我心的思想。讓更多的人傳唱革命烈士為了捍衛(wèi)祖國尊嚴(yán)不惜犧牲自己生命的大無畏的英勇事跡。通過活動號召志愿者學(xué)習(xí)烈士頑強拼搏、堅貞不屈的革命精神,使志愿者受到熏陶學(xué)習(xí),鍛煉自己,提高自己;從而加強志愿者成員的團結(jié)交流,為以后的愛心公益活動打下扎實的基礎(chǔ),做到愛心之路長長久久。

  五、活動背景

  清明節(jié)是二十四個節(jié)令中最具人文歷史的節(jié)日,人們在這一天懷念逝者、祭祀祖先。我們在這一天祭掃烈士陵園,緬懷烈士,了解那段過去的歷史,重溫參戰(zhàn)老兵們激情澎湃的歲月。希望通過這個活動加強愛國主義教育,弘揚愛國主義精神,表達熱心人士的一片愛心,展現(xiàn)文山人的愛國激情!

  六、活動內(nèi)容和過程

  (一)重返老山戰(zhàn)場,感受激情燃燒的歲月。

  活動地點:老山戰(zhàn)場

  時間:20xx年4月4日早6:30從文山出發(fā)。參加活動的所有人員在文山學(xué)院門口統(tǒng)一集合,7點準(zhǔn)時出發(fā)(過時不候)。9點到達麻栗坡統(tǒng)一吃早餐(同時和麻栗坡志愿者匯合)。

  上午10:30分到下午4點參觀戰(zhàn)爭遺址,同時開展以下活動:

  1.邀請參戰(zhàn)老兵和烈士家屬一起重返老山戰(zhàn)場,請他們?yōu)槲覀冎v述戰(zhàn)與火,血與淚的戰(zhàn)地故事。

  2.為現(xiàn)在駐守老山戰(zhàn)場的士兵獻花。

  (二)祭掃烈士之墓,瞻仰事跡,感懷先烈!

  活動地點:麻栗坡烈士陵園

  時間:20xx年4月5日上午8點到中午2點

  1.提前聯(lián)系陵園負(fù)責(zé)人,確定所需音響、哀樂、懷舊歌曲,采買祭品。按照人數(shù)分成3人一個小組,每小組指定一名負(fù)責(zé)人。

  2.5號早上7點在麻栗坡住宿賓館大廳集合,清點祭奠所需帶物品。

  3.按秩序乘車前往目的地,路上再次強調(diào)掃墓時的紀(jì)律要求。

  4.集體向烈士致敬、默哀,向烈士紀(jì)念碑獻花。

  5.在烈士墓前的講話,邀請參戰(zhàn)老兵發(fā)言。志愿者朗誦祭文《吻你,我不驚醒你》、《媽媽,我等了你二十年》(其他祭文已邀請參戰(zhàn)老兵撰寫,正在創(chuàng)作中),有志參加帶誦的志愿者可主動報名,也可根據(jù)報名的人數(shù)在活動前演講比賽選撥人選,然后志愿者宣讀志愿者誓言。

  6.由老山之眸向志愿者講解祭奠程序,以3人為一小組按規(guī)定秩序、順序向960個烈士敬獻玫瑰、花環(huán)、香煙、酒、水果、香紙。

  7.志愿者烈士墓前拍集體照片。

  8.志愿者自由活動半小時。

  9.14點準(zhǔn)時到指定地點集合,再次簽到看人員是否到齊,14:30分到指定地點就餐。

  10.餐前半小時活動總結(jié):經(jīng)費核對、租借物品如原歸還,對本次活動的優(yōu)劣進行總結(jié),志愿者代表自我總結(jié)

  11.17時統(tǒng)一乘車返回文山。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  紀(jì)念碑花圈3個(360元)

  960位烈士每位祭品20元(包括玫瑰花一支、花環(huán)一個、香煙一支、酒三杯、水果三個、香三柱、紙九紙)共計:19200.00元。具體金額以實際采買為準(zhǔn),現(xiàn)在暫時可以確定的是:

  新勢力香煙5條×95元=475元

  租酒杯、酒壺:300元

  酒40斤×5元=200元

  此項活動涉及的住宿、車費、餐費、礦泉水、干糧由參加活動志愿者AA制自行解決,絕不占用活動捐款一分支出。

  注:由于群經(jīng)費資金短缺,經(jīng)費不足,本次活動接受捐款,也可代老兵為戰(zhàn)友,代家屬為烈士掃墓,請?zhí)崆疤峁┝沂棵忠员悴檎遥唧w聯(lián)系電話:藍、。

  本次活動捐款透明、公開、公正,尊重捐贈人意愿,接受大家監(jiān)督,每天公開更新捐款明細(xì)表,捐款后請短信或電話告知,以便查對。

  捐款請匯至:中國農(nóng)業(yè)銀行麻栗坡支行,朱效憫6228 4841 4010 1801 116

  八、活動注意事項

  1.參加活動人員必須著裝莊重、整潔。愛心久久志愿者必須統(tǒng)一著裝愛心久久群服。

  2.墓地是英靈的安居之所,要注意自己的言行舉止,如不可跨過墳?zāi)辜肮┢罚顒又袘B(tài)度要莊嚴(yán)肅穆,不能嘻笑打鬧、污言穢語、亂跑亂碰。

  3.注意衛(wèi)生。不能在陵園內(nèi)亂吃零食、亂丟垃圾,不能在墓地內(nèi)亂跑,行走要按順序,不破壞青草綠地。

  4.如果不能及時趕到的,請及時向負(fù)責(zé)人說明,以免耽擱行程,途中如有事離隊要向負(fù)責(zé)人說明,得到許可簽退后方可離開,且離隊后的安全問題由本人負(fù)責(zé)。

  特此申明:本次活動全程自愿。參加者均視為具備完全民事行為能力的人,如在活動中發(fā)生人身損害后果,發(fā)起者和同行者不承擔(dān)任何賠償責(zé)任,由被損害人依據(jù)法律規(guī)定和本聲明依法解決,參加者均視為接受本聲明。

  參加活動請電話或短信誠信報名(報名截止時間20xx年4月2號):

  老山之眸 聯(lián)系電話:

  藍 聯(lián)系電話:、

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