職工安全生產(chǎn)培訓計劃書（通用4篇）

職工安全生產(chǎn)培訓計劃書 篇1

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際，組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。煤礦安全技術(shù)培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。必須堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。

　　1.培訓對象

　　安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員

　　2.培訓目的

　　通過培訓，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。

　　3.培訓要求

　　(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求，知道自己的義務(wù)和權(quán)力。

　　(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進行組織培訓，并建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓內(nèi)容、考試、考核情況;

　　(3) 培訓要堅持理論與實際相結(jié)合，加強案例講解，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際，按照本大綱的要求，加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓，使培訓內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

　　4.培訓內(nèi)容

　　(1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)

　　一、 煤礦工人的權(quán)力;

　　二、 煤礦工人的義務(wù)。

　　(2)入井須知

　　一、 入井前的準備;

　　二、入井的注意事項。

　　(3) 自救、互救與現(xiàn)場急救

　　一、井下避災(zāi)的基本原則;

　　二、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準則;

　　三、礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的行動準則;

　　四、新自救器的使用技術(shù);

　　五、自救、互救技術(shù)。

　　(4)各項事故隱患及處理措施：

　　一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施;

　　二、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施;

　　三、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

　　四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

　　五、頂板事故隱患(包括沖擊壓災(zāi)害)及應(yīng)急處理措施;

　　六、煤塵災(zāi)害及處理措施;

　　七、電氣事故形式及防范措施;

　　八、運輸事故形式及防范措施

　　5.培訓領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　組 長：

　　副組長：

職工安全生產(chǎn)培訓計劃書 篇2

　　一、現(xiàn)狀分析

　　1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。

　　2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。

　　3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機司機、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。

　　二、員工培訓目標

　　按照“明確一個目標，抓好三支隊伍建設(shè)，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。

　　三、培訓措施

　　(一)、完善三級教育培訓體系，落實各級培訓責任。

　　完善一級培訓一級，一級為一級負責的全員安全內(nèi)訓機制。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓區(qū)隊級管理人員，區(qū)隊級管理人員培訓班組長，總工程師培訓工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員和班組長共同培訓操作人員，各級人員要親自編寫培訓教案，親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵，同時對培訓效果差的班組給予處罰。

　　(二)、切實加大機電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設(shè)備司機的不當操作，維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練，故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。

　　(三)、開展行之有效的培訓活動，提高職工學習積極性，增強全員安全意識及操作能力。 通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　(四)、全面推行操作員工操作行為習慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施、考核工作。控制員

　　工隨意操作行為，杜絕安全事故。 員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習慣。考核的過程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制，達到對危險源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分績效的方式。

　　(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式。基層區(qū)隊是“每日三題”實施的第一責任人，技術(shù)員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內(nèi)容的設(shè)計，培訓內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，提升其業(yè)務(wù)能力，才能保障此項培訓工作扎實有效開展。

　　(六)、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。

　　實施培訓人員分片承包責任制，培訓內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況，每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。

　　(七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。 配合集團繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者，其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。

　　(八)、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標，嚴格實施“2208班前會模式”。 進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預(yù)知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法，確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預(yù)知程序，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。

　　附件：

　　1、煤礦管理人員培訓計劃表

　　2、煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓計劃表

　　3、煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓計劃表

　　4、煤礦技能培訓及普工培訓計劃表 四、創(chuàng)新培訓激勵機制

　　1、通過“師徒結(jié)對”培訓資格審查的幫教對子，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實施辦法見《煤礦師徒幫教管理辦法》。

　　2、安全意識培訓采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎勵200元;成績不及格者罰款200元;團體第一名獎勵20xx元，最后一名罰款20xx元。

　　3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術(shù)比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元、20xx元、1500元;礦級取得名次者，分別獎勵20xx元、1500元、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。

　　4、管理及專業(yè)技術(shù)人員納入集團“十、百、千人才工程”，按照集團規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼。

　　5、落實培訓責任。安全資格培訓、安全意識培訓、技能鑒定培訓、實際操作培訓、崗位練兵、技術(shù)比武的責任主體為基層區(qū)隊，對基層區(qū)隊的考核按照<<職工培訓月度考核細則>>執(zhí)行。

職工安全生產(chǎn)培訓計劃書 篇3

　　為認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)培訓工作要求，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊伍建設(shè)和安全教育培訓工作，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和防范意識，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定安全生產(chǎn)培訓計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想和XX大精神為指導(dǎo)，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓的總體目標是：通過培訓，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高。

　　二、培訓內(nèi)容

　　今年培訓內(nèi)容主要包括三個方面：

　　第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。

　　第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災(zāi)、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理、防護設(shè)施和個人防護用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。

　　第三個方面是工程管理及技術(shù)人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能。

　　三、培訓時間安排

　　1-3月對工程技術(shù)人員進行培訓，具體工作由副局長史組織實施。

　　4-6月對執(zhí)法人員進行培訓，具體工作由副局長組織實施。

　　7-9月對收費人員進行培訓，具體工作由副局長谷組織實施。

　　四、培訓要求

　　1、提高認識，精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過培訓解決安全認識不到位，安全管理不科學，安全規(guī)章不落實等突出問題，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。

　　2、明確重點，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求，根據(jù)各站室的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。

　　3、科學規(guī)劃，狠抓落實。各站室要根據(jù)局里的安排部署，制訂本單位的培訓計劃，確定專人負責，集中組織，統(tǒng)籌安排，確保培訓工作的全面落實，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎(chǔ)。

職工安全生產(chǎn)培訓計劃書 篇4

　　為進一步貫徹落實市委、市政府、市安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，進一步提高我鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強鎮(zhèn)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能，切實做好20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓工作，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓計劃:

　　一、培訓工作目的

　　深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全展理念，全面落實安全生產(chǎn)工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓體系，強力推進以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)，農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓，進一步加大監(jiān)管培訓力度，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

　　二、培訓工作安排

　　(一)、教育和培訓的時間

　　1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時;

　　2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時;

　　3、特殊工種每年不少于20學時;

　　4、其他職工每年不少于15學時;

　　5、新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

　　(二)、教育和培訓的形式與內(nèi)容

　　教育和培訓分等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

　　1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　2、電工、焊工、架工;司爐工、爆破工;機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　(三)、安全教育和培訓的形式

　　1、新工人三級安全教育

　　對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處，施工處、工區(qū))、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下:

　　(l)勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育;

　　(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

　　(3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

　　項目(或工程處、施工處、工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下:

　　(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

　　(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度:

　　(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;

　　(4)在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

　　班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下:

　　(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;

　　(2)本工種安全操作規(guī)程;

　　(3)班組安全生產(chǎn)、義明施工基本要求和勞動紀律;

　　(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

　　三級教育的要求:

　　(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行;

　　(2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;

　　(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。

　　2、特種作業(yè)人員培訓

　　除進行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

　　3、特定情況下的適時安全教育

　　(1)季節(jié)性，加冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;

　　(2)節(jié)假日前后;

　　(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

　　(4)工作對象改變;

　　(5)工種交換;

　　(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

　　(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;

　　(8)新進入現(xiàn)場等。

　　4、三類人員的安全培訓教育

　　施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規(guī)范化。

　　5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下:

　　(l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀律牌。

　　(2)舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會、事故分析會。

　　(3)建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。

　　(4)舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。

　　(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。

　　(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。

　　(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。

　　6、班前安全活動

　　班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

　　(四)培訓效果檢查

　　對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面:

　　1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況。現(xiàn)在臨時勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。

　　3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準獨立操作，每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。

　　4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。

　　6、管理人員的年度培訓。各項目應(yīng)按公司規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學習，并做好培訓記錄。

　　7、專職安全員的年度培訓考核情況。根據(jù)上級安全生產(chǎn)行政主管部門的規(guī)定，對本單位的專職安全員進行年度培訓考核，提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。