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培訓計劃書模板

發布時間:2024-11-15

培訓計劃書模板(精選3篇)

培訓計劃書模板 篇1

  企業名稱:小新面包屋

  創業者姓名

  日期20__.03

  通信地址

  郵政編碼310023

  電話

  傳真

  電子郵件

  一、企業概況

  主要經營范圍:出售面包,餅干,飲料

  企業類型:服務

  二、創業計劃者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  07年、08年,在面包店做兼職。

  教育背景、所學的相關課程(包括時間):

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。

  市場容量或本企業預計市場占用率:

  經調查,科院有1.5萬學生,再加上其它附近人員,預估2萬;周邊面包店比較少。

  市場容量的變化趨勢:

  1、隨著學校的擴建和擴招,本地學生會逐年增加

  2、本地小區的開發,本地居民會逐年增加

  因此市場容量會逐年增加

  競爭對手的主要優勢:

  1.起步早,有經驗

  2.經營時間長,有一定數量的老顧客

  3.優先挑選了較好的地理位置

  競爭對手的主要劣勢:

  1.不衛生

  2.面包品種少

  3.價格比較貴

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.價格實惠

  2.品種多

  3.店面有特色

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.起步晚,經驗不足

  2.沒有老顧客

  3.規模小

  四、市場營銷計劃

  1、產品與主要特征

  產品或服務主要特征

  各類面包,餅干衛生,美味,美觀

  飲料品種多,可以隨意搭配

  2、價格

  產品或服務成本價(元)銷售價(元)

  面包(個)134

  餅干(斤)378

  飲料(杯)0.535

  折扣銷售無

  賒帳銷售無

  3、地點

  (1)選址細節

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  西湖區留和路1012000元/年

  (2)選擇該地址的主要原因

  人流量大,消費群體集中

  (3)銷售方式:

  最終消費者

  (4)選擇該消費方式的原因:

  行業因素;創業之初。

  4.促銷

  人員推銷成本預測

  廣告印制名片、宣傳單等成本預測

  公共關系成本預測

  營業推廣成本預測

  五、企業組織結構

  企業將注冊成:個體工商戶

  擬議的企業名稱:小新面包屋

  企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述):

  職務月薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月

  業主/經理:1500

  員工:制作員1200

  服務員1100

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  類型預計費用

  營業執照600元

  衛生許可證600元

  員工健康證300元

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類預計費用(元/年)

  保險13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)

  流轉稅(增值稅等)9862

  個人所得稅3120

  其他稅金986

  六、固定資產

  1.工具與設備

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備名稱數量單價(元)總費用(元)

  冰箱120002000

  烤面包機150005000

  展示柜臺110001000

  飲料機110001000

  供應商名稱地址電話或傳真

  二手市場石祥路

  2.交通工具:

  名稱數量單價(元)總費用(元)

  無

  3.辦公家具和設備

  辦公室需要以下設備:

  名稱數量單價(元)總費用(元)

  電話(個)1100100

  驗鈔機(個)1200200

  辦公桌椅(套)1100100

  供應商名稱地址電話或傳真

  中國電信10000

  百腦匯教工路口

  二手市場石祥路

  4.固定資產與折舊概要

  項目價值(元)年折舊(元)

  工具和設備90001800

  交通工具

  辦公家俱與設備40080

  店鋪

  廠房

  土地

  裝修80001600

  合計174003480

  七、流動資金(月)

  1、原材料與包裝

  項目數量單價總費用(元)

  面粉50052500

  輔料30051500

  包裝10000.5500

  調料100101000

  供應商名稱地址電話或傳真

  留下農貿市場留下

  2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)

  項目費用(元)備注

  業主的工資1500

  雇員工資2300

  租金1000

  營銷費用100

  公用事業費500水電費、電話

  維修費200

  保險費1134.58社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清)登記注冊費125第一年共1500元,一次繳清

  其他

  合計6859.58

培訓計劃書模板 篇2

  我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發展規劃,現在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

  1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的'空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排(參考建議版)

  現在,我們根據家裝業務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:

  1、早會培訓學習(8:00—8:40)

  我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

  2、設計跟進(8:40—9:00)

  業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

  4、到小區展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就可以晚回去。

  5、回公司打電話(16:00—18:00)

  如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要進行客戶分析

  業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

  7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

  希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

  一.客戶永遠是對的

  許多人都知道一個網絡笑料,跟愛情有關系,“老婆永遠是對的,老婆說東,絕不向西;老婆如果錯了,那絕對是因為老公沒做好,而導致老婆出錯。”

  同樣的道理,客戶永遠是對的,客戶之所以有那么多問題或錯誤,必定是業務員沒有盡到如實告知的義務,在客戶不清楚地情況下,難免發生這樣或那樣的問題,這就影響到業務員的素質和公司的形象。

  二.忍耐與堅守

  經驗往往是在事情的過程中得到的,而不僅僅是結果,所以能做到忍耐和堅守是吸取經驗教訓的基礎

  保險的故事

  三.保持平常心和耐心

  平常心怎么得到?處事不驚就是一個最好的例子。頭腦發熱很簡單,驚慌失措也是常態,但是在關鍵時刻,能冷靜分析,隨機應變,這其實也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,這才是聰明的表現。想什么?想想利于弊,孰輕孰重加以分析自己如何面對。

  世上的事都是正常的,之所以有人覺得不正常,是因為沒看習慣,其實看習慣了,也就正常了。

培訓計劃書模板 篇3

  X  根據《民政部關于加強救災應急體系建設的指導意見》(民發[20xx]148號)和《民政部關于進一步做好災害信息員隊伍建設工作的指導意見》(民發[20xx]140號),按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》(民救[20xx]21號)的要求,為做好全省災害信息員職業技能培訓和鑒定工作,制定如下工作方案

  一、培訓及鑒定目的

  全面提高災害信息員自身能力素質,重點加強災害信息員對災害預警、災情損失估測及統計報送、防災避災減災宣傳等方面基本知識的掌握,以適應災害信息員職業化發展需要。通過培訓,使各縣(市、區)所屬的鄉(鎮)、行政村專職災害信息員掌握必備的救災減災業務和災害信息管理知識,為年底前完成全省鄉(鎮)級災害信息員職業技能鑒定,加快推進全省災害信息員職業化進程創造條件。

  二、培訓鑒定對象

  鄉鎮(街道)級災害信息員

  三、培訓鑒定內容

  主要內容是民政部組織編寫的《災害信息員基礎知識》

  和《災害信息員四級、五級技能》兩本教材,包括災害信息員職業概述、災害基礎知識、災害救助基本知識、災害信息管理、災害信息員職業安全和災害信息員技能等方面內容。

  四、培訓鑒定時間和地點

  每期培訓3天,具體時間和地點見附表。(略)

  五、培訓鑒定方式

  災害信息員職業技能培訓和考核鑒定工作由省里統一組織。分期分批進行培訓,培訓師資由省廳救災救濟處集中安排組織,擬聘請民政部救災司和國家減災中心相關專家和省廳救災處及相關專家共同授課。培訓結束后,按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》的要求,對參訓的災害員進行職業技能考試鑒定。

  六、培訓日程(略)

  七、培訓經費

  培訓經費來源:由參訓人員繳納食宿費、培訓費、資料費等費用。授課費及授課人員交通費、食宿費等在繳納經費中列支。

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