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農業創業計劃書范文

發布時間:2024-11-02

農業創業計劃書范文(精選17篇)

農業創業計劃書范文 篇1

  一、項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。

  20__年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

  二、市場分析:

  現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

  三、風險分析:

  肉牛養殖的風險主要是三方面:

  1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

  2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

  3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

  四、經營選址:

  廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

  五、養殖方式:

  國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規模化、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。

  立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

  新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

  六、成本分析:

  略

  七、利潤分析:

  略

農業創業計劃書范文 篇2

  1.1項目背景

  現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務,出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

  據調查,以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區域經濟的快速發展,特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。

  隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。

  而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

  1.2項目總體目標

  在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。

  1.3項目商業模式

  b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。

農業創業計劃書范文 篇3

  (一)公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  (二)產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三)行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四)業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五)財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六)融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

  2.團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3.組織結構

  4.員工情況

  (二)經營財務歷史

  (三)外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四)公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分產品及服務

  (一)有機蔬菜銷售產品、服務介紹

  (二)有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢

  (三)有機蔬菜銷售產品專利和注冊商標

  第三部分行業及市場

  (一)行業情況

  有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三)行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

  (一)有機蔬菜銷售目標市場分析

  (二)有機蔬菜銷售客戶行為分析

  (三)有機蔬菜銷售營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四)有機蔬菜銷售服務質量控制

  第五部分財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表

  未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分融資計劃

  (一)融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分風險控制

  說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

  延伸閱讀:

  有關資料介紹有機蔬菜不用農藥、化肥,種植要求很嚴格。吃起來放心,還防癌。連續幾年來,有些人開始購買有機蔬菜,但由于價格原因消費人群較少,購買量也比較低。

  雖說有機蔬菜已經有了一些固定消費群,但高價是不爭事實,即便在春節消費旺季也不溫不火,無法引起更多市民的購買欲。

  難以分辨

  不少消費者表示,商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機”、“無公害”標志讓消費者難以分辨。20__年1月《每周質量報告》報道,沈陽一家公司未經國家法定機構許可,使用別的公司的綠色食品標志銷售蔬菜,以普通蔬菜假冒綠色蔬菜,進了沈陽的十幾家大型超市。在有機蔬菜的辨認上確實還存在漏洞,如果供應商一時貨源不足,不能排除其將有機標簽貼在無公害蔬菜上的可能。

  難以接受

  普通黃瓜一斤2元左右,有機黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右,有機蔬菜則賣到6~7元。在不少超市和賣場的有機蔬菜專柜,看的人遠遠多過買的人,不少人還是不能接受讓人咋舌的高價。

  有機蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,是高額投入還是虛張聲勢?農工商集團最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司,技術專家陳志貴說,光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求,如3年內不得使用化學農藥、化肥等違禁物質等,前期水凈化最少也要每畝30萬元,而且鋤草、殺蟲、捉蟲等過程為避免污染必須人工,人工費就是一筆不小的開支,再加上每年的有機認證費用1萬元以及農業的病蟲害、草荒等風險。事實上,有機蔬菜很難賺錢,能種出好蔬菜的都選擇了出口業,畢竟其利潤是國內的3~5倍,而且投入也不需要那么大。

  綠色農業創業準備計劃書篇3:農家樂創業準備計劃書

  1.項目基本情況(項目名稱、主要產品/服務)2.項目現狀3.預期效果4.實施過程中可能遇到的困難

  一、項目基本情況1、項目由來近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰,開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農家樂”從無到有逐漸發展起來,成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。

  專家表示,鄉村發展農家樂,讓農民賺城里人的錢,有利于促進農民轉移就業、增收致富,也有利于加速高效生態農業的發展,提升農村產業層次。同時,農家樂的出現,還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流,是一條實現城鄉一體化的有效途徑。

  不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂”,已經成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。

  “農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺簡潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農業為主的村子,村子自然環境優美,水域面積廣,水質清洌,適合種養殖業的發展。是我鎮葡萄種植第二大點,種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強我村與外界的聯系,交通便利。綜上,我村完全有條件發展農家樂。

  2、項目具體方案

  (1)活動策劃作為新興的旅游項目,農家樂得發展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同,而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。

  我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機,開展葡萄節活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進行比賽,在比賽中增進全家的凝聚力。

  舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業角度也是在培養潛在的回頭客。

  我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發生。我村以前有養蠶的傳統,村里好多老人有豐富的種桑養蠶經驗,可以適當開發,形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項文化傳統的恢復,同時讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產有切身的感受。

  葡萄園里放養雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅持野生放養,限量供應,寧缺勿濫。將葡萄進行適當的“包裝”,制作成糕點或者糖果,進一步創造高附加值的農產品。

  (2)基礎設施農家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋

  風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。農家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經營道路,通過招商引資辦法,讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。

  (3)宣傳我村離常州比較近,可以常州的景點如恐龍園聯系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網站,以網絡為平臺,推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。

  (4)管理避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現,影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂服務中心站,實施了統一包裝對外促銷,形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經營中互相協作、互相補充、互相協調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經營能力。

  二、項目現狀

  我村是葡萄種植大村,種植面積達1500畝,生態環境良好,沒有污染。可以以葡萄為契機,舉辦各項活動。我村已建成垂釣中心,面積達350平米,水質良好,養殖的魚肉質細膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設施供客人休息。

  具備發展農家樂的基本條件

  三、預期效果

  現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都是沖著“農”字而來的,農家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產,投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產自銷,游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農家樂為起點,以點帶面,帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環境向更好的方向發展。

  四、實施過程中可能遇到的困難

  在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:

  1.我鎮尚沒有規模農家樂,沒有經驗,需在探索中發展。市場需求不明,需做進一步調查。

  2.資金來源,需要招商引資。

  3.經營許可證的問題

  4.建成以后的推廣、宣傳工作

  5.金融危機負面影響,此時發展農家樂前景不明

農業創業計劃書范文 篇4

  2.1市場描述

  “為你來”電子商務立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。

  2.2市場大小和發展趨勢

  龍子湖大學城是一個正在快速發展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白,是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應的配套實施并不齊全,更重要的是相應的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

  那么,以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。

  2.3目標顧客

  2.3.1、一般特征:

  “為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

  1、具備上網的條件,及有電腦。

  2、喜歡上網。

  3、具有在網上購物的習慣。

  4、對時間有一定要求的人。

  2.3.2、主要顧客群體

  學生:學生都喜歡上網,而網購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

  教師:對生活的質量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網上購物的忠實消費者。

  2.4市場細分

  網上購物行為分層:

  學生

  1、收入:通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,大學生的月消費主要的用處是購買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。

  2、性別:女生占多數,在通常情況下女生購物的頻率要比男生高,所以在這一方面把女生列為重點

  3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。

農業創業計劃書范文 篇5

  目錄

  一、創意背景

  二、創業項目描述

  三、市場調查和分析

  四、發展戰略

  五、商業合作伙伴與融資計劃

  六、關鍵的風險、問題和假定

  七、銷售分析

  八、假定公司能夠提供的利益

  創意背景

  1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述(字數50—200):

  X年末中藥材價格持續降價,但我省發展壯大中醫藥的決心不減,我縣又在該年創建全國中醫藥先進縣成功。特別是地處深丘的*鄉作為鄉鎮代表接受創建工作的驗收,給中藥材發展帶來了更大的機遇。經檢測,*鄉的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報告)。該項目以調整丘區農業產業結構目的,建立園區加農戶的經營模式,主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區一個,占地50畝。

  2.團隊概述(字數100—400):

  提示:該部分包括:

  1)說明你為什么認為自己和創業團隊有這方面的經驗、能力和資源,保證創業可能成功。

  請附上一份簡歷或者提供以下資料:(可附頁)

  a學歷證書和資格證書b工作經歷c培訓

  d興趣和愛好e其他信息

  2)團隊成員管理分工。

  團隊由5人組成,其中有4人在項目區工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業產業方面的工作且都來自農村,農業知識豐富。并對農業發展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補作用。

  3.盈利能力預測(字數50—300):

  市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:40000元/年

  人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:20__元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  另三年后柴油樹開始畝產值1200元/畝

  創業項目描述

  (字數150—450):

  提示:該部分包括:詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。

  以向社會提供高品質藥材為主。前期,以和專業合作種植公司合作,種植當年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發展一定程度后,成立農村農業合作社,形成產業化、規模化。為村民提供全程免費技術指導,統一簽訂產品購銷合同,帶動當地百姓創收。

  市場調查和分析

  (字數400-700):

  提示:該部分包括:

  1)請說明你是如何進行市場研究的(請附上相關數據)。包括:

  a.資料研究,例如,查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。

  b.實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

  2)產業背景描述3)目標市場顧客的描述與分析

  4)市場容量和趨勢分析、預測5)競爭分析和各自的競爭優勢

  6)估計市場份額和銷售額7)市場發展的走勢

  桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。

  發展戰略

  (字數300—700):

  提示:該部分包括:

  1)在發展的各個階段如何制定企業的發展戰略2)預期的計劃和目標

  3)制定項目營銷策略包括:

  a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產品或服務?例如:

  A零售店B市場攤位C遠程銷售D電話推銷E流動銷售F網絡銷售或郵寄銷售G試用后再付款等

  b.客戶將如何了解你的企業:

  A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網站宣傳G車體廣告等

  該項目分三階段發展:

  第一階段:建立產業示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝,引進桔梗和柴油樹進行種植。總結種植經驗,實現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽福康公司合作,實現訂單種植,訂單回收。

  第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植,實現園區與農戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。

  第三階段:全面推廣。在全鄉經行藥材種植的推廣。并實現藥材深加工。

  商業合作伙伴與融資計劃

  (字數200—500):

  提示:闡述已有的或預期的商業合作伙伴并介紹發展過程中的融資計劃。

  前期與陽市游仙區福康中藥材種植專業合作社合作,該公司是專業從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業合作社。是經區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業種植的對接。發展壯大該項目。

  關鍵的風險、問題和假定

  1.關鍵的風險分析(字數300—500):

  提示:該部分包括:財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。

  ①土地租賃信用風險;

  ②自然災害造成的生產風險;

  ③財務風險;

  ④市場風險:

  2.如何應付或規避風險和問題(字數200—500):

  ①土地租賃信用風險:可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當地農民,解決占地農民就業;

  ②自然災害造成的生產風險:投保及加強管理;

  ③財務風險:規范管理,減少負債;產品銷售保證金預收;以規模效益降低成本;保證流動資金充足;

  ④市場風險:做好市場調研,據市場變化調整生產,積極開拓各種銷售渠道;提高產品附加值。

  銷售分析

  1.說明你的價格策略(字數100—500):

  提示:你對產品或服務如何進行定價?

  1)定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括:

  a材料成本b倉庫費用c物業費用

  d勞動力開支e管理費用

  2)注意計算時一定要將非生產性成本包含在內,如出差、行政事務管理。

  3)請列出同類產品在同一市場的價格。

  市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年

  人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:20__元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  2.請說明你如何維持正常的現金流(字數150—400):

  提示:你打算每個月銷售多少產品或服務?這一目標如何實現?

  前期投入10萬,在園區初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴大種植,并在農戶中收取部分購苗金,用以維持項目的擴大發展。

  假定公司能夠提供的利益

  (字數300—800):

  提示:該部分是創業計劃的“賣點”所在,包括:

  1)總體的資金需求2)在這一輪融資中需要的是哪一級

  3)如何使用這些資金

  4)投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

  該項目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環保。特別是能帶動農業產業結構調整,帶動地方經濟。

  注意事項:一份成功的創業計劃應該:

  1)清楚、簡潔2)展示市場調查和市場容量3)了解顧客的需求并引導顧客

  4)解釋他們為什么會選擇你的產品/服務5)要有一個投資退出策略

  6)解釋為什么你最合適做這件事

  一份成功的創業計劃書不應該:

  1)過分樂觀2)拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

  3)面向產品4)忽視競爭威脅5)進入一個擁塞的市場

農業創業計劃書范文 篇6

  公司名稱:

  農業服務技術公司

  公司構成:

  專業的農業科技工作者組成一個核心的技術團隊,對農作物出現的各種癥狀進行分析,提出合理有效的解決方案。

  市場開拓人員,主要是和農戶建立服務關系,進行市場調查、分析等。

  公司產品:

  主要為農戶提供農業技術服務,指導農戶進行農作物的種植,田間管理等。在作物的整個生育期內為農戶提供全程全面的指導。

  產品介紹:

  在農事開始前對市場進行分析,建議指導農戶種植市場前景較好的作物,提供優質品種。在種植期間為農戶提供化肥,農藥等。公司直接和相關產品的企業合作,省去市場的中間環節,將農用產品直接提供給農戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農戶,占據市場。在播種和收獲時,為農戶提供相關機械設施和服務。在公司發展后,可以收購農戶的產品,開拓市場

  市場分析:

  中國是一個農業大國,但農業的現代化程度不高,和國外發達國家相比差距甚遠。當下中國農業的機械化程度有限,科技水平不高,科技投入相對較少,除相關政府部門外幾乎沒有一家專業的農業技術服務公司為農戶提供全程長期的技術服務和市場調研。而政府部門的服務范圍和力度,目前還都很有限,無法提供一個長期的專業的服務。隨著土地政策的放寬,土地流轉越來越快,這就為大型農場的出現提供政策上的支持。當種地規模不斷的擴大,對技術的需求也會與日俱增。再者,農業機械設施,在種植和收獲時,公司為農戶提供機械和服務,在短時間內完成大面積作物的種植和機收。現在主要是政府部門在農忙時出面組織相關事宜,可見市場的空白。在整個過程中為農戶提供種子,化肥,農藥等并進行技術指導。公司和相關農資企業合作,省去市場中間環節,可以降低價格,吸引農戶,占領農資市場。現在鄉鎮都有很多農資銷售企業或個體戶,他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業的技術人員,不能根據各地具體作物生長狀況提供最好的技術指導,指導農戶進行相關的病蟲害防治和田間管理。他們所經銷的農資產品經過的市場環節很多,而我公司直接將這些產品銷售到農戶手中,價格低,質量有保證,還有專業的技術人員為他們提供合理恰當的技術指導。后期,公司收購農戶的產品。由于直接從農戶手中收購,質量和貨源都有保證,在市場競爭中處于有利地位。

  市場服務對象:

  分兩類,一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大,可以建立長期的合作關系。定期的進行市場調查分析,田間作物生長狀況的調查,土地肥力和生態環境等各個方面的調查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務。二是普通農戶。他們的田塊較小,較分散。只提供各個階段的服務,主要以自然村為單位進行相關調查。

  公司盈利:前期主要靠為農戶提供種子、化肥、農藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。后期,除前期的盈利項目外,農產品的銷售則是主要的項目。另外在占領市場和提高服務質量和專業性以后還可以收取一定的服務費用。

  公司前景:前期主要提供各種農資和服務,可最終發展成為農田的直接種植和管理著,成為農產品的直接收購和銷售者,同時還決定著農產品的種植種類。演變成付錢給農戶的農田租用者,可以成為中國最大的農場主。

  中國是一個人口大國,巨大的人口壓力將迫使農業的現代化,科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬,土地規模不斷增加,而至今中國從事農業技術服務的公司幾乎還沒有,市場很空白。農民的知識不斷增加,眼界不斷開闊,對專業的農業技術服務也會不斷增加。所以這么一個行業前景廣闊。

農業創業計劃書范文 篇7

  3.1外在的市場競爭

  與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類:淘寶、卓越、當當,京東等。“為你來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。

  3.2本地競爭

  目標市場的競爭

  目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。

  而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:

  各個高校的商業街,大學城商業街,以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。

  3.3其他競爭

  隨著重慶大學城的不斷發展,外資的引入,艾伊可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。

  3.4競爭優勢

  為你來超于競爭對手的優勢主要體現在:

  a、 目標市場尚未開發,市場處于真空。

  b、 大學城相應配套設施還未健全,不能滿足用戶的需求。

  c、 由于自身原因,能夠體驗到一名大學生的消費心理。

  d、 利用自身的平臺優勢,為消費者提供品種繁多,物美價廉的產品,吸引商家入住進行網上銷售(商家有無網站均可),豐富自身產品線,實現雙贏,即所謂的商業街模式

  e、 為你來將憑借網上購物的優勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心。

  f、 為你來可以提供了各種增值服務。如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度。

  g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網絡優勢的商家聯合起來,擴大宣傳推廣規模,形成良好的品牌效應

  h、 我們的團隊具有富于創新,敢于挑戰,并能體會到主要客戶的心理及其需求。

  3.5戰略機遇

  對目標市場的調查顯示來看,目前大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低,主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求:

  信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)。

  時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)。

  商品的質量的可靠。

  品種的多樣,更接近生活(日用品)。

  目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會

農業創業計劃書范文 篇8

  為你來的目標是成為龍子湖最出色的以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調:

  品牌效應,樹立品牌,以品牌為戰略的出發點和落腳點。

  時刻恪守誠信,以誠信為戰略的靈魂和指南。

  顧客的利益始終是我們戰略定位的準則。

  確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨。

  艾伊屋的戰略定位是基于以下因素的評價為基礎的:

  A、 行業趨勢;

  B、 我們的目標市場;

  C、 競爭環境;

  D、 我們的優勢;

  E、 風險;

  風險:

  對我們構成的潛在威脅是處于日益發展的大學城經濟在被越來越多的企業所關注,特別是擁有較強的經濟實力,同類競爭目標市場的企業的入住,不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭,也必將是機遇與挑戰的并存;隨著互聯網的快速發展,網上購物越來越被人們認可,這將是更多的企業進入這一市場,又受到電子商務自身的缺陷,復制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關的大型購物商場的快速發展,也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有大學生相關的各類網站,我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭,主要是來自業務擴展方面的競爭,如:廣告業務等;受到這一特殊群體的因素,學生的收入主要依靠家庭的來源,在購買力上將受到一定的限制;經濟的衰退會導致,總體行業消費總額的相對減少,也相應的受到總體行業陰影的影響,但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小,因為受中國這個特殊民族的特點,學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

  戰略定位

  從以上因素的分析中我們得到的結論是,主要來源:直接、各個高校商業街的競爭,盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點,以爭取這一臨近市場的地理環境,但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業務開拓方面,還受到來自與大學城相關網站的影響,不過就業務的細分來說,他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭,但,在以后的發展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場,也將使我們的競爭,所以我們又存在機會成本,那就是快速搶占市場。

  盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭,我們還是對市場對于我們出色運營策略

  充滿了信心;(五)、營銷策略;5.1網站市場推廣;A、登錄搜索引擎與網站優化:;統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但;B、參加許可郵件營銷:;郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾;(1)目的:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分;(2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城;C、網吧廣告;并不是每個學生都有電腦,因為網吧的用戶基本

  充滿了信心。隨著人們消費觀念的轉變,消費者越來越對消費方式有了新的認識和理解,出行購物在一定程度以不能滿足消費者的需求,更由于快節奏的生活方式更讓消費者感覺時間上的不足,但購物又是生活中不可缺少的環節,他們就需求有一種及能解決購物這樣的瑣碎之事有能節省時間,并且價格低廉,質量可靠,我們就恰恰解決這一需求。那就是,無論訂單大小,一律免費送貨,貨到付款,讓消費者在一個小時內看到你所需商品,在時間上和空間上解決了消費者的這一需求。同時為了提高為你來的顧客回顧率,艾伊屋推出了艾伊增值服務,打造一個以購物為主,論壇,信息,交流,娛樂,休閑為一體的綜合性區域性的電子商務,并且,我們時刻以消費者切身利益為出發點,使他們充分感覺到我們是一個可以信賴的朋友。

農業創業計劃書范文 篇9

  一、總體概況

  該項目總占地近900畝地,其中生態農業觀光部分集中占300畝,初步投資1個多億(另周邊生態農業產業推廣基地5000畝),將建設農業生態溫室、農業科技觀光展覽廳、生態餐廳、瓜果農園等重點項目,同時輔之以田園生態別墅(投資約4億、建筑面積約11萬平米)、配合農業觀光的鄉村風情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務項目。該項目將是黃山地區首家將現代農業生產、農業觀光旅游與休閑度假相結合的復合型地產項目。

  (一)、對于現代農業生產,黃山地區有著得天獨厚的自然條件:

  1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤,山地黃棕壤,土層較厚,石礫含量較高,透水透氣性能良好,肥力較高,有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土,質地粘重,酸性,肥力很差,但光熱條件好,適宜櫟松、油茶等生長,山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土,適用于農業耕作。

  2、氣候:黃山市地處北亞熱帶,屬于濕潤性季風氣候,具有溫和多雨,四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃,大部分地區冬無嚴寒,無霜期236天。平均年降水量1670毫米,最高達2708毫米。降水多集中于5-8月,水熱資源十分豐富,適宜多種林木、茶葉、果樹及農作物生長。

  3、水系:新安江是全市的主要河流,屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖(海拔1618米)北側,上源流經祁門縣,復入休寧以后稱率水,它在屯溪納橫江后,稱為漸江,江面展寬,流至歙縣城南朱家村又有練江來匯,始稱新安江。“深潭與淺灘,萬轉出新安。”新安江東流至街口附近,便直奔浙江省而去,干流自歙縣流至街口,長約44公里,其集水面積有5944平方公里。除新安江以外,境內還有發源于黃山北坡的青弋江,北流入長江,發源于黃山南坡西段的閶江,南流入鄱陽湖,均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖,波光瀲滟,山色空蒙,恬靜,明麗,嫵媚而動人。

  (二)、對于農業觀光旅游,開發農業旅游,要堅持以農業為基礎,利用農業、農村資源,興辦休閑旅游事業,然后逐步過渡到旅、農、工、貿綜合發展,從而在農村這片廣闊的地域上尋找并創造出城市旅游點無法與之媲美的農業旅游景觀特色。根據系統設計的指導思想,為了在農業旅游系統中建立不同門類的子系統,從而建設各具特色、內容多樣、輕松愉快的不同農業旅游模式,我們就要研究農業旅游的基本特點。黃山市區農業旅游具有以下基本特點:

  (1)農業特性

  旅游農業是在農業生產的基礎上開發其旅游功能的,旅游農業的引人入勝主要是優美的田園風光。在開發旅游功能的過程中,可能局部地改變原來的農業生產結構,但農業生產仍是旅游農業的主要方面,所以要防止旅游農業的過度開發,避免破壞基本農田保護區等。

  (2)生態特性。

  旅游農業的發展的目標之一是調整人和自然,經濟發展與生態環境之間的矛盾。旅游農業的興旺也要得益于寧靜優美的生態環境、天然的自然景觀以及純樸的鄉村生活方式、民族文化等。因此,在開發建設旅游農業過程中,盡可能不破壞原來的自然生態環境,減少人工作用,促進農業生態系統良性循環。

  (3)娛樂特性。

  旅游農業除了具有優美的生態環境外,還應具有一定程度的娛樂性,否則也不能吸引大量的游客。娛樂性主要體現在觀光、農業體驗、民俗活動和自然探險等富有農村農業和自然風光特色的游樂活動中,而人工游樂設施則適可而止。

  (三)、對于黃山市的農業休閑度假村以及度假山莊的規劃,其遵循以下的原則,設計具有合理性與可行性。

  1、導入多重理論原則

  相當一部分農莊主是在房地產行業和流通行業中完成原始資本積累,看好休閑農業發展前景而轉投休閑農業的,對休閑農業旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規劃中,農莊主往往或根據經驗融合自己對休閑農業的體會自行設計,或照搬照抄先進地區代表作,建筑外觀雷同,內部布局失當,功能單一而接近,少有精品,造成旅游者審美疲勞,回頭率低。

  2、主題創新原則

  休閑農莊的設計,首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現規劃區域風貌,使之與周邊旅游風景資源有明顯異質性,利用原有的人文、自然資源創造獨特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達規劃設計中心思想的名片,主題的確定,要突出特色,營造具有吸引力的氛圍。整個休閑農莊的規劃設計要時刻呼應主題,體現主題,突出特色農業文化內涵。

  3、鄉土文化展示原則

  休閑農莊的開發,要注重當地農業文化和民俗文化內涵的挖掘,以文化來支撐旅游脈絡。規劃中,文化內涵在農莊中的分量,與農莊所具有的吸引力是成正比的,休閑農莊的主題必須與地域文化密切相連。

  4、生態優先原則

  目前的農村生態環境問題較為突出,鄉村景觀園林環境惡化現象日趨嚴重,許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度,加強對基本農田的保護,改變現有不合理的耕作方式,發展生態農業,減少化肥和農藥的使用,并控制和防治農業環境污染,保護農業生物多樣性,生產綠色食品。這樣才能保證休閑農莊的可持續發展。

  二、生態農業區布局及單體特點與功能

  (一)生態溫室

  是現代農業為了避免因季節原因導致農產品空缺和產量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產等功能的“工作間”,其典型特點利用電腦控制來調節溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產、采摘等,來實現農業研發和生產的現代化農業生產“工廠”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫,采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術等科技成果,確保綠色安全蔬菜的生產。同時將根據實際條件采用“豬—沼—果(菜)”生產技術,形成可持續發展的循環農業經濟。

  在農業循環經濟發展方面,中國具有悠久的歷史。中國科學院生態環境研究中心王如松認為,中國過去城鄉居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源,農家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚塘、樹林、村落構成和諧的農村生態系統,輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時空生態位被充分利用,可更新資源在低生產力水平和小的時空尺度上循環,這些都可以歸為農業循環經濟形態。但是,這種循環是封閉保守的,只有從農業小循環走向工、農、商、研結合,生產、消費、流通、還原融通的產業大循環,從小農經濟走向城鄉一體、腦體結合的網絡型和知識型經濟,“三農”問題才能得到根本解決,中國農村才能實現可持續發展。

  黃山市農業循環經濟發展遵循以下兩個基本基本思路:

  中科院院士朱兆良進一步指出了發展農業循環經濟的兩個基本思路:一是要用循環經濟的運作規律來防治農業點源和面源污染;二是要以農業循環經濟引導傳統農業向工業型大農業發展,引導資源耗費型農業向資源循環利用型農業轉化。

  具體建議包括:

  (1)切實轉變農業經濟發展傳統理念,在農業生產中注重社會效益、經濟效益和生態環境效益的統一。現行的農業經濟發展模式對自然生態環境破壞嚴重,直接危及生存空間,必然導致經濟停滯、下降。各級政府必須轉變發展理念,農業生產的指導思想要進一步強調社會效益、經濟效益與生態環境效益的統一,走“優質、高產、高效、可持續”的道路。

  (2)打造農業循環經濟發展框架。以“四個方面”為主線,形成循環經濟框架,即以糧食及其他農副產品龍頭加工企業為依托的加工企業循環經濟鏈條;以畜牧、水產生產加工企業為依托的畜牧、水產加工循環經濟鏈條,大力發展綠色、有機、無公害原料,加工企業要采取先進節能、無污染技術改造傳統工藝,提高企業的比較效益;以林業及其加工業為依托的林業循環經濟鏈條;以秸稈綜合利用為重點的秸稈循環經濟鏈條。

  (3)加快傳統農業向工業型大農業發展的步伐,培植農業循環經濟載體。一方面,搞好循環型農業工業園區建設。制訂農副產品加工企業聚集的工業園區發展規劃,以生產要素為紐帶,將具有上下游共生關系的農副產品加工企業集中在一個相對封閉的園區內,實現有害污染物在園區內的閉路循環;另一方面,做好農副產品出口基地園區建設。大力推進出口農產品的清潔生產,使農副產品達到質量、環保等方面的國際標準。

  (4)進一步探索農業節本增效新途徑,逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。如實施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰略,保持和提高我國的糧食綜合生產力,處理好農業結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾;進一步調整優化農業結構,加快優勢產業帶建設,發揮集約種植優勢,提高規模效益;推廣立體種植和間作套種技術,不斷提高復種指數,提高耕地的綜合產出效率;做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用,配合滴灌技術,逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。

  溫室類型包括科研型溫室、生產型溫室(育苗、蔬菜生產、水果生產、花卉生產等)、觀光型溫室、休閑型溫室。

  1、科研型溫室

  EditRegio即科研型溫室,主要作為產業區生態農業新技術、新工藝、新品種的研發與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間,對氣候條件要求精度高,要求能夠精確控制室內溫濕度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件,對自動化控制的要求也比較高,因此采用專業溫室控制系統,配套室外型氣象站,實現溫室內部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統的全自動控制。分布:生態農業觀光集中區內;數量:1棟;面積:1000平米;造價:30萬左右。

  2、生產型生態溫室

  生產型溫室屬于最基本的溫室類型,也是最成熟的溫室品種,主要用于農業的生產、育種、育苗等用途。不同用途及生產類別的溫室功能要求和造價也有所不同。

農業創業計劃書范文 篇10

  一、項目名稱:除蟲菊的種植推廣。

  除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強,沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛生殺蟲劑等產品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農業的可持續發展,國家農業部斷言,隨著國際市場對生物農藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業種植,將成為推動綠色生態農業發展的一大支柱產業。

  二、項目說明:

  中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發出綠色植物農藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求,其價位持續攀升,除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值,用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業發展,其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質,是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環境,不破壞生態平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

  三、項目推廣關鍵點:

  1.主要推廣對象:四川等地的農民。

  2.經濟效益:除蟲菊一次種植可連續收獲7年以上,一般產花高峰年,667米2產鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20__~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

  3.推廣地氣候地形等自然條件。

  4.除蟲菊本身優點突出。

  四、推廣方法和步驟:

  方法:向當地農民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經濟效益和易栽培、風險小等優點。提前檢測當地氣候地形條件是否適合除蟲菊的栽培。

  步驟:

  1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。

  2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。

  3.有效選擇新產品銷售的渠道。當地農藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

  4.做好推廣前的動員與預熱。

  5.組織對種植戶的培訓。

  6.對整地質量檢查。

  7.撫育、管護和補植。

  8.推廣和技術指導。

農業創業計劃書范文 篇11

  一、項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。20__年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

  二、市場分析:

  現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

  三、風險分析:

  肉牛養殖的風險主要是三方面:

  1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

  2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

  3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

  四、經營選址:

  廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

  五、養殖方式:

  國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規模化、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草、西門塔爾牛架子牛(牛糞)、魚、黃鱔、蚯蚓、鴨新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

農業創業計劃書范文 篇12

  一、投資背景,市場飽和度及市場潛在需求

  在現趨日益競爭激烈的市場,投資具有潛力的行業是比較困難的,假如現在我有100萬,那么一個小型養殖廠成為我們的創業目標,面對市場對養殖野豬的稀缺性,當今經濟發展較快,人民生活物質基礎的提高,大家更注重的是精神上的滿足,更注重健康問題,而不是像以前那樣單純追求溫飽問題,因此使我們做出了這個理性的選擇,養殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心,吸引客戶的對這一事物的消費欲望。

  面對市場體制的逐步完善,讓我們敢于投資,使我們知道了市場機制中包括了供求機制,價格機制,競爭機制和風險機制,為我們的投資提供了保障。如今,市場上更多的是普通豬肉,而養殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求,而養殖野豬走了一條類似于創新的道路,在市場對豬肉的日益飽和的程度上,另外開辟了一條養殖路。以小型養殖為基礎,實現生態養殖來克服豬肉的飽和度。與大型養殖相比,小型養殖更具有靈活性,在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少,各項基礎設施投資也相對較少,管理人員也不是需要很多,可以為企業節省一定的資金流出。現今人們對生活的質量要求也在逐漸地增高,野豬肉的出現將吸引消費者的需求量,在未來的市場上銷量將會很好,在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養殖戶也有了相對較多的輔助政策,對養殖戶有一定的資金補助,來幫助養殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調節和宏觀調控來完善市場存在的一定缺陷,從而使養殖戶的投資更具有安全性,更加放心。在養殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養殖戶進行合作。在通貨膨脹時期,國家可以控制貨幣的流出,充分利用財政政策,稅收作用,銀行的作用來保障市場體制,維護市場的穩定性,還養殖戶一個放心的市場。

  在現今消費者對事物的需求,更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動,以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品,而且價格高于普通豬肉價格的幾倍,很難被普通消費者接受,因而我們必須在交通便利的地方設置養殖場,以便于野豬肉能更快的投入到經濟比較發達的地區來降低成本,面對野豬這種稀缺品,彈性需求小,所以為了經濟利潤能夠很好,就要通過漲價來提高利潤。

  二、資金規劃

  在沉沒成本已經投入的情況下我們不能考慮已經投入的成本,才能為我們以后的經濟決策做出更好的決策,要取得經濟利潤的提高,我們就只能讓會計利潤大于正常利潤,實現經濟利潤的最大化。為了降低成本實現利潤的增加,只有當邊際成本小于平均總成本,則平均總成本就下降,然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和,平均固定成本隨著產量的增加總是下降的因此可以提高利潤,平均可變成本由于邊際產量遞減,一般隨著產量增加而增加,所以降低平均總成本實現利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本,然而利潤等于總收益減去總成本,養殖場追求的不是短期的利潤,因此考慮的不是損失最小化,養殖場作為迂回生產,在此期間,迂回越遠,迂回程度越長,生產效率則越高,收益也會增加。

  在普通豬肉相對飽和的情況下,野豬肉的市場將會存在很大的需求量,養殖業作為完全競爭市場,產商的數量很多,而對價格的控制程度是沒有的,進出這一行業很容易。而養殖野豬則屬于寡頭壟斷,產商數量很少,競爭市場也不激烈,與普通的豬肉有很大差別,對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養殖市場靈活性很好,可以很好的運行作為寡頭壟斷市場,最重要的是利潤最大化,作為迂回生產方式,我們要考慮的是重復博弈,因此我們就必須重視商品的質量和提高我們的信譽程度。

  在已有資金有限的條件下,我們必須做出合理的資金規劃,即用一部分進行基礎設施的建設,用一部分來聘請技術人員和管理人員,剩余的用來買輛運輸車,結余的資金用來做候補以應付緊急情況,利用小規模養殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受,我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳,加大消費者對這一事物的喜好,使消費者能更多的去消費,從而提高銷售利潤,增加經濟效益,降低固定成本。因此,我們不能盲目的追求經濟利潤上的增加,使豬肉的質量有所降低,為使供求和需求達到平衡,我們必須調節野豬肉的總量的平衡,結構的平衡。

  在市場上,對這一事物還不熟悉,因此很可能對事物的銷量有影響,破壞生產養殖戶的積極性。為此,國家為了保護養殖戶的利益,控制貨幣的供應量,穩定物價水平,通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費,當消費者手中的貨幣充足時,經濟水平提高就有能力對這一事物消費,提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時,市場商品價格下跌,生產減少,投資乏力,經濟緊縮,因此,貨幣供應量的增長必須與經濟增長相適應,以促進經濟的持續、快速、健康地發展,提高經濟,增加養殖戶利潤,提高養殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養殖戶進行資金周轉,當資金不足時,可以向銀行貸款,吸引加盟商,與其他的養殖戶合作來解決資金上的不足。

  為了提高養殖戶的利潤,我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養殖戶獲得最大的經濟利潤,我們必須要保證邊際利益等于邊際成本,降低成本來提高經濟效益,為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化,應追求利益最大化原則,提高經濟利潤,降低成本。

  三、營銷策略

  為了能夠使我們生產出來的野豬肉完全符合客戶的需要,并以市場的需求為中心,我們必須定期進行周密的市場調研。首先調查市場的發展趨勢和價格趨勢等,政治因素、政策因素對本行業的影響,本行業高科技發展的方向,各個地區的需求量,不同客戶不同的購買心理等;其次應調查同行業各個主要競爭對手狀況、實力、產品的優缺點及發展趨勢,市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質量等營銷策略各方面的調查,并調查近期內是否有新的競爭對手進入市場。

  同時對自身的分析應包括我們的競爭環境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質量和用戶使用效果,我們的野豬肉的市場潛力,員工的素質和接受新觀念、新技術的能力,技術力量及其應用,企業文化、管理水平、生產成本等作透徹的了解,采取相應的對策,做到知已知彼,以求百戰不殆。

  根據顧客產品的用途,市場可細分為內銷和外銷,可根據自身的實際情況決定選擇一類或幾類,甚至整體市場為本企業的目標市場,從而發揮本企業的有利條件,制訂最佳的營銷策略,提高市場占有率,以期取得更好的經濟效益。

  作為我們養殖場規模化發展計劃,應該突出野豬肉產品在那方面具有獨特性能或體型,或者服務優于其他同行。野豬產品的市場定位包括:突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質或各方面的服務等。塑造出野豬肉產品與眾不同的形象和內在的“氣質”。

  在野豬的營銷過程中,必須明確本司的定位,根據市場的需要和有關的環境因素制定營銷組合方案。

  產品策略:

  產品策略是營銷活動的核心內容,是規模化野豬養殖市場營銷策略的出發點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規模化發展計劃,就必須研究和制定創新產品策略。

  種豬產品的特性:種豬產品包括三個層次:核心產品——指種豬有正常的繁殖力,能滿足種豬使用者的需要;有形產品——包括種豬的質量、品種、特點,還有發展中的種豬品牌等;附加產品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產品的整體概念,不僅指種豬本身,而且包括各種服務,以滿足種豬使用者的需求。

  仔豬產品的特性:

  飼養成本低、時間短、肉質最佳、運輸方便、市場需求量大等產品因素:質量策略,購買者在選擇購買哪一家養殖公司的產品時,首先考慮的是野豬的質量。品質優良的野豬對企業贏得信譽,樹立形象,占領市場和增加收益,都具有決定性的意義,因此,規模化野豬養殖場必須高度重視野豬質量問題,并將質量意識貫輸于企業管理的每一個環節。定期評估本司野豬的質量水平和優缺點;定期進行市場調查,傾聽專家和客戶的意見;了解國內外野豬的發展方向,及時掌握先進的養殖技術;保證銷售的野豬質量長期穩定;讓技術人員知道野豬的各種產品,了解這些產品的食用效果與銷售,想方設法,使本司的野豬質量保持同行業的領先水平,用質量托起企業銷售市場。

  服務策略:

  企業經營進入顧客滿意經營年代,假設野豬供求平衡,質量、價格競爭已難分高低的狀況中,養殖野豬的企業靠什么去獲取競爭優勢--靠服務。企業向客戶提供優質野豬的同時,應伴以規范的全面服務,使客戶得到最大的滿足,進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業服務理念,并將理念貫輸到全體員工的思想和行動中去。完善服務機構,提供全面的服務項目,做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規劃、設計服務,提供生產人員的生產技術培訓;售中服務——為用戶提供優質豬,解決運輸問題,提供少量本司飼料,避免豬到目的地后因飼料改變而應激;售后服務——實行質量保證承諾,對售出的豬的使用情況進行跟蹤,對出售的仔豬、種豬、肉豬質量給予保證,如果所售出的野豬產品在正常管理條件有問題,經鑒定后,我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢,解決生產上出現的一些問題,幫助種豬使用者養好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養豬用品等。

  品牌策略:

  品牌對于中國養豬企業來說仍處于起步階段。但作為規模化野豬養殖場來說,品牌的作用絕不能低估,事實證明,品牌可以幫助野豬養殖企業占領市場、擴大產品銷售,在市場競爭中,品牌作為產品甚至企業的代號而成為銷售競爭的工具,在購買者中影響較大,為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。

  新產品的開發:

  我司應致力于根據我們飼養的野豬的特點,開發更多更能讓市場所能接受的創新型產品。

  銷售渠道策略:

  銷售渠道策略包括兩個方面的內容,一是野豬的銷售途徑,另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品,一般采用豬場直銷型的銷售渠道,不利用任何中間商,直接將野豬銷售給所需企業等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過,力求尋找與開發更廣闊的銷售渠道。

  定價策略:

  定價首先必須按企業的戰略目標來制定。如果豬場已選定目標市場,并進行市場定位,定價策略主要由早先的市場策略來決定,一般養殖生產企業應根據野豬品種、質量、市場受歡迎程度、生產成本、地區性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格,但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。

  促銷策略:

  促銷活動提高興坤公司的知名度,影響市場,但促銷第一步是推銷自己,將自己的誠意奉獻給對方,第二步是推銷企業,將企業的形象展示給對方,取得客戶的信任后,才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產品廣告、營業推廣、企業形象等。

  人員推銷

  每一個成功的企業背后,都有一批成功的推銷員,企業除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍,更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養殖生產技術等專業知識武裝起來的市場營銷隊伍。優秀的推銷員應熱愛本企業,具有強烈的事業心和責任感,保守本企業的秘密,能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識;明確興坤野豬的質量,性能以及哪些方面優于競爭者生產的野豬;熟悉本企業各類顧客的情況,深入了解競爭對手的策略和近來動向;善于從野豬購買者的角度考慮問題,使顧客理解你的誠意;具備端莊的儀表和良好的風度。

  產品廣告:

  在競爭激烈的`野豬市場上開拓發展,廣告是溝通企業及其產品與客戶的橋梁。由于野豬產品較為專業化,農產品的產值和利潤不高,廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養豬企業選擇,一般來說,養豬企業的廣告活動應在本企業支付能力范圍內選擇專業性強,在本行業內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料,通過郵寄、專業會議派發等形式進行宣傳,能取得較好的效果。廣告內容要有創意,力求吸引住顧客的注意,并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。

  企業形象:

  企業形象是企業的一種無形資產,野豬養殖企業要想在市場競爭中處于有利地位,就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動,塑造良好的企業形象、樹立客戶的信心,為公司的將來創造良好的營銷環境,對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產品質量和新技術含量,建立良好的產品形象;想方設法提高企業的知名度、美譽度;撰寫專業文章和通過學術交流影響目標市場,提高企業知名度;參與、贊助各種社會和部門的公益活動;協調好與政府的關系,創造良好的營銷環境。養豬生產企業要和政府部門保持良好的關系,以求得到政府各部門的大力支持和扶持,充分利用各種有利因素,創造企業良好的外部環境,抓住時機,促進營銷策略的順利實施。

  四、階段目標

  目標是一個企業以及一個投資者必須考慮的,我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行,才能使我們投資的行業不斷的發展,進步,最終走向正軌,開始盈利。我們隊我們投資的行業應該要有階段性目標,即短期,中期和長期,只有明確了目標行業的發展才會有序。

  短期目標:

  我們要用一部分資金來買豬仔,對豬仔進行科學合理的喂養,即不污染環境有不浪費飼料,要減少豬仔的發病率,盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入,做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善,引進先進的小型養殖場的機器設備,使其中最少的人力辦最多的事,使基地真正的成為科學管理,機器為主,人力為輔的生產模式,使基地朝著可持續發展的道路延伸。

  中期目標:

  很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳,據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病,豬肝,心可治驚痛,心慌勞神,豬舌頭,肚補中氣,健脾胃,更有治療胃出血,胃炎,胃下垂的特殊功效,同時具有滋潤肌膚,養顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美,肉質好,皮薄,細嫩,瘦肉率高,保健,經濟七大優勢,所以我嗎應該加大宣傳的力度,使人們知道野豬肉的保健功能,把野豬肉市場做大,做強,爭取市場的占有率變大。

  長期目標:

  據市場調查野豬的養殖近幾年再全國范圍內有較大的發展,尤其是這兩年在東北,山東,浙閩地區大型野豬基地的發展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1.8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%。目前在廣州,深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等,而且還供不應求,市場缺口巨大,所以又很好的發展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉,使野豬肉走向沒一個家庭,每一個酒店,可以與一些需求商簽訂長期的供應合同,并保質量長期供應。

農業創業計劃書范文 篇13

  一、 項目背景

  我國加入WTO后,國內農業產品將受到巨大的沖擊,以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴重,將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。

  現在,人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望,因此,大力發展微生態制劑的產品,生產綠色有機食品,建立生態基地,市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態時期”。

  我國是個農業大國,目前,在國家調整農村產業結構的大背景下,生產無污染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向,國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此,發展生態農業才是中國農業參與世界竟爭的必經之路。所以,投資和應用發展微生態技術,市場前景相當廣闊,具有不可限量的前途。

  二、 產品分析:

  微生物制劑以其對動物飼養、農作物增產,對環境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發展很快,如:肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等,而且,目前還有更多的大規模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此,市場已經有一定的成熟度。

  三、技術研制背景:

  目前各種微生態制劑的試驗效果也很好,但生產應用并不廣泛,并未成為農業生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態菌本身的特點談起;

  首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環節到用戶手中時,很多細菌已經死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業化生產的微生物制劑,產品價格過高,目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

  根據以上的這些問題,要是能研制開發一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術,把生物菌制劑生產的主動權交給用戶,讓用戶根據生產的實際需要隨時生產,從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

農業創業計劃書范文 篇14

  一、創意背景

  1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述(字數50—200):

  X年末中藥材價格持續降價,但我省發展壯大中醫藥的決心不減,我縣又在該年創建全國中醫藥先進縣成功。特別是地處深丘的x鄉作為鄉鎮代表接受創建工作的驗收,給中藥材發展帶來了更大的機遇。經檢測,x鄉的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報告)。該項目以調整丘區農業產業結構目的,建立園區加農戶的經營模式,主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區一個,占地50畝。

  2.團隊概述(字數100—400):

  提示:該部分包括:

  1)說明你為什么認為自己和創業團隊有這方面的經驗、能力和資源,保證創業可能成功。

  2)團隊成員管理分工。

  團隊由5人組成,其中有4人在項目區工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業產業方面的工作且都來自農村,農業知識豐富。并對農業發展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補作用。

  3.盈利能力預測(字數50—300):

  市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:

  種子:2 Kg×150=300元;

  肥料:150元;

  機耕:90元;

  土地:500元;

  倉庫:40000元/年

  人工:500元;農藥:60元。

  其他:200元合計:20__元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  另三年后柴油樹開始畝產值1200元/畝。

  二、創業項目描述

  (字數150—450):

  提示:該部分包括:詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。

  以向社會提供高品質藥材為主。前期,以和專業合作種植公司合作,種植當年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發展一定程度后,成立農村農業合作社,形成產業化、規模化。為村民提供全程免費技術指導,統一簽訂產品購銷合同,帶動當地百姓創收。

  市場調查和分析

  (字數400-700):

  提示:該部分包括:

  1)請說明你是如何進行市場研究的(請附上相關數據)。包括:

  a.資料研究,例如,查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。

  b.實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

  2)產業背景描述3)目標市場顧客的描述與分析

  4)市場容量和趨勢分析、預測

  5)競爭分析和各自的競爭優勢

  6)估計市場份額和銷售額

  7)市場發展的走勢

  桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。

  三、發展戰略

  (字數300—700):

  提示:該部分包括:

  1)在發展的各個階段如何制定企業的發展戰略;

  2)預期的計劃和目標;

  3)制定項目營銷策略包括:

  a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產品或服務?例如:

  A、零售店;

  B、市場攤位;

  C、遠程銷售;

  D、電話推銷;

  E、流動銷售;

  F、網絡銷售或郵寄銷售;

  G、試用后再付款等、

  b.客戶將如何了解你的企業:

  A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網站宣傳G車體廣告等

  該項目分三階段發展:

  第一階段:建立產業示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝,引進桔梗和柴油樹進行種植。總結種植經驗,實現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽福康公司合作,實現訂單種植,訂單回收。

  第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植,實現園區與農戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。

  第三階段:全面推廣。在全鄉經行藥材種植的推廣。并實現藥材深加工。

  四、商業合作伙伴與融資計劃

  (字數200—500):

  提示:闡述已有的或預期的商業合作伙伴并介紹發展過程中的融資計劃。

  前期與陽市游仙區福康中藥材種植專業合作社合作,該公司是專業從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業合作社。是經區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業種植的對接。發展壯大該項目。

  五、關鍵的風險、問題和假定

  1.關鍵的風險分析(字數300—500):

  提示:該部分包括:財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。

  ①土地租賃信用風險;

  ②自然災害造成的生產風險;

  ③財務風險;

  ④市場風險:

  2.如何應付或規避風險和問題(字數200—500):

  ①土地租賃信用風險:可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當地農民,解決占地農民就業;

  ②自然災害造成的生產風險:投保及加強管理;

  ③財務風險:規范管理,減少負債;產品銷售保證金預收;以規模效益降低成本;保證流動資金充足;

  ④市場風險:做好市場調研,據市場變化調整生產,積極開拓各種銷售渠道;提高產品附加值。

  六、銷售分析

  1.說明你的價格策略(字數100—500):

  提示:你對產品或服務如何進行定價?

  1)定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括:

  a、材料成本;

  b、倉庫費用;

  c、物業費用

  d、勞動力開支;

  e、管理費用。

  2)注意計算時一定要將非生產性成本包含在內,如出差、行政事務管理。

  3)請列出同類產品在同一市場的價格。

  市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年。

  人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:20__元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  2.請說明你如何維持正常的現金流(字數150—400):

  提示:你打算每個月銷售多少產品或服務?這一目標如何實現?

  前期投入10萬,在園區初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴大種植,并在農戶中收取部分購苗金,用以維持項目的擴大發展。

  七、假定公司能夠提供的利益

  (字數300—800):

  提示:該部分是創業計劃的“賣點”所在,包括:

  1)總體的資金需求

  2)在這一輪融資中需要的是哪一級

  3)如何使用這些資金

  4)投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

  該項目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環保。特別是能帶動農業產業結構調整,帶動地方經濟。

農業創業計劃書范文 篇15

  一、項目實施背景

  青峰鎮位于縣境東部,距縣城29公里,交通便利、市場集中、山林土地資源豐富,糧食生產以自己為主,農業人口占總人口的98%以上,年人均純收入3250元,社會發育程度低,經濟落后。突出表現為:一是地理環境復雜,水土流失嚴重,自然災害頻繁;二是農業基礎設施脆弱,農業經濟效益低;三是農業產業結構單一,主導產業尚未形成。項目的實施將推進農業和農村經濟結構戰略性調整,提高農業標準化水平,發揮高寒山區資源優勢,增加農民收入,加快群眾脫貧致富奔小康的步伐,推進社會主義新農村建設。

  我縣西部的九道鄉、窯淮鄉已發展核桃種植多年,已產生經濟效益,產品供不應求。因此,只要我們注意選擇良種,加強科學管理,開發前景十分廣闊,可以把它建成為我村支柱產業,對優化我村經濟結構,轉化資源優勢,保護生態,增加農民收入,都將起到積極作用,對全村經濟的持續健康發展將起著十分重要的意義。

  二、項目實施的有利條件

  (一)自然條件適宜。青峰鎮地處秦巴山區腹地,跨東經109°29′至111°16′,北緯31°30′至33°16′。屬亞熱帶季風氣候,年均降水量850㎜,平均氣溫15.2℃,年日照總時數1655至1958小時,無霜期244—255天。受海拔高度、坡向等地形地貌因素影響,本鎮氣候復雜多樣。素有“高一丈、不一樣”,“陰陽坡、差得多”之說,山地小氣候的多樣性,為多種經營的發展提供了良好條件,適宜種植核桃等經濟作物。交通條件基本具備,產品運輸條件較好。

  (二)有種植核桃的歷史和經驗。我鎮農民以前就零星種植核桃,已經初步具備種植核桃的習慣和經驗,只要采取科學育林集約經營,加強科學管理,核桃種植就能成功,經濟效益將可能實現。

  (三)具有一定的技術力量和管理隊伍。可以在縣林業局、農業局的技術人員的指導下種植核桃,可對核桃種植及產品開發進行技術指導。并可保證林業站、農科站的技術人員經常深入實地進行核桃的栽培、管理指導。

  (四)市場前景廣闊。隨著社會經濟的發展,人類物質生活水平的不斷提高,人們對核桃營養及醫療價值認識的深化,對核桃需求量及品質的需求也越來越高,使目前價格上升幅度較大,從七十年代的每公斤1元上升現在的20-30元,增加20倍以上。由此可見,核桃產品市場需求前景好,發展核桃生產是當前社會經濟發展的需要。因此,發展核桃產業不會存在滯銷問題,而是前景廣闊。

  (五)交通條件好。青峰鎮距縣城29公里,距十堰市城區150余公里,距襄樊市200余公里,并有過境在建的谷竹高速三年內將建成通車,連接十房高速,初步形成了內外運輸交通網。屆時可通過谷竹、十房、漢十高速以及209省道將核桃運銷省內外。因此,對促進核桃經營提供了較好的交通條。

  三、項目的組織管理實施及預期效益

  (一)、項目管理實施

  1、選擇優質核桃品種。核桃對環境條件要求不嚴,只要年平均氣溫9——16℃以上,年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應性比較廣泛。為了提早結果和提高單位面積產量,應推行矮化密植栽培,并選用嫁拉苗,方可提早豐產。嫁接苗定植后3年即可掛果,5年后可進入豐產期。目前,密植園以3×3(畝栽65株)為宜。因此,根據項目建設區的土壤,氣候特點,選擇高產、高效、優質的8518核桃為樹種,進行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果,預計受益期在30年以上,管護好的受益期更長。

  2、統一規劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地,統一規劃,集中連片,合理布局。

  (二)項目預期效益

  核桃種植效益分析:

  按1株計算:第1年、第2年、第3年、第4年、第5年后;

  苗錢150000肥料、水、藥55688;

  人工管理費用5571010;

  土地承包雜費20000;

  樹穴栽樹及人工30000;

  累計總投入;

  產量(斤)000-24-710斤以上;

  收益(10元/斤)000-2040-70100。

  根據以上進行計算前4年肥、水、藥及人工費用累計總投資89元/棵,100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵,100棵就是10000元,收回前期全部投資,以后就進入穩定收益時期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資,且因為樹木逐年增大,所以5年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每棵樹18元,三年內擴展種植50畝,每畝種植樹苗65棵,累計投資121200元,5年進入豐產期,每年可獲收益50×65×(100-18)=266500元。5年以后成本下降,收益提高,可實現預期效益。

農業創業計劃書范文 篇16

  第一章 摘要

  重慶華泰綠色實業有限公司是一家專門從事綠色農產品生產、銷售為一體的公司,本公司旗下的華泰現代農業生態園項目位于重慶市萬州區響水鎮,一期占地400畝,投資800萬元,是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態園區。

  生態園一期劃分為:生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體。

  未來二期項目規劃用地500畝,以一期項目為基礎,重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場,來滿足特殊人群的需求。

  本項目以農村為根據地,市場為導向,服務大眾為目的,為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品,同時,給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區政府落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境的計劃。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。

  第二章 綜述

  一、項目描述

  1.項目背景

  隨著國家經濟的飛速發展,城鄉一體化建設的持續進行。許多地方的農村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節奏的加快,人們生活工作的壓力增大,生活越來越偏離本質,減壓成為越來越多人的共識。曾經的鄉間美景、瓜田樹下成為了許多人內心中的記憶,曾經的鄉間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。

  現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產力的發展水平和要求 。導致農民種糧積極性不高,大量農民拋棄土地背景離鄉,外出打工謀生,造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童,大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料,給社會造成極大的負擔。

  以上種種現象已成為當今社會急需解決的問題,也是擺在我們面前的很重要的問題,如何使農村經濟發展水平能夠快速發展,減小城鄉收入差距,如何讓城市群眾的生活貼近自然,讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品,成為我們努力的方向。所以我們團隊就產生了“以農村包圍城市“的想法,在市郊或市郊農村建立一座現代農業生態園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經濟的發展,從

  而解決農村現階段出現的種種問題。

  2.項目宗旨

  華泰現代農業生態園以農村為根據地,市場為導向,服務大眾為目的的現代農業生態園,為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品。同時,為廣大農民提供就業崗位,足部出戶就能享受工業發展帶來的成果,贍養老人,教育孩童為農村群眾家庭和諧和經濟發展做出貢獻。

  3.項目介紹

  華泰綠色實業有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬州。從萬州自身來說,雨量充沛,地形地貌差異大,立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布,既有沿江河谷地帶,又有高山地區,為發展現代立體農業、培育特色產業提供了有利條件。

  華泰現代農業生態園擬建在響水鎮,由于響水鎮遠離萬州主城區,移民搬遷后產業空虛嚴重,大量勞動力外流,許多土地荒蕪。萬州城市發展日新月異,可是蔬菜等農產品的價格卻高于重慶主城,消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈,萬州區人大代表、政協委員針對蔬菜產業的議案、提案已大大超過其他議題。

  華泰現代農業生態園項目擬占地400畝,主要大力發展有機種植業、養殖業并以此為支柱逐漸建立起餐飲業、旅游觀光業、農業種植業以及養殖業。以落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境為目的的產業項目。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。華泰現代農業生態園采用先進的生態園模式,在園內進行合理

  的農業布局和農業生產。生態園一期計劃占地面積400畝劃分為:生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體,實現生態效益、經濟效益和社會效益的完美統一。

  華泰現代農業生態園是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態園區,采用線上線下同步直銷的新型農產品銷售模式,在市區內開設直營店,同時在網上進行同步銷售并且市區內免費配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康,價格便宜的蔬菜和肉類,從而服務一方百姓。

  二、產品與服務

  1、產品品種規劃

  華泰現代農業生態園主要開展:蔬菜生產、畜禽養殖(雞、鴨、羊以及野味動物等)、池塘養殖、觀賞農業、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等,并以生態園為基礎注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店,店內同時設立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房,方便快節奏人群的需求。

  2、研究與開發

  本公司設立專業農產品研發團隊來開發并推廣農業高新技術成果,不定期參加各種農博會、農業論壇會、農產品交易會等及時掌握農產品最新發展動態并作出響應。定期邀請農業方面的專家做技術培訓,來提高本團隊技術人員的技術水平,提高產品的產量。

  3、未來產品和服務規劃

  華泰現代農業生態園二期項目規劃用地500畝,重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場。

  華泰養老院的核心部分為:健身生產區、醫療服務區和老年交友區三大部分。

  在健身生產區,老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜,養殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養方式,可以稱之為園藝療法。

  在醫療服務區,養老院每年為老年人做全身檢查2次,并建立健康檔案,每星期安排醫務人員對老年人統一體檢,每月對老年人身體狀況進行健康評估,給家人提供健康報告,并經常組織老年人進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習,以及常見病、多發病的自我防治和老年營養學的學習。

  在老年交友區,居住在生態養老院的老年朋友,我們經常安排、組織各類互動性活動,比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用,使他們不再感到孤單,達到精神安慰的目的。

  現代化的特色有機農場,我們主要依托生態園來建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產品,滿足不同消費者的需求。

  4、實施階段

  華泰現代農業生態園一期建設在萬州郊區,占地400畝,建設的主要項目有:農業生態休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、

  垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。

  A.生態農業休閑區

  新建項目:農莊大門、林蔭大道、農業工具展示區、農業知識展覽館、農產品采摘、特產商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區等。

  接待能力:增加鋼結構房屋、各類游樂項目和活動器具,形成農莊500人/日的接待能力。

  主要設施:

  1、國產連棟大棚

  50畝

  2、農家院房

  30間,面積600平方米,每天可同時接待60名旅客同時住宿,同時設置農家大鍋臺5個。

  3、會議室一間(可在辦公區安排房間),面積

  100平方米,供有會議需求的團體客人會議使用。

  4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心,面積

  500平方米 (空場地利用)

  5、農產品超市及特產商店一座,面積

  200平方米

  6、停車場一個,面積

  1000平方米。

  7、林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長春滕等,形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。

  8、 農業工具展示區—農業知識展覽館:

  1)農家住宅里面配備一個專門的農村農具陳列室,里面陳列一些農村勞動必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個小石磨:一般人都可以轉動,小孩子在父母的幫助下也可以轉動。讓專門人員教會他們磨豆漿,可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個制作豆腐的手工設備,教消費者制作豆腐,在午餐的時候提供給消費者,自己制作的豆腐,只收取一點加工費和材料費。

  2)農家樂的特色農具和對應的人文起源、文化傳說。

  9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想,重返其樂無窮的童年。設置的項目有:滾鐵環、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等

  B.農事種植體驗區

  本區域專門對外開放,有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理,收獲的果實歸個人所有,從而享受種植的快樂,另外,還安排的項目有:通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農業的采收節,如草莓采收節、花生采收節等來增加趣味性和娛樂性如: ★春季賞花:梨花、杏花、桃花及油菜花

  ★夏季品果:杏子、李子、桃子及花生

  ★秋季品果:豐水梨、黃金梨

  ★冬季品野味滋補

  C.畜牧養殖區

  主要項目:禽類畜牧養殖。

  a)、竹林土雞養殖場:主要放養本地土雞,供農莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。

  b)、特色野味養殖,占地30畝:主要放養特色野味禽類(野鴨、山羊、野兔等)供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。

  D.垂釣休閑區

  主營項目:垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”,即:捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。

  基本設施:釣魚臺的基本設施有防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅

  等,目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀,同時還不影響釣臺間互相釣魚,所以其距離一般要求不少于6米。 E.餐飲加工區

  農家大餐廳一座,面積400平方米;空調大包箱餐廳10間,面積240平方米;每天可同時接待400名旅客就餐。

  F.科技示范區

  建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施,開展水培、氣霧培、有機無土培沙礫培等先進的無土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜,如:小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學習。

  G.直營店

  在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店,店內同時設立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房。同時,在網絡上利用淘寶平臺進行同步銷售。

  5服務與支持

  華泰綠色實業有限公司將針對華泰現代農業園開通專用400電話,安排專門售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務,園區內設置投訴站,保證及時處理顧客或消費者所遇到的問題。網絡營銷的渠道專門安排人員負責顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費者的溝通。

  三、行業與市場分析

  1市場介紹

  20__年,國務院頒布的《三峽后續工作規劃》,把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍圖:萬州將建成150萬人口的特大城市,成為渝東北地區及三峽庫區的經濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態安全的重要屏障。

  萬州區副區長張國建說“在三峽蓄水前,萬州有常年蔬菜基地8600畝,季節性蔬菜基地超7000畝,本地蔬菜供給達90%以上,菜價合理、平穩。”,由于三峽蓄水和遷建占用,菜地面積銳減1萬多畝,本地蔬菜供給不足40%,且品種結構單一,供需矛盾突出。

  通過現代農業生態園的建設引導和推動萬州農業產業結構調整具有積極意義,本項目的投資建設不僅經濟效益可觀而且社會效益豐富,是一項合民心順民意的民生工程。現代社會人人都渴望能在優美的環境中放松休閑,于是回歸田野自然的休閑觀光農業就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點。

  隨著人本管理理念的改變,節假日在不斷的增多,加之雙休日的實行,為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時間從人們旅游情趣多向性來看,追求田園式的生活情趣是個重要的發展趨向,而現實中這樣的景點場所又顯得相對匱乏,這就為生態休閑觀光農業產業園的快速發展提供了廣闊的發展市場

  2、目標市場

  線下實體店和生態園區目標市場主要是三峽庫區和萬州周邊各個階層的群眾,白領階層以及機關單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作,充分利用快遞公司的網絡,在市區內免費送貨,同時通過快遞網絡輻射全國大部分區域,將本生態園和萬州當地優質品種銷售到國內外。

  3、顧客購買準則

  ★顧客進入生態園免收門票,所有項目均可參與;

  ★進園采摘或垂釣以市場價按斤計費,需要加工的,按加工的量的大小收取一定加工費;

  ★有住宿需要的按天收取住宿費。點殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。

  4、競爭對手分析

  華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現,現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化,“農味”越來越淡,逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。

  例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”,四四方方,上下3層;房間

  全部為標準間,一樓有服務臺、小賣部,完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所,相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村,無法形成大眾消費。

  而華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色,并將有機生鮮直銷市區。同時,在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等,在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

  四、市場與銷售

  1、市場計劃

  ★生態園開園,線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業,產品導入市場。努力提高產品質量并打造生態園的知名度,初步進入萬州農產品市場。

  ★進一步加強產品質量管理并提升品牌形象,增加無形資產。

  ★完善相應配套設施和提高服務質量,擴大生產規模。

  ★健全和完善生態園管理模式和機制,進一步加強產品質量管理和服務質量管理。

  ★建設二期項目,實行多元化經營戰略,進一步拓展產品線

  2、銷售策略

  ★ 貿易展銷會

  將我們的產品以大型展銷會的形式,在萬州城區和各大居住區進行平價展銷

  ★ 互聯網促銷

  我們將建立自己公司的專業網站,及時發布各種相關信息,使其逐漸發展成為行業內可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業前景情況進行預測的重要來源,并與各大公司進行鏈接。

  ★ 公共形象建設

  企業和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開展系列公益活動,如在學校設立專項獎學金,成立環境保護基金,盡可能的和媒體進行環境保護專題的合作,凸現我們的“綠色農業”理念。

  ★ 直接郵寄

  進行商業信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎對象發布一定數量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。包括最新產品信息以及農產品試吃等等。

  ★ 社會認證

  我們的農產品將以最快速度獲得相關質檢、科研部門的認證,并獲得本行業和客戶行業技術權威和領導者的肯定與推薦。

  ★定期在園區內舉辦采摘節(應季蔬菜和水果)

  3、渠道銷售與伙伴

  直銷:對于幾個重點區域如萬州等重點市場,我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶進行點對點式(P TO P)的直接銷售方式。 ★ 優勢:價格競爭優勢明顯,可以準確把握即時即刻的供求關系,節省商業中間環節上費用,降低庫存的風險,建立更長久穩固的客戶。 ★ 弊端:市場覆蓋面過寬時導致資源投入較大,對于各相關部門要 求水平較高。

  ★ 對策:我們將在直銷隊伍的執行能力上(包括內部的隊伍調整、資源供給等等)及大客戶的選擇方面嚴格引導,為執行未來的全面直銷戰略打下堅實基礎。

  代理銷售: 對于其他非直銷目標市場,我們將有選擇的開發有實力、有豐富操作經驗、資信良好的當地代理商來共同開發市場。真正做到“把代理商當客戶看待”。逐步建立起一套比較實用的管理機制,著眼點放在對代理銷售體系的建設規劃整合上,逐步確建立一套以客戶為中心,以服務為核心的渠道運作架構。

  ★ 優勢:能借助代理商的力量迅速擴大銷售額,能借助經銷商的力量快速募集資金,降低財務風險。使之成為穩定的合作伙伴來承擔銷售、集成、服務、支持等眾多業務,實現市場覆蓋率和市場占有率的攀升,為客戶提供良好和更具增值價值的新產品和全線服務,包括售前、售后和運營過程中的所有環節

  ★ 弊端:不利于品牌建設,影響整體市場發展,銷售不穩定。 ★ 對策:對當地代理商的選擇將嚴格要求;我們將派出技術人員和市場人員全程參與市場開發。依據授權原則和市場游戲規則適時加固合作關系,在價格保護、進貨價格、現貨供應、發貨速度、產品種類等各個方面進行控制和支持。

  4、銷售周期

  ★ 我們的農產品多樣化,除供應應季蔬菜意外,還提供反季蔬菜(春節期間),畜牧產品全年銷售

  ★ 生態園游玩一年四節均可各有特色(春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味)

  5、定價策略

  ★生態園入園免費,游客進入蔬菜區進行蔬菜采摘,按斤稱重,以低于市場價10%價格銷售。

  ★在畜牧養殖區,游客可以點殺家畜(可加工打包),加工成熟食的另收取加工費。

  6、市場聯絡(展會

  /廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等)

  五、營運組織設計

  1、組織結構

  初期擬采用按職能組織模式。結構簡單

  的重點。

  分工明確,突出業務活動

  2、團隊成員崗位描述和要求

  董事會:公司的股東代表組成,屬于決策層,負責制定公司的總體發展戰略,決定總經理的人選。

  總經理:負責公司各方面的經營管理,對董事會負責,決定副總經理和部門經理的人選,制定和監督企業戰略的實施。

  后勤部:負責內部管理,園區內和直營店產品的供應以及協調各個部門之間的關系以及人員招聘、培訓、考核和規劃,人員設置8名。

  營銷部:負責公司總體的營銷活動,決定公司營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監控,包括市場分析,廣告、公關關系、銷售、客戶服務等,人員設置10人。

  研發部:負責提供技術支持和病蟲防疫工作,負責新品種的開發工作,拓展生態園農產品的深度和廣度,并負責處理產品上市的'報檢工作,協助總經理制定企業戰略規劃,人員設置5名。

  生產部:負責生態園各個區域的農業生產和養殖,控制從原料到出產的整個生產管理過程,協調生產和銷售的矛盾,人員設置10人

  財務部:負責資金籌措、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,人員設置5人。

  公關部:負責對內、對外公共關系工作,建立企業和品牌形象,組織園區內各項活動以及公關等相關活動,人員設置6人。

  3、建立團隊愿景、使命和精神

  “立足市場,服務大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準,體現了我們務實的精神。

  “助我中華,國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會主義事業做出自己的貢獻。

  我們通過制定周密的計劃,保證每一個環節和每一個人的工作質量,用最少的人力、最低的花費、最高的效率實現服務大眾的工作標準,并不斷追求更好。

  六、實施進度計劃

  1、短期目標(

  1—2年)

  ★逐步建立健全的銷售和售后網絡努力提高產品銷量,爭取年營業收入達600萬,市場占有率達5%—7%左右。

  2、中期目標(

  3—4年)

  ★市場占有率提升五個百分點,營業收入達到1000萬元

  3、長期目標(

  5—6年)

  ★市場占有率達到15%左右,營業額達到3000萬元,居市場主導地位。

  七、財務計劃

  主要財務假設

  ★本項目設在萬州區響水鎮,交通設施相對完善,投資環境屬于萬州區財政大力支持農業產業園,項目本身銷售的是農業產品,免征增值稅。

  ★企業所得稅地方留成部分在20__年前全部財政全額補貼。

  ★金融機構對農業貸款產生的營業稅地方所得部分,給予全額財政補貼等政策。

  ★本項目創業成員為大中專學生,享有前3年免稅的稅收優惠政策,即,從公司盈利年度開始計算,第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業所得稅為15%。

  ★公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤的20%分紅。

  ★主營業務稅金及附加、財務費用和管理費用等與企業銷售收入關系不大。

  1、資金需求與使用計劃

  華泰現代農業生態園一期資金需求與使用計劃:

  ★承包土地和林地應付租金:土地350畝、林地50畝共計:16萬元/年(租期20年)

  ★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設:40萬元

  A. 生態農業休閑區

  ★50畝連棟冬暖式大棚(加配套水電):3萬元/畝,共150萬

  ★道路鋪設、綠化以及停車場一座:40萬元

  ★辦公區(簡易房)、農家房屋(瓦房、木屋房)30間、農產品超市(簡易木屋)、農具陳列室(兼保管室和參觀室):40萬元

  ★兒童游樂區:基礎設施共0.1萬元

  ★辦公家具以及客房家具、用具共:20萬元

  ★茄子,西紅柿,菜花,蘿卜,黃瓜,柿子椒,金針菇等種子、種苗購買合計:5萬元

  B.農事種植體驗區 (先開2畝)

  ★柵欄、農具等5000元

  ★各種果樹5000株共30萬元

  C.畜牧養殖區 (100畝)

  ★土雞雞舍50座(林中雞舍,木質結構)野鴨鴨舍,山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共:5萬元

  ★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共:15萬元

  D.垂釣休閑區

  ★基本設施如釣魚臺、防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共:2萬元

  ★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共:1萬元

  E.餐飲加工區

  ★農家大餐廳一座,面積400平方米(鋼結構大棚);包箱餐廳10間,面積240平方米(瓦房或木屋)、加工廚房(帶廚具)共:50萬元

  F.科技示范區

  ★建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施共:30萬元

  G.直營店

  ★在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家,裝修和廚具、餐具等共:15萬元

  ★店面以及其他固定費用:3萬/月

  一期建設,基礎建設和配套設施建設共:460萬元,流動資金340萬元。

  2、融資計劃

  公司注冊資本為800萬元,股本結構和規模如下圖所示:

  籌資,化解風險;公司外借資金150萬元(金融機構一年期借款,利率6.56%,以20xx年10月為準),第3年起追加貸款額度500萬;區農業局技術入股總額150萬元占總股本的18.75%,另外,引入項目所在地響水鎮的村委會作為戰略合作伙伴,入股總額為200萬元,占總股本的25%,以便降低經營風險;

  3、損益預估表

  損 益 表

  4、現金流預測

  單位:華泰現代農業生態園

  20__年 10 月

  單位:萬元

  5.投資收益率

  根據現金流量表所得數據可得:

  總投資收益率(ROI)

  技術方案總投資TI=建設投資+全部流動資金 =1300(萬元)

  年平均息稅前利EBIT=[(1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00)]/5 =362.20(萬元) 總投資收益率(ROI)=EBIT/TI=27.86%

  國家統計局20xx年第三季度發布的農業項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術方案總投資收益率為27.86%,高于行業平均投資收益率4.5個百分點。具有較高的收益率。

  6.投資回收期

  根據現金流量表可知:由于本技術方案實施后各年的凈收益不相同,根據T為技術方案中累計凈現金流變正的時點,并依據會計當中計算靜態投資回收期公式可得:

  7、資產負債預估表

  華泰現代農業園資產負債表(20xx) (萬元)

  8、盈虧平衡分析

  量本利模型

  我們通過量本利模型來計算我們的技術方案投產達到設計生產能力后正常年份的平衡點。

  假定:生態園正常年份平均日接待能力200人來園內休閑(暫不考慮直營店和線上銷售),每人人均消費100元,單位變動成本30元,單位營業稅金和附加5元 第一年(正常投產):

  年盈虧平衡點BEP(Q)=固定成本/人均消費價格-單位變動成本-稅金附加

  =1140000/100-30-5=17538(人)

  第五年(正常年份),由于二期項目投入,這里用生產能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點BEP(Q)

  BEP(%)=年固定成本/年營業收入-年可變成本-年營業稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

  所以,第一年盈虧平衡點為17538人,第五年生產能力利用率為33%,當技術方案高于盈虧平衡點時項目盈利。

  八、風險控制

  1、政策風險和法律風險

  本項目是對國家發展“三農”政策的積極響應。現代農業產業是依托農業發展起來的休閑旅游產業,它的發展拓展了農業的功能,為農業向二、三產業延伸開辟了通道,增強了農村第三產業的綜合發展能力。項目的建設是適應就業結構調整的需要、適應產業結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發展的戰略的,能夠得到國家有關部門的有力支持。

  國務院頒布的《三峽后續工作規劃》,把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。從20__年起每年投入特色效益農業發展專項資金1億元以上。種植企業、大戶通過土地流轉新增或擴大耕地發展特色農業都會獲得政府補貼。

  萬州區稅務局明文規定:在稅收扶持方面,萬州農民專業合作社銷

  售本社成員生產的農業產品,免征增值稅;對從事農產品加工的市級以上農業產業化龍頭企業繳納的企業所得稅地方留成部分在20__年前全額補助企業;金融機構對農業新增貸款產生的營業稅地方所得部分,給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優惠。

  本項目的可行性研究報告編制主要依據:

  ●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》財發字[1999] ●《重慶市國民經濟和社會發展第十二個五年 20__-20__ 規劃 ●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發字[1999] 57號

  ●國家農業綜合開發辦公室關于印發《國家農業綜合開發多種經 營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知國農辦字[20__]175號 綜合來講,本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。

  2、競爭風險

  華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現,現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化,“農味”越來越淡,逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”,根本沒有庭院,四四方方,上下3層;房間全部為標準間,一樓有服務臺、小賣部,完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所,相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村,無法形成大眾消費。

  華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色,并將有機生鮮直銷市區。同時,在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等,在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

  3、虧損風險

  該項目的開發建設是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區知名度,同時積極爭取納入區級旅游規劃,加強同周邊景區的合作,共同開發壯大市場。使之成為宣傳地區生態旅游業和現代農業發展的一個平臺。

  只要用心做,以誠信為本,并通過廣大人民群眾的口碑,相信定會獲得人民的青睞和成功。

農業創業計劃書范文 篇17

  1、創新點:結合學生生活實際,在自主能力及創新意識上,給同學們啟示。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。

  2、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

  3、可行性分析:對大多數大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

  4、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

  5、創意價值:易于實施,啟動資金少。

  6、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業。

  現在社會,網絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網店,并且對此再寫寫自己的想法。

  網店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站,目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

  這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

  隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途,因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事,卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。

  受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置,他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。

  以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發布面廣。這是網絡的優勢。

  對有創業想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的.東西和經驗是很重要的,是無價的。現在開網店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的發展是十分有益的。

  我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網店,不算什么,不過就是節省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經驗,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!

  營過程中總結并積累經驗,探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修......很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創業的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!

  天上是不會掉餡餅的。

  其實做任何事情都不難,只要自己付出努力就會得到收獲的。

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