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培訓方案計劃書

發布時間:2024-09-26

培訓方案計劃書(通用23篇)

培訓方案計劃書 篇1

  培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎,那么基本上可以有把握地預言,參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計劃是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定是個繁榮成功的計劃。

  許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來。假如對象是兒童,你可以命令他們學這些那些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”,以便能夠生存、就業、幸福等等,兒童基本上是強制學習者,如果他們不去學他們應當學的東西,社會就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿學習者,這就是說,如果他們不去學習他們應當學的東西,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學習的內容和方法。

  然而,許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項,看到了培訓的必要性;然后,在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時間安排等等,并以自己的經驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

  這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么,否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會發現問題出在以下幾點上∶

  一、對需要內涵的理解∶

  “我們”當然要有“培訓的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓什么的需要”,亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環節。

  二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化∶

  這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶

  ◆本身學識、眼界、經驗的限制;

  ◆對形勢的誤判;

  ◆不正確的假設;

  ◆錯誤的推理過程等等。

  這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

  設計年度培訓計劃

  培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后,培訓工作便可開始實施。

  首先要確定培訓所要達到的目標。

  培訓目標的作用有以下幾點∶

  ◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;

  ◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

  ◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

  其次,用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

  培訓目標必須服從于企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。

培訓方案計劃書 篇2

  一、舞蹈培訓班名稱:

  “舞藝”舞蹈培訓班 文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

  二、前期階段:

  1.定位策略: 以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

  2.了解市場:

  2.1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

  2.2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

  2.3目標群體的環境:

  2.3.1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

  2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

  2.3.3業余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

  2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

  3.競爭分析:

  3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

  3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策。

  3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。

  3.4 經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

  三、實施階段:

  1.選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

  2.培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

  3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯系好老師,然后根據學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

  4.課程開設:

  4.1業余興趣班

  4.1.1爵士舞

  招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性。

  收費標準:480一月 12次課

  掌握內容:

  爵士舞初級基本素質體態訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈。

  4.1.2中國舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈裝。

  掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產生興趣b.形體、氣質的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎。

  4.1.3拉丁舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

  掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創編 g. 2-5支成品舞。

  4.2短期速成班

  招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過系統的教學 在短期內提高的人士。

  課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元。

  掌握內容:爵士舞中級復合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

  4.3專業演出班

  招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業 希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續學 學期為一個月。

  收費標準:2680一月

  掌握內容:

  a.爵士舞初級基本素質體態訓練b. 爵士舞初級動作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學習 d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習 e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班

  招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

  課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

  收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視頻 教學視頻等。

  掌握內容:

  a、爵士舞初級基本素質體態訓練 b、爵士舞初級動作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學習 d、初級健身會員課編排學習 e、授課方式學習 f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性

  爵士舞學習 j、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練 l、爵士舞高級技巧訓練 m、高級表演性成品舞學習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

  終身VIP:

  招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

  課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

  收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

  掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

  1.次卡 課程需在有效期內完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月。

  24次卡 880元 三個月。

  42次卡 1350元 六個月。

  2.通卡 ? 每課時時間為90分鐘;

  可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外); 通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

  月通卡 500元 三十天有效。

  學期通卡 2888元 常規班有效。

  全年通卡 3600元 一年內有效。

  四、后期階段:

  1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,后期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

  2.客戶維護: 客戶資料進入數據庫,每個月主動聯系客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

  3.產業延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

培訓方案計劃書 篇3

  勤工助學部是一個團體,每個班級也是一個團體,而班委則是這兩個團體聯系的紐帶。可想而知,它的重要性。所以,做好班委培訓工作,尤為重要。紐帶不僅起到橋梁的作用,而且還能促進各個部門的工作進度,提高其工作效率。所以,班委培訓工作是目前最應該做的工作。勤工助學部班委培訓細則,具體如下:

  一、日常工作:義務勞動。

  1、時間:每學期的單周三下午十二點三十分。

  2、地點:學生住宿六舍 . 實訓 A 座 . 教學 B 座一樓二樓。

  3、主要工作:打掃勤工助學同學平常難以清理干凈的地點,例如:房頂的灰吊,走廊以及教室的死角,地面的口香糖污跡,暖氣片下和后面的垃圾等工作。掃除工具由勤工助學部在義務勞動時統一發放,勞動時要求不能人為有意損壞工具,否則由班級賠償。

  4、工作要求:準時完成勤工助學部交給各班級的工作,并且保質保量。如各班級有意外情況,請提前通知勤工部,勤工部以做好工作安排,以免造成工作錯誤。

  5、工作評價:準時 , 保質保量完成工作,經勤工助學部檢查后,準許離開。表現優秀,加一分;表現良好,不加分;表現較差,扣一分。

  本項工作本是義務勞動,勤工助學部會本著感恩,公平公正的原則進行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學部的工作。義務勞動是維護校園衛生環境的一項重要工作,希望各班級積極主動做好這項工作,為母校奉獻自己的一份力量。

  二、季度性工作:助學貸款,大學生醫保,獎學金的評定,助學金的評定,貧困生特困生的評定,勤工助學崗位的評定。

  工作要求:

  1、助學貸款

  助學貸款材料由各班班長統一收好檢查無誤后,并按時交給勤工助學部。材料要全,信息要準確,上交要準時。助學貸款材料:家庭情況調查表(加蓋公章:縣級以上,民政和政府公章。),貧困證明,助學貸款申情書,本人省份證復印件,及父母身份證復印件,各一份。與銀行簽合同時,及時組織本班同學到指定教室簽合同。否則,后果自負。

  2、大學生醫保

  做好本班同學醫保意識的宣傳工作,組織本班同學填寫醫保申請表,及時上交。要求:準時、信息準確。發放醫保卡時,由各班班委統一到勤工部領取,如有錯誤,及時上報給勤工部。否則,后果自負。

  3、獎學金評定

  做好獎學金宣傳工作,以促進同學們的學習熱情。及時、準確上交本班同學的學習成績,,以備評定獎學金之用。收好獎學金申請表及時交給勤工助學部。

  4、助學金評定

  平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定助學金之用。及時上交助學金申請表,要求信息準確。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

  5、貧困生特困生評定

  平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部。作為評定貧特困生之用。收好申情書,及時上交。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

  勤工助學崗位評定:平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定勤工助學崗位之用。要求情況真實,反映情況呢及時。勤工助學申請書由班委及時上交給我們。由勤工部審核合格后,安排其崗位。

  勤工助學部的工作宗旨是輔助勤工助學同學做好勤工助學工作,維護良好的校園環境,為教學提供一個良好環境,以使學院能夠更好更快的發展。勤工助學部的工作量非常之大,工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支持,以提高我們的工作效率。

培訓方案計劃書 篇4

  一、壓實責任,成立機構健康監測、衛生保潔消毒等專責小組,明確職責并做好培訓演練。

  二、建立健全機構與醫療等衛生健康機構、機構與教育行政部門、機構與家長及機構內有關部門和人員的聯系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。

  三、建立員工招聘和學員招收健康監測制度。

  建立員工假期行蹤和健康監測機制,掌握假期中本機構人員(含新招聘員工)的行蹤和健康狀況,了解患病人員發病情況;清查所招學員(包括新舊學員)的健康狀況及疫情重點地區的旅行史。在復課前做好全員特別,開展復課前14天的健康、可疑接觸經歷、旅行經歷的摸查。

  如發現疫情重點地區旅行史且返回不足14天者,要引導其向所在地社區報告,按照要求進行隔離觀察。所有外出或外地的教職員工和學生,返回居住地后應當居家隔離14天后,健康者方可返校。

  四、劃定相對獨立、通風良好的場所,設置機構內臨時隔離室,用以發熱人員轉送前的'臨時隔離。場所設置和隔離要求、轉送方法參照本指引中的《學校設置新冠肺炎隔離場所工作指引》《各級各類教育機構和機關、事業單位人員出現疑似新冠肺炎癥狀處置工作指引》,由所在地疾控中心負責指導。

  五、立即啟動進入機構體溫檢測制度和人員手部消毒,嚴控人員進出機構管理。

  六、設置充足的洗手水龍頭,配備足夠洗手液。

  七、全面做好機構的環境衛生與保潔消毒。

  (一)對機構全覆蓋做好清潔衛生,整治衛生死角,進行鼠害監測和滅鼠。加大每天巡查清掃消毒力度和頻率,及時清理垃圾,保持環境衛生清潔。

  (二)加強對機構物體表面和室內空氣消毒。

  八、每天做好各類教學和生活以及各類工作場所(如教室、辦公室、公共活動區等)的通風換氣。

  (一)保持自然通風,每天至少開窗2次,確保排氣扇運轉正常,保持室內空氣流通。無法采用自然通風的,必須采用機械通風。

  (二)做好機械通風相關維護(集中空調通風系統)。

  九、加強機構員工健康監護。若有員工出現發熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀,應戴口罩并及時就醫,避免帶病上班、上課。

  十、做好機構員工防病知識培訓工作,組織機構全體員工學習新冠肺炎等傳染病防控知識和技能。

  十一、做好機構防護物資儲備。

培訓方案計劃書 篇5

  專題一、如何寫事情

  在記敘文寫作中,敘述好一件簡單的事,這是一項基本功。練好這個基本功,以后進行復雜的敘事,也就有了基礎。德國大作家歌德曾經說過:“一個人只要能把一件事說得很清楚,他也就能把許多事都說得清楚了。”那么,怎樣記敘好一件簡單的事呢?

  一、要交代清楚事情發生的地點、時間;要把事情的經過、因果寫明白。一件事,總離不開時間、地點、人物、事件、原因、結果等六個方面的內容,因此,只有把這些方面寫清楚了,才能使別人明白你寫了一件什么事。

  然而,交代這六個方面內容不應該呆板,要根據文章的需要靈活掌握。時間、地點也并不是非要直接點明不可的,有時候可以通過描述自然景物的特征及其變化,將它們間接表示出來。

  如“雞喔喔叫了起來”,就是指天將亮了;“西邊的太陽就要落山了”,指的是傍晚,等等。二、要把事情經過寫具體,并做到重點突出。在記敘文六個方面的內容中,起因、經過和結果,是構成事情最主要的環節。為了把事情寫得清楚、明白,在記敘中一定要寫好事情的起因、經過和結果,特別要把事情的經過寫具體,給人留下完整而深刻的印象。

  三、記敘的條理要清晰。一件事都有發生、發展和結果的過程,按照事情發展的順序記敘,文章的條理就會清楚明白。

  確定記敘的順序以后,還要安排好段落層次。適當地分段,可以使文章眉目清楚。要做到記敘的條理分明,必須在動筆之前,仔細地想一想,文章應該先寫什么,再寫什么,然后寫什么,把記敘的輪廓整理出來。

  寫記敘文,必須考慮哪些先寫,哪些后寫,安排好記敘的順序,否則就會頭緒雜亂,條理不清。那么,怎樣安排記敘順序才能使文章條理清楚呢?

  (一)、運用順敘。

  順敘,是按照事物發生、發展的先后次序進行敘述。這樣寫,可以將事物的發展過程,有頭有尾地敘述出來,來龍去脈,十分清楚。運用順敘寫成的文章,它的層次、段落和事物發生、發展的過程是基本一致的。

  順敘有以時間為順序的,有以事物發展規律為順序的,也有以空間變換為順序的。在敘事性的文章中,大多是以時間為順序和以事物發展規律為順序的。按時間順序進行敘述時,必須嚴格地安排好順序,寫清楚敘述的時間。現實生活中任何事情都不會突然發生,它總有一個發生、發展的過程。因此,作者常常要根據事情發生、發展、高潮、結局這一事情發展的規律來進行敘述,文章的層次也是清楚、明了的。

  當然,有的文章事情比較簡單,因而不一定非要寫出事情過程的四個層次(發生、發展、高潮、結局)。

  (二)、運用倒敘。

  倒敘,就是把事件的結局或某個最突出的片斷提在前面敘述,然后再從事件的開頭進行敘述。

  需要指出的是,運用倒敘的寫法,必須注意交代清楚倒敘的起訖點,順敘和倒敘的轉換處要有明顯的界限、必要的文字過渡。這些地方處理不好,會使文章脈絡不清,頭緒不明,影響內容的表達。

  (三)、運用插敘。

  插敘是指在敘述中心事件的過程中,由于某種需要暫時中斷敘述的線索而插入的關于另一件事情的敘述。

  需要指出的是,在運用插敘時不能打亂原來的敘述線索,要注意與上下文的銜接。這樣,文章的結構不僅富有變化,而且敘述事情的條理非常清楚。有些小朋友看見同學寫出一些好文章來,便驚嘆道:“這些內容,我也熟悉的,怎么我沒能把它們寫出來!”這個問題值得深思,說穿了,那是因為你缺乏從小事中寫出深意的能力。生活中,驚天動地的事情是少見的,一般人所經歷的大多是平凡的、細小的事情。自古以來,好文章數也數不盡,大多寫的也是平凡的、細小的事。《紅樓夢》寫的是封建社會大官僚仕宦家族中的生活瑣事,這些生活瑣事在那樣的門第中可以說是平常又平常的了,但它反映的思想意義卻是深刻的,成為舉世公認的巨著。

  那么,怎樣從小事中寫出深意呢?

  (一)、提高思想水平,訓練一副見微知著的好眼力。

  照相機能攝像,人的雙眼也能攝像。然而人和照相機畢竟不同,雙眼是帶著感情去選鏡頭的。觀察的人本身要有一定的思想水平,只有這樣,才可能看到事情的里層,發現其中蘊含的深意。

  (二)、深入思考、分析、挖掘、尋找出事情所蘊含的深意。

  在日常生活中,要做到凡事多加留意,盡可能深入地去想一想,不只注意到它的表象,還要去挖掘它的本質,弄清它的來龍去脈。這樣,就能有敏感的頭腦和銳利的好眼力,挖掘、尋找出事情中所蘊含的深意。

  (三)、把事情放在一定的背景中去寫。

  背景就是時代環境,指的是社會變遷和政治動態等。一件小事,孤零零地看,是不起眼的,如果把它和事情發生的背景聯系起來,那就不尋常了。

  (四)、“事”與“意”的榫頭要對得合適。

  從小事中寫出深意來,容易犯的毛病是“事”和“意”的榫頭對得不準,往往是主觀上(意)想“深”,客觀上(事)顯得內容單薄。因此,我們在具體寫的時候,避免在提示事情所蘊含的意義時候犯任意“拔高”的毛病。

  有一篇題目叫《節日的早晨》作文,敘的內容是一家人愉快地吃早點的情形,結尾是:吃完早點,我開了院門一看,只見人們穿著美麗的新衣服,三個一群五個一伙的,走向熱鬧的大街,走向光明的共產主義明天。

  這段話的結尾處,犯有“拔高”文章思想意義的毛病。如果寫好吃早點的情形,體現人民生活水平在共產黨的領導下步步提高是可以的,可是將它和“走向光明的共產主義明天”聯系在一起,那“事”和“意”的榫頭就對得不合適了。

  總之,我們只要提高自己的思想水平,對聽到或看到的事深入地想一番,認識它的意義,鑒別它的價值,并把它放在特定的環境中去寫,就能從小事中寫出深意來。

培訓方案計劃書 篇6

  一、指導思想:

  當代技術進步與各項技術成就中,有相當一部分要以信息技術為基礎。掌握一定的現代信息技術是當代學生必需具備的素養,我校是農遠工程項目學校之一,擁有了大量先進的設備,然而擺在面前的問題是:我校還有相當多的教師不具備計算機基礎操作能力,甚至有些教師對計算機一無所知,當然也有幾位同志具有一定的信息技術素養,但還不能把現代教育技術手段與傳統教學手段相整合,因此,在培養學生的信息技術意識與能力的同時,還應加大力度培養教師的信息技術素養,使之能熟練使用現代遠程教育資源、能夠適應新時期新課程改革。為此,特制定農遠工程設備使用培訓方案。

  二、培訓內容:

  基本操作技能與常用辦公軟件的使用;農遠工程設備的性能與使用方法;衛星下載資源、中心學校發的教學光盤、學科資源庫的使用及互聯網資料。

  具體培訓計劃安排如下:

  日期

  培訓內容

  20xx.8

  計算機基礎知識

  中心學校

  20xx.9

  辦公軟件word、Excel文字處理

  學習課件制作

  20xx.10

  教學光盤資源的使用

  學科資源庫的使用

  三、參加人員:

  我校全體教師。

  四、技術指導:

  

  五、培訓領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:、

培訓方案計劃書 篇7

  為深化教師專業發展培訓制度改革,順利實施教師培訓學分制管理制度,提高培訓機構按學分制要求精準設計中小學校長培訓項目的能力,經研究,定于20xx年7月16日至18日舉辦中小學校長分層培訓方案設計高級研修班。現將有關事項通知如下:

  一、研修主題

  貫徹落實《浙江省中小學教師專業發展培訓學分制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。通過高級研修,深入理解并領會學分管理辦法要求及“中小學校長分層培訓學分結構指南(20xx—20xx)”,掌握分層分類設計開發和組織實施遞進式培訓項目(課程)的方法。

  二、研修內容

  1.《辦法》的政策解讀;

  2.分層培訓方案設計開發訓練。學員參訓前需根據“中小學校長分層培訓學分結構指南(20xx—20xx)”,針對初、中、高三個層次,至少設計2個培訓方案(培訓項目申報書見附件1)。研修期間,學員需將培訓方案錄入改版后的管理平臺,并通過教師講解示范、學員個人展示、小組集體討論、導師點評指導、再次修改完善等環節,對學員設計的每個培訓方案進行反復研磨。

  三、培訓對象

  各培訓機構負責中小學校長培訓項目設計開發人員1人。因參加此次高級研修班的學員,回本地本單位后還要承擔培訓其他培訓者的任務,各地、各單位務必精選參訓人員。

  四、培訓時間和地點

  1.培訓時間:20xx年7月16—18日,其中,7月16日下午2:00—6:00報到,7月18日結束。

  2.培訓地點:浙江外國語學院(杭州市文三路140號)。

  3.報到地點:杭州文華大酒店(杭州市文二路38號)。

  五、培訓報名

  請各單位認真填寫《中小學校長分層培訓方案設計高級研修班學員登記表》(見附件2),于20xx年7月14日前報送至浙江省教育行政干部培訓中心,聯系人:肖遠軍,電話:,郵箱:。

  六、其他事項

  1.參訓學員需提前按照本通知研修內容第2條要求設計2—3個培訓方案,并于報到前1天將電子稿發送到研修班承辦單位聯系人郵箱。

  2.參訓學員須隨帶便攜式電腦。

  3.按照省財政廳、省物價局核定標準,本次高級研修班收費為每人900元,含研修期間的講課費、場租費、資料費、住宿費、伙食補貼等。學員報到時先向承辦單位交費,結束后回本地報銷。

培訓方案計劃書 篇8

  一、培訓目的

  計算機應用基礎是一門實踐性很強的應用課程,通過培訓學習,不僅要求社區工作人員掌握計算機的初步知識,更要求社區工作人員具有使用計算機的基本能力。培訓的目的是培養社區工作人員的計算機基本操作能力,為普及和推廣計算機在日常工作中的應用奠定良好的基礎。

  二、培訓人員

  靠山辦事處社區干部

  三、培訓內容

  培訓的內容是計算機基礎知識、Windows操作系統、Word20xx 文字處理軟件、Excel20xx 電子表格處理軟件。

  四、培訓的基本要求

  1. 掌握計算機的初步知識;

  2. 了解微機系統的基本組成;

  3. 了解操作系統的功能,掌握Windows的基本操作方法;會正確使用郵箱開展工作。

  4. 掌握可以實現文字圖表混排的實用文字編輯軟件

  5. 了解使用電子表格處理軟件Excel20xx 處理各種報表的基本方法;

  五、培訓方法

  通過管理員授課,采取理論授課與培訓人員自己上機實 習相結合的培訓方法。

  六、考核范圍

  全體社區干部,其中事業編社區干部只參與培訓考試,不參加考核。

  七、考核方式

  為適應新形勢下社區干部工作需要,舉行本次培訓考核。本次培訓考核主要由辦事處副主任邢鋒負責,紀工委書記趙貴斌全程監督。為了加強此次培訓考核工作,成立領導小組如下:

  組長:白永軍靠山街道黨工委書記

  成員:張玉海靠山街道人大工委主任

  趙貴斌靠山街道紀工委書記

  邢鋒靠山辦事處副主任、人武部長

  崔曉軍靠山辦事處副主任

  左琳靠山街道組宣部部長

  馬朝蒙靠山辦事處綜合辦主任

  宋業剛靠山辦事處工會主席

  林鳳發靠山辦事處愛衛辦主任

  于華靠山辦事處勞動保障所所長

  高翔靠山辦事處計生辦主任

  羅煥榮靠山辦事處民政辦主任

  本次培訓考核采取考試與考核相結合的方式,微機考試以60分為及格,凡考試及格者不再進入考核程序,低于60分(不含60分)者進入辦事處考核程序,考核程序為100分制,其中全年計生排名占比60%,其他(班子成員及各環

  節綜合考評)占比40%,結合考核程序評比結果,對于考核結果較差者,經集體研究予以辭退。

  附:課程體系

培訓方案計劃書 篇9

  為進一步健全班級心理委員制度,完善心理危機預警與監控體系,進一步增強心理委員心理學理論與實踐水平,充分發揮學生心理教育的主動性。學生工作處與大學生心理咨詢中心特制定本培訓方案,旨在普及心理健康知識,增強其工作業務能力。

  一、培訓目的

  通過舉辦培訓班,提高心理委員的思想認識水平,明確心理健康教育工作的重要性,了解學校心理健康教育工作的基本體系,掌握團體心理輔導活動設計的基本原理,學會在班級中開展心理健康教育活動;能在實際生活中初步識別有心理傾向的同學,并能運用一些簡單的危機干預原理,引導同學尋求專業老師的幫助;能夠增強自身心理健康水平和能力。

  二、培訓地點

  師范學院大學生心理咨詢中心團體輔導室。

  東校區:文C302

  西校區:圖書館西108室

  三、 培訓對象

  師范學院20xx級各班心理委員(即身心委員)(含南岳學院),若班級未設心理委員,可由班長或團支書代為參加,也可指定班級某同學參與此次培訓)。詳見附表1-1。

  四、培訓形式

  針對大學生心理健康狀態及特點,采取以心理講座、團體輔導、心理活動課、交流討論為主要形式。

  五、培訓時間

  20xx年4月(第七周-第十周),詳見附表1-1。

  四、培訓團隊

  心理咨詢教師與應用心理學專業學生(含大學生朋輩心理輔導工作室與守望者心理工作室)。

  五、培訓大綱

  【培訓對象】 本科生班級心理委員

  【培訓性質】 上崗培訓

  【學 時】 15學時

  【學 分】 1

  【培訓目標】 本課程立足于教學與實踐,通過形式多樣、生動活潑的教學手段對心理委員進行心理健康知識教育及技能培訓,強化心理委員的責任、培養心理委員專業技能,提高心理委員工作實效,以充分發揮學生骨干在心理健康教育中的作用。

  【教學內容】

  第一講 了解心理健康教育資源與工作職責

  【培訓學時】 2學時

  【主要內容】

  1. 學校心理咨詢中心簡介(觀摩場地與視頻)。

  2. 心理委員工作職責與工作內容。

  第二講 心理互助技術

  【培訓學時】 2學時

  【主要內容】

  1. 心理互助的可行性和必要性。

  2. 心理互助的技巧。

  3. 心理互助需要注意的問題。

  第三講 學生心理狀態信息的收集

  【培訓學時】 3學時

  【主要內容】

  1. 發現和識別異常心理。

  2. 緊急心理危機情況的處理。

  3. 心理危機干預后續跟蹤。

  4. 心理危機干預工作的后續。

  第四講 心理健康主題班會

  【培訓學時】 3學時

  【主要內容】

  1. 心理健康教育主題班會的作用。

  2. 心理健康教育主題班會的設計。

  3. 如何開好心理健康教育主題班會。

  4. 主題活動設計實踐體驗。

  第五講 自我探索團體訓練

  【培訓學時】 4學時

  【主要目標】 旨在通過自我探索團體訓練促進班級心理委員進一步了解自我、認識自我、接納自我,進一步完善自我。

  第六講 心理素質拓展體驗

  【實踐學時】 1學時

  【實踐內容】 每個心理委員預約體驗一次心理咨詢,了解真實的心理咨詢。心理委員咨詢內容包括如何開展心理委員的工作,如何自我成長等。咨詢結束后上交咨詢感受反饋信息。

  六、培訓要求

  1.按核定課表開展培訓,并進行到課簽名。詳見附表2-1、 2-2、2-3。

  2.實行培訓考核制,通過考試頒發上崗證書。

培訓方案計劃書 篇10

  一、目的

  1. 根據應屆畢業生的特殊需求制定科學合理的培訓計劃。

  2. 通過執行合理的培訓計劃使應屆畢業生能夠迅速的適應工作與環境。

  二、培訓目標

  1. 熟悉公司,對公司產生興趣并建立忠誠度。

  2. 熟悉本崗位工作,對工作產生興趣并形成偏愛。

  3. 掌握基本的工作技能和專業技能,盡早達到公司期望的工作績效

  三、培訓內容及培訓機構

  四、培訓師的選擇

  對應屆畢業生培訓實行導師制,即部門指定內部固定人員作為其導師幫助其熟悉公司、業務和環境,同時人力資源部和部門領導也肩負著培訓責任。

  五、新入職應屆畢業生培訓時間及計劃安排

  新入職應屆畢業生培訓工作計劃安排表

  四、培訓形式

  對應屆畢業生培訓形式采取面授和現場操作相結合為主、網絡學習為輔。

  五、培訓考核

  1、培訓負責人需要在應屆畢業生的培訓計劃中確定培訓考核的內容,考核內容根據培訓內容制定、考核在其實習期或試用期即將結束時進行。

  2、應屆畢業生的培訓考核由人力資源中心統一組織進行。

  六、附則

  1、 本制度由人力資源中心制定并負責解釋,修改時亦同。

  2、 本制度經總經理審批后,自頒布之日起執行。

培訓方案計劃書 篇11

  一、指導思想

  為了提高學校中層管理干部的素質和能力,增強其在學校管理中的執行能力,確保管理干部隊伍的可持續發展,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1. 從促進學校教育優質高效可持續發展的戰略高度出發,幫助學校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結構、提高創新工作能力,優化思維方法、提高崗位素質的目的。

  2.提高各管理職能部門工作整體規劃、研究指導、組織管理、總結反思和協同配合能力。

  三、培訓對象

  學校中層管理干部。

  四、培訓內容及形式(分層推進、分類指導)

  項目 內容 考查

  履職素養

  1. 教育理論與專業知識,學校部門管理創新理念和創新實踐。(精讀喬伊斯·S.凱瑟爾《學校有效領導的124個行動策略》等)

  2.部門常用應用文的寫作。

  3. 撰寫一篇有較高質量的專題論文

  讀書筆記

  實際操作

  專題研討

  1.學校故事的分析與學校管理的自我診斷

  2.演講與口才專項比賽

  專題研討

  個人展示

  崗位實踐

  1.設計一份校新一輪三年發展規劃(涉及本部門的部分)

  2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析

  個體操作

  團隊協作

  自主研修

  五、培訓要求

  1.培訓時間 20xx年3月——20xx年2月

  2.作業要求

  完成以下文本材料:

  (1)精讀一本本部門管理專著,撰寫學習體會一篇。

  (2)設計一份校新一輪三年發展規劃(各部門工作規劃);

  (4)撰寫一則本崗位管理案例及分析(結集);

  (5)撰寫一篇參觀學習考察報告(爭取在管理刊物上發表);

  3. 考核評價

  實施多元評價,由專家、學校領導、教師等參與,將各位中層干部一年來的培訓成績在一定范圍公布,并計入干部考核檔案,作為干部績效考核參考依據。

  順恒實驗小學

培訓方案計劃書 篇12

  為認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略,進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐,根據《關于組織實施扶貧創業致富帶頭人培訓工程的通知》(國開辦司發〔20xx〕98號)和省、市相關精神,結合我鄉實際,特制定培訓方案如下:

  一、目標任務

  為貧困村培養具有高度責任感、較強創業能力,適應扶貧開發和新農村建設需要,立足當地創業發展并帶領村民共同致富的創業致富帶頭人。20xx-20__年,為每個貧困村平均培養5-7名扶貧創業致富帶頭人,全鄉累計培養30人以上,每人帶動7戶以上貧困戶,實現貧困人口增收脫貧。

  二、組織領導

  鄉脫貧辦負責此項工作的組織、協調。

  三、培訓對象

  (一)對象條件。培訓對象符合以下條件可以報名參加:一是思想素質好,有帶動貧困戶增收脫貧的責任心;二是有一定的創業能力和創業基礎而且帶動能力較強;三是貧困村有創業帶富愿望,年齡在25-50歲之間,具有初中以上文化程度,村兩委干部、農民專業合作社負責人、種養殖大戶及有創業經歷的人員。

  (二)選定程序。一是個人報名,申請人向村委會提出申請并做出帶動承諾。二是貧困村推薦,駐村工作隊(第一書記)和村兩委會推薦候選人。三是鄉審定,鄉政府根據申請情況、結合當地產業發展實際,最終確定培訓對象。

  四、經費保障

  培訓經費和工作經費的具體標準由鄉政府根據年度培訓計劃安排經費。

  五、有關要求

  (一)要明確責任分工。培訓工程由鄉脫貧辦負責實施。鄉政府選定示范基地,開展示范培訓。各村要摸清培訓需求,選好培訓對象,按計劃落實精準培養、跟蹤服務和帶動增收工作。駐村工作隊(第一書記)要與村兩委一起篩選推薦好培訓對象,指導培訓對象選好創業項目,幫助他們解決創業過程中遇到的實際困難,與包戶干部一起督促創業帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。

  (二)要貫徹精準培訓。要按照創業方向、創業階段,分層次、分專業有針對性地組織培訓對象進行免費培訓。采取分階段合理安排集中培訓,實行學分制管理,對理論學習、實習課程和創業設計等學習情況給予科學評價。在創業過程中,結合帶動需求,對參與創業的貧困戶適時組織創業適用技術培訓。

  (三)要大造宣傳氛圍。要利用各類新聞媒體,通過宣傳扶貧創業優惠政策和先進典型事跡、舉辦扶貧創業競賽、表彰先進等活動,努力營造良好社會氛圍,引導更多社會力量關注、參與和支持培訓工程。

  (四)要加強信息服務。利用現有各類服務平臺提供信息服務,通過互聯網和移動互聯網終端,實現在線扶貧資訊發布、培訓管理、村民信息互遞、幫扶互動交流、創業適用技術指導、創業進程和扶貧帶動情況跟蹤等功能,在各類參與人群之間搭起點對點的信息溝通渠道,促進扶持政策到戶、創業信息上門、培訓管理入網、跟蹤服務到人;對培訓對象參加培訓、跟蹤輔導、政策扶持、創業情況、帶動效果等全程跟蹤管理。

  中共治平鄉委員會 治平鄉人民政府

  20xx年3月12日

培訓方案計劃書 篇13

  一、培訓主題:大學生素質訓練

  二、培訓目的:培養學生的團隊合作能力和溝通能力

  三、培訓的時間和地點:

  時間:20xx年XX月XX日

  地點:廣州XX職業技術學院

  四、培訓對象:09級中小企業3班全員

  五、培訓工作人員:、

  六、培訓前的準備:4張A4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

  七、培訓的內容及流程:

  (一)破冰:

  時間:25分鐘

  形式:10個人組成一隊,自我介紹

  選隊長:主要領導者

  起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念

  編隊訓:放下壓力、敞開心扉

  設計隊徽:本隊的標志、前景與展望

  設計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念

  編隊歌:表現創造力、展示活力、煥發激情

  目的:

  用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”

  形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備

  了解學員狀態,使學員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協作

  (二)團隊車輪:

  時間:10分鐘

  規則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。

  目的:提高整體的合作能力

  (三)真人CS:

  時間:25分鐘

  規則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已陣亡,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已陣亡,以上陣亡者需退出賽場等待比賽的結束,以免影響游戲的進行。

  目的:提高團隊精誠合作、溝通與協調的能力

  (四)活動總結:

  介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。

  目的:經驗分享,理論總結樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

  八、活動注意事項:

  1、安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發揚團隊協作精神,服從培訓工作人員和教練的統一安排,否則后果自負;

  2、參加者身體健康,有一定體力保證;

  3、著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。

  4、注意環保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

  6、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責人聯系,請不要擅作決定。

培訓方案計劃書 篇14

  雖然培訓能帶來多少利潤的提升,具體的數目我們不得而知,但只要進行事前、事中、事后的評估,那么粗略的數據是可以得出的。

  看到這里,你也許會反駁我,胡老師,有投入有產出這個道理我們懂,可是我們是民營企業,資金本來不多,花那么多錢來培訓員工也不現實,如果你能拿出真實的數據,證明因為培訓能給企業利潤帶來多少實質性的提升,就比較有說服力了。

  我可以舉一個例子,間接地回答這個問題。

  有一家日化消費品公司,最近發現它的市場份額在不斷地下降,他們引進了一家“外腦”給他們就做了一項需求分析,結果認為他們需要馬上進行培訓,因為他們應具備的基本的銷售技能不夠,特別是如何進行大客戶銷售的技能。

  大客戶銷售是一門專業課,講的是如何確定大客戶目標,如何分析它,怎么建立、完善大客戶信息檔案管理系統以及如何與大客戶建立良好的關系并進行有效銷售的技巧。

  然后該公司的所有銷售人員都參加了這項耗資20萬美元的培訓計劃。為了評價這個方案是不是有效,這個公司對培訓前和培訓后幾年的銷售收入做了一個比較,結果發現銷售收入比前幾年增加了50萬美元。

  從上面這個小故事里,你能不能從這里直接得出來,這50萬美元就是培訓得來的回報呢?

  事實上,公司管理能力的提高也會影響這個銷售額,所以說可能培訓也起作用,也可能這是一個綜合作用的結果。

  那怎樣來分辨這50萬美元里,到底有幾萬美元,或者幾十萬美元是培訓產生的效果呢?也就是說這個培訓回報有多少呢?

  如果你真想測定它有多少是培訓所產生的收入的話,確實很難做。你能怎么做呢?比如說你這個公司有20個銷售,我必須從這里分出10個人來作為一個參照群體,也就是說他們10個人什么培訓都不參加,只作為參照群體,另外那10個人去參加這種大客戶銷售的技能培訓,然后我保證這20個人,他們所在的市場都一樣,產品都一樣,打的廣告是覆蓋他們20個人的每一個區域。

  也就是說除了培訓這一點不同,其它的任何條件全都相同,只有做到這個地步,才有可比的。過幾年來評價,這10個人沒參加培訓,賣了多少錢,那10個人參加培訓后賣了多少錢,中間這個差異才有可能是培訓的結果。

  所以這個培訓到底能給企業利潤帶來多少實質性的提升,做起來實際上是很難的。

  但是,話說回來,雖然培訓能帶來多少利潤的提升,具體的數目我們不得而知,但只要進行事前、事中、事后的評估,那么這個培訓是否提升企業績效、提高了多少,粗略的數據還是能夠看出來的。

  比方說從培訓前就開始評估,培訓中要進行培訓效果的評估,培訓后也要跟蹤培訓效果,一段段地看。培訓前考察外包機構的師資力量、教學水平,培訓中考察學員反饋出來的滿意度、與本職工作結合的緊密度等,在培訓后測試學員學到的內容,最后是直接在銷售業績上發生的改變。通過評估、設置考核項目、權重、配分等措施,投入與產出之比就能夠得出。

培訓方案計劃書 篇15

  新的學期已經開始了。為了更好地推進新課改,需要不斷提高自己的業務水平,研究新教材,新教法,為此特制定本學期業務培訓提高計劃如下:

  一、自身業務素質和能力狀況分析:

  通過一學年的物理新課改教學,通過對新教材的研究,加上多次外出培訓和聽課,收益非淺,使自身業務素質不斷提高,駕駛課堂的能力增強。在物理課教學中,注重學生探究能力的培養,讓每個學生都有展示自我的機會,。讓學生自己起來談自己的想法,學生積極性很高,紛紛舉手發言,上前演示,做到以學生為主體,教師盡量只起到指導的作用,以培養學生的能力為中心,為重點。并能把多媒體信息技術與物理學科有機地結合起來。

  二、提高自身素質,業務能力方面的目標

  在物理教學中,自身也存在不足,如鼓勵手段應該及時、多樣;在給予學生展示自我風采的機會時,應該讓學生充分、徹底的進行思考、討論,而不搞形式主義;再是教師在課前與學生交流的時間太長,影響了課堂的效果;在設計上還是以問題作為引線,讓學生順著教師的思路走。本學期對自己的教學有了新的目標和方向。作為新課改教師,進一步強化科研意識、創新意識,擠時間自學教育教學理論,多讀書。讀好書。做好讀書筆記。讀后感。圍繞科研課題,聯系工作實際,深入開展研究,投身教改實踐,努力實現由“經驗型”向“研究型”的轉變。促進教學改革,提高教學質量

  三、具體措施:

  1、認真學習課程標準。重點學習和掌握所教學物理科課程的性質、基本理念、設計思路、課程目標、課程結構和內容、教學方式、實施建議、教學評價方法等,理解學習物理領域的教育意義,力求在教育實踐中體現出課程標準的教育理念,提高實施新課程的教育教學能力

  2、認真學習和研究新教材,重點掌握教材在編寫思路、結構、內容和要求等方面的新特點以及模塊教學等,創造性地開發和使用新教材。

  3、利用外出聽課和培訓不斷的吸取知識,學習先進經驗,在課堂的設計上一定要力求新穎,講求實效性,不能活動多多而沒有實質內容。

  總之,新課改形勢逼人,需要我們教師自身知識水平、業務能力不但提高,需要我們用滿腔熱情去探索,研究。

培訓方案計劃書 篇16

  新動力培訓目標:幫助新動力學員完成從學生向職業人心態的轉變,迅速進入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實的基礎: 1、 初步掌握工作中的基本職業技能,并學會利用公司內外部資源進行學習; 2、 使新動力熟悉萬科公司的整體運作模式和業務流程; 3、 使新動力認同萬科的企業宗旨、核心價值觀。 4、 使新動力表現出萬科人的基本素質、行為模式,并具備初步的判斷力;

  一、 培訓時間及分班安排

  集團今年共招收新動力69人,根據畢業生的離校時間、男女搭配等原則分成兩個班進行培訓,安排如下:(一)五期一班

  報到時間:6月30日至7月1日 培訓時間:7月2日至23日

  學員包括:已來總部報到的新動力和7月1日之前離校的畢業生,學員總計約34人。

  報到時間:7月28日至7月29日 培訓時間:7月30日至8月20日 學員:未參加一班培訓的其它學員。

  二、 培訓前的聯系和溝通工作

  1、聯系畢業生:向學員說明今年新動力培訓工作的安排,確認畢業時間,進行學員分班,發報到通知函(另附)。

  2、分公司溝通:與各分公司就今年新動力的報到、培訓安排、及新動力的定薪、勞動合同和培訓后期等相關工作進行溝通。

  三、畢業生報到

  由各接收單位人力資源部門負責與學生聯系,確認移動聯系方式,并告知報到時間及可報銷范圍、額度。

  報到地點:福田區黨校招待所

  交通方面集團統一規范如下,請各公司務必執行,以免學生間有不平等待遇的感覺。 (若一線公司認為上述方式不適合本地情況,應當及時知會集團人力資源部。并于學生出發前做好解釋工作。)

  1、火車車程10小時以內的,公司報銷與學校/家庭所在地至報到地點的硬臥

  火車票等額的費用;

  2、火車車程10小時以上的,公司將報銷學校/家庭所在地至報到地點的機票費用及50元/人的機場建設費。乘飛機報到的學員應提前十五日知會公司,我們將統一購買航空保險。

  3、公司將為每一位學員報銷限額50元以內的市內交通費。

  交通路線:若乘飛機到達深圳機場,可乘機場巴士到景田北站下車后乘的士(起步價)到報到處;若乘火車到達深圳火車站,可乘的士(四十元左右)或從火車站乘102路公共汽車到八達膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車到廣州轉車,在廣州站和廣州東站均有直達深圳的高速列車。

  行李托運:要求用中鐵快運門對門服務,費用上限300元,由各接收公司承擔。

  四、培訓期間

  1、 培訓地點:集團總部培訓教室: 2、 餐飲:總部食堂 3、 住宿:

  福田黨校招待所(2、3人一間)。

  報到前已經在八卦嶺員工公寓入住的學員,在公寓住宿。

  4、 交通:根據課程安排情況,與車隊預定車輛接送講師到培訓地點進行授課。 5、 入職引導人在培訓開始第一天與新動力學員見面。 6、 培訓用電腦:借用入職引導人工作位電腦。

  7、 活動組織及培訓管理:培訓期間將組織登山等活動,培訓期間的日常管理以學員自

  主管理為主,班主任指導為輔。

  五、培訓后期(培訓結束-1月31日)

  勞動合同:在報到兩周內與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當地合同文本。簽訂前請各單位將合同文本需要填寫處事先填好。

  入職引導人:集中培訓完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導人。

  客服交流:新動力報到后,由各單位安排在一線客服部門交流1個月,并提交實習報告。 安排住宿:新動力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預留時間。

  培訓跟蹤:崗位入職引導人每月向集團人力資源部反饋新職員近期信息(心態、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

  集團、各公司員工關系專員、新動力班主任、集團入職引導人不定期與新動力保持聯系,至少每月與每位新動力聯系一次,形式不限(郵件、電話或面談)。

  放春假前,請每位新動力向集團人力資源部提交一篇工作體會報告。

  六、費用預算

  一班學員按34人計,培訓費用總計為:16.3萬元,人均費用約4810(03年人均預算:4920元)。與20xx新動力培訓的費用支出情況相比人均費用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費用。

培訓方案計劃書 篇17

  一、培訓對象與目的

  1、培訓對象:0—1年教齡的教師:于翊、郭琳莎、王曉璐、高雪楠。

  2、培訓目的:使新任教師熱愛教師職業,形成專業發展的自我目標,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,盡快適應教育教學工作。

  二、培訓方式

  堅持校本研訓為主、集中培訓為輔的原則,采取集中與分散、指導與自學、崗位培訓與教學實踐相結合的方式。

  學校為每名新任教師確定2名教育教學水平和師德水平較高的教師為指導教師,主要采取“傳、幫、帶”的方式,具體指導新任教師完成各項培訓任務。

  姓名 學科 年級 指導教師

  于 翊 語文 三年級 趙曉昀、劉小爽

  郭琳莎 語文 一年級 王 瑛、張 彥

  王曉璐 英語 一二年級 秦 波、李 惠

  高雪楠 體育 二五年級 步宇軍、李純陟

  三、培訓內容及學時學分

  說明:

  1、新任教師在試用期內應按規定接受不少于120學時的培訓,其中集中培訓不少于30學時。

  2、集中培訓30學時的具體分解。

  ⑴、學習理解掌握課程標準(8學時)。

  ⑵、聽教學常規講座(8學時)。

  ⑶、教學觀摩研討(8學時)。

  ⑷、備課、上達標課(6學時)。

  四、培訓具體內容

  1、師德教育

  以《中小學教師職業道德規范》及本地有關師德的具體范例為主要學習內容,促進新任教師鞏固專業思想,提高教育教學熱情,忠于黨和人民的教育事業。

  2、教育政策法規

  學習《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教師任職資格條例》等法律內容。新任教師必須熟悉以上教育政策法規的基本內容,樹立依法執教的思想觀念,初步具備依法執教的實踐能力。

  3、本地教育改革與發展

  了解本地區的自然概況、人文概況、教育現狀和發展規劃及教育改革狀況等。通過了解自身所處的教育環境,掌握為當地經濟社會發展培養人才所需的關于本地區的基本知識,減少工作中的盲目性,從本地區的實際出發,有針對性地、創造性開展工作,促進本地區教育事業的發展。

  4、教育教學管理

  學習有關教育教學工作和學生集體管理的基本理論,并運用學習過的理論了解和研究學生,做好學生管理工作。

  5、教材教法研究與實踐

  學習任教學學科的課程標準,熟悉教材,研究教法,重點是指導新任教師通過教學實踐掌握教學常規,了解課程計劃,熟悉課程標準,學會分析教材、設計教案、備好課、上好達標課。

  五、培訓的考核

  集中培訓累計缺席4學時以上者,考核即為不合格。每位教師除了完成各門課程規定的學時外,具體考核如下:

  1、教師職業道德、教育政策法規、本地教育改革與發展專題三門課程

  有學習計劃、學習筆記、學習心得或論文。達到要求并在試用期內無違規違紀行為者,為考核合格。

  2、教材教法研究與實踐

  應以考核實踐能力為主。要求有較規范的全學年任教學科備課筆記;20節聽課記錄;3篇評課記錄;單元試題1份并有質量分析;學期或學年教學總結1份;在任職學校說課2課;上1節達標課。達到要求,為考核合格。達標課的標準,由教師任職學校制定。

  3、教育教學管理

  有理論學習筆記;教育教學管理工作計劃1份;教育教學管理總結1篇;組織1次學生集體活動并有記錄。達到要求,為考核合格。

  六、培訓的管理

  學校制定“新任教師”校本研訓計劃、確定指導教師、建立培訓檔案、安排新任教師擔任班主任或副班主任、組織新任教師進行教育教學實踐、培訓的考核以及提供必備條件并確保培訓時間。新任教師培訓實行學年制管理。新任教師完成規定培訓內容,經考試、考查、考核后,成績合格者由大連教育學院或教師進修學校發給《新任教師培訓合格證書》,作為轉正和定職的必備條件之一,培訓周期為一年。

  新任教師還要參加20xx年—20xx年組織的教師各項培訓,經考試、考核,成績合格者由教師進修校頒發《學分證書》。

培訓方案計劃書 篇18

  為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

  二、培訓目標:

  通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

  三、培訓時間及地點:

  時間:天

  地點:學術報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:

  時間

  培訓內容

  主講人

  地 點

  開班儀式

  學工部部長

  郭志江

  報告廳

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命

  第二講:如何開展班級管理工作

  機械學院黨支部書記江長華

  報告廳

  第三講:如何做好宿舍管理工作

  宿舍管理中心主任 焦江福

  報告廳

  第四講:如何指導班級團支部開展工作

  院團委副書記

  洪旺元

  報告廳

  30

  第五講:國家資助政策解讀

  院資助中心主任王賢明

  報告廳

  第六講:大學生常見心理問題識別與處理

  院心教中心

  王思老師

  報告廳

  第七講:教師壓力與情緒管理

  院心教中心

  周燕琴副教授

  報告廳

  學習討論

  班主任、輔導員、學生助理分組討論

  待定

  為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

  二、培訓目標:

  通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

  三、培訓時間及地點:

  時間:天

  地點:學術報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:

  時間

  培訓內容

  主講人

  地 點

  開班儀式

  學工部部長

  郭志江

  報告廳

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命

  第二講:如何開展班級管理工作

  機械學院黨支部書記江長華

  報告廳

  第三講:如何做好宿舍管理工作

  宿舍管理中心主任 焦江福

  報告廳

  第四講:如何指導班級團支部開展工作

  院團委副書記

  洪旺元

  報告廳

  30

  第五講:國家資助政策解讀

  院資助中心主任王賢明

  報告廳

  第六講:大學生常見心理問題識別與處理

  院心教中心

  王思老師

  報告廳

  第七講:教師壓力與情緒管理

  院心教中心

  周燕琴副教授

  報告廳

  學習討論

  班主任、輔導員、學生助理分組討論

  待定

培訓方案計劃書 篇19

  電子政務管理師項目簡介

  目前,我國電子政務處在全面建設和高速發展時期,急需大量的高素質公共服務規劃管理人才、政務系統應用人才。

  電子政務管理師(Certified E-government Manager,英文簡稱“CEGM”)項目整合了業界一流專家團隊,規劃設計了先進、科學、系統化的學習課程,致力于培養大批既懂業務又懂技術的電子政務復合型專業人才,助力我國電子政務應用水平的發展,為政府服務創新提供人才支持。

  CEGM電子政務管理師是國內第一套系統化的電子政務管理職業教育認證課程體系,涵蓋了政務綜合規劃設計、政務系統運維管理、政務信息技術應用等三大專業方向內容涉及電子政務規劃設計、網站規劃和運營、績效管理、信息資源管理、信息安全管理、網絡管理等政務信息化服務和管理創新領域。

  CEGM電子政務管理師項目首批推出了包括“電子政務規劃設計師”、“電子政務網站管理師”、“電子政務信息資源管理師”和“電子政務應用師”等特色培訓課程。

  培訓目標

  CEGM電子政務管理師系列培訓主要面向政府機關、事業單位和大型企業中負責政務信息化建設、績效管理、網站運行管理、信息資源管理和政務信息化應用的相關管理人員和實際工作人員,以解決學員實際問題為教學原則,采取理論講授、技術實踐、案例分析、解決方案探討、互動交流等多種教學模式,培養能夠適應電子政務發展需要、掌握理論知識與業務技能的復合型管理人才。

  初級課程培訓目標

  主要培養能夠適應電子政務發展需要的、掌握電子政務管理基礎理論和應用技能,具有從事政府部門和企事業單位電子政務信息采集和應用操作等電子政務服務人才和應用人才。

  適合對象:電子政務實際崗位工作人員(初任培訓),電子政務相關專業的院校學生。

  中級課程培訓目標

  主要培養能夠適應電子政務發展需要的、掌握電子政務管理理論知識和專業技術,具有從事政府部門和企事業單位電子政務管理和信息資源管理等電子政務管理人才。

  適合對象:實際崗位工作人員、項目主管、業務主管。

  高級課程培訓目標

  主要培養能夠適應電子政務發展需要的、掌握理論知識和專業技術,具有從事地區政府和部門電子政務發展、以及政務信息系統、政務網站與政務信息資源規劃管理等復合型綜合管理人才。

  適合對象:單位分管電子政務的領導,電子政務相關業務部門負責人。

  課程體系

  課程分為初級、中級、高級共三個能力級別,以適應不同電子政務工作崗位需求。以下是CEGM第一期推出的課程項目。

  培訓形式

  面授

  由具有豐富實踐經驗的資深專家將全面講解專業知識,課程講解與案例教學、互動教學、頭腦風暴、深度討論相結合,使學員深刻理解和掌握所學知識。面授主要適用于電子政務工作人員的職位初任培訓、任職培訓、業務培訓和高級研修班培訓。

  在線培訓

  學員登錄CEGM電子政務教育認證網遠程學習中心(建設中,即將開通),參加相關課程的遠程學習及與實踐結合的交流互動活動。遠程學習實現與面授課程相結合,學員可以通過網上完成全部學習課程,或在網上學習課程部分內容,再結合面授完成余下課程內容,有利于學員充分利用自己可支配時間充實知識。

  遠程培訓主要適用于地方/行業電子政務人才體系建設,繼續教育和知識更新培訓。

  合作與支持

  原則上,我們廣泛歡迎社會各界提出合作意向,我們將認真研究合作可行性,并及時回復。

  合作方式

  地方/行業電子政務人才培養主管部門定制集體培訓;

  相關主管部門咨詢建立地方/行業電子政務人才培訓體系和職業認證體系;

  專業教育機構申請加盟設立CEGM項目地方培訓考試中心。

  注:合作細節請來電交流或面議。

  培訓費用

  初級培訓:2200元/人,含培訓費、資料費、考試費、證書工本費;中級培訓:3200元/人,含培訓費、資料費、考試費、證書工本費;高級培訓:4500元/人,含培訓費、資料費、考試費、證書工本費。高級研修班:另議,需根據實際需求來定。

  考核認證

  CEGM電子政務管理師職業教育認證是為了響應國家推進電子政務建設和應用的政策精神,在電子政務人才隊伍建設領域的積極嘗試,也是目前我國電子政務培訓領域唯一一種第三方考試(與政府部門認證形成良好互補),目標是為了提升電子政務從業人員的專業知識和職業能力水平。

  考試方式

  考試方式主要分為標準化考試和計算機化考試。

  考核形式

  考核形式主要分為理論考核和實踐考核。

培訓方案計劃書 篇20

  生態產業扶貧,是XX鎮扶貧攻堅四項重大舉措之一,納入20xx年全鎮統籌的項

  目主要有發雞崽代養和自產稻米轉化成商品兩個項目。通過前期摸底調查,鎮黨委政府已初步掌握各村建卡貧困戶雞崽需求量和有自產稻米可轉化成商品的農戶數及商品量。為了讓項目發揮應有的幫助貧困戶脫貧致富的作用,制定以下實施方案。

  一、各村(居)要以高度負責的政治責任感再次上報并確定需要鎮政府統籌項目

  進行幫扶的半勞動力建卡貧困戶家庭花名冊,兩個項目覆蓋戶數原則上不超過20戶。

  二、鎮政府用幫扶單位籌集的部分幫扶資金進行統籌安排,按各村(居)提供的

  數據購買雞崽和訂做稻米包裝袋。各村(居)為生態產業扶貧工作的主體,要優先考慮最為需要的建卡貧困戶,要突出扶窮核心進行合理安排,不能因為不平衡帶來新的矛盾。原則上雞崽戶均不超過10只,包裝袋戶均不超過30個(兩項不可兼得)。

  三、商品標準:

  1.茶香雞:發放到農戶前由鎮政府負責集中接種禽-新二聯苗,放養不能圈養,喂

  糧食不能喂飼料,食料(糧食)中適當加入茶葉末。

  2.優質稻米:一是必須為當年收割的稻谷;二是碎米率低;三是不能有異物或雜質;

  四是不能有其它添加成分。

  四、對納入扶助的對象建立誠信檔案,并在各村(居)公示欄中統一設立“曝光

  臺”,對未飼養即轉賣變現的、未飼養即轉賣變現后又購買飼料雞冒充生態雞進行銷售的、未飼養即宰殺食用的、未按要求進行生態養殖的、以陳年稻米冒充新米的、銷售過程中強買強賣的等等不光彩行為進行曝光,被曝光的建卡貧困戶或其他農戶誠信記錄為“差”,并通報作為今后各種補貼政策享受的評定依據。

  五、幫扶干部負責聯系茶葉末等特殊飼料供給,負責聯系將產品供應給鎮內外餐

  飲店、幫扶單位職工或其他銷售渠道。

  六、銷售時由一對一聯系干部負責向建卡貧困戶收回一定成本用于滾動發展(養

  雞的按領養雞只數的10%,售米的按售米斤數的20%),成本原則上按實物收回,也可按照售賣價折算現金上繳,滾動資金建立專賬,用作下年度的幫扶啟動資金。發放回收有關事宜實行每年研究施策。

  七、非建卡貧困戶或未納入統籌的貧困戶愿意按本項目飼養要求飼養的成品雞或

  有多余稻米的,也可納入“鳳凰茶鄉”農特產品品牌體系進行營銷,竹簍子、包裝袋等按照成本購買,但均需要建立誠信檔案。

  八、雞崽和包裝袋發放后,各村(居)要建立臺賬,將農戶領養(取)數量、飼

  養方式、幫扶干部、產品去向、銷售渠道、誠信綜合評價等記錄在案進行動態管理。每發生一例誠信差評記錄,村(居)年度考核時減1分。

  九、本方案由XX鎮扶貧攻堅領導小組負責解釋。

培訓方案計劃書 篇21

  一、主辦:海南大學應用科技學院

  承辦:海南大學應用科技學院團委學生會組織部、素拓部

  二、培訓主題:全面提升學生干部素質三﹑培訓對象:團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書,各社團負責人。

  四﹑培訓時間:20xx年10月27日——11月20日

  五﹑培訓內容:

  學生干部培訓課程安排:

  1、干部培訓經驗交流座談會暨與應用科技學院(海甸)學生會交流會(詳見附件一)

  時間:待定

  主講人:優秀干部

  活動目的:以加強新一屆干部對團委學生會工作的認識,規范上崗操作,使他們在工作中發揮更大的作用。吸取上一屆的經驗教訓,重視老一屆干部的要求,努力提高自身素質,使他們成為組織最需要的人才。并加強兩校區交流,便于以后同步開展工作,更好的合作

  2、干部戶外交流活動(詳見附件二)

  時間:20xx年11月8日

  地點:假日海灘

  活動對象:新老團委學生會干部

  活動目的:傳承團學優秀傳統,加深部門感情和了解。

  3﹑干部培訓講座

  時間:20xx年11月9日(星期一16:30—18:00)主講人:李珠地點:2C0

  主題:學生干部方法與技巧

  活動對象:團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書,各社團負責人。

  活動目的:為使學生干部能更好地處理好工作和學習中遇到的常見的問題,提高學生干部的'預見性,強化作為干部的基本能力,提高辦事能力

  4﹑干部培訓講座

  時間:20xx年11月10日(星期二16:30—18:00)地點:2C01主講人:郭步堯主題:溝通與交流

  活動對象:團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書,各社團負責人。

  活動目的:為了加強學生干部與其他同學的聯系,提高他們處理問題的能力。加強工作能力,施展個人才干及其他各方面的綜合素質,提高學生干部的整體素質,將學生干部培養成復合型人才。

  5、干部計算機技能(應用軟件)培訓

  時間:20xx年11月11日(星期三20:00—22:00)地點:7B0

  2主講人:待定(學院計算機老師)主題:基礎計算機應用軟件實際操作

  活動目的:為了加強學生干部隊伍建設,提高學生干部的工作能力和工作效率,充分發揮學生干部的模范帶頭作用。同時也為提高學生干部的計算機應用水平,方便日常學習和工作,推動學生工作向更規范化、高層次化發展。活動對象:團委學生會干部干事。 6﹑干部培訓講座時間:待定主講人:傅安國主題:如何進行心理調節地點:2C01教室

  活動對象:團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書,各社團負責人。

  活動目的:為使學生干部初步掌握作為一位大學生干部應具備的心理調節方法、如何正確引導和幫助同學們處理心理問題的辦法。也使學生干部了解心理健康的科學性,從而主動避免不健康的心理狀態,幫助他們認識自我。7﹑干部培訓講座

  時間:11月13日(星期五16:30—18:00)

  地點:2C0

  主講人:校團委老師主題:如何做好一名學生干部

  活動對象:團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書,各社團負責人

  活動目的:介紹團學歷史,職能結構,活動。為進一步優化干部隊伍,使我校學生干部隊伍跟上教育改革發展的新要求,呈現"思維新,視野寬,政治素質高,專業知識精,管理能力強"的特點。 。

  六﹑培訓要求:

  1、培訓期間,團委學生會全體干部干事,06,07,08,09級各班班長和團支書及各社團負責人,不可以缺席,如有特殊情況,須向團委組織部書面請假。

  2﹑由組織部負責每次活動考勤工作,請假以假條為憑證。

  3﹑培訓后每位接受培訓的人員需寫一份不低于1000字的心得體會,于11月16日(周一)由各負責人收齊上交到團委組織部;

  4、根據上交的心得體會及培訓期間的出勤情況和回答問題情況將評選出20名優秀學員并頒發證書和獎品。

培訓方案計劃書 篇22

  針對員工適應潛力、創新潛力、執行潛力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業帶給適宜的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務潛力,推進企業健康快速發展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

  4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

  5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

  6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

  三、培訓資料與方式

  (一)公司領導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。

  2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

  (二)中層管理干部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

  3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業發展潛力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭到達10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營狀況,借鑒成功經驗。

  (三)專業技術人員

  1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己的`遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新潛力,提高研發水平。

  2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到、XX單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員,透過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

  (四)職工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

  2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。

  3、職工技術等級培訓

  20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

  今年,公司將選取部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。

  各部門和基層單位要用心創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

  u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  v在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  x開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武,并透過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  (五)開展學歷教育

  1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

  2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策潛力,更好地為公司服務。

  3、調動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務,幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

  四、措施及要求

  (一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發揮他們的培訓資源和專業特長,用心整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自己的培訓基地、職校功能。選取專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

  (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,用心主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

  (七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務必落實建立學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍政治、技術的整體素質,構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的潛力。

  在企業改革大發展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有持續員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支潛力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

  人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源于員工透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

培訓方案計劃書 篇23

  為了喜迎第xx個“國際博物館日”,xx市博物館多措并舉,創新模式,特舉辦“百年印象記憶”大型老照片展等系列文化宣傳活動。為確保活動順利舉辦,特制訂本方案。

  一、活動目的

  為搶救、挖掘、保護、傳承珍貴歷史文化資源,再現近百年來歷史風貌和滄桑巨變,緊緊圍繞今年“518”國際博物館日以“博物館與文化景觀”這一主題,在市區開展“百年印象記憶”大型老照片系列文化宣傳活動,鑒往知今,激發全市人民的主人翁意識和責任感、自豪感,為加快轉型升級、促進科學發展,建設綠色、生態、文明、美麗、小康更大貢獻。

  二、主題

  博物館與文化景觀

  三、組織機構

  主辦單位:x市委宣傳部

  xx市文化廣播影視新聞出版局

  承辦單位: xx市博物館

  協辦單位:市委黨史研究室

  市

  市地方志辦公室

  xx區博物館

  四、背景會標

  “百年印象記憶”大型老照片展暨“518國際博物館日“系列活動啟動儀式。

  五、舉辦時間

  x年5月18日

  六、舉辦地點

  古鎮北廣場

  七、擬邀請參加領導及人員

  1.市上領導

  曹復興:市委常委、宣傳部部長

  張喬英:市會副主任

  李生發:市政府副市長

  朱九林:市政協副主席

  2.市文廣局領導

  劉王

  3.相關單位領導

  市委黨史研究室

  市

  市地方志辦公室

  xx區博物館

  4.市、區文廣單位職工

  市文廣局及局屬單位全體職工約200人,xx區博物館10人。

  八、活動議程

  主持人:xx市文化廣播影視新聞出版局黨組織書記、局長劉萬民。介紹出席嘉賓,宣傳“518國際博物館日”系列活動安排。

  第一項:市政府副市長李生發致辭;

  第二項:市委常委、宣傳部長曹復興宣布“百年印象記憶”大型老照片暨“518國際博物館日”系列活動啟動。

  九、活動內容

  活動一:“百年印象記憶”大型老照片展。

  時間:5月18—20日地點:古鎮北廣場;

  時間:5月21日地點:人民廣場;

  時間:5月22日地點:綠地廣場;

  時間:5月23日地點:寶塔公園。

  活動二:xx市博物館“文華物寶”精品文物圖片展。

  時間:5月18—20日地點:古鎮北廣場;

  時間:5月21日地點:人民廣場;

  時間:5月22日地點:綠地廣場;

  時間:5月23日地點:寶塔公園。

  活動三:宣傳:《文物保護法》和《博物館條例》。

  時間:5月18—20日地點:古鎮北廣場;

  時間:5月21日地點:人民廣場;

  時間:5月22日地點:綠地廣場;

  時間:5月23日地點:寶塔公園。

  活動四:文物知識咨詢與文物鑒賞。

  時間:5月18—20日地點:古鎮北廣場;

  時間:5月21日地點:人民廣場;

  時間:5月22日地點:綠地廣場;

  時間:5月23日地點:寶塔公園。

  活動五:“絲路遺珍”、“文化珍寶”大型文物展。

  時間:5月18—31日地點:xx市博物館。

  活動六:開通“xx市博物館微信公眾”,掃描關注送禮品。

  時間:5月18—20日地點:古鎮北廣場;

  時間:5月21日地點:人民廣場;

  時間:5月22日地點:綠地廣場;

  時間:5月23日地點:寶塔公園。

  活動七:“傳承古訓趣味健身”活動。

  時間:6月12日(文化遺產日)

  地點寶塔公園。

  活動八:xx市博物館藏銅鏡特展。

  時間:5月26-6月12日

  地點:xx市博物館臨時展廳。

  十、媒體宣傳

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