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考評部工作計劃書與總結范文

發布時間:2024-09-03

考評部工作計劃書與總結范文(精選32篇)

考評部工作計劃書與總結范文 篇1

  20xx-20xx學年考評部依然保持嚴謹細致的工作態度,認真完成本部門各項工作,而且還協助其他部門完成了一些工作。具體工作如下:

  20xx-20xx上學期制作了成績大表共58份,其中10級3份,11級21份,12級20份,13級14份,。還制作了財務大表,其中一等獎學金共90人,二等獎學金共178人,三等獎學金共252人。本學期還制作了三好優干等匯總表和文件。其中三好學生共90人,三好學生標兵共5人,優秀學生干部共41人,先進集體共5個班。 20xx-20xx下學期制作了成績大表,加上14級的14份后,一共72份成績大表。還制作了財務大表,其中一等獎學金共113人,二等獎學金共229人,三等獎學金共323人。

  以上就是考評部20xx-20xx學年的工作總結。

考評部工作計劃書與總結范文 篇2

  逝者如斯夫,不知不覺在學生會一個學期的工作已經告一段落了,但是我知道我的工作仍將繼續,在這半年的時間里,有過喜怒哀樂與酸甜苦辣,但我始終以本部門的職責為工作目標和前進方向,盡自己最大的努力為同學們服務!

  回顧這個學期的工作,總體上說還是可以的。在此過程中,我學會了很多,讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。我們在主席團的帶領下舉辦了各式各樣的活動,豐富了同學們的校園生活,同時也給同學們一個展示自己才華的大好舞臺,讓他們的校園生活不再單調乏味。雖然有點累,而且還占用了部分課余時間,但是我們都還是盡力做到了最好。

  為此我對我們學生會這個群體提出如下一些要求。1.立足常規,做好本分工作。穩定是一切創新的基礎,各項活動的順利開展得益于常規工作有條不紊地進行,在細微之處見真章,按質按量地完成學校和學院各級交辦的任務。2.做好換屆納新工作,為我院學生機構注入新血液。按照我院學生機構的工作計劃和實際情況,我們在9-10月份需完成換屆工作。3.加強學風建設,推進學生的思想道德教育。為響應學校的學風建設活動,提高我院的學習氛圍,我院學生會重視圍繞學院教學工作的中心,結合各時的特點,積極宣傳和動員,并通過組織主題班會,論壇等形式多樣的活動,端正同學們的學習態度,增強同學們的內在動力。4.工作展望。新的一年,學生會將制定工作計劃,力爭再創佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。下面關于考評部我做了一些展望:

  1. 在考勤這一塊我們將對11和12級各班進行早晚自習考評,其中包括周日集合和課間考評。

  2. 定期開展各班考評班長的會議,教他們考評工作的一些細節并如何處理校考評部來各班考評出現的問題。

  3. 考評部將與學習部聯合起來診斷各班的學風。

  成績屬于過去,奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態展現我們的品牌與特色。自強不息,開拓創新,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰!

考評部工作計劃書與總結范文 篇3

  20__年,我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,持續在鞏固成果、提高水平、拓展深化、增強實效上下功夫,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,扎實開展群眾性精神禮貌建立活動,更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求,進一步提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度。

  一、加強理論武裝,學習型機關建設取得新成效

  1、突出學習重點。堅持以提高干部職工學習力為抓手,更新學習理念,倡導優良學風,突出學習重點,深化理論武裝,扎實推進學習型機關建設。一是學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立93周年大會上的重要講話精神,二是認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,三是認真學習貫徹自治區黨代會議精神,四是學習貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴大)會議精神。著力創新學習方式,推動成果轉化,把理論學習與形勢教育相結合,與黨員干部關注的熱點問題相結合,堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,切實把黨員干部的思想和行動統一到中央、縣委的決策部署上來。

  2、落實學習制度。一是制定年度理論學習計劃。根據縣委的部署,制定了20__年度理論學習計劃,對我局20__年度理論學習作出部署安排。二是發揮黨委中心組學習帶動作用。組織各支部書記參加中心組學習,并透過網絡電視組織干部職工同步收看學習,擴大了黨委中心組學習的影響力。三是落實學習制度。根據年度計劃和上級部署,科學安排每周四下午理論學習,聯系實際,加強督學,著力把學習成效轉化為轉變工作作風和推動工作落實的實際行動。四是開展專題教育活動。組織開展“黨風廉政教育月”活動和“學黨史、強黨性、促跨越”、“學習十八屆四中全會”等專題教育活動,周密制定教育計劃,明確學習資料、時間和要求,提高了專題教育的系統性和實效性。五是開展全民讀書月活動。印發學習計劃,提出具體要求,推薦學習書目。

  二、弘揚傳統美德,干部職工道德素質有新提高

  1、加強社會主義核心價值體系建設。一是組織專題理論學習。利用每周一集中學習時間開展社會主義核心價值體系建設專題學習,普及社會主義核心價值體系建設有關知識。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會,組織機關干部職工根據社會主義核心價值體系資料和要求,圍繞當前發展和改革工作實際,認真開展社會主義核心價值體系建設專題討論,透過廣泛交流后達成共識,提煉出體現時代特征、反映我局工作特點的核心價值觀具體表述。三是舉辦一次宣講活動。機關支部在各科室推薦的基礎上確定一名宣講員,于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結合的方式進行宣講,推動教育實踐活動深入開展。四是組織主題征文活動。結合學習身邊的先進典型,組織開展“核心價值觀”主題征文活動,共征得優秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作。廣泛發動、組織干部職工用心參加全國、全區道德模范投票推薦工作,在參與中學習宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。

  2、用心開展送溫暖、獻愛心活動。根據縣委組織部要求,開展了慰問走訪老黨員、老干部和生活困難黨員活動,將黨的關懷和組織的關心送到群眾手中。

  三、加強作風建設,服務型機關建立有新氣象

  1、抓黨風保廉政,廉潔型機關建設持續推進。一是嚴格要求。制定《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作分工意見》,召開了全局黨風廉政建設工作會議,明確任務,落實職責,推動工作。二是嚴格教育。組織開展“以人為本、執政為民”黨風廉政教育月活動,舉辦《廉政準則》專題學習輔導,抓好述職述廉、廉政談話,筑牢反腐倡廉思想防線。三是嚴格管理。堅持每月通報點評黨風廉政建設工作,切實加強對干部的日常管理。規范行政權力運行,開展廉政風險防范管理工作。加強黨務政務公開執行狀況督促檢查。四是嚴格監督。加強黨內監督、群眾監督。局黨委、各辦公室主任公開廉政承諾,自覺理解廉政監督。突出項目資金監督檢查,督促工作人員嚴格制度、嚴格職責、嚴格把關,確保工業和商務項目資金安全使用,強企惠企政策落實到位。

  2、抓政風治庸懶,效能型機關建設持續推進。一是開展了“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治活動。二是開展鋪張浪費大操大辦問題專項整治活動。三是開展公款送禮、收受紅包、禮金、購特卡等問題專項整治活動。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動。透過專項整治活動,不斷加強效能建設,加大治庸治懶,促進作風轉變,提高工作效率、服務水平。

  3、抓行風優服務,創禮貌行業活動持續推進。自20__年群眾評議機關和干部作風活動開展以來,我局結合工作實際,用心謀劃,精心組織,結合黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以活動促工作,以工作帶活動,狠抓“四風”方面問題的查找,在班子成員之間、班子成員與干部之間、干部與干部之間,分別進行了一次談心交心活動,堅持對每個干部、職工都亮明態度,該肯定的地方肯定,對存在問題及時指出,并提出改善意見。下發百余份征求意見表,讓大家從思想、工作、作風等方面互相查找問題,互提意見和推薦。充分發動廣大群眾參與機關作風評議工作,舉行部分企業代表座談會、發放問卷調查等多種評議形式,讓群眾知情、請群眾參與、由群眾評判,理解群眾的評議和監督。共征集到對局領導班子意見推薦:形式主義方面5條,官僚主義方面4條,享樂主義方面3條,奢靡之風方面3條。針對查擺出的問題,采取有效措施,集中時間、集中精力抓好整改,共同改善提高。

  四、加強文化建設,和諧型機關建設有新風貌

  1、深入開展“講禮貌、樹新風”活動。繼續在培育知禮儀重禮節的禮貌禮儀、規范有序的公共秩序、優質高效的社會服務、整潔優美的機關環境等四個關鍵環節方面下功夫,深入宣傳干部職工“十不”、“十提倡”行為規范,持續開展辦公環境衛生檢查評比活動、“潔我家園、共創禮貌”、“全民節約、共同行動”、“禮貌辦網、禮貌上網”等活動,推動“講禮貌、樹新風”活動深入開展,把禮貌的理念轉化為干部職工的自覺行動。

  2、建設和諧機關文化。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制,及時掌握干部職工的思想動態,做好熱點和難點問題的引導工作;堅持開展老干部讀書班、離退休干部參觀學習活動和老體協活動,落實為老干部辦實事項目,加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進“平安單位”建設;用心組織開展義務獻血、環境整治、工業產品質量安全宣傳、消防宣傳、關愛留守兒童等志愿服務活動。

  3、開展群眾性文體活動。一是開展節慶日文體活動,組織開展了跳繩、乒乓球、羽毛球、拔河等活動,豐富了節日文化生活。二是開展“我們的節日”主題活動。組織開展清明祭奠英烈、等民俗活動,傳承拓展了節日文化。

  20__年精神禮貌建設工作要點

  20__年是我局精神禮貌建設工作要根據縣禮貌辦的部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神,緊緊圍繞科學發展主題和工業強縣主線,認真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規劃綱要》,持續深化群眾性精神禮貌建立活動,真抓實干、開拓創新,扎實推進社會主義核心價值體系建設,著力提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度,為推進工業和商務經濟科學發展、跨越發展帶給思想保證和精神動力。

  (一)持續推進思想道德建設,提高干部職工禮貌素質

  1、深入開展理論武裝。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,切實把黨員干部思想統一到中央、區、市委和縣委的決策部署上來,堅定理想信念,增強運用科學理論指導實踐、推動工作的潛力和水平。二要扎實推進學習型機關建設。發揮黨組中心組的示范帶頭作用,制定學習計劃,落實學習制度,抓好專題教育,堅持周四下午理論學習、學習心得交流等活動,抓好干部培訓和再教育,引導黨員干部優化知識結構,提升履職潛力。

  2、大力弘揚平羅精神。學習宣傳《社會主義核心價值體系建設實施綱要》,把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動,深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求,組織干部職工用心參與道德模范推薦評選、網絡投票等活動,引導干部職工樹立正確的人生觀和價值觀,為推動工業強縣貢獻力量激情。繼續開展“我推薦、我評議身邊好人”活動,用心推薦道德模范和身邊好人典型,組織干部職工做好《禮貌網》、《禮貌風》投票工作。

  3、深入開展學雷鋒志愿服務活動。貫徹落實縣宣傳部《關于深入開展學雷鋒活動的實施意見》等文件精神,深入開展“崗位學雷鋒、行業樹新風”主題活動,以創優質服務為重點,組織引導干部職工立足本職崗位學雷鋒,圍繞推進中心工作、重點工作開展志愿服務,下基層、解民憂、辦實事、促發展。組織干部職工用心參與創溫馨家園、創優良秩序、創優美環境的社會志愿服務活動,推動建立參與廣泛、形式多樣、活動經常、機制健全的工業和商務行業志愿服務體系。

  (二)持續加強文化建設,鞏固拓展機關禮貌和諧態勢

  4、深入開展“講禮貌樹新風”活動。用心開展“講禮貌樹新風”活動,大力倡導禮貌禮儀之風、讀書學習之風、勤儉節約之風、廉潔從政之風、低碳環保之風。深入宣傳“十不”、“十提倡”行為規范,普及禮儀知識,倡導禮貌言行,抓好清潔環境、秩序維護、禮貌旅游、禮貌就餐等重點領域,著力解決干部職工行為習慣和社會生活中存在的不禮貌問題,進一步提升干部職工禮貌素質和機關禮貌程度,構成健康向上、禮貌和諧的良好風尚。

  5、持續開展群眾性文化活動。加強機關文化建設,以“節慶日為重點用心組織開展寓教于樂的文體活動,豐富節日文化生活,推進機關文體活動經常化常態化。繼續開展唱紅歌活動,舉辦七一、國慶歌詠會,弘揚主旋律。加強廉政法規宣傳教育,運用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式,推進廉政文化建設。利用春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統節日,組織開展“我們的節日”主題活動,豐富節日、弘揚民俗文化。

  6、扎實推進和諧機關建設。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制,注重人文關懷,多做穩人心、暖人心的實事,扎實做好思想政治工作,著力促進思想和諧、人際和諧、機關和諧。加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進“平安單位”建設。倡導低碳生活、推進節能減排,建立節約型機關。

  (三)持續加強作風建設,提高服務科學發展潛力

  7、進一步轉變機關作風。以密切聯系群眾為重點,切實加強和改善作風建設,不斷加強作風建設,以優良的黨風帶政風促行風,全面落實以人為本、執政為民要求。加大治庸治懶力度,嚴明紀律,落實制度,推動干部職工勤政優政、有效履職。

  8、進一步加強效能建設。進一步轉變政府職能,推進行政審批制度改革,加強和改善機關效能建設。堅持為民、務實、清廉、高效導向,進一步加強對績效管理工作的組織領導,圍繞發展定指標,強化職責促落實,創新機制強管理,狠抓建設求長效,不斷完善效能督查和績效考評制度,著力提高服務水平和工作效率,確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務和我局年度重點工作的落實。

  9、進一步加強廉政建設。堅持開展黨風廉政教育月活動,加強廉政教育、警示教育。嚴格執行黨風廉政建設職責制,堅持黨風廉政建設每月通報點評、述職述廉、廉政談話等工作制度,認真抓好《廉政準則》的貫徹落實,扎實推進黨務、政務、處務公開,注重源頭防腐,規范權力運行,加強項目資金督查,持續開展民主評議政風行風活動,推動干部職工嚴政廉政、廉潔自律,以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效服務和保障現代農業發展。

  (四)持續深化建立活動,提升機關禮貌程度

  10、深化群眾性精神禮貌建立活動。用心申報建立市級禮貌單位,精心制定建立規劃和年度工作計劃,用心開展建立活動,不斷提高建立水平。整合建立載體,深化黨群共建,把黨建、禮貌建立與創先爭優活動相結合,與建立先進五好黨支部、禮貌辦公室等活動相結合,深入開展“創禮貌單位、做禮貌標兵”、“創禮貌和諧機關、做人民滿意公仆”、青年禮貌號、巾幗禮貌崗、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動,推動崗位履職,深化創先爭優,不斷提升建立實效。

考評部工作計劃書與總結范文 篇4

  歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入企業從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

  回顧一年來的工作,我在企業總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照企業要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、xx年的工作回顧。

  1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個企業承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實抓好企業的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實企業辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水企業洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

  3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

  5)認真地做好企業的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好企業有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業有關會議、文件、批示的精神;企業的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  7)落實企業人事、勞資管理工作。組織落實企業的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現企業的規范性,解決員工的后顧之憂。

  8)做好企業主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2.憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

  3.加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與企業的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖然在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

  1)企業是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能夠游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2)有時候對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,

  不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離企業的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

  三、xx年的工作計劃。

  1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為企業的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對企業的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便企業各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

  3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能夠只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

  5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證企業各項決策全面、有效地落實。

  6)遵守企業內部各項規章制度,維護企業利益,積極為企業創造更高價值。

  2.持續提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

  2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

  5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

  3.強化協調能力。

  協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

考評部工作計劃書與總結范文 篇5

  20__年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

  現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

  一、塌實做事,認真履行本職工作。

  首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

  要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  二、主動積極,力求按時按量完成任務。

  每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

  主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

  三、做好售后服務

  不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

考評部工作計劃書與總結范文 篇6

  一.目標

  1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

  2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.完成銷售指標100萬。

  二.工作開展

  眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發其購買欲望.

  3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

  4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

  6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

  7.在總和摸索中前進。

  在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。

考評部工作計劃書與總結范文 篇7

  一、上周總結

  這一周的工作已經結束,我已經完成上周計劃,完成了工作任務。

  1、整理好基本資料,及時對庫存進行增加,向上級反映情況;

  2、跟蹤訂單,對客戶拍下的貨物進行確認,是否發貨,查看物流信息;

  3、做好售后服務,對客戶的進行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認收貨;

  4、維護好老客戶,對于經常進店購物的人要熟悉,保持聯系,查看最新動向以及喜好,適時對新產品進行推銷;

  5、每天一小結,對于工作情況有什么不足,及時改正。

  二、工作的不足之處

  1、對于自身產品只有淺薄的了解,不足以打動客戶去購買,需要加強學習;

  2、快遞物流這一方面有一定的問題,因為一些原因導致發貨慢,物流也不快,雖然并不是我的問題,但是在客戶問詢時并沒有給出滿意的回答,態度也不夠親切自然;

  3、關于質量方面不同的客戶有不同的體驗,這需要進一步加強;

  4、關于售后有一些不到之處,有客戶投訴,會在之后改正。

  一周的工作時間一眨眼就過了,對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級領導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點,我會在之后的日子里積極改善,做好工作計劃。

  三、下周計劃

  1、維護老客戶的同時發展新客戶,不能就靠老客戶來進行購物,對于新客戶要推廣好店里的產品,將其變成老客戶;

  2、加強學習,由于業務知識的不熟練導致很多客戶的流失,我會進一步了解產品,并做一個筆記與總結,還有就是我會對自身的交流能力進行加強,與客戶多多溝通,讓客戶在第一時間下單;

  3、還是做好售后的跟蹤,提高客戶對于我的評價;

  4、在問詢答疑這一方面,我要及時的回復客戶,盡可能的進行詳細的講解,對于議價我要向前輩學習不能再一根筋,盡可能的與客戶周旋,做到讓客戶滿意的同時也要保證保底價格,提高自己的工作能力;

  5、在每天下班前后,總結這一天的過失,加深對自己的了解。

考評部工作計劃書與總結范文 篇8

  XX市檔案學會在省檔案學會、市科協、市民管局的領導下,圍繞市委市政府的中心工作和檔案工作大局,團結全市廣大檔案工作者和熱心檔案事業的各界人士,積極開展檔案學術交流、咨詢服務、宣傳普及活動,努力發揮學會的橋梁紐帶、組織協調作用,為繁榮和發展我市的檔案事業做出了積極貢獻。

  一、20xx年工作總結

  (一)積極開展檔案學術活動

  1、組織專題調研。一是調研新農村建設檔案工作。為全面提升鄉鎮檔案工作的整體水平,完善農村檔案工作長效管理機制體制,促進檔案工作更好地為社會主義新農村建設服務,組織會員到XX市、XX縣及四個城區鄉鎮進行試點調研,為我市開展新農村建設檔案工作建設年活動提供了依據,發揮了參謀作用。二是調研農村土地承包經營權確權登記頒證檔案工作。為保障農村土地承包經營權確權登記頒證檔案管理工作與試點工作同步推進、協調發展,學會組織開展了我市農村土地承包經營權確權登記頒證試點檔案管理的調研,并與市農辦聯合下發《關于加強農村土地承包經營權確權登記頒證試點檔案管理工作的通知》,提出完成這項工作任務的建議——即20xx年完成試點任務,20xx年全面鋪開,到20xx年基本完成確權登記頒證。

  2、開展學術交流。組織會員參加省檔案學會第二十二次以“大數據時代檔案資源建設”為主題的論文評選活動,收集上報論文5篇,獲獎1篇。

  3、參加書法攝影展覽。組織會員參加市直工委舉辦的“慶祝中國共產黨成立xx周年xx市直機關首屆書法攝影展”活動,本學會第四屆理事長劉展粒獲書法三等獎,會員胡濤、李爭勝獲優勝獎。

  (二)積極開展檔案宣傳活動

  為切實加強新時期檔案工作,辦公廳、國務院辦公廳出臺了《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》(以下簡稱《意見》),中共湖南省委辦公廳、省人民政府辦公廳在全面貫徹“兩辦”文件精神的'基礎上,結合湖南的實際,聯合印發《關于加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)。為宣傳《意見》和《實施意見》精神,本學會開展了一系列宣傳活動。

  1、學習、解讀《意見》。組織部分會員深入學習《意見》,理事長徐陽林在《衡陽日報》以答記者問的形式對《意見》進行了解讀。

  2、召開貫徹落實兩個“兩辦”文件精神座談會。市學會組織了75名第五屆理事就如何貫徹落實兩個“兩辦”文件精神進行了座談,縣市區檔案局、城建檔案館、規劃局、國土局等10位理事代表提出了許多寶貴的意見。結合理事們的意見,市檔案局將起草好貫徹落實“兩辦”文件精神的實施意見,爭取以市委辦、市政府辦名義下發。理事長徐陽林在座談會上強調檔案學會要把宣傳貫徹兩個“兩辦”文件精神作為當前和今后學會的一項重要工作。充分發揮學會優勢,開展多種多樣的宣傳形式和宣傳活動來加強宣傳力度,為推動檔案事業發展營造良好的輿論氛圍,要認真領會文件精神,加大貫徹力度,爭取領導重視,各方密切配合,加大支持力度。

  (三)積極開展檔案服務咨詢

  市學會不斷拓展服務領域,竭盡全力為會員和基層做好業務咨詢、指導服務工作。尤其在服務新農村建設、企業改制的基礎上,采用舉辦培訓班、網絡、電話和上門等多種形式和手段為民生檔案提供業務咨詢服務,并取得很好的成效。與XX區檔案局聯合舉辦了一期新農村建設檔案工作培訓班,培訓學員100余人,開展對社保檔案、工傷保險檔案、機關社保檔案建檔指導,加強對個人建立家庭檔案的引導等。

  (四)不斷加強學會自身建設

  1、加強學會組織建設。一是20xx年6月XX市開展對領導干部兼職學會進行清理,經組織部審核批準,徐陽林為檔案學會理事長,賀春蘭為副理事長。二是召開第五屆七次理事會,75名理事到會,理事長徐陽林向大會作報告,總結了第五屆理事會20xx—20xx年工作情況,部署20xx年學會工作,市檔案局黨組副書記王山誠宣讀了學會近兩年組織和推薦參加的各項學術活動中獲獎作品,副理事長賀春蘭主持會議并作了總結。三是發展會員,目前學會團體會員有132個,個人會員279人,20個檔案協作組。通過加強與會員單位的聯系,注重發揮協作組的作用,形成了齊抓共管的良好局面。

  2、開展日常管理工作。本會按照章程先后完成了學會年檢、社團登記、上繳省學會會費等工作。嚴格財務制度,明確會計、出納分別擔任,堅持一支筆審批,會費收入做到取之于會員,用之于學會活動。

  二、20xx年學會工作計劃

  根據中國檔案學會、湖南省檔案學會計劃安排,結合我市檔案學會實際,以貫徹落實《意見》、《實施意見》文件精神為中心,開展學會工作。20xx年學會主要開展如下工作:

  1、開展論文評選活動。積極參加中國檔案學會、省檔案學會論文的評選活動。圍繞兩個“兩辦”文件精神和核心內容撰寫論文,舉辦一次本級學會論文評選活動。

  2、開展學術交流活動。充分發揮學會研究基地作用,開展檔案學基礎理論和應用理論的研究,探索檔案工作新思路、新方法,推動檔案轉型,組織開展學術交流活動。

  3、開展國際檔案日宣傳活動。

  4、舉辦崗位培訓班。對新從事檔案工作人員進行崗前培訓,并在有關民生領域舉辦檔案學術和學科知識講座。

  5、參加省檔案學會安排部署的各項活動。

  6、加強學會自身建設,加大服務力度。召開市檔案學會第六屆會員代表大會,按時年檢。市學會要為基層檔案人員提供最便捷有效服務,尤其是在為重點工程項目檔案管理、新農村檔案管理、社保、就業、衛生計生、住房、教育、食品安全、環境保護等民生檔案服務,更要傾注所有力量,以保證我市檔案工作整體向前推進。

考評部工作計劃書與總結范文 篇9

  20_下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

  1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

  2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

  3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

  4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

  7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

  單位財務下半年工作計劃

  財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。

  一、 財務工作

  1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

  2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

  3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。

  5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。

  6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。

  7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。

  8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。

  9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符

  10、 做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

  11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

  二、 做好領導臨時交辦的其他工作

  總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,積極為單位發展獻計獻策。

考評部工作計劃書與總結范文 篇10

  一、xx年高速公路管理局工會上半年工作

  本局工會在xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結合省交通工作會議精神要求,全面期間全省高速公路管理工作經驗,以和xx年的工作目標任務為主線,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將xx年上半年工作

  (一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執委會精神,加強職工思想政治工作。

  組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會精神,在實際工作中,注重培養職工正確的思想觀念,增強自覺性和堅定性,注意多提高自身素質,創新工作思路,不斷改進工作作風,使工會工作達到快、穩、準、實上來,充分發揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學習情況,統一廣大職工的思想,團結帶動廣大職工投身于高速公路管理事業之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項任務上來。

  (二)開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

  為加強局機關職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。并根據體檢報告結果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

  (三)以“一、二、三工程”建設為載體,隨時完成各級領導交辦的工作任務。

  在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。

  年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”,聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會采取了兩個單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻藝,氣氛十分融洽,不僅達到了迎新春的目的,更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。

  5月15至17日我局男、女乒乓球隊參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團體19支隊,女子團體11支隊,參賽人數約150人。經過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風紅,并在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設。

  月25日至28日我局男、女乒乓球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關xx年職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊,女子團體38支隊,參賽人數達380多人。經4天賽事,我局女子乒乓球隊榮獲團體冠軍;男子乒乓球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風紅并列第五名;

  男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝并列第五名,極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

  (四)女工工作:

  以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動,以“奮斗求解放,貢獻求地位”活動,要求新時期女性增強實現自我價值意識,注重典型的樹立與培養,以點帶面。三八節期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人,極大的觸動了全局女職工奮發向上的熱情。

  (五)工會會費完成情況:

  年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關,及時上繳工會會費,上交費率達到100%。

  (六)隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

  如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。

  二、下半年工作安排

  本著實事求是的原則,按照崗位責任制和工作目標的要求來完成工作。

  (一)根據《中華人民共和國工會法》第xx條規定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會xx年12月8日成立,任期已滿,需進行換屆改選,并對已起草的`《工會工作范圍》、《工會委員會規則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實施細則》等規章制度按新一屆工會委員會要求進行修改和補充。

  (二)創建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,并達到升級的要求。

  (三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實困難的職工進行經濟扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實為職工辦實事、辦好事,把黨的溫暖、領導的關懷送到群眾中去。把送溫暖活動落實到實處。

  我們要以吉林高速文化建設為載體,大力推進高速公路精神文明建設、物質文明建設、政治文明建設,緊緊圍繞高管局和“五個確保”工作目標開展工作,要進一步提高高速公路文化理念,充分發揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。

考評部工作計劃書與總結范文 篇11

  不知不覺中,20__年已過去了,回顧這一年的工作,我部在房產以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力,,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的好評。現將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規劃。

  一、20__年工作總結

  20__年以來的一年中,面對磐安縣物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20__年的工作總結如下:

  (一)直接服務部門工作總結(服務中心)

  服務中心中心是我們長春藤對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

  1、費用收繳工作

  20__年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

  2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

  今年一年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

  3、驗收交樓工作

  20__年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的——套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。

  4、工程返修工作

  二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

  (二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)

  20__年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發揚“吃苦耐勞”的精神、克服種.種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20__年的工作任務。

  1、秩序維護部

  一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,避免丟失被盜現象。

  二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

  2、保潔部

  清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

  3、工程部(工程服務、工程維護)

  20__年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

  二、存在的問題

  翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

  (一)經營拓展方面的問題

  目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

  (二)管理方面的問題

  從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業部與房產其他相關部門、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

  (三)員工素質意識方面的問題

  服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。

  三、20__年工作計劃

  認真審視和總結工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業服務的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進則退。20__年已經過去,20__年擺在我們面前的任務還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保我部全年工作目標和任務的順利完成,確保我部各項工作高質量、高水平地持續推進。

  具體工作措施

  1、強化服務意識,進一步提升工作質量

  在下年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,千方百計讓業主滿意,要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

  2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

  在下年的工作中,我們要繼續強化創新意識,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發揮員工的工作主動性和積極性。

  3、強化管理意識,推進工作規范化運作

  在新年度的工作中,我部將繼續強化管理意識,使內部管理制度全面化和規范化,將責任落實到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確。要以制度約束人,在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。

  4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

  企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接二期業主順利收樓,我們要加強對禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓。

  總之,在20__年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對長春藤的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把長春藤物業打造成為磐安物業管理水平第一的高檔住宅園區。

考評部工作計劃書與總結范文 篇12

  上半年XX公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養。半年來,公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務客戶單位達50多家。現將半年工作總結如下:

  一、著力打造先進的企業文化增強企業的核心力量

  企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐,一樣離不開優秀的企業文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊,深刻解讀企業文化的內涵,并印制成冊,分發到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,努力用先進的企業文化推動企業的快速發展,提高企業的形象力、凝聚力和戰斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念,爭做優秀保安員的”演講比賽,展現保安員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好愿望,增強了企業的核心力量。

考評部工作計劃書與總結范文 篇13

  今年以來,在集團公司正確領導下,供電公司著眼建設“一強三優”現代公司,圍繞“三抓一創”工作思路,全面落實業績考核責任書,各項工作取得新成績。

  一、XX年工作基本情況

  各項經濟指標再創新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.8;經營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.6;線損率完成3.3,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時,比合同指標提高2.2/千千瓦時;經營電量市場占有率完成91.3,同比提高3.3百分點,超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3,同比降低4.0百分點,超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時,比合同指標降低7.4/千千瓦時。 安全生產保持穩定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產責任制,深化“無違章企業、個人”創建,大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優勝企業、**公司“創建無違章企業工作先進單位”、**市“安全生產示范企業”。截至**月10日,實現連續安全生產*天。

  電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》,將電網發展規劃和城市電網規劃,全面納入**市總體發展規劃。加快推進“工程”建設,500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網發展規劃,開展建設電氣化鄉(鎮)、村試點,縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用戶供電可靠率99.95,電網電壓合格率99.71。

  經營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經營,規范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營銷技術支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策,認真抓好營業操作,確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩步推進供電所專業化改革,開展了直供區域農村電力資產接收工作。

  創一流同業對標深入開展。加強制度化、規范化建設,健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規范的全過程控制和常態運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業協會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫,入選數量位居集團公司地市供電企業第位。

  績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業務流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統運行穩定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

  多種產業健康發展。堅持依法經營、規范管理,加強企業產權制度研究,規范和完善股權結構。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發展房產、電氣產業鏈,壯大、等非核心優勢產業,提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產業實現收入4.2億元、利潤317x元,分別同比增長1和1。

  優質服務不斷深化。堅持“四個服務”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執行“三不指定”政策,規范業擴報裝服務管理,統一收費標準,實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作,確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價。服務品牌參加全省服務名牌公示。服務文化被國家電網公司推薦在國資委召開的中央企業企業文化建設推進會議上作典型經驗交流。

  黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹xx屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創新在支部”、 黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓營,實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制,深入開展查處“嫌疑”預防職務犯罪、治理商業賄賂專項活動,進行不正當交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設,強化全員教育培訓,先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩定工作責任制,公司保持和諧穩定。

  “愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評,并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發言。公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲等獎。

  一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發生。二是電網發展任務艱巨,工程施工環境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰,搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

  三、XX年工作思路和重點工作

  (一)工作思路

  堅持以“一強三優”戰略統攬全局,以科學規劃引領工作,推進電網發展方式和公司發展方式兩個轉變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產,確保電網安全穩定;堅定不移地抓好電網建設,推動電網發展提速;堅定不移地加強經營管理,提高企業效益;堅定不移地開發人力資源,培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優質服務,深化“誠信彩虹”,加強內質外形建設、和諧企業建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務。

  (二)重點工作

  第一,堅持居安思危,強化安全生產管理。貫徹“三個百分之百”要求,層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業”創建活動。加強電力需求側管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預案,確保全市電力供應。加強客戶資產安全監管,完善電力設施保護三級網絡,加強多產、消防、交通安全管理,確保全年安全生產無事故。

  第二,立足科學發展,建設堅強電網。以科學規劃指導電網發展,認真貫徹落實《會談紀要》精神,進一步完善電網發展規劃。嚴格“五制”要求,統籌安全、質量、工期和效益,推行典型設計,加強工程管理,確保建設項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設,確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設,優化電網供電格局,滿足負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設,積極培植電氣化鄉(鎮)、村。

  第三,加強經營管理,提高經濟效益。落實“精細化管理”要求,進一步規范和完善營銷“四中心”建設,抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理,全面提升運營水平。堅持依法經營,強化財務管理和審計監督,嚴格執行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度,強化預算管理,鞏固“三清理一規范”成果。堅持堵疏并舉,規范自備電廠有償并網管理,杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略,深化供電所專業化改革,規范農村低壓電力資產管理。

  第四,深化創一流同業對標,提升基礎管理水平。健全對標工作機制,完善指標體系、評價和考核體系,拓寬對標范圍,深化對標,優化業務流程,強化指標診斷分析,突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實,持續改進,努力促進管理創新。進一步加強對縣公司創一流同業對標工作的指導、檢查和考核。

  第五,堅持以人為本,推進績效管理常態運行。堅持以目標管理為核心,以過程控制為重點,以提高效率和效益為目的,加強制度體系、指標體系和運作體系建設,優化完善績效管理系統。強化績效評價和溝通,提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核,理順管理程序,將績效管理全面融入企業日常管理。

  第六,深化服務文化建設,提升優質服務水平。堅持“以客戶為中心”,深化服務文化建設,做亮、做精服務品牌。嚴格“三不指定”,進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質量,完善大客戶經理制、重要客戶、vip客戶、社區客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,主動接受政府監管和社會監督,全面兌現服務承諾。

  第七,堅持規范發展,提升多產效益水平。規范多產管理,明晰產權關系,優化產業結構調整,注重質量和效益,規避風險,穩健發展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重,實現可持續發展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內部挖潛增效,提升效益水平。

  第八,堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標,以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業技術比武競賽活動,增強素質,提高技能。

  第九,加強黨建精神文明建設,確保企業和諧穩定。加強黨群工作“十個建設”,強化核心、服務中心、拓展功能、發揮作用。落實黨風廉政建設責任制,健全完善教育、制度、監督并重的懲治和預防體系,加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作,確保隊伍和諧穩定。加強信訪、值班、治安保衛工作,重視危機管理,強化新聞宣傳和公共關系工作,為企業創造寬松有利的發展環境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”,建設和諧企業。

  四、建議

  (一)電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現象,滿足電網可持續發展需要。

  (二)農電管理方面。農網建設維護資金短缺,農村低壓電力資產移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續發展政策,解決農網維護費用不足的問題。

考評部工作計劃書與總結范文 篇14

  在過去的第一記得里,4s點銷售部在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了銷售任務。

  一、銷售目標完成情況

  在公司領導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

  二、目前存在的問題

  經過以及噸的磨合,銷售部已經融合成一支精干,團結,上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。

  1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

  2、對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。

  3、銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調整策略。

  4、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

考評部工作計劃書與總結范文 篇15

  一、20xx年上半年工作目標任務完成情況

  1、認真開展新農村建設檔案工作示范鄉的創建活動,按照省、市檔案局關于加強社會主義新農村建設檔案工作的要求,我區天元鎮通過了新農村建設示范鄉鎮驗收,并逐步在全區鄉鎮推廣。

  2、4月按照檔案接收范圍,對今年檔案進館的29個的檔案單位業務人員進行了業務培訓和工作安排。

  3、加大對實施新《規則》的業務指導和檢查力度,確保鄉鎮、街道辦和區級機關20xx年歸檔文件整理順利完成。截止20xx年6月底,全區機關單位完成文書歸檔42500件,同時加強對歸檔文件目錄及備份數據的檢查。

  4、繼續開展檔案工作規范化管理的等級認定和復查評審工作,促進檔案管理整體水平的提高。對今年要復查的3個單位和準備升級的2個單位提前介入做好業務指導。

  5、為確保我區重點建設項目檔案的齊全、完整和安全,根據《四川省重大建設項目檔案管理辦法》,對我區省重點建設項目美豐化工CCR法合成氨節能和環境治理、德陽東力鋼材爐料市場、XX區產業集聚區災后重建、XX區市政設施恢復重建等項目單位檔案管理情況進行了專項執法檢查。

  6、服務民生豐富館藏,婚姻檔案移交進館。對作為民生檔案重要組成部分的婚姻檔案20xx年共件接受進館,同時完成了整理和數字化處理,為利用者提供方便、快捷、有效的服務,極大的方便了社會各方面利用。

  7 、加強對檔案館的安全檢查,高度重視檔案的保管保護工作,上半年放置殺蟲藥9500袋,按照綜合檔案館的`要求,對部分庫存檔案進行了搶救性保護整理,截至6月底已對5000卷檔案進行翻整、冷凍、殺蟲;搶救重點檔案350件。半年共接待檔案資料利用1350人次,提供檔案資料2150卷次,充分發揮了檔案的作用。

  8、積極開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動,幫助幫扶村深入開展創建“五好”村黨組織活動,協調全村各組組道建設工程,目前已完工5公里組道建設;協調九月青花椒基地建設工程;協調擴大優質無公害蔬菜基地建設,增加農民收入;協調做好全村水利設施建設工程。為農民增收提供基礎保障。

  二、存在的主要問題:

  1、個別單位領導對檔案工作不夠重視。

  2、部分單位檔案經費投入不足,基礎設施建設滯后。檔案工作人員不穩定,文書材料歸檔不夠及時、規范。

  3、檔案館人員嚴重缺乏,經費緊張,設備不足,致使檔案館數值化工作開展緩慢。

  三、下半年工作打算:

  1、抓好《歸檔文件整理意見》的落實工作,加大對實施新《規則》的業務指導和完成歸檔文件整理工作的檢查力度,確保今年歸檔文件的整理任務全面完成。

  2、結合檔案行政執法監督檢查,組織機關單位以系統劃片,開展機關檔案工作交叉檢查和檔案規范管理等級復查、驗收活動,配合鄉鎮搞好村級建檔規范化管理的復查抽驗活動。鞏固和完善區級機關和鄉鎮村級建檔規范化管理工作成果。

  3、開展重大活動檔案及重點建設項目檔案及名人檔案的征集工作。接收部分區級單位19xx—20xx年度到期檔案,加強館務建設,增加、豐富館藏內容。

考評部工作計劃書與總結范文 篇16

  三月份工作總結

  1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

  2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。

  3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

  4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

  5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開辟了專版,制作了質量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工群眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

  四月份工作計劃

  1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,干勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

  2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞群眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

  3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

  4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,并結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

  5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

  6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

考評部工作計劃書與總結范文 篇17

  今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,城建各項工作統籌推進、重點突出、不斷破局,發展態勢越來越好。x年,我們將緊緊圍繞“建設活力品質幸福”的奮斗目標,堅持精品意識,進一步加快項目建設,完善城市功能,加強城鄉統籌,高質量推進住房城鄉建設事業。

  一、回顧盤點x年工作

  (一)突出夯實基礎、大抓項目,城市功能不斷完善。深入開展“百大項目、百團攻堅”行動,政策處理拔釘破難,“雙百”戰場加速發力。建成城市垃圾焚燒發電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設工程,建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位x個、燃氣管道x公里,新增管道燃氣用戶x萬戶。城市污水處理廠一期提標完成主體工程,二期擴建完成工程量的%;括蒼鎮等x座污水處理廠提標完成工程量的%;飛灰填埋場工程完成預算編制,正在招投標,年底開工建設;伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設計、預算編制和監理單位招標,正在防洪影響評價審批,年底開工建設;靈湖景區行人過街通道項目完成施工圖設計和預算編制,正在紅線報批。

  (二)突出統籌協調、優化環境,城鄉面貌不斷美化。堅持“山水生態”的發展理念,謀劃美麗城鄉建設。城中村改造步伐加快,全面完成改造項目xx個,涉及戶數x戶,建筑面積。萬平方米,xx村、xx村等重點難點問題得到妥善解決。美麗縣城、美麗城鎮、美麗鄉村協同推進,城市綠道延伸xx公里;xx鎮新北路、xx鎮等鎮區道路基本建成;西入城口、xx鎮中和路等改造提升工程基本完成;xx個日處理能力噸以上農村生活污水處理設施標準化運維提前完成;美麗城鎮、中國傳統村落規劃編制有序完成,xx鎮獲評中國歷史文化名鎮,xx村獲評中國歷史文化名村,老百姓對美麗環境的獲得感持續提升。

  (三)突出民生優先、共建共享,居住品質不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的出發點和落腳點,切實提升居民居住品質。房地產市場平穩發展,新增房地產投資。x億元(截止xx月底),完成房地產項目竣工驗收xx個、。x萬平方米,完成商品房開發。x萬平方米、銷售。x萬平方米。住房保障力度持續加大,開工建設片區棚戶區一期項目,全面開放公租房線上申請,發放住房保障租賃補貼x萬元,兌現人才房票x萬元,套公租房全部分配到戶,全市住房保障覆蓋率達。x%。老舊小區改造提升全面推進,基本完成巾山小區等x個老舊小區工程,即將完成文慶街等x個背街小巷工程,正式啟動既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實開展,完成城鎮危房改造幢、農村困難家庭危房改造xx戶。

  (四)突出深化改革、激發活力,體制機制不斷突破。我們堅持以“最多跑一次”改革為牽引,大膽試、大膽闖,全市建設領域“最多跑一次”改革實現率達%,工程建設項目全流程審批時間從xx個工作日縮短到xx個工作日。優化工業項目施工許可、竣工驗收階段流程,辦理環節減少至x個、辦理時間縮短至。x小時、申請材料縮減到x件,分別減少%、%、%。率先在全省實施建設、消防、人防事項“八合一”改革,獲副省長彭佳學批示肯定。提升施工圖審查效率,一審時間壓縮至平均x個工作日。實行企業“承諾制”,xx個行政審批項目應用守信容缺受理類承諾,開工安全生產條件審查等x項材料合并為一張承諾書。推動數據共享,全面運用投資項目在線審批監管平臺x。x。

  (五)突出建筑強市、優化升級,經濟實力不斷增強。瞄準建筑業高質量發展,扎實推進全市建筑業穩步健康發展。經濟指標穩健增長,前三季度完成建筑業總產值。x億,其中省內產值。x億;新簽合同額。x億,總體態勢平穩。品牌建設亮點紛呈,全市建筑工程獲“錢江杯”獎x個、“括蒼杯”獎x個。科技引領不斷強化,新開工裝配式建筑萬平方米,x家建筑工業化生產基地建成投產,另一家基本建成;實施二星級及以上綠色建筑和建筑節能工程xx項,完成可再生能源建筑應用萬平方米、既有公共建筑節能改造x。x萬平方米。安全形勢保持平穩,大力推進智慧工地建設,安裝視頻監控項目x個、人臉識別系統x個,安裝率均居x市第二;發放整改通知書份,消除安全隱患x條,責令x個工地停工整改。

  (六)突出軍民融合、應急應戰,人防事業不斷前進。促進人防建設與城市建設有機結合,強化人防戰備意識,提高應急應戰能力,服務經濟社會民生。人防工程建設有序推進,全市在建人防工程xx個、萬平方米;竣工人防工程xx個、x萬平方米。應急應戰指揮體系不斷完善,xx街道民防應急指揮中心已完成建設;工程人防指揮所已完成裝飾工程,信息化工程正在設備安裝。民防宣傳覆蓋面持續擴大,開展了“x。x國際民防日”“x。防災減災日”“x。防空警報試鳴日”等系列宣傳活動,把人防坑道等避暑納涼點打造成為了民防宣傳新陣地,并加快民防體驗館方案深化。應急救援隊伍建設日趨完善,全年救援受困群眾近x人,參與志愿服務近x人次,獲省人防辦主任肖培生肯定;成功舉辦省人防轉型發展研修班、x市暨xx市人民防空實戰化演習。

  二、x年重點工作

  x年,我們將認真貫徹落實市委市政府的決策部署,統籌推進抓項目、穩增長、促改革、優環境、惠民生工作,激情實干、對標爭先,推進住房城鄉建設事業高質量發展。

  (一)以“項目建設”為抓手,高質量加速城市有機更新。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,深化“百大項目、百團攻堅”行動,不斷促進城市物質更新與功能復興。

  一是加快城市道路橋梁建設。完成東港路(東方大道—xx大道)、靈江大道(青年路—靈江一橋)、雙林北路(大洋路—東方大道)等城市斷頭路建設,完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構造建設,開工建設西門大橋新建工程以及東沈路(柏葉路—東方大道)、學浦路(新婦保院—雙林北路)、xx大道輔道等斷頭路貫通工程,開展望x大橋改造方案設計。

  二是加快污水處理設施建設。完成城市污水處理廠二期擴建工程、污水處理廠二期擴建工程建設,完成城市泵站及配套污水主管線工程,完成xx個生活小區“污水零直排”建設,實施x個噸以上農村生活污水治理設施標準化運維。

  三是加快城市綠道建設。堅持“因地制宜、生態自然、惠及百姓”原則,全年新建綠道繼續保持在xx公里以上。

  四是加快海綿城市建設。系統推進城市地下空間的'綜合開發,有序推進地下綜合管廊建設。出臺海綿城市建設實施方案,結合靈湖周邊區塊與邵家渡區塊具體工程,確保x年建成區%以上面積達到海綿城市建設要求,切實提升防洪排澇能力。

  (二)以“城鄉融合”為藍圖,高質量譜寫美麗新篇章。堅持市域協同發展理念,進一步加快城鎮化步伐,提升城市顏值,彰顯城市氣質。

  一是高站位打造美麗城鎮。認真總結小城鎮環境綜合整治“三年任務兩年完成”經驗,緊盯“環境美、生活美、產業美、人文美、治理美”的“五美”目標,抓好xx個鎮(街)的美麗城鎮創建工作,突出抓好、等x個省級樣板鎮建設,打造價值獨特、優勢獨具、特色獨有的美麗城鎮。

  二是高標準推進城中村改造。堅持城中村集中連片改造,推進xx鎮xx村、xx街道xx村、xx鎮xx村、xx村、xx村等城中村改造,攻克一批難點堵點村,持續優化城市空間布局。

  三是高水平建設美麗鄉村。實施鄉村振興戰略,積極推進歷史文化名鎮名村、傳統村落保護,加強農村住房建設管理,加快創建省美麗鄉村建設示范縣。

  (三)以“服務企業”為重點,高質量實現建筑業轉型發展。深入開展“三服務”和“五心”“媽媽式服務”,深化建筑業改革,推動“建筑之鄉”邁向“建筑強市”。

  一是著力抓好轉型發展。培育一批龍頭骨干企業,做大做強專業資質企業,提升基礎設施建設比重。

  二是著力抓好開放發展。研究出臺建筑業“走出去”政策,引導企業參與重大工程建設,搶占更大的市場份額;建立協調機制,爭取財政、金融等政策支持;鼓勵企業培養和引進高級管理、專業人才,爭取x年注冊執業人員達x人以上。

  三是著力抓好綠色發展。大力發展建筑工業化和綠色建筑,到x年,爭取裝配式建筑占新建建筑比例達到%以上,城鎮新建建筑中一星級綠色建筑全覆蓋、二星級及以上綠色建筑占比%以上。

  四是著力抓好創新發展。推進智慧工地建設,提高建筑企業科技進步貢獻率,到x年新增建筑企業國家級企業技術中心x家以上、省級企業技術中心x家以上。

  五是著力抓好安全發展。深化工程質量提升行動,落實安全監管“兩個責任”,抓好民工工資“無欠薪”工作,提升工程消防審驗工作水平。

  (四)以“住有所居”為己任,高質量構建住房市場和保障體系。堅持房地產市場調控和住房保障“兩手抓”,讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。

  一是不斷促進房地產市場平穩健康發展。按照“穩地價、穩房價、穩預期”要求,科學制定并完善長效機制和政策措施,協調解決房地產開發企業面臨困難,防范化解房地產市場風險。大力推進住宅產業化,規范房地產市場行為,做好商品房預售資金管理,進一步加快培育住房租賃市場。

  二是繼續完善住房保障體系。摸清保障需求底數,進一步降低住房保障準入門檻、擴大保障范圍、規范后續管理,進一步完善住房保障管理系統,做好公共租賃房動態管理,力爭在全省公租房運營管理上出更多“標準”。

  三是穩步推進老舊小區改造提升。總投資x萬元,圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節點打造、通信線入地改造等內容,對怡景花園、嘉和園、商業街小區、高橋南區等x個老舊小區進行改造提升,同時扎實推進既有住宅加裝電梯工作。

  四是深入開展城鄉危舊房治理。建立危房動態監測制度,進一步完善危房數據庫,保障農村群眾住房安全。繼續做好農村危房排查,重點做好農村困難群眾危房救助,做到發現一戶、補助一戶、解危一戶。

  (五)以“最多跑一次”改革為引領,高質量優化工程建設領域營商環境。全面深化“最多跑一次”改革,切實在營造最佳營商環境上先人一拍、做深做實。

  一是推進工程項目審批制度改革。實現政府投資項目全流程審批最多天;充分利用投資項目在線審批平臺x。x,共享審批數據,做好工程建設項目全流程、全覆蓋網上審批;完善審批效能考核評價機制,落實告知承諾審批等制度;繼續探索建筑工程施工許可“多合一”改革,進一步簡化合并審批事項、壓減審批環節、縮短辦理時間、提高建設部門審批效率。

  二是推進全市住房城鄉建設行業系統數字化轉型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務和審批服務事項實現與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合,切實提升行業標準化、數字化審批服務水平。

  (六)以“創新發展”為動力,高質量提升現代人民防空能力。繼續深化“改革創新、提質增效”行動,加快轉變人民防空發展方式,努力當好人民防空高質量建設的排頭兵。

  一是提升組織指揮能力。落實人防指揮部常態化建設制度,推進指揮場所、疏散場所建設,建成地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應急指揮中心等人防工程,做好人防疏散點選址工作。

  二是強化人防戰備意識。創新宣傳載體,深入開展人防宣傳教育“進學校、進黨校、進社區、進村居、進機關”的“五進”工作,繼續做好人口疏散演練和警報試鳴工作,組織開展全市物業人員人防設施操作培訓,建成公共安全教育中心(民防體驗館)項目,謀劃建設國防人防廣場。

  三是深化人防隊伍建設。加大物資、裝備、經費保障投入,有計劃組織集中培訓和分層輪訓,切實把支專業隊伍和x支志愿者隊伍抓實抓到位,確保人防隊伍管理規范、思想過硬、專業精通。

考評部工作計劃書與總結范文 篇18

  一、主要工作成效

  預計上半年農業增加值17.7億元,同比增長3.5%;農民人均可支配收入6965元,同比增長12%。

  (一)小春糧油生產。小春糧食13.0266萬畝,產量3.5095萬噸,同比增加181噸,增產0.52%,完成省廳目標任務的9.5%。油菜9.895萬畝,產量1.632萬噸,同比增加210噸,增產13%,超省廳目標150噸,超額完成目標任務。大春糧食50.2234萬畝。

  (二)“紅黃綠”特色產業發展。蔬菜36萬畝,產量125萬噸,產值15億元,同比增長8.7%。中藥材10.5萬畝,產量1.95萬噸,產值3.75億元。獼猴桃5.2萬畝,投產3.6萬畝。

  (三)農村改革推進。制定了土地承包經營權退出、土地承包經營權流轉管理等改革方案,集體資產股份量化、“三權分置”改革正有序推進。

  (四)農業新型經營主體培育。新發展合作社15家,家庭農場10家,專業大戶50家。農村土地規模經營39.37萬畝,其中耕地流轉35.48萬畝,耕地適度規模經營率達47.1%。

  (五)農業招商引資和項目推進。簽約兩個項目,協議資金127822.66萬元。與億佰家控股集團正式簽署彭州(九尺)農產品冷鏈物流產業園合作協議。全市農業項目實際引進省外內資5.26億元,超額完成半年目標任務。實施農業項目共計21個。預計6月底完成固定資產投資14769萬元,占目標任務的59%。預計全市農業固定資產投資完成45500萬元,占目標任務的50.6%。

  (六)蔬香路50公里環線建設。正編制《天府金蔬都市現代農業產業提升建設實施方案(20xx-20__)》。高標準農田已建成600畝。整合4個項目3430萬元投入蔬香路建設。

  (七)蔬菜品牌建設。國家級蔬菜產銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌建發展規劃已通過初審。“三品一標”認證、換證申報23個,完成18個。包裝蔬菜銷售70萬噸。

  (八)農產品質量安全監管。落實農產品標準化生產基地42個。主要優勢農產品標準化生產覆蓋率達90%以上。蔬菜抽檢平均合格率99.62%。積極推進國家農產品質量安全縣創建。

  (九)農產品初精加工能力提升。推動中財佰瑞農產品加工產業園后續建設。建設39座100噸組裝式冷藏庫。預計全市農產品1—6月加工量為26萬噸,產值15億元,同比增加9.3%。

  (十)示范園區(基地)建設和鄉村旅游發展。新增園區2個、基地1個。全市各類農業生產示范園區和基地57個,休閑農業經營主體460個。舉辦“四川彭州第七屆九尺美食(板鴨)文化節暨彭州第三屆年貨購物節”、 20xx彭州鄉村旅游節暨葛仙山第10屆田園賞花活動等節會活動。

  (十一)農民實用技術培訓。舉辦培訓班209期,發放培訓資料98615份,培訓95802人次。組織328名農業職業經理人參加知識更新培訓。

  (十二)農村扶貧開發。爭取XX市級財政專項資金302.9萬元,XX市配套扶貧資金18.05萬元,積極開展貧困村產業發展、基礎設施建設和精準扶貧。

  (十三)農業機械化發展。完成農機購置補貼1291.928萬元,其中市級補貼28.998萬元,補貼機具2245臺,受益農戶1978戶。完成機耕55萬畝,機收8.5萬畝,機播5.3萬畝,機械化秸稈粉碎還田9萬畝。完成100萬元機電提灌站3座、噴灌設施1處申報工作。

  (十四)幸福美麗新村建設。九尺鎮金鼓村、升平鎮銀雀村2個新農村聚居點建設,涉及農戶123戶,345人,房屋建設金鼓村已完成,銀雀村已完工85%。80個幸福美麗新村各項建設工作已展開。秸桿禁燒和綜合利用實現了“‘不見火光、不見煙霧、不見黑斑’,未向河道、溝渠拋棄農作物秸稈,秸稈綜合利用率達到98%以上”的目標。

  (十五)農業執法監管。發放農業法規宣傳資料近萬份,農業投入品經營臺賬900冊。檢查農資生產經營單位近600戶次,生產基地合作社12家次,抽檢農藥樣品17個,抽檢果蔬農產品43個,受理投訴舉報電話6個,調解農資糾紛2起,辦結案件6件。

  (十六)第六屆菜博會籌辦。已完成策劃方案,招標采購工作正按程序報批。

  二、存在的主要問題

  一是中國西部(成都)高端種業農資園區建設項目選址濛陽,用地需加快落實。

  二是XX市蔬菜產地批發市場項目因拆遷和用地指標問題,影響項目開工建設。

  三、下半年重點工作安排

  (一)完成土地承包經營權退出、土地承包經營權流轉管理等改革方案審定,有力推進改革試點,確保取得成效。

  (二)抓好彭州蔬菜國家級品牌建設報批工作,爭取在年內正式啟動國家級蔬菜產銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌創建。

  (三)抓好國家級農產品質量安全縣創建設施設備配套和網格化建設工作,確保創建工作扎實推進。

  (四)嚴格按照《“天府金蔬”農業發展規劃》和《高標準農田建設規劃》指導50公里蔬香路環線各鎮產業布局和高標準農田建設,打造30萬畝菜-稻-菜標準化種植基地。強化投資促建和招商工作,全面完成20xx年固定資產投資和農業招商引資目標任務。

  (五)繼續按照田園辦會模式、展銷一體與群眾參與體驗模式加快辦會籌備,充分展示蔬菜全產業鏈和產村相融發展成效。

  (六)抓好月度督導季度分析,確保農民人均純收入排位穩中有升。

考評部工作計劃書與總結范文 篇19

  一、計劃擬定:

  1、年銷售目標:

  1):作業本年銷售目標300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增

  2、銷售方向:

  1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業務:

  1):延安市區各批發市場發展經銷商,每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場盡量全面發展客戶。

  2):延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

  3):延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展,潛力較大。

  4):延安地區每個縣城的批發門市須努力開發,若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或了解藍輝印務有限公司的產品。

  2、外地市場:

  1):陜西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商,暫時包括以下地區:西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

  2):每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

  3):如果各省的一級批發市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

  二、客戶回訪:

  目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶之間的關系:

  1)關系維護:

  為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。

  2)售后協調:

  目前情況下,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  三、價格政策:

  1、定價原則:

  1):拉大批零差價,調動代理積極性;

  2):結合批量,鼓勵大量多批;

  3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;

  4):順應市場變化,及時靈活調整。

  2、目的

  1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;

  2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

  四、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。

  開拓市場,爭取客源:

  銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

  五、密切合作,主動協調:

  與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮公司的整體銷售活力,創造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

  以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰已經到來,我相信:用心一定能贏得精彩。

考評部工作計劃書與總結范文 篇20

  外聯部

  外聯部本學期除了幫助學院各部門的活動拉取贊助資金和對各活動的協助以外,還在20xx年11月17、21、28號舉辦了三場講座,效果都不錯。本學期的各種工作做的都挺好的,第一點:本學期對部門內成員的培訓有良好成效,使其可以獨立的與商家進行談判;第二點:本學期外聯部所找到的商家資源質量整體不錯,其中包括了快充、中博誠通、礪鋒計算機等一系列優良商家。能做得好,是因為部長層在暑假已經對這學期有初步的規劃,并且在本學期也有很好的實施到位。其次部門內部成員的靈活也是我們本學期成功的必要條件之一,有一群好的成員,工作也便容易許多。總而言之,工作時候要注意細節,做好充足的準備,從而避免許多不必要的麻煩。

  聯絡部

  聯絡部本學期日常工作分為兩項。第一項為團學日常活動的通知工作,在傳達通知方面保證信息的準確,做到及時發布。第二項日常工作為聯絡部特色教師值班制度,本學期在自習室人氣方面明顯提高,為學院的學風建設做出貢獻,也為同學們提供了一條利用教師資源的途徑,同時拉近了師生間的距離,促進師生間的交流。

  本學期共舉辦兩個講座:英語留學講座、英語四六級講座。講座的現場效果十分出色,留學講座為同學們詳細介紹了英語留學的細則,四六級講座更是貼近同學們即將考英語四六級的背景,為學院的學風作出貢獻。在吸取了留學講座的經驗教訓后,我們四六級講座布場時間大大減少,取得很大進步。

  秘書部

  這一學期秘書部主要是完成部門的工作日常,并積極協助其他部門進行工作。本學期第二次團學大會是秘書部唯一舉辦的大型活動。12月15日下午3點30分,為“總結過去一個學期團學表現,并展望下一個學期工作”為主題的團學大會在理南522召開。本次大會幾經波折,出現了主持稿出錯、ppt出錯、現場嘈雜的現象。好在各個工作小組及時調整,做出相關對策,避免了更多問題的出現,保證了大會的最終成功舉行。本次大會反應了我們部門承辦活動經驗上的欠缺,同樣也反應我們擁有及時調整的能力。這一次團學大會的舉辦是寶貴的財富,為我們往后開展其他的活動積累了經驗。經過這一次大會,我們明白了舉辦活動應該細致入微,考慮事情應該面面俱到。相信我們有能力在下一個學期的活動中舉辦的更好。

  生活部

  生活部在上學期主要的日常工作有宿舍檢查、104管理、醫保通知、火車票的購買與充磁,在日常工作中,各個小部委對工作積極熱情,認真負責,雖然工作有點繁瑣,但各小部委都積極配合。本學期主要舉辦了兩個活動,11月14日舉辦了雅室大賽,活動整體成效良好,雅室大賽最成功的地方就是能督促同學們注意自己的宿舍環境,讓同學們優化自己的學習生活環境,創造整潔、和諧、文明、積極向上的生活和學習氛圍;11月11日與12月3日舉辦了魅力男生的初選與終選,魅力男生活動得到了各魅力男生及粉絲團的積極配合以及文娛部的大力支持。總結到的經驗是要多溝通,通過開生活委員會議、建立微信群、安排各年級的生委負責人來將我們的通知落實;加大公眾號推送的宣傳以及班級宣傳的力度,讓更多的同學參加我們的活動。

  體育部

  1.9月20日、22日,10月14日下午在東區籃球場舉行了“新生杯”系列賽,其中包括了9月20日、9月22日的新生籃球賽以及10月14日的新生跳大繩賽,增強了新生班級內的凝聚力,也拉開了我們體育部這學期豐富活動的序幕。其中,跳大繩賽是我們的一個創新活動,倍受新生好評。

  2.10月24日-12月4日每周二、周五、周日下午在東區籃球場舉行的第八屆“本碩博”籃球賽系列賽。“本碩博”系列賽是我們學院的特色活動之一,是一場跨越了本科生,研究生的系列賽。為我院同學戶外活動增添了不少色彩,同時也是我院各班級展現團結的一個小平臺。本屆“本碩博”系列賽,我們相比往年,對賽制做了更好的完善,對比賽通知有了更嚴格的要求,在總決賽舞臺上也邀請了舞隊表演,受到同學以及老師的大力支持,活動也如期圓滿舉行。

  3.11月18日舉辦了“物電、數院、旅院”三院聯合運動會,雖然當天開始下了點小雨,但并沒有對活動產生太大影響,工作人員們始終保持著積極的態度處理事情,運動會也圓滿結束。唯一的遺憾就是當天的溝通沒有做好,導致旅院決定開幕式取消老師講話以及一些環節,讓主席臺上的老師們一度尷尬。

  文娛部

  11月3日晚上在A1廣場與政治與公民教育學院聯合舉辦了迎新晚會,本次活動促進新生與新生、新生與老生之間的交流,加強個人與集體之間的聯系,拉近各自的距離,營造溫馨和諧的氛圍,使新生更好更快地融入大學生活,同時豐富大學生多彩的校園生活,弘揚學院優秀的文化,提高本院學生的藝術欣賞水平,陶冶高尚情操,對學院宣傳起到了重要作用。11月28日與12月3日分別舉行了超級數學聲的初賽和決賽,超級數學聲是我院的招牌傳統活動,本次活動也舉辦得有聲有色,深受大家的喜愛,其中也涌現了許多歌喉動聽的學生,進一步展現我們數院學子的風采!總結到的經驗教訓是舉辦活動前要盡量按計劃實施,不推脫,并且有突發情況時,要及時作對應對。對策。

  學習部

  本學期學習部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學院20xx-20xx學年評獎評優工作、綜合測評工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數院&環院新生“言辯杯”辯論賽,側重點為評獎評優名額的篩選及初審,綜合測評的檢查工作,辯論賽的物資準備,控場等,活動成效良好,評獎評優工作名單篩選仔細,無較大錯誤。辯論賽準備充足,觀眾上座率較高。

  本學期工作延續了以往工作的好習慣,同時也吸取了以往工作的教訓進行了改正。如在辯論賽時設置主持助理,避免主持工作出錯。

  存在的主要問題為溝通問題,在于老師、嘉賓、評委、其他部門進行溝通時出現問題阻礙了工作的順利進行。

考評部工作計劃書與總結范文 篇21

  “對數學學習的評價要關注學生學習的結果,更要關注他們學習的過程;要關注學生數學學習的水平,更要關注他們在數學活動中所表現出來的情感與態度,幫助學生認識自我,建立信心。”《數學課程標準》這樣闡述所折射的理念是促進學生全面、持續、和諧地發展。那么,作為數學評價的主要方式之一的“考試”如何進行命題,以適應課程改革的需要呢?下面筆者就數學試卷命題的走向談一些粗淺的認識。

  一、溫馨表述——使數學試卷體現人文關懷

  我們以往數學試卷中的標題和試題的表述缺乏人文性,單調、呆板,讓人一看就產生沉重感和緊張感。新的標題和試題表述要改變以往數學命題的冷面孔,要多用鼓勵性、激勵性語言和童趣性語言,以縮短學生與試卷之間的距離。如:“數學樂園,為你提供一個展現自我的舞臺,加油啊!”“下面要請你算算了,可要細心噢!”“生活問題,你能解決嗎?相信你一定能行!”“挑戰吧!只要靜下心,認真想,成功就會屬于你的!”等等。這樣,有助于消除學生對考試的緊張和恐懼的心理,煥發學生對答題的熱情和勇氣,同時也幫助了學生認識自我和建立信心,使試卷變得有情、有味。

  二、呈現多彩——使數學試卷展現豐富形式

  “興趣是最好的老師”,只要讓學生在“寬松、充滿樂趣和興趣”的情境中答題,學生的潛力就能發展到極限。因此,我們應該突破傳統數學命題純文字敘述的枯燥樊籬,而應以圖表、圖文、情境、資料等豐富的形式來呈現,使學生能在喜聞樂見的形式上得到更大的發展。

  例如:張曉麗十月初買了一張電話96866卡,她已打了15分鐘,你能知道卡中還剩下多少錢嗎?

  根據學生的生活經驗,創設圖文結合的問題情境,讓學生在熟悉的電話卡中選擇相關的信息,解決實際問題,這樣一道形式新穎的數學試題,必然會調動學生參與解決的熱情,使解題的情緒高漲。

  三、回歸生活——使數學試卷煥發時代氣息

  緊密聯系學生的生活實際,讓數學從生活中來,到生活中去是數學課程改革的重要策略之一。因此,在數學試卷命題中要加強數學與生活實際的聯系以及與現實世界的發展相接軌,使數學問題生活化、生活問題數學化,這樣才能煥發數學試卷的時代氣息和促進學生的發展。

  如近期各商場都在促銷,下面是兩家商場的促銷信息:

  (1)TCL王牌29寸純平彩電20xx元/臺

  (2)創維電視29寸數字高清彩電2470元/臺

  如果你去買彩電,你準備買哪個品牌?到哪家商場去買比較合算?

  “比較合算”從數學的角度思考就是到哪家商場去買商品花的錢最少,這樣的試題不再是一種純數學的問題,而是適應了時代的發展,真正成為了人類的一種文化,煥發著時代的氣息。

  四、關注過程——使數學試卷留下思維痕跡

  新課程標準強調,對數學學習的評價要關注學生學習的結果,更要關注他們的學習過程。為此,數學試卷命題要促進學生的發展,無論在課堂上,還是在平時的測試中,我們都要關注學生的思維過程,使學生能在數學試卷上留下思維痕跡,在了解學生思維過程的基礎上才能更好地幫助學生認識自我,建立信心和促進學生素質的提高。

  例如:趙麗家是一個三口之家,10月初的頭三天用去了12度電,每度電的單價是0.52元,根據這些信息怎樣來推算趙麗家在月底要準備多少元電費呢?

  “怎樣來推算”改變了以往數學應用題的問法和解答方法,此題的解答,不再是純數學的解答了,必須以文字敘述與數學計算相結合的形式進行解答。在敘述中,學生也較好的暴露了自己的思維過程,展現了學生運用數學知識解決問題的全過程,為教師全面了解學生提供了保證。

  五、倡導開放——使數學試卷滿足不同追求

  培養學生的創新能力和實踐應用能力是時代發展的要求,而數學開放題為其創設了一個良好的平臺。在數學試卷命題中適度引入開放題,不僅能給學生創造一個廣闊的思維空間,而且能滿足不同學生對數學的不同追求,尊重了學生的差異,讓不同的人在數學上得到不同的發展和獲得成功的體驗。

  例如:學校準備組織學生到蘇州樂園去玩,樂園門票是每人40元,團體滿50人可優惠80%,現在我們班有45人,請你幫班級設計一下買票方案。

  ①每人單獨買票:40x45=1800(元)。

  ②全班統一買票,買50人的票:40X50x80%=1600(元)

  ③買50人的票并把5張票按40元的價格賣給別人:40x50X80%—40x5=1400(元)。

  學生在解決問題時,表現出不同的層次性。有的得到了一種解決方案,而有的卻找到了多種解決方案,人人在這里都獲得了成功的體驗,激發了學生做試卷的興趣和產生喜愛之情。

  六、突出應用——使數學試卷散發數學價值

  “數學是人們生活、勞動和學習必不可少的工具”,它的學習是為了更好的應用,為社會創造價值。為此,在數學試卷命題中要注重引導學生把所學的數學知識應用到現實中去,讓學生體驗數學在現實生活中的應用價值和培養學生應用數學的意識以及運用所學知識解決實際問題的能力。

  如下面是吳老師家新買房子的平面圖:(單位:米)

  你想做一回裝修小設計師嗎?那我們先來解決這些問題:

  (1)算出每間房間的面積分別是多少平方米?

  (2)如果要給客廳鋪地磚,選用邊長為5分米的正方形地磚,那需要多少塊?

  (3)如果在客廳、餐廳的四周貼上大理石條,共需要多少米?

  裝修房子是現代生活的一個熱門話題,學生也比較熟悉,這種在學生身邊和感興趣的情境中解決問題,學生所學的數學知識必然能得到真正的應用,數學的價值必然能得到充分的體現,學生的實際應用能力也必然會得到提高。

考評部工作計劃書與總結范文 篇22

  一、本年度工作總結

  20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有__銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對__市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于__市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

  二、部門工作總結

  在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是公司20__年總的銷售情況:

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

  三、市場分析

  現在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四、20__年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

  1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

考評部工作計劃書與總結范文 篇23

  為了進一步推動我區生態文明建設,鞏固國家環保模范城市創建成果,根據《XX區落實環保綜合督查第一階段督查整改建議工作方案》(瓊山府辦〔20xx〕114號)的文件精神,涉及我局職能工作主要有2方面,即配合市水務局完善城市排水管網和開展城市黑臭水體治理。我局領導非常重視,按照方案的要求,積極部署,組織有關人員開展相關工作,現將我局落實環保綜合整治工作總結如下:

  一、配合市水務局完善城市排水管網工作的落實情況

  (一)城市排水許可工作情況。今年以來,區水務局認真履行本職工作,特別是開展“雙創”工作期間,積極配合四個街道辦對臨街鋪面污水并網工作進行排查,對尚未并網的排水戶要求整改,截至20xx年11月26日止,區水務局受理申請排水許可有137家,其中:今年發證43家,正在辦理93家,不符合辦理條件1家。該項工作已步入正常管理軌道。

  (二)配合各鎮,做好鎮墟排水設施建設及監管工作情況。此項工作正在調查摸底之中,三門坡鎮的排水設施調查摸底工作已完成,正在向區政府申請前期工作經費,爭取立項建設。

  二、配合市水務局開展城市黑臭水體治理工作的落實情況

  (一)紅城湖湖面污水處理工作情況。區水務局積極配合市水務局做好前期協調工作,由市水務局牽頭治理紅城湖湖面污水問題,目前,市水務局已與海南甘泉實業有限公司達成協議,由該公司負責運作。該公司在紅城湖污水入口處已安裝貳套設備,正在調試中,爭取盡快投入使用,臨時解決紅城湖湖面污水發臭問題。

  (二)朱云片區20個污水口和道客溝4個污水口治理工作情況。由我區負責朱云片區20個污水口和道客溝4個污水口,目前,24個污水口均已完成項目設計,初步概算,朱云片區20個污水口約100萬元,道客溝4個污水口約50萬元,需要政府統籌資金解決。

  (三)道客溝入紅城湖尾段項目工作情況。該項工作已完成立項并已完成初步設計,現正將設計成果上報市發改委審核。

  (四)城區河道治理工作情況。目前,響水河、龍塘水、河口溪水務藍線界樁劃線工作已完成,河口溪河道整治項目已列入《美舍河水環境專項整治方案》(海府辦[20xx]221號)。前期工作由市水務局負責,項目招標及實施由XX區政府負責,初步概算投資1.86億元,計劃20xx年6月30日前完成前期工作,20xx年年底完工。響水河整治項目已列入20xx年市整治計劃,由市水務局負責實施,目前,該項目前期工作已完成,計劃明年年初開工建設。龍塘水整治總投入約7000萬元、美舍河(鳳翔橋—丁村橋)段河道清淤總投入約800萬元,以上兩條河道的整治已列入20xx年度政府投資項目計劃。

考評部工作計劃書與總結范文 篇24

  一.X月份和X月份的工作總結

  1.X月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類店為主)占15%,X月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的銷售額在X月份的基礎上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

  2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

  a.大氣候大環境影響。

  今年經濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑

  b.今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。

  c.低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150G雞蛋干到岸價125元一件.

  3.面對銷量不好情況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓BC賣場,現在已經有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

  二.關于公司產品的建議

  1.希望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發給李筠

  2.希望提高產品品牌知名度。我們豆腐干的質量客戶反映很好,并不亞余同行業的產品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

  三.X月份工作計劃

  1.全面開發新客戶,將銷售網絡全面鋪開,特別是三級市場

  2.維護老客戶,關注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額

  3.認真做好市場維護,抵制競品

  旺季即將來臨,特別是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

考評部工作計劃書與總結范文 篇25

  __年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、__年所完成工作

  杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,至今已有三整年。但工程的實際產值很少,進度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部內部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業的凝聚力。

  本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個月當中我做了以下一些工作:

  1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

  組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于山體項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

  3、及時做好技術洽商、變更與簽證的整理

  貫徹公司領導精神:在技術上找商務。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,經常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。在項目部組織下,我和預算員也做了一份《關于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經完善。今年從16#~25#簽證也陸續辦理當中。

  4、對各工藝進行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制

  結合現場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。由于山體建設變動很大,編制了計劃很多不能完成和實現,所以編制施工計劃是反反復復,工作量很大。

  6、質量過程管理

  從今年以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。幾個月當中對質量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項目管理人員和班組長的質量意識不強,造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現的通病我們項目部也召開一系列專題會議,解決了一些質量控制的辦法。

  二、__年工作計劃

  __年的工作目標是——創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。借用公司領導姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項目管理:安全、質量是建筑企業的靈魂,管理、技術才是建筑企業的根本。”

  1、定位

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

  2、自身的學習

  在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  3、加強團隊的學習

  作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

  以上是我__年的工作總結,以及__年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強工作的責任心,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在__年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

考評部工作計劃書與總結范文 篇26

  今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下,以鄧小平理論和重要思想為指導,認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

  一、xx年上半年工作情況

  (一)各項技術經濟指標完成情況

  1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質量明顯提高:1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業綜合效益情況:固定資產原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現利潤**萬元,同比增加**萬元。

  (二)電力建設完成情況

  1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好。**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。

  (三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執行情況

  沒有發生法人違法問題;廣大干部職工沒有發生違反政治紀律和廉政規定問題;沒發生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發生影響企業穩定和行業形象的重大事件。

  二、主要工作

  (一)安全生產管理不斷強化

  我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,以保人身、保電網、保設備為目標,從組織領導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進狀態檢修工作,進一步規范送電、變電等專業運行管理。全面落實安全生產責任制,沒有發生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭,企業系統多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。

  (二)電力建設步伐加快

  截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據電網規劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作;電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

  (三)經營全過程控制與管理得到加強

  加強預算的過程管理與監控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業系統對外投資、借款、擔保的清理力度。

  電費問題,是困擾平遠電力持續、穩定、快速發展的關鍵問題,企業有關部門作了大量工作,積極協調,疏導電價矛盾,認真開展電價執行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

  修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度,進一步加強經營管理工作,把企業系統經營工作的各個環節納入目標管理。

  加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀,我局堅持努力滿足經濟發展和人民生活需求的原則,通過優化電網調度、調整機組檢修計劃、協調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措,開展宣傳節能節電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統的努力保證了我縣國民經濟特別是工業經濟快速增長對電力的需求。

考評部工作計劃書與總結范文 篇27

  xx年我社區大力開展流動人口計劃生育工作,在壩陵橋道辦事處計生辦的正確指導下,結合社區工作實際,狠抓流動人口和計劃生育管理工作現將工作總結如下:

  一、認真宣傳,抓好育齡婦女普查

  我社區積極開展有針對性的計劃生育工作宣傳、咨詢。抓好節假日的計劃生育工作宣傳,及時掌握育齡婦女思想動向和變化,積極發揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務工作。此外,今年三八婦女節,我們發放200余份計劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動人口進行宣傳,受到廣大群眾及流動群眾普遍歡迎。

  二、領導重視,完善計生管理機構

  社區對流動人口計劃生育工作高度重視,將之列入重要議事日程來抓細抓實,完善計劃生育管理機構。成立了以社區主任閆文科為組長,副主任張利花為副組長的流動人口管理領導小組,小組明確了分管領導和具體經辦人,增強了責任感,加強了計劃生育工作的'貫徹落實。做到了組織落實,人員落實。實行層層負責,分級管理,責任明確,落實到位,有力地保障了流動人口管理工作的有序開展。

  三、注重落實,狠抓流動計生管理

  我們嚴格管理制度,明確工作職責,認真清理登記,全面進行查漏補缺,社區工作人員態度端正,服務熱情,使流動人口

  管理工作收到較好效果。

  xx年我社區流動人口計劃生育工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求尚有差距,還有一些困難亟待解決,總之,社區流動人口管理工作任重而道遠,盡管困難再大,我們社區全體人員都有信心、有決心把流動人口管理工作做得更好。

考評部工作計劃書與總結范文 篇28

  XX年是公司跨越式發展關鍵的一年,也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將XX年工作做如下總結:

  一、生產經營情況

  今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。

  現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

  二、主要完成的工作。

  1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

  以人為本是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。公司始終堅持以人為本的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

  加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

  公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如推鋁錠勞動競賽、迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

  2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

  隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

  加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

  3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

  規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

  4、開源節流,創造效益。

  公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最后在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

  5、大力加強市場營銷工作。

  公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業有限公司繼續合作的同時,新開發武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的徐州鑫皇重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。

  供應方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。

  6、加強信息化建設,提升公司形象

  信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態,更好的開展業務合作。同時通過在中鋁網、慧聰網、再生資源交易網等網站發布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

  7、技術創新活動

  創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。

  公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份公司對冷卻水溫度自動控制系統發明者同志給予1000元的獎勵。今年10月,公司技術創新項目循環冷卻水溫度自動控制系統、鑄軋生產線鋁液除氣裝置、熔煉爐節能改造等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著公司在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

  8、項目資金申報

  針對公司發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了生產力促進中心國家配套資金項目、安徽省特色產業中小企業發展資金項目、阜陽市創新團隊帶頭人項目、中小企業國際市場開拓資金項目、大學生就業實習補助資金項目等,其中生產力促進中心項目獲得國家資金扶持100萬元。

  9、質量管理體系

  為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續改進。

  10、固定資產投資

  今年公司共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。

  11、取得的榮譽

  XX年公司榮獲安徽首屆企業品牌百強單位、全國aaa級信用單位等稱號,公司董事長榮獲界首市十大杰出青年、中國好人榜7月份誠實守信好人、統一戰線先進人物典型、全國創業之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽。

  三、存在的不足

  1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

  隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

  2、干部的管理水平和業務技能有待加強。

  中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

  3、規章制度的落實還不夠全面到位。

  公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

  4、安全工作出現的問題

  今年公司陸續出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。

  5、市場營銷手段還要進一步創新。

  公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

  6、資金短缺問題有待解決

  今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

  四、XX年工作計劃

  1、加強管理

  實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執行責任追究制度,使待遇與責任掛鉤,把各項工作理順。

  公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

  2、計劃再上一臺鑄軋生產線

  在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。

  3、鋁板二期工程規劃

  計劃在-XX年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬后將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到10億元。

  4、生產力促進中心建成投入使用

  根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用后主要設置信息服務、管理咨詢、人才培訓、產品檢測、技術研發和技術推廣等。計劃為園區和周邊地區進行有償服務,每年創造利潤170萬元。

  5、亞華收購

  亞華物資回收公司的業務范圍將擴大,力爭年產值達到6000萬元,實現利稅150萬元,比上年同比增加200%。

  6、成立煤炭營銷公司

  為了充分整合資源,實行多元化經營,計劃成立煤炭營銷公司,實現銷售收入5000萬元,創造利稅100萬元。

  7、注重節能降耗

  現有煤氣發生爐適用于兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬于大馬拉小車,煤氣損耗較大。經過改造后可以節約煤炭30%左右;車間開展節能降耗評比,技術創新,出臺獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。

  8、多方融資

  明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

  9、人力資源管理

  一個企業的生存和發展,都離不開企業組成的最基本元素人,如何留住人才,培養人才是一個企業能否長久的關鍵。根據公司明年的發展,計劃招聘專業技術人員3人,業務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。

考評部工作計劃書與總結范文 篇29

  我叫,現任xx鎮人民副鎮長,分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排,現將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

  一、20xx年上半年工作總結

  過去的半年,在鎮黨委1府的正確領導下,本人能履職盡責,凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

  1、文明創建穩中求快

  新年伊始,我鎮以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮建設步伐以環境治理為主線,全面提升集鎮品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道xx段亂建院墻十余處,沿街占道經營得到有效治理。

  以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮共安裝路燈240盞,真正實現了集鎮道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

  衛生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。

  天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務。

  2、土地復墾取得一定成績

  我們鎮以王集新村建設為示范,帶動和完善其他各中心村的規劃和建設。因此,上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造,土地復墾得到有力推進。我鎮重點抓好王集村委會王樓、前后徐自然村140畝的土地復墾工作,認真落實劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復墾工作。預計到年終,我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務。

  3、土地確權工作進展順利

  我鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作,從宣傳發動到入戶摸底調查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發放給農民的一封信一萬多張,宣傳條幅120多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

  我們對全鎮13個村委會,142個自然村的土地進行了全面的清理調查。目前,全鎮17764戶的入戶調查全部結束,94年二輪承包檔案得到規范化的清理。摸底調查階段任務基本完成,正在有序地進行室外實測工作。閆洼村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預計8月底全鎮將全面完成實測工作。

  4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務

  平時在抓好分管工作的同時,認真對待鎮黨委政府交辦的各項中心工作。我擔任馬灣片片長后,深感肩上擔子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設法抓好常規性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發現抓起,抓好各村月考評,由于抓的細,上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮考評中多次位居前列。

  殯改工作,鎮實行火花一刀切,在全鎮第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮第一名,王集村獲得全鎮第一名的好成績。

  在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔任馬灣片副組長,負責禁燒工作,我和全體鎮包點干部一起吃住在村,日夜奮戰,和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

  5、工作中的不足之處

  上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領導的要求相差甚遠。如在接收領導交辦的工作任務時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔當,有質有量完成領導交辦的各項任務。

  二、20xx年下半年工作思路

  1、繼續抓好農村土地確權工作

  土地確權工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞鎮黨委“四位一體”的工作思路,結合本人分管工作的實際認真抓好土地確權的實測,到戶簽字確認,公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關,迎接省市縣驗收,爭取向鎮黨委政府交一份滿意的答卷。

  2、完善土地復墾工作

  進一步完善王集、劉溝、閆洼等村委會的土地復墾工作,既要抓細抓實,又要抓快抓好,盡量在嚴冬來臨之前完成我鎮今年的土地復墾任務。

  3、有效遏制違法建房、違法取土

  根據鎮“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮規劃辦公室的有關工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮規劃有一個良好的發展環境。

  同志們,xx鎮各項工作自去年6月份以來,特別是今年上半年以來。出現了你爭先,我進位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮長,深感壓力大,擔子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排,以敢于擔當、善于擔當的精神狀態,不折不扣地完成20xx年下半年工作任務,為各項的發展,奉獻自己的微薄之力。

考評部工作計劃書與總結范文 篇30

  社團管理中心作為學生會服務、監督、管理社團的一個重要平臺,它承載著服務社團、建設社團、引導社團、管理社團,創出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在學生會的領導下走過了半年,在這短暫而又充實的半年里,我們積極協助其他部門的工作,并做好對各協會的管理和考核,并且成功的舉辦了社團文化節,讓給協會充分的舞臺表現,使各協會的發展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現我部門結合我校實際情況及自身具體情況,制定本學年的計劃如下:

  一、堅守部門工作

  社團管理中心除了要管理好學生會的財產以及海報的張貼外,還要處理好學生會與協會的溝通。責任重大,不容怠慢!作為社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。

  (1)海報張貼管理

  對于上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調海報張貼的制度。學生會任何部門、協會海報的張貼都需要經過我部門干事的審核認可蓋章后方可張貼否則一律不準私自張貼。并注意對過期海報的及時處理和外部商業小廣告的處理。

  (2)桌椅管理

  我們部門既然有管理桌椅的職責就應該對學生會的財產負責,所以在下學期我們將做好對新干事的引導,任何社團部門、協會借用學生會的桌椅都必須用學生證(一卡通)抵押并經過我部門的詳細登記后方可借出。

  (3)協助學生會各部門、各協會

  學生會各部門、各協會搞大型活動,我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量。

  (4)對協會例會的監督

  作為學生會與協會溝通的“橋梁”,我部門有對協會監督、協助的義務。為加強我部門與協會的聯系、收集各協會的狀況、鍛煉我部門干事我部門將實行干事對協會一對一的例會記錄工作。

  (5)加強我部門的凝聚力

  每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門干事學會合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應該多與干事交流,總結出一套屬于我們團隊的工作方式,從而將我部門這一學年的工作做到最好!

  二、協助部門和協會

  由于我們部門的大型活動社團文化節在上學期已圓滿成功。所以下學期我們的工作重心轉移到內部,同時協助一些協會辦活動。例如會協助文藝部辦女生節活動,電腦愛好者協會的電腦裝機大賽等等。

  三、社管文化周活動

  社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,它獨特的部門性質賦予著處理好協會與學生會關系的重大使命。但是,由于它獨特的工

  作性質許多人對我們社團管理中心的工作并不是很了解。為了加強與各部門、各協會的溝通,我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

  舉辦時間:201x年4月中下旬

  四、協助換屆

  各干事經過一年以來積累的工作經驗,有了一定的組織和領導能力,也應該獲得屬于自己的天空。除了祝福之外,我部門更應該積極協助主席團做好換屆的相應事宜,讓學生會的換屆更加完美!

  除了以上的各項具體活動之外,我部門還要積極的培養新的干事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作。滿足學生會對新一屆干事的要求,積極培養新一代的接班人,讓其具備獨立自主完成各項工作的能力。讓學生會更好地發展。

考評部工作計劃書與總結范文 篇31

  是有限公司成立的第三年。在董事會的正確領導下,經過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區建設、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產近三個月的實際困難,較好地實現了年度各項經濟指標計劃,取得了可喜的經營成果和工作局面,為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

  主要經濟技術指標完成情況

  1、利潤計劃指標萬元,實現利潤萬元,較上年增長% ;

  2、銷售收入計劃指標萬元,實現銷售收入萬元,較上年增長% ;

  3、新增訂貨計劃指標萬元,實現新增訂貨萬元,較上年增長23% ;

  4、工業總產值計劃指標萬元,實現工業總產值萬元,較上年增長% ;

  5、回收貨款計劃指標萬元,實現回收貨款元,較上年增長% ;

  6、員工年人均收入萬元,較上年增長% 。

  主要工作可以概括為以下八個突出特點:

  一、 調整機構設置,完善內部管理

  為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要,公司對機構設置進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發力度,建立了公司的營銷網絡;年底將制造部和技術部合并,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發科,為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。

  從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

  二、 加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重

  員工培訓是企業成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業水準,為企業做好了人力資源的儲備工作。

  三、 全力做好企業搬遷工作,完成資產增值

  為了擴大企業生產規模,提升企業形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下,有限公司成功購買了1標準廠房,迅速的完成了1標準廠房改造工程。并且在先期購買開發區1標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

  公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。

  四、 加強財務管理,拓寬融資渠道

  為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與銀行支行,銀行分行等接觸,公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區的建設。

  五、 成立銷售分公司,加強銷售網絡的建設

  營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節,起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售后服務工作,公司先后在和地區成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

  六、 加強生產組織工作,確保生產計劃順利實施

  ,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規,深挖潛力,提高機床設備的生產效率,銜接好裝配作業進度,強化作業現場的服務與指導,把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成,以及機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

  七、 加大技術改造,提高質量意識

  過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了φ1800米熱鋸機的設計工作;改造了集團公司的產品21003000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了公司臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

  為了提高全公司質量意識,保證公司通過認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規范化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監督審核。

  八、 發揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力

  公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養、發展黨員一名;預備黨員轉正三名。

  公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領導的帶領下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。

  今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業文化建設做好了鋪墊。

  在看到公司發展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業技術創新、管理創新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發人員不足,難以適應企業快速發展的需要;三、技術工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業流動資金短缺,嚴重制約公司生產規模的擴大和發展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

  是有限公司搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展。

  一、 確保指標落實,強化績效考核工作

  公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

  二、 強化計劃管理 ,完善企業的基礎管理工作

  公司搬遷到新廠區后,生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。

  1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

  2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

  3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

  4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

  5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

  三、 進一步加大營銷工作力度,開創銷售工作新局面

  1、準確市場定位。繼續利用的信譽和名望,借鑒的“服務”優勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業, 鞏固和擴大市場份額。

  2、組建銷售分公司業務部,重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。

  3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,20xx年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網絡的功能和市場份額。

  4、盯緊“”這塊市場,發揮我們的“技術、質量”優勢,把沈重華揚機械公司建設成的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯系工作,爭取多定貨。

  四、 強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現

  公司搬遷后,生產能力的擴大及公司長遠發展的需要,促使生產系統面臨新的挑戰,為強化生產管理工作,要求做到:

  1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

  2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本。

  3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產規模。

  4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,要降低采購成本300萬元。

  五、 做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難。

  1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節約和降低費用的工作。要力爭節約成本費用萬元。

  2、生產規模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

  六、 切實做好技術和質量管理工作,夯實企業發展的基礎

  1、引進、培養高素質的技術人才,為企業發展增后勁。

  2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

  3、強化iso9001質量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行,提高公司的綜合管理水平

  4、加強技術開發隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

  七、 做好員工培訓,深挖內部潛力

  1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計劃在培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

  2、吸收、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

  八、 做好企業文化的培育工作,解決企業生存、發展之本

  公司經過三年的發展,尤其是搬遷到新廠區之后,企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業,一個想要持續發展的企業,必須重視企業文化建設工作。公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和ic識別系統,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

  1、制定員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

  2、發揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業文化的宣傳、教育工作;

  3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質量,為企業文化的建設工作打好基礎。

  4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

  新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司的經營目標和發展目標而努力奮斗!

考評部工作計劃書與總結范文 篇32

  一、20xx年12月個人工作計劃

  (一)綜合性工作

  1、組織了全局機關干部學習中央經濟工作會議、省委十二屆八次全會和市委三屆六次全會精神,并認真貫徹落實會議精神。

  2、完成了20xx年局黨風廉政建設、學教活動、老干部工作、政務工作、信息化工作、依法行政工作總結并上報書面材料。

  3、上報了20xx年調研課題。圍繞我局工作職能,整理上報了利用外資、對外貿易、國內貿易管理等6個方面調研課題。

  4、上報了省《政府工作報告》目標任務完成情況報告。對照省《政府工作報告》工作任務,結合我局工作實際,認真梳理,將我局工作完成情況書面報送市政府督查室。

  5、做好了信息公開工作,完成了上報信息的統計工作。按要求及時更新了局門戶網站,將外商投資指南等相關公告內容上傳至市政府門戶網站。據統計,今年向市委辦、市政府辦、省廳辦、省內貿辦等相關部門報送各類信息共計361條。

  6、做好了信訪維穩工作。采取積極有效措施,保持了局機關和商務系統穩定局面。

  (二)外經貿工作

  1、接待了分別由省外經貿廳副廳長王中陽、李文堯、外經處處長徐禮成帶隊的調研組來我市調研。

  2、接待了日本兵庫縣議會議員、自民黨兵庫縣支部聯合會干事長原亮介先生一行、珠三角產業轉移/拓展發展商機考察團、香港客商考察團、香港九龍商會考察團、華南日企考察團、海口市承接產業轉移調研小組等來我市參觀考察。

  3、完成了《贛州市重點產業招商20xx年工作方案》、《20xx年江西贛州香港招商引資活動周工作方案》、《20xx年北京重點產業招商工作方案》、《20xx中國贛州(歐洲)有色金屬及新材料產業推介暨經貿洽談活動工作方案》以及《關于組織赴日韓開展鎢、稀土及新材料產業推介暨經貿洽談活動的工作方案》的草擬任務。

  4、做好了贛州市客商代表迎春聯誼會以及20xx年利用外資、對外貿易年終考評等各項籌備工作。

  5、完成了全市外貿進出口統計分析。1-11月,全市外貿進出口完成11.82億美元,增長(下同)44.24%,其中出口完成8.93億美元,增長48.70%,出口增幅高于全省平均增幅6個百分點;進口完成2.88億美元,增長31.98%。全市機電產品出口完成22964.69萬美元,增長48.79%,占全市外貿出口總值的25.71%,占全省機電產品出口總值的16.27%。

  6、完成了全市13家企業對外貿易經營者備案登記的辦理工作。

  7、轉發了省外經貿廳、省財政廳聯合下發的《關于印發〈20xx年江西外經貿區域協調發展促進資金實施細則〉的通知》,做好20xx年度全市外貿企業申請外經貿區域協調發展促進資金的準備工作。

  8、組織全市外貿企業進行了中小企業開拓國際市場資金、第105屆廣交會展位和參加第19屆華交會、20xx年(第五屆)進出口形勢及海外市場說明會的申報工作。

  9、組織參加了全省反補貼應對工作會議暨培訓班和省廳專項資金撥付會議。

  10、完成了崇義章源鎢制品有限公司對外投資項目的審核上報。

  (三)內貿工作

  1、開展了“萬村千鄉市場工程”農家店質量回訪抽查,上報了全市農家店質量回訪工作小結。

  2、認真總結了20xx年貿易服務體系、促進章江新區商貿娛樂餐飲業繁榮發展、市場運行情況等工作,并形成了書面總結。

  3、制定上報了《贛州市貿易服務體系建設20xx年工作計劃》、《全市內貿工作會議方案》和《“抓項目、擴內需、調結構”的調研建議》。

  4、指導協助市拍賣協會、市烹飪協會召開了拍賣協會年會和市烹飪協會第二次會員大會暨五周年慶典大會。

  5、接待了商務部調研組在我市開展“贛南臍橙產銷情況”調研。

  6、組織開展了打擊私屠濫宰窩點專項行動。針對興國縣城鄉結合部存在生豬私宰現象,督促興國縣商業局組織力量開展了專項打擊。目前,專項整治行動進展順利。

  7、召開了中心城區生豬屠宰工作協調會,重新安排生產計劃,調整生產時間,將中心城區上市生豬全部集中宰殺,確保生豬市場供應。

  8、開展了對全市消費品市場600種商品進行調查。聯合檢查了貿易廣場酒類經營戶隨附單使用情況。

  9、起草了《贛州市人民政府關于進一步加強市中心城區生豬屠宰管理工作的意見(征求意見稿)》。

  、20xx年1月個人工作計劃

  (一)綜合性工作

  1、認真做好20xx年全市商務工作總結和20xx年全市商務工作要點的報送工作。

  2、做好全市商務系統困難黨員走訪、離退休老干部慰問工作。

  3、做好科學發展觀學教活動成果轉化工作。理論聯系實際,切實將科學發展觀調研成果轉化為工作動力。

  4、繼續做好信訪維穩工作,妥善處理全市商務系統改制遺留問題,確保元旦、春節期間局機關和商務系統的穩定。

  (二)外經貿工作

  1、做好省外經貿廳廳長伍再謙來我市調研的接待工作,做好贛州市客商代表迎春聯誼會各項籌備工作。

  2、做好20xx年利用外資、對外貿易年終考評工作。

  3、抓好省外經貿廳、省財政廳《關于印發〈20xx年江西外經貿區域協調發展促進資金實施細則〉的通知》文件精神的落實,指導、協助符合條件的'外貿企業做好促進資金的申報工作。

  4、做好20xx年省級項目評審工作。加大項目初審力度,力爭更多項目獲評。

  5、繼續推進國家級鎢、稀土科技興貿創新基地建設,按要求做好各項基礎工作。

  6、繼續跟蹤服務崇義章源鎢制品有限公司在馬達加斯加合作投資項目的報批工作。

  7、跟蹤赴日本兵庫縣對外承包勞務項目的簽約工作。

  8、協助贛州億通對外經濟合作公司舉辦赴日本研修生培訓班。

  (三)內貿工作

  1、抓緊制定《20xx年貿易服務體系工作方案》。

  2、繼續抓好《贛州市商業網點規劃》的組織實施,進一步督導縣級城市商業網點規劃編制工作。

  3、認真做好20xx年度拍賣企業年審工作。對全市拍賣企業經營場所、經營狀況進行核查,加強對拍賣市場的監管和協調服務。

  4、繼續推進促進章江新區商貿娛樂餐飲業繁榮發展,積極協調督導萬盛mall、贛州休閑娛樂城等項目開張運營。

  5、繼續做好申報“贛州—中國客家菜之鄉”工作,打好客家牌,在客家餐飲文化上創出特色。

  6、繼續推進農產品網上購銷對接活動,拓寬銷路,加快臍橙等主要農產品的流通。

  7、做好元旦、春節期間市場運行監測和豬肉市場監管工作。

  8、做好全市生豬定點屠宰工作領導小組全體成員會議的相關籌備工作。

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