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裝飾公司創業項目計劃書

發布時間:2024-08-11

裝飾公司創業項目計劃書(通用3篇)

裝飾公司創業項目計劃書 篇1

  一、公司介紹

  1、公司宗旨:讓顧客滿意!

  公司始終抓住質量與服務這兩個中心,倡導綠色家裝,確立“創新、環保、專業、誠信”的經營理念,“以規范求發展,以人才促發展,以精品塑發展”的指導方針。以內部規范管理、樹立公司品牌形象為切入點,不斷提高企業素質,增加市場競爭能力。公司本著以誠為本,以信待人的原則。確切實際的為顧客著想,合理的為顧客分配和管理好每一分錢。讓顧客真正體會到:花最少的錢,達到最滿意的效果。

  2、公司目標:

  以優異的質量和服務贏得客戶的口碑,快速樹立公司的品牌形象,打造無錫頗具影響力的裝飾公司。

  3、公司發展規劃:

  以家裝業為主線,兼顧工裝。未來五年的發展目標是將自己的公司發展成為一個地區性連鎖家裝公司,平均每年開三家店面,單店營業額每年達到200萬元。

  第一年:我們完成A店200萬元。需要我們做的事,

  1、規范我們公司的各項管理

  2、培養兩到三個優秀的人才

  第二年:在本市開設第一個分店B店,完成產值200萬元。需要我們做的事,

  1、形成我們規范的分店管理模式

  2、培養兩到三個優秀的儲備店長

  3、到周邊某個區、市做市場考察

  第三年:我們在本市開C店和D店兩個分店,C店一月份開業,完成180萬元,D店七月份開業,完成90萬元.。需要我們做的事,

  1、建立我們的加盟連鎖體系

  2、建立高端人才培養體系.

  第四年:我們完成每店200萬元,全年開五個分店

  第五年:同時再開五個分店,并且每店完成200萬元。

  3、組織構架和人員配備

  二、市場分析

  改革開放以來,我省裝飾裝修行業經歷了從無到有、從小到大的發展歷程。國家經濟發展加快,人民生活水平不斷提高,伴隨住房制度改革,居住環境得到改善。人們花費在住宅裝修方面的比例越來越大。來自中國建筑裝飾協會的數據顯示,國內裝飾行業近年來發展迅猛,現已擁有各類裝飾企業20萬家,從業人員超過1400萬人。預計今年產值將突破1萬億元,其中6000億元是家裝。未來幾年內,整個裝飾行業年產值將達到15000億元,家裝可望逾1萬億元,其中新建住宅的裝飾裝修工程量超過7000億元,二次裝修工程量約為3000億元。家裝業是一個朝陽產業,甚至可以稱其為永不衰竭的產業,至少未來三五十年仍然是中國家裝業快速發展的黃金時期。

  家庭裝修成為消費熱點是社會發展的必然。而且隨著人們生活水平的提高,家裝設計的精致化,家庭裝修材質的現代化,也使家庭裝修業本身得到相當大的發展空間。以下是從四個角度對家裝行業的未來發展趨勢作了分析

  消費結構角度:住房相關商品是我國消費結構升級的發展方向。目前,住宅成為五大消費熱點(住宅、汽車、旅游、教育、信息資訊服務等)中的第一增長點。住、行消費是目前乃至今后一段時期的消費熱點。十五時期,城市化進程加快,中小城鎮住房建設及對裝飾建材的需求有大幅增長;人民生活水平提高使高品質、多功能的綠色建材產品需求也將有較快增長。

  國際經驗角度:我國居民住房需求正處于高速增長時期。世界各發達國家和比較發達國家人均住房建筑面積大約為35平方米。20世紀90年代初,美國的人均住房建筑面積是60平方米,英國、德國、法國是37~38平方米,日本是31平方米。國際經驗表明,在人均住房面積達到30平方米之前,商品房需求都會持續增長。到20xx年,我國城市人均住房建筑面積才20多平方米,因此其發展潛力巨大。

  產業關聯角度:裝飾建材需求量將快速增長。據測算,每投入100元的住宅投資,可拉動150元到170元的相關產業(建材、冶金、商業、服務業等)需求;每銷售100元的住宅可以帶動130元到150元的其他商品銷售。業內預測,到20xx年,建材工業產值將達到1萬多億元。與之對應,作為重要關聯產業,裝飾材料市場無疑會隨著房地產業和建筑業的發展而相應發展。

  經濟政策環境角度:目前世界經濟處在最困難的時期,但中國受到全球經濟危機的影響不會太大,一方面是由于中國的經濟還不是自由市場經濟,另一方面中國的金融市場還未完全開放。第二,雖然說房產市場已經到了該調整的時期,但是,人們的住房條件還不夠,也就是說,其實還沒有達到房產供過于求的局面。因此,等房產市場調整一段時間后,再加上各地政府的幫扶行為,因此,我們估計到明年下半年,中國的房產市場會開始好轉。數據顯示,從今年3月份以來,商品房銷售量連續四個月環比上漲2.5%,樓市開始出現回暖的跡象。第三,建設部力推的精裝房目前還不成熟,估計到全面推廣,最遲要到20xx-20xx年。因此,這期間還是有一定的機會的。第四,家裝業將極有可能寫進正在編制的國家規劃,這表明這個行業已經正式得到全社會的認可。

  目前我省的裝飾裝修業還存在一些不容忽視的問題。一是強勢企業數量仍然偏少。從整體情況來看,除少數企業具備科研、設計、施工、產銷一體化經營實力外,大部分企業規模小實力弱,經營、技術特色不突出,設計環節薄弱,市場運作模式比較單一。同國內外先進企業相比較,在資金、技術、人才、管理、品牌、經營者素質和能力方面及企業體制、機制方面還存在一定的差距。二是行業的科技含量不高。盡管已經進入二十一世紀,但是建筑裝飾行業施工手段依然是鋸、刨、鉆、涂、刮、磨、噴這套工藝,未形成一整套的技術進步體系,缺乏用自己的專業技術優勢占領市場的能力,行業的科技含量較低。三是裝飾裝修市場尤其是家裝市場比較混亂。裝飾行業管理和監管還不到位,在某種程度上制約了行業的發展。

  綜上所述,裝飾裝修業前途是光明的,市場是廣闊的。目前該行業正處在一個調整革新的時期,公司只有在經營管理和服務上下足功夫,高起點、高標準,不斷苦練自己的內功,就能在激烈的市場競爭中占得一席之地。

  三、經營策略

  1、業務渠道

  ①店面宣傳

  ②廣告宣傳:公司宣傳材料、廣播電視廣告、當地報紙廣告、業主手冊廣告、戶外招牌廣告、樓書配套廣告、流動車體廣告、網上廣告宣傳、車載電視廣告、小區展示廣告等

  ③業務宣傳:小區運作形式、并單團購形式、業務員散跑形式。

  ④親友介紹

  ⑤客戶介紹

  2、營銷模式以小區營銷模式為主

  3、公司核心競爭力的培養切入點

  目前公司所具有的競爭優勢(待細化)

  4、公司內部管理制度(待細化)

  四、財務分析

  五、選址

裝飾公司創業項目計劃書 篇2

  活動主題:我挑我喜歡

  活動目的:協同物業公司答謝業主支持,迎接業主回家。通過現場的活動達成我們裝飾定制銷售目標

  活動特點:

  A、與物業公司共同歡迎業主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由國內資深設計師針對此樓盤戶型進行設計——定制服務體現,然后在會場現場展示設計圖,裝修材料局部等,由業主通過投票,選擇自己喜愛的設計,由業主投票互動,讓他們更有參與性。

  C、凸顯的就是定制專業、高檔、便捷

  活動時間

  活動地點

  活動預定人數

  具體內容:

  1、裝修咨詢盛會創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!

  2、內容及目的:

  ①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

  ②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修”游擊隊”的本質區別(如后期服務、質量)。

  ③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準,讓業主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的',增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!

  3、活動現場:

  ①作品展示:作品置于業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,注明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

  ②產品展示:建材商家于場地四周設置咨詢處,展示主打產品,導購人員在旁輔助介紹,接受業主的咨詢和訂貨。

  ③擺設桌椅,參與業主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。

  ④電腦、音響等準備妥當,以便進行聲形并茂的解說。

  ⑤設立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。

  4、超級優惠酬賓

  (1)創意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態。

  (2)目的:

  ①追求優惠是消費者的一種普遍心理,為了適應消費者的心理,適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。

  ②優惠的本身也顯示了商家對業主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。

  ③優惠活動進行時,設計師、業務人員及時跟進和業主溝通,加強業主對本次活動的認知,有利于發掘潛在的意向客戶。

  (3)活動現場:

  ①物業領導發言,活動主辦人宣布酬賓的優惠措施和具體實施方法。

  ②設計師在自己的作品前面設置辦公桌,在作品旁邊進行現場解說,接受業主的咨,與其溝通交流并登記業主信息,以便會后跟進。(設計師佩戴工作證,統一著裝)。

  ③建材商家展示、介紹產品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業主的現場訂貨。

  ④在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業務員的洽談區域,業務人員及時跟進并邀請業主填寫裝修咨詢信息。

  (4)優惠內容:

  ①有來即送:活動當天,有裝修意向的業主,只要填寫相關資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數量有限)

  ②活動當天,--裝飾公司提供“現場量房”、“出平面設計案”兩項免費服務,業主填寫個人資料,公司將在一個星期之內派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對--裝飾公司的支持與厚愛,凡活動期間到--家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。

  ④活動期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業主可享受免費家政服務一次;

  ⑤征集前十套樣板房:活動期間簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

  5、現場布展及費用

  1、背景,桁架,搭架,含噴布(3-6米)合計:630元

  2、展架4個合計:320元

  3、舞臺(3-6米)合計:450元

  4、拱門合計:200元

  5、音響一套合計:500元

  6、主持人一名合計:600元

  7、舞蹈演員3名合計:600元

  8、薩克斯樂手一名合計:200元

裝飾公司創業項目計劃書 篇3

  一、公司概述

  (一)公司簡介

  邁德廣告傳媒有限責任公司成立于xx年12月1日,商業法定名稱是(中國邁德廣告傳媒有限責任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

  邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

  我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

  邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

  (二)公司宗旨

  邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  (三)公司目標

  打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

  (四)創業理念

  “讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

  (五)公司服務

  1. 專業化的廣告服務

  邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  2.全面的業務服務

  邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

  3.為客戶提供準確、科學的市場調查

  不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

  4.其他

  客戶利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

  二、執行摘要

  (一)經營理念

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客戶享受輕松。

  (二)公司概述

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于xx年11月26日,主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳,例如新產品現場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創業者集體出資并吸收了少部分得風險投資,我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經營啟動期,已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

  在近期xx年12月1日, 邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬元的業務額,并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成xx萬元的業務,在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

  我們能夠完成上述目標,因為融到的資金主要用于例如: 1.在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業的理念和業務推廣到全國范圍內;2.在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京,沈陽,上海,成都,武漢,廣州)。3.引進補充部分廣告和管理方面的專業人才。4.采購業務所需專業器材。

  (三)產品與服務

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業。

  邁德的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

  (四)營銷概述

  邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到xx年12月時,根據現有規模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規范化后,據現階段廣告產業的規模,業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業,商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

  (五)風險與機會

  邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

  (六)管理團隊

  我們的團隊由下列成員組成:

  總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

  (七)資金需求

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資,用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或實現上市融資。

  (八)融資計劃

  目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬元,并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在,短時間內已經完成了3萬元的業務,實現毛利潤1萬3000元,實現8000元的稅前利潤,并且業務量有強勁的增長趨勢。

  (九)銷售總結

  三、經營理念

  (一)基本信條

  我們專業 我們創造價值

  (二)做事模式

  團隊協作 集思廣義

  (三)創業精神

  創意100 滿意100 服務100 挑戰100

  創新100

  創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

  滿意100

  不斷的創新,作出滿意的作品。

  服務100

  具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  挑戰100

  挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

  四、業務分析

  (一)業務背景分析

  在中國,廣大的大學生有將近萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么萬的大學生,就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發和拓展,君不見學術節期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

  (二)具體業務分析

  1、基本生活消費(衣、食、住、行)

  大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

  2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

  瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

  3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

  這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

  4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

  這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。

  這些業務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業務支撐,這也是我們的利潤來源。

  五、市場和銷售戰略分析

  (一)市場描述

  廣告行業是我國的新興行業,xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

  江西財經大學位于昌北開發區,附近學校密集,大學生眾多。此外,江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校,很多優秀畢業生選擇自主創業,也為我們公司的發展提供了良好的條件。

  (二)目標市場

  我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經大學校內市場,江西財經大學周邊市場,昌北開發區內市場。

  江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

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