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關于計劃書學生范文匯總

發布時間:2024-08-07

關于計劃書學生范文匯總(精選34篇)

關于計劃書學生范文匯總 篇1

  一、介紹

  主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元。

  四、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

  2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

  五、人力規劃

  創業初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費5000;2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;3、其他店面內費用1000元;4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;5、余下4000做流動資金使用。

  共計:13000元

  七、營銷策略

  1、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  2、長期發展營銷策略

  (1)、原則:堅持走自己的路線,網絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。(2)、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。(3)、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。(4)、方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。

  增加顧客購買的可能:①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機制。

關于計劃書學生范文匯總 篇2

  一、活動主題:

  “一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”古人勸誡年少時應多珍惜時間來學習,新世紀的我們則更應該學會自主、合理地安排屬于自己的快樂時間,能做到“玩中學”、“學中玩”。寒假來臨,大隊部決定在假期開展“爭做時間小主人,自主學習,快樂成長”活動。

  二、活動形式:

  (一)“我的時間我做主“——制作一張合理的時間表

  緊張忙碌的一學期過去后,是該輕松輕松了。可是,也別忘了,得好好利用我們的假期時間拓展我們的閱讀面,開闊我們的眼界,鞏固我們引以為傲的藝術特長。請同學們在假期的一開始,就結合自己的實際情況,聽取父母的建議,自主設計一份假期時間表。要求含有以下項目:1、課外閱讀。2、體育運動。(例如:跳繩、踢毽子、仰臥起坐或其他自選項目)3、完成作業。4、藝術科目訓練。(例如:彈鋼琴、拉小提琴等)5、家務勞動。6、娛樂游戲。(例如:看電視、上網)7、家長評議。(這項最重要:要求假期結束后,請爸媽評一評,假期中你是否按照表格嚴格自己的作息時間。)

  時間表的制作,建議使用硬卡紙,制作精美。開學后,上交給班主任,再由師生共同評選出幾名表現突出的同學,推薦到大隊部。

  (二)“好書我推薦,征文勤撰寫”——讀好書,寫好文。

  假期中同學們應多看增長見識、析事明理的好書,積極撰寫讀后感,參加開學初的“書香伴我行”征文比賽。也可以在班級博客上發表閱讀后的感悟體會或向同學們推薦自己看過的好書。

  同時,“人民書店杯”第三屆浙江省少年文學之星征文比賽開始啦——請同學們利用假期時間,積極撰寫以“我和你”為主題的征文。

  參賽要求:1、參賽作品必須與征文主題相關,題目自定,體裁不限,內容積極向上,具有較強的文學性。2、字數不限。3、參賽作品首頁第一行請詳細寫明郵政編碼、學校、班級、作者姓名及指導老師姓名。第二行寫作品標題,文字請居中。接下去直接寫正文。正文后面可附“作者簡介”,介紹作者性別、年齡、有關榮譽稱號、作品獲獎或發表情況。請勿設計封面及其他裝飾性材料、圖案。

  三、參加對象

  全校一至六年級學生

  四、上交資料和評選

  開學后,小班上交學生的時間卡5份,大班上交時間卡8份。學校將優秀的時間卡集中進行展示,并在新學期開學典禮上進行表彰。每班請對上交的征文進行刪選,把文質兼美的征文交到大隊部進行參賽。

  最后祝同學們在寒假中,學習好、休息好、活動好!

關于計劃書學生范文匯總 篇3

  在人生的路途上大學就是一個轉折點,只要把握好了人生的船舵,認認真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路說長不長,說短也不短,但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生的職業規劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業規劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發向上,有目標,就有動力;下面來談談我的職業規劃書。

  自我盤點

  一、個人興趣愛好

  業余愛好:文學類書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學作品:《紅樓夢》、《戰爭與和平》;喜歡的歌曲:《愛拼才會贏》、《義勇軍進行曲》;心中的偶像:比爾蓋茨、劉謙。

  二、個人優缺點

  1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業熱情很高,責任心強,做事很有原則,處事沉穩,考慮問題全面周到;面對問題養成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內向,交際能力不強,不善于表達,這也是致命的一點。

  2、解決自我盤點中的缺點:

  所謂江山易改,本性難移。內向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內斂,但最好相應加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

  三、個人對所學專業的看法

  本人是學初等教育英語專業的,對英語教育專業的前景是非常看好的,對本專業的學習態度很端正,

  職業環境分析

  根據我自己所選擇的專業來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規劃計劃書、怎樣發展自己的規劃書,評估環境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環境因素。

  一、家庭環境

  本人家里的經濟狀況很是一般,并不富裕,并且經濟狀況也是不穩定,對于我這個專的費用來說還剛剛好能支撐得起,生活過得一般,

  二、學校環境

  本人上的學校費用不多,生活學習的環境還算好,學習的氛圍還算行,教學的設備還是比較齊全的,對于學習英語課來說,上的是書本上的知識,偶爾看看英文版的電影,教學師資力量還算強。

  三、社會環境

  現代社會,對于大學來講已經是普及全國了,并且也將近飽和狀態了,因此企業對于大學生的要求也大大提高了,對大學生的各方面的素質要求也提高了,因此想要在這種復雜的社會環境中生存下去,就必須要學更多的知識。

  四、職業環境

  對于我們英語專業的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對于物質的需求已經滿足了,因此對子女的要求也有所提高,所以我們這個行業的前景的十分可觀了;其次,英語教育在農村的發展空間也是巨大的,它不僅僅適合小學兒童,同樣也適合青少年、中年、老年等等,因此發展空間巨大;再次,商業界的各行業也要依賴于英語知識,這樣一來英語專業的就面向了多元化、多途徑的發展方向。 結論:

  1、 目標

  估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位教育領域的優秀人才。

  2、 路徑

  自己先在學校學盡可能多的學習知識,充分利用校園環境及條件優勢,認真學好專業知識,培養學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,并作為就業準備。

關于計劃書學生范文匯總 篇4

  暑假結束了,重新回到學校開始校園生活了,如果說在家里沒有學習的環境和氣氛的話,那么現在我們是沒有任何理由了。將要在09年6月參加四級考試的同學應當為自己制定確實可行的復習計劃,并堅決實施。說“堅決”看似夸張,實則絲毫不為過,保證每天一個小時的學英語的時間,真的需要“堅決”一些呢,相信大家都有同感吧。對于復習計劃,課上和其他文章已經反復在談了,不放心,再說說吧,我還是重點講閱讀部分。

  單詞要背,要結合單詞書和單詞小本本和歷年的真題(也就是發的四本教材)來背,把歷年考過的真題里所有不認識的單詞都要背,順序是先背聽力與作文的教材,然后是完型與詞匯結構的所有選項,然后是完型與閱讀的文章,背吧!

  閱讀教材中分20個單元,可以分成三個階段。1-5單元是熟悉方法階段,這5個單元是XX年以前比較老的真題,篇幅比較短,但是題都比較難,選項的迷惑性比較大。在這個階段,不要求做題時間,要求整體性和方法性,整體性是要求每個單元的四篇文章要一次做完,方法性是要求貫徹方法精確答案,耐下心一步步用方法來甄選出正確答案。6-16單元是提高階段,隨著單詞的積累方法的熟練速度和正確率都會明顯提升,找到自己的最佳時間不要過于壓縮時間,我們追求的是正確率。16-20單元以及08年6月和12月的真題用來做模考,每月保證兩次模考,保證考試狀態。考前1個月每星期都應該模考1-2次,這時已經沒有沒做過的真題了,可以用模擬題,記住只使用模擬題來保持考試狀態,嚴格按照時間來,但是不用去對答案,沒有這個必要,有時反而會有困擾。切記一點:每篇文章的總結時間不應少于1小時,具體內容見大學英語四級考前必讀--大干、苦干、巧干50天中的第二大點“咋做真題”。

  不要寄希望于任何的預測試題與任何的投機取巧地方法。

  現在就開始復習,到6月份時會很有成就感,考個理想的分數是理所應當的;現在先不急復習,到6月份會很有緊迫感,抓心撓肺的感覺體會過嗎,到時就知道了,不好受,還是不要嘗試了。

  加油吧!我會伴隨你們走過這一程的!

關于計劃書學生范文匯總 篇5

  一、大學生飲食配送的概念

  大學生飲食配送是專門針對在校大學生餐飲的一種特殊的,綜合的飲食方案。是以食堂為主,配送為輔的全新型方案。為大學生從根本上解決飲食質量、安全、服務等問題。食品價格低廉,安全高,富有特色,形成獨一的專業服務。

  二、項目策劃的背景

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  三、項目的概念與獨特優勢

  飲食配送的獨特之處是食物品種多樣,味感多樣;配送人員親和,有禮,對各種食物有一定的了解;一款精細的配送禮品,與飲食有關,且成本不高,有別于市場餐飲配送,專為大學生打造,代表當代大學生的高品質追求。

  四、項目成功的關鍵要素

  飲食配送要在大學生中推廣成功,其關鍵問題是:

  1、味感獨特,食品多樣,符合大部分學生的口味,物廉價美,努力得到大學生的認可。

  2、食品安全,可靠性高。

  3、引導一種新型的綠色食品觀念,提升產品的附加值,有足夠的輻射力。

  4、配送附加禮品要求精細,美觀,與飲食配送有關,成本低,且能提升食品的銷售量。

  五、項目成功的保證條件

  1、在大學校園中,飲食問題一直都沒有得到可觀的改善,食堂食品貴,且不符合大多數學生的要求,食品類型大同小異,份量少,衛生存在隱患!

  2、隨著中國社會的進步,消費者不再單方面的要求溫飽,更多的是高層物質的享受及審美觀下的視覺享受,在這種情況下,大學生飲食配送有絕大的優勢進軍大學校園,確定了飲食配送是促進大學生活的高品質的觀念及起步,以食品齊全,物廉價美,干凈衛生,服務周全,禮品贈送為口號,展開全面的大學飲食推廣策劃。

  六、項目實施目標

  大學飲食主要以食堂為主,因此首先就要增強飲食配送的知名度,作為一種新產品發售,先在本院取得經驗,然后再推廣到全國各個大學。為此,制定三個目標,分別為:近期目標、中期目標、長期目標。

  1、近期目標:投入城院各個角落,獲得80%認識率(1-3個月)

  2、中期目標:取得城院學生30%以上的份額,并逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)

  3、長期目標:取得全國各大院校30%以上的份額。

  七、市場環境分析

  1、綜合環境分析

  飲食不止是在校大學生的問題,整個全國甚至全世界在飲食方面都相當重視,飲食界可謂是全人類最基本也最不可缺少的一角,隨著人民物文化生活水平的提高,人們將越來越重視飲食方面的問題。因此飲食市場容量還將擴大。

  雖然,目前飲食市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場,大學校園可謂是一個大型市場。目前,大學生與食堂存在諸多不和諧因素,每個院校大概都有3—5個食堂左右,但有為數不少的大學生卻從不踏進食堂大門,不少大學生反應食堂存在的種種問題,其中最主要的問題就是不符合大學生口味大學生飲食配送創業計劃書大學生飲食配送創業計劃書。即使有部分校園食堂有所改善,但都收益不大,學生還是抱怨不斷。飲食配送將形成一個獨特巨大的市場。

  2、競爭環境分析

  (1)、院校皆以食堂為主

  a、飲食類型基本一致

  b、衛生存在隱患

  b、價格較高

  d、份量較少

  e、菜色基本一致

  (2)、飲食品類劃分

  隨著中國人均消費水平的提高以及人類生活質量的改善,飲食變成了一種美的享受,一種精神的享受。當代大學生是國家頂梁柱,他們的眼觀,心態往往透示著一種新時代的追求。飲食在致可劃分為四類:

  一類是甜食(如糖醋里脊);

  一類是酸食(如泡菜);

  一類是辣食(如辣子雞丁);

  一類是普通菜食

  (3)、競爭狀況

  由于市場競爭機制的引入,飲食市場的競爭也愈演愈烈,目前,飲食市場已基本被分割完畢,各種類型的食品諸如牛毛,占據市場,它們之間爭奪市場的斗爭激烈,造成其它品牌打入的困難。

  此外,國內出現了由國外引進的食品,逐步進入大學校園,如啃德基,麥當勞之類,除直接引起一些高消費階層外,還尋求合作途徑,如中國最大的加油站經營商中國石化(Sinopec)與麥當勞中國公司正式簽約宣布:雙方決定結成戰略聯盟,在加油站合作開發“得來速”(drive-through)汽車餐廳,即利用中國石化的加油站網絡,開設免下車點餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場的競爭。

  為適應形勢,國內飲食市場也紛紛開拓新產品或引進新方案,進行技術改造,增進國產食品的更新換代,大學校園首當其沖。從總體看來,國內食品普遍需要更新換代,競爭還促使國內飲食的進一步細分化,出現了各式各樣的菜色。

  (4)、競爭者劃定

  作為一種最新引進大學校園的飲食配送,很有可能觸及所有校園食品的的銷售利益。

  主要競爭者的市場定位及廣告訴求點:

  甜食:定位為廣東、福建等地區,多以小孩為代表,突出純美,和諧;

  酸食:定位為內蒙古等地區,訴求點是自然美與草原生活;

  辣食:定位為四川、安徽、湖南、江西等地區,訴求點是,辣,就是這個味。

  普通食:定位為全國所有地區,理性訴求

  綜合以上分析,我們建義,飲食配送采取補缺者的戰略定位,其具體做法是:改善飲食結構,用差異化戰略強占校園市場分額。

  (5)、飲食配送的問題點與機會點

  問題點(市場阻礙):飲食市場基本分割完畢,新的方案很難打入,之前就有校園食堂多次改善,但效果不佳,導致大多數大學生對此失去信心。

  機會點:隨著中國生活水平的提高,人與人的各種交往增加,人們對飲食有了很大的改觀,首先就是大學生對飲食的要求,飲食將不僅僅是溫飽的需要,而更重要的是自我享受,精神享受的需要,故尋求高質量的飲食。

  3.消費者分析

  (一)消費需求

  A、溫飽:消費者希望一份價填一份肚,以維持生理需要,這是最基本的心理需求;

  B、營養:消費者的主要目的是為了保建身體,維持健康生活狀態;

  C、眼觀享受:消費者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀,引起消費者食欲;

  D、物廉價美:消費者希望以最少的費用取得最可口美味的食物;

  E、服務態度:消費者最需要的便是服務的周全,讓他們無可挑剔,從而滿足消費者本身的利益。

  (二)消費習慣

  A、時間:按人類長期不變的生活習慣,人們把一日分為三餐,即早餐、午餐、晚餐;

  B、頻率:中國大學生85%的人一日三餐,即早、午、晚三餐;

  C、食物喜好:大學所容納的是全國各地的學生,喜歡無特定,需根據地方區域來劃分。

  (三)價格承受力

  A、購買力:同發達國家相比,中國仍是低收入國家,09年中國人均收入3500左右,購買力較低,在校大學生多是家長補助,無本錢。

  B、消費結構:大學生的消費結構仍屬于低層次消費,消費的前三位為食品、衣著、日用。食品是第一消費。

  C、價格承受力:大學生每月消費大約在一千無左右,扣除衣著,日用,只有為數不多的錢用來飲食,每日飲食15-25元左右為佳。最高承受的價格不超過期35元/日。

  4、食品競爭力分析

  A、飲食配送特點

  飲食配送完全符合當代大學生的需求,食品各色各樣,物廉價美,安全衛生,服務周全,附贈禮品吸引,有特色。包做包送。擺脫了現今的局限性,安全可靠。

  B、優劣比較

  食品消費是人們日常生活中最不可缺少的一項,以往,人們在購買時決策簡單,對技術加工方面的信息并不太在意,而主要考慮一個問題:夠不夠量,吃不吃的飽。

  飲食配送作為一種新方案,在大學像舶來品,同以往的食堂相比,也各有優劣。

關于計劃書學生范文匯總 篇6

  創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

  一、執行摘要

  無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作為一項長期的事業來發展,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

  二、項目介紹

  經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程:

  1、開始并不在網上,而是在你的腦子里。 你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺或者網站。 你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站,注冊為用戶。這一步很重要。 大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。

  3、向網站申請開設店鋪。 你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。 開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”

  4、進貨。 可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

  5、登錄產品。 你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。

  如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。

  6、營銷推廣。 為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

  7、售中服務 。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網上提出,你應及時并耐心地回復。但是需要注意,很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易 。成交后,網站會通知雙方的聯系方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的`方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務,也視雙方的事先約定。 大學畢業生悄然掀起網上開店熱潮

  9、評價或投訴 。信用是網上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點。

  10、售后服務 。這一點不用多說了,完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯系,做好客戶管理工作。

  三、市場競爭分析

  1、選對產品釣大魚

  要在網上開店,首先就要有適宜通過網絡銷售的商品,并非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。

  這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區,價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領先策略。 做熟不做生,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創造性的事情,不妨開個相關的DIY店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因為特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的相關知識。時間長了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應用了專業化的相對創新策略。

  2、根據業內人士的建議,通過對網上出售產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

  1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本。

  2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

  3)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

  4)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,就不會有人在網上購買了。

  5)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網上開店銷售。

  6)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

  當你選擇了一類或是數類產品以后,就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確,因為大多數時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導致你的創業失敗。

關于計劃書學生范文匯總 篇7

  “爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。”送走了20__年,迎來了20__年,在這新的一年里,我們要做一個新的自己,下面就是新一年的我。

  在這一年里,我要好好學習,爸爸媽媽說我看書太少了,所以每天晚上,都要讀一會兒書。從開學開始,我每次寫作業都比較急,在學校里,都跟別人比誰寫得快,但對就沒得比了,所以我要慢慢寫,研究每道題該怎樣做,不比快。爸爸說我打電腦打得太多了,所以我以后要給自己訂個時間。能打的時間內,打半個小時,然后就不打了。這些是我簡單的計劃,最重要的是這學期是六年級上冊,聽我的高中生鄰居說六年級上冊是最重要的一學期,小學升初中看的就是六年級上冊的期末成績,所有知道的鄰居都說六年級上冊成績很重要,連老師也在班會上說了六年級上冊成績很重要,如果考到了一個不好的初中,那么好的高中、好的大學就考不上了,就會對我的將來造成負面影響。

  自從來到了浙江,我就學會了乒乓球,爸爸說:“你這個人就是缺少運動,現在每天都在運動,就好了。”寫完了作業玩一會兒,但也不能玩太久。

  這一年,要好好過好每一天,學習爭取越來越好,開開心心,吉祥如意,節節高。

關于計劃書學生范文匯總 篇8

  一、市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

  我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

  (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

  各種認證,許可證,商標:5萬元;

  公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

  房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

  參加展會,廣告費:10萬元;

  小批量生產成本(5000件):20--25萬元;

  周轉資金:20萬元。

  合計:100萬元。

  四、產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1。5元,開關0。5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

  批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求。

關于計劃書學生范文匯總 篇9

  為了加強新進干事對學生會的全面了解,提升整個新進干事的綜合素質,特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會干事培訓。希望通過這次培訓,使新一屆的干事對團委、學生會有個全面、深入的了解,提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優秀的新生力量。

  一、培訓地點:

  四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

  二、培訓對象:

  第六屆團委、學生會所有新生干事。

  三、培訓方式:

  以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式,后四堂課分別由主席團成員主講,最后一節課由單老師和肖老師主講,另外會安排一次素質拓展課程。

  注:第一次表彰儀式詳見附件一

  四、具體安排:

  1)參加培訓時間從第八周開始持續到第十二周,預訂在每周一晚上6:30到8:00。主席團的授課內容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。

  2)講課的主席和團副坐在最前面的講臺,每個部門的部長與副部長坐在前2排。后面8排,每一豎條坐一個部門,從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部,勞生部,女生部。

  作為安排如圖所示:

  講臺

  3)每堂課程由組織部干事記錄好各個部門的考勤情況。

  五、結業考核:

  1)根據出勤率的比較評出到課率最高的部門。

  2)課程結束之后,每個人交一篇心得體會,內容包括通過這次干部培訓后的收獲和總結,以及對學生會的未來的設想規劃和誠懇的建議。

  3)每個部門評出1—2名表現突出者(評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現)給予表彰,也為所有的新學生會干事做出一個榜樣。起到模范帶頭作用,激勵更多的新干事們更加努力的學習,工作。

  六、備注

  1)特別強調此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求,達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的,這也是為了在日后的工作中更加有效率,更加有組織性,紀律性所決定的。最后的培訓成績也會依據記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。

  2)此次活動的PPT制作;每個部門考勤的記載以及紀律的記載;會場的布置,人員座位的安排均有組織部統一協調安排。

關于計劃書學生范文匯總 篇10

  一、創業項目描述

  我們公司創業項目生態農業及主要開發的項目:目前以農副產品種植及銷售、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現代農業技術研究、現代農業技術推廣、農產品專業交易市場開發、培育、管理服務的投資企業。

  二、產品服務

  公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產設備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標準溫室和一個標準實驗室,用于對產品實進行深度研究和開發。建成后,將形成地方特色型產業,帶動和促進農業生產、農村經濟發展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優勢和傳統習慣。由大學生自主創業的民建集團生態農業科技有限公司在自身發展的同時也時刻不忘企業的社會責任,帶領村民走共同發展、共同富裕之路。

  三、行業及市場定位

  隨著現代人生活質量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環保無公害產品。而我們公司正是本著這種創業理念:生態農業以綠色農業為主,通過“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,不僅帶動農戶收入的經濟,還為人們提供了更多的純天然綠色產品,從而提高人們的生活質量。

  四、營銷策略

  針對我們的創業條件和消費群體定位,我們將結合實際情況制定創業項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農戶及希望食用生態農產品的人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態農業科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度,從而提高銷售業績。與其他專業生態農業公司相比我們更具有優勢,無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式,到國家的支農、惠農政策,充分爭取各級領導的.指導和支持,以科研單位和農業大學為技術依托,以大型糧食企業和糧食加工企業為產業依托,以及學校對大學生創業的支持,這一切都將使我們“民建集團生態農業科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

  五、資金需求

  我們公司的啟動創業資金需要35萬元,農副產品種植、項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植15萬元,農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優秀員工獎金,10萬元用于資金周轉。

  六、財務預測

  在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年后會有很好的收益。

  七、風險控制

  在創業過程中,每個環節都不能忽視,既要看到公司發展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執行項目計劃。

  目 錄

  一、企業概況

  (一)企業概述分析(4)

  (二)企業開發創意(4)

  (三)主要經營范圍(4)

  (四)企業類型(4)

  二、創業團隊介紹

  (一)團隊簡介(4)

  (二)團隊成員個人情況(4)

  三、行業市場分析

  (一)市場介紹(5)

  (二)當生態農業公司的經營點(5)

  (三)目標顧客群描述(5)

  (四)競爭性分析(6)

  四、服務項目及價格介紹

  (一)項目贏利模式(6)

  (二)項目服務及價格表(7)

  五、企業及人員組織機構

  (一)企業組織機構(8)

  六、市場營銷策略

  (一)營銷方式(8)

  (二)價格策略(9)

  七、資金規劃

  (一)融資方案(9)

  (二)固定資產(11)

  (三)流動資金(11)

  (四)財務報表(12)

  一、企業概況

  (一)企業概述分析

  企業名稱:明駿生態農業科技有限公司

  企業地點:楚雄中醫藥高專校內。目前楚雄 靈秀湖區發展較為迅速,中央城商

  業區正在建設中,它南臨西山公園;北臨東臨蕪湖奧體中心;西鄰中央城小區。周圍還有城市花園、大型居民小區,地理位置十分優越。

  創業時間:預計20xx年上半年

  經營面積:30平方米左右

  內部設計: 辦公桌,生態農產品展示臺

  資金投入:2萬元

  員工人數:7人(包括創業團隊人員)

  (二)企業開發創意

  在大學期間我們的團隊成員就先后參加了“GYB創業培訓班”、“未來職業規劃大賽”、“創業實訓”等一系列創業意識培養活動,都具有創業夢想。20xx年11月份,部分成員曾參與參加學校創業孵化基地中晨光養生館的開業及后期運作。

  (三)主要經營范圍

  農副產品種植、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。

  (四)企業類型

  根據本企業特點和市場定位,我們的企業屬于生態農業服務行業。

  二、創業團隊介紹

  (一)團隊簡介

  團隊成員:

  團隊專業:藥學系生物制藥、藥物制劑

  團隊口號:生態生活更美好。

  (二)團隊成員個人情況

  個人成績優異,*。

  個人成績優異,*。

  三、行業市場分析

  (一)市場介紹

  (二)當今生態農業的經營特點

  1.經營模式

  公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植。

  2.所有制形式

  非國有經濟較多,尤其是私營經濟在數量上占較大比重,私營成分的店占總數的90%左右。

關于計劃書學生范文匯總 篇11

  姓名∶馮桂霞

  學號:

  出生日期:1995年8月19日

  所在院校/班級:江漢大學文理學院5014級旅游管理2班

  專業名稱:旅游管理

  前言

  在紛雜繁復的市場經濟體制下,市場的競爭愈來愈烈,而必須在這洪流中生存的我們,在面對激烈的人才競爭大環境下,大學生職業生涯規劃逐漸發揮他它的優勢作為一名大學生,茫然,沒有目標雖然可怕,令人迷茫,但我們及時為自己規劃自己未來的發展方向,努力向著逐漸清晰的目標出發,相信每個人都能夠有效的利用現在及未來某一階段的時間和精力,而為自己作一份職業生涯規劃也能夠幫助自己明了努力的方向及目標。

  1.性格探索

  我的特點

  我是一個心思偏敏感細膩的人,在生活當中,無意的觀察人和事成為不自覺的習慣,對他人的自身素質比較關注,喜歡觀察他人的言貌及肢體特征,默默的關注人和食物之間的某種聯系。

  我樂于助人,積極向上,重視友情,希望給她人帶去正能量,友好自帶的樂于為他人服務的意識。

  我溫和體貼,善于傾聽,穩重淡定,能夠沉著的處理所面臨的困難,希望從朋友那里得到關懷與安慰,愿意付出,喜歡自我調節。

  我性格偏內向,內心善良,不善交際,喜歡按計劃行事,性格穩定,興趣愛好廣泛,期待有一個穩定的工作環境。

  1.職業生涯規劃測評報告

  (1)生活中的我

  真誠 獨立 自信 努力奮斗

  尊重事物內在的聯系與客觀規則,而循規蹈矩,卻又喜歡按計劃行事。

  注重內在的同時,也喜歡關注外表給其他人所留下的印象,喜歡約束自我卻又向往自由。

  言論談吐溫和,不用言論刺傷他人,對陌生人冷漠,對熟人熱情,同時又渴望他人了解自己。

  (2)優勢

  觀察細膩,能夠洞察事物之間的內在聯系,關注事物可能會發生的狀況,喜歡按計劃行事,穩重且獨立。

  對于新環境,自我調節及適應能力強,在生活中能夠做到自我反省,逐漸認清現實,求知欲望強烈,尊重傳統,追求新知。

  為人誠信友善,關注她人的感受,善良體貼,關注他人的情緒變化,以此來調節自己的語言表達及傳送安慰情懷。

  注重全局,不拘小節,不死板,能夠靈活的參與各項活動,興趣廣泛,持有一顆熱情的心,熱愛集體,團結他人。

  (3)崗位特質

  工作氛圍良好,工作環境穩定,輕松,積極向上。

  人際關系友好,沒有所謂的工作之間的不良情緒,公平的競爭規則,工作氛圍充滿創意與活力,穩定卻不失生活的積極性。

  服務他人,根據計劃逐步落實,積極的工作氛圍,能夠實現自我價值,快樂他人,快樂自己。

  有可尋覓的制度與規則,公正公平但又不可缺乏活力,循規蹈矩有自己的工作進程與節奏。

  (4)不足和改進

  交際面較小,解除的人和事太過片面,不能夠完善自己關于交際的知識面,性格稍微偏內向,極度的追求事物的細節,不能夠很好的著眼全局,尊重傳統,使自身所表達出來的外在過于拘謹。

  對人或事不能全面客觀的進行分析,根據自己的感覺來判斷事物感性大于理性,為人稍古板,不排斥新知識,但更相信已有的經驗,創新能力偏差,對事物的態度搖擺不定,不能夠正確的認識到自己的不足,有時甚至無視這種不足從而導致了各種損失。

  由此,如果在重視創意與未來發展的事業,我的拘謹,喜歡按計劃行事,注重規則與制度的性格很難達到自己職業生涯的理想狀態希望以后的我能夠放開自己,彰顯自身的智慧,不要過多的受制度與規則的束縛。

  (5)成功秘訣

  加強對待事物的耐性,正式自身的不足。

  將理想與現實結合起來,腳踏實地,對未來充滿活力。

  集中精力,堅持自己的方向,不輕易放棄。

  價值觀

  工作氛圍與公平競爭是我最重視的職業價值觀。

  公平競爭是我認為在事業繼續工作的重要原因,風華正茂,我們能夠通過這種方式實現自己的人性價值。而在這種體制下,我們逐漸的成長起來,鍛煉自己的處事能力的工作能力,能夠實現作為一個人所需要的社會價值。

  有良好的工作氛圍下,公平競爭是我最希望的工作歷程。

  1.自身能夠通過在工作中所展現的工作能得到晉升空間與機會。

  2.在競爭中能夠獲得精神安慰與奮斗伙伴,共同面對未來。

  3.對工作的付出及努力能夠得到應有的認可。

  4.在工作中能夠清晰競爭目標,得到應該有的工作職位。

  5.通過公平競爭得到更多的管理或領導權。

  6. 希望能夠很好的完成工作任務,簡明干練。

  7.團結力量,希望能夠做到合作共贏。

  工作氛圍的重要性在于我們奮斗在任務與職業前沿的同時,回頭希望有并肩的工作伙伴能夠相互支持相互安慰,競爭只是一個方式,伙伴的力量也不可忽視,有輕松的工作環境,我們才有更多的力量貢獻與我們的人生目標。

  我所希望的工作氛圍是

  1.和諧友善,互相扶持,共同奮斗。

  2.充滿活力,生動有趣,能夠緩解工作時的緊張情緒。

  3.溫情關懷,以人為本,人性化的管理。

  4.相互幫助,攜手并進。

  5.能夠賞識他人性格的閃光點,增進彼此了解。

  6. 默契,各種氛圍相得益彰。

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  自我認知小結

  綜上分析,我認為自己性格特征內向,不善于與陌生人交談,卻又能夠在熟人之間夸夸其談,雖然人無完人,但是還是有許多的缺點有待改進,這是需要很大的耐心和毅力的`,但我可以為客服自己的不足而努力,自身太過傳統,喜歡按計劃行事,從而忽視了創意與未來的發展,應該多了解不同性格的人,加強與他人的交流,多展現與表達自己,總之還需要很多的學習和改進,希望未來有更好的自己。

  二.職業認知

  1.外部環境分析

  (1)家庭環境分析

  家庭環境較差,但家庭和睦

  (2)學校環境分析

  普通的三本院校

  (3)社會環境分析

  就業環境嚴峻

  (4)目標地域分析

  武漢是中部大城市

  2.目標職業分析

  我的創新能力較差,但能夠做到按部就班,處理事物井然有序,因此,會計、秘書、財務等職業較為適合我,但未來發展空間相對較小,對于重視創新與未來發展的企業對我這種職業性格不太看好。

  3.SWOT分析

  (1)我的優勢

  團結他人,能夠較好地與他人交流

  尊重傳統,井然有序,重視規章制度

  穩重沉著有耐心

  (2)我的弱勢

  沒有集中精力專攻一門學業

  容易動搖做事的決心

  (3)我的機會

  第三產業及服務業成為主流

  (4)我面臨的威脅

  社會競爭力太強,管理人才眾多,失業率大

  大學生缺乏工作經驗,實踐少,就業困難

  職業認知小結

  綜上所述,我自身的優勢在于能夠將自己對工作的積極性延續下去,做好充分準備迎接困難,穩重沉著的性格使我在面臨問題時能夠冷靜思考,從而井然有序的處理各項問題,對待事物有耐心。

  雖然不是特別擅長人際交往,但我自信是一個真誠善良的人,樂于助人相信也能彌補我的不足,我屬于實際行動的人,可能缺乏創新,但在獨立工作時,我自身能井然有序的處理問題,沉著冷靜的面對問題也許能使我看到希望。

  三.職業生涯規劃設計

  動態反饋調整

  計劃永遠趕不上變化,單就個人而言,如果沒有一份較為符合自身發展狀況的計劃,時間就回從指間流逝,且看不見未來,為了能夠更好的把握人生,我覺得很有必要對自己的未來做一個規劃,使我們能夠及時的調整自己。

  一般情況下,我將每一年做一次評估,對既定計劃做出合適的調整,然后整裝繼續前進。

  結束語

  腳踏實地才是根本,路總歸是自己走出來的,自己走過的路對別人來說是經驗,對自己來說是成長,理想固然是我們不可拋棄的精神食糧,但現實確實理想起飛不可缺少的翅膀,我們行走在各種的路上,心中裹著夢想,腳下踏出輝煌,只有時時刻刻反省自己,彌補自己的不足,即使人無完人,我們還是不斷的提升自己,冷靜沉著,在社會發展的洪流中找到自己的獨木舟,克服困難,到達成功的彼岸,人生在于拼搏,于此,無悔。

關于計劃書學生范文匯總 篇12

  第一章 實現自我的人生價值

  造物者給萬物準備了可以生存的環境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中,生存與挑戰并存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰,讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。

  第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創業構想

  創業計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創新素質教育基地的建立,為我們提供了創業的平臺,是所有創業理想的奠基石。

  一、樂器培訓中心創建的切入點:

  1 創新素質教育基地有無形的品牌效應;

  2 學校提供有形的場地;

  學校學生人數多,相對很集中,是其它地方很難達到的;

  學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;

  創新素質教育基地的領導愿意給一些資金的投入;

  每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優勢;

  到現在為止鐵道校區還沒有正式的樂器培訓輔導,而有一些同學想學樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;

  我從湖南師大藝術附中畢業,從小也受到過一些藝術的感染所以對藝術很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;

  認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;

  大雅音樂學校以及節奏琴行愿意提供教學指導與師資;

  相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。

  二、創業進行比較:

  要創立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;

  需要向國家交納經營、管理等稅務,這樣就需要企業要有較高的經濟效益,而較高的經濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創業必須有較強的經濟實力做后盾;

  創業風險很大;

  人員很復雜,經營管理難度很大;

  三、分析

  有學校的大力支持;

  學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學愿意去學;

  老師有一定的保障。

  三、推論:

  經過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。

  第三章 市場調查

  一、具體安排

  時間(20xx年11月——20xx年1月)

  制作調查問卷表200份,并打印出來;

  組織人員進行調查;

  對調查表進行分類統計;

  對市場前景進行分析總結。

  二、分析

  經過將近2個月的調查統計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人愿意出的學費很低,比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

  三、預算

  1 經濟預算 招生費

  宣傳費 彩噴三張、寫真一張

  宣傳單1000份

  樂器演奏會彩噴

  樂器演奏會節目單1000份

  教師上課費用——一次課100元

  請老師、打印、做彩噴的車費

  2 場地費用預算

  3 收取學費預算

  4 利潤預算

  四、推論

  可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之后,學習的人應該會越來越多。

  第4章 申報材料

  中南大學創新素質教育基地的創建就是為了培養學生創業的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校愿意為學生提供這樣的創業平臺,由我們樂器培訓協會商量決定,策劃了“創新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:

  目 的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經驗、總結教訓,提高我們進入社后的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的.學習之余,有所放松,而且可以加強工科學生的藝術涵養,使大學校園成為培養復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。

  組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發展。組織成員主要由器樂協會組成,聘請樂器專業老師,付給工資,進行統一管理,對培訓學生收少量的費用。

  合作方式:樂器培訓協會采取與外界合作的形式成立樂器培訓中心,樂器培訓協會(甲方)提供教學場地,負責校內管理、組織等事務,贊助單位(乙方)組織一批教學骨干老師,以及提供幾門較昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。

  規 模:根據具體的報名學生人數而定,具體規模有待進一步調查統計,只要學校的場地允許,培訓規模可以適當的擴大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。

  前景預測:經過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學校現在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學后都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設音樂專業后,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業的業余樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。

  培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。

  培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

  師資:聘請幾名知名的樂器專家,現請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業老師,并定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們為培訓中心開一些相關講座。

  管 理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理,乙方與樂器協會共同制定培訓制度,具體的合作合同。

  希望學校能批準“中南大學創新素質教育基地樂器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學以至用,學以創新。

  第5章 創業計劃的實施

  1 組建創新素質教育基地器樂理事會

  理事長

  副理事長

  招生干事(部員4人)

  宣傳干事(部員4人)

  2 起草與節奏琴行的合作協議書

  《樂器培訓合作協議書》

  一、訂立合同雙方

  甲方:中南大學創新素質教育基地器樂理事會

  乙方:節奏琴行

  以上雙方進行樂器培訓合作,以互惠互利為基礎,共同發展,在遵守中南大學規章制度、不影響正常教學的前提下,雙方相互尊重,協商事宜。

  二、合作雙方權利及義務

  1 甲、乙雙方是合作關系,由甲方經營、管理培訓中心,以及負責招生、宣傳工作;

  2 甲方負責安排培訓場地;

  3 甲方對培訓費進行統一管理,負責發放老師工資,發放招生、宣傳必須開支費用;

  4 甲方對乙方提供的老師有監督權,如果某班有50%以上的同學反映老師教學存在問題時,甲方有權要求乙方立即更換老師,并適當扣除該老師工資;

  5 甲方為乙方宣傳提供支持;

  6 由甲方向學校申請樂器演奏的場地,并為乙方提供在校園進行樂器演奏的冠名,乙方可以借此宣傳各種樂器,由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件;

  7 乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器,學生自愿選擇,甲方給予支持,并對所需樂器進行統計;

  8乙方對老師享有人事管理權,負責所有老師的安排與調動工作;

  9 乙方出售樂器所得 %返回給理事會作為活動經費開支;培訓中心的所得收入,除去一切開支外,節余為培訓盈利,其中甲方得90%,乙方得10%;

  10 本學期開班時間為二個月,每次培訓時間為2課時,二個月共培訓8次時間為雙休日上午,培訓開始后,中途不能因客觀原因停止上課,以免產生不良影響;

  11如果以上班未達到辦班規模,或者有學生需要單獨輔導的另行商定老師工資;

  三、最后

  1 本協議報主管部門審批,經雙方代表簽字后生效,協議中如有未盡事宜,由雙方共同協商修改;

  2 合同期限暫定為20xx年開學到本學期培訓班結束,如果合作成功,以后合作將另行商定;

  3 本協議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學藝術學院一份。

  甲方代表簽字: 乙方代表簽字:

  3 學校審批

  4 制定工作時間表

  培訓中心工作進度表

  1月17日 開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.

  2月10日 與節奏琴行商定合作協議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會事項

  2月15日 合同交學校審批,下午與節奏琴行簽字

  2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張

  2月19日 開始宣傳,貼出彩噴和海報

  2 月22日 開始設點招生,同時開始統計租購樂器的名單同時開始申報籌備演奏會

  3月9日 主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現場報名

  3月10日 報名截止

  3月10-15日 統計班級規模租買樂器到位

  3月23日 正式上課

  5月10日 第一期培訓班結束

  中南大學器樂理事會

  5 申報樂器演奏會場地(大禮堂)

  6 制作廣告傳

  經中南大學批準成立的創新素質教育基地,在20xx年10月份通過了教育部專家團來校考察評估,并受到相當重視。在學校的大力支持下,隸屬于創新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統一管理。本著活躍校園文化生活,本著增強廣大學生的藝術修養,拓寬同學們的知識層面,培養復合性人才的宗旨。現在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者,以及有音樂基礎的學生進行專業培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂曾經有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。

  培訓樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導,學費待定,當達到辦班的規模后,我們將進行集中培訓,如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導,請到報名處咨詢。

  教學工作:培訓中心將聘請省內知名優秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業老師擔任培訓工作,如果學生對老師有不滿意的地方,可以向培訓中心器樂理事會匯報,如查實老師存在較大的問題,我們將辭退老師,保證教學質量,請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見,歡迎批評指正。

  培訓場地:藝術學院(報名結束后分班,并在鐵道校區公布)

  培訓時間:第一期培訓班時間集中在20xx年3月15日—5月4日雙休日上午8:00—12:00。共兩個月(16課時)

  樂器來源:一、自備樂器;

  二、我們聯系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器,供不同需要的同學選購。

  三、租借培訓中心提供的樂器。

  培訓費用:古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂器 30元/月

  吉他提高班 120元/期 租借樂器 50元/月

  笛子班 50元/期 租借樂器 10元/月

  二胡班 80元/期 租借樂器 50元/月

  小提琴班 120元/期 租借樂器 50元/月

  電子琴班 150元/期 租借樂器 50元/月

  古箏班 160元/期 租借樂器 80元/月

  長笛班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借

  薩克斯班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借

  報 名: 20xx年2月18日—3月13日,攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍 報名,領取培訓中心學員卡。

  咨詢(補報):電話:

  我們的宗旨是“以最低的價格培養最優秀的學生”,歡迎大家根據自己的愛好,有選擇的學習樂器。請相信,一門藝術特長將使你們受益終生!

關于計劃書學生范文匯總 篇13

  創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

  一、項目簡介

  背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

  前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  二、項目宗旨

  我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

  三、主要產品

  我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

  四、服務計劃

  1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

  4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

  3、產品種類單一,口味單調。

  4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

  5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

  6、缺乏特色產品。

  我們的優勢

  1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

  5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

  六、營銷策略

  1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

  2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

  4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

  5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

  6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

  七、投資與收益分析

  資金需求:資金以單店計算

  1、店面租金:3萬/年(30平米)

  2、裝修:1萬

  3、設備:2萬

  4、證件執照:20xx左右

  5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

  裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

  收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

  效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由于面包行業利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

  八、風險與防范措施

  風險:

  1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

  2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

  3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發展,熱門的選擇余地更多了。

  4、新店剛開業,品牌知名度不高。

  防范措施:

  1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

  2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發推出了營養面包;對于老年人,我們研發推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

  3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

  4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

關于計劃書學生范文匯總 篇14

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。以下是小編分享的學生校園餐廳創業計劃書,歡迎大家借鑒!

  一、發展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

  一店面簡介

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采旋光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  二發展戰略

  1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,于是可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的'總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

  二、餐廳管理結構

  店長兼收銀1名,廚師1名,服務生2名。

  經營模式、經營理念

  本公司特色營銷將側重于以下一些重點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

  主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

  主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

  三、市場分析

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  優勢與劣勢:

  本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

關于計劃書學生范文匯總 篇15

  尊敬的校領導:

  首先感謝校領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。

  回首自己已經走過的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對校干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學校得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學校服務。

  學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和校系的學生工作有機的結合起來,需要在全校學生 和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了校系、學生的共同愿景而奮斗。

  我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

  在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要:

  一、處理好校系和學校之間的關系。

  各個校系是學校這個大集體的有機組成部分,因而校系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監督校系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好校系工作又顯得格外重要。只有校系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學校走過的歷程,在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發現作為一個小校系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學校缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學校特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

  二、處理好校系和年級之間的關系。

  年級與校系的關系猶如校系與學校的關系,作為校學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合校系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個校系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個校系局面的宏觀調控。

  三、處理好學生和領導之間的關系。

  一個校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關,其中學生對校領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的了解校系領導出臺相關政策的真正用意,為校系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給校系領導,以提高校系決策的科學性和民主性。

  四、處理好學生會和分團委的工作關系。

  學生會和分團委猶如一個校系學生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證校系工作的有效開展,而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了校系整體工作的有效開展。因而,如果我當選學生會主席我將與校領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關系。

  五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。

  要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。

  以上是我工作中的指導思想,希望校系領導給予批評、指正。

關于計劃書學生范文匯總 篇16

  第一部分

  工作目標:

  1.在系黨、團總支的指導下,協調各個部門,切實貫徹落實院、系指導思想;

  2.全面加強對學生會新成員的培訓工作,創建精品大學學生會;

  3.立志將化學工程系學生會打造成為內強素質、外樹形象、熱情服務、開拓創新的團隊;

  4.進一步注重和強化學生會執行力。

  我的優點:

  1.有較強的語言表達能力和良好的人際關系。(如在擔任班長、社聯協會副會長期間,多次組織與兄弟班級及其它協會的交流合作,多次擔當班上每月的組織生活的主持。)

  2. 具有吃苦耐勞精神和較強的適應能力,清晰的工作思路與平和的工作心態并舉,嚴謹的工作作風。

  3.強烈的團隊意識。(如樂于為上級分憂、為同學解難,善于協同“作戰”。)

  4.豐富的工作經驗和較強的組織協調能力(如在擔任社聯協會副會長、辦公室代理主任期間曾多次領導組織大型活動,,并取得較好的效果。)

  5. 掌握了一定的外聯和文娛工作經驗,有較強的活動策劃能力和一定的公關技巧,對舞臺、燈光、音響有一定的了解,對治保工作比較熟悉。(如參與了系上、社聯的多次大型文娛晚會。)

  6. 較強的學習能力,知識結構比較全面。除了高分子本專業的學習之外,我還進行了經濟學的自習,此外課外還廣泛涉獵經濟學、管理學、生豬養殖等知識,并能靈活運用。

  我的缺點:

  1、干事情欠缺一定的創意;

  2、認定的目標就決不放棄,往往使他人一時難以理解;

  3、辦事情總喜歡簡單行事;

  4、有時缺乏對問題深追細問的態度,不常分析自己的思想和動機,好讀書而不求甚解。

  第二部分

  我可以勝任系學生會主席的五個理由:

  1、強烈的責任心:做事認真負責,對所做之事負責到底,不半途而廢,本著對系上,對同學,對自己負責的態度工作,把學生會的工作視為自己的事業。

  2、務實的工作態度:做事踏實認真,不輕浮,不夸口,用實際行動證明自己的實力;扎實工作,把手頭上的每一件事都落實到實處,做到事到見效。

  3、嚴謹的工作作風:做事嚴謹細致,不馬虎,不粗心,對所做之事慎重全面地分析,盡量避免可能存在的失誤或錯誤。

  4、積極的工作原則:做事積極向上,按時完成工作,并積極幫助其他部門做好工作,工作期間立馬爭先,不落后,不偷懶,再苦再累的工作也不后退。

  5、豐富的工作經驗:多年的學生干部工作中,得到了很多鍛煉,同時也得到了豐富的工作經驗,為以后的工作做好了充分的準備,工作流程熟練,工作效率高。

  我上任系學生會主席后的七項措施:

  1、認真總結上屆學生會的各項工作的開展情況,做到客觀合理的綜合評價,從評價中發現以往工作中存在的不足,并在以后的工作中重點解決,對一些效果好、影響力大的活動要繼續開展下去并大膽創新開展一些有意義的活動,在工作上保持以往特色的基礎上有新突破。

  2、調動干部積極性:以平等的身份和各部門相處,待之以真心,動之以真情,

  并公平的對待所有同事,調動各系干部積極性,使他們真正與學生會同呼吸,共命運,主動完成每項工作,提高工作效率。學生會是一個團體,各個部門都是不可或缺的組成部分,因此內部的良好協調將成為我們走向成功的基礎,作為主席團就要有能夠協調學生會內各部門的能力。

  3、加強各部門溝通交流:定期系干部干事工作交流會議,廣開言路,虛心接受各系關于工作的意見和建議,不足改之,好則借鑒。同時宏觀調控各部門的工作進度,對其錯誤之處,及時指正,創建一個積極向上的工作環境。

  4、加強與兄弟系部之間交流:加強兄弟系部之間工作方面的經驗交流,在對比中找差距,擇其善者而從之;不定期的派人員到其它系部了解工作,學習其工作方式和協調方式,為培養干部的個人工作能力提供機會,同時提升我系整個學生會的工作能力。

  5、深化學生會內部改革,精簡學生會成員,明確各部門的工作范圍,將各項工作細致的分配到部,提高辦事效率,充分發揮各部優勢,讓學生會每個成員得到充分的鍛煉。以共同的目標來凝聚大家,增強學生會的凝聚力,以有效的管理來激勵大家,以自己的行為來帶動大家。

  6、繼續完善學生會內部例會,管理制度,做好各項工作會議的總結和記錄。實行干部干事量化考核:為了督促干部干事工作和提高干部干事工作積極性,實行考核量化,建立量化考核表,確保干部干事每人一份,每參加一次活動做下記錄,并由活動負責人簽名方可有效。干部干事量化考核表將在學期末收回,并將作為每學年干部干事考核評優的直接參考。

  7、及時開展對學生會新加入成員和各部門新任部長、干事的培訓工作,定期開展學生會干部、干事培訓會議。定期開展學生會近期工作的總結,吸納好的建議和創意,集大家之智慧,開創我系學生會工作的美好明天。

  后記

  我深知這么句話:在我所說到和所想到中間還有兩個字,那就是做到;在我所想到和所得到中間也還有兩個字,那就是要做到。只有做到了才能得到。如果我有幸競選上,我將用自己的實際行動來踐行我所說的和所想的!

  最后,衷心的祝愿我系團總支學生會的明天更加美好。

  謝謝!

關于計劃書學生范文匯總 篇17

  新學期我們任務艱巨,同時責任龐大,作好女生工作,保護好女生權柄救助女生們辦理糊口生涯進修上的堅苦是我部“辦事女生”的主旨。也為建立“和諧校園”貢獻我們的一分氣力。

  工作主旨:進步我院女生的綜合本質,顯現我院女生的風采;

  搭建女生與女生,男生與女生,女生與教授之間的交換平臺;

  摸索出一條屬于女生部本身的工作門路,把女生部成長成為一個聯合、立異的綜合的辦事部分。

  為使我部的工作有一個英俊的入手下手,為今后的工作做鋪墊,使各項活動井井有條的進行,我部訂定了這學期的工作籌劃:

  一.“女生節”即未到臨我部進一步作出了以下安排:

  1.當代社會的成長必要我們女生要有劃期間的成長不但緊急求工作本領的進步具有得體的外皮一樣緊張我們逢迎全黌舍女生的需求,將聘請專業人士女生的美容,服飾,心理等方面進行講座,讓女生們更明白本身,使本身變的更自負。

  2.建立女生部的博客,平常的工作籌劃,工作的進展及每次的工作總壯及時上傳,各辦事需自動參。關于打扮,形象計劃,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院門生的進修,交換。

  3.增加交情,和諧同學干系,送一份溫馨給同學們,將推出“送祝福”活動,讓小小的祝福暖和大家。

  4.開通女生信箱。詳細以下:

  第一,以班為單位進行投稿(法則每個月起碼一篇),向同學匯集一些平常糊口生涯中的小法門。由女生小組進行料理,和編纂部聯合做按期的節目,經過議定廣播站向同學們宣揚。同時我們也會將這些料理存檔,于期末評出優秀女生集體。

  第二,如果有同學在糊口生涯中有甚么題目必要我們的救助大略只是想傾訴,可以向信箱投稿,我們承諾面對如許的信件每一封我們都會以當真的態

  度復書。如果有一份英俊的碰見出如今我們彼此的全國里,歡迎大家寫出來與我們一路分享,我們也會把它們專門修訂成冊,評出優秀作品進行表揚。

  5.讓同學們在除了體育活動以外,顯現另外一個感情全國,舞動人生,我部還將進行一次手工活動————經過議定剪紙,建造小玩意,富裕亮相女生的心靈手巧,進步女生的動抄本領,充裕大家的課余糊口生涯。

  6.讓身心受益,換一個角度思慮人生,我部還將推出勵志電影讓我們在思登科松高興情。

  7.深切到女生中及時明白她們的思維動態,將她們公道化的發起和要求有關方面的反應,對本身存在的題目和堅苦,經過議定交心交心漸漸辦理思維

  認識題目,對進修和糊口生涯中的堅苦,要以互幫互助,使她們都能以精良的心態來面對糊口生涯與進修。

  二.女生部的干部調整工作

  1做好招員工作,為我部分注入新的生命力,招收一切有責任心,對工作富裕任務感、熱忱和有必定的帶領、籌謀和構造才華的理事,盼望其能為

  我部工作的展開貢獻伶俐的氣力,同時培養理事,在活動中救助和熬煉理事,使她們能獲得更好的成長。

  2修訂并美滿工作職責,做到分工明了、責任到人、量化考核、優秀劣汰,不按期對部分成員構造進修培訓,進行工作講解

  3強化正副部長效用,嚴于律己、以身作則。做到構造到位、批示得力、嚴厲考核、剛正果然,做好工作總結。

  三.作好本職工作的同時,我部還將自動互助其他部分的工作和有關活動,使門生會的工作更好的展開。

  我們會經心全意的工作,相信我們女生部這學期的工作比上學期作的更好!

關于計劃書學生范文匯總 篇18

  做什么都要有計劃,學習更要有計劃。寒假就要來臨,同學們你們做好學習計劃了嗎,沒做好,別著急,精銳教育幫你做了一份高效率的學習計劃表。樹立信心,努力堅持,別放棄,更不可半途而廢。

  1、早晨合理安排30分鐘讀一讀英語

  2、利用上午2節課的時間分別獨立完成2科寒假作業

  3、中午適當午休

  4、和上午一樣,利用下午的時間做些寒假作業,但不可一下子貪多。要均衡、科學安排。

  5、自由時間可以干一些喜歡的事情,但要控制在半小時的時間里

  6、晚飯之前是自由活動的時間,可以看電視等,但要看看新聞。

  7、讀一些好的小文章,寫日記或是讀后感,或是精彩的摘抄

  8、每天學習時間最少保持在7-8小時(上課時間包括在內)

  9、學習時間最好固定在:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30;晚上19:30-21:30。

  10、既不要睡懶覺,也不要開夜車。

  11、制定學習計劃,主要是以保證每科的'學習時間為主。若在規定的時間內無法完成作業,應趕快根據計劃更換到其他的學習科目。千萬不要總出現計劃總是趕不上變化的局面。

  12、晚上學習的最后一個小時為機動,目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的任務再找補一下。

  13、每天至少進行三科的復習,文理分開,擅長/喜歡和厭惡的科目交叉進行。不要前趕或后補作業。完成作業不是目的,根據作業查缺補漏,或翻書再復習一下薄弱環節才是根本。

  14、若有自己解決不了的問題,千萬不要死摳或置之不理,可以打電話請教一下老師或同學。

關于計劃書學生范文匯總 篇19

  1、咖啡行業歷史背景及現狀分析

  咖啡是世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。 20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

  大學生咖啡店創業計劃書

  2、企業說明----大學生群體分析

  年齡:18—25

  特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

  價格定位:精準企劃在做咖啡產品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區間,從而為咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數據支持。

  調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

  18-25歲消費者認為每瓶咖啡產品最合適的價格

  在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。

  價格定位符合消費者需求才是硬道理

  不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

  3、部門設置與職責

  3.1 店長:

  1. 負責咖啡廳成敗責任的經營者。

  2. 對外為咖啡廳的代表人。

  3. 參與營業活動的執行者。

  4. 甄選、訓練、激勵咖啡廳人員的領導者。

  5. 維持咖啡廳營運正常運作的管理者。

  6. 了解顧客與競爭者動向的信息收集者。

  7. 傳遞總部和分店之間信息的傳播者。

  8. 推動組織學習與知識管理的教練。

  9. 解決咖啡廳危機與人員沖突的問題處理者。

  10. 尋求市場機會與創新的企業家。

  3.2 行政人事部 負責人:

  部門: 行政人事部。主管單位:F7咖啡店。

  部門工作目標:負責文檔宣傳、內勤事務、行政公關等方面工作確保上級各項方針政策順利實施,使店內各項重大活動和安排高效有序進行,總結起草店內重要文件報告,協調好各項公關接待事宜,搞好內勤事務管理工作,充分發揮出參謀、組織和協調的作用,維護店內上下的規范和高效運作。為本店招募、選拔、培養高素質人才;制定薪酬福利政策、績效考核政策及其它激勵政策挖掘員工潛力,激勵其創造力;充分發揮人力資源管理在提升企業核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要用。

  活動:安排在校藝術設計等專業大學生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業的學生給客人免費畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業余模特走秀。薪水按小時計算。

  部門權限:負責監督和檢查有關部門對上級各項方針政策的的貫徹執行情況,參與組織和協調全店生產經營工作,統籌店內重大活動及會議安排,起草重要報告和文件,做好文件的傳遞、落實與內外宣傳,統一公司辦公用品管理,并負責對消防、保衛、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力資源規劃、政策和制度;向店長提呈人事任免意見、薪酬福利方案、績效考核方案及其它激勵政策,監督、指導集團各部門、事業部執行相關人力資源管理制度。

  F7咖啡店設有:

  店長1名;

  行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;

  財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;

  市場部:部長1名,成員3名;

  采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名 ;

  酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;

  獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)。

  員工守則與店規

  人事記錄:員工到職前須填寫人事表格,提供正確個人資料和近照。在職期間如有任何變更應盡快呈報行政人事部。

  員工證:員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失,應立即報告,打理補領手續,離職時須將員工證交還。

  工作責任:員工必須忠誠,工作勤奮,對上級服從,對同事尊重及熱心幫助,盡心盡力負起分內工作責任。

  服務態度:對顧客經常保持禮貌及微笑的面容,客氣應對,不可與顧客發生爭執。如發生事故,應立即通知上級領導處理。

  儀容:須經常保持儀容清潔整齊,指甲應經常修剪。從事店堂服務的男員工不許留胡須和長發;女員工上班時必須把頭發盤入頭巾內。

  操守行為:員工嚴禁在店堂內粗言穢語、吸煙、飲食、隨地吐痰及談論與經營無關的一切事宜。并且嚴禁在點內聚賭、盜竊、吸毒、酗酒、營私舞弊、虧空公款、打架、惡意破壞設備及公物等非法行為,如違反,除辭退外,嚴重者將送交警方。

  拾遺:如有拾遺,無論大小貴賤,員工均應馬上交由主管登記,以備失主隨時領回。 絕對不能意存貪念或據為己有,一經發現將以紀律處分。

  攜物出店:員工進出店時,除預先經有關部門主管發證明文件核準外,不得攜帶任何店財物離店,若有犯罪著作盜竊行為處理。

  防火和火警:員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,應保持鎮定,傳呼同事協助及通知上級報警,關閉現場電源及煤氣閥門,并迅速協助客人撤離火警現場。

  3.3 市場宣傳部 負責人:

  我們確定云山水榭咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃,并加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水平超過500元的大學生。

  (1)店鋪個性分析,優勢:據在高校的市場抽樣調查,云山水榭咖啡屋在高校中擁有一定的知名度,廣告語“味道好極了”著重于其功能定位,在追奇求新的大學生消費群中占有一席之地。

  分析:首先,根據我們的市場調查,在咖啡屋里除了“提神”這一功效外,大部分人在這里還感覺到了“休閑”。“休閑”不僅是一種生活態度,更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界,面對生活節奏不斷加速的大背景,大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

  (2)活動具體實施

  1.活動時間:20xx-06-1——20xx-06-30

  2.活動主題:同你的朋友來這里邂逅;廣告語:亞當與夏娃的相遇,如生活與咖啡的邂逅般美麗。

  3.活動內容:在所有校園內的宣傳欄上張貼POP宣傳畫,注明主題和廣告語

  4.活動方式:1)消費滿XX元錢,可送一張積分卡,積滿X分 送一杯口味的咖啡;2)選擇口味的咖啡送精美禮品一份

  5.活動目的:入客數增加20%,讓廣大學生了解云山水榭咖啡屋,擴大咖啡屋的知名度,樹立完整的形象。

  6.其他宣傳形式的配合

  A、制定DM和優惠券發放給周圍高校的大學生,吸引顧客認識和接受

  B、網絡廣告:校園網,flash制作,表現咖啡屋的飲用場景,將休閑和舒適的環境融入其中,營造活動氛圍(網絡點擊鏈接云山水榭咖啡屋網址,注冊,加入云山水榭咖啡屋俱樂部,獲得優惠券)

  C、廣播廣告:宣傳云山水榭咖啡屋里的產品,讓大學生更了解我們的情況。

  D、校園電視傳媒:系列廣告片宣傳(播放頻次、什么時間播放、是否集中在受眾的“空閑”時間、效果測試)

  (3)各階段費用預算

  1.POP費用:100張*X元=X元

  2.優惠券印刷費:X元

  3.送顧客咖啡成本:成本(X元)*入客數*送比數(3%)= X元

  4.其他活動費

  3.4 采購部 負責人:

  采購部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,是隸屬于財務總監的下屬部門。負責咖啡冷飲屋所有食品原料和經營物品的采購、驗收與進出物品的記錄等工作。采購部對原料物品質量和價格的把關直接影響到整個咖啡冷食屋的經營效益。

  采購部人員設置及職稱

  人員設置:采購業務主管1名,采購員若干名,記錄員2名

  主要職能:

  部長:采購業務主管,作為采購部的直接領導人,必須很好的掌握市場信息,開拓新貨源,優化進貨渠道,降低采購費用。會同庫管部、會計部確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進行合理采購。并且要詳細對待購物品的待購數量進行預測記錄,作出價格預算,并將所需款項向咖啡冷食屋財務部匯報以取得采購經費。此外,采購業務主管有責任管理好本部人員的工作,同時加強本部與其他各部門的溝通工作。

  采購員:采購員主要負責外出采購,包括進行市場調查,選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案,與供應商進行談價,簽訂買賣合同并負責貨品在運輸過程中的安全,以及采購過程中的退、換貨工作。

  記錄員:2名記錄員要分別負責記錄采購部貨物和資金的進出情況,記錄員必須詳細記錄貨物的名稱、規格、數量、進貨日期、采購經費、支出數目、余額等,以便月末進行核查。

  采購工作流程:采購業務主管根據當月的庫存擬定采購清單上報,在接到批示的采購清單后,由采購業務主管負責對待購物品的數量和價格作出預算,并將預算款單遞交財政部申請購物經費,并由記錄員記錄在當月收支單上, 供月末核查, 采購經費將交給采購員外出采購貨物,貨物采購完成后,由本部門對貨物進行驗收盤點并詳細記錄。

  采購部的管轄范圍

  (1)采購部所屬員工。

  (2)采購部所屬辦公場所區及衛生責任區。

  (3)采購部辦公用具、車輛、設備設施。

  3.5 財務部 負責人:

  財務狀況分析

  1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

  3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

  4.每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,也可以看出每杯31-100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業額約20xx元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

  現金流量預測表

  收入: 6月 7月 8月

  咖啡平均價格(元/杯) 40 40 40

  咖啡銷售量(杯) 1500 1705 1860

  銷售收入(元) 60000 68200 74400

  資本金(元) 18000 20460 22320

  總結(元) 78000 88660 96720

  A:(元) 263380

  支出: 6月 7月 8月

  稅(元) 1000 1000 1000

  員工工資(元) 800 800 800

  電話費(元) 300 280 260

  差旅費(元) 300 260 220

  其他費用(元) 200 200 200

  合計(元) 2600 2540 2480

  B:(元) 7620

  總現金流量 C=A+B (元) 271000

  三個月累計現金流量 D(元) 271000

  一般問題所采取的行動:

  顧客稀少銷售額降低,作出相應價格調整,深入市場,加大宣傳力度。若出現競爭者且用不正當手段拉攏顧客,則利用高質量,高效率守信,價格低面對挑戰,尊重經商道德,凈化市場。

  3.6 酒水服務部 負責人:

  酒水服務部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,它的目標是向顧客提供以咖啡,冷飲,糕點和各種飲料為代表的有形產品,并提供顧客需要的、恰到好處的軟性服務,開源節流,為咖啡冷飲屋建造良好的公眾形象。

  人員設置及主要職責

  人員設置:設部長1名,服務員,糕點飲品師傅若干。

  主要職責分工:

  部長:

  1、全面主持本部工作,配合店長安排,協調各部門工作,確保當日任務順利完成。

  2、確保咖啡,冷飲,糕點和酒水的正常供應,審核采購計劃,統籌策劃和確定采購內容,檢查購進酒水食品的質量,對酒水食品的采購要求和質量有領導責任。

  3、對服務員和糕點飲品師傅的業務培訓工作。對剛招收的服務員進行基本素質培訓,開展文明禮貌教育。并定時給店內員工進行素質培訓,對糕點飲品師傅進行業務培訓,鼓勵他們有新花樣,新創意。

  服務員:

  1、迎接客人,引客入座,招待客人。

  2、供應酒水食品,為客人提供熱情優質服務,引領客人結帳。

  3、清理臺面,做好衛生工作,按規定開啟單據,保留好以做核查。

  4、客人有其他合理要求時,要熱情服務,盡量給予滿足。當遇到不合理要求時,要禮貌在先,沉著冷靜,并及時報告上級負責人。

  糕點飲品師傅:

  負責各種點心飲品的設計及制作,不斷創新研制新品種。

  本部要求:

  1、所招服務員基本素質必須過硬,要有耐心,熱情,善于和人打交道,能用英語進行基本對話,一批服務員中必須有一個英語口語好的,方便和留學生等外國顧客交流。

  2、服務員要統一服裝,要有良好的精神面貌,體現出當代青年的活力和朝氣。

  3、糕點飲品師傅必須要專業,富有創造力,這是咖啡冷飲屋生存的源泉。

  本部宗旨:

  有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創新。開源節流,財源廣進。

關于計劃書學生范文匯總 篇20

  對于任何一個有創業理想的人來說,一份架構合理內容詳細的創業計劃書是絕對少不了的。

  一、項目背景

  隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

  面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。面包店的數量在不斷上升的同時,有些面包店質量變的無法保證,面包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

  二、可行性分析

  1、劣勢

  周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

  本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。

  店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

  2、優勢

  本人屬于學生,在學生喜好方面可以極大的滿足廣大學生的要求?

  能在一定的時間內有較為穩定的客源

  利用課后時間親自了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

  三、銷售時間、促銷手段、服務等

  時間:面包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

  促銷手段:新店開張,可以以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)

  對于一次性超過一定金額的客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。

  服務:盡力做到客人至上,對客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

  四、小店宗旨、目標等

  我們提供給消費者新鮮、美味的面包,色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

  衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價。

  我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客占有一定的比例。

  五、經營環境與客戶分析

  1、店面地址

  面包屋的選址十分重要,有個好的位置,面包屋就成功了一半。

  與有些商店不同,并非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力的群體。

  按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方的面包屋去,所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的`地方。

  2、客戶消費行為分析:

  1)目標消費群的食用習慣:目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

  2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

  3)消費特征:

  色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

  味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

  講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

  崇尚知名品牌;超過六成的人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場的市場占有率不大,合計也難以占領過三成的市場;

  挑剔衛生狀況;店鋪、營業員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;

  好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

  影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

  六、資金預算

  一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金

  包括:

  1)設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

  2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

  3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

  4)周轉金(至少是總投資的30%

  4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

  設備

  烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

  員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

  糕點師傅一名需約3000元左右

  注意事項

  一、面包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

  二、現在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

  三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

  四、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

  五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

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  團體名稱:增進班級友誼,和諧同學關系

  團體目標:

  1.增進成員友誼,拓寬人際交往

  2.激發愉悅和積極的主觀體驗

  3.尋找積極的班級人際關系,探索人際交往的方法

  團體性質:封閉式、發展性團體

  團體對象與規模:前期培訓為各班級心理委員;后期擴展到各個班級中 團體領導者:心理系大三學生

  團體活動時間與次數: 待定;僅1次

  團體活動地點:操場

  團體理論依據:

  積極心理學理論強調不僅要幫助處于某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發展,更要幫助那些處于正常境況下的人們學會怎樣建立高質量的個人生活與社會生活,是通過激發個人自身所固有的或潛在的積極品質和積極力量來實現的,這些與大學生心理教育的目標恰恰吻合,大學生心理輔導的對象是那些需要心理調節與發展的大學生。積極心理學中的三個相關主題:積極的主觀體驗、積極的個人特質及積極的機構構成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學生生活的主要層面,也涉及了大學生在大學生活中經常會遇到的發展性問題,如自我、學習、情緒、戀愛、人際關系等等。將積極心理學引入發展性團體心理輔導不僅能夠幫助廣大學生了解自己在心理發展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵、督促和幫助廣大學生最大限度地發揮自己已有的現實能力和潛在能力,從而進一步提高適應環境的能力,更好地塑造個性、完善人格和發展自我。

  活動一:走過壓力場(附:如果大家都不認識,請先做繞圈自我介紹)

  目的:增加成員自信心,鍛煉每個人在成員面前的表現能力。

  步驟:

  (1)所有成員圍成一個大圈,一位同學可以在圈內自由行走換一個位置,重復5—6個人;

  (2)一位同學可以從圈內穿行至任意位置,邀請一位同學一起回到原來的位置上,被邀請同學可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學直到有人同意為止;

  (3)可以2—3個同學隨意組隊,在圈內所有同學的注視下,繞圈走一圈。

  活動二:你喜歡我嗎

  目的:尋找共同特征,打破之間的隔閡

  步驟:

  (1)所有人圍坐成一個圈。選出一個志愿者站在圈中,并拿掉一張凳子;

  (2)由志愿者隨意問一位同學:“你喜歡我嗎?”該同學回答:“喜歡啊!”志愿者繼續問:“喜歡我什么?”該同學要找出志愿者身上一個特征,比如:“我喜歡你的長頭發。”那么在場所有的長頭發的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者;

  (3)如果步驟(2)里面的同學回答:“不喜歡!”那么志愿者問:“那你喜歡什么?”該同學要找出志愿者身上沒有的一個特征,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那么在場所有戴眼鏡的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者。

  活動三:印象評價

  目的:通過別人的評價認識自己的優點,找到自信

  步驟:

  (1)報數分組,由小組內每個成員先對對其中一位同學進行印象評價,要求評價的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調侃他人缺點和不足,最好不要重復,接受評價的成員必須看著評價人的眼睛,并且在每位成員對其評價結束后,真誠的說一聲“謝謝”,再轉向其他成員,繼續接受評價;

  (2)小組內的其他成員按照本規則,均要接受一遍其他所有人的評價;

  (3)組內所有同學都接受完評價后,輪流分享被別人評價時的感受,并討論他人對自己的評價是否準確,思考是否有些優點是自己以前沒有意識到的,通過這個活動是否加強了對自身優點、長處的認識。此時,指導者可以在小組件進行指導,主動提問某一位同學。

  活動四:信任圈

  目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

  步驟:

  (1)按照上一個活動,小組成員手拉手圍成一個圈(圈要盡量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

  (2)站在中間的成員隨意挑一個方向,然后問大家:“準備好了嗎?”大

  家要大聲回答:“準備好了!”該成員:“我來了。”然后向一個方向倒下去,其他成員要接住這個成員;

  (3)小組內成員每人嘗試一次,并分享感受。

  活動五:心有千千結

  目的:引導成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結都可以解開。

  步驟:

  (1)所有人手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

  (2)所有人交換位置,即大家松開手,在原先圈內的范圍內隨意走動,當主持人喊停時,大家原地不動;

  (3)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

  (4)大家齊心將結打開,在這個過程中拉著的手不允許分開,直到恢復到剛開始的大圓為止;

  (5)討論:請游戲成員談談游戲感想或收獲。個人和集體有什么關系?從過程中看到了什么?

  活動六:體驗分享:

  (1)讓同學們圍成一圈;提出哪個活動對你印象深刻,你從活動中體驗到了什么等等問題,同學們自由發言;

  (2)一個句話評價本次活動感受;

  (3)擁抱分別。

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  一、創業計劃書

  創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業計劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業計劃書的內容

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  (6)是什么因素決定著它的發展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

關于計劃書學生范文匯總 篇23

  為了支持獅山鎮慈善事業,同時向社會培養更多“應用型”人才,提高大學生的綜合素質、管理技能,增加獅山大學生的營銷實戰經驗,為獅山大學生提供一個釋放激情、綻放光彩的平臺,獅山大學生成長促進會將于xx年1月24日至xx年2月2日期間開展義賣暨營銷策劃大賽。為了做好組織協調工作,具體安排如下:

  1、活動名稱:獅山大學生成長促進會春節花街義賣暨營銷大賽

  2、活動主題:愛心奉獻 營在獅山

  3、參賽對象:獅山籍在校大學生

  4、比賽時間: xx年1月24日至xx年2月2日

  5、活動內容:大學生以義賣的形式,擺攤銷售各自準備的貨物,主辦方為每個參賽小組提供500元的運作資金,活動結束后各參賽小組向主辦方退還500元的運作資金,并在營利中提取100元交給主辦方作慈善用途。本次比賽共設10個攤位,每個攤位大小約為2m*3m

  6、報名方式:

  1) 報名時間為即日起至xx年1月22日下午6點止

  2) email報名:

  7、賽程安排:大學生自由組隊,每隊1至5人

  (1)初賽:

  1) 報名時間截止時間xx年1月22日,參賽小組必須于xx年1月22日下午6點前上交方案(包括計劃書的文檔和ppt),不交方案者以棄權處理。

  2) 方案要求:

  l 營銷策劃方案需詳細注明商品來源、銷售策略、店面裝飾以及具體流程。

  l 商品除了違法商品以及化妝品、食品、藥物外,其它物品都可出售。

  內容:攤位競標(如有需要),根據營銷策劃書的優劣,確定活動小組名單并說明比賽的注意事項。

  (2)決賽:

  本協會與參賽小組的關系是“賣場主”與“攤主”的關系,大協為參賽小組提供攤位、帳篷,參賽者必須自己尋找貨源。然后在比賽過程中運用各種不違反活動規則的手段對自己的產品進行宣傳,推銷,吸引消費者的眼光,使自己的營業利

  潤達到最大。直到活動結束,大會根據各個攤位的營銷情況,初次策劃書的書寫情況,表現等等對各個隊伍進行綜合評分。

  1) 決賽時間:xx年1月24日至xx年2月2日

  2) 決賽地點:獅山博愛路迎春花市

  3) 決賽形式:自主銷售

  (3)總結表彰大會:時間地點另行通知,回顧比賽過程,總結、分享經驗,對獲獎隊伍頻發證書、獎金。

  8、獎項設置:

  一等獎:1名,獎證書,獎金300

  二等獎:2名,獎證書,獎金200

  三等獎:若干名,獎證書,獎金100

  9、評分標準:

  整個比賽過程、結果的公平公正公開,需要客觀的評分標準予以保證。我們將以最嚴謹的態度,制定出最適合此次“營銷策劃大賽”評定標準,具體評分標準如下:

  (1)計劃書的創意、可行性以及實際操作性占20%。攤位的裝飾,以及宣傳手段占10%。

  (2)銷售表現,包括推銷者精神狀態、口頭表達、服務態度,有特色表現的酌情加分占10%。

  (3)活動過程對規章的遵守情況占10%。

  (4)參賽小組的銷售利潤率占評分的40%。

  (5)攤位人氣的高低也將占評分的10%。

  (6)加分區:慈善義賣的成績占20%,作為總評中的加分。

  附錄:決賽比賽規則

  1. 本次活動對象:獅山全體在校大學生。

  a) 參賽人員必須是在校大學生或者本協會會員,如有違反,取消比賽資格。

  2. 參賽小組所選擇的商品必須是合法的商品或自制的手工藝制品之類,嚴禁銷售盜版、假冒偽劣商品等違法商品。

  a) 參賽隊伍所進必需把所有進貨的成本和最后的盈利情況如實告知主辦單位,并出具相關證明,以作為最后評分的依據。如發現虛報,本協會將取消其參賽資格。

  3. 在推銷過程中出現不文明現象或恐嚇等情況將扣除基本分。

  4. 所銷售物品不能與計劃書項目偏離。

  6. 在比賽過程中須聽從工作人員安排。

  9.經營小組在經營過程中必須遵從相應的法律法規,如有違反的,后果自負,我協會不承擔任何法律責任。

  10.注意人身安全。

  備注:本次活動最終解釋權歸獅山大學生成長促進會所有。

關于計劃書學生范文匯總 篇24

  好的.創業項目的計劃書能幫助我們更好地開展創業工作!以下是小編為大家精心整理的大學生創業項目的計劃書,歡迎大家閱讀。

關于計劃書學生范文匯總 篇25

  一、企業概況

  我是一名在校大學生,經驗和資金都有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

  我之所以認為選擇服裝業便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的'創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

  二、公司組織及管理

  由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

  我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

  (一)本店的管理制度

  為規范專賣店管理,體現本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

  1、導購需按店規穿著導購服裝。

  2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

  3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

  4、待客須熱情、仔細、認真。

  5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

  6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

  7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

  8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

  9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

  10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

  (二)行為規范、工作積分制(10分為滿分)

  1、打掃衛生不干凈扣1分。

  2、無禮貌用語扣1分。

  3、收銀單書寫不全扣1分。

  4、遲到、早退扣1分。

  5、擺貨不整齊扣1分。

  6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

  7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

  8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

  9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

  10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

  11、待客不認真、不熱情扣1分。

  12、每月請假次數超過3次扣1分。

  注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

  三、市場評估

  (一)市場分析

  1、群體目標:

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此

  對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

  從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  2、產品定位:

  由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  (二)市場競爭

  與其他店鋪相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

  當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

  “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。

  四、融資計劃

  兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業來說,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

  而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

  五、開業流程

  (一)店面選址

  雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

  (1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

  (2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

  (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

  (6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

  (二)店面裝潢

  租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

  我要求的裝潢效果如下:

  (1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

  (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給

  人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

  (3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

  (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

  (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

  店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

  (三)選貨及進貨

  1、服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

  2、 進貨渠道:

  沈陽五愛街服裝批發市場、長春遠東服裝批發市場、哈爾濱服裝批發市場

  (四)營銷策略

  1、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  2、衣服的陳列

  做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶。

  3、長期發展營銷策略

  (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

  (2)方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制 。

  (3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  (4)方法:

  ①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

  ②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

  ③ 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 。

  告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送。

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  一、活動主題

  大學生創業就業服務進高校

  二、活動背景

  面對嚴峻的就業形式,越來越多的在校大學生對未來感到困惑和迷茫,對畢業后的就業或創業知識都不甚了解。在這樣的前提下,學生提供創業與就業方面的指導,做好高校畢業生就業工作,學生創業指導站與江西農業大學校團委、校招生就業處主辦,展協會承辦的大學生創業就業的指導活動。

  三、活動目的

  并對職業規劃有了一個新的認識和體會。為學生們將來擇業和創業奠定基礎。

  15日(星期五)

  江西農業大學南區門口(擺點的形式)

  六、活動對象

  江西農業大學全體在校大學生

  七、活動內容

  學 生 就 業 與 職 業 發 展 協 會

  整個指導活動分為創業指導、就業指導及參觀南昌大學國家大學科技園三個部分。

  1、創業指導

  ⑴創業政策咨詢

  向現場學生介紹國家對大學生創業的各項扶持政策,包括免費創業培訓、政府貼息小額貸款、工商證照代辦、稅費免減、場地租金補貼及創業項目推薦等。

  ⑵創業指導服務

  導。

  ⑶免費創業培訓的現場報名與受理

  2、就業指導

  ⑴就業政策咨詢

  社會保險補貼等。

  ⑵就業法律咨詢

  的繳納等。

  價值觀及就業前的心理準備做相應的心理疏導。

  對就業過程中的各個環節,包括簡歷準備、面試、試用等環節進行相應的指導。

  3、參觀南昌大學國家大學科技園

  ⑴南昌市大學創業就業指導站基礎環境與建設

  參觀南昌市大學生創業指導站的綜合服務大廳、創業項目展示區、創業項目查詢廳、創業培訓教學區、創業實踐區等基礎建設環境,并開展免費SYB創業培訓的現場報名。

  學 生 就 業 與 職 業 發 展 協 會

  ⑵校企交流見面會

  組織園內企業負責人與同學們面對面進行交流,包括企業運作實戰經驗分享、企業人才需求、面對面向企業咨詢就業實習與指導情況等相關介紹。

  八、活動部門分工

  1、創業服務部牽頭,主要負責這次活動的擺點,作為學生工作者為指導老師以及廣大同學提供所需的服務

  2、外聯部負責此次活動的申報和南區擺點的申請

  3、宣傳部負責此次活動的宣傳,活動并參與到活動中來。

  4、其他部門協助以上部門完成任務。

  九、經費預算

  宣傳橫幅:40×160元

  宣傳展板:30×共計60元

  礦泉水:20×共計20元

  信紙:20×共計20元

  筆:20×共計40元

  共計200元

  合計500元

  學生就業與職業發展協會

  20xx年12月13日

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  一、計劃摘要

  伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

  二、企業介紹

  1、項目名稱:DIY蛋糕店――DIY食品連鎖店

  2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

  3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名稱: I Cake――DIY蛋糕店 注釋:、I ――我,I Cake――我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己 動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

  5、店面主題曲: 《甜甜的》――周杰倫

  主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我 每天會在店里播放一定的時間。

  6、宣傳口號: 我的蛋糕,我的Young!

  注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

  7、店面商標:

  注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是 蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面地址: 選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。

  三個備選方案:

  、 大學城附近出租 面 積:50平米 房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

  、明珠大廈附近出租 面 積:40平米 房源信息:臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

  女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

  、蛋糕的用途:

  市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

  、DIY方式態度

  蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

  、蛋糕的尺寸:

  圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

  、擔心的問題:

  、制作蛋糕的伴侶:來店里的戀人居多大學生創業計劃書_DIY蛋糕店大學生創業計劃書_DIY蛋糕店。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

  、DIY蛋糕店的頻率:

  時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

  、宣傳渠道:

  大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走! 2、網絡調查: 網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

  、關注人群性別

  年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

  、關注者意愿:

  衛生安全26% 時間問題45% 價格高低29% 衛生安全時間問題價格高低,與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

  、來DIY蛋糕店的頻率:

  、廊坊師范學院具備餐飲條件 房屋類型:商鋪 面 積:45平米 租 金:9500 元/月 房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人群以學生為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。 基礎設施:水電

  4、機械設備:2萬元。 燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。 打蛋機:20升恒聯1700元。

  其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。 圍裙:2.5元/個 包裝盒: 會員卡制作成本:0.5元/個 12、活動資金:1萬大學生創業計劃書_DIY蛋糕店工作計劃

  六、營銷策略

  (一)廣告宣傳

  1、海報傳單: 在各大高校發放傳單,張貼海報。 前期:共5000張。

  2、網絡廣告:前期:在主要網站(如校內網、開心網)發布廣告。 后期:伴隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。

  3、電視廣播: 在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻 4、報紙雜志: 在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。 (二)營業安排 營業時間: 周一至周五: 6:00――23:00(針對顧客) 節假日:24小時全天營業

  營業內容:、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。

  、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次 或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

  、我們提供免費的照相服務,免費的為制作蛋糕的顧客拍 照,留下值得回憶的點點瞬間

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  一、執行總結:

  (一)創意背景:

  隨著我們的生活水平不斷提高,旅游消費變得越來越熱,出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分。在旅游群體當中,大學生是整個旅游市場的一個重要而又獨立的組成部分。大學生作為社會的一個特殊群體,具有一定的經濟獨立能力和自我生活能力,有相對寬松的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學生旅游熱。因此,大學生作為一支旅游生力軍的地位確實不容忽視。

  (二)項目簡述:

  我們的社團是面向社會,當然,主要對象是我們鳳陽當地大學生。且說鳳陽本身是一個人杰地靈的地方,有眾多美麗的景區,如狼巷迷谷,韭山洞,鼓樓,明皇陵,等等。當然,其他地方我們也會組織并根據顧客的需求,制定全套旅游方案定制服務,提供“一對一”的出行建議和大致規劃,我們也會尊重顧客的決定,介紹當地的風俗習慣,傳播當地歷史,飲食文化等,為旅游愛好者提供豐富資訊。

  (三)競爭優勢和劣勢分析

  (1)競爭優勢:

  1、掛我校安徽科技學院的名字,品牌運作有安全保證,可以在旅游交通,住宿服務,旅游景點的采購得到學生價,人事安排主要是學生,工資費用比較低,可以降低成本。

  2、作為大學生直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

  (2)劣勢分析:

  1、我們采購和人事管理以及市場推廣經驗不足。

  2、資金不足

  (3)對應措施:

  大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業之前我們團隊將組織進行專業培訓。培訓我們企業管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學校老師擔當創業顧問,給我們進行營銷指導以及法律事務指導,提供全方位的支持,使我們成員各司其職,發揮相關領域的特長與運作經驗使我們可以優勢互補。通過策劃并充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大我校學生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優質旅游和其它服務為目的,同時來培養我們企業管理的各方面能力。

  二、市場分析:

  (一)目標市場顧客的描述:

  作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅游中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅游過程中的經歷和感受。

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  一、活動主題:領略自然風光,加強班級同學情感交流

  二、活動時間:xx年3月31日(星期四)

  三、活動人員:計應一二班

  四、活動地點:長沙世界之窗

  五、活動目的:

  陽春三月,春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春風的吹拂下蘇醒。百花盛開,新葉舒展,好一派風光,令人陶醉之中。為增強班級凝聚力,體現團結友愛的團對精神,讓商都在新一年中體現新的活力,以積極向上的面貌學習態度,我們將開長沙世界之窗一日游,在走進大自然自然美好風光的同時,讓經過一個寒假期后顯得有些生疏的員工們走進彼此。

  六、活動安排

  (一)前期策劃準備工作

  1、為保障全體員工們的利益與安全,最好是一起出發,禁止單獨外出,相伴而隨行。

  2、與相關旅游地做好充分的溝通工作,了解此次春游路線與行程、價格,就相關的各類事項達成共識,班干部負責好各班的同學人數,避免遺漏。

  3、召開全體會議。下達消息講解春游當天的行程,讓全體同學對行程有大致的了解。同時提醒全體同學們出行時應注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。

  4、完成活動當天工作人員的安排,維持春游當天的秩序。

  5、商量好價錢后,出游經費來源為aa制,由同學們各自出錢。

  6、負責人應當提前了解有暈車癥的全體員工,并做好相應的措施準備。

  7、在行車過程中車上娛樂活動安排,如猜謎游戲、歌曲大pk等,及時調節氣氛,避免車上冷場現象。同時準備出游過程的攝影工具,盡量準備多幾臺相機,并由體育委員湯藝山安排流動攝影的同學,同學自己的有的也可帶去。

  8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

  (二)活動當天事宜

  1、活動時間:3月31日早上7:30到指定地點集中,人員到位后即集體乘車前往長沙世界之窗,注意確保各同學安全。

  2、活動內容:

  1)、在前往景點的途中,讓全體同學們在車上交流分享曾經出游的經歷,趣事;玩小游戲。同時再次提醒全體員工們游玩時應注意的事項。

  2)、抵達后,乘坐花艇暢游湖光山色,然后到客家文化廣場,了解客家文化;

  3)、12:00午餐后游覽(由大家統一意見隨意):

  4)、計劃4:30回校

  3、后期工作

  (1)清點各自帶的物品,確定人數;

  (2)了解全體同學們對本次春游的滿意程度;

  (3)用本次活動的照片和感想制作成紀念冊。

  4、注意事項

  (1)出發前由負責人做好有關出游安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。

  (2)行為舉止大方得體,不在風景區里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。

  (3)在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

  (4)提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

  (5)出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車丸等等,以處理突發狀況。

  (6)期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人班干部及時處理好應變工作。

  (三)后期反饋工作

  1、召開總結會議,全體員工們交流春游感受;

  2、負責人聽取員工們的意見和建議,并對工作進行總結。

  七、應急預案

  1、如果3月31日出現惡劣天氣,不能夠如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

  2、如果出發前出現有因身體不適不能夠參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解九龍湖風景區的緊急電話。

  八、主要負責人聯系方式:

  計應二班:

  班長 程x鎮:152

  副班長 范x會:151

  團支書 段x勇:1511

  輔導員助理員 鄧x明:150

  計應三班由三班相關負責人聯系

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  一、項目描述

  (一)創業團隊宗旨

  創業團隊----創意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成,綠色時尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,滿足廣大青年朋友時尚、美味、休閑的消費心理。同時運用全新的營銷模式,全方位多品種加之優美的環境,使消費者在消費的同時得到享受。爭取給大家帶來不同的四季味覺享受。

  (二)創業團隊主要業務

  創意冰淇淋店第一年的業務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務,第二、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化,比如各種風味小吃,在做大做強的基礎上,爭取使自己的主打產品更加專業。

  (三)創業團隊發展戰略目標

  創意冰淇淋店第一年的戰略目標是大學城綜合優勢創業,實現盈利,奠定好團隊創業的良好基礎;第二、三年拓寬業務經營范圍,逐步壯大自身綜合實力,并在市中心及各高校附近力設立兩家分店,同時爭取有較好的投資回報,并在所在地區建立良好的公司形象和品牌。

  二、產品和服務

  我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋,現釀酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷熱飲品系列,巧克力系列,動漫

  果凍系列,浪漫系列,DIY所有系列。我們所提供的DIY不僅僅是各種冰淇淋系列,我們的DIY主要指是我們所提供一種服務,即在比較空暇的時間我們創意店會針對顧客開展一些現場展示或現場教顧客試做屬于自己的個性冰淇淋。

  三、市場分析

  (一)冰淇淋市場供求分析

  (二)競爭對手分析

  在高校區幾乎無競爭對手,而且其他店鋪沒有抓住現今年輕人DIY心理。

  四、營銷策略及實施計劃

  (一) 營銷策略

  一、產品定位策略:

  冰淇淋市場定位跟目標顧客群的年齡、性別、口味、顧客消費心理及文化背景相關。

  1、年齡定位:主要顧客群的年齡分布在18歲——35歲之間,由于每部分人群的需求不同,所以仍需要進行細分。18歲——24歲(主要目標市場)的學生對價格便宜、新奇特的冰淇淋感受好;24歲——35歲的人群(主要是老師以及其他工作人員)對口感較好,但價格在20元以內的冰淇淋感受好;未成年人:兒童的飲食心理。

  2、性別定位:由于主要顧客群中女性顧客(女學生和老師)占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、藍莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。

  3、口味定位:巧克力、草莓口味比較適合25歲下列的人群;所以這一塊主攻學生;藍莓、香草口味,比較適合25歲以上的人群;純

  奶油的冰淇淋更適合腦力工作者,因此這一塊主攻老師等腦力工作者.

  4、消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌、情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者、大學生個人會選擇中低檔的冰淇淋;大學生情侶、白領老師會選擇中高檔冰淇淋;高收入人群會選擇高檔冰淇淋.

  5、目標顧客定位:

  4、價格策略

  冰淇淋屬于非必需品,價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經營者所處的區域、目標市場、冰淇淋口味、設備有關。我們創意冰淇淋主要采用成本導向定價法,即在產品的成本上適當加上利潤,我們的低檔冰淇淋定價一般在1.5~2.5元左右、中檔冰淇

  淋定價在3~10元左右、高檔冰淇淋定價在10~20元左右。(其中以中低檔為主)

  5、渠道策略:

  (1)創業團隊成員、大學生兼職人員分區域人員推銷的直接渠道策略。

  (2)與運輸、倉儲等渠道成員單位的良好合作策略。

  6、促銷策略

  (1)、廣告以及銷售促進:我們以校園型條幅、宣傳性DM、傳單等。

  (2)、我們在店門口舉行大型宣傳活動,主要有現場展示、同學現場互動參與試做,做的好的可以有獎品贈送,同時獲得我們店的VIP卡。

  (3)、體驗營銷即現場免費品嘗我們創意店的冰淇淋。

  (4)、文化營銷即宣傳我們店的不同與其他店的特點:DIY·SHOW以及冰淇淋的發展歷史、文化背景,在品嘗的同時,讓學生學點課外知識

  (5)、建立套餐型組合促銷模式,可以免費幫助學生情侶、朋友哥們、師生、姐妹等搭配適合自身個性的套餐

  (6)、建立數量折扣模式,即在購買一定數量的冰淇淋時滿八支送一支獎勵

  (二)、實施計劃

  我們立足于三部分:前期開店準備、中期跟進目標市場、后期拓展目標市場。

  一、前期開店準備

  1、店鋪地址的選擇:各高校附近

  2、店鋪的室內裝修:以浪漫溫馨為主,墻面為粉色系列。室內裝飾有一些花盆與綠色植物,桌子之間用屏障隔開(一部分)。

  3、購買所需設備:冰淇淋機、甜筒機、榨汁機、冰柜、桌椅、杯子等等

  二、中期發展階段

  以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,加大宣傳力度,不斷拓寬銷售區域等。

  三、后期服務到位

  發揮我們團隊的食品加工制造優勢,做好售產品使用技術服務以及客戶關系管理工作。

  五、組織管理概要

  (一) 創業團隊的核心成員

  (二) 創業團隊核心成員一覽表

  (二)創業團隊的松散成員

  六、資金需要

  (一)第一年投入

  其中固定費用:

  1臺冰淇淋機(三色)、酸奶機、餐具、甜筒機、榨汁機、冰柜、桌椅、杯子等費用大約8000元,室內裝修20xx元。

關于計劃書學生范文匯總 篇31

  項目:

  大學飲食聯盟

  創業人:

  

  創業項目緣由:

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。

  部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  創業機構設置:

  大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

  大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。

  并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

  大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

  大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

  大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

  創業細節:

  1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

  3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。

  食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

  4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

關于計劃書學生范文匯總 篇32

  一、協調內部合作關系,提高工作效率

  第一、一個優秀的團體,必須要有明確的分工,對于外聯部內部的成員,應清楚自己應該做什么,必須做什么。因此,把工作分細是必要的,不過不可死板。 第二,成員嚴謹履行自己的主要職責,對其他有關事項也應學習。 第三,發展必然有矛盾,在工作中,對于意見不同的,有充分理由可當機立斷則斷,不可解決的通過民主抉擇,選擇正確意見,否定錯誤觀點。

  第四,內部私人態度糾紛問題,通過自己影響力積極協調,再不行通過會議抉擇,給出警告或意見,之后看表現,實在不行,為了團體的利益,只好令其退出。

  第五,多進行內部聯誼活動,拉緊內部成員關系,給予關心,溫暖。提高內部感情,因為這是一個大家庭。

  二、 健全規章制度,完善內部管理

  第一、外聯部要有明確的規章制度,制度可以約束人員,可以讓他們行使權利,也要擔當義務。明確規定進行什么工作,必須經過什么流、無規矩不成方圓。

  第二、每周進行工作匯報,總結上周問題,提出下周計劃,吸取經驗。 第三,拉緊南北校社聯外聯工作關系,集中資源,凝聚力量。

  第四,卓識遠見,把社聯外聯工作與學校外聯工作相結合,積極與其他學生組織合作,建立密切關系,相互協助。

  三、明確外聯工作,奠定發展基礎

  第一、對于校內協會的外聯工作:

  1,對于性質比較相似的協會,(如球類協會,學術性協會等)將會把他們的關系拉得更加緊密些,給他們提供一個合作的平臺(如推進舉辦大型“四球聯賽”,數,文,書,英“聯學杯”等)。

  2,凝聚協會合作力量,取得贊助支持優勢。

  3,多進行協會活動聯系,加強協會間文化交流。

  第二、對于協會校外外聯工作:

  1,在聯合會平時外聯工作中,了解其他學校的協會性質,需要時可進行活動的合作聯系,本校協會需要可提供相關信息。

  2,努力搭建本校協會與外校協會文化交流的平臺。

  第三、對于聯合會的外聯工作:

  1,多進行校與校間的文化交流,創造品牌活動的合作機會。

  2,努力取得學校間合作的贊助支持優勢。

  四、定制長遠公關計劃,向外發展

  第一、積極主動與外校社聯進行聯系,建立社聯聯盟。

  第二、開展聯盟文化交流活動,積極為社團搭建展示平臺,開拓創新。 五,關于社聯及各協會的經費困難問題

  面臨社團經費缺乏等問題,我們應通過向外發展而解決,途徑一是,對于品牌活動,盡量向外拉贊助,在拉贊助前做好活動計劃,可以選擇學校周圍的公司店鋪,通過證件證明,與工作人員洽談自己的來意。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,有利于他們的宣傳。開展活動中要體現贊助單位。

  途徑二是,鼓勵社聯成員多發現,如哪個公司召開大學生比賽活動,可由成員向上匯報,通過網絡或電話,邀請他們到我們學校進行合作舉辦,通過密切合作洽談贊助計劃。

  途徑三是,通過兄弟院校的社聯聯盟,爭取比較長期的商家贊助,畢竟幾個學校聯合的團體力量是比較強大的,這對商家來說,利益也是比較大的。

  以上為所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導。

關于計劃書學生范文匯總 篇33

  一、項目介紹

  西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。

  我們店名為,消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

  二、行業分析

  目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

  產品根據口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產品的質量,良好的服務和消費者的新鮮感搶占市場份額。

  三、產品/服務介紹

  本店主要經營各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季可制作港式甜品。

  本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品和周年產品,如國慶節,情人節,元旦,春節,周年慶。

  本店技術員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關作業標準流程的文本制作。

  四、店面選址

  人流量,人流量,還是人流量!

  西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校群,年輕女性為重大客戶群。

  五、裝修與設備購買

  店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衛生,招牌有特色。可根據產品需求和設備配備情況進行設計,便于生產制作產品的同時盡可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。

  設備按產品菜單采購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。

  西點類設備

  1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

  2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)

  3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

  4.模具(不銹鋼,圓形,方形等)

  5.案臺

  6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

  7.輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙。

  8.展示柜 奶茶類設備 1.封口機 2.封口膜

  3.冰柜

  4.杯子 5.吸管 6.攪拌機 7.飲水機 8.容器 六、人力資源規劃 采購員:采購日常材料,控制材料質量和庫存 西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品 奶茶師:制作奶茶并推新品

  收銀員:收銀,推銷,協調作業,保證產品供應速度

  每日工作結束后,可小聚餐提高士氣,匯總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

  七、本店主營產品

  營業時間(10:00――18:00),可根據季節調整。

  本店需保持創新,提高產品和服務質量,并定期進行大城市同行視察,研發新產品提高競爭力。

  本店西點產品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻

  本店奶茶產品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶,原味奶茶,椰果奶茶

  未來可增加甜品,咖啡

  八、營銷策略

  廣告投入

  1.設置海報,試營業半價,新產品促銷,網絡論壇自薦。

  2.工作人員穿著印有本店Logo的工作服。

  3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

  4.后期可考慮電視、網絡等投入專業廣告。

  促銷計劃

  1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領取一份食品。

  2.各種節日推出節日特別產品及活動。 3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產品,制造客戶重復消費的機會。 4.試營業和新產品的試吃階段半價優惠,正常營業后調為市場價,特色產品可適當提價。 隊伍管理 店長負責協調管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協商解決。

  良好的服務是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

  九、財務需求與運用

  前期投資預算:

  1.生產設備:

  a)電烤箱:

  b)裱花袋,裱花嘴

  c)案臺:

  d)刀具

  e)展示柜 f)輔助工具 g)冰柜 h)封口機

  i)攪拌機(兩臺)

  j)飲水機 k)封口膜 l)杯子、吸管 m)各種容器 2.裝修: a)招牌 b)門墻 3.營銷物品: a)會員卡工本費

  b)小禮物費用

  4.4.辦公設備:

  a)電話機

  b)空調

  c)收銀機

  5.5.開業費用:

  a)開業傳單,海報,花籃

  b)技術培訓

  6.店租費: 7.月運營成本 a)水電費: b)電話及上網費:

  c)材料費:

  d)交通費: e)員工工資: f)員工宿舍: g)員工伙食:

  運營第一年將按月制作現金流動表與資金損益表,穩定后可按季制作報表。

  十、風險與風險管理

  招聘有經驗的員工,制定員工賞罰制度。

  為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。隨著店面的擴張或營業額的增加可考慮參保。

關于計劃書學生范文匯總 篇34

  帶到囚牢九八月,我花開盡百花殺。沖天香陣透長安,滿城盡帶花金甲。在這個花香滿園的校園,我們迎來了一新一批漫漶期待與夢想的大一新生。新學期、新希望、新血液永恒的力量!所以我們要做好我們的招新計劃準備,迎接又一批新生力量,給我們的學生會注入新的血液。他們一定會給我們的校園帶來一片燦爛亮麗的穹。文藝部也開始積極開展各項動作,配合體育系團總支做好招新工作,為體育系團委的工作帶來新的活力和希望。

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

  一、 招新目的:

  我系團組織雖人才濟濟但也求賢若渴。而且為了進一步增強我系學生團結、友愛、勤勉的精神,讓20xx屆的新生更快的融入新集體中,所以11級新生的加入是必不可少。同時也為了保證體育系團委學生會有新鮮的血液注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效的開展團組織工作,實現團組織干部的新老交替,培養和壯大干部隊伍,保證組織工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各項活動中,積極地鍛煉自己,使自己的德、智、體、美全面發展,以及培養自己的服務精神,服務體育系,服務同學。

  二、 招新細則:

  (一) 招新對象:20xx屆新生

  (二) 招新要求:文藝部的只能是豐富校園文化生活,提供同學施展才華的舞臺,

  社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有更多的發言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

  帶動同學陶冶情操。旨在提高同學們的藝術品位、營造屬于我們體育系學生的藝術形式。

  具體要求:

  1、 文藝特長者優先、有相關經驗者優先;

  2、 有能力聯系一定文藝娛樂資源;

  3、 精力集中,盡量不參與其他組織;

  4、 團隊意識,之前在謀個組織工作過,并有良好紀錄;

  5、 有責任心和工作熱情,積極為廣大同學服務;

  設置內部規范合理的成員考察機制,對各階段工作表現好的成員予以內部加分,為最后優秀成員評選提供依據。

  6、態度認真負責,善始善終。

  (三) 招新人數:根據文藝部歷年情況和工作任務情況大致招收3—4人

  (四) 招新形式:在招新時間內,申請人將個人簡歷及申請表交到指定地點進行登記報名。初步篩選之后,由各部門分別進行面試,合格后經上級領導批準方可進文藝部工作。

  三、 招新時間及地點:

  時間:

  地點:報名在風雨跑道對面。初試電話通知。復試電話通知。

  四、 招新流程

  (一) 前期宣傳

  1.宣傳部利用海報的形式告知新生招新信息。

  (二)報名面試階段

  1.報名部分

  2.面試部分

  任何一個組織都需求在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些保守的活動以外,我們最大希望就是能夠在本來的根底上有所改變,有創新。只要心存恒心,我相信我們組織的活動必定能夠吸收眾人的目光,展示我們的風采。這一學期,我們會穩中求進,在上一學期的根底上愈加重視創新。展開一些比較有特征的活動。

  建立學校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學生家長的電話號碼,學生每有進步或特殊情況在第一時間告知家長,使家長有“孩子就在身邊”的感覺。

  我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。

  (三)審核確定人員名單

  負責分團委文件的管理工作,負責團委各項活的材料,負責分團委內部會議的籌備、會場布置,協助各部門籌備學院大型會議。需合理安排分團委一周的值班情況,并做好監督工作。在學院電腦里建立分團委、學生會的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進電腦。

  活動目的:12.9是學校的標志性活動,通過話劇的排練不僅能為學生會出節目又能增進部門的凝聚力。總之,一舉多得。

  五、總結本次體育系學生會招新工作

  注意事項:

  a.各部門要按照系團委學生會主席團的統一安排高校的開展招新工作;

  b.各部門之間要團結合作,把這次招新工作做好;

  c.各部門要發揮自己部門的優勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

  剛剛度過了一個歡快的寒假,在漸漸轉暖的春風中,我們迎來了一個新的學期。此時此刻,正是回顧過去、抓住現在、展望未來的美好時刻。現在的我們,不再管以前的一切,而只是好好做好接下來的工作。

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