syb創業培訓計劃書范文（精選3篇）

syb創業培訓計劃書范文 篇1

　　企業名稱：小新面包屋

　　創業者姓名

　　日期20__.03

　　通信地址

　　郵政編碼310023

　　電話

　　傳真

　　電子郵件

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：出售面包,餅干,飲料

　　企業類型：服務

　　二、創業計劃者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　07年、08年，在面包店做兼職。

　　教育背景、所學的相關課程(包括時間)：

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。

　　市場容量或本企業預計市場占用率：

　　經調查，科院有1.5萬學生，再加上其它附近人員，預估2萬;周邊面包店比較少。

　　市場容量的變化趨勢：

　　1、隨著學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加

　　2、本地小區的開發，本地居民會逐年增加

　　因此市場容量會逐年增加

　　競爭對手的主要優勢：

　　1.起步早，有經驗

　　2.經營時間長，有一定數量的老顧客

　　3.優先挑選了較好的地理位置

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.不衛生

　　2.面包品種少

　　3.價格比較貴

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.價格實惠

　　2.品種多

　　3.店面有特色

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.起步晚，經驗不足

　　2.沒有老顧客

　　3.規模小

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品與主要特征

　　產品或服務主要特征

　　各類面包,餅干衛生,美味,美觀

　　飲料品種多,可以隨意搭配

　　2、價格

　　產品或服務成本價(元)銷售價(元)

　　面包(個)134

　　餅干(斤)378

　　飲料(杯)0.535

　　折扣銷售無

　　賒帳銷售無

　　3、地點

　　(1)選址細節

　　地址面積(平方米)租金或建筑成本

　　西湖區留和路1012000元/年

　　(2)選擇該地址的主要原因

　　人流量大，消費群體集中

　　(3)銷售方式：

　　最終消費者

　　(4)選擇該消費方式的原因：

　　行業因素;創業之初。

　　4.促銷

　　人員推銷成本預測

　　廣告印制名片、宣傳單等成本預測

　　公共關系成本預測

　　營業推廣成本預測

　　五、企業組織結構

　　企業將注冊成：個體工商戶

　　擬議的企業名稱：小新面包屋

　　企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述)：

　　職務月薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月

　　業主/經理：1500

　　員工：制作員1200

　　服務員1100

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型預計費用

　　營業執照600元

　　衛生許可證600元

　　員工健康證300元

　　企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：

　　種類預計費用(元/年)

　　保險13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)

　　流轉稅(增值稅等)9862

　　個人所得稅3120

　　其他稅金986

　　六、固定資產

　　1.工具與設備

　　根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備名稱數量單價(元)總費用(元)

　　冰箱120002000

　　烤面包機150005000

　　展示柜臺110001000

　　飲料機110001000

　　供應商名稱地址電話或傳真

　　二手市場石祥路

　　2.交通工具：

　　名稱數量單價(元)總費用(元)

　　無

　　3.辦公家具和設備

　　辦公室需要以下設備：

　　名稱數量單價(元)總費用(元)

　　電話(個)1100100

　　驗鈔機(個)1200200

　　辦公桌椅(套)1100100

　　供應商名稱地址電話或傳真

　　中國電信10000

　　百腦匯教工路口

　　二手市場石祥路

　　4.固定資產與折舊概要

　　項目價值(元)年折舊(元)

　　工具和設備90001800

　　交通工具

　　辦公家俱與設備40080

　　店鋪

　　廠房

　　土地

　　裝修80001600

　　合計174003480

　　七、流動資金(月)

　　1、原材料與包裝

　　項目數量單價總費用(元)

　　面粉50052500

　　輔料30051500

　　包裝10000.5500

　　調料100101000

　　供應商名稱地址電話或傳真

　　留下農貿市場留下

　　2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)

　　項目費用(元)備注

　　業主的工資1500

　　雇員工資2300

　　租金1000

　　營銷費用100

　　公用事業費500水電費、電話

　　維修費200

　　保險費1134.58社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清)登記注冊費125第一年共1500元，一次繳清

　　其他

　　合計6859.58

syb創業培訓計劃書范文 篇2

　　時間飛速前進，教育飛速發展，這種外在的推動力使自己明白，不能與時俱進，便會被現狀所淘汰，所以，壓力面前，與其被推著跑，不如自己主動跑，只要跑對了方向，還會有喘息的機會，不然只能是一路跑去，最后竭力而疲，自我培訓計劃。小小的幼兒教師，主掌著祖國未來的一片天，如果自己不懂未來，又怎樣把孩子們帶進未來，如果孩子們在你這里停止了向往未來的機會，你又怎能承擔起這樣一個社會的責任？為了責任、為了做孩子們最合格的未來推動師，自己必須去不停地學習，各種基礎的、現用的、超前的知識，有知識就有魅力，有魅力才有引力，有引力才會讓孩子們一路跟隨你走向成功……學習不停步，計劃在前頭。如下：

　　1. 自我學習：《綱要》窗頭放，細度一行行，內容心里記，精神時不忘。《幼兒教育》期期讀，新的理念記心頭，新的信息來鎖定，新的教育有生命。學前網絡經常上，好的文章復制上，他人之長經常學，融入頭腦不易忘。

　　2. 做中學習：教育筆記隨手帶，教書之前先思考，活動之中細觀察，教書之后再思考。不恥下問任何人，只要方法能學到。三人之行有我師，年老年少不重要，年老的有經驗，年少的有，要想工作有成績，經驗都很好。

　　3. 園本培訓：學習機會很重要，只要給我我就要，積極參加無條件，能學到的就學到。不管園內和園外，不管市內和市外，不管省內和省外，不惜用心和用腦，領導讓去就學好，兩次不嫌多，一次不嫌少。

syb創業培訓計劃書范文 篇3

　　為了做好班主任培訓工作，提高培訓質量，達到培訓目標，特制定培訓計劃。

　　一、培訓目標：

　　通過培訓，提高班主任的管理水平和管理能力，樹立新的理念，新的教育思想，使培訓教師合格率達100%。

　　二、培訓課程：

　　《教育政策法規》 《班級管理規范》

　　《小學生心理健康教育》

　　三、培訓學時：

　　總學時為50。

　　四、培訓時間、培訓形式：

　　我校在時期進行兩次班主任培訓，分別為中學班主任培訓和小學、幼兒園班主任培訓。

　　培訓時間：集中在時期培訓。

　　培訓形式：集中授課，分組討論，教師與學員雙邊交流，典型發言介紹經驗。

　　五、教學要求：

　　1、教師對所講授內容要充分備課，針對課程特點，理論聯系實際，對一些管理案例作典型分析，總結出管理規律。

　　2、學員應遵守培訓紀律，不曠課，不遲到，不早退。請假時間不超過6課時。

　　3、上課方式靈活多樣，突出培訓特點。不走過場，要務實，注重實效。

　　六、結業要求：

　　培訓學員必須對各科學習作出小結，完成規定作業，培訓合格率達100%。