2024工作計(jì)劃（精選32篇）

2024工作計(jì)劃 篇1

　　醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支志工部熊小冬 新的一年開(kāi)始了，在這新春之際，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，我們志工部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作，我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚�(gè)大部分：加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門(mén)與其他部門(mén)的交往。所以，我部做出了學(xué)生會(huì)志工部新學(xué)期的工作計(jì)劃。

　　工作目標(biāo)

　　加強(qiáng)志工部的工作能力，積極配合各個(gè)方面的工作，加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。 積極挖掘和培養(yǎng)志愿者，為我院志愿者工作注入更多新鮮的血液。積極努力的參加各種社會(huì)活動(dòng)，為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份力量，為學(xué)院征得榮譽(yù)。把志工部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭。

　　工作重點(diǎn)

　　三月學(xué)習(xí)雷鋒，在陽(yáng)光明媚的三月當(dāng)我們部接到“開(kāi)展學(xué)雷鋒學(xué)郭明義志愿服務(wù)活動(dòng)”的活動(dòng)通知后，我們志工部召開(kāi)多次會(huì)議，領(lǐng)會(huì)通知精髓，并深入學(xué)習(xí)雷鋒的各種精神，并落到實(shí)處，實(shí)踐于平時(shí)生活中。討論各抒己見(jiàn)，匯聚活動(dòng)創(chuàng)意，最后確定了活動(dòng)目的和具體的方案。本次活動(dòng)分為一下幾個(gè)內(nèi)容：暖人心掃雪活動(dòng)、愛(ài)校清潔活動(dòng)、獻(xiàn)愛(ài)心敬老院之旅、后期宣傳活動(dòng)。每次的活動(dòng)都會(huì)合理的分成幾個(gè)小組，并選出組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶隊(duì)，有紀(jì)律有秩序的完成各項(xiàng)內(nèi)容。

　　四月清明日， 氣溫一天天轉(zhuǎn)暖，校園內(nèi)活動(dòng)的同學(xué)也隨之增多，有很多的同學(xué)都沒(méi)有自主保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，也很少關(guān)心一些生活中的小常識(shí)。所以可以由志愿者做一些帶有生活常識(shí)、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容的卡片，然后將卡片懸掛在樹(shù)上，或者貼在其他的地方。美化校園，讓同學(xué)們的生活更加精彩。有可能的情況下我會(huì)帶領(lǐng)志愿者舉行一次志愿者掃墓。 五月青年節(jié)，是我們自己的節(jié)日，為了增進(jìn)我們志工部?jī)?nèi)部的團(tuán)結(jié)，特在我們志工部?jī)?nèi)部舉行“增進(jìn)友情，擴(kuò)展訓(xùn)練”訓(xùn)練內(nèi)容包括背后傳字，松鼠出洞，堅(jiān)持互背等一系列活動(dòng)。

　　六月兒童節(jié)，六月的校園綠樹(shù)成蔭，我們部準(zhǔn)備面向全院征集最美兒童笑臉攝影，目的是讓我們?cè)诹�月多接觸一下兒童，幫助兒童學(xué)習(xí)，也回憶一下我們的童年。 在新的一年我們會(huì)吸取去年的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足。為以后活動(dòng)的開(kāi)展及自身的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)將對(duì)本學(xué)期志愿者的參與情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與歸檔。

　　這就是我們志工部在新的一年的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們志愿者新一年的工作可以更加努力，更加加油！

　　醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支志工部 20xx年3月15號(hào)

2024工作計(jì)劃 篇2

　　人力資源部 ____年__月__日

　　一、人力資源季度工作計(jì)劃概要

　　人力資源季度工作計(jì)劃是人力資源年度工作計(jì)劃的重要組成部分，根據(jù)時(shí)間跨度和工作開(kāi)展進(jìn)程將人力資源年度工作計(jì)劃分解到各季度，從而使人力資源年度工作計(jì)劃可以得到有效的開(kāi)展和實(shí)施。

　　二、人力資源度工作詳細(xì)計(jì)劃

　　根據(jù)人力資源年度工作計(jì)劃中的工作時(shí)間描述，將年度人力資源工作計(jì)劃的時(shí)間跨度表示出來(lái)，如表1所示。

　　表1：人力資源年度工作計(jì)劃時(shí)間跨度

　　2

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　　由表1：人力資源年度工作計(jì)劃時(shí)間跨度可以清楚的看到人力資源年度工作計(jì)劃的各個(gè)組成部分計(jì)劃的工作開(kāi)展時(shí)間和時(shí)間跨度，可進(jìn)一步展開(kāi)各個(gè)季度的人力資源具體工作計(jì)劃，人力資源第一季度工作計(jì)劃如表2所示：

　　4

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2024工作計(jì)劃 篇3

　　深入學(xué)習(xí)縣委徐書(shū)記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長(zhǎng)、強(qiáng)推“五大突破”動(dòng)員大會(huì)上的講話》精神，分解落實(shí)全年任務(wù)指標(biāo)。

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、深入學(xué)習(xí)縣委徐書(shū)記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長(zhǎng)、強(qiáng)推“五大突破”動(dòng)員大會(huì)上的講話》精神，分解落實(shí)全年任務(wù)指標(biāo)；

　　2、重抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)，為工業(yè)生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

　　3、狠抓造林綠化工作，確保完成上級(jí)下達(dá)的造林綠化任務(wù)；

　　4、迅速開(kāi)展五青公路南段前期工作和土地整理項(xiàng)目。

　　二、部門(mén)工作

　　㈠工業(yè)經(jīng)濟(jì)

　　1、繼續(xù)深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，幫助企業(yè)做好招工、復(fù)工和資金周轉(zhuǎn)等工作。

　　2、協(xié)助藍(lán)沁紙業(yè)項(xiàng)目辦理好環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等有關(guān)手續(xù)；

　　3、認(rèn)真扒排項(xiàng)目信息，開(kāi)展招商活動(dòng)，力爭(zhēng)簽約并開(kāi)工1-2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；

　　4、迅速啟動(dòng)永壇創(chuàng)業(yè)園建設(shè)；

　　5、謀劃組建2―3家商貿(mào)企業(yè)；

　　6、研究出臺(tái)09年招商及稅收獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)政策文件；

　　7、協(xié)助新建成項(xiàng)目宏瑞油田機(jī)械做好開(kāi)工投產(chǎn)儀式的籌備工作。

　　㈡農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

　　1、抓好春季畜禽防疫和農(nóng)業(yè)備耕工作；

　　2、全面啟動(dòng)造林綠化工作，確保完成縣下達(dá)的造林綠化目標(biāo)任務(wù)；

　　3、加快繆港高登生態(tài)漁業(yè)示范園和六份高效農(nóng)業(yè)種植示范園二期工程建設(shè)；

　　4、農(nóng)田水利工作，確保2月底3月初完成水利工程。

　　㈢集鎮(zhèn)和重點(diǎn)工程建設(shè)

　　1、盡快確定集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案，實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè)“六個(gè)一”工程；

　　2、確定好四長(zhǎng)線（五青路）的道路走向和具體施工方案；

　　3、迅速全面啟動(dòng)土地整理項(xiàng)目工程；

　　4、做好09年度農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)對(duì)接工作。

　　㈣財(cái)稅工作

　　1、分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，并完成2月份稅收任務(wù)；

　　2、分解今年護(hù)、協(xié)稅和爭(zhēng)取資金任務(wù)。

　　㈤人大工作

　　1、辦理人代會(huì)上代表提出的建議和議案；

　　2、組建1-2個(gè)企業(yè)工會(huì)。

　　㈥組織工作

　　1、加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理；

　　2、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位18年度考核工作；

　　3、做好事業(yè)單位法人登記年審工作。

　　深入學(xué)習(xí)縣委徐書(shū)記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長(zhǎng)、強(qiáng)推“五大突破”動(dòng)員大會(huì)上的講話》精神，分解落實(shí)全年任務(wù)指標(biāo)。

　　㈦紀(jì)檢宣傳工作

　　1、對(duì)機(jī)關(guān)、單位的招待費(fèi)等支出進(jìn)行調(diào)研，重新出臺(tái)文件規(guī)范；

　　2、對(duì)黨員干部非法超生案件進(jìn)行查辦；

　　3、做好“之窗”網(wǎng)站改版工作。

　　㈧政法信訪穩(wěn)定工作

　　1、籌備召開(kāi)全鎮(zhèn)政法信訪穩(wěn)定工作會(huì)議；

　　2、組織開(kāi)展“信訪突擊月”活動(dòng)，著力化解一批重點(diǎn)信訪矛盾。

　　㈨人武統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　1、做好民兵整組準(zhǔn)備和開(kāi)展退伍軍人再就業(yè)培訓(xùn)；

　　2、對(duì)臺(tái)僑胞進(jìn)行一次走訪。

　　㈩安全工作

　　1、簽訂好企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

　　2、對(duì)節(jié)后復(fù)工企業(yè)和部分宗教場(chǎng)所組織一次安全檢查。

　　(十一)計(jì)生工作

　　1、全面啟動(dòng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)依法征收工作；

　　2、建立鎮(zhèn)、村流動(dòng)人口管理服務(wù)臺(tái)帳，提高返鄉(xiāng)人員見(jiàn)面率；

　　3、建立村級(jí)計(jì)生基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，搞好鎮(zhèn)級(jí)觀摩現(xiàn)場(chǎng)。

　　(十二)教育工作

　　落實(shí)“雙線承包責(zé)任制”，切實(shí)做好控流工作。

　　(十三)衛(wèi)生工作

　　1、加強(qiáng)春季傳染病防治；

　　2、做好食品衛(wèi)生安全檢查。

　　(十四)機(jī)關(guān)管理工作

　　1、擬定全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀；

　　2、制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃；

　　3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約支出；

　　4、督促、收集45歲以下機(jī)關(guān)、單位工作人員撰寫(xiě)18年工作小結(jié)；

　　5、結(jié)合09年工作目標(biāo)任務(wù)出一期宣傳板報(bào)。

2024工作計(jì)劃 篇4

　　一、反思第一學(xué)期高考備考情況

　　（一）經(jīng)過(guò)第一輪的復(fù)習(xí)，總結(jié)學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握存在的問(wèn)題。

　　1、知識(shí)基礎(chǔ)底子薄弱，各知識(shí)點(diǎn)掌握不透徹。

　　2、第一輪復(fù)習(xí)進(jìn)度太慢，非常被動(dòng)，所以讓學(xué)生訓(xùn)練的時(shí)間很少，每周不能保證一次大訓(xùn)練，只保證一節(jié)課的小訓(xùn)練，結(jié)果每次大考中學(xué)生做題的速度太慢，包括優(yōu)秀學(xué)生都不能完整地做完一份試卷。

　　3、學(xué)生對(duì)知識(shí)的遺忘太快，復(fù)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn)做題就得心應(yīng)手，但隔一段時(shí)間再做相應(yīng)的題目，學(xué)生又會(huì)感到陌生。

　　（二）了解考試中學(xué)生非智力因素失分的情況

　　1、書(shū)面表達(dá)不規(guī)范，不夠端正

　　2、粗心大意，讀錯(cuò)題（常把分子式看成是結(jié)構(gòu)式，把元素符號(hào)看成是元素名稱(chēng)，把離子方程式看成是化學(xué)方程式，該寫(xiě)單位的漏寫(xiě)單位等等）

　　3、考試心理里恐懼、膽怯

　　4、時(shí)間緊迫，抄寫(xiě)答案出錯(cuò)

　　二、確立尖子生的培養(yǎng)名單

　　確定沖重點(diǎn)的學(xué)生5人（果紅陽(yáng)、王懷樂(lè)、王雅靜、苗慧、張旭冉、潘非、段宏媛、譚佳、曹學(xué)強(qiáng)、左松宸）建立學(xué)生檔案，進(jìn)行成績(jī)跟蹤，定時(shí)、定點(diǎn)培優(yōu)，爭(zhēng)取本學(xué)科在高考中取得好成績(jī)。

　　三、最后三個(gè)多月的工作思路

　　在最后100多天的時(shí)間中，根據(jù)考試題型，加強(qiáng)題型的專(zhuān)題訓(xùn)練，突破考點(diǎn)。各類(lèi)型專(zhuān)題訓(xùn)練思路如下：

　　1、選擇題訓(xùn)練思路（在每周綜合測(cè)試中完成）

　　每周在綜合測(cè)試中加強(qiáng)考點(diǎn)訓(xùn)練，高考考什么，就練什么；考多的，就多練；考少的，就少練；不考的，就不練。不可平均用力。重中之重是化學(xué)概念和理論部分。包括：氧化還原、離子反應(yīng)、物質(zhì)的量、速率與平衡、電解質(zhì)、膠體、電化學(xué)、反應(yīng)熱等。努力克服困難，全部?jī)?nèi)容一一過(guò)關(guān)。認(rèn)真研讀教材的亮點(diǎn)，關(guān)注物質(zhì)的俗名、用途，關(guān)注生活、生產(chǎn)、環(huán)境、科技、能源、資源、材料與試題的聯(lián)系。

　　選擇題訓(xùn)練把準(zhǔn)確率放在第一位，努力培養(yǎng)好習(xí)慣，好節(jié)奏（限時(shí)完成）。做題不要快，審題要細(xì)致，四個(gè)選項(xiàng)一一弄懂，爭(zhēng)取少失分。平時(shí)訓(xùn)練少用排除法，少猜答案。在訓(xùn)練中加強(qiáng)讀題訓(xùn)練，總結(jié)自身的弱點(diǎn)，一一設(shè)法改進(jìn)。選擇題得滿分是每一位同學(xué)的唯一目標(biāo)，不管你現(xiàn)在的水平是高是低。

　　2、實(shí)驗(yàn)題訓(xùn)練思路（在三月份完成）

　　資料用的是自編的探究試題匯編。實(shí)驗(yàn)題訓(xùn)練注重基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)，注重答題材的規(guī)范性及書(shū)寫(xiě)的準(zhǔn)確性。注重知識(shí)點(diǎn)比較分析，注重歸納構(gòu)建成網(wǎng)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)訓(xùn)練，要求學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康模�設(shè)計(jì)裝置、儀器、試劑、步驟、現(xiàn)象、結(jié)論等實(shí)驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。培養(yǎng)和提高學(xué)生把所掌握的實(shí)驗(yàn)知識(shí)活學(xué)活用的能力。注重實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)的訓(xùn)練。重視培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)處理表格的能力以及畫(huà)工作曲線，并從工作曲線中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因或得出結(jié)論的能力。重視培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)對(duì)照實(shí)驗(yàn)，控制實(shí)驗(yàn)變量的能力，設(shè)計(jì)裝置圖，設(shè)計(jì)方案（重視綠色化學(xué)在實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用，確保實(shí)驗(yàn)成功的安全性。

　　3、無(wú)機(jī)化工題訓(xùn)練思路（在四月份中完成）

　　無(wú)機(jī)化工題訓(xùn)練支教會(huì)學(xué)生看流程圖，總結(jié)規(guī)律。整理一些典型材料給學(xué)生研讀，特別是圖表的閱讀（有關(guān)函數(shù)圖、反應(yīng)的過(guò)程圖）并會(huì)從圖表中尋找化學(xué)規(guī)律。幫助學(xué)生提高應(yīng)用化學(xué)原理、化學(xué)平衡原理、水解理論、物質(zhì)制備和分離的知識(shí)、晶體知識(shí)、綠色化學(xué)的觀點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)的視角分析實(shí)際生產(chǎn)中的各種問(wèn)題的能力。介紹必要的化工術(shù)語(yǔ)和常識(shí)。簡(jiǎn)介水的處理、煤、石油的加工、新材料的制備、金屬冶煉、綠色工藝等有關(guān)知識(shí)。

　　4、有機(jī)題訓(xùn)練思路（在四月份下旬至五月份上旬完成）

　　有機(jī)題訓(xùn)練加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練，減少推斷題技巧訓(xùn)練。重視官能團(tuán)性質(zhì)的不同點(diǎn)和共同點(diǎn)，特別重視歸納細(xì)微的差別。重視有機(jī)方程式書(shū)寫(xiě)的訓(xùn)練，練到絕不出錯(cuò)。重視訓(xùn)練學(xué)生書(shū)寫(xiě)同分異構(gòu)體的正確方法。重視有機(jī)物的檢驗(yàn)與鑒別，重視有機(jī)合成及有機(jī)實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練，特別重視新課程新的內(nèi)容有機(jī)官能團(tuán)的確認(rèn)。

　　除了突破各專(zhuān)題之外，還要結(jié)合兄弟學(xué)校一些信息進(jìn)行加工處理，讓學(xué)生重視幾次重要的模擬考試。爭(zhēng)取在100多天內(nèi)有新的.突破。

　　5、回歸課本，查漏補(bǔ)缺，調(diào)節(jié)學(xué)生應(yīng)試心理（五月份下旬完成）

　　回歸課本只要讓學(xué)生重溫基礎(chǔ)知識(shí)，以填空的試題形式讓學(xué)生默寫(xiě)。爭(zhēng)取在高考前基礎(chǔ)知識(shí)再次過(guò)關(guān)。特別強(qiáng)化新課程的新內(nèi)容。查漏補(bǔ)缺是針對(duì)3、4月份學(xué)生常出現(xiàn)錯(cuò)誤的知識(shí)，或是冷點(diǎn)盲點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，還要關(guān)注20xx年新考綱與20xx年考綱的分析對(duì)比，新變化的內(nèi)容要進(jìn)行加工處理。

　　注重學(xué)生心理輔導(dǎo)，適當(dāng)加壓、減壓，個(gè)別談心，跟蹤學(xué)生心理健康的發(fā)展，使學(xué)生高考前有最佳的應(yīng)試心理。

　　爭(zhēng)取在備課組成員的共同努力下，本學(xué)年高考有新的突破！

　　附詳細(xì)計(jì)劃表：

　　日期內(nèi)容

　　2月23日~3月8日物質(zhì)的組成分類(lèi)和化學(xué)用語(yǔ)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　氧化還原反應(yīng)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　離反應(yīng)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　3月9日~3月15日化學(xué)反應(yīng)中能量變化專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　化學(xué)基本概念（前四專(zhuān)題）專(zhuān)題測(cè)試與講評(píng)

　　原子的構(gòu)成和物質(zhì)結(jié)構(gòu)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　元素周期表元素推斷題專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　3月16日~3月22日化學(xué)反應(yīng)速率，化學(xué)平衡標(biāo)志專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　化學(xué)平衡圖像及簡(jiǎn)單計(jì)算專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　電離平衡與溶液的PH專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　鹽類(lèi)水解和離子濃度大小比較專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　3月23日~3月29日電化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　NA在化學(xué)高考相關(guān)計(jì)算專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　化學(xué)基本理論專(zhuān)題測(cè)試與講評(píng)

　　非金屬元素及其化合物專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　3月30日~4月5日金屬元素及其化合物專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　無(wú)機(jī)推斷題專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　元素及其化合物專(zhuān)題測(cè)試與講評(píng)

　　有機(jī)反應(yīng)類(lèi)型與有機(jī)物的性質(zhì)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　4月6日~4月12日有機(jī)物的組成、結(jié)構(gòu)及同分異構(gòu)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　有機(jī)推斷與合成專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　有機(jī)信息題專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　有機(jī)化學(xué)專(zhuān)題測(cè)試與講評(píng)

　　4月13日~4月19日化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　物質(zhì)的檢驗(yàn)、分離和提純專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　離子型推斷題專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　物質(zhì)的性質(zhì)及氣體制備實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　4月20日~4月26日定量實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題復(fù)習(xí)

　　實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)

　　高中所有重要演示學(xué)生實(shí)驗(yàn)的重現(xiàn)（光盤(pán)錄播）

　　化學(xué)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題測(cè)試與講評(píng)

　　4月27日~5月3日選擇題小題訓(xùn)練

　　5月4日~5月10日與元素周期表有關(guān)推斷題小題訓(xùn)練

　　與元素化合物知識(shí)相關(guān)推斷題小題訓(xùn)練

　　5月11日~5月17日有機(jī)合成與推斷題小題訓(xùn)練

　　化學(xué)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題訓(xùn)練

　　5月18日~5月24日化學(xué)計(jì)算思維方法專(zhuān)題小題訓(xùn)練

　　高考規(guī)范解題例析

　　5月25日~5月31日理綜強(qiáng)化模擬

　　6月1日~6月5日理綜訓(xùn)練（一套）與回歸梳理

2024工作計(jì)劃 篇5

　　經(jīng)過(guò)三天的辛苦納新，清源文學(xué)社納新活動(dòng)暫時(shí)告落一段。在這三天中，協(xié)會(huì)上下成員、負(fù)責(zé)人全力積極配合，部署納新相關(guān)事項(xiàng)，使納新活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　清源文學(xué)社的納新遵從人文學(xué)院社聯(lián)的安排，從9月23日晚起在學(xué)校的主干道設(shè)點(diǎn)納新，在納新前，我們做了以下的準(zhǔn)備：

　　1. 對(duì)上學(xué)期的協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行整理，挑選出具有代表的照片，制作成宣傳單、海報(bào)。這部分由宣傳部部長(zhǎng)李月玲負(fù)責(zé)。

　　2. 統(tǒng)一安排值班人員在主干道，在宣傳點(diǎn)處發(fā)宣傳單，并置放相應(yīng)宣傳海報(bào)，以便更好地向新生介紹本協(xié)會(huì)，順利完成納新工作。這部分由副社長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)等人負(fù)責(zé)。

　　3. 在不影響新生的休息的前提下安排成員攜協(xié)會(huì)的納新材料、表格到新生宿舍區(qū)進(jìn)行宣傳，新生感興趣的話就進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)納新。

　　納新開(kāi)始時(shí)文學(xué)社的成員做好了十足的準(zhǔn)備，早早的就在奎生超市對(duì)面的主干道設(shè)好點(diǎn)，在桌子前張貼漂亮的納新海報(bào)，吸引了不少新生的眼球。另外，我們還在學(xué)校的宣傳欄上張貼海報(bào)，進(jìn)行白天的宣傳，使清源文學(xué)社為更多的文學(xué)愛(ài)好者所知道。社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)都親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)宣傳單，為新生介紹本協(xié)會(huì)，指導(dǎo)新生填表格等納新工作。當(dāng)然，在納新隊(duì)伍中還不能少了上一屆學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的關(guān)心，我們?cè)诩{新有前任副社長(zhǎng)莊欣欣、秘書(shū)長(zhǎng)林巧玲、外聯(lián)部部張王志超、副秘書(shū)長(zhǎng)王松裕等07級(jí)主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)了解新一屆文學(xué)社納新情況，并針對(duì)納新存在的問(wèn)題提了幾點(diǎn)建議。09清源文學(xué)社的納新離不開(kāi)這一批學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的關(guān)心。

　　在新生宿舍進(jìn)行納新宣傳時(shí)，我們主要針對(duì)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。但效果不是很明顯，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　1. 前期有帶刊物《清源》給新生看，新生有表示出極大的興趣，但是刊物的數(shù)量有限，不能每個(gè)宿舍一本，不能為廣大新生中傳閱，新生們對(duì)清源文學(xué)社的了解僅停留在“一念而過(guò)”的狀態(tài)，而且我們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候有疏漏之處，沒(méi)明確的'說(shuō)怎么加入，僅留電話號(hào)碼聯(lián)系，沒(méi)能引起新生的注意。這個(gè)問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)更加注意的。

　　2. 在“掃樓”時(shí)發(fā)現(xiàn)其他社團(tuán)也在發(fā)報(bào)紙宣傳，部分宿舍光是同類(lèi)性質(zhì)的社團(tuán)簡(jiǎn)介就有好幾份，這就使新生在無(wú)形中產(chǎn)生了多從選擇，我們上門(mén)宣傳帶來(lái)了壓力。正所謂有壓力就有動(dòng)力，我們還是很耐心的進(jìn)行宣傳，希望有更多的文學(xué)愛(ài)好者的加入。

　　由于學(xué)校規(guī)定各級(jí)社團(tuán)應(yīng)按照校級(jí)、院級(jí)順序分開(kāi)納新，這樣一來(lái)，與校級(jí)相同性質(zhì)的院級(jí)社團(tuán)在納新時(shí)有一定的壓力，清源文學(xué)社也不例外。這次納新，加入文學(xué)社的人不是很多，但都是憑著對(duì)文學(xué)的愛(ài)好與熱情加入清源文學(xué)社的。相信有他們的加入，清源文學(xué)社將有著更鮮活的力量將文學(xué)社辦得越來(lái)越好。

　　這次納新的主要成員是中文，專(zhuān)業(yè)較集中，其他專(zhuān)業(yè)的成員都先看中了校級(jí)的文學(xué)社 ，不愿意加入院級(jí)的，這說(shuō)明清源文學(xué)社的影響力還不是很大，應(yīng)該繼續(xù)大力宣傳文學(xué)社，開(kāi)展具有特色的文學(xué)活動(dòng)，增進(jìn)文學(xué)愛(ài)好者之間的交流，增強(qiáng)彼此的友誼，使清源文學(xué)社更具魅力，吸引更多人加入文學(xué)社這個(gè)大集體。

　　最后，總結(jié)一下這次納新的感受。大家都為09文學(xué)社的納新付出不少的心血，也積極地配合協(xié)會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好該做的事，納新算是圓滿地結(jié)束了。但是，文學(xué)社需要更多的愛(ài)好者的支持，在之后我們還會(huì)進(jìn)行第二輪的納新，我們會(huì)繼續(xù)保持對(duì)協(xié)會(huì)的這份熱情，為協(xié)會(huì)的更好發(fā)展努力著。通過(guò)這次的納新，文學(xué)社又多了一批熱情的成員，相信有了這一渠新清泉的注入，文學(xué)社將會(huì)越辦越好！

2024工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際要求，以教研組為陣地，深入學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)實(shí)踐，進(jìn)一步更新教育理念，進(jìn)行課堂教學(xué)創(chuàng)新，盡可能地為學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境，力圖改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，改變教師的教學(xué)方式，從而幫助教師將課改理念和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)科研，探尋解決課程改革中的困惑的路徑與方法，努力提高我教研組的數(shù)學(xué)教學(xué)的整體水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，從多方位、多角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓素質(zhì)教育落到實(shí)處。穩(wěn)步提高教師的理論水平，深化數(shù)學(xué)課題研究進(jìn)一步提升數(shù)學(xué)教師科研素養(yǎng)。盡量開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)科特色，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、工作重點(diǎn)

　　（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

　　繼續(xù)認(rèn)真研究數(shù)學(xué)新課程，扎扎實(shí)實(shí)做工作。新課程已經(jīng)實(shí)施了，雖然經(jīng)過(guò)研究與探索，我們已有所了解，但畢竟是新東西，在教學(xué)中一定會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題。本學(xué)期好好學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)新課程的.數(shù)學(xué)理念：動(dòng)手實(shí)踐、自主探索和合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要學(xué)習(xí)方式。在數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者；要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果，更關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程，關(guān)注學(xué)習(xí)水平，更關(guān)注學(xué)習(xí)中的情感與態(tài)度，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立信心。同時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的教學(xué)策略，閱讀有關(guān)是小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)雜志，使我們本教研組的老師更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，順利有效地進(jìn)一步實(shí)施新課程。積極參加上級(jí)教學(xué)研究部門(mén)組織的各項(xiàng)論文、案例、課題的撰寫(xiě) ，提高自己的理論素養(yǎng)。

　　（二）加強(qiáng)常規(guī)落實(shí)

　　1.認(rèn)真?zhèn)湔n。這學(xué)期繼續(xù)嚴(yán)格遵循教導(dǎo)處的要求，既要備教材，更要備學(xué)生，因材施教，做到集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合，充分利用集體的智慧，體現(xiàn)個(gè)性的特色。把集體備課真正落實(shí)到實(shí)處。

　　2.認(rèn)真上課。繼續(xù)實(shí)施自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，探索實(shí)施的方法和途徑。提倡老師把日常的每一節(jié)課當(dāng)公開(kāi)課來(lái)上，提高教學(xué)質(zhì)量，課后進(jìn)行教學(xué)分析與反思，為以后的教學(xué)鋪磚加瓦。

　　3.正視學(xué)生的差異，因材施教，做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（三）提高教研能力

　　1.教研組通過(guò)觀看教學(xué)錄象，閱讀教育教學(xué)理論專(zhuān)著和雜志，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，每周組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}研討或集體評(píng)課等多種學(xué)習(xí)形式。認(rèn)真上好教研課，認(rèn)真聽(tīng)好同伴課，勤反思，勤動(dòng)筆。

　　2.教研組先集體討論，確定教學(xué)重難點(diǎn)；再設(shè)計(jì)教學(xué)方案，組內(nèi)教師全程參與，并由一位教師上課，一位老師主評(píng)，一位教師做一個(gè)簡(jiǎn)短的講座。通過(guò)這樣的方式來(lái)提高教研組中的每位老師的教研能力。

　　3.積極開(kāi)展課題研究，讓教研組中的老師能人人參與課題研究，以科研帶動(dòng)教研，從而促進(jìn)教學(xué)，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

　　本學(xué)期我組主要就“低年級(jí)數(shù)學(xué)課堂學(xué)生傾聽(tīng)能力培養(yǎng)策略研究”為主要課題進(jìn)行邊研究邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)。所有教研活動(dòng)內(nèi)容的安排圍繞這個(gè)主題開(kāi)展。主持活動(dòng)的老師在活動(dòng)前要充分安排好學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容，及時(shí)作好總結(jié)記錄。

　　四、教研安排：

　　二月份：

　　1、制定教研計(jì)劃，確定研究主題。

　　2、根據(jù)研究主題，制定研究方案。

　　三月份：

　　1、搜集相關(guān)資料，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

　　2、繼續(xù)學(xué)習(xí)理論研究和教學(xué)錄像課。

　　四月份：

　　1、相互交流自己課堂教學(xué)中的研究心得。

　　2、集體磨課，上好一節(jié)研究課。

　　五月份：

　　1、集體討論進(jìn)行課后研究分析。

　　2、研究課題經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)會(huì)。

2024工作計(jì)劃 篇7

　　高三畢業(yè)班工作歷來(lái)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重心。20xx年高考我校克難前進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。20xx屆高考將是對(duì)我校教育、教學(xué)工作的又一次徹底而全面的檢驗(yàn)。本屆高三畢業(yè)班工作存在很多困難與問(wèn)題，面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)，為了圓滿地完成本屆畢業(yè)班工作，特制定本計(jì)劃。

　　一、基本情況

　　（一）學(xué)生情況。

　　本屆高三現(xiàn)有學(xué)生157人（外借27人），其中理科25人、文科105人。本屆高三學(xué)生底子薄，基礎(chǔ)差，在“五嚴(yán)”規(guī)定的大環(huán)境下失去了“笨鳥(niǎo)先飛”、勤能補(bǔ)拙”的機(jī)會(huì)，雖然目前學(xué)風(fēng)較為端正，紀(jì)律良好，但尖子不尖、臨界學(xué)生人數(shù)偏少、藝體考生人數(shù)較少且文化成績(jī)差的客觀情況令本屆畢業(yè)班工作仍不容樂(lè)觀。

　　（二）師資情況。

　　全年級(jí)任課教師15人，曾擔(dān)任過(guò)高三畢業(yè)班教學(xué)的有13人。全年級(jí)教師進(jìn)取心強(qiáng)，工作敬業(yè)、積極主動(dòng)、不怕吃苦，但客觀上存在（1）師資力量較為薄弱，部分學(xué)科少數(shù)教師業(yè)務(wù)能力有待提高；（2）多數(shù)教師信心不夠，整個(gè)教師群體缺乏活力。（3）個(gè)別教師全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神有待進(jìn)一步提高。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以教學(xué)為中心，德育為首位，質(zhì)量第一，加強(qiáng)學(xué)生管理，注重教學(xué)過(guò)程管理和目標(biāo)管理相結(jié)合。實(shí)施重點(diǎn)保苗，狠抓藝體教學(xué)，突出本科進(jìn)線率。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立20xx屆高三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本屆高三教育教學(xué)工作。

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　各班蹲點(diǎn)行政：

　　四、工作目標(biāo)

　　確保順利完成奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)取再創(chuàng)我校高考新輝煌。

　　五、工作措施

　　（一）精心組織 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、學(xué)校成立20xx屆高三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本屆高三教育教學(xué)工作，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好教育教學(xué)與后勤服務(wù)之間、學(xué)科之間、科任教師之間、師生之間的關(guān)系。處理好各學(xué)科的復(fù)習(xí)資料、復(fù)習(xí)時(shí)間、復(fù)習(xí)方向、復(fù)習(xí)節(jié)奏的調(diào)控和管理，加強(qiáng)對(duì)下班輔導(dǎo)督促，保證復(fù)習(xí)有理有序地進(jìn)行。

　　2、根據(jù)本屆實(shí)際，要突出重點(diǎn)，抓好高三全體師生的勵(lì)志、增強(qiáng)信心工作，引導(dǎo)教師明確目標(biāo)，合理制定階段性任務(wù)，貫徹落實(shí)措施。

　　3、全體行政下年級(jí)、下班，關(guān)心師生生活，深入教學(xué)第一線，為廣大師生創(chuàng)造良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)，學(xué)習(xí)熱情。

　　（二）做好常規(guī) 加強(qiáng)管理。

　　1、定期召開(kāi)每周一次班主任會(huì)議和兩周一次的科任教師會(huì)議，及時(shí)了解學(xué)生中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地研究解決問(wèn)題的對(duì)策，經(jīng)常性地總結(jié)和交流教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)共同提高。

　　2、班主任利用班會(huì)等時(shí)間不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。加強(qiáng)理想、前途教育，激發(fā)學(xué)生興趣，端正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，弘揚(yáng)吃苦精神，培養(yǎng)積極主動(dòng)、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神，

　　3、加強(qiáng)常規(guī)管理，對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求又要給以足夠的關(guān)愛(ài)。一方面狠抓紀(jì)律，全天候全程跟蹤學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和不良思想，及時(shí)教育處理，使全體學(xué)生全身心投入到高三的總復(fù)習(xí)中去。另一方面充分關(guān)注、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，特別是協(xié)調(diào)解決他們學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為畢業(yè)班工作營(yíng)造良好的德育環(huán)境。

　　4、結(jié)合階段性練習(xí)成績(jī)，及時(shí)由年級(jí)和班級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)情況的總結(jié)，及時(shí)表彰先進(jìn)，及時(shí)了解退步學(xué)生的情況，幫助他們分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)措施，鼓勵(lì)進(jìn)步，不斷形成學(xué)習(xí)高潮。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，重視家庭教育，引導(dǎo)家長(zhǎng)們改變“顧吃顧穿”教育理念，多與學(xué)生交流。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，拓寬延伸思想教育的渠道和范圍，形成家校對(duì)學(xué)生的教育合力。

　　6、加強(qiáng)學(xué)生心理疏導(dǎo)，注重學(xué)生心理健康。由于學(xué)習(xí)緊張、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，加上來(lái)自于家長(zhǎng)、老師、考試等的壓力，學(xué)生極易產(chǎn)生煩躁、焦慮、厭學(xué)等心理問(wèn)題。我們將一方面由全體老師特別是班主任加強(qiáng)疏導(dǎo)，另一方面計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，聘請(qǐng)有關(guān)心理專(zhuān)家到我校進(jìn)行心理疏導(dǎo)和心理健康教育

　　7、加強(qiáng)對(duì)藝體生的紀(jì)律管理，抓好藝體考生的日常訓(xùn)練。

　　（三）落實(shí)環(huán)節(jié) 提高質(zhì)量。

　　1、計(jì)劃：合理安排各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃，做到有條不紊。各學(xué)科在10月下旬之前要全部完成新課教學(xué)任務(wù)。

　　⑴第一輪復(fù)習(xí)（20xx年秋學(xué)期至20xx年3月下旬），側(cè)重于落實(shí)課本，力求夯實(shí)基礎(chǔ)，作到既有廣度又有深度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好單元、章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的過(guò)關(guān)。要求各學(xué)科在復(fù)習(xí)時(shí)要堅(jiān)持注重基礎(chǔ)、系統(tǒng)、全面、層次，精心指導(dǎo)學(xué)生用好復(fù)習(xí)資料（結(jié)合課本），多看，多講，多練，多評(píng)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行歸納、總結(jié)，在構(gòu)建學(xué)科知識(shí)體系的同時(shí)，兼顧能力滲透。教師的講要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)，學(xué)生的練要講求實(shí)效，克服簡(jiǎn)單重復(fù)。

　　⑵第二輪復(fù)習(xí)（20xx年4月上旬至5月上旬）：認(rèn)真研究考綱，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，綜合提高。各科應(yīng)精選幾套針對(duì)性強(qiáng)的綜合練習(xí)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，將第二輪復(fù)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行縱橫組合，全面提高能力并及時(shí)把缺漏補(bǔ)上。應(yīng)提倡重新回歸課本，回到“雙基”上來(lái)，在模擬考和市質(zhì)檢評(píng)析的基礎(chǔ)上，針對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)的情況，采取讀（課本）、講（重點(diǎn)）、練（題型）、評(píng)（能力）、輔（弱科）等措施進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，提優(yōu)補(bǔ)差，使學(xué)生能全面熟練地解答各種類(lèi)型習(xí)題，以適應(yīng)高考的能力要求。

　　⑶第三輪復(fù)習(xí)（20xx年5月中旬至高考）突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，積極吸收最新信息，掌握高考最新動(dòng)向，并及時(shí)向?qū)W生反饋。有意識(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的應(yīng)考指導(dǎo)，特別是考前心理輔導(dǎo)，積極為學(xué)生排憂解難，使學(xué)生保持最佳狀態(tài)，樹(shù)立高考必勝的信心。

　　2、備課：每周一次同學(xué)科教師集體備課，每位任課教師（尤其是新教師）先閱讀資料并完成資料上的習(xí)題，中心發(fā)言人將下一周教學(xué)的內(nèi)容詳細(xì)的研究，并收集各方面的信息，提出詳細(xì)的教學(xué)建議，同時(shí)相互交流在上周教學(xué)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，以便今后在教學(xué)中彌補(bǔ)。

　　3、上課：做到“兩個(gè)統(tǒng)一”即：統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。教師的資料、習(xí)題、信息做到資源共享，共同傳閱，共同研究。學(xué)生的練習(xí)資料全年級(jí)統(tǒng)一印發(fā)，不準(zhǔn)任何人單獨(dú)印制。但統(tǒng)一不統(tǒng)死，大方面統(tǒng)一，每堂課的處理是完全自由的。

　　4、作業(yè)：語(yǔ)數(shù)英每堂課后必須有適量的練習(xí)作業(yè)，可以完成在資料書(shū)上、作業(yè)本上、練習(xí)試卷上，但每天必須有書(shū)面習(xí)題，任科教師應(yīng)及時(shí)的批改或評(píng)講，總結(jié)得失，要求學(xué)生及時(shí)矯正。選修學(xué)科作業(yè)盡可能當(dāng)堂完成作業(yè)，盡量不拖到課后。教務(wù)處、年級(jí)組將不定時(shí)進(jìn)行作業(yè)布置、批改和講評(píng)情況的檢查。

　　5、輔導(dǎo)：任課教師每堂輔導(dǎo)應(yīng)安排一定的內(nèi)容，包括學(xué)生看書(shū)、完成作業(yè)等都應(yīng)做到有計(jì)劃、有安排，不準(zhǔn)教師無(wú)準(zhǔn)備上輔導(dǎo)課，尤其反對(duì)教師自習(xí)期間，長(zhǎng)期讓學(xué)生自由安排。

　　6、雙休日練習(xí)：全年級(jí)統(tǒng)一印發(fā)練習(xí)題，控制訓(xùn)練量（語(yǔ)數(shù)英每周不超過(guò)一張8k,選修不超過(guò)一張16k），并做到每發(fā)必收，每收必改，每改必評(píng)，不準(zhǔn)任何教師印制的資料不發(fā)、不收、不改、不評(píng)。若有發(fā)現(xiàn)將建議學(xué)校納入教師量化考核。

　　7、考試：做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閱卷。每次考試試卷命制前，命題者應(yīng)有詳細(xì)的命題提綱，須預(yù)先估計(jì)所命制試題的難度，命題時(shí)各科難度不應(yīng)過(guò)大；每次考試結(jié)束后兩天之內(nèi)，同學(xué)科教師必須流水閱卷完畢，并將成績(jī)及時(shí)交班主任；閱完卷后，同學(xué)科教師坐下來(lái)分析尖子生和臨界生的試卷，談發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找解決問(wèn)題的辦法，并做好記錄，下一次考試的情況和這一次進(jìn)行對(duì)照，看上次考試出現(xiàn)的問(wèn)題本次是否得到了解決；班主任在考試結(jié)束后2天之內(nèi)將各班的成績(jī)統(tǒng)計(jì)及成績(jī)分析交年級(jí)組。

　　（三）凝心聚力 完成目標(biāo)。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　（1）年級(jí)組分管行政與教務(wù)處協(xié)調(diào)，共同組織教研組長(zhǎng)、骨干教師分期聽(tīng)高三教師上課，并將上課的情況及時(shí)反饋給任課教師，與教師一道共同解決教學(xué)中所遇到的問(wèn)題。

　　（2）給第一次上高三的任課教師安排輔導(dǎo)教師，并且每期須聽(tīng)高三同年級(jí)教師5節(jié)課及以上，并和相應(yīng)的教師進(jìn)行交流、探討，改進(jìn)教法和學(xué)法。

　　（3）鼓勵(lì)高三教師向其他學(xué)校骨干教師學(xué)習(xí)，年級(jí)組與學(xué)校協(xié)調(diào)，為教師提供方便和幫助。

　　（4）高三各種形式的研究會(huì)、報(bào)告會(huì)，學(xué)校將指派教師參加。

　　2、抓好優(yōu)生，重點(diǎn)保苗。

　　（1）從學(xué)生成績(jī)分布看，各班拔尖的人數(shù)較少，在平均分點(diǎn)左右的人數(shù)較密集，這部分學(xué)生的成績(jī)可塑性較大，如果轉(zhuǎn)化得好，高考可以上本科線，甚至上重點(diǎn)線，反之則可能落選。因此，我們要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的總目標(biāo)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)化好臨界生。

　　（2）突出針對(duì)性，強(qiáng)化尖子生和臨界生的培養(yǎng)。實(shí)行科任教師與學(xué)生結(jié)對(duì)子制度，即人盯人戰(zhàn)術(shù)，要求教師經(jīng)常與結(jié)對(duì)子學(xué)生交流、談心，幫助解決學(xué)習(xí)中存在的困難，通過(guò)開(kāi)小灶幫助學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，提優(yōu)輔差。每次考試應(yīng)面批面改，確保重點(diǎn)達(dá)線人數(shù)。

　　3、抓好藝體生，彰顯特色。

　　本屆藝體學(xué)生較少、文化素質(zhì)差，為提高藝體學(xué)生上線率，把藝體學(xué)生相對(duì)集中進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)。

2024工作計(jì)劃 篇8

　　在經(jīng)過(guò)了上半年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)。回顧上半年以來(lái)我們的工作，可以說(shuō)，我們一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看來(lái)也是值得的。上半年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)！我們對(duì)于下半年有了更多的期許，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、培養(yǎng)員工的觀察能力

　　提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘？部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

　　2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

　　3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

　　4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

　　二、外圍綠化環(huán)境整治

　　室內(nèi)綠色植物品種更換自從與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開(kāi)花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù)，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

　　三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)

　　提高服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉��?wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行。客人入住酒店以后，對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋�(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。

2024工作計(jì)劃 篇9

　　重點(diǎn)工作：

　　1.保障土地供應(yīng)

　　保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動(dòng)對(duì)接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對(duì)接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對(duì)土地報(bào)批中可能涉及的各類(lèi)問(wèn)題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入20xx年預(yù)約供地項(xiàng)目庫(kù)，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評(píng)估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。

　　2.衛(wèi)片核查

　　認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對(duì)疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營(yíng)造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。

　　提升計(jì)劃：

　　3.批后監(jiān)管

　　抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在去年、今年摸清底數(shù)的情況下，20xx年將建設(shè)用地、臨時(shí)用地、土地開(kāi)發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開(kāi)工、竣工等實(shí)施全方位、全過(guò)程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”監(jiān)管機(jī)制。

　　4.黨建工作。

　　以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進(jìn)國(guó)土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識(shí)對(duì)外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個(gè)班子、兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類(lèi)活動(dòng)的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽(tīng)講座、體會(huì)交流、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)等活動(dòng)的參與按照不同分值進(jìn)行積分，最終形成個(gè)人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報(bào)黨務(wù)優(yōu)秀先進(jìn)上以積分為準(zhǔn)。

　　5.績(jī)效考核

　　分局按年初務(wù)虛工作會(huì)議確定的年度工作計(jì)劃，按季度進(jìn)行分解考核，考核形式上每季度進(jìn)行一次，季度末對(duì)上個(gè)季度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行會(huì)議討論打分，對(duì)沒(méi)有完成的工作安排在下個(gè)季度進(jìn)行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對(duì)下季度工作計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審討論，全年以此類(lèi)推，最終促進(jìn)全年度工作落實(shí)，每個(gè)季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績(jī)效成績(jī)，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。

　　6.延伸服務(wù)

　　在鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土辦公室，主要是對(duì)園區(qū)企業(yè)和管委會(huì)進(jìn)行靠前服務(wù)，進(jìn)行政策宣傳，對(duì)具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對(duì)擬入駐企業(yè)在用地上進(jìn)行前期了解，有問(wèn)題的提出針對(duì)性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時(shí)掌握用地情況，使更及時(shí)、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實(shí)事。

2024工作計(jì)劃 篇10

　　1、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低 制造成本，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào)，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控；

　　4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋；

　　5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。

　　2、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售定單制訂后續(xù)一系列計(jì)劃，如：面輔料采購(gòu)、加工廠等；

　　2、跟蹤計(jì)劃的到位情況，及明反映各種問(wèn)題；

　　3、生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)核對(duì)。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

　　3、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低 制造成本，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào)，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；

　　3、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　4、服裝廠生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)物料需求計(jì)劃，對(duì)面料、輔料、樣衣全過(guò)程進(jìn)行跟蹤。

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)物料等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、確保物料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，以保證貨期的實(shí)現(xiàn)。

2024工作計(jì)劃 篇11

　　又是新的一年，醫(yī)學(xué)院迎來(lái)了一批新的同學(xué)，，為了讓我部注入新的血液，招新工作也在緊鑼密鼓的展開(kāi)中。為了可以更好的選出一批優(yōu)秀的學(xué)生，我們開(kāi)始以下計(jì)劃。

　　一 活動(dòng)計(jì)劃：學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)部招新

　　二 活動(dòng)地點(diǎn)：8102及學(xué)生會(huì)辦公室

　　三 活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月27日

　　四 活動(dòng)對(duì)象：15級(jí)xx級(jí)學(xué)生

　　五 活動(dòng)內(nèi)容：

　　1.第一輪面試。又申請(qǐng)加入我部門(mén)的學(xué)生自我介紹并做即興演講，再由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)提問(wèn)。

　　2.第二輪筆試及面試。順利通過(guò)第一輪面試的同學(xué)再8105教室參加筆試，再在辦公室參加第二輪面試。

　　3. 根據(jù)上幾次的綜合成績(jī)，選取最優(yōu)秀的人員進(jìn)入我部門(mén)進(jìn)行考核。

　　在這次招新活動(dòng)中，我部以真實(shí)的態(tài)度，秉著“公平.公正.公開(kāi)”的原則，挑選申請(qǐng)加入我部門(mén)的學(xué)生，為能從中找出一批富有責(zé)任感.激情并且能夠適應(yīng)我部工作的新同學(xué)，讓注入的新血液為我部帶來(lái)新的活力。

　　學(xué)院勤工助學(xué)部

2024工作計(jì)劃 篇12

　　（一）在一月期間，連續(xù)召開(kāi)了3場(chǎng)蕭山區(qū)校園足球研討會(huì)，參加人員有：市足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，浙江省足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，教育局余老師，體育局余老師，區(qū)體校4位校長(zhǎng)，萬(wàn)向中學(xué)校長(zhǎng)，城北校長(zhǎng)，區(qū)足協(xié)樓會(huì)長(zhǎng)，邵會(huì)長(zhǎng)等。

　　（二）今年1月開(kāi)始在城北小學(xué)【女子足球】北干小學(xué)【男子足球】萬(wàn)向初級(jí)中學(xué)【男女足球】開(kāi)展校園足球訓(xùn)練活動(dòng)。今年9月組隊(duì)參加杭州市中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽，為18屆市運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。

　　（三）舉辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。

　　一賀歲杯比賽4隊(duì)參賽的規(guī)模，比賽于一月1,2日進(jìn)行。冠軍：華豐足球俱樂(lè)部；第2名：翰科足球俱樂(lè)部；第3名：蕭山公安俱樂(lè)部。各進(jìn)行4場(chǎng)比賽

　　二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽，比賽規(guī)模為

　　10支俱樂(lè)部，比賽45場(chǎng)，安全順利。沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題，

　　聯(lián)賽冠軍：蕭山飛躍88足球俱樂(lè)部【23分】；

　　聯(lián)賽第2名：華豐足球俱樂(lè)部【23分】；

　　聯(lián)賽第3名：海亮風(fēng)情園足球俱樂(lè)部【21分】；

　　聯(lián)賽第4名：蕭然進(jìn)出口之凱森連足球俱樂(lè)部【17分】；

　　聯(lián)賽第5名：蕭山教育足球俱樂(lè)部【13分】；

　　聯(lián)賽第6名：蕭山踢球者足球俱樂(lè)部【11分】；

　　最佳表現(xiàn)球隊(duì)：蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂(lè)部；

　　體育道道德風(fēng)尚獎(jiǎng)：蕭山教育足球俱樂(lè)部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂(lè)部。

　　（四）在4月21日在城北小學(xué)舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學(xué)生【華豐杯】選拔邀請(qǐng)賽，男女有六隊(duì)參加比賽（共進(jìn)行比賽12場(chǎng)，比賽地點(diǎn)：蕭山城北小學(xué)，組辦單位：蕭山區(qū)體育局，蕭山區(qū)體校，蕭山足球協(xié)會(huì)，蕭山華豐足球俱樂(lè)部冠名）北

　　（五）5月21日以【城北小學(xué)和北干小學(xué)隊(duì)員為主組成隊(duì)代表蕭山參加了20xx年臺(tái)州“華禹歐士凱杯”青少年國(guó)際足球邀請(qǐng)賽，u12隊(duì)u10隊(duì)都以3勝一負(fù)的成績(jī)榮獲銅獎(jiǎng)。

　　（六）6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營(yíng)活動(dòng)，參加人數(shù)53人，活動(dòng)安全順利。

　　（七）北干小學(xué)二年級(jí)代明浩同學(xué)作為蕭山區(qū)校園足球運(yùn)動(dòng)員代表，8月12日去北京國(guó)家足球訓(xùn)練基地參加為期一周的全國(guó)校園足球夏令營(yíng)【20xx年齡隊(duì)】集訓(xùn)。

　　（八）蕭山足球協(xié)會(huì)投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場(chǎng)，也是全國(guó)唯一的小學(xué)燈光足球場(chǎng)地，充分展示了蕭山足球的氣勢(shì)和發(fā)展校園足球的決心。

　　（九）7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會(huì)杯”晚間7人制足球比賽，參賽隊(duì)伍共6支。

　　（十）在8月22日—27日，將繼續(xù)籌辦第2屆全國(guó)貝貝兒童足球蕭山邀請(qǐng)賽。比賽規(guī)模：男子12個(gè)隊(duì)，女子8個(gè)隊(duì)。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事，擴(kuò)大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽，長(zhǎng)大去踢世界杯”這一標(biāo)語(yǔ)再次響徹華夏大地，使蕭山全國(guó)貝貝邀請(qǐng)賽成為中國(guó)少兒足球比賽黃金賽事。

　　（十一）擬在10月下旬開(kāi)展蕭山區(qū)校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班，規(guī)模：20人；培訓(xùn)地點(diǎn)為：城北小學(xué)；望熱愛(ài)足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂(lè)部人員參加學(xué)習(xí)3天。

　　（十二）做好蕭山秋季足球聯(lián)賽的準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取由10隊(duì)擴(kuò)大到12隊(duì)參加比賽。

　　（十三）做好蕭山區(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學(xué)生足球比賽4支球隊(duì)的訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取11至12年度的蕭山各參賽隊(duì)都有良好的表現(xiàn)！

　　（十四）做好蕭山城北小學(xué)生女隊(duì)的組訓(xùn)工作，力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍，創(chuàng)造蕭山足球的歷史！

　　（十五）做好區(qū)足協(xié)的開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取社會(huì)企業(yè)資金支持足球好的開(kāi)展。追求方方面面的支持，使蕭山不僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，也是足球強(qiáng)區(qū)。

　　（十六）20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學(xué)習(xí)兩天，學(xué)習(xí)最新裁判法則，和中國(guó)足協(xié)涉及競(jìng)賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度，爭(zhēng)取比賽公正精確，少出問(wèn)題。

　　20xx年蕭山足協(xié)的工作計(jì)劃已經(jīng)在落實(shí)中，希望協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)全體同仁和各界朋友攜起手來(lái)，配合努力，把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。

2024工作計(jì)劃 篇13

　　(一)黨建工作。

　　1.準(zhǔn)備組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì)議前相關(guān)材料工作。

　　2.召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)，討論優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜。

　　(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　1.完成黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢材料上交工作。

　　2.完成科級(jí)以上干部述職述廉總結(jié)工作。

　　(三)強(qiáng)化維護(hù)管養(yǎng)，保障道路照明正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門(mén)等路段地下線纜故障點(diǎn)共15處;修復(fù)主干道路燈180多盞;修復(fù)小街小巷路燈380多盞。

　　2.修復(fù)迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺(tái)。

　　3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。

　　4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。

　　5.協(xié)助交警信號(hào)燈、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。

　　(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設(shè)施。

　　亮化大隊(duì)每天對(duì)城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查，對(duì)斷節(jié)、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強(qiáng)微信城管案件處置力度，本月共處置15起案件。

　　(五)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。

　　1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進(jìn)展：竣工驗(yàn)收階段，完善設(shè)計(jì)變更材料和竣工圖。

　　2.體育中心亮化工程進(jìn)展：已經(jīng)完成竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料。

　　3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進(jìn)展：已辦理監(jiān)理、施工政府采購(gòu)手續(xù)，待春節(jié)過(guò)后辦理招標(biāo)手續(xù)。

　　4.20xx年城區(qū)路燈安裝與維修更換工程：1.開(kāi)展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設(shè)計(jì)報(bào)住建委，3，金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場(chǎng)。

　　5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程：完成方案設(shè)計(jì)(含亮化效果圖)。

　　6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型、高度、間距的請(qǐng)示文報(bào)市政府審定。

2024工作計(jì)劃 篇14

　　根據(jù)教育系統(tǒng)普法依法法理工作安排，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)對(duì)我校20xx年開(kāi)展普法依法治理工作計(jì)劃安排如下：

　　20xx年，我校普法工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，特別是圍繞社會(huì)穩(wěn)定開(kāi)展普法工作，進(jìn)一步推進(jìn)法治建設(shè)工作。

　　今年，我校普法工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真做好“六五”普法總結(jié)和普法驗(yàn)收工作，啟動(dòng)“七五”普法，做到開(kāi)好局、起好步;按照上級(jí)的部署，以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題，進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳“六進(jìn)”活動(dòng);繼續(xù)加強(qiáng)干部學(xué)法，不斷提高公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì);將法制宣傳和法治實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)我校依法治理工作，維護(hù)和促進(jìn)我校穩(wěn)定。

　　一、做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法規(guī)劃及啟動(dòng)工作。

　　1、結(jié)合我校實(shí)際認(rèn)真做好“六五”普法的各項(xiàng)工作。今年，按照區(qū)普法工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，做好“六五”普法及驗(yàn)收工作。緊緊圍繞全市普法活動(dòng)要求和我校發(fā)展的總體目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)法制宣傳教育的各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

　　2、認(rèn)真抓好“七五”普法的啟動(dòng)工作。總結(jié)“六五”普法的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好“七五”普法啟動(dòng)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要把啟動(dòng)并實(shí)施“七五”普法啟動(dòng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，人員到位，措施落實(shí)。

　　二、普法主題鮮明，內(nèi)容豐富，推動(dòng)普法工作不斷發(fā)展。

　　1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的宣傳。通過(guò)法制講座和板報(bào)等普法陣地，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作依法開(kāi)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　2、加大專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習(xí)和宣傳力度。堅(jiān)持和完善我校的各項(xiàng)學(xué)法制度，多形式多渠道的學(xué)習(xí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、守法維權(quán)。

　　3、結(jié)合系列活動(dòng)日開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“315”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四青年節(jié)”、“六一國(guó)兒童節(jié)”、“626”國(guó)際禁毒日、“121”世界預(yù)防艾滋病日、“124”法制宣傳日等，集中一定時(shí)間，采取各種形式，開(kāi)展相關(guān)的法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成普法的規(guī)模效應(yīng)。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育和干部群眾學(xué)法用法工作。

　　1、學(xué)校要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定年度學(xué)法計(jì)劃，采取講座、研討、自學(xué)、調(diào)研、咨詢(xún)等形式，提高干部教師學(xué)習(xí)的針對(duì)性。教育行政干部每年學(xué)法時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

　　2、堅(jiān)持和完善中心組學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，不斷提高依法決策、依法執(zhí)政的能力和水平。

　　3、堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，把法制教育融入日常工作要加強(qiáng)交流，不斷創(chuàng)新學(xué)法用法的形式和方法，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及遠(yuǎn)程教育等平臺(tái)，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部教師學(xué)法用法工作的實(shí)效性。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

　　學(xué)校一定要將干部教師學(xué)法用法作為依法治教的一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程，采取得力措施，確保學(xué)法用法工作的順利開(kāi)展。要保證學(xué)法用法工作的經(jīng)費(fèi)、資料、時(shí)間的落實(shí);要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識(shí)和能否嚴(yán)格依法辦事，作為干部教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將學(xué)法用法情況與考核評(píng)議、任職、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)。對(duì)干部教師學(xué)法用法情況進(jìn)行一次考核,檢查和考試結(jié)果將予以通報(bào)，個(gè)人考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為個(gè)人年度考核的依據(jù)之一。

2024工作計(jì)劃 篇15

　　1.大隊(duì)家務(wù)建設(shè)：

　　⑴隊(duì)室整體設(shè)計(jì)，并保持隊(duì)室整潔、美觀，富有教育意義，保存好隊(duì)資料。

　　⑵加強(qiáng)大隊(duì)委員中隊(duì)委員的培訓(xùn)，做到分工明確，責(zé)任心強(qiáng)。使他們真誠(chéng)成為學(xué)生中的楷模。

　　⑶健全完善“步步為營(yíng) 棋開(kāi)得勝”五項(xiàng)檢查制度、“禮儀崗”、“紅領(lǐng)巾校園廣播”、“升降旗”等一系列制度。

　　⑷加強(qiáng)隊(duì)室管理，保持隊(duì)室整潔、美觀，并富有教育意義，保存好隊(duì)資料。

　　⑸加強(qiáng)培養(yǎng)大隊(duì)委員、中隊(duì)委員，做到分工明確，責(zé)任心強(qiáng)。使他們真正成為學(xué)生中的楷模。

　　⑹健全“值周班”、“禮儀崗”、“紅領(lǐng)巾廣播站”、“升降旗”等一系列制度。

　　2.中隊(duì)家務(wù)建設(shè)：

　　⑴改選（組建）班隊(duì)組織。二年級(jí)以上各中隊(duì)通過(guò)民主選舉或競(jìng)爭(zhēng)上崗，產(chǎn)生由中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)（旗手）、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣傳委員、生活委員、勞衛(wèi)委員七人組成的中隊(duì)委員會(huì)。

　　⑵各中隊(duì)成立四至八個(gè)小隊(duì)。

　　⑶組建新的雛鷹假日小隊(duì)。一、二年級(jí)每個(gè)中隊(duì)組建一隊(duì)，三年級(jí)以上每各中隊(duì)組建二隊(duì)。

　　⑷落實(shí)記載三簿一冊(cè)有關(guān)隊(duì)干部，認(rèn)真記錄好中隊(duì)《三簿一冊(cè)》。踏踏實(shí)實(shí)地將三簿一冊(cè)與班級(jí)管理結(jié)合起來(lái)

　　⑸充分發(fā)揮班級(jí)文化欄、隊(duì)角的宣傳作用，定期更換內(nèi)容。

　　⑹利用電視臺(tái)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取給學(xué)生觀看三到四部主題教育片和經(jīng)典影片。

　　3.具體安排：

　　三月：

　　⑴做好寒假小結(jié)工作，評(píng)選學(xué)校寒假之星（5日前）。

　　⑵開(kāi)展學(xué)雷鋒宣傳教育系列活動(dòng)（3月5日）

　　⑶結(jié)合婦女節(jié)（3月8日） ，對(duì)學(xué)生進(jìn)行以“感恩”為主題的教育活動(dòng)。

　　⑷結(jié)合植樹(shù)節(jié)（3月12日），開(kāi)展“我為班級(jí)添份綠”、“愛(ài)綠護(hù)綠”等活動(dòng)。

　　⑸結(jié)合手拉手情系貧困小伙伴全國(guó)統(tǒng)一行動(dòng)日（3月16日）開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人 收獲陽(yáng)光”主題系列活動(dòng)。評(píng)比“關(guān)愛(ài)之星”

　　⑹圍繞世界水日（3月22日）開(kāi)展節(jié)約用水的宣傳教育活動(dòng)。

　　⑺結(jié)合全國(guó)中小學(xué)生安全教育日（3月30日）開(kāi)展“安全在我身邊”主題教育活動(dòng)。

　　⑻評(píng)比三月文明示范班。

　　四月：

　　⑴組織一次掃墓和春游活動(dòng)。

　　⑵廉潔文化進(jìn)校園，開(kāi)展以“誠(chéng)信做人，崇廉敬潔”為主題的教育活動(dòng)。

　　⑶結(jié)合國(guó)際兒童圖書(shū)日（4月2日），圍繞書(shū)香校園、書(shū)香家庭的創(chuàng)建，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

　　⑷世界地球日主題活動(dòng)（4月22日）。

　　⑸評(píng)比四月文明示范班。

　　五月：

　　⑴結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（5月1日）開(kāi)展“我勞動(dòng)、我快樂(lè)”勞動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)。

　　⑵結(jié)合母親節(jié)（5月9日）開(kāi)展“感恩”系列活動(dòng)。

　　①了解父母的一天--征文，并在紅領(lǐng)巾廣播進(jìn)行交流。

　　②我為父母做件事--實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。

　　⑶開(kāi)展“科技陽(yáng)光 構(gòu)筑希望”科技小發(fā)明競(jìng)賽。

　　⑷評(píng)比五月文明示范班。

　　六月：

　　⑴我成長(zhǎng)我快樂(lè)，慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)系列活動(dòng)。

　　⑵對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全自護(hù)教育。

　　⑶結(jié)合愛(ài)眼日（6月6日），開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　①調(diào)查身邊的不良用眼現(xiàn)象。

　　②調(diào)查身邊同學(xué)近視現(xiàn)象。

　　③利用紅領(lǐng)巾廣播開(kāi)展健康用眼衛(wèi)生講座。

　　⑷結(jié)合端午節(jié)，開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育

　　⑸出一期慶祝六一主題隊(duì)刊。

　　⑹評(píng)比六月文明示范班。

　　七月：

　　⑴做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作。

　　⑵暑期少先隊(duì)活動(dòng)制訂。

2024工作計(jì)劃 篇16

　　根據(jù)社會(huì)治安綜合治理工作管理責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我辦實(shí)際，為“確保一方平安”，維護(hù)我辦政治穩(wěn)定、社會(huì)治安秩序穩(wěn)定，制定計(jì)劃如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、確定綜治第一責(zé)任人，第一責(zé)任人對(duì)綜治工作負(fù)總責(zé)。

　　2、把綜治工作納入重要議事日程，與中心工作同計(jì)劃、

　　同安排、同考核，定期組織自查自改和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、成立綜治組織機(jī)構(gòu)，完善配套的工作制度，明確工作職責(zé)，做到組織、人員、措施、效果四落實(shí)。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《社會(huì)治安綜合治理工作安排意見(jiàn)》，

　　狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高綜治工作水平。

　　2、做好糾紛的排查調(diào)處工作。對(duì)本單位影響政治穩(wěn)定和工作秩序安定的各項(xiàng)因素，做到底子清、情況明、信息渠道通、控防措施得力。

　　3、經(jīng)常對(duì)全體干部職工進(jìn)行崇尚科學(xué)反對(duì)邪教的教育，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，和黨保持高度一致，不參加非法宗教、非法氣功等非法組織的活動(dòng)，倡導(dǎo)健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)。

　　4、深入開(kāi)展“四五”普法宣傳教育。制定年度普法教育計(jì)劃，通過(guò)會(huì)議等多種途徑，開(kāi)展法制教育活動(dòng)，完成法制宣傳教育任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的法律意識(shí)，教育面達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)本單位無(wú)“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生、無(wú)人口違法犯罪的目標(biāo)。

　　5、加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理，強(qiáng)化防范措施，做到專(zhuān)人專(zhuān)管，防盜、防火、和值班制度健全，責(zé)任明確，，并嚴(yán)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　6、建立防火安全制度，落實(shí)消防措施，明確防火要害部位，妥善保管使用消防器材，定期進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。

　　7、抓好本單位的防火、防盜、防中毒、防治安災(zāi)害事故教育，組織安排好大型集體活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保安全無(wú)事故。

2024工作計(jì)劃 篇17

　　此方案較為適合沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實(shí)施。具體實(shí)施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開(kāi)展。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營(yíng)與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營(yíng)與研發(fā)工作，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值利益最大化。

　　初步構(gòu)想如下：

　　一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)

　　通過(guò)了解公司具體情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度，因?yàn)橐磺泄ぷ鞯幕�礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營(yíng)的流程中，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步性。

　　初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專(zhuān)利管理制度》《專(zhuān)利分析管理辦法》《專(zhuān)利申請(qǐng)流程管理辦法》《專(zhuān)利維護(hù)管理辦法》《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《專(zhuān)利許可管理辦法》《科技情報(bào)管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫(xiě)，也可以分開(kāi)寫(xiě)。

　　二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。

　　三、 創(chuàng)新技術(shù)專(zhuān)利化

　　根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

　　1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

　　評(píng)審：對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織技術(shù)專(zhuān)家人員根據(jù)檢索結(jié)果對(duì)待申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行評(píng)審，確定可專(zhuān)利性。

　　3、撰寫(xiě)：撰寫(xiě)高質(zhì)量的申請(qǐng)文件。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)OA、復(fù)審、無(wú)效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。

　　四、 研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

　　研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，專(zhuān)利分析，科技情報(bào)支持，研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)種類(lèi)、產(chǎn)品線交叉建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門(mén)配以專(zhuān)人配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

　　五、 專(zhuān)利分析

　　? 侵權(quán)分析：新立項(xiàng)產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析，出具《專(zhuān)利分析意見(jiàn)書(shū)》

　　? 規(guī)避設(shè)計(jì)：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計(jì)方案，或其他解決方案。

　　? 技術(shù)分析：專(zhuān)項(xiàng)疑難技術(shù)點(diǎn)、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　? 情報(bào)提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過(guò)檢索提供合適的專(zhuān)利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的重復(fù)開(kāi)發(fā)。

　　? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利情況，并進(jìn)行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利整體與個(gè)別分析，并建立行業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　? 查新分析：撰寫(xiě)前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專(zhuān)利性分析。

　　? 糾紛分析：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中的專(zhuān)利分析。

　　六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育

　　期待達(dá)到公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

　　? 新員工入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)

　　? 定期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳

　　? 根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)

　　七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，適時(shí)采用一定的手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以打擊對(duì)手。

　　八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化

　　在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的`方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，作為交叉許可的保護(hù)傘。

　　許可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中最有價(jià)值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢(shì)地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。

2024工作計(jì)劃 篇18

　　物理教研組工作計(jì)劃物理教研組工作計(jì)劃本學(xué)期我校物理教研組工作，將繼續(xù)以全教會(huì)精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究，加大青年教師的培養(yǎng)力度，深化課堂教學(xué)改革，全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高物理教師理論素養(yǎng)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評(píng)價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。

　　2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。

　　二、按物理課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益

　　1.設(shè)立新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)研究小組，共同研究，促使課程改革。 本學(xué)期教學(xué)研究?jī)?nèi)容主要是：

　　⑴優(yōu)化課堂教學(xué)，實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué)；⑵構(gòu)建教學(xué)模式，重視物理知識(shí)的形成過(guò)程教學(xué)和情境教學(xué)；

　　⑶開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng)，重視科學(xué)探究教學(xué)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)；

　　⑷新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求；

　　⑸提高課堂教學(xué)效益的方法。

　　2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)，借鑒洋思中學(xué)?"三級(jí)備課做法和先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。

　　3.組織每位教師每學(xué)期上好一節(jié)示范課、教學(xué)研究課，共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。

　　3.組織學(xué)習(xí)教材教法，熟悉教材體系及教學(xué)要求。

　　三、加強(qiáng)課題研究，提高教師的教科研水平

　　本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)江蘇省級(jí)教科研課題《初中物理自主學(xué)習(xí) 課堂教學(xué)模式的構(gòu)建與實(shí)踐》和溧陽(yáng)市級(jí)教科研課題《指導(dǎo)物理學(xué)習(xí)方法 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力》的研究，進(jìn)一步完善研究?jī)?nèi)容，做到分工明確，責(zé)任到人，保證研究質(zhì)量。提高研究效益，并做好課題的總結(jié)工作，在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上推廣研究成果。

　　四、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，促使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)

　　1.繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論，要求他們堅(jiān)持自學(xué)教育理論，寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高青年教師的教育理論水平。

　　2.加強(qiáng)對(duì)青年教師備課和上課的指導(dǎo)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學(xué)習(xí)，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　五、加強(qiáng)畢業(yè)班物理教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量

　　初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)雙基和能力培養(yǎng)上，要求教師運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法，注重知識(shí)形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)，重視學(xué)生思維能力培養(yǎng)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),明確復(fù)習(xí)方向，努力提高物理中考成績(jī)。

2024工作計(jì)劃 篇19

　　一、班級(jí)情況分析：

　　本班一共有45名學(xué)生，其中男生23人，女生22人，外地戶籍學(xué)生共12人，占全班人數(shù)的27%。

　　從學(xué)生性格方面看，本班男生有一半較為穩(wěn)重、內(nèi)斂，一半較為外向，活潑好動(dòng)；女生大多數(shù)較為內(nèi)向，仔細(xì)謹(jǐn)慎，個(gè)別女生活潑、善于表達(dá)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，我班大部分孩子能較好的適應(yīng)學(xué)校的生活，能友善地與人交往，心地善良，富有同情心，但是個(gè)別孩子適應(yīng)力較弱，還沒(méi)有放開(kāi)，還需進(jìn)一步引導(dǎo)。

　　從行為表現(xiàn)方面看，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，同學(xué)們熟悉了學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)常規(guī)已經(jīng)不再陌生，大體上已經(jīng)跟上了小學(xué)的步伐。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期對(duì)習(xí)慣的強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化，利用校級(jí)金太陽(yáng)魔力棒、班級(jí)爭(zhēng)章評(píng)比，我班孩子大多數(shù)都能約束自己的行為舉止，有自控能力，能力強(qiáng)的孩子能夠在養(yǎng)成自己良好行為習(xí)慣的同時(shí)，幫助身邊能力弱的孩子。有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，奉行“責(zé)任在于我們每一個(gè)”的班級(jí)行事準(zhǔn)則，利用“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的班級(jí)項(xiàng)目在日常點(diǎn)滴中培養(yǎng)自己良好行為習(xí)慣。但是個(gè)別孩子由于心智還不夠成熟，規(guī)則意識(shí)相比于他人還有差距，理解能力，執(zhí)行能力弱等，行為習(xí)慣還需在本學(xué)期繼續(xù)養(yǎng)成。尤其開(kāi)學(xué)一周，明顯感覺(jué)上一學(xué)期養(yǎng)成的好習(xí)慣經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的消磨，已經(jīng)有所松懈，需要老師在開(kāi)學(xué)初再次強(qiáng)化和鞏固，在學(xué)期過(guò)程中提升。

　　從學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面看，經(jīng)過(guò)上一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)，大部分學(xué)生求知欲較強(qiáng)，對(duì)新生事物有好奇心，思維活躍，傾聽(tīng)能力和接受能力較強(qiáng)。在認(rèn)真傾聽(tīng)這個(gè)習(xí)慣上，大部分孩子課堂聽(tīng)課效率已經(jīng)有了很大的飛躍，個(gè)別孩子上課會(huì)開(kāi)小差；在大膽說(shuō)這個(gè)習(xí)慣上，上學(xué)期末孩子們?cè)谶@方面已經(jīng)有了很大進(jìn)步，經(jīng)過(guò)老師鼓勵(lì)式的引導(dǎo)，孩子的課堂表達(dá)比較自信大方，但是在其他場(chǎng)合還需努力。另外，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的休息，從開(kāi)學(xué)初的課堂來(lái)看，這個(gè)習(xí)慣有所退步，需要在開(kāi)學(xué)階段強(qiáng)化引導(dǎo)；在正確讀的習(xí)慣上，經(jīng)過(guò)語(yǔ)文課上對(duì)學(xué)生明確讀的要求，日常課堂的及時(shí)點(diǎn)評(píng)和強(qiáng)化，孩子們能再朗讀上按老師要求做到讀準(zhǔn)、讀通、讀好，但是個(gè)別孩子讀的功夫還需進(jìn)一步磨練，嘴巴練習(xí)的機(jī)會(huì)太少，大部分同學(xué)有堅(jiān)持課外閱讀的好習(xí)慣，30%的同學(xué)課外閱讀量大，課外知識(shí)非常豐富；在認(rèn)真書(shū)寫(xiě)這方面，我們班孩子還需進(jìn)一步努力，老師要強(qiáng)化引導(dǎo)。個(gè)別學(xué)生還存在缺乏良好的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)上比較被動(dòng)、依賴(lài)性強(qiáng)的問(wèn)題。在以習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)的一年級(jí)階段，結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)所進(jìn)行的習(xí)慣培養(yǎng)依然是本學(xué)期的重點(diǎn)。

　　二、上學(xué)期工作得失：

　　從班級(jí)建設(shè)情況看，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的班集體建設(shè)，利用上學(xué)期的校級(jí)活動(dòng)契機(jī)，在分階段進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，日常點(diǎn)滴滲透的情況下，我班孩子有較強(qiáng)的班集體意識(shí)，較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，形成了正氣的班風(fēng)和溫馨的班級(jí)氛圍。通過(guò)一四牽手活動(dòng)、藝體節(jié)、科技節(jié)、尤其是入團(tuán)儀式等各種活動(dòng)中對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣、是非觀念、規(guī)則意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、集體榮譽(yù)感進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)、訓(xùn)練、鞏固；通過(guò)日常校級(jí)金太陽(yáng)魔力榜、班級(jí)“喜羊羊章”“小企鵝章”“大雁章”“小蜜蜂章”等評(píng)價(jià)機(jī)制和“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的班級(jí)項(xiàng)目，培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)、禮儀、守紀(jì)、勞動(dòng)等方面好習(xí)慣和增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。小崗位工作分工明確，有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，但是個(gè)別孩子崗位工作不夠仔細(xì)，還需崗位提醒員的提醒，小崗位提醒員的點(diǎn)評(píng)面窄，不深入，還需老師的進(jìn)一步指導(dǎo)。小崗位工作雖有評(píng)價(jià)，但是評(píng)價(jià)系統(tǒng)不夠完整，小崗位的設(shè)置也需調(diào)整，個(gè)別學(xué)生崗位責(zé)任意識(shí)還需進(jìn)一步培養(yǎng)。總之，學(xué)生在班級(jí)管理、勞動(dòng)等方面的獨(dú)立、自律、守時(shí)、責(zé)任感還需通過(guò)本學(xué)期評(píng)價(jià)體制的完善來(lái)加以提升。

　　從家校互動(dòng)方面看，家長(zhǎng)參與班級(jí)建設(shè)的程度較高，新建立的家委會(huì)有凝聚力，有熱情，有能力，有創(chuàng)意，班級(jí)能充分利用好家委會(huì)的資源組織豐富多彩，富有教育意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，但由于家委會(huì)還處于發(fā)展的初期階段，比較缺乏經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)，在工作的規(guī)范性方面還需要進(jìn)一步溝通與引導(dǎo)。

　　三、本學(xué)期班級(jí)建設(shè)總體目標(biāo)：

　　延續(xù)學(xué)校上個(gè)學(xué)期學(xué)校和年級(jí)的教育主題：“習(xí)禮儀，塑形象，蒙蒙正正齊出發(fā)”，以及午會(huì)課、品社課等途徑開(kāi)展品德教育，延續(xù)上學(xué)期“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的班級(jí)習(xí)慣養(yǎng)成項(xiàng)目，進(jìn)一步培養(yǎng)一年級(jí)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)集體的愿望，成為“愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講禮儀、愛(ài)勞動(dòng)”的實(shí)小學(xué)子。

　　四、班級(jí)具體目標(biāo)：

　　1、以系列性評(píng)價(jià)為抓手，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，塑造具有良好禮儀風(fēng)范的實(shí)小學(xué)子形象。

　　2、進(jìn)一步開(kāi)展“班級(jí)小崗位”工作，通過(guò)新學(xué)期崗位輪換調(diào)整，以及兒童團(tuán)中小隊(duì)干部的民主評(píng)選，大力推進(jìn)小崗位建設(shè)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造整潔溫馨的教室環(huán)境，自主向上的集體氛圍。

　　3、通過(guò)一系列校園主題活動(dòng)，初步激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極探究的興趣，并在活動(dòng)中滲透行規(guī)教育。

　　4、繼續(xù)在“一四年級(jí)牽手”、班際之間交流過(guò)程中，培養(yǎng)學(xué)生互相合作的交往能力。

　　5、規(guī)范家委會(huì)建設(shè)，在充分發(fā)揮家長(zhǎng)主動(dòng)性的基礎(chǔ)上，在其工作的規(guī)范性方面加強(qiáng)溝通與引導(dǎo)。

　　五、具體措施：

　　（一）“爭(zhēng)當(dāng)最棒小企鵝”

　　延續(xù)上學(xué)期好習(xí)慣培養(yǎng)，繼續(xù)關(guān)注孩子的常規(guī)訓(xùn)練，毫不放松，反復(fù)地進(jìn)行常規(guī)教育和訓(xùn)練，以系列性評(píng)價(jià)方式及“小企鵝章”等形式來(lái)表彰能在行為規(guī)范教育中積極努力，表現(xiàn)良好或進(jìn)步明顯的學(xué)生：將老師評(píng)價(jià)與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生無(wú)論在校還是在家都將好習(xí)慣堅(jiān)持到底。一方面老師在學(xué)校里對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、行為紀(jì)律等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在學(xué)生的“獎(jiǎng)勵(lì)本”上敲章，積滿5顆小企鵝章可兌換小企鵝星，貼于榮面板“爭(zhēng)章樂(lè)園”角，作為期末“愛(ài)心小伙伴”的過(guò)程性資料。

　　另一方面，繼續(xù)班級(jí)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的班級(jí)計(jì)劃。通過(guò)家校合力，幫助學(xué)生每天針對(duì)一個(gè)方面的習(xí)慣進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，積少成多，每月側(cè)重點(diǎn)不同，每月養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。老師在學(xué)期初通過(guò)飛信強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃和具體實(shí)施方式，爭(zhēng)得家長(zhǎng)在家中的配合，學(xué)以此通過(guò)學(xué)校老師督促，在加家長(zhǎng)評(píng)價(jià)，使每月的好習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃落到實(shí)處，使學(xué)生在任何時(shí)候都能將好習(xí)慣保持下去。每月初，我都通過(guò)班級(jí)群向家長(zhǎng)發(fā)布當(dāng)月的好習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和閱讀習(xí)慣三個(gè)方面，根據(jù)學(xué)生已有的能力和培養(yǎng)目標(biāo)各有側(cè)重地進(jìn)行落實(shí)。

　　（二）“爭(zhēng)當(dāng)最棒小蜜蜂”

　　本學(xué)期初，我們將通過(guò)民主選舉產(chǎn)生第一屆兒童團(tuán)班委。為了更好地培養(yǎng)班干部的能力，真正體現(xiàn)班級(jí)管理中的學(xué)生立場(chǎng)，由學(xué)生自己管理自己的班集體，我們將由扶到放地嘗試班干部管理班級(jí)與班級(jí)同學(xué)監(jiān)督班干部的雙向評(píng)價(jià)機(jī)制。首先，根據(jù)學(xué)生工作部要求對(duì)班級(jí)小干部進(jìn)行合理分工，由這些小干部對(duì)班級(jí)同學(xué)的衛(wèi)生、禮儀、行規(guī)、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)，老師利用班會(huì)課將統(tǒng)計(jì)情況反饋給同學(xué)并提供自由交流時(shí)間，同學(xué)可以對(duì)小干部的打分提出想法，再由全班同學(xué)給予綜合評(píng)定，最后評(píng)出每周班級(jí)之星若干名；另一方面，班級(jí)同學(xué)每周也要給小干部們進(jìn)行打分，對(duì)他們的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)能夠以身作則起到榜樣作用的小干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，評(píng)選出“認(rèn)真負(fù)責(zé)獎(jiǎng)”“工作創(chuàng)意獎(jiǎng)”“組織能力獎(jiǎng)”，對(duì)于得分不高的小干部同學(xué)可以提出建議，幫助他不斷改進(jìn)，使小干部更盡責(zé)，也使其他同學(xué)有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。得到嘉獎(jiǎng)的小干部可榮獲2枚小蜜蜂星星，直接張貼于證章樂(lè)園，并榮獲表?yè)P(yáng)信；對(duì)仍然需要改進(jìn)的小干部，榮獲一枚小蜜蜂星星，以資鼓勵(lì)，但不頒發(fā)表?yè)P(yáng)信，并且連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有進(jìn)步，考慮更換人選。

　　在上個(gè)學(xué)期“班級(jí)小崗位”工作的基礎(chǔ)上，在新學(xué)期初進(jìn)行自主崗位輪換調(diào)整。依然有新當(dāng)選的小崗位提醒員（小干部選出后由生活委員勝任）來(lái)進(jìn)行每日點(diǎn)評(píng)，并敲“小蜜蜂章”，積滿5顆章可兌換“小蜜蜂星”張貼于爭(zhēng)章樂(lè)園，以作為學(xué)期末評(píng)選“崗位小能手”的依據(jù)。每月增加評(píng)比“崗位小能手”的項(xiàng)目，并頒發(fā)表?yè)P(yáng)信。

　　（三）“爭(zhēng)當(dāng)最棒喜羊羊”

　　針對(duì)我班“愛(ài)學(xué)習(xí)”的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合本學(xué)期書(shū)香節(jié)活動(dòng)，利用每周一晨間和每日午間閱讀時(shí)光，同時(shí)充分發(fā)揮“家委會(huì)”組長(zhǎng)作用，引導(dǎo)家長(zhǎng)重視每天晚間的親子閱讀，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀的興趣和習(xí)慣。安排每天中午5分鐘時(shí)間由一二位學(xué)生為大家朗讀自己前一天晚上在家閱讀的課外讀物，老師和同學(xué)會(huì)根據(jù)這位學(xué)生的表現(xiàn)（聲音、站姿、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、流暢度、正確率等）進(jìn)行打分（1—5分），將每個(gè)學(xué)生的得分在讀書(shū)榜上進(jìn)行記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，并頒發(fā)“朗讀小達(dá)人”，激勵(lì)孩子愛(ài)上閱讀，不僅在學(xué)校里能主動(dòng)閱讀，在家也能堅(jiān)持每天閱讀。

　　日常每節(jié)語(yǔ)文課、品社課、班會(huì)、午會(huì)課增加課后教師、師生點(diǎn)評(píng)的環(huán)節(jié)，每節(jié)課下課前選出這個(gè)節(jié)課“認(rèn)真聽(tīng)”“大膽書(shū)”的小達(dá)人，敲喜羊羊章一枚；每次小本子的抄寫(xiě)，寫(xiě)字本的書(shū)寫(xiě)成績(jī)作為評(píng)價(jià)“認(rèn)真寫(xiě)”的小達(dá)人，敲喜羊羊章一枚。每周統(tǒng)計(jì)小朋友證章本上的章的數(shù)量，最為本周“最棒喜羊羊”，將其學(xué)號(hào)敲于班級(jí)“最棒喜羊羊棒”上，并頒發(fā)表?yè)P(yáng)信。

　　（四）“爭(zhēng)當(dāng)最棒守紀(jì)雁”

　　針對(duì)班級(jí)“守紀(jì)律”的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行“爭(zhēng)當(dāng)最棒守紀(jì)雁”的評(píng)比，每周一評(píng)。評(píng)價(jià)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、早讀。由課代表負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督同學(xué)的早讀情況，能夠做到按時(shí)早讀，整理書(shū)包速度迅速、讀書(shū)姿勢(shì)正確、聲音響亮、態(tài)度認(rèn)真的小朋友學(xué)號(hào)寫(xiě)到黑板上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并在早讀結(jié)束后再其爭(zhēng)章本上敲大雁章。2、課間、中午。由課間小警察進(jìn)行課間文明監(jiān)督，并記錄表現(xiàn)優(yōu)秀的小朋友的學(xué)號(hào)，于中午匯報(bào)給紀(jì)律委員，紀(jì)律委員于中午進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并及時(shí)敲大雁章。3、午會(huì)。在內(nèi)容為專(zhuān)注聆聽(tīng)或?qū)Ｐ氖湛措娨暤奈鐣?huì)課上，有紀(jì)律委員進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，并及時(shí)在爭(zhēng)章本上敲章。4、早操。早操被體育委員表?yè)P(yáng)的小朋友敲章。最后，在日常及時(shí)將自己的章兌換成大雁星星，張貼于爭(zhēng)章樂(lè)園，作為期末評(píng)選“守紀(jì)小公民”的依據(jù)。每周統(tǒng)計(jì)爭(zhēng)章本大雁章科數(shù)，評(píng)選本周“最棒守紀(jì)雁”，頒發(fā)表?yè)P(yáng)信。

2024工作計(jì)劃 篇20

　　oqc 檢驗(yàn)員(oqc inspector)

　　1、檢驗(yàn)----根據(jù)wi要求，獨(dú)立完成oqc檢驗(yàn)工作和制定檢驗(yàn)報(bào)告（oqc inspection

　　report）；確保認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、 fai----fa、dc首十件檢查；sma首件檢查；完成首件檢查記錄；

　　3、工具----oqc檢驗(yàn)工具使用保管、保養(yǎng)(電池，充電器，測(cè)試卡，sma oqc測(cè)試設(shè)備，

　　塞規(guī)/塞尺，游標(biāo)卡尺，fa oqc聲學(xué)測(cè)試設(shè)備，8960，lcr電橋)；

　　4、報(bào)告----發(fā)現(xiàn)不良或異常情況，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班組長(zhǎng)；

　　5、培訓(xùn)----手把手，帶新人；

　　6、學(xué)習(xí)----積極學(xué)習(xí)掌握新的檢驗(yàn)工作技能；了解新產(chǎn)品；

　　7、反映問(wèn)題----針對(duì)工作中的疑問(wèn) (wi等檢驗(yàn)工作指導(dǎo)文件中的問(wèn)題)，及時(shí)向當(dāng)班組

　　長(zhǎng)反映；

　　8、交接----未完成的工作，工作中出現(xiàn)的新情況、工程師交待的注意事項(xiàng)，需向下一班

　　充分交接，包括在oqc交接本上登記等（盡量避免口頭）；

　　9、代理----在當(dāng)班組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下，代理當(dāng)班組長(zhǎng)的工作指責(zé)；

　　10、臨時(shí)任務(wù)----上級(jí)主管交付的臨時(shí)任務(wù)。oqc工作職責(zé)

　　1、服從oqc主管和oqc組長(zhǎng)的安排，對(duì)自己和ipqc的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、學(xué)習(xí)了解全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，掌握質(zhì)量控制點(diǎn)（指ipqc位）的設(shè)置及有關(guān)各

　　項(xiàng)要求，具有較高的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶第一的思想 。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)產(chǎn)品的國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（或客戶標(biāo)準(zhǔn)），掌握產(chǎn)品

　　檢驗(yàn)方法。

　　4、根據(jù)檢驗(yàn)的要求，安排好各ipqc檢驗(yàn)位。

　　5、檢查、幫助ipqc人員執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)文件，密切合作消除違章作業(yè)。

　　6、抽樣檢驗(yàn)抽取樣本時(shí)，應(yīng)盡量從多箱中抽取樣本。檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知

　　有關(guān)人員處理。

　　7、嚴(yán)格按“抽樣檢驗(yàn)指導(dǎo)卡”等有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中應(yīng)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不

　　得弄虛作假，違者需追究責(zé)任，作出處罰。檢驗(yàn)中，力求用數(shù)據(jù)下結(jié)論，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)，

　　及時(shí)向有關(guān)人員反映。

　　8、抽樣檢驗(yàn)必須在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定的，若產(chǎn)品的生產(chǎn)出現(xiàn)異常不能采用抽樣檢驗(yàn)，

　　應(yīng)采用其它檢驗(yàn)方法加以控制產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、熟練使用產(chǎn)品檢驗(yàn)的儀器，定期對(duì)使用的儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

　　10、不得使用超期檢定或經(jīng)檢定判為不合格的儀器和設(shè)備用于對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

　　11、工作中不得擅離崗位，確需離開(kāi)崗位時(shí)，必須有相應(yīng)資格的oqc人員頂替。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)新ipqc的上崗培訓(xùn)。

　　13、自覺(jué)貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量管理制度以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

　　14、主要工作含兩個(gè)方面：1.產(chǎn)線成品的抽檢（全檢），然后入庫(kù)稱(chēng)為oqc、2.成品出貨

　　的時(shí)候，相關(guān)資料的確認(rèn)（客戶，機(jī)型，規(guī)格，數(shù)量，重量，外箱等等）稱(chēng)為oba

　　15、如果職能增加的話還可以加入可靠性的檢驗(yàn)。主要的技能是能夠熟悉成品的檢驗(yàn)規(guī)

　　范，合理安排檢驗(yàn)人員實(shí)施檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良后的處理（確定不良范圍， 查找/分析原因，追蹤改善措施，效果確認(rèn)），報(bào)告成品的檢驗(yàn)情況。品質(zhì)方面的技能還

　　是需要知道一點(diǎn)。最主要的還是能夠起到把關(guān)的作用，發(fā)現(xiàn)制程中不能發(fā)現(xiàn)的不良（尤其是

　　可靠性），把關(guān)的能力與范圍要嚴(yán)于制程檢驗(yàn)或控制手段（因?yàn)檫@是最后一到工序下一工序直

　　接面對(duì)客戶）

　　oqc班/組長(zhǎng)(oqc leader)

　　oqc小組長(zhǎng)（oqc assistant leader/sub-leader）

　　1、安排----根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃，安排/協(xié)調(diào)檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)樓層和工作；按生產(chǎn)需求安

　　排人員加班；

　　2、審核----確認(rèn)oqc發(fā)現(xiàn)的不良，了解不良狀況；審核當(dāng)班檢驗(yàn)報(bào)告；

　　3、報(bào)告----錄入當(dāng)班檢驗(yàn)報(bào)告，按時(shí)完成oqc日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)；及時(shí)報(bào)告各種試產(chǎn)情

　　況；及時(shí)報(bào)告各新產(chǎn)品品質(zhì)狀況；

　　4、溝通----針對(duì)oqc發(fā)現(xiàn)的不良，確保及時(shí)通知到生產(chǎn)部帶班人員；在正常班時(shí)，需將

　　不良報(bào)告主管，并通知到相關(guān)的pqe工程師或技術(shù)員；超過(guò)4小時(shí)的hold機(jī)，或緊急出貨的

　　情況下出現(xiàn)reject，或出現(xiàn)reject后無(wú)人處理，要及時(shí)通知相應(yīng)的pqe工程師/生產(chǎn)部主管

　　做出處理，并報(bào)備主管(!oqc reject/hold news)；上下溝通：及時(shí)向上反映問(wèn)題，向下傳達(dá)

　　指示；

　　5、問(wèn)題跟蹤----跟蹤oqc不良或問(wèn)題的解決進(jìn)程、結(jié)果；跟蹤oqc文件、concession note、

　　limit sample有效期；

　　6、文件管理----負(fù)責(zé)管理oqc檢驗(yàn)文件和品質(zhì)記錄；

　　7、樣品管理----open box sample，limit sample申請(qǐng)/登記/保管/管理；

　　8、工具維護(hù)----oqc檢驗(yàn)工具的維護(hù)/保養(yǎng)/現(xiàn)場(chǎng)管理(電池，充電器，測(cè)試卡，sma oqc

　　測(cè)試設(shè)備，塞規(guī)/塞尺，游標(biāo)卡尺，fa oqc聲學(xué)測(cè)試設(shè)備，8960，lcr電橋)；

　　9、學(xué)習(xí)----及時(shí)了解/學(xué)習(xí)/掌握新的品質(zhì)檢驗(yàn)技能、品質(zhì)要求；

　　10、指導(dǎo)----指導(dǎo)檢驗(yàn)員完成檢驗(yàn)工作，解答檢驗(yàn)員工作中提出的問(wèn)題；

　　11、培訓(xùn)----負(fù)責(zé)組織、安排、實(shí)施檢驗(yàn)員的培訓(xùn)，并記錄、跟蹤培訓(xùn)結(jié)果；

　　12、日常管理----日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)管理：確保上下信息暢通；調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)員的工作積

　　極性；

　　13、交接----未完成的工作，工作中出現(xiàn)的新情況、工程師交待的注意事項(xiàng)，正在跟蹤

　　的未盡事項(xiàng)，向下一班充分交接，包括在oqc交接本上登記等（盡量避免口頭）；

　　14、臨時(shí)任務(wù)----上級(jí)主管交付的臨時(shí)任務(wù)。

　　15、日常工作

　　1）生產(chǎn)單確認(rèn)（包括規(guī)格，數(shù)量，編號(hào)等）

　　2）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，標(biāo)識(shí)，箱卡等出貨信息確認(rèn)

　　3）出貨檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)

　　4）不良品標(biāo)識(shí)并組織隔離

　　5）緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯

　　6）對(duì)異常的反映、追蹤、確認(rèn)

　　7）對(duì)自用檢測(cè)工具的保養(yǎng),維護(hù),隨機(jī)校驗(yàn)

　　8）協(xié)助qe進(jìn)行客戶投訴處理

　　9）必要時(shí)支援ipqc或者fqc工作

　　10）對(duì)包裝班的操作規(guī)范性確認(rèn)

　　11）填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)異常日?qǐng)?bào)表12）6s實(shí)施

　　13）參加培訓(xùn)及工作例會(huì)

　　14）完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

　　15）協(xié)助qe新產(chǎn)品導(dǎo)入先期策劃，參與pfmea及相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)收集 oqc 主管(oqc supervisor)

　　1、管理----日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)管理（人力需求，工作指導(dǎo)，思想工作，檢驗(yàn)/測(cè)試區(qū)

　　域規(guī)劃/標(biāo)識(shí)，文具申請(qǐng)，檢驗(yàn)工具/設(shè)施/報(bào)表請(qǐng)購(gòu)，員工工衣申請(qǐng)/宿舍安排等日常事務(wù)等）；

　　2、計(jì)劃----根據(jù)mps安排每月oqc的排班；隨生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)調(diào)整oqc排班；審核/掌

　　控每月加班，確保加班率達(dá)標(biāo)（加班時(shí)數(shù)/正常上班時(shí)數(shù)500pcs，或>2個(gè)月)，及時(shí)發(fā)布doa news通 知pqe及相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)始doa返工。oqc入數(shù)員

　　1、數(shù)據(jù)----1.1 將每日早班的sma、fa、dc的oqc report入進(jìn)oqc

　　database/forms/q-sheet中，再將當(dāng)日及上一天留下的dc的report入進(jìn)oqc database

　　/tables/ imei list中，并保證入進(jìn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。1.2 將每日的oqc ot入進(jìn)oqc

　　work hours中，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。1.3 根據(jù)oqc mrf單將申請(qǐng)及退料的數(shù)據(jù)及

　　時(shí)性的入進(jìn)oqc物料清單統(tǒng)計(jì)表中。

　　2、報(bào)表---1.1將每日oqc report分類(lèi)整理，并放入文件夾中。月中和月未將文件夾中

　　的'oqc all report分類(lèi)整理起來(lái)，并做好標(biāo)識(shí)放入保存柜中。1.2每日將oqc上一天的返工

　　報(bào)告分發(fā)給相關(guān)的技術(shù)員，并做好簽收工作。

　　3、物料---負(fù)責(zé)oqc測(cè)試物料的填單申請(qǐng)及領(lǐng)料、退料。

　　4、臨時(shí)任務(wù)----上級(jí)主管交付的臨時(shí)任務(wù)。 oqc工程師

　　oqc工程師需要完成測(cè)試用的checklist, sip等等。同時(shí)，oqc工程師需要對(duì)外觀檢驗(yàn)

　　中的不確定項(xiàng)進(jìn)行定義，并寫(xiě)進(jìn)檢驗(yàn)規(guī)范里面。oqc工程師需要對(duì)產(chǎn)品測(cè)試的抽樣方法進(jìn)行

　　評(píng)估，npi階段，oqc工程師需要提供5m, 介入fmea,dfx,apqp等等。對(duì)npi產(chǎn)品的出貨許

　　可進(jìn)行判定，也需要對(duì)不合格品進(jìn)行處理，包括不合格產(chǎn)品的特采等。對(duì)出貨品的檢驗(yàn), 嚴(yán)

　　格按照標(biāo)準(zhǔn)了/絕對(duì)要起到把關(guān)作用. 協(xié)助制程處理在出貨是發(fā)現(xiàn)的不良!

　　1.檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的制作.

　　2.產(chǎn)品拒收后主導(dǎo)會(huì)議推動(dòng)相關(guān)部門(mén)的改善,以及糾正措施的驗(yàn)證.

　　3.對(duì)檢驗(yàn)員的工作分配,檢驗(yàn)?zāi)芰Φ呐嘤?xùn),考核。 當(dāng)然還有未提及部分

　　pqa: product quality assurance, 產(chǎn)品質(zhì)量保證 sqa: supplier quality assurance，供應(yīng)商質(zhì)量保證 da: damage during arrival， 到貨時(shí)已損壞dqa: design quality assurance，設(shè)計(jì)質(zhì)量保證tqa: total quality assurance， 全面質(zhì)量保證oqc: outgoing quality control，出廠質(zhì)量控制fqc: final quality control，最終質(zhì)量控制qa: quality assurance， 質(zhì)量保證 ipqc: in process quality control.在制過(guò)程質(zhì)量控制品管七大手法

　　七大手法：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖

　　一、檢查表

　　檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出，然后定期或不定期的逐項(xiàng)檢查，并將問(wèn)

　　題點(diǎn)記錄下來(lái)的方法，有時(shí)叫做查檢表或點(diǎn)檢表。例如：點(diǎn)檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調(diào)查表、考核表、審核表、5s活動(dòng)檢

　　查表、工程異常分析表等。

　　1、組成要素

　　①確定檢查的項(xiàng)目；②確定檢查的頻度；③確定檢查的人員。

　　2、實(shí)施步驟

　　①確定檢查對(duì)象；

　　②制定檢查表；

　　③依檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查并記錄； ④對(duì)檢查出的問(wèn)題要求責(zé)任單位及時(shí)改善； ⑤檢查人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)改善效果進(jìn)行確認(rèn)； ⑥定期總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

　　二、層別法

　　層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類(lèi)，將收集到的大量的

　　數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組，加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法

　　結(jié)合使用，也可單獨(dú)使用。

　　例如：抽樣統(tǒng)計(jì)表、不良類(lèi)別統(tǒng)計(jì)表、排行榜等。 實(shí)施步驟：

　　① 確定研究的主題；② 制作表格并收集數(shù)據(jù)；③ 將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行層別；④ 比較分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其內(nèi)在的原因，確定改善項(xiàng)目。

　　三、柏拉圖

　　柏拉圖的使用要以層別法為前提，將層別法已確定的項(xiàng)目從大到小進(jìn)行排列，再加上累

　　積值的圖形。它可以幫助我們找出關(guān)鍵的問(wèn)題，抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù)，適用于記數(shù)

　　值統(tǒng)計(jì)，有人稱(chēng)為abc圖，又因?yàn)榘乩瓐D的排序識(shí)從大到小，故又稱(chēng)為排列圖。

　　1、分類(lèi)

　　1）分析現(xiàn)象用柏拉圖：與不良結(jié)果有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。a品質(zhì)：不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等； b成本：損失總數(shù)、費(fèi)用等；c交貨期：存貨短缺、付款違約、交貨期拖延等；d安全：發(fā)生事故、出現(xiàn)差錯(cuò)等。

　　2）分析原因用柏拉圖：與過(guò)程因素有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。a操作者：班次、組別、年齡、經(jīng)驗(yàn)、熟練情況等； b機(jī)器：設(shè)備、工具、模具、儀器等； c原材料：制造商、工廠、批次、種類(lèi)等；d作業(yè)方法：作業(yè)環(huán)境、工序先后、作業(yè)安排等。

　　2、柏拉圖的作用

　　① 降低不良的依據(jù)；

　　② 決定改善目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn)； ③ 可以確認(rèn)改善的效果。

　　3、實(shí)施步驟

　　① 收集數(shù)據(jù)，用層別法分類(lèi)，計(jì)算各層別項(xiàng)目占整體項(xiàng)目的百分?jǐn)?shù)； ② 把分好

　　類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排列，并計(jì)算累計(jì)百分?jǐn)?shù)； ③ 繪制橫軸和縱軸刻度；④ 繪制柱狀圖；篇三：ipqa工作計(jì)劃書(shū) ipqa工作計(jì)劃書(shū)

　　一、工作計(jì)劃：

　　二、ipqa推動(dòng)產(chǎn)線作業(yè)不良的8個(gè)步驟與措施：

　　1. 收集每個(gè)機(jī)種在客戶端、qa、oqc、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，記錄于產(chǎn)品履歷 表，并要求產(chǎn)線依方案落實(shí)執(zhí)行，能得到有效的管控。

　　2. 收集在修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段qc檢出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。

　　3. 將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相對(duì)應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班，并反饋給pe和qe，

　　并

　　對(duì)異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。

　　4. 協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對(duì)策進(jìn)行改善，落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上，提前做好預(yù)防措施。

　　5. 采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問(wèn)題的

　　起

　　點(diǎn)，從前段解決問(wèn)題。

　　6. 對(duì)于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。

　　7. 出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的ipqa注意，監(jiān)督操作員有無(wú) 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。

　　8. 對(duì)于產(chǎn)線的qc，ipqa要把每個(gè)機(jī)種的產(chǎn)品履歷表在開(kāi)線前給到每人閱讀，教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線，品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀。

2024工作計(jì)劃 篇21

　　一、第一季度工作總結(jié)

　　（一）整村推進(jìn)工作

　　完成20xx—20xx年度省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并編寫(xiě)了驗(yàn)收材料匯編。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

　　完成20xx0—20xx年9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、審報(bào)審批工作，10個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目正在規(guī)劃中。

　　（二）全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況

　　古城區(qū)自20xx年x月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來(lái)，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處，23個(gè)行政村，87個(gè)自然村，目前已硬化村道17。87千米，庭院硬化340多戶。

　　（三）易地搬遷工作

　　金山鄉(xiāng)拉馬古村委會(huì)魯準(zhǔn)羅村民小組為20xx—20xx年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。

　　（四）革命老區(qū)建設(shè)

　　目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批審報(bào)工作。

　　（五）財(cái)會(huì)工作

　　20xx年第一季度，按時(shí)按量完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和20xx年財(cái)政預(yù)算工作；按工程進(jìn)度撥付專(zhuān)項(xiàng)資金；春節(jié)慰問(wèn)掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問(wèn)掛鉤貧困村委會(huì)（七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?huì)）20xx元資金。

　　二、第二季度工作安排

　　（一）易地搬遷工作。完成20xx年度易地搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收工作；完成20xx年度80%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

　　（二）整村推進(jìn)工作。完成9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。

　　（三）農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處實(shí)施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗(yàn)收工作；按月份統(tǒng)計(jì)好硬化進(jìn)度，及時(shí)收集硬化有關(guān)情況報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。

2024工作計(jì)劃 篇22

　　人力工作計(jì)劃篇一：人力資源部計(jì)劃(總體工作思路和實(shí)施計(jì)劃)

　　年度人力資源部

　　總體工作思路和實(shí)施計(jì)劃

　　為使公司人力資源管理工作更好的服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，使之起到為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航的作用，同時(shí)加強(qiáng)人力資源管理工作的計(jì)劃性，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，確定20xx年人力資源管理工作的整體思路和工作計(jì)劃。

　　目前，從企業(yè)的凝聚力、員工的穩(wěn)定性和工作的積極主動(dòng)性和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)行等方面基本適應(yīng)和滿足公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的需要，團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作比較順暢，但是員工觀念的更新、素質(zhì)的提升方面距公司未來(lái)發(fā)展的需要還存在一定差距，管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的程度還不夠，跟不上公司發(fā)展的步伐，員工在職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向上還不夠明確。基于現(xiàn)狀和未來(lái)企業(yè)發(fā)展的考慮，充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的作用，確定未來(lái)一段時(shí)間的工作目標(biāo)：公司管理規(guī)范化、員工工作標(biāo)準(zhǔn)化，打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。圍繞這一目標(biāo)，現(xiàn)提出20xx年度人力資源部總體工作思路和工作計(jì)劃。

　　總體思路

　　針對(duì)目前存在的問(wèn)題，20xx年度人力資源部將圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：

　　（一）、進(jìn)一步規(guī)范制度、流程文件，實(shí)現(xiàn)文件體系化，為經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效考核提供有效依據(jù)并更好的起到指導(dǎo)作用；

　　（二）、提升員工整體素質(zhì)，初步形成員工教育培訓(xùn)體系；

　　（三）、根據(jù)崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，真正體現(xiàn)崗位和職責(zé)的差異化；

　　(四)、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)；

　　（五）、規(guī)范員工檔案和勞動(dòng)合同管理；

　　（六）、強(qiáng)化員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，明確員工職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)；

　　（七）、人員配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　（八）、充分發(fā)揮績(jī)效考核在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升中的作用。

　　以上工作思路是人力資源部在20xx年度的工作方向和指導(dǎo)依據(jù)，根據(jù)這一思路，20xx年人力資源部將按照如下計(jì)劃開(kāi)展工作。

　　一、進(jìn)一步規(guī)范制度、流程文件，實(shí)現(xiàn)文件體系化 規(guī)章制度、工作及業(yè)務(wù)流程是開(kāi)展工作的重要指導(dǎo)規(guī)范和基本依據(jù)，根據(jù)工作職能和流程形成文件體系是規(guī)范化和

　　標(biāo)準(zhǔn)化的根本要求。因此，在20xx年度，人力資源部的首要工作就是根據(jù)現(xiàn)有管理經(jīng)營(yíng)模式及流程，在原有已經(jīng)形成的文件和管理經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的總體目標(biāo)和政策法規(guī)等外部條件的變化，對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行修訂和完善，初步形成按照管理職能模塊劃分的文件體系，初步計(jì)劃按照：人力資源管理、行政后勤(物業(yè))管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理幾個(gè)模塊劃分，分類(lèi)進(jìn)行文件的修訂和完善，該工作計(jì)劃與20xx年12月底完成(此項(xiàng)工作目前正在進(jìn)行)。

　　具體實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃：

　　目標(biāo)：制度管人，流程管事，力爭(zhēng)常規(guī)工作一事一流程 ㈠、制度和流程文件的修訂

　　1、人力資源管理和行政后勤(物業(yè))管理制度及相關(guān)流程文件：責(zé)任人：人力資源部，完成時(shí)間：20xx年12月20日前完成初稿報(bào)張總審核，12月25日前審核完畢后呈傳總公司審核，總公司審核完畢后由張總簽批，20xx年1月10日前下發(fā)，行政后勤(物業(yè))管理制度和流程需行政物業(yè)部經(jīng)理協(xié)助。

　　2、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理制度和相關(guān)流程由張總負(fù)責(zé)修訂和完善，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理協(xié)助完成。

　　㈡、制度和流程修訂完善后培的訓(xùn)

　　修訂完善后的制度和流程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，在春節(jié)放假前至少安排對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行培訓(xùn)一次，2月份對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)一次，使廣大員工特別是部門(mén)經(jīng)理以上人員形成制度及流程意識(shí)和觀念，為下一步的實(shí)施奠定基礎(chǔ)，此項(xiàng)工作列入20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，并從20xx年起列入新員工入職崗前培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　㈢、制度及流程的實(shí)施和改善

　　管理制度和作業(yè)流程既是一種規(guī)范，同時(shí)又服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理，因此制度的引導(dǎo)性和適宜性是制度和流程的依據(jù)，是“制訂→實(shí)施→修訂完善→實(shí)施”的不斷演化的持續(xù)過(guò)程，所以新的制度出臺(tái)后要在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中不斷地根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要進(jìn)行修訂和完善，每年要對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理和修訂。

　　在2月份對(duì)員工進(jìn)行完培訓(xùn)后開(kāi)始正式實(shí)施，同時(shí)人力資源部和行政部對(duì)相關(guān)部門(mén)的制度流程執(zhí)行情況每月至少檢查一次，制度執(zhí)行所涉及到的部門(mén)在文件實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)新出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)文件進(jìn)行補(bǔ)充并將補(bǔ)充內(nèi)容反饋到人力資源部進(jìn)行匯總，人力資源部于12月25日前完成對(duì)文件和流程的再次梳理和修訂。

　　二、初步形成員工培訓(xùn)體系，提升員工整體素質(zhì)

　　管理目標(biāo)：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理體系化、常態(tài)化，員工素質(zhì)提升更具針對(duì)性和適宜性

　　員工培訓(xùn)是人力資源管理重要內(nèi)容，是提升員工素質(zhì)從而提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平以及工作效能的途徑，公司一直對(duì)員工培訓(xùn)高度重視而且一直在做，但是距體系化和常態(tài)化的管理還存在一定差距，20xx年，公司員工培訓(xùn)將按照建立員工培訓(xùn)體系化和常態(tài)化的目標(biāo)開(kāi)展工作，總體目標(biāo)和要求是每月安排不少于兩次的員工教育培訓(xùn)，其中人力資源部和各部門(mén)各一次。

　　㈠、建立和完善培訓(xùn)制度，使員工培訓(xùn)管理制度化，并將員工培訓(xùn)工作做為管理層和員工績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一，此項(xiàng)工作與制度流程的修訂完善同步進(jìn)行；

　　㈡、配合員工培訓(xùn)的常態(tài)化要求，增強(qiáng)員工培訓(xùn)的針對(duì)性和計(jì)劃性。

　　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要及各部門(mén)培訓(xùn)需求，編制20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，目前正在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，20xx年11月底調(diào)查結(jié)束后，開(kāi)始編制， 報(bào)張總和代總審核后從20xx年1月份起開(kāi)始實(shí)施，人力資源部和部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施，部門(mén)培訓(xùn)由各部門(mén)經(jīng)理安排和實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)督促和配合協(xié)助。為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，員工培訓(xùn)列入部門(mén)經(jīng)理和員工的績(jī)效考核指標(biāo)。

　　在培訓(xùn)內(nèi)容上以充分體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和要求，對(duì)于管理人員和后勤輔助崗位員工以管理理念和技能等為主，對(duì)于一線員工以服務(wù)理念和技能、導(dǎo)購(gòu)技能、崗位技術(shù)培訓(xùn)等為主要內(nèi)容。部門(mén)主管每年不少于六次培訓(xùn)。新產(chǎn)品和新技術(shù)引入、新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等要適時(shí)安排臨時(shí)培訓(xùn)。

　　㈢、培訓(xùn)形式以?xún)?nèi)訓(xùn)為主，一方面從員工教育成本上的控制上考慮，另一方面從培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和實(shí)用性上考慮，內(nèi)訓(xùn)是最佳方式。同時(shí)，在員工培訓(xùn)安排上，能夠充分考慮到工作的協(xié)調(diào)性，在工作和業(yè)務(wù)繁忙時(shí)可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，也可以保證員工培訓(xùn)的針對(duì)性。

　　三、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，使各部門(mén)和各崗位的職責(zé)進(jìn)一步明晰化。

　　實(shí)施目標(biāo)：力爭(zhēng)使員工通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)明確崗位職責(zé)和要求，清晰了解自己在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)負(fù)的職責(zé)和職業(yè)發(fā)展路徑以及與此相關(guān)的職業(yè)安全、獎(jiǎng)罰措施等，進(jìn)而明確工作目標(biāo)。

　　㈠、主要責(zé)任人：人力資源部 協(xié)作責(zé)任人：各部門(mén)經(jīng)理

　　㈡、實(shí)施進(jìn)度：2月份節(jié)后開(kāi)班后開(kāi)始，3月15日前形成初稿報(bào)張總審核后呈報(bào)總公司審核，總公司審核完畢后由張總簽批執(zhí)行。

　　㈢、實(shí)施要點(diǎn)：對(duì)現(xiàn)有崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行梳理和修訂完善，表述進(jìn)一步清晰，更充分體現(xiàn)崗位的特點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)以及協(xié)調(diào)關(guān)系、職業(yè)安全及職業(yè)發(fā)展路徑等內(nèi)容。

　　四、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)；

　　實(shí)施目標(biāo)：績(jī)效考核成為工作的指導(dǎo)和規(guī)范，充分體現(xiàn)崗位關(guān)鍵職責(zé)和崗位的差異性。

　　㈠、主要責(zé)任人：人力資源部 協(xié)作責(zé)任人：各部門(mén)經(jīng)理

　　㈡、實(shí)施進(jìn)度：2月份節(jié)后開(kāi)班后一周內(nèi)開(kāi)始，3月20日前完成初稿，報(bào)經(jīng)張總審核后，呈總公司審核完畢后由張總簽批實(shí)施。

　　㈢、實(shí)施要點(diǎn)：對(duì)現(xiàn)有績(jī)效考核文件進(jìn)行梳理和修訂，對(duì)現(xiàn)有考核文件中的考核項(xiàng)目和績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行修訂調(diào)整，除了業(yè)務(wù)指標(biāo)以外，還要充分體現(xiàn)崗位關(guān)鍵職責(zé)和要求，特別是管理人員的管理職能和要求在績(jī)效考核中要有充分體現(xiàn)。

　　五、規(guī)范和完善員工檔案和勞動(dòng)合同管理

　　員工檔案是公司了解員工信息和內(nèi)部人員選拔的主要信息來(lái)源，應(yīng)盡可能全面的反映員工的信息，通過(guò)這幾天查看和梳理，發(fā)現(xiàn)員工檔案存在信息不全的問(wèn)題，難以起到應(yīng)有的作用，而且員工檔案和合同管理是兩個(gè)部門(mén)分別在管

　　人力工作計(jì)劃篇二：行政人事部工作計(jì)劃

　　立足本部門(mén)的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過(guò)這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規(guī)范有效工作。

　　一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析

　　目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題：

　　1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

　　2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

　　3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

　　4、 培訓(xùn)工作，沒(méi)有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

　　5、 考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

　　6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

　　7、 還沒(méi)建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

　　8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

　　第一部分人力資源工作計(jì)劃

　　一、人員招聘

　　20xx年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)量上升，所需人員進(jìn)一步增加。而明年項(xiàng)目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門(mén)要求確定。

　　1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　①多參加各類(lèi)費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì)，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。

　　②今后針對(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

　　3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。

　　5、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　二、員工培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

　　2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個(gè)月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對(duì)員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來(lái)不定期進(jìn)行。③管理員工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在20xx元以?xún)?nèi)。

　　人力工作計(jì)劃篇三：人事工作計(jì)劃

　　20xx年行政人事部工作計(jì)劃 立足本部門(mén)的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過(guò)這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規(guī)范有效工作。

　　一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題：

　　1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

　　2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工 作。

　　3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

　　4、 培訓(xùn)工作，沒(méi)有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

　　5、 考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

　　6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

　　7、 還沒(méi)建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處 理。

　　8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。 第一部分人力資源工作計(jì)劃

　　一、人員招聘

　　20xx年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)量上升，所需人員進(jìn)一步增加。而明年項(xiàng)目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門(mén)要求確定。

　　1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。

　　2、具體實(shí)施方案：①多參加各類(lèi)費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì)，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。

　　②今后針對(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

　　3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。

　　5、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　二、員工培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

　　2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個(gè)月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。

　　②員工在職崗位

　　培訓(xùn)，主要針對(duì)員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來(lái)不定期進(jìn)行。

　　③管理員工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在20xx元以?xún)?nèi)。

　　三、績(jī)效考核

　　績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jī)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對(duì)績(jī)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計(jì)劃總結(jié)評(píng)分有一定的隨意性。

　　1、具體實(shí)施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。②20xx年1月底完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。③20xx年3月開(kāi)始對(duì)修改完善的方案全面實(shí)施績(jī)效考核。

　　2、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：績(jī)效考核工作設(shè)計(jì)各部門(mén)員工的切身利益，因此行政人事部在保證績(jī)效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核。績(jī)效評(píng)價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，應(yīng)聽(tīng)取各方面?zhèn)�層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

　　四、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。

　　1、具體實(shí)施方案：①建立內(nèi)部溝通機(jī)制：行政人事部在20xx年加強(qiáng)與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、 調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行。也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性最好工作。②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展，行政人事部在20xx年1月底前成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。③員工懇談會(huì)是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì)，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報(bào)名或由行政人事部隨機(jī)抽出，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。④公布意見(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機(jī)號(hào)碼、電子信箱，員工可以對(duì)工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。

　　五、薪資福利

　　建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級(jí)別留住有用的人才。

　　1、 縣城內(nèi)招聘：由5人組成招聘小組，在縣城內(nèi)公交站、鄖陽(yáng)路，酒 店門(mén)口坐招。（用于普通員工的招聘）

　　1在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布信息，要及時(shí)跟換人才網(wǎng)

　　2、 網(wǎng)絡(luò)招聘：○ 2每天由專(zhuān)人上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，的招聘計(jì)劃及人員要求.○并做 好相關(guān)的記錄工作，由人事負(fù)責(zé)人來(lái)聯(lián)系相關(guān)求職人員。 對(duì)于相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生可以在校園直接進(jìn)行招聘

　　3、 校園招聘：○2對(duì)于在校的中專(zhuān)、技校學(xué)生，可以通過(guò)跟校方就業(yè)辦公室去的聯(lián)○ 系，在學(xué)生實(shí)習(xí)前就予以招聘。

　　4、 人才市場(chǎng)招聘：定期在人在市場(chǎng)坐招。（適用于中層管理干部以上人員的招聘）

　　5、 與中介簽訂合作協(xié)議：由中介向我們推薦入職員工。

　　6、 員工幫帶：對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取 資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二：培訓(xùn)：

　　三：管理

　　1、 建立培訓(xùn)管理機(jī)制，跟進(jìn)部門(mén)培訓(xùn)。

　　2、 酒店是個(gè)流動(dòng)性較大的行業(yè)，所以備人、留人是很重要的：○ 建立酒店的人才庫(kù)，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給于登2留記、備份以確保部門(mén)人員的及時(shí)補(bǔ)充，保證工作的正常運(yùn)行。○ 人，人員的流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)迫在眉睫。在平時(shí)工作中及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想的引導(dǎo)找出他們辭職的主要原因，以確保員工的穩(wěn)定。

　　3、創(chuàng)建企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象 繼續(xù)推進(jìn)我們的快樂(lè)晨會(huì)，完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)則，讓每一個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái)，有一個(gè)好的精神面貌來(lái)完成每天的工作。

　　4、 上情下達(dá)和下情上報(bào) 及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工意向和意見(jiàn)上報(bào)。 20xx年人事發(fā)展部工作計(jì)劃為更好的開(kāi)展集團(tuán)公司人事工作，為各部門(mén)做好后勤服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的資源運(yùn)作及支撐公司決策，確保20xx年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)20xx年度工作計(jì)劃如下：

　　一、人員調(diào)配管理

　　1、根據(jù)公司各部門(mén)人員實(shí)情及生意狀況，隨時(shí)作好調(diào)配工作，確保酒店更好完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司各部門(mén)人員崗位定編、缺編情況，及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事指令，做好招聘及協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

　　二、入職員工資料審核及各項(xiàng)人事資料檔案的整理備案

　　1、做好任職員工的資料審核及上交工作，把好員工入職第一道關(guān)。

　　2、整理好各項(xiàng)人事資料檔案并做好匯總。

　　三、人事考核評(píng)價(jià)

　　1、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。

　　2、根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、人才儲(chǔ)備工作

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加餐飲協(xié)會(huì)及其他同行人才交流學(xué)習(xí)會(huì)及大型人才招聘會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，做好企業(yè)人才儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力。

　　六、優(yōu)秀員工的評(píng)選及正面標(biāo)桿的樹(shù)立

　　1、做好企業(yè)年度優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作觀。

　　2、隨時(shí)了解各部門(mén)人員具體情況，及時(shí)配合各部門(mén)做好人事方面相關(guān)工作。

　　七、年度培訓(xùn)計(jì)劃：制作表格計(jì)劃

　　八、年度員工招聘計(jì)劃：制作表格計(jì)劃

2024工作計(jì)劃 篇23

　　一、大力開(kāi)展艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)

　　1、經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)與重要時(shí)段集中性的宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合。

　　2、對(duì)一般人群以普及知識(shí)為主，對(duì)高危人群以結(jié)合干預(yù)措施的宣傳教育為主。

　　3、重點(diǎn)做好青少年、婦女及流動(dòng)人群的宣傳教育工作；

　　4、認(rèn)真把握艾滋病防治宣傳教育內(nèi)容的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和政策性。

　　二、基本措施

　　1、在社區(qū)、農(nóng)村通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳控制艾滋病、性病的預(yù)防措施。

　　2、積極宣傳艾滋病防治工作信息和防治知識(shí)，以突出科普知識(shí)教育為主。“12·1世界艾滋病日”前后，組織全院人員進(jìn)行預(yù)防艾滋病的常識(shí)學(xué)習(xí)與宣傳。利用艾滋病日進(jìn)行上街咨詢(xún)，方法宣傳資料。

　　3做好娛樂(lè)場(chǎng)所基線調(diào)查和重點(diǎn)人群的干預(yù)工作。

　　4積極完成上級(jí)宣傳部門(mén)、防艾辦及縣防艾委交辦的其它有關(guān)防治艾滋病宣傳教育方面的工作任務(wù)。

　　三、活動(dòng)的形式和要求

　　1、高度重視開(kāi)展預(yù)防艾滋病宣傳教育工作，根據(jù)站里預(yù)防艾滋病健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的.工作安排，做好組織和開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

　　2、在單位內(nèi)張貼宣傳資料，出一期預(yù)防艾滋病健康教育版報(bào)。

　　3、要充分利用文明學(xué)校教育陣地，組織開(kāi)展以預(yù)防艾滋病為主題宣傳教育活動(dòng)。

　　4、印發(fā)預(yù)防艾滋病宣傳資料的宣傳、小組訪談和同伴教育等活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展活動(dòng)的情況和經(jīng)驗(yàn)。

2024工作計(jì)劃 篇24

　　新年剛過(guò)，新的學(xué)期又開(kāi)始了。通過(guò)上學(xué)期的努力，全體同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變，良好的日常行為習(xí)慣正在養(yǎng)成。由于多種先天因素的影響和后天因素的制約，學(xué)生個(gè)體存在和很多這樣或那樣的差異，特制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃如下：

　　1、教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化，家長(zhǎng)熱心配合。在工作過(guò)程中，觀念積極轉(zhuǎn)化，由以前看分?jǐn)?shù)，注重優(yōu)生的輔導(dǎo)，對(duì)潛能生耐心不足，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷�確看待每一個(gè)學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析，群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，潛在的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)，家長(zhǎng)能熱心配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)，把潛能生的厭學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

　　2、在班級(jí)里建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案，依此進(jìn)行分層，設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。在班級(jí)里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，改變老師補(bǔ)課，留課的陋習(xí)，把問(wèn)題交給學(xué)生去獨(dú)立解決，老師起指導(dǎo)作用。其次，依據(jù)學(xué)生的能力，對(duì)各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo)，由易而難，逐層推進(jìn)。

　　3、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革，充分發(fā)揮學(xué)生相互教育，自我教育的作用。摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)，基礎(chǔ)，能力和心理準(zhǔn)

　　備的實(shí)際，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的水平上，使新舊知識(shí)產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際，確定能達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度，把教學(xué)的步子放小，把教學(xué)內(nèi)容按由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次，分層推進(jìn)。在實(shí)際教學(xué)中，根據(jù)本學(xué)生實(shí)際精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，力爭(zhēng)做到精講精練。快速反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題，及時(shí)矯正及調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)度，從而有效地提高課堂教學(xué)的效益，避免課后大面積補(bǔ)課。

　　在培優(yōu)補(bǔ)差的過(guò)程中，要采取這樣一些措施:

　　1、培優(yōu)重在拔尖,補(bǔ)差重在提高。

　　2、課堂上有意識(shí)給他們制造機(jī)會(huì),讓優(yōu)生吃得飽,讓潛能生吃得好。

　　3、課外輔導(dǎo),利用自習(xí),文體課的時(shí)間,組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

　　4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì),指名讓他帶一名潛能生,介紹方法讓潛能生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　5、對(duì)于潛能生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。

　　6、優(yōu)生鼓勵(lì)他們多做創(chuàng)新的事情。

2024工作計(jì)劃 篇25

　　一、主體思路

　　20xx年乃至今后3-5年，我鎮(zhèn)將圍繞“一二三四”的思路構(gòu)想，培育特色，推進(jìn)發(fā)展。“一帶”，即：以斗沙線為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶；“兩核”，即：以三龍中心鎮(zhèn)區(qū)和斗龍漁港新城為城鎮(zhèn)核心；“三區(qū)”，即：在斗沙線經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶上，由東向西分別布局商貿(mào)旅游區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)加工區(qū)和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)；“四大產(chǎn)業(yè)”，即：全力培植和主攻海洋食品、紡織服裝、機(jī)械制造和海濱旅游產(chǎn)業(yè)。

　　二、主要目標(biāo)

　　1、gdp計(jì)劃完成15.65—15.79億元，同比增長(zhǎng)11%—12%；定報(bào)工業(yè)增加值2.38億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15億元，利稅1.1億元，利潤(rùn)2600萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)15%、10.3%、12.2%、10.6%。

　　2、財(cái)政總收入計(jì)劃完成5200—5500萬(wàn)元，同比增幅30%—37.5%；財(cái)政一般預(yù)算收入2550萬(wàn)元，力爭(zhēng)2650萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)30.77%、35.9%。

　　3、實(shí)際利用外資計(jì)劃完成800萬(wàn)美元，力爭(zhēng)1000萬(wàn)美元，分別同比增長(zhǎng)100%、150%。

　　4、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃投資5.8—6億元，同比增長(zhǎng)26.3%—31.3%，其中規(guī)模以上企業(yè)投資4.8—5億元，新上各類(lèi)項(xiàng)目30個(gè)。

　　5、農(nóng)民人均純收入11200元，同比增長(zhǎng)9.7%。

　　6、綜合實(shí)力在全市確保進(jìn)2位，力爭(zhēng)進(jìn)3位；在鹽城市50強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)排名力爭(zhēng)進(jìn)2位以上。

　　三、主要增長(zhǎng)點(diǎn)

　　把20xx年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，以項(xiàng)目統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。

　　1、新上10個(gè)千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，其中億元以上項(xiàng)目3個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)。目前已簽約總投資2.5億元的天納工業(yè)園項(xiàng)目，計(jì)劃明年2月份開(kāi)工建設(shè)，另有2個(gè)計(jì)劃投資億元以上的項(xiàng)目信息在跟蹤，分別是華越投資管理顧問(wèn)有限公司，投資的風(fēng)電項(xiàng)目和上海慧峰科技有限公司投資的，新材料項(xiàng)目。

　　2、新上10個(gè)三產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，分別是春江花苑小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，匯龍置業(yè)三期工程，斗龍國(guó)家一級(jí)漁港，水產(chǎn)品交易市場(chǎng)，漁家風(fēng)情一條街，園區(qū)服務(wù)中心，園區(qū)中心大街，文體廣場(chǎng)，廣電中心大樓搬遷，斗龍港a莊點(diǎn)二期開(kāi)發(fā)50畝。

　　3、新上10個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目，分別是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，斗龍港現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，富強(qiáng)村中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，涉及四個(gè)村的13000畝土地復(fù)墾項(xiàng)目，江蘇海北農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，

　　四、主要措施

　　1、突出項(xiàng)目推進(jìn)，加大招商力度，力爭(zhēng)在招引大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上求突破。一是重抓招商引資。堅(jiān)持“大中小項(xiàng)目齊抓，突出大項(xiàng)目”、“一、二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展，突出工業(yè)發(fā)展”和“突出招商引資，爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目”的原則，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)招商、產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商和以商招商等手段，力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目；二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。在家的班子成員每人確保招引1個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目，在外招商的班子成員每人確保招引1個(gè)5000千萬(wàn)元以上項(xiàng)目，上海招商站確保招引2個(gè)億元以上項(xiàng)目，所有項(xiàng)目明年4月份要有信息在手，8月份前項(xiàng)目簽約，各種手續(xù)辦理到位，年底前5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目總投入量達(dá)到50%以上，確保全年項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)達(dá)到考核數(shù)；三是強(qiáng)抓外資利用。充分利用好上海招商站的前沿平臺(tái)，確保招引一個(gè)500萬(wàn)美元和2個(gè)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目，全年外資實(shí)際到賬確保800美元，力爭(zhēng)1000萬(wàn)美元。

　　2、突出財(cái)稅管理，加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在稅源培植上有突破。一是搶抓竣工和在建項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加快在建的和合家紡二期、盛科、華固特種門(mén)窗、萬(wàn)里閥門(mén)、銀龍棉業(yè)、綠盛生物制品等項(xiàng)目的建設(shè)速度，明確專(zhuān)人做好項(xiàng)目在建的跟蹤服務(wù)，使項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效；加快已竣工項(xiàng)目投產(chǎn)速度，盡快打開(kāi)市場(chǎng)，盡早形成稅收。二、加大新稅源培植力度。進(jìn)一步加大協(xié)護(hù)稅考核力度，班子成員、財(cái)供對(duì)象、各村各部門(mén)每人都有任務(wù)，著重在建筑材料、廣告、物流等載體上做文章。三、繼續(xù)開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)。三套班子成員掛鉤企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)服務(wù)，為企業(yè)協(xié)調(diào)要素，破解難題，使企業(yè)滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、突出工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，加大服務(wù)力度，力爭(zhēng)在項(xiàng)目入園有突破。一是加快園區(qū)建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)向東擴(kuò)500畝，新建標(biāo)房50000m2，共30幢，新建園區(qū)綜合服務(wù)大樓，新建透視圍墻1200 m2，道路兩側(cè)綠化2700米，鋪設(shè)黑色路面8830m2，新建“一縱兩橫”園區(qū)硬質(zhì)化道路300萬(wàn)m2，進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大園區(qū)的承載力。二是加快項(xiàng)目入園。圍繞紡織服裝、機(jī)械制造等特色產(chǎn)業(yè)，加快招引項(xiàng)目入園，明年將完成和合家紡二期工程建筑面積30000 m2，園區(qū)新落戶1千萬(wàn)元以上項(xiàng)目確保5個(gè)以上，力爭(zhēng)7個(gè)，每個(gè)村、部門(mén)確保新上1個(gè)占地面積5畝，每年稅收5萬(wàn)元以上項(xiàng)目，全年確保入園企業(yè)25家。三是開(kāi)展合作共建園區(qū)。我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)與上海市周浦都市工業(yè)園合作共建園區(qū)項(xiàng)目，計(jì)劃投資億元以上，今年雙方進(jìn)行了實(shí)地考察，我鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志拜訪了周浦鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，兩園區(qū)之間合作簽訂了框架意向書(shū)，年內(nèi)爭(zhēng)取簽訂正式合作協(xié)議，使先期項(xiàng)目明年盡早入園。

　　4、突出集鎮(zhèn)建設(shè)，加大基礎(chǔ)實(shí)施投入，力爭(zhēng)在“城鎮(zhèn)化”和集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)有突破。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加快集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步加大人力和資金投入，盡早使規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，明年我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)上主要有六大工程，分別是：匯龍嘉園三期工程，春江花苑一期工程，斗龍一級(jí)漁港開(kāi)工建設(shè)，漁家風(fēng)情一條街，高效研發(fā)樓，醫(yī)院綜合樓。同時(shí)將掛牌拍賣(mài)三龍大橋西側(cè)一塊占地30畝的土地。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，建立健全集鎮(zhèn)管理制度，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，加大執(zhí)法力度，對(duì)違章建筑、亂擺亂放等行為一律清查到底，進(jìn)一步美化亮化集鎮(zhèn)環(huán)境。

　　5、突出富民惠民，加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，力爭(zhēng)在農(nóng)民增收和社會(huì)穩(wěn)定上有突破。一是強(qiáng)抓農(nóng)民增收。大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，培植農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是切實(shí)關(guān)注民生。完善村莊建設(shè)規(guī)劃，加快中心莊點(diǎn)建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，深入推進(jìn)農(nóng)村“三清六改”工程（清潔水源、清潔田園、清潔家園、改路、改水、改線、改廚、改廁、改環(huán)境），農(nóng)村合作醫(yī)療參保率98%以上，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率100%，五保老人集中供養(yǎng)100%，困難群眾及時(shí)得到救助，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民符合低保條件對(duì)象應(yīng)保盡保，各項(xiàng)扶農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣落實(shí)到位。三是確保社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)民主法治建設(shè)，建立健全安全、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制，切實(shí)保一方平安，維護(hù)一方穩(wěn)定。

　　20xx年是十二五的開(kāi)局之年，也是承上啟下的'一年，我鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度，搶抓沿海發(fā)展機(jī)遇，奮力進(jìn)位爭(zhēng)先，將三龍打造成具有產(chǎn)業(yè)特色、風(fēng)景獨(dú)特、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧的濱海新型重鎮(zhèn)。

2024工作計(jì)劃 篇26

　　博士論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告有關(guān)說(shuō)明 博士研究生應(yīng)在文獻(xiàn)閱讀、調(diào)研、選題的基礎(chǔ)上寫(xiě)出論文工作計(jì)劃并做開(kāi)題報(bào)告。

　　論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告考核以報(bào)告會(huì)的形式在所屬學(xué)科、專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)公開(kāi)進(jìn)行,由導(dǎo)師主持并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組成考核小組,考核小組成員一般應(yīng)由本學(xué)科的教授或具有博士學(xué)位的副教授組成,人數(shù)不少于五人。

　　考核報(bào)告會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)須提前三天向研究生院報(bào)告,并張貼海報(bào)公布,歡迎師生參加。

　　論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告最遲應(yīng)在入學(xué)后的第四學(xué)期初完成.論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告書(shū)面材料應(yīng)在考核通

　　過(guò)后的一個(gè)月內(nèi)交研究生院審核存檔.根據(jù)考核意見(jiàn)需要修改的論文計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告正式稿應(yīng)經(jīng)導(dǎo)師、考核小組成員簽字,并、經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)、研究生院審核存檔。

　　論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告如考核沒(méi)有通過(guò),則應(yīng)重新修訂,并再需進(jìn)行考核。

　　河海大學(xué)博士研究生學(xué)位論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告 姓名學(xué)號(hào)學(xué)科 、專(zhuān)業(yè) 研究方向指導(dǎo)教師(姓名、職稱(chēng)) 培養(yǎng)單位(學(xué)院 年月日1論文工作計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告參照下列內(nèi)容闡述:

　　課題來(lái)源 本課題的特點(diǎn),理論意義及實(shí)用價(jià)值 國(guó)內(nèi)外已有研究成果及目前研究動(dòng)態(tài) 本課題研究所依據(jù)的基本理論 本論文擬研究的主要內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及預(yù)期創(chuàng)新點(diǎn) 擬采用的主要研究方法、研究手段及技術(shù)路線 進(jìn)度計(jì)劃及其它需說(shuō)明的問(wèn)題 內(nèi)容:

　　(不夠可另附頁(yè)) 論文論文計(jì)劃及開(kāi)題報(bào)告考核會(huì)議記錄 考核時(shí)間:

　　年月日時(shí)~時(shí)地點(diǎn):

　　參加人數(shù):

　　約人考核小組成員姓名 職稱(chēng) 工作單位 備注 3 考核結(jié)果(參照下列幾方面闡述):

　　一、選題的理論意義和實(shí)用價(jià)值。

　　二、所選課題是否具有先進(jìn)性、創(chuàng)造性,作為博士學(xué)位論文是否合適(是否過(guò)淺、 過(guò)易,或過(guò)難)。

　　三、對(duì)基本理論掌握的水平,及對(duì)當(dāng)前研究水平的了解程度。

　　四、擬建立的數(shù)學(xué)模型、擬采用的分析方法、科研調(diào)查、實(shí)驗(yàn)方案、計(jì)劃進(jìn)度及所需經(jīng)費(fèi)等是否切實(shí)可行。

　　五、結(jié)論(通過(guò)或不通過(guò)),以及修改意見(jiàn)。

　　考核意見(jiàn):

　　(不夠可另附頁(yè)) 導(dǎo)師簽名:

　　考核小組成員簽名:

　　記錄人:年月日學(xué)院院長(zhǎng)審核意見(jiàn):

　　院長(zhǎng)簽名:年月日學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)審核意見(jiàn):

　　學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)主席(或副主席)簽名:年月日研究生院審核意見(jiàn):

　　研究生院負(fù)責(zé)人簽名:

　　年月日

2024工作計(jì)劃 篇27

　　一、調(diào)查的原因及目的

　　數(shù)日前，學(xué)校開(kāi)展了廣東省20xx屆應(yīng)用型然才供需見(jiàn)面會(huì)。為了讓20xx屆本科生提前感受職場(chǎng)文化，了解相應(yīng)職業(yè)崗位基本信息，逐漸明確未來(lái)實(shí)習(xí)方向，為以后職場(chǎng)求職提供經(jīng)驗(yàn)，學(xué)院特意要求我們藉此機(jī)會(huì)面向企業(yè)人事主管開(kāi)展職業(yè)崗位調(diào)研工作，寫(xiě)一份職業(yè)調(diào)查報(bào)告。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團(tuán)有限公司的一位人事主管對(duì)辦公室文員這一崗位展開(kāi)了調(diào)查。

　　二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象及方式

　　1、調(diào)查時(shí)間：20xx年12月5日

　　2、調(diào)查地點(diǎn)：廣東白云學(xué)院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)企業(yè)招聘區(qū)

　　3、調(diào)查對(duì)象：香港皇朝家私集團(tuán)有限公司一位人事主管

　　4、調(diào)查方法：人物訪談法

　　三、調(diào)查內(nèi)容及分析

　　（一）崗位基本信息及總體性質(zhì)

　　辦公室文員是文員的一個(gè)分類(lèi)，所謂文員就是文職人員，在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文字處理、文檔整理、復(fù)印文件、接聽(tīng)及處理辦公室日常事務(wù)（接待客人、清潔衛(wèi)生、購(gòu)買(mǎi)辦公用品等）之類(lèi)的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外，有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作。一般要求會(huì)基本的電腦操作（公司不同會(huì)有具體的要求：就是指對(duì)電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同，當(dāng)然少數(shù)公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對(duì)語(yǔ)言也有所要求的（普通話，英語(yǔ)之類(lèi)的），另外就是當(dāng)事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)（工作態(tài)度、思想品德、工作能力等）。

　　辦公室文員的的工作范圍是辦公室，其工作特征是：工作相對(duì)繁瑣，待遇和環(huán)境較為清苦。但是不可否認(rèn)的是，辦公室文員是一個(gè)培養(yǎng)人才的好崗位，是一個(gè)有利于提升自己，磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細(xì)膩的心，又必須要有坐下能寫(xiě)，出去能干，進(jìn)來(lái)能謀的綜合素質(zhì)。

　　（二）崗位的工作內(nèi)容和工作流程

　　工作內(nèi)容如下：

　　辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā)，具體是：

　　1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員。

　　2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　4、做好會(huì)議紀(jì)要。

　　5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

　　6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

　　7、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。

　　8、做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

　　9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　10、做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

　　11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

　　12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

　　13、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

　　14、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

　　15、管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。

　　16、接受其他臨時(shí)工作。

　　日常工作流程如下：

　　1、招聘

　　通知應(yīng)聘者面試時(shí)間，地址——接待應(yīng)聘者，并請(qǐng)其填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表

　　2、考勤

　　統(tǒng)計(jì)每日出勤，請(qǐng)假人數(shù)，并紀(jì)錄每?jī)芍艽蛴∫淮慰记诩o(jì)錄——經(jīng)理簽字

　　3、庫(kù)存物品以及文具的領(lǐng)取

　　員工申請(qǐng)領(lǐng)取物品——在上寫(xiě)明日期、領(lǐng)取物品名稱(chēng)及規(guī)格、數(shù)量、用途等——領(lǐng)取人簽字——領(lǐng)取物品

　　4、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)管理

　　逐一清點(diǎn)庫(kù)存物品數(shù)量——在庫(kù)存表上如實(shí)填寫(xiě)物品名稱(chēng)，規(guī)格，數(shù)量等

　　5、辦公用品和日常消耗品的采購(gòu)

　　提出采購(gòu)申請(qǐng)——經(jīng)理簽字——在經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施采購(gòu)——所購(gòu)物品收入庫(kù)房——確定數(shù)量，登記入賬，提交發(fā)票等

　　6、行政支出的紀(jì)錄

　　行政支出的明確分類(lèi)——行政支出的詳細(xì)紀(jì)錄

　　7、檔案管理

　　對(duì)接受檔案進(jìn)行登記——按規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行整理（包括在職人員的檔案管理，離職人員的檔案調(diào)動(dòng)，應(yīng)試人員的資料管理收集）——編號(hào)入庫(kù)

　　（三）崗位任職條件

　　1、文秘或管理類(lèi)相關(guān)中專(zhuān)以上學(xué)歷

　　2、有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗(yàn)3、熟悉辦公室行政管理知識(shí)

　　4、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則

　　5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)創(chuàng)新精神

　　6、年齡在20至25歲左右

　　（四）崗位工作條件

　　工作地點(diǎn)主要是辦公室，通常是坐在一個(gè)狹小的辦公桌，對(duì)著電腦工作八個(gè)

　　小時(shí)左右。

　　辦公室的同事之間的關(guān)系因?yàn)榇嬖诶�益矛盾顯得較為冷漠，競(jìng)爭(zhēng)氣氛較為激

　　烈。

　　（五）崗位近期需求和一年后發(fā)展趨勢(shì)

　　崗位的近期需求及未來(lái)趨勢(shì)：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘

　　人員需求量在逐步遞減，而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細(xì)，文秘人員的需求量大，多以行政秘書(shū)工作為主，有專(zhuān)職文員、專(zhuān)職檔案員、人事文員等，職責(zé)比較單一中小型單位的文秘人員需求量小，一般出任文秘人員實(shí)際上是一種“綜合秘書(shū)”，也稱(chēng)為“辦公室文員”，身兼多職，通過(guò)與從事此行業(yè)的人訪談所知，通常要照顧到最基本的日常工作，即收發(fā)文件、接待來(lái)訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點(diǎn)是由于國(guó)際貿(mào)易的日益發(fā)展，

　　不難發(fā)現(xiàn)外企也需要用到文秘人員，但對(duì)于英語(yǔ)更加偏重，至少也要能用日常英語(yǔ)與人溝通即有CET—4以上的英語(yǔ)能力，職位多以外貿(mào)跟單為主。雖然中小型單位對(duì)文秘人員需求量，但中小型單位的數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來(lái)說(shuō)是增長(zhǎng)的。而且在經(jīng)濟(jì)、法律、醫(yī)務(wù)方面也需要增加文秘人員來(lái)協(xié)助管理工作。現(xiàn)階段主要是以“綜合秘書(shū)”（辦公室文員）以及總裁助理為崗位群體。“辦公室文員”隊(duì)伍迅速壯大，“商務(wù)秘書(shū)”逐漸增多，同時(shí)，每個(gè)職業(yè)崗位群所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位變化也很大，不斷有新興的崗位誕生。由此可見(jiàn)，秘書(shū)的社會(huì)需求是相當(dāng)大的。

　　（六）獲取崗位途徑

　　面試的注意事項(xiàng)：

　　文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)招聘人員，要順其自然，不卑不亢。

　　2、面試者要注意自己在面試中的禮儀問(wèn)題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。

　　3、文職崗位需要很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話內(nèi)容，說(shuō)話語(yǔ)氣以及所表達(dá)出的誠(chéng)意。在回答問(wèn)題時(shí)要辯證分析，多維答題。回答問(wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。

　　（七）崗位職業(yè)發(fā)展路線

　　文員——助理——部門(mén)主管——行政秘書(shū)——副總秘書(shū)——董事會(huì)秘書(shū)

　　（八）企業(yè)招聘人員對(duì)在校生的建議：

　　1.面對(duì)相關(guān)證書(shū)的重要程度提升要努力考取

　　2.秘書(shū)人員應(yīng)具備的能力、知識(shí)、技能應(yīng)有意識(shí)培養(yǎng)

　　3.面對(duì)瑣碎的事務(wù)應(yīng)培養(yǎng)自身的耐心

　　4、從容面對(duì)壓力，尋找解壓方法

　　5、提高競(jìng)爭(zhēng)力，加大晉升空間

　　四.調(diào)查心得體會(huì)

　　文秘類(lèi)工作的社會(huì)需求在不斷的增長(zhǎng)，我們不能過(guò)分擔(dān)心供大于求，只要做好本職工作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息并做到有永不懈怠的“進(jìn)取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹(jǐn)小慎微的“細(xì)致心”，切實(shí)提升自己。前途是光明的，道路是曲折的。

　　篇【2】：辦公室調(diào)研工作計(jì)劃

　　近期，我們對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析，并就如何解決這些問(wèn)題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)新時(shí)期辦公室工作的需要。

　　一、現(xiàn)狀分析

　　從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數(shù)是大專(zhuān)以上學(xué)歷，從工作人員工作的時(shí)間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ)。造成上述問(wèn)題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

　　二、改善對(duì)策

　　做好辦公室工作，必須緊密?chē)�繞工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

　　（一）進(jìn)一步提升思想觀念

　　觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要在全體辦公室工作人員中強(qiáng)化“五種意識(shí)”：一是強(qiáng)化全局意識(shí)。樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷更新知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高政策理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，做到“張嘴能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦，無(wú)事能思”。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的

　　思想，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭(zhēng)節(jié)奏快、跟蹤問(wèn)題反饋快，更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時(shí)間的服務(wù)。

　　（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路

　　努力實(shí)現(xiàn)工作思路上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺(jué)主動(dòng)思考、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對(duì)象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠?jī)?nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力轉(zhuǎn)變。

　　（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

　　辦公室是的窗口，辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著整個(gè)的形象，對(duì)外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持工作上求真求細(xì)、真抓實(shí)干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹(shù)立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹(shù)立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作、干工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹(shù)立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對(duì)敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。五是樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力、物力、財(cái)力干大事，干實(shí)事，干好事。六是樹(shù)立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，模范帶頭，將學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、效能型科室建設(shè)抓實(shí)抓好，抓出成效。

　　（四）進(jìn)一步完善工作方式

　　不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，應(yīng)用新方法、新設(shè)備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運(yùn)用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運(yùn)用于辦公室日常工作，強(qiáng)化網(wǎng)上辦公意識(shí)，提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、各類(lèi)辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對(duì)任何問(wèn)題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究，把問(wèn)題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅(jiān)持?jǐn)U展耳目、收集點(diǎn)滴，積累別人沒(méi)有感到的信息，對(duì)一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對(duì)中心的情況了如指掌。

　　（五）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制

　　建立健全有關(guān)制度，明確責(zé)任追究，做到靠制度管理人，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制，推動(dòng)工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項(xiàng)制度”。一是規(guī)范工作流程。針對(duì)政策研究、綜合材料、辦文辦會(huì)、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的規(guī)律及存在的問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、有效規(guī)范，逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程，從而確保各項(xiàng)工作能夠迅速有效地開(kāi)展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認(rèn)真落實(shí)并完善各種會(huì)議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型科室建設(shè)，固定時(shí)間場(chǎng)所，以科務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討；四是績(jī)效考評(píng)制度。在辦公室內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理，盡量把辦公室的工作細(xì)化、量化到每個(gè)工作人員，既強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個(gè)人心理能力的適應(yīng)性，并按照分工實(shí)行量化考核。

2024工作計(jì)劃 篇28

　　經(jīng)過(guò)多年的工作與學(xué)習(xí)，勞動(dòng)保障工作取得了一些成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)，但還有很多方面做得不夠。為了更好地完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更好地為居民群眾服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃：

　　一、社保工作

　　1、保險(xiǎn)種類(lèi)多，各種保險(xiǎn)政策性都比較強(qiáng)，從事社保工作時(shí)間不長(zhǎng)，在以后的工作當(dāng)中我一定要把各類(lèi)保險(xiǎn)政策性問(wèn)題理解透，只有自已理解透了，才能很好的和居民解釋清楚。

　　2、要想加強(qiáng)各單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保進(jìn)程，就一定要加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)。才能促使社保政策家喻戶曉，提高廣大居民及外來(lái)務(wù)工人員的參保意識(shí)和積極性。只要都認(rèn)識(shí)到了參保的重要性，就會(huì)做到應(yīng)保盡保。這樣就能更好的完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

　　3、充分利用轄區(qū)內(nèi)的資源，揚(yáng)帆社區(qū)轄區(qū)范圍大，單位多，20xx年計(jì)劃把轄區(qū)內(nèi)未參保的單位進(jìn)行宣傳走訪，增強(qiáng)單位參保意識(shí)。減少單位和勞動(dòng)者之間因未參保而發(fā)生的糾紛。

　　二、就業(yè)工作

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障政策的文件精神，做好宣傳工作。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，有的放矢，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任，積極創(chuàng)造各種條件，千方百計(jì)解決失業(yè)人員的困擾，努力完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)失業(yè)人員的需求和能力，積極與用人單位緊密聯(lián)系，給下崗失業(yè)人員提供更多的就業(yè)崗位，為用人單位與失業(yè)人員搭好溝通的橋梁。并做好跟蹤服務(wù)，建立臺(tái)帳。

　　3、進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，為失業(yè)人員辦理《就失業(yè)登記證》，并為符合條件的失業(yè)人員辦理社保補(bǔ)貼。

　　4、根據(jù)勞動(dòng)市場(chǎng)的需求，定期組織失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的能力。協(xié)助自主創(chuàng)業(yè)的居民辦理小額擔(dān)保貸款，以解他們的燃眉之急。

　　三、低保工作

　　1、進(jìn)一步發(fā)動(dòng)居民群眾的力量，及時(shí)反饋低保對(duì)象家庭及社區(qū)困難戶基本情況的信息，做到公平、公正，應(yīng)保盡保，讓真正有困難的家庭得到社會(huì)保障。

　　2、通過(guò)多種形式加大各種宣傳低保政策的力度，徹底改變“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇”就是“享受?chē)?guó)家福利待遇”的錯(cuò)誤觀念。

　　3、加大激勵(lì)低保對(duì)象再就業(yè)機(jī)制，幫助有勞動(dòng)能力的低保對(duì)象通過(guò)勞動(dòng)致富走出困境。

　　四、住房保障工作

　　1、加大宣傳力度，讓住房保障政策真正深入人心，使低收入家庭的住房得到保障。

　　2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)居民群眾做到百問(wèn)不厭、百答不煩，熱情接待，服務(wù)周到。

　　3、利用多種渠道收集住房信息提供給購(gòu)房者，讓購(gòu)房者買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的房子。

　　總之在新的一年里一定要全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，塑造勞動(dòng)保障系統(tǒng)服務(wù)品牌。使勞動(dòng)保障工作更好地關(guān)注民生、貼近民心、服務(wù)民眾。

2024工作計(jì)劃 篇29

　　XX年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚�那是因�(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

　　祝XX年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開(kāi)展XX年度的工作。

　　轉(zhuǎn)眼之間XX年又過(guò)大半年了，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)這半年來(lái)做一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進(jìn)步和成績(jī)。

　　XX年是我們公司在開(kāi)發(fā)河南鄭州市場(chǎng)非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏新市場(chǎng)的公司和工作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好自己應(yīng)該完成的工作和任務(wù)。為此，在總監(jiān)，集領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以-下半年度工作計(jì)劃：

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上(每件15萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到x萬(wàn)元以上代理費(fèi)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)

　　提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標(biāo)》或者《中國(guó)著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《中國(guó)著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)100萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)20萬(wàn)元以上。

　　以上，是我對(duì)下半年年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接X(jué)X年新的挑戰(zhàn).。

2024工作計(jì)劃 篇30

　　2019年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。 一、2019年的經(jīng)營(yíng)工作

　　2019年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強(qiáng)基，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng)新發(fā)展模式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無(wú)論銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階。2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元，利潤(rùn)210萬(wàn)元，產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市(區(qū))，并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)1000萬(wàn)元，利潤(rùn)300萬(wàn)元。

　　2019年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：

　　(一)積極穩(wěn)妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來(lái)，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對(duì)象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測(cè)算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝，其他品種通過(guò)與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設(shè)是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn)，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。

　　(三)從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年，公司新制定了五項(xiàng)管理制度，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與

　　部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。

　　(四)積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托，組織開(kāi)展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。

　　盡管取得不少成績(jī)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題。

　　一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。

　　二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣，開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。

　　三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。

　　四是公司的營(yíng)銷(xiāo)力度不夠，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國(guó)外對(duì)我們公司不是很了解，沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。

　　五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。

　　二、2019019年工作目標(biāo)和主要任務(wù)

　　2019年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì)議精神，服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固銷(xiāo)售額;擴(kuò)大國(guó)際間的業(yè)務(wù)，

2024工作計(jì)劃 篇31

　　20xx年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)的20xx年里，面對(duì)XX銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

　　二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)XX集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)XX集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

　　三是進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。XX集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷(xiāo)售任務(wù)。因此，加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

2024工作計(jì)劃 篇32

　　一、檢查目的

　　落實(shí)公司安全管理要求；辨識(shí)各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　2、有無(wú)事故隱患的存在；

　　3、各類(lèi)安全、消氣防設(shè)施的完備性；

　　4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；

　　5、施工機(jī)具的安全完好性；

　　6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；

　　7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　三、檢查形式

　　1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；

　　2、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

　　3、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，每季度一次。

　　4、節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；

　　5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查由屬地主管組織，屬地內(nèi)各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。

　　四、檢查要求

　　1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問(wèn)題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位；

　　2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；

　　3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

　　五、檢查依據(jù)

　　1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

　　2、公司【安全生產(chǎn)管理制度】；

　　3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；

　　4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　六、檢查人員

　　綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安全員進(jìn)行。

　　七、時(shí)間安排

　　八、各部門(mén)必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席部門(mén)扣發(fā)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核工資。