項目實施計劃書范文十四篇

項目實施計劃書范文 篇1

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。

　　用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。

　　方法/步驟

　　成立項目組。

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　前期調研。

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　編制《項目總體計劃》。

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人。

　　啟動會。

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

項目實施計劃書范文 篇2

　　一、公司概況：

　　【企業類型】有限責任公司

　　【各部門業務介紹】

　　企劃部

　　1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化

　　2.市場調研、信息搜集，組織、參與、指導活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計

　　3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作

　　財務部

　　1.負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理

　　2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向上級匯報

　　3.組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析

　　4.嚴格財務管理，加強財務監管，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

　　業務部

　　1.制定年度公司業務計劃，監督各校區業務計劃的實施，負責銷售業績，實現預定的銷售目標

　　2.負責客戶關系管理，制定季度和年度客戶回訪計劃，并監督計劃的實施，確保客戶滿意，同各大高校的外聯部建議良好的關系

　　3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

　　4.負責訂單的管理和銷售費用的管理

　　管理部

　　1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排，向公司領導提供后勤保障，為公司的正常業務做好服務

　　2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施

　　3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀要

　　4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備

　　5.推廣先進的經營管理理念

　　二、服務介紹：

　　我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術，在中醫理論的指導下，利用傳統醫學文化與現代養生技術，以中醫養生為主要業務，健康指導和保健產品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業，依據中醫“治未病”的理念，致力于亞健康的調理。

　　在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前，亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后，發現大家的健康狀況不容樂觀，也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質，緩解教職工的職業病，我們經過籌備，于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務，幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

　　我們的服務項目包括：中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價目：

　　1、 拔罐：3元/罐

　　2、 刮痧：20元/次

　　3、 拉罐：30元/次

　　4、 艾灸：20/次（半小時）

　　5、 足療：60元/次(半小時)

　　6、 面部美容按摩：15元/次（半小時）

　　7、 全身保健按摩：40元/次（半小時）

　　8、 養生食療指導：30元/次

　　另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現代，相當一部分大學生的生活習慣生活不規律，熬夜，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

項目實施計劃書范文 篇3

　　項目管理組織結構

　　1）項目組織結構

　　對于此次的項目建設，我公司將成立專門的項目組，由公司副總經理主管，項目經理具體負責項目實施，同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。

　　2）項目實施各方職責

　　任何一個項目的實施，是需要項目的中標方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項目的順利實施。為此，我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定，以便在項目實施中明確各方的工作職能，更好地進行項目實施的配合。

　　用戶方職能：配合中標方的實施安排，提供必要的人員、空間、時間、工具等；負責配合中標方進行的系統培訓活動，為活動提供必要的地點，安排相應人員參加；根據雙方約定的項目驗收方式，主持進行對項目的驗收。

　　中標方職能：制定項目具體實施計劃，經招標方同意后，進行項目實施工作；負責采購

　　的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作，并在系統驗收通過后，負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建，硬件設備的安裝、配置；負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作，保證招標方工作人員掌握系統使用方法，保障系統安全穩定運行；配合用戶方進行項目驗收工作，提供驗收過程中需要出示相關資料。

　　3）用戶方組織機構建議

　　針對用戶系統的現狀，我們建議用戶方在項目啟動時，首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中，用戶方的項目組織結構如下：

　　領導小組：建議由負責信息化的領導組成，全面負責項目建設領導工作，承擔項目建設過程中的審核批準職責，以及針對重大問題的協調和決策工作；

　　管理協調小組：建議由相關人員組成，負責項目實施、維護過程中的組織、管理、溝通、協調工作；

　　業務操作小組：建議由各派出所中參與業務系統建設和運行的工作人員等組成，負責本所的應用操作，參與項目實施與運行；

　　技術支持小組：建議由各派出所信息技術人員組成，負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。

　　4）公司項目組織機構

　　項目實施進度計劃

　　根據項目要求，我公司將項目的實施計劃分為四個階段：

　　第一階段：合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。

　　第二階段：應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。

　　第三階段：應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢，系統投入試運行。

　　項目溝通管理

　　項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中，項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息，并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節，形成完整的項目溝通體系。因此，本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體，通過系統實施的項目經理進行。

　　1）項目溝通的方式

　　信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰，什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法，無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主，同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時，我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式，注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流，促進信息溝通的及時、準確和有效。

　　在本項目中，我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通：項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等

　　2）溝通信息收集和歸檔

　　信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息，建立詳細的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項目中，信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔

　　項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責，收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔，整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。

　　項目實施質量管理

　　質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”，從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過ISO9000的基礎上，

　　結合CMM 2的主要KPA，通過專職質保部門全程監控開發過程，保證產品和工程實施的質量。

　　1）質量控制管理組織機構

　　我公司目前設有專門的質保部門（QA），目前的質保部門（QA）下屬SQA小組（軟件質量保證小組）、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。

　　2）項目質量管理措施

　　我公司在通過ISO9000的基礎上，結合CMM 2的主要KPA，通過采用以下的幾種方法，保證項目開發過程和最終產品的質量。

　　質量保證：質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范，來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。

　　同行評審：請同行專家、技術人員對工作成果進行評審，盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。

　　質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范，那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格，因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷，這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。

　　而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足，二者是相輔相成的質量管理方法。

　　3）項目質量保證計劃

　　項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的，也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中，我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量：

　　制定、維護《質量保證計劃》：根據項目實施計劃，制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃；保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。

　　匯總和分析度量數據：根據項目實際進展狀況，按照項目制訂的質量目標提取度量數據，進行分析，并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果，以取得支持決策和采取糾正措施。

　　質量保證活動審計：由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動，檢查SQA人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。

　　質量保證活動報告：向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告，闡述的質量控制的狀況、問題，并取得反饋，以便改進。

　　投標單位:X科技有限公司

項目實施計劃書范文 篇4

　　隨著人們的歲入不斷提高，生活水平的提高，奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面，奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創業。由于其開店成本低廉，開銷較小，對于剛畢業的大學生來說無疑是一個很好的創業項目。發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意幾點：

　　1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

　　2、您的品質要好，口感是否保持一致。

　　3、小店也要專業管理。

　　4、及時了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。

　　一、行業分析

　　隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，奶茶業也在以一種迅猛的速度發展。奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

　　對于產品的定價，我們在去年進行了一次關于大學生飲品的消費情況作出了一個調查，根據調查結果，我們得出學生們所能接受的價格在5元左右，因此，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。

　　如某奶茶店生意很火，是因為位置好，有些店的生意很旺，則是產品組合和品質好,有些店回頭率特高，是因為服務水準高和產品有特色，有些店很賺錢，則是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關美食，喜歡什么樣的味道和口感，能消費到什么樣的價位，喜歡什么樣的環境和氛圍等。知道了需求，然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和設備的供應商在那里，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎，若本地沒有，或采購不全，從外地采購的成本高不高，做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎。把開店前的市場調查完成以后，你就根據數據做成本的預算，比較一下投入產出比，若利潤率低于30%,則你開店的風險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店。若利潤率高達70%，則可以樂觀的開始下一階段。

　　二、市場定位和主要消費人群分析

　　奶茶店針對的主要是年輕人市場，在價格方面要要低，中，高檔，針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是：

　　1、學生，主要是大學生，高中生，初中生，為奶茶店主要的消費人群。

　　2、年輕人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等來奶茶店消費，也是奶茶店的主要消費人群。

　　3、女性朋友，特別是年青女性，和女學生，是奶茶店的主要消費人。

　　如今，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經營奶茶的同時，我們還推出其他一些產品，比如小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經過觀察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生，因此，本店的外送服務不受數量的限制，有求必應。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現有產品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

　　三、大學生創業優勢

　　1 自身優勢

　　1) 大學生創業往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

　　2) 大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

　　3) 大學生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創業。

　　2 政策優勢

　　近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定，各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的，自批準經營日起，一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅三年。自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。

　　四、奶茶店競爭分析

　　1、競爭對手

　　目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶，如香飄飄、優樂美、立頓等。

　　2、SWOT分析

　　2.1優勢分析

　　1) 現有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象。

　　2) 奶茶品種有限，口感較一般，產品開拓上沒有創新。

　　3) 廠商創造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少。

　　4) 店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

　　2.2劣勢分析

　　1) 奶茶營業面積有限，提供服務范圍有限。

　　2) 新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額。

　　3) 產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說，不易接受。

　　4) 奶茶的季節性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度。

　　2.3機會分析

　　1) 市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數目均有限。

　　2) 良好的口味、認真的服務態度，專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑。

　　3) 雖然營業面積有限，但有著優美的室內環境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象。

　　4) 產品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優勢。

　　2.4威脅分析

　　1) 競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應措施。

　　2) 隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領域越來越廣，選擇余地越來越大，產品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

　　3) 奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數女生也許會對這類飲品感到反感。

　　五、奶茶店風險與防范

　　市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強，難以把握流行趨勢。風險因素分析：根據行業的特點，我認為風險在于：

　　1、天氣與流感，人們出門游玩較少。

　　2、競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。

　　3、原材料漲價或采購困難，送來的次貨。

　　4、業主或員工生病。

　　5、食品衛生質量，假幣。

　　風險防范對應措施：把握時尚潮流，不斷創新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質，明確業務范圍，增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據消費者的個性需要生產商品。同時，可以根據不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議。應對：

　　1、維持、用流動資金可頂3-4個月，轉變品種，盡量減損，另外利用空閑研發新品。

　　2、不降價，提高質量，拉住顧客。

　　3、變換產品結構，把好驗貨關。

　　4、培養收銀員負責一下，跟勞務中介要人。

　　5、制定一套規范的食品衛生合格制度，買個好驗鈔機。

　　總之，奶茶店是有個比較好前景的小商鋪，不僅僅實在學校附近，也可以是剛開業的小區及夜市等等。又因為奶茶店是小本經營，其自帶的經濟風險還是有限的，對于大學生創業還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因為有了如此大的需求，我們才會選擇去供應，去創業。

項目實施計劃書范文 篇5

　　第一章 總則

　　1、企業概況

　　廠屬私營企業，法人代表王學圣，現有工人45人，其中技術燈管理人員6人；主要產品為碎石，全年開采量為12萬噸，產值150萬元，實現利稅20萬元。為解決當地勞動力就業和推動地方經濟發展發揮了重要作用。

　　2、設計依據

　　（1）《中華人民共和國安全生產法》

　　（2）《中華人民共和國礦山安全法》

　　（3）《中華人民共和國環境保護法》

　　（4）《金屬非金屬礦山安全規程》

　　（5）《尾礦庫安全技術規程》

　　（6）《尾礦庫安全監督管理規定》

　　（7）《防治尾礦污染環境管理規定》

　　3、設計原則

　　（1）參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設施規范技術要求，采用成熟的新技術、新工藝、新材料、安全可靠、經濟合理的尾礦壩體，防滲透、防排洪設計技術。

　　（2）充分利用7區有利地區，結合企業自身的發展需求合理配置設備。

　　4、編制的主要內容

　　（1）安全防護方面投入:新建護擺、排水溝；

　　（2）加大設備方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。

　　（3）職工培訓方面的投入。

　　5、投資估算

　　（1）按照工程預算定額計算：工程總投資約504萬元；

　　（2）安全保護方面的投入，新建漿砌護擺500米，排水溝1500米；

　　（3）增添火災探測及報警、救援、破拆工具等設備；

　　（4）職工培訓。

　　第二章 項目區基本情況

　　1、項目概況

　　有限責任公司位于縣鎮村境內，法人代表王學圣，經審批建立，現有工人45人，其中技術燈管理人員6人；主要產品為碎石；廠安全技改治理項目建設年限為20xx年1月－20xx年12月，項目建設性質為技改項目，總投資504萬元。

　　2、地理環境

　　有限責任公司位于縣鎮境內，該鎮地處縣東北部，位于東經116°22′18″至116°30′03″，北緯31°25′26″至31°32′20″之間，西接本縣鎮有，南連本縣鎮，北毗本縣鎮及裕安區青山鄉、橫塘鄉。地處大別山余脈，屬外畈區，東北部以低山丘陵為主，海拔在200到400米之間，西南為畈區，最高峰復覽山海拔392米。

　　該鎮屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風氣候區，季風顯著，四季分明，雨量充沛，冷熱適中，氣候資源豐富。由于本地區處于大別山北坡，北部面向黃準備平原，東部靠近離海洋較進的江準丘陵，冬夏受季風影響明顯；冬季愛大陸冷高壓控制和影響，雨雪偏少，偏北風多，顯得干冷；夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響，雨水多而光照充足，顯得溫熱；春秋是冬夏的過渡季節，多氣旋活動并有小高壓盤踞，風向不定，天氣多變，如民謠“春天孩兒面，一天變三變”。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節特征。氣候存在區域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化，形成多種小氣候。“出外初夏，山里桃花”，甚至有“十里不同天”的狀況，是本地氣候具有區域及垂直差異性的顯著標志。

　　本地平均氣溫隨海拔升高而降低，每升高200米，氣溫隆低1℃左右；海拔每升高200米，入春和入夏推遲2到3天，冬日遞增，夏日遞減，山區冬春兩季比丘陵和畈區長，夏季短，秋季不相上下。

　　3、項目建設內容

　　（1）安全保護方面：新建漿砌石擺500米，排水溝1500米；

　　（2）機械設備方面：增購火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點設備，增添安全檢測儀器與監控設備，特種設備安全防護裝置，機械安全防護裝置等應急救援設備。

　　（3）職工培訓方面：加大職工的技能培訓和安全教育。

　　4、市場分析

　　有限責任公司主要產品為碎石，經檢測碎石等于高，屬于玄武巖，硬度大，可用于高速公路，鐵路的路面及基層修筑工程，市前景遠大。

　　5、項目的必要性和緊迫性

　　有限責任公司全年開采量為12萬噸，產值150萬元，管理利稅20萬元。主要產品為碎石。由于該處碎石等級高，硬度大，為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料，加之廣濟鐵路即時動工修建按照規劃，將橫穿境內，廠由于獨特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應站之一。為此，對碎石的需求量將大幅增加，推動企業擴大生產規模，提高生產力，因此對該企來進行安全技改迫在眉睫。

　　第三章 項目投資

　　1、項目投資概算

　　按照項目的要求，結合企業自身實際，該項目投資需504萬元，主要分為：

　　（1）安全防護方面投入:新建護擺、排水溝；

　　（2）加大設備方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等消防監測點設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。

　　（3）職工培訓方面的投入，加大職工的培訓和教育，使企業員工能夠熟練掌握和使用新設備，提高企業員工對新設備的掌握和操作能力；加大員工的安全生產知識教育。

　　1 安全防護方面 新建護擺500米，排水溝1500米等基礎設施 112

　　2 安全設備方面 購置火災探測、報警、救援、破拆工具等消防監測點設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備 377

　　3 職工培訓 加大對職工的新設備培訓和安全生產知識教育教育，提高企業員工對新設備的掌握和操作能力和安全意識 15

　　總計 504

　　2、項目資金來源

　　由于鎮政府財力十分有限，加之企業自身正處起步階段，故該項目申請上級專項資金450萬元，自籌54萬元。

　　第四章 項目進度安排

　　1、項目周期

　　根據項目規劃，該項目計劃建設期為1年（20xx年1月-20xx年12月）。分項目準備、項目實施、項目驗收總結階段。

　　（1）、準備階段：20xx年1-3月。

　　開展項目前期準備工作，具體籌備項目建設事宜，編制項目實施方案。

　　（2）項目實施階段：20xx年4-11月。

　　根據項目實施方案，具體實施項目，完成基礎設施建設，相關設備采購，開展職工技能培訓。

　　（3）項目驗收總結階段：20xx年12月。

　　整理項目的檔案資料并歸檔，組織人員自查，并申請上級部門驗收。

　　第五章 項目的環境保護

　　1、項目區的自然環境

　　縣有限責任公司位于縣鎮村盧院組境內的山沖里，坐南朝北，距大張公路直線距離有多米，山沖內人煙稀少，農田也很少，山丘僅生長灌木、雜草、尚有luo露巖石層，植被覆蓋一般，氣候四季分別，雨水充沛，空氣新鮮，廠區作業，不會影響周邊群眾的正常生活。

　　2、項目區對周邊環境的影響

　　石料開采，由于爆破挖山粉碎產生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的，但由于該處地理環境影響加之人煙稀少，山體多為luo露巖層，土壤較少，因此不會大量的水土流失及植被破壞，加之企業在運輸過程中采取了行之有效的除塵、防噪設備，因此對周邊群眾的正常生活不會造成影響。

　　3、項目區環境保護措施

　　(1)、加強對空氣、水質的監測。如果企業自身沒有監測能力，可請上級換環保部門定期來廠監測，并及時分析監測數據做到心中有數，并根據監測情況改進工作，使企業廠區環境長期保持在良好的狀態下。

　　（2）、應設立專職環保（也可兼職）管理人員，定期對廠區設備進行檢查，如有損壞及時搶修，盡量減少絕、冒、滴、漏現象。隨時調整尾礦排放的位置和方向，使防止尾礦隨風飛揚。經常做到及時添加斜槽蓋板，防止尾礦細泥排出影響環境。

　　注意天氣預報，大雨前、后及時檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應及時清理，修補以減少水土流失影響環境。

　　對上級環保業務主管部門來礦檢測的項目和數據及時抄錄存檔，以備隨時查閱和作為環境設施改造的依據。

項目實施計劃書范文 篇6

　　為貫徹落實財政部、住房和城鄉建設部、生態環境部、國家能源局《關于組織申報20__年北方地區冬季清潔取暖項目的通知》（財辦資環〔20__〕4號）精神，加快推進我市清潔取暖項目的順利實施，提高清潔能源利用水平，促進我市空氣質量持續改善，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導思想

　　全面落實黨中央、國務院關于深入推進污染防治攻堅戰、碳達峰和碳中和的有關決策部署，堅持“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤”的原則，加快構建綠色、節約、高效、協調、適用的清潔取暖體系，深入推進清潔取暖工作，完成我市冬季清潔取暖項目建設目標。

　　（二）基本原則

　　1.堅持屬地管理，部門聯動。各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會是項目實施主體，各地政府主要領導要負總責，親自抓，精心組織項目的具體實施，切實履行好項目實施的第一責任人職責。住建、財政、生態環境、發改（能源）等部門按照各自工作職能負責清潔能源取暖項目統籌規劃和指導監督，結合項目實施，把需要解決的供熱問題和環保問題同部署、同安排、同規劃和同實施，推動專項方案落實。

　　2.堅持統籌結合，一體推進。冬季清潔取暖項目要做到與城鎮供熱管網更新改造相結合、與既有建筑節能改造相結合、與老舊小區改造相結合和與環保治理相結合，最終解決我市供熱能力不足、管網老化（老舊小區、市政管網）等問題，實現主管網互聯互通、環保供熱鍋爐低能耗改造的目標。

　　3.堅持對標對表，目標管理。對照環保督察、熱源熱網工程改造、既有建筑節能改造、棚戶區改造等涉及督查督導和政策支持的專項工作，積極爭取各級財政支持，結合清潔能源項目實施，全面完成有關工作目標。

　　4.堅持技術支撐，嚴格把關。聘請第三方技術支撐單位，嚴格把關項目入庫工作，在項目的立項、設計、設備、施工、驗收、后評估等環節進行技術服務，為項目的年度績效評價和驗收提供技術服務。

　　5.堅持因地制宜，尊重民意。立足當地資源稟賦、能源供應、基礎設施等條件，充分考慮居民消費能力，宜氣則氣、宜電則電、宜熱則熱，在同等條件下選擇成本最低和污染物排放最少的清潔取暖組合方式。

　　6.堅持保障基礎，安全取暖。各地區必須在確保能源供應安全的前提下，科學規劃、合理布局，穩步推動清潔取暖工作。統籌供需平衡，構建合理、安全、可靠的熱力供應系統，保障居民用熱、用氣、用電。改造施工安排既要保障進度，又要保障施工、運行安全。

　　7.堅持政府引導，企業為主。充分調動企業和用戶的積極性，鼓勵民營企業進入清潔取暖領域，強化企業在清潔取暖領域的主體地位。各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會加強統籌協調，加大政策扶持和財政支持力度，構建科學高效的責任體系。

　　二、目標任務

　　（一）建設目標。通過實施北方地區冬季清潔能源取暖項目，到20__年底，中心城區、縣城清潔取暖率達到100%；農村具備改造條件的平原地區應基本完成散煤替代；中心城區非節能且具有改造價值的建筑全部完成節能改造，縣城達到80%以上；并積極推動既有農房節能改造。

　　集寧區實施清潔取暖項目19項，投資38.41億元，其中熱力管網項目9項，投資28.852億元；熱源改造項目6項，投資5.297億元；既有建筑節能改造項目1項，投資0.646億元；農村完成燃煤散燒治理4143戶，城區完成燃煤散燒治理8394戶,總投資1.422億元。

　　豐鎮市實施清潔取暖項目7項，投資3.85億元，其中熱力管網項目3項，投資1.34億元；既有建筑節能改造項目2項，投資0.61億元；農村完成燃煤散燒治理8682戶，城區完成燃煤散燒治理12179戶，總投資1.633億元。

　　察右前旗實施清潔取暖項目7項，投資4.36億元，其中熱力管網項目2項，投資0.918億元；熱源改造1項，投資0.05億元；既有建筑節能改造項目1項，投資0.44億元；農村完成燃煤散燒治理8647戶，城區完成燃煤散燒治理4726戶，總投資2.3446億元。

　　察右中旗實施清潔取暖項目7項，投資7.16億元，其中熱力管網項目1項，投資2.9億元；熱源改造項目4項，投資0.58億元；既有建筑節能改造項目1項，投資0.36億元；農村投資2.39億元，完成燃煤散燒治理9580戶。

　　察右后旗實施清潔取暖項目5項，投資4.428億元，其中熱力管網項目4項，投資3.425億元；農村完成燃煤散燒治理7243戶，城區完成燃煤散燒治理1341戶，總投資0.755億元。

　　四子王旗實施清潔取暖項目8項，投資5.791億元，其中熱力管網項目1項，投資0.648億元；鍋爐改造3項，投資1.356億元，既有建筑節能改造2項，投資0.631億元；城鎮燃煤散燒治理6000戶，農村燃煤散燒治理5760戶，投資1.529億元。

　　卓資縣實施清潔取暖項目3項，投資1.48億元，其中管網1項，投資0.1億元；農村完成燃煤散燒治理8287戶，投資0.875億元，城市完成燃煤散燒治理2087戶，投資0.17億元。

　　涼城縣實施清潔取暖項目8項，投資5.957億元，其中熱力管網項目4項，投資2.589億元；既有建筑節能改造項目1項，投資0.1億元；農村完成燃煤散燒治理12961戶，城區完成燃煤散燒治理5000戶，總投資2.123億元。

　　興和縣實施清潔取暖項目5項，投資3.326億元，其中熱力管網項目3項，投資1.025億元；農村投資1.009億元，完成燃煤散燒治理12606戶；城區投資0.301億元，完成燃煤散燒治理3767戶。

　　商都縣實施清潔取暖項目12項，投資5.546億元，其中熱力管網項目1項，投資1.683億元；熱源改造項目2項，投資1.432億元；既有建筑節能改造項目2項，投資0.552億元；農村完成燃煤散燒治理18007戶，城區完成燃煤散燒治理4375戶，總投資1.48億元。

　　化德縣實施清潔取暖項目4項，投資1.417億元，建筑節能改造1項，投資0.278億元；農村完成燃煤散燒治理6480戶，城區完成燃煤散燒治理2326戶，總投資0.944億元。

　　三、重點工作

　　20__年度重點實施熱源熱網工程鍋爐升級改造和新增供熱管網，實現熱網互聯互通；20__年度集中開展燃煤散燒治理和既有建筑節能改造；20__年度完成換熱站、加壓站點建設工作，完成全部工作目標。

　　四、壓實責任

　　領導小組各成員單位要充分發揮各自職能，切實履行好工作責任。

　　各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會：成立相應工作領導小組和項目工作專班，落實屬地各級各部門主體責任，完成承擔的清潔取暖各項任務目標，對項目推進、施工、組織、質量安全等工作全面負責。

　　市財政局：負責做好與自治區財政部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，負責清潔取暖資金的爭取和撥付，落實市級財政配套資金。會同市住建局、發改委、生態環境局制定我市清潔取暖項目資金補貼方案、清潔能源取暖運營補貼方案，制定資金監管辦法，負責制定冬季清潔取暖資金績效評價辦法，嚴格審核資金撥付與使用。

　　市住房和城鄉建設局：負責做好與自治區住建部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，并積極爭取有關項目的上級資金支持。負責集中供熱工程、建筑節能改造工作和“煤改電”、“煤改氣”工作，指導各旗縣市區老舊小區改造、棚戶區改造、供熱管網升級改造和互聯互通工作等清潔能源取暖項目。

　　市發展和改革委員會：負責做好與自治區發改、能源部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作。根據我市冬季清潔取暖項目實施方案和年度工作任務，落實能源供應保障措施，指導、督促供電公司按時保質保量完成電網配套基礎設施建設項目，保障煤改電項目的用電量需求。負責研究完善和落實電價、熱價、氣價政策；能源局負責組織電網公司推進城鎮配電網和農網建設升級改造，指導熱電聯產規劃建設。

　　市生態環境局：負責做好與自治區生態環境部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，并積極爭取有關項目和環保專項補貼資金。負責督促指導燃煤熱電聯產、燃煤供熱鍋爐實施升級改造（達到超低排放標準）及達標排放監測。

　　市工業和信息化局：負責工業余熱的項目改造。

　　市自然資源局：負責清潔取暖新建和改造工程項目用地及規劃許可的辦理。

　　市農牧局：負責指導各旗縣市區完成生物質能供熱改造任務。

　　市市場監督管理局：負責牽頭禁燃區內禁煤管控、原煤銷售網點清理整治。

　　市公安局交警支隊：負責加強原煤運輸管控，參與查處違法銷售原煤的聯合行動。

　　市交通運輸局：負責協調辦理供熱、供氣管網施工穿越公路等相關手續，負責禁燃區內城口、主要道路原煤超運輸管控。

　　市供電公司：負責實施電網增容，完善配電設施建設。加強與各旗縣市區對接，按照各旗縣市區政府部門給定的確村確戶名單，落實制定年度電網改造設施方案，積極爭取中央、自治區電網改造資金，保障清潔取暖項目可靠用電，配合新能源項目與清潔取暖聯動機制的實施。

　　五、工作要求

　　（一）落實主體責任。各旗縣市區人民政府是冬季清潔取暖工程的責任主體，負責工程的具體組織、設備招投標、施工、安全、質量監管、資金使用管理等工作。

　　（二）加強部門配合。清潔取暖工程是一個系統工程，需多個部門形成合力才能保證任務的順利完成。各相關市直部門要增強大局意識，強化分工協作和溝通配合，形成合力，共同推進清潔取暖各項任務圓滿完成。

　　（三）建立長效機制。各旗縣市區人民政府要全面做好清潔取暖頂層設計，統籌謀劃好集中供熱、“煤改電”、“煤改氣”以及新能源建設項目的聯動機制，精準施策，多措并舉，積極培育清潔取暖運營商，探索PPP、特許經營和政府購買服務等市場化模式。清潔取暖工作實行“一月一調度、半年一總結、年終一考核”制度調度推進。專班辦公室每月末調度本月進展情況；每半年調度近半年工作總結，并上報工作專班。每年底對各旗縣市區、市直相關部門工作開展情況進行考核，確保清潔取暖工作的可靠、經濟、安全、長效、全面完成。

　　（四）強化監督管理。各旗縣市區人民政府要按照方案要求和規劃編制各地的工作方案。各相關部門要統籌推進各自負責的清潔取暖相關工作。對項目設計、施工、監理、設備及材料采購供應、驗收等環節實施規范管理，切實組織好設備選型和招投標工作，強化工程監理及驗收工作，對工程投入資金嚴格實施跟蹤審計，確保工程質量和安全穩定使用。邀請紀檢監察部門對設備招投標、施工安裝等全過程進行監督管理。

　　（五）嚴格績效評價。三年實施期內，財政部等國家四部門每年要對冬季清潔取暖工作開展績效評價，評價結果將直接影響中央補助資金的撥付。各旗縣市區人民政府、開發區管委會、市直各有關部門要嚴格落實冬季清潔取暖實施方案，并按照時間節點倒排工期，于每年10月底前全面完成年度各項改造任務。各旗縣市區人民政府要按照方案要求，足額配套縣級資金，認真完善有關資料，確保順利通過績效評價。

　　（六）加強輿論引導。各旗縣市區人民政府、各相關部門要把清潔取暖工作作為重要的民生工程抓緊抓好，充分運用電視、報紙、網絡等多種形式和渠道做好相關宣傳工作，要把國家清潔取暖各項惠民政策宣傳到位，不斷提高公眾清潔取暖意識，引導全社會支持和參與清潔取暖工作，營造良好的社會輿論和工作氛圍，形成多層面、全方位推進清潔取暖的強大合力。

項目實施計劃書范文 篇7

　　1、項目簡介

　　日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區設施農業重要的生產技術環節，是推動傳統農業向現代農業轉變的物質基礎，是發展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產與室內的溫度有著重要的關系，當冬天室外氣溫達到一10℃以下，室內溫度低于7℃時，生產茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當前日光溫室的增溫保溫技術，主要是燃煤、燃電、燃氣鍋爐、運行成本高，勞動強度大，制約了農民的使用積極性。我國建設的溫室，北緯35°左右地區冬季加溫耗能費約占總成本的30%―40%；北緯40°左右地區約占總成本的40%―50%；北緯43°以上地區約占總成本的60%―70%。由此可見，現有的裝備和技術成為設施農業生產過程中的主要成本，為降低溫室運行成本，提高生產效益，溫室運行中，必須引與開發新型增溫保溫裝備，促農作物的豐產、豐收，提高農民的經濟收入，增加就業機會，促農村經濟的可持續發展。

　　2、項目主要實施內容

　　本項目是針對在我省設施農業的生產過程中，室內溫度的高低成為農作物生長的關鍵因素。我國目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中，普遍存在耗電量大、成本高等問題，效率低、勞動強度大的因素依然是制約溫室增溫設備推廣的主要原因。由我中心自主研發的日光溫室生物質增溫熱風爐，以農村量大面廣的秸稈為原料，采用自有的專利技術，在節省燃料的同時達到受熱均勻，熱能利用率高、無灰塵污染、綠色環保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風力足、結構簡單、操作簡便，大大降低了大棚種植成本，滿足了高效、優質、生態生產的要求。

　　推廣示范內容

　　1、針對北方地區傳統設施農業種植養殖冬季需利用化石燃料行增溫保溫存在成本高、勞動強度大、環境污染嚴重等問題，推廣示范我中心具有自主發明知識產權的日光溫室增溫增產關鍵設備，引領我省設施農業產業冬季高效低成本運行，以促農民增產增收，農業綜合效益的提高。

　　2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮為推廣示范核心區，太原市周邊蔬菜種植區為項目輻射區、帶動區，推動我市周邊地區設施蔬菜種植的發展速度與規模。

　　3、項目實施方式為通過設備補貼方式，激勵農民安裝示范，帶動自身效益提高。

　　3、項目實施度與資金使用計劃

　　項目實施按度計劃和時間安排執行，項目總體目標及階段性目標達到預期目標效果。具體內容包括：

　　① 20xx年3-5月完成項目推廣試驗設備材料的購置。

　　② 20xx年5-7月完成首批6臺增溫設備的生產任務。

　　③20xx年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示范、培訓基地。在每個示范基地選擇一個示范村，并選擇示范戶達成示范協議。

　　④20xx年9-11月為每個示范戶安裝一臺熱風爐，行技術跟蹤服務，并整理有關資料，準備驗收相關材料。

　　⑤20xx年12-20xx年2月開展宣傳培訓；準備項目驗收。

　　省財政資助8萬資金，用于補助購置設備：

　　①、日光溫室生物質增溫熱風爐6臺，設備購置及樣機生產補助2.5萬元。

　　② 、推廣示范基地建設補助1.0萬元。

　　③、樣機的安裝與調試費用2萬元。

　　④、項目的推廣與培訓費用2萬元。

　　⑤、準備驗收資料0.5萬元。

　　4、項目實施后的運行情況

　　項目實施后，日光溫室生物質增溫關鍵設備（熱風爐）工藝的推廣，即解決了我省冬季氣溫低造成的農作物生長緩慢、不掛果、和果實形狀不佳的問題，又解決日光溫室冬季增溫費用高的問題，提高了日光蔬菜質量和產量，增加了農民的收入，提高了農民種植冬季大棚蔬菜的積極性。

　　5、項目實施后的經濟、生態與社會效益分析

　　（1）、經濟效益

　　日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范項目，解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題，提高了日光溫室的經濟效益，增加了農民的收入，適應了社會和市場的需求，促了我國設施農業的可持續發展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產20%計算，每個日光溫室可增產1000-20xx公斤，為用戶增加收入1-2萬萬元。

　　（2）、生態效益

　　日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范創造了農村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術新平臺，可使農民每畝秸稈增收60元，使我省的廢棄秸稈得到了利用，增加了農業產出，實現了循環利用，杜絕了秸稈的隨意焚燒，保護了農村的生態環境，促了農村經濟的可持續發展。

　　（3）、項目實施后，產生的社會效益：

　　日光溫室生物質增溫熱風爐操作簡單，增溫快、保溫性能好，隨用隨開。可使廣大農民從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來，從事生產，增加收入。

　　日光溫室生物質增溫熱風爐試驗示范，必將激發農民建設日光溫室的積極性，從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業的發展，為社會提供大量的就業機會。據測算，每建一座日光溫室，可創造7個就業機會，如果我省每年建設5000座日光溫室，則可為社會提供1.586萬個就業崗位。這必將對實現我省的轉型跨越發展戰略具有重要意義。

項目實施計劃書范文 篇8

　　為認真貫徹縣委農村工作會議要求，進一步抓好全鎮農業生產工作，促進農業增產增收，結合我鎮實際，制訂本實施方案。

　　一、工作目標

　　認真貫徹縣委縣政府關于大力發展現代農業，突出鞏固糧食生產的`精神，切實加強農業技術指導，抓好農業科技推廣和普及，努力實現農業生產新突破，幫助農民增產增收。

　　二、工作任務

　　1、科學規劃調整產業結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調優農業結構，提高農業效益。糧食生產擴種雙季稻，攻單產增總產，控制直播消減一季，提升糧食生產水平。棉花生產穩面積攻單產，推廣棉田套種。蔬菜生產推廣大棚時令蔬菜，大力發展無公害蔬菜。

　　2、突出糧食生產。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點，實行集中育秧，嚴格壓單擴雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播，提高種糧效益。

　　3、穩定棉花生產。推廣棉田套種技術，努力提高棉花單產，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規劃，連片成塊區域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統防統治。

　　4、鞏固蔬菜產業。發揮城郊優勢，擴種蔬菜，大力發展大棚時令蔬菜，確保無公害蔬菜生產。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節時令蔬菜的品質和產量。

　　三、工作措施

　　1、搞好農業科技培訓。堅持開展送科技下鄉活動，印發科技資料和病蟲情報到村、組、農戶。

　　2、搞好廣播技術指導。根據農事季節堅持每周三開好農業生產廣播會，抓住各個生產環節及時指導全鎮農業生產。

　　3、搞好作物病蟲測報。在全鎮范圍建好6個固定觀察點，搞好病蟲測報，并及時發布病蟲情報指導全鎮搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。

　　4、推廣十項農業新技術。在全鎮范圍推廣十項農業新技術：

　　①測土配方施肥技術；

　　②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產栽培技術；

　　③菜藕配晚稻高產栽培技術；

　　④集中育秧高產配套栽培技術；

　　⑤棉花稀植矮化栽培技術；

　　⑥農作物病蟲害綜合防治技術；

　　⑦蔬菜無公害生產技術；

　　⑧棉田減災防災技術；

　　⑨油菜高產栽培新技術；

　　⑩農作物專業化防治技術。通過推廣一系列新技術，力爭使全鎮農業生產實現全面增產增收。

　　四、工作要求

　　1、加強領導。鎮成立農業生產服務工作領導小組，由鎮長任組長，分管農業副鎮長任副組長，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮農業技術指導和推廣服務工作。

　　2、加強服務。農技人員、各村主任要經常深入田間地頭，搞好技術指導服務。要主動服務、耐心細致，針對出現的問題，要及時對癥下藥，為群眾排憂解難。

　　3、加強考核。鎮農業生產服務領導小組按照工作職責要求，根據各村場農技服務指導情況進行工作考核，對工作成績出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。

項目實施計劃書范文 篇9

　　為確保我縣20xx年重點民生實事項目順利實施，全面完成各項目標任務，制定本方案。

　　一、重點民生實事考核指標

　　20xx年全縣重點民生實事項目共有33項52個指標，其中省定重點民生實事項目11項15個指標，市定重點民生實事項目12項13個指標，縣定重點民生實事項目10項24個指標。

　　二、責任體系

　　34個縣直責任單位和13個鄉鎮人民政府為責任主體，承擔具體工作責任，負責各重點民生實事項目的組織實施工作。

　　（一）縣直責任單位及工作責任：

　　1.牽頭責任單位23個（部分單位同時為相關責任單位）：縣委組織部、縣扶貧辦、縣公安局、縣總工會、縣人力資源和社會保障局、縣交通運輸局、縣水利局、縣教育局、縣衛生健康局、縣民政局、縣農業農村局、縣住房和城鄉建設局、市生態環境局臨武分局、縣城市管理和綜合執法局、縣科技和工業信息化局、縣文化旅游廣電體育局、縣氣象局、縣婦聯、縣舜發集團、湖南有線臨武網絡有限公司、中國電信臨武分公司、中國移動臨武分公司、中國聯通臨武分公司。

　　2.相關責任單位11個：縣委政法委、臨武工業園區管委會、縣委編辦、縣財政局、縣發展和改革局、縣自然資源局、縣水利局、縣醫療保障局、縣殘聯、縣供排水公司、縣碳酸鈣產業辦。

　　3.工作責任：建立責任機制，主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，并組建工作班子，確定專人負責，制定工作方案，明確工作職責，報告工作情況；建立協調機制，及時協調處理工作中的矛盾和問題；建立落實機制，定期調度工作情況，督促工作目標任務按時完成；建立健全重點民生實事項目后續管理長效機制，做到建管并重，確保重點民生實事項目落實落地，達到預期目的。

　　（二）鄉鎮人民政府工作責任

　　各鄉鎮人民政府按照分解下達的指標任務抓好落實，并建立和完善責任體系。

　　三、指標體系

　　（一）省市縣考核指標

　　1.對縣直責任單位（包括牽頭責任單位和相關責任單位）的考核指標：將省定任務11項15個指標、市定任務12項13個指標、縣定任務10項24個指標，分解落實到23個牽頭責任單位和11個相關責任單位，考核驗收標準由縣為民辦實事考核辦（以下簡稱縣考核辦）、縣統計局會同有關單位制定。完成指標任務的數據由縣統計局評估認定，縣考核辦組織核驗。

　　2.對13個鄉鎮人民政府的考核指標：由各項目縣直牽頭責任單位結合實際，將任務分解到各鄉鎮。各鄉鎮人民政府完成指標任務的數據，由各項目縣直牽頭責任單位初評后，報縣統計局評估認定，縣考核辦組織核驗。

　　（二）鄉鎮考核指標

　　由各鄉鎮人民政府參照縣考核指標制定。

　　四、考核體系

　　重點民生實事項目考核指標納入20xx年全縣綜合績效評估指標體系。

　　（一）考核機構：由縣考核辦負責組織考核工作。縣考核辦設在縣政府辦，縣紀委縣監委、縣委督查室、縣政府督查室、縣人力資源和社會保障局、縣發展和改革局、縣財政局、縣審計局、縣統計局等為成員單位。

　　（二）考核對象：34個縣直責任部門和13個鄉鎮人民政府。

　　（三）考核細則：（詳見附件3）。

　　五、考核結果及運用

　　（一）考核等次

　　考核結果分為優秀、合格、不合格3個等次。

　　1.全縣承擔重點民生實事項目目標任務的責任單位和鄉鎮，綜合得分在95分（含）以上的單位中，評出12個優秀單位（包括3個鄉鎮），評選先進個人不超過30人。

　　2.除優秀單位外，綜合得分在80分（含）以上的為合格單位。

　　3.綜合得分在80分以下的為不合格單位。

　　（二）考核結果運用

　　重點民生實事項目建設工作考核結果納入年度綜合績效評估，考核結果為優秀的單位，授予“20xx年全縣重點民生實事項目建設工作優秀單位”榮譽稱號，予以通報表揚，并給予每個優秀單位1萬元的一次性資金獎勵，其中項目責任單位1名主要負責人在年度考核中推薦為優秀。考核結果為不合格的責任單位要向縣人民政府作出書面說明，對其黨政主要領導實行誡勉談話，取消其年度評先評優資格，該單位本年度綜合績效評估不得評為優秀等次。重點民生實事項目任務未完成的單位，在年度綜合績效評估時加倍扣分。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，加強領導。各責任單位要按照縣委、縣人民政府的決策部署，把完成重點民生實事項目任務作為密切聯系群眾、加快實現全面小康的根本措施，作為改善民生、建設“五個臨武”的實際行動，列入重點工作，確保把實事辦好、把好事辦實。嚴格落實項目建設縣級領導掛帥、責任單位牽頭、相關部門參與的主體責任體系，切實形成上下聯動、層層落實、責任到人、一抓到底的工作格局。

　　（二）明確任務，落實責任。各責任單位要認真制定和完善項目實施方案，科學合理分解工作任務，層層落實工作責任。要堅持分級負責，通力合作，加強協調，真抓實干，強化“以存在問題是否協調解決看能力、以目標任務是否如期完成評績效、以完成質量是否驗收達標論英雄”的工作理念，確保工作質量和全年目標任務完成。

　　（三）加強督查，嚴格考核。繼續開展“三旗問效、掛牌督戰”活動，進一步建立健全規范的督促檢查制度，提高督查督辦效率，對進度不快、工作措施不力的責任單位和鄉鎮督促落實整改。進一步強化協調調度，實現調度工作常態化，及時研究和解決工作中存在的困難和問題。縣考核辦在各項目責任單位工作推進過程中，根據需要，可提請相關縣領導主持召開現場辦公會，研究解決項目推進有關問題。對因工作不落實嚴重影響項目進度的責任單位和鄉鎮，予以督辦、通報批評、約談和問責。

　　（四）提升服務，優化環境。簡化項目審批手續，各有關部門要切實落實重點民生實事項目的各項優惠政策，按照有關規定降低項目收費標準或減免收費，為重點民生實事項目的實施提供優質服務。要優化財政支出結構，加大對重點民生實事項目的投入，加強對資金的計劃、統籌和監管，根據項目實施進度及時撥付資金。要優化項目施工環境，責任單位要深入一線摸實情、排隱患。公安部門要依法處置強買強賣、強行阻工、盜竊哄搶生產物資等違法行為。紀委監委要加強監管，對亂設關卡、亂攤派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留重點民生實事項目專項資金的，要依照黨紀政紀嚴肅查處。統計部門要依法對重點民生實事項目統計數據進行評估認定，確保真實可靠、客觀公正。宣傳部門要開辟重點民生實事項目建設專欄，進行跟蹤報道，為項目建設營造良好氛圍，動員社會各方面力量積極參與，促進重點民生實事項目全面完成。

　　（五）強化管理，建立機制。各責任單位和鄉鎮要切實加強對重點民生實事項目的后續管理，把已完成實事項目的后續管理與20xx年重點民生實事任務同部署、同考核。要及時總結推廣好的經驗和做法，不斷完善后續管理機制和辦法，對項目后續管理的人員力量、經費保障等提供政策支持。全縣其他有關單位要積極配合，提供優質服務，真正把重點民生實事項目辦成惠民工程、民心工程。

項目實施計劃書范文 篇10

　　為加強河道采砂管理，維護河勢穩定，規范河道采砂秩序，依法、依規、合理有序開采砂石資源，適應生態文明建設要求，確保我縣基礎設施建設需要和支持縣域經濟發展，按照“科學規劃、合理開采、嚴格管理、促進發展”的原則，結合縣域內河道砂石資源現狀，制定本方案：

　　一、原則

　　1.遵循全面規劃、總量控制、計劃開采、確保防汛安全的原則。開采必須服從防洪和河道整治規劃，服從河勢穩定、防洪安全、堤岸保護及河道管理工作要求。

　　2.遵循在開采中保護，在保護中開采，邊開采、邊恢復、邊治理的原則，維護河道生態環境。

　　3.遵循有利于防汛排洪、疏浚河道、因地制宜和嚴格控制、有序開采的原則。

　　4.規劃既要滿足縣域基礎設施建設的需要，又要避免掠奪性的開采，做到砂石資源的'可持續利用。

　　二、依據

　　（一）《中華人民共和國水法》

　　（二）《中華人民共和國防洪法》

　　（三）《中華人民共和國河道管理條例》

　　（四）《河南省水利廳關于洛陽市伊洛河河道采砂規劃的批復》（豫水管〔20xx〕104號）

　　（五）《河南省河道采砂管理辦法》（省政府第149號）

　　（六）《河南省人民政府辦公廳關于進一步加強河道采砂管理的意見》（豫政辦〔20xx〕56號）

　　（七）《洛陽市人民政府辦公室關于進一步規范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號）

　　三、范圍

　　按照《河南省水利廳關于洛陽市伊洛河河道采砂規劃的批復》（豫水管〔20xx〕104號）、《洛陽市人民政府辦公室關于進一步規范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號）要求，在劃定的可采區內規劃設置采砂區域。

　　四、規模、總量控制

　　按照《河南省水利廳關于洛陽市伊洛河河道采砂規劃的批復》（豫水管〔20xx〕104號）要求，堅持因地制宜、科學設置，避免掠奪性開采和無序競爭等工作要求，嚴格控制可采區數量和采砂規模，此次規劃洛河3個可采區，年度總開采量64萬立方米；其他河道按照市河長辦批復的河道采砂規劃進行。

　　五、區域劃分、審批程序

　　（一）區域劃分

　　1.市管河道

　　按照《河南省水利廳關于洛陽市伊洛河河道采砂規劃的批復》（豫水管〔20xx〕104號）、《洛陽市人民政府辦公室關于進一步規范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號）要求，在洛河宜陽縣段規劃3個可采區，按照各個可采區河段的砂石儲量和可采量，設置4個采砂加工場。

　　規劃可采區一：位于花果山洛河大橋上游500米（張塢鎮平北村）處至洛寧界（張塢鎮留召村），可采區長約4370米，平均寬150米，開采區位于洛河南岸張塢鎮區域，年度開采總量為14萬方。生產加工區位于洛河南岸距堤防50米以外。

　　規劃可采區二：位于花果山洛河大橋下游3000米（三鄉鎮東柏坡村）至灘子大壩上游500米（三鄉鎮灘子村），可采區長3230米，平均寬330米。開采區位于洛河北岸三鄉鎮區域，年度開采總量為22萬方。生產加工區位于洛河北岸距堤防50米以外。

　　規劃可采區三：位于灘子大橋下游3000米處至南閆路洛河大橋上游2100米處，可采區長5010米，平均寬300米。開采區位于洛河北岸三鄉鎮、韓城鎮區域，年度開采總量為28萬方。生產加工區位于洛河北岸距堤防50米以外。

　　2.縣管河道

　　縣水利局按照洛陽市河長辦批復河道采砂規劃，設置開采區和砂石開采量。

　　（二）審批程序

　　按照河南省河道采砂管理辦法，嚴格依法審批，由申請人或單位提交完善以下材料：

　　1.河道采砂申請書；

　　2.營業執照；

　　3.開采的地點、深度、范圍（附范圍圖）；

　　4.開采量（包括日采量、總采量）；

　　5.河道采砂設備和相應技術人員的基本情況；

　　6.砂石堆放地點，棄料處理及現場處理、平整方案；

　　7.與有利害關系的第三方達成的協議；

　　洛河河道采砂許可證辦理由縣河道管理局初審，水利局河長辦復核后報市河長辦審批。

　　六、禁采期

　　禁采期考慮河道防汛、生態環境保護等要求，確定宜陽縣20xx年禁采期為主汛期。禁采期間，應停止一切采砂作業，并將采砂機械停靠在安全地帶予以加固，確保河道行洪安全及人員財產安全。

　　七、河道平復、棄料處理

　　1.按照“誰開采、誰清理、誰平復”和“邊開采、邊平復”的原則，采砂業主應及時對采砂作業過程中產生的砂石堆料、棄料進行清理平復;

　　2.采砂棄料應填埋于挖砂后河床形成的新坑內，其填埋高度不得超過河道行洪所需的河床高程，做到坡平底順，以保證汛期行洪安全。

　　八、經營模式

　　為進一步加強河道管理，規范整合砂石資源，按照洛陽市《關于進一步規范河道砂石資源開采意見》（洛政辦〔20xx〕65號）精神，合法引進或引導現有具有規模化開采能力的國有公司，采取市場化競爭模式進入砂石開采領域，對我縣砂石資源進行合理、科學開采，確保生態環境得到有效保護。

　　九、開采、經營和有關要求

　　（一）統一組織開采。合法引導或引進的具有規模化開采能力的國有公司進行統一組織開采，由縣水利局進行旁站式監管。

　　（二）建立健全重點工程用砂專供機制。市、縣重點工程及民生建設用砂石料，按照相關工作要求執行。

　　（三）砂石加工場建設要求。根據省市河道采砂有關文件要求，宜陽縣實行采砂儲砂分離原則，河道內所開采的砂石全部運送到河道管理范圍外的砂石加工場進行加工，所有砂場加工場位置設河道管理范圍外，砂石加工場周圍要設置連續、封閉圍擋，實行全封閉管理。其具體位置按照合理布局、保護環境、安全有序的原則進行布設，經縣政府審批后，報市水利局備案。在實施砂石開采前砂石加工場必須具備以下條件：

　　1、砂石場開采邊界應設置明顯的標識；

　　2、砂石料開采、堆放及進入道路達到防洪和揚塵管控要求；

　　3、砂石場均建立管理房，設置值班室，配備通信、現場監控信息設備；

　　4、拉運砂石車輛應落實運砂出場計量核準、上路車輛封閉等制度；

　　5、砂石場進出口醒目位置應設立企業名稱標識牌，采砂許可標示牌（標明被許可人、許可范圍、開采量、作業方式等），揚塵管控責任牌，安全生產責任牌。

　　（四）加強沿岸工程設施保護。職能部門要加強對采砂企業的檢查與指導，確保采砂企業在可采區及重要河段安裝實時監控系統，設立現場監管點，嚴防越界超量開采。企業要嚴格遵守法律、法規規定，確保所開采區域防洪堤、岸灘、橋梁、水閘、取水口、電纜等有關設施的安全。

　　（五）嚴格采砂作業時間。河砂開采時間為春秋季6:00-18:30，冬季7:00-18:00，超時間開采按非法采砂論處。

項目實施計劃書范文 篇11

　　按照省市關于農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作要求，20xx年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：

　　一、培訓目的：

　　在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

　　二、任務目標

　　20xx年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人

　　三、培訓內容

　　按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

　　四、保證措施及要求

　　1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的`學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

　　2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。

　　3、規范管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。

　　4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。

　　5、搞好項目的監管。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，20xx年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。

項目實施計劃書范文 篇12

　　為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區招商選資工作和全社會固定資產投資，根據區委、區政府《20xx年**區深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區范圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。

　　一、攻堅目標

　　通過“項目提升年” 百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區外內資8.6億元；引進或在談重大先進制造業項目5個、重大現代服務業項目5個、重大現代農業項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。

　　二、攻堅措施

　　（一）集中精力，狠抓招商選資

　　1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮、街道、**新區、工業園區主要領導負責包干引進一批重大優質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮、街道、**新區、工業園區。選調若干名區級優秀后備干部到區招商促進局掛職，開展專業招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。

　　2、拓展一批重點招商領域。開展區域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業企業進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區（北區）等重大基礎設施項目的開發建設；引進國資央企投資新塍鎮萬畝現代農業示范園區，王店鎮聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業的產業資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業招商、二次招商和總部招商。

　　3、實施一系列專項招商活動。根據產業發展定位和現有招商空間，在區內外和境外舉辦一系列專業招商活動，同時，整合全區招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業；一產上鎖定1個大規模的現代農業項目。確保69產業投資洽談會有一批引領產業轉型的優質項目。（具體活動方案見附表2）

　　（二）攻堅克難，推進項目建設

　　1、破解一批難題項目。對全區項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。

　　2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續，減少審批環節，實行并聯審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環評、規劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續。各鎮、**新區、工業園區每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。

　　3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創新工作方式，以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目和技術改造項目的現場指導服務。各鎮、**新區、工業園區要把存量項目作為補充工業生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業項目的產出效益，至5月底，全區存量項目入庫達到60項（每個鎮、**新區、工業園區不少于10項）。

　　4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業、鎮為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業銀行、國家開發銀行、農發銀行對鎮工業功能區建設和新農村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。

　　（三）圍繞項目，加快征遷進程

　　1、加強指導。區征遷工作領導小組要加強對各鎮、**新區、工業園區征地拆遷部門的指導、監督和協調工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。

　　2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經濟結構轉型、產業提升的重點項目征遷為主，統籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。

　　3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償到位。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。

　　三、活動要求

　　（一）加強領導。全區上下要進一步統一思想，提高認識，切實把思想和行動統一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮、街道、**新區、工業園區要把此次活動與經濟轉型發展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產業結構調整。

　　（二）形成合力。各鎮、街道、**新區、工業園區要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區建立百日攻堅活動專項推進協調組，組織招商活動，協調解決項目難題，落實各項責任。（具體安排見附表3）

　　（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。

項目實施計劃書范文 篇13

　　為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心，建設高水平、高起點、智能化的電子商務平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務系統（以下均稱網上訂貨系統）為核心的卷煙銷售網絡平臺，根據市局工作部署，決定在全市范圍實施網上訂貨。為確保網上訂貨工作的順利開展，制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　建設網上訂貨系統網站，就是搭建一個煙草行業服務卷煙零售客戶、消費者的電子商務平臺和煙草產銷供應鏈一體的網絡社區，把網站建設成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區”。開展網上訂貨工作也是促進行業營銷模式優化升級，構建面向消費者營銷體系的重要手段，是增強網絡軟實力，實現向現代流程轉變的有效途徑。

　　二、總體目標

　　依托網絡平臺整合卷煙工業企業、商業企業、零售戶資源，構建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系，實現20xx年內網上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區以上）零售客戶網上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構

　　市局（公司）成立網上訂貨項目工作組，

　　組長：

　　副組長：

　　下設辦公室，主要負責網上訂貨系統在各單位的實施部署及各項工作的開展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據工作內容，下設四個項目工作組：營銷網建組、信息組、配送組、實施組。

　　營銷網建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實施組：每個縣（區）公司為一個實施小組，共八個實施小組。

　　四、工作內容

　　自方案下發之日起，網上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局（公司）的統一領導下，以營銷中心、網建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區）局（分公司）為組織單位和實施單位，逐級抓好項目的組織、實施工作。

　　（一）基礎模式準備

　　由營銷網建組全面負責。在整個營銷業務體系內，網上訂貨系統是我們與工業公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統，營銷系統（V3系統）則是支撐網上訂貨系統的后端系統，二者必須有機結合。因此，除了進行網上訂貨系統本身建設之外，還需要對現有的營銷系統進行相應的功能擴充和完善，并對部分關鍵業務進行梳理。

　　1、零售客戶基礎信息

　　根據國家局中煙銷網【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶基礎檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。

　　2、零售客戶分類

　　網上訂貨系統是依據國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略，并設定相應的零售客戶商品限量。

　　3、貨源供應策略

　　網上訂貨系統是在國家規范的要求下開發的，實行均衡科學供貨，卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定，且在同一周期內保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作，為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成，根據客戶級別“周策略、次周生效、個性補充；月總量，次限量”的模式，實現公平、公正、均衡投放。

　　（二）信息準備

　　由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建，軟件操作的培訓，軟件的維護，技術的支持等工作。

　　（三）配送協同

　　由配送組全面負責。配送部門協同作業的相關工作。

　　（四）項目實施

　　由各個項目實施小組分別落實各自轄區的網上訂貨推廣工作。

　　五、實施步驟及時間安排

　　從整個項目實施過程上，分為以下三個階段進行：準備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準備階段（2月15日—3月5日）

　　（1）建立項目組織

　　明確項目實施方，并建立項目組織，落實項目人員；并召開項目啟動會。（營銷網建組）

　　（2）業務需求確認

　　確認網上訂貨模式，梳理業務，確認業務需求。（營銷網建組）

　　（3）測試環境搭建和重點培訓

　　搭建網上訂貨的測試環境。（信息組）

　　對項目組人員進行先期重點培訓。（信息組）

　　（4）零售客戶摸底（營銷網建組、各實施小組）

　　進行零售客戶調查，審核零售客戶開展網上訂貨的條件，確定網上訂貨試點零售客戶名單。

　　（5）營銷系統配套改造（營銷網建組、信息組）

　　確定營銷系統配套改造內容，包括關于客戶分類、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等，提報軟件開發單位進行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　　（1）方案制定（營銷網建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶網上訂貨入網工作流程》、《卷煙零售戶網上訂貨工作流程》、《網上訂貨工作職責》、《網上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

　　（2）系統部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網上訂貨系統省級應用系統的部署。主要包括：接口調試：按數據接口方案的要求，完成網上訂貨系統與業務系統的對接調試，保證接口運行正常，數據傳遞及時，準確；數據準備：完成數據準備，并在檢察無誤后，初始化到網上訂貨系統中準備進行聯調測試；聯調測試：完成省份站與中心站聯調測試；數據初始化：完成數據準備，并在檢察無誤后，初始化到網上訂貨系統。

　　（3）系統培訓及測試賬號開通

　　對全市營銷人員及試點客戶進行培訓，確保相關人員均能熟練掌握系統；（營銷網建組和信息組）

　　在系統中開通零售客戶賬號、客戶經理等賬號，并向網上訂貨零售客戶發出密碼信，測試零售客戶分成多批上線。（信息組）

　　（4）確認測試

　　進行網上訂貨系統試點確認測試，清理系統中垃圾數據，準備好業務數據，確保網上訂貨系統試點成功上線。（信息組）

　　（5）測試運行

　　通過一周時間對測試系統的運行，發現并解決運行過程中發現的各種問題。（所有項目組）

　　（6）問題分析

　　從零售客戶使用、系統運行、項目組織、客戶服務等多方面進行總結，并完善相關方案及文檔。（所有項目組）

　　（7）網上訂貨宣傳準備

　　編制網上訂貨宣傳冊。（營銷網建組、信息組和各實施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動）

　　（1）數據準備（信息組）

　　完成數據準備，并在檢察無誤后，初始化到網上訂貨系統中。

　　（2）開通正式零售客戶賬號（信息組）

　　在系統中開通零售客戶賬號，并向第一批網上訂貨零售客戶發出密碼信，零售客戶分成多批上線。

　　（3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統正式運行。

　　（4）客戶服務（實施組）

　　組織好相關人員，做好零售客戶使用過程中的服務工作。

　　（5）系統維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領導。各單位要高度重視網上訂貨工作，切實加強領導，迅速進入工作狀態，確保網上訂貨各項工作扎實有效開展。

　　2、注重規范。由于網上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式，整個工作涉及產銷供應鏈的各個環節，在推行網上訂貨工作的過程中，各單位（部門）要切實通過制度和政策措施，保障和維護零售客戶的法定經營自主權、產品選擇權、信息知曉權和正當收益權，規范與零售客戶之間的關系，提高服務水平和客戶滿意度。

　　3、總結經驗。各單位（部門）要注意總結在推廣實施網上訂貨工作中的有效做法和成功經驗，及時上報有關材料，加強經驗交流，互相學習，互相促進。

項目實施計劃書范文 篇14

　　為進一步提高的知名度、美譽度，打造品牌，促進產、銷協調發展，推進田園風光旅游特色名鎮建設，共建和諧，X鎮人民政府共同主辦，XX區政府、XX區農委、XX區旅游局、XX區果品辦協辦的X鎮采摘季活動。方案如下：

　　一、基礎方案

　　（ 一）主題：感受都市田園，共享甜蜜生活

　　（二）時間：為期3個月，自7月1日起至9月31日止。

　　（三）內容：采摘月活動期間，將舉行啟動儀式、民間文藝表演、采摘比賽、品種辨認比賽、擂臺賽、吃比賽、果樹認養、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動。

　　（四）啟動儀式：7月1日在——X鎮X村，正式啟動“X鎮采摘季”活動。

　　（五）承辦單位及活動：

　　x村、x村、x村等20個村。

　　二、主體設計

　　（一）廣告宣傳：在電視臺或XX晚報上刊登廣告。

　　（二）導視系統：路標指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。

　　（三）宣傳折頁：包括主會場行車路線地圖、X鎮所有提供采摘的接待戶花名冊、聯系電話、品種及采收適期等。

　　（四）文化展：品種與成熟期、古代詠和花的詩詞歌賦及出處的`展板設計，布置在會場周圍（提醒游客注意記憶，參加比賽）。

　　（五）采摘園標識牌：采摘園線路指示牌。

　　（六）折扣券：針對外來游客贈送，增加客流量。

　　（七）獎品設計：各項比賽除擂臺賽和攝影比賽以外一律以折扣或實物為獎品，擂臺賽和攝影比賽分設一、二、三等獎。

　　（八）展賣臺：農副產品展賣臺，本鎮合作社、農戶均可參與，預計安排30戶。

　　三、活動安排

　　（一）開幕式

　　1、活動時間：20xx年7月1日（暫定）

　　2、活動地點：XX村停車場

　　3、參與人員：區政府、鎮政府、村委領導、媒體、村民、游客

　　4、創意描述：領導致開幕辭、宣布采摘節開始，本鎮農民文藝表演，大約鐘結束。

　　5、現場布置：路面鋪設紅地毯，采摘園門裝飾，道路兩側插彩旗

　　6、活動流程：

　　7、組織實施：

　　（二）仙采摘比賽

　　1、活動時間：采摘季開幕式當天

　　2、活動地點：采摘園。

　　3、參與人員：游客

　　4、活動描述：園門剪彩后，由現場游客中選出10個家庭（或個人）參加比賽。宣布評比標準（數量、果型、果個、顏色、含糖量、時間），將游客帶到采摘區，由計時員發令，5分鐘為限，評委對每名隊員各項打分，綜合成績排名第一的免費將果品帶走，第二名2折價格帶走，第三名三折，其余一律五折。

　　5、現場布置：評比在主會場進行。

　　6、組織實施：

　　7、提醒采摘者注意安全

　　（三）品種辨認比賽

　　1、活動時間：活動當天

　　2、活動地點：XX村

　　3、參與人員：游客

　　4、創意描述：由主持人現場在游客中選10名選手，根據在展板上學到的辨別知識，對現場實物（或照片）進行品種和成熟期鑒別，評委根據選手的認定結果進行評定，依據準確率進行排名。按照結果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別品種和特點以及成熟期，在今后市場購買中可正確識別和合理的購買時期，杜絕外省市冒充同期。

　　（四）擂臺賽

　　1、活動時間：活動當天

　　2、活動地點：XX村

　　3、參與人員：游客

　　4、創意描述：本鎮20個村各選取一名果農參加比賽，現場選取5名游客作為評委，由區果辦進行簡單培訓后，對參賽進行評比打分并頒獎。提高游客對X鎮品質的直接感受和參與性。

　　（五）吃比賽

　　1、活動時間：活動當天

　　2、活動地點：XX村

　　3、參與人員：游客

　　4、創意描述：本鎮10名游客參加，由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的，比選手在最短時間吃完的數量。讓游客感知成熟度在9成以上的品質。

　　（六）果樹認養

　　1、活動時間：活動期間

　　2、活動地點：XX村

　　3、參與人員：游客

　　4、創意描述：按照每株200元的標準由游客認養果樹。當前食品安全越來越受到消費者重視，花200元認養一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產品，而且是成熟度達到最佳時期的產品。包括向認養著提供管理技術手冊，按照認養者要求代管，簽訂認養代管合同。果樹編號、合影拍照留念。

　　（七）攝影比賽

　　整個采摘季期間在X鎮范圍內拍攝的反映X鎮風土民情為主題的作品。截稿日期為20xx年10月31日。（宣傳、文化站負責）

　　（八）折扣券

　　1、活動時間：6月初至采摘節期間

　　2、參與人員：快樂唐人旅行社

　　3、建議采摘價：10元/斤

　　4、票面價值：7折，憑此券可在采摘價格的基礎上打7折

　　5、創意闡述：由快樂唐人負責派發折扣券，目標對象是白領、精英、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播，影響有采摘需求和購買能力的高檔消費人群，吸引潛在消費游客并提高知名度。