調(diào)研計劃書模板十篇

調(diào)研計劃書模板 篇1

　　一.前言

　　為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所、藥店。

　　二.調(diào)查目的

　　1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

　　2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

　　3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

　　具體為：

　　(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

　　(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

　　(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　　(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

　　(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

　　三.市場調(diào)查內(nèi)容

　　(一)衛(wèi)生院

　　1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

　　2、基藥占比、銷售情況。

　　3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

　　(二)診所(衛(wèi)生所)

　　1、主要進貨渠道、返點情況。

　　2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

　　3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　　5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

　　(三)藥店

　　1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

　　2、藥店加盟的可行性。

　　3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

　　四.市場調(diào)查方法

　　以訪談為主，輔與調(diào)查問卷。

　　五.市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

　　第二階段：計劃實施階段(6月6日至)

　　第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

　　第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)

　　六.經(jīng)費預算

　　1、派車費用150元/天左右

　　2、餐費30元每人每天

　　3、其他費用大概50元每天

調(diào)研計劃書模板 篇2

　　一、前言

　　隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法，特開展此次調(diào)查。

　　二、調(diào)研目的

　　通過此次調(diào)查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。同時，通過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

　　三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

　　1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。

　　2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。

　　3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

　　四、調(diào)研方針與方法

　　1、采用問卷調(diào)查法：

　　就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷，通過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

　　2、調(diào)查過程：

　　訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。

　　3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

　　對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

　　五、調(diào)研進度和經(jīng)費預算

　　1、調(diào)研進度：

　　(1)、第一階段：總體方案的確定

　　(2)、第二階段：初步市場調(diào)查

　　(3)、第三階段：計劃階段

　　制定計劃

　　審定計劃

　　確認修改計劃

　　(4)、第四階段：問卷設計階段

　　問卷設計

　　問卷調(diào)整確認

　　問卷印刷

　　(5)、第五階段：調(diào)查實施階段

　　執(zhí)行問卷調(diào)查

　　(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　數(shù)據(jù)分析

　　(7)、第七階段：報告形成階段

　　書寫報告

　　2、經(jīng)費預算：

　　調(diào)研問卷印刷費：1500、20元=30、00元。

　　調(diào)研報告印刷費：預計10、00元

調(diào)研計劃書模板 篇3

　　為進一步提升領導班子、領導干部的政策調(diào)研及科學執(zhí)政能力，按照中共高縣縣委辦公室關于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調(diào)研工作意見》的通知精神和要求，根據(jù)全縣科技工作實際，制定我局副科級以上領導干部調(diào)研工作計劃。

　　一、充分認識政策調(diào)研工作的重要意義

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實需要。當前，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進行解決的重大問題，要充分認識到進一步加強政策理論學習，深入調(diào)查研究的重大意義，切實增強開展政策調(diào)研的責任感和緊迫感，積極適應新形勢、新任務、新要求，深入調(diào)查，潛心研究，針對經(jīng)濟社會發(fā)展中事關全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點難點問題，深入總結、深入研究，進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

　　二、切實提升政策調(diào)研工作的質(zhì)量和水平

　　一是圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點問題抓調(diào)研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責，針對工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，深入系統(tǒng)地開展調(diào)查研究，提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領導關心、群眾關注的熱點、難點問題，開展探索性和對策性調(diào)研。

　　二是聯(lián)系實際,認真抓好調(diào)研成果的轉化和運用，以調(diào)研促進實際問題的解決,以調(diào)研促進科學決策,注重形成科學的調(diào)研成果。要做到?jīng)]有廣泛征求群眾意見的不決策，沒有經(jīng)過調(diào)查研究的不決策，沒有經(jīng)過充分咨詢論證的不決策。要深入總結提煉，形成報告或者文章，及時報送到縣委政研室。

　　三是與時俱進，不斷創(chuàng)新政策調(diào)研的方式方法。要充分利用好現(xiàn)有的各種學習資源，如報紙、文件、網(wǎng)絡等，科學有效地篩選各種信息，對有價值的信息進行系統(tǒng)深入的學習。在實踐調(diào)研過程中，要在采用各種傳統(tǒng)調(diào)研方法的同時，注重運用現(xiàn)代信息技術，采用定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態(tài)與動態(tài)結合等方法進行綜合分析研究，提高調(diào)查研究的效率和水平。

　　三、政策調(diào)研工作的具體排

　　局機關在制定計劃排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結合在內(nèi)。一是領導干部都要結合工作任務加強調(diào)研，副科級領導要結合科技項目工作和對口聯(lián)系幫扶工作經(jīng)常性下基層調(diào)研。二是調(diào)查研究工作的主要內(nèi)容是，緊密結合本局改革和發(fā)展的實際，進行應用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究;根據(jù)需要開展一定的理論研究;承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質(zhì)、增強針對性和實效性，不斷提高調(diào)研水平。三是領導干部做到下基層調(diào)研要有工作筆記，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調(diào)研活動,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。

調(diào)研計劃書模板 篇4

　　根據(jù)市委組織部《關于第九輪市直單位聯(lián)系村工作的安排意見》，為扎實做好市鎮(zhèn)村的聯(lián)系幫扶工作，我室主要領導和分管領導先后深入該村實地調(diào)研，結合我室實際，在與村兩委共同協(xié)商的基礎上，制定以下幫扶工作方案：

　　一、聯(lián)系村的基本情況。

　　村位于市鎮(zhèn)西北方，共有70戶，160人人，黨員12名，全村擁有耕地500畝，有部分土地被電鍍廠污染，雖該廠早已關停，但近100畝耕地已無法耕種，個人果園總計20畝。村民主要靠農(nóng)業(yè)及農(nóng)閑時外出打零工維持家用，無任何集體收入，村民活動場所簡陋，村內(nèi)主路狹窄，雨雪天道路泥濘，車輛難以進出。村兩委成員共2人，班子團結，村情穩(wěn)定，干群和諧，班子為民服務意識強，干事創(chuàng)業(yè)積極性較高。

　　二、幫扶工作計劃。

　　1、深入調(diào)查研究。深入幫扶村，廣泛開展調(diào)研，與群眾常聯(lián)系多溝通，了解村情民意，多掌握第一手資料，單位主要負責人每季度到村調(diào)研1次，分管負責人和具體責任人每月至少到村1次。

　　2、提高村級組織戰(zhàn)斗力。加強與鎮(zhèn)黨委的溝通交流，協(xié)助村兩委進一步建立健全村民議事、村務公開、財務管理等規(guī)章制度，不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、努力做好結對幫扶工作。積極組織黨員、干部與聯(lián)系村貧困戶，開展“結窮親”“一對一”結對幫扶活動，加強聯(lián)系，增進同群眾的感情，幫助困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。

　　4、積極為村民辦實事解難事。圍繞幫助村民解決最急需、最迫切的實際困難，切實加大資金投入力度，清除門前路旁堆積的雜物，解決目前村容村貌臟亂差的的突出問題，不斷提高村莊整體環(huán)境水平，年內(nèi)鋪設路旁雨水管道，為村內(nèi)道路的整修做好基礎工作。

　　三、組織領導。

　　成立由單位主要負責人為組長，分管負責人為副組長、綜合科科長為成員的聯(lián)系村工作領導小組，負責幫扶村具體聯(lián)系工作。

調(diào)研計劃書模板 篇5

　　為深入推進文化體制改革，進一步繁榮文化產(chǎn)業(yè)，根據(jù)上級要求，結合我縣實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的__屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞建設陜南文化強縣目標，以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心，全力打造河洛文化品牌，積極深化文化體制改革，不斷開創(chuàng)文化建設新局面，努力促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，為經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1、文化企業(yè)情況、文化品牌建設和文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目建設和文化產(chǎn)業(yè)人才情況。

　　2、影視、演藝、文物、雕塑、書畫、動漫、文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、工藝美術品、當代藝術、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目等內(nèi)容發(fā)展情況。

　　3、當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題、意見及建議。

　　三、時間安排

　　11月8日—11月20日調(diào)查摸底階段，主要任務是明確課題、落實人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問題。

　　11月21日—11月30日調(diào)研成果匯總階段，主要任務是分析研判，形成調(diào)研報告。

　　四、幾點要求

　　（一）提高思想認識

　　文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研是市委、市政府決策的一項重大調(diào)研活動，做好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，對促進我縣文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、率先突破發(fā)展意義重大，對發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用至關重要，對實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技、教育等產(chǎn)業(yè)大開發(fā)大融合帶動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展意義深遠。各鎮(zhèn)、各有關部門務必從講政治、講大局的高度，充分認識抓好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的重要意義，切實把此項工作納入重要議事日程，增強責任感和使命感，加強組織領導，加強督促檢查，落實工作責任，確保全面完成調(diào)研任務。

　　（二）加強組織領導

　　縣上成立由分管縣長任組長，文廣、人社、財政、國稅、統(tǒng)計、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在文廣局，同志任辦公室主任，具體負責日常工作，各鎮(zhèn)及有關部門也要成立相應組織機構。根據(jù)需要，成立綜合指導、調(diào)研報告和宣傳展示三個工作組，同志兼任綜合指導組組長，負責牽頭抓總協(xié)調(diào)指導；同志兼任調(diào)研報告組組長，負責征集調(diào)研材料、編寫調(diào)研報告、確定調(diào)研課題等相關事宜；生同志兼任宣傳展示組組長，負責編寫腳本、制作專題片、展示調(diào)研成果和迎接市上調(diào)研等相關事宜。

　　（三）明確責任分工

　　文廣局負責對文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及其項目建設、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展、文化品牌建設等情況調(diào)研，同時負責制定文化產(chǎn)業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問題調(diào)研；發(fā)改局負責對文化產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標調(diào)研；旅游局、教體局、科技局分別負責文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技融合情況調(diào)研；經(jīng)貿(mào)、人社、財政、國稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負責文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策、人才政策、財政政策、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策、項目招商引資及融資、金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策制定情況的調(diào)研；傳媒中心負責對文化體制改革情況、影視劇創(chuàng)作情況、廣播電視（傳媒企業(yè)）電影企業(yè)情況的調(diào)研；文化市場稽查隊負責對文化企業(yè)基本情況，包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和印刷企業(yè)的調(diào)研；文化館和劇團分別負責對文化傳承培養(yǎng)情況、文化產(chǎn)業(yè)人才情況和文化演藝情況的調(diào)研。

　　（四）按時提交材料

　　各鎮(zhèn)政府和各有關部門在調(diào)查結束后，要迅速將調(diào)查資料分析匯總，形成專題調(diào)研報告，以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局。

調(diào)研計劃書模板 篇6

　　20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實施“”規(guī)劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。

　　一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

　　二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

　　三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關調(diào)研工作，重點落實好會主要領導的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

　　四、組織指導基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動，并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

　　五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調(diào)研文章等。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

　　附：20xx年度區(qū)人大會重點調(diào)研課題安排

　　序號、調(diào)研課題、牽頭領導

　　1

　　以科技創(chuàng)新推動轉型發(fā)展

　　謝立昕

　　2

　　關于加強鎮(zhèn)(街道)人大財政經(jīng)濟監(jiān)督工作的調(diào)研

　　柴偉龍

　　3

　　關于工業(yè)有毒固廢無害化處理利用情況的調(diào)研

　　張培新

　　4

　　關于鎮(zhèn)(街道)民主政治建設調(diào)查和思考

　　汪澤韻

　　5

　　關于創(chuàng)新“三社”聯(lián)動機制提升社會管理水平調(diào)查和思考

　　蘇志強

　　6

　　關于進一步提升和完善會審議質(zhì)量的若干思考

　　許 立

　　7

　　關于我區(qū)義務教育均衡發(fā)展的調(diào)查與思考

　　杜克強

調(diào)研計劃書模板 篇7

　　一、調(diào)研背景

　　超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，超市擬進行一次專項調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

　　二、調(diào)研目的

　　1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。

　　2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

　　3、探察消費者對超市的接受程度，確定其商圈半徑。

　　三、調(diào)研對象

　　我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪者：

　　（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；

　　（2）本人及其親屬不在相應的單位工作；

　　（3）在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關市場調(diào)查。

　　四、調(diào)研內(nèi)容及項目

　　1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。本部分需要的信息包括：

　　（1）消費者（家庭）購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數(shù)量和品種；

　　（2）導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠；

　　（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；

　　（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買

　　2、探察各超市的知名度，分析超市的競爭態(tài)勢。

　　本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優(yōu)勢和機會，發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括：

　　（1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

　　（2）品牌購買----曾經(jīng)購買、過去三個月購買過；

　　（3）對曾經(jīng)光顧過的超市總體評價。

　　3、探察消費者對超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見與建議，從而確定超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：

　　（1）消費者對超市的接受程度(五分法)

　　（2）消費者對超市的評價以及對其發(fā)展的意見與建議。

　　4、收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

　　五、調(diào)研方法

　　★數(shù)據(jù)收集方法

　　（1）采用結構性問卷進行街頭面訪調(diào)查，問卷長度控制在15分鐘以內(nèi)；

　　（2）以超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。

　　★根據(jù)以往的經(jīng)驗，本次研究所需要的樣本量約為300個。

　　★質(zhì)量控制與復核

　　（1）本次問卷訪問復核率為30%，其中15%的話復核，15%實地復核；

　　（2）我們將實行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

　　六、經(jīng)費預算

　　1、調(diào)研方案策劃及設計費：1000元

　　2、調(diào)查問卷設計及測試費：500元

　　3、問卷印刷費：300份*0.1元/份=30元

　　4、問卷調(diào)查隨贈禮品：300份*1元/份=300元

　　5、問卷調(diào)查人員勞務費：20人*90元/人=1800元

　　6、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費：600元

　　7、調(diào)查報告撰寫及打印費：100元

　　8、交通、住宿、餐飲及雜費：1000元

　　9、管理費及稅金：150元 合計5480元

　　七、調(diào)研組織及人員安排

　　1、由市場營銷部全面負責規(guī)劃與實施；

　　2、使用訓練有素的市場營銷專業(yè)大學生10名作為訪問員；

　　3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質(zhì)量進行抽檢，及時審核。

　　八、時間安排

　　（略）

調(diào)研計劃書模板 篇8

　　一、調(diào)研背景

　　耐克運動鞋是世界第一體育運動品牌nike推出的一款鞋子類別。耐克運動鞋的設計符合人體運動學原理，使得穿著腳感更好，運動時候更舒適，便捷。耐克運動鞋最大的特點和特征在于鞋身側邊有耐克勾勾的標志。所以在太倉準備引進一家新的nike店，所以對太倉市運動鞋市場進行市場調(diào)研。

　　二、調(diào)研目的

　　1.了解nike運動鞋的行業(yè)市場狀況的情況。

　　2.了解nike運動鞋的主要使用對象，為公司選擇目標市場及進入市場的前景；

　　3.了解nike運動鞋使用者的購買行為及態(tài)度，為公司宣傳、設計、提供建議。

　　4.了解nike運動鞋的主要分銷渠道和銷售模式，為公司進入該市場快速建立銷售通道，提供決策依據(jù)；

　　三、調(diào)研內(nèi)容

　　（一）銷售渠道

　　1. 太倉地區(qū)商場nike運動鞋專柜的銷售渠道

　　2. 太倉地區(qū)nike專賣店的主要分銷渠道

　　3. 太倉地區(qū)nike運動鞋銷售分布方式

　　4. 太倉地區(qū)運nike動鞋業(yè)的業(yè)態(tài)類型

　　5. 太倉地區(qū)nike運動鞋分銷商的情況、分銷的模式、行業(yè)習慣及要求

　　（二）市場狀況

　　1. 太倉地區(qū)nike運動鞋產(chǎn)品的種類、銷售狀況

　　2. 太倉地區(qū)nike運動鞋主要購買使用群體

　　3. 太倉地區(qū)nike運動鞋的市場需求及購買力狀況

　　（三）使用者（購買者）

　　1. 消費者對于nike運動鞋的主要類型（板鞋，籃球鞋，網(wǎng)球鞋，按功能分類~）

　　2. 消費者對nike運動鞋的`消費態(tài)度（花費、習慣、看法）

　　3. 消費者購買影響因素（功能、外觀、售后服務、價格，顏色，材質(zhì)）

　　4. 消費者對運動鞋的了解與認識渠道

　　5. 消費者和潛在消費者對nike品牌的了解、態(tài)度和可接受的價格

　　四、調(diào)研方法

　　1. 網(wǎng)絡調(diào)查

　　2. 實地訪談

　　3. 問卷調(diào)查

　　五、訪員要求：

　　1.必要的調(diào)查培訓，了解行業(yè)背景和產(chǎn)品知識，專業(yè)素質(zhì)好；

　　2.嚴格按照要求執(zhí)行調(diào)研工作，吃苦耐勞

　　3.認真負責，積極的工作態(tài)度和良好的敬業(yè)精神

　　六、調(diào)研對象選擇、樣本分配及相應的調(diào)研方法

　　（一）調(diào)研對象組成及抽樣

　　1. 使用者和潛在購買者：路邊隨機問卷調(diào)查40人 店內(nèi)購買顧客20人

　　2. nike運動鞋直營店以及代理商（直屬營銷機構）：2家（縣府街nike店，新世界頂樓）

　　3. 商場入駐的nike商店：3家（萬達廣場，華聯(lián)商廈，新城廣場）

　　（二）針對各種調(diào)研對象的調(diào)研方法

　　1.使用者和潛在購買者：采用進入商店對消費者采訪，路邊路人以及消費者采取問卷調(diào)查的形式；

　　2.運動鞋直營店代理商，以及商場入駐的商店（直屬營銷機構）：采用深度訪談為主，與那里的店長和導購進行認真地交流與探討

　　（三）針對網(wǎng)絡的調(diào)查方法

　　查看淘寶和京東上賣nike的店鋪數(shù)量，各選取十家店鋪查看消費者對他們的店鋪評價以及他們店鋪所賣有關nike運動鞋的月成交量和評價。

　　七、調(diào)研區(qū)域及樣本分配

　　（一）街頭訪問、定點訪問：樣本數(shù)60人

　　（二）踏勘觀察與訪談，樣本數(shù)：5家（戶）

　　1.運動鞋直營店：縣府街 新世界頂樓（張玲玲，潘婷）

　　2.入駐商店： 萬達廣場 華聯(lián)商廈 新城廣場（徐慧，練秀秀）

　　八、市場調(diào)查程序、時間及項目進度計劃安排

　　完成本次調(diào)研任務共約需 1 個月，具體時間安排如下：

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　收集一些必需的二手資料

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃

　　審定計劃

　　確認修正計劃

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設計

　　問卷調(diào)整、確認

　　問卷印制

　　問卷的發(fā)放和收集

　　第四階段：街頭訪問階段

　　實地進行采訪并認真記錄

　　第五階段：書寫調(diào)查結果以及分析

　　分析調(diào)查結果并提出建議

　　九、項目小組主要成員及調(diào)研人員名單

　　（一）項目小組主要成員

　　項目小組人數(shù)：7人

　　其中指導老師：1人

　　學生:6人

　　（二）分工合作：

　　1.項目統(tǒng)籌：蘇高宇

　　制訂總體方案――調(diào)查項目、調(diào)查問卷的設計、修改和制作

　　2.文案調(diào)研指導：樓偉豪

　　3.具體分工：

　　nike直營店的走訪：張玲玲 潘婷

　　商場入駐的nike商店：徐慧 練秀秀

　　調(diào)查問卷的收集和統(tǒng)計：樓偉豪 蘇高宇

　　分析和撰寫調(diào)查結果：張玲玲 徐慧 練秀秀 樓偉豪 蘇高宇

　　十、經(jīng)費預算

　　調(diào)查問卷設計與制作：（70份）35元

　　交通費用20元

　　文具及資料費：10元

　　餐費50元

　　共計：11

調(diào)研計劃書模板 篇9

　　一、調(diào)研目的

　　為落實省廳“校企合作，工學結合”的要求，為課程體系改革做好準備工作，通過調(diào)研和收集目前計算機軟件應用專業(yè)畢業(yè)生的社會人才需求狀況、專業(yè)對口就業(yè)情況與生存現(xiàn)狀等方面的信息，了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對計算機軟件應用專業(yè)人才理論知識、動手能力、職業(yè)素質(zhì)的基本要求、最佳期望和形勢走向，為學校今后計算機軟件應用技術專業(yè)的招生規(guī)模、課程設置、學生就業(yè)指導提供較為準確的信息。

　　本次調(diào)研的重點是了解用人單位計算機軟件應用專業(yè)人員的需求情況，專業(yè)課程的設置是否適合用人單位的實際需求，以及企業(yè)、員工在工作過程中的雙向現(xiàn)實滿意度等。

　　二、調(diào)研對象

　　本次調(diào)研的對象是湖南信息職業(yè)技術學院培訓基地為我們聯(lián)系的三個與計算機專業(yè)相關的'企業(yè)，分別是湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、長沙威盛電子有限公司、長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司、湖南新浪潮技術有限公司、湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心。以及對祁陽縣職業(yè)中專、長沙市城建職業(yè)中專、長沙財經(jīng)學校、湘西民族職業(yè)技術學院這四個學校的計算機專業(yè)畢業(yè)學生進行回訪。

　　三、調(diào)研方法與步驟

　　本次調(diào)研分實地調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研兩大部分。其中實地調(diào)研分：相關企業(yè)機構調(diào)查、企業(yè)領導員工訪談和員工問卷調(diào)查。具體操作方式采用了典型調(diào)查與普遍調(diào)查相結合、重點調(diào)查與個別調(diào)查相結合、抽樣調(diào)查、隨機調(diào)查等調(diào)查方法；網(wǎng)上調(diào)研包括網(wǎng)上獲取相關可靠的數(shù)據(jù)和向已畢業(yè)學生發(fā)送電子文檔反饋信息表。

　　四、實地調(diào)研：

　　時間：

　　1、20xx年7月13號下午擬定調(diào)研提綱，設計相關調(diào)研表格

　　2、20xx年7月14號上午到湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、長沙威盛電子有限公司調(diào)研，下午到長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實地調(diào)研

　　3、20xx年7月15號上午到湖南新浪潮技術有限公司調(diào)研，下午到湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心調(diào)研

　　步驟：

　　1、擬好要調(diào)查提綱和調(diào)查的問題；

　　2、到企業(yè)分別與管理人員和員工進行座談；

　　3、到工作區(qū)實地觀摩員工的工作情況，了解員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、需要掌握的技能；

　　4、發(fā)放調(diào)查問卷（見附表1、2、3、4），以數(shù)據(jù)的形式進行調(diào)研，收集相關的資料及圖表，做好調(diào)查記錄；

　　5、根據(jù)收集的信息，繪制數(shù)據(jù)表格、圖片等；

　　6、分析結果，撰寫調(diào)研報告。

　　五、網(wǎng)絡調(diào)研：

　　1、我國中職計算機應用專業(yè)的整體情況。

　　2、中職計算機應用專業(yè)畢業(yè)學生反饋情況。（見附表）

　　20xx年7月13日

調(diào)研計劃書模板 篇10

　　一、時間地點

　　鎮(zhèn)村調(diào)研座談會，時間暫定8月21日（星期三），從上午8：30開始，11：30前結束；座談的地點設村級組織活動中心或能夠容納60人左右的場所。

　　二、與會人員

　　與會人員總數(shù)在50人左右，具體對象為：

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職一人（黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的負責人、包該村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

　　3、該村在縣直單位工作的副科以上干部。

　　4、聯(lián)該村的縣直單位負責人、駐村的黨組織第一書記。

　　5、該村村支兩委班子成員、全體村民小組組長。

　　6、各村民小組安排黨員和群眾代表各1-2名。

　　三、主要議程

　　主持：縣委組織部部務會成員、黨建辦主任陳新

　　1、村支部書記報告近年工作的落實情況，今年后段工作的主要任務，就如何搞好今年的工作代表班子做出公開。

　　2、村黨員、群眾和組長代表，對縣、鄉(xiāng)和村的工作，提出合理的、建設性的意見與建議（15人以上發(fā)言）。

　　3、該村在縣直單位工作的副科級干部、包村的干部發(fā)言。

　　4、聯(lián)該村的縣直單位負責人、駐村的黨組織第一書記發(fā)言。

　　5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部講話。

　　6、縣委組織部副部長講話。

　　四、相關要求

　　1、請鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的負責人、包村的干部、村兩委成員認真對待，開好預備會，商定村工作情況報告和后段工作安排，村班子成員共同提出內(nèi)容。

　　2、確定好座談地點和各組的與會對象，指導主要的發(fā)言人員做好發(fā)言準備；要求所有與會對象準時參會。

　　3、下發(fā)征求意見表，請包村干部按照“大走訪”活動的要求，指導與會代表填寫好征求意見表，會后統(tǒng)一上交組織部工作人員。

　　4、請村干部布置好會場，搞好衛(wèi)生，準備好茶水；安排人員做好會議記錄。