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精選計劃書學生范文錦集

發布時間:2023-08-03

精選計劃書學生范文錦集(通用17篇)

精選計劃書學生范文錦集 篇1

  一、 概述

  大學生就業難已成為不容置疑的社會現實,大學生就業難,難在多個方面,其中工作經驗已經成為求職的大學生被用人單位拒之門外的常見理由。因此,實習成為就業前最重要的和必不可少的一個環節。更加重要的是,實習是大學生了解自己、體認社會、熟悉行業、拓寬視野、為職業生涯規劃提供理論依據的一個重要環節,而且一個成功的實習往往帶來一個滿意的就業。對于企業來說,招收和培養實習生不但是自己應盡的社會責任,更是為自己發現和培養人才的捷徑。所以,實習的重要性不亞于就業!

  但是在目前,實習還沒有引起社會、高校和大學生的足夠重視。社會沒有給大學生提供足夠的機會和實習權益保障,大學生在實習過程中也存在著許多誤區,乃至于實習沒有起到應有的作用。目前,有一些民間團體能夠為大學生提供實習服務,但是沒有一個具有相當社會影響力和規模的組織,更沒有專門服務于實習的專業機構。北京高校畢業生就業指導中心實習部,作為以促進大學生實習與就業的唯一權威的專業的官方機構,在帶領與促進實習事業方面有著不可推卸的責任。我們已經為推動實習事業做出驕人的成就!但是面對每年遞增的畢業生,面對越來越難的就業,我們感到任重道遠!

  綜觀社會事業發展史,媒介對一個時代或事業起到了不可替代的作用。在推動實習事業的道路上,這種媒介遲早也必須要出現的。有了這種媒介,就能更系統,更廣泛,更有效,更深刻,更專業地宣傳實習,并引導規范和富有成效的實習行動。

  本手冊是站在大學生實習的立場上,以宣傳和引導實習為目的而出版的。本刊可以是一本內刊式的宣傳手冊,也可以是面向社會發行的,具有社會性,文學性和宣傳性的專題讀物。可以是電子刊物,也可以是紙質媒體。

  二 、出版目的

  1宣傳實習的必要性和迫切性,指導大學生理性實習

  2宣傳北京高校畢業生就業指導中心實習創業部

  3為大學生實習提供提導和服務,為校園和企業建立平臺

  4通過出版,獲得經濟收益,作為本刊的經費

  三、 讀者對象

  高校學生、職場人士、就業指導人員

  四 、計劃工作流程

  1. 擬定計劃書與各位同事進行討論,達成共識后,確定每人要完成的工作內容、方向和交稿時間、出版時間

  2. 向專家、高校和企業征稿

  五 、關于宣傳冊版塊內容

  1 版塊說明:

  本刊是以引導和幫助實習為方向,以北京高校畢業生就業指導中心實習部為載體,以出版為目的,因此,本書在不失去上述原則的條件下,一切皆向出版方向看齊。

  本刊的版塊構架,是站在市場角度,以讀者心理需求和社會需求為基準而設置的,該版塊構架無論從視覺、心理,還是思維上,都應達到渲染和鼓動的效果,迎合讀者口味與興趣,能夠震撼和碰撞讀者的心靈,并引導其思考、做出一定的行為。同時,這種版塊編排也恰到好處地講述和宣傳北京高校就業指導中心實習創業部。該版塊的設置順序,本身就是在展現出一個實習事業的流程。

  每個版塊內容均圍繞實習部的業務進行。

  2 版塊設置

  i卷首語

  ii專家欄目:實習指導

  iii本期特別策劃:焦點

  iv媒體報道

  v實習故事(或會員心聲)

  vi企業在線

  vii實習部機構和業務以及近期活動介紹

  viii 實習信息

  3 版塊注釋

  i 卷首語(1p)

  卷首語是一本刊物的畫龍點睛之處,一些簡單而意味深長的小故事告訴讀者職場的智慧和雋永的人生哲理。這部分的原創不是很容易,可在結尾加入編者的思考,并進一步和本刊讀者的生活更緊密的聯系。

  ii專家欄目:實習指導(2-4p)

  實踐證明,很多大學生的實習是盲目的,實習不僅不能對就業和能力提升起到幫助作用,反而浪費時間和精力。大學生的實習也需要全程化的指導,本刊的這部分將對大學生實習進行全程化的指導。

  該部分擬邀高校就業指導中心實習部的專家以及中心的顧問、就業指導專家撰文,對大學生實習進行指導,有實習前的規劃、實習中的指導和實習后的經驗總結等。體現權威性和指導性,并有一定的學術價值。

  iii本期特別策劃:焦點(5-8p)

  該部分主要配合就業指導中心實習部的大型論壇或活動而策劃,新聞性強、全面、深刻,屬于理論探索,站在社會層面的這一高度上,對實習中存在的各種現象作一些深刻的理性思考,從一些“點”上,引出并分析、研究整個“面”上的現象、產生原因、本質、發展方向等。同時,通過實習部在指導和幫助學生實習中遇到的困難和問題,引申到對實習制度等問題的最終出路的思考與探索。該部分的存在,有助于提升本刊的品位和思想深度。

精選計劃書學生范文錦集 篇2

  一、項目背景

  隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有品牌優勢的市場,是十分可行的。

  二、項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。

  2.公司目標

  立足地大,服務天津,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在天津的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇大學城試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

  三、經營環境與客戶分析

  1.行業分析

  網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除總站外,在天津各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以天津各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場.最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

  2.調查結果分析

  本公司對天津的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式,反映廣大消費朋友的消費心理和需求: ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為; ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種; ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

  ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

  四.營銷策略分析

  1 品牌策略

  網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

  2 價格策略

  網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  3.促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式 ⑵服務方面

  網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

  在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

  ①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡 ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

  ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

  ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

  ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

  ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

  4. 渠道建設

  就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

  五、網上花店策略實施

  1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

  ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

  ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

  ⑶請學校廣播站播發宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。 ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有花店網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

  ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如各地方電視臺等.

  六,營銷效果預測與分析

  1.營業額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上

  2.支付方式

  根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付

  3.訂貨方式

  e-mail定單,直接進入網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

  4.客戶特點

  年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

  5.消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎

  6.信息基礎設施

  公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。

  七、經營成本預估

  1.原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

  2.初期投資

  這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和天津市區。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

  八、系統開發計劃

  1.系統開發計劃

  根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求

  2.系統邏輯方案

  系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  九、項目小結

  1.主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。

  與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

精選計劃書學生范文錦集 篇3

  前言

  本創業計劃書就是針對推廣和實踐。引入風險投資,創建公司,進行生產運作,管理并銷售,以實現企業的存在價值。

  隨著國民經濟發展,家禽養殖業幾何倍增,然而――勞動強度大,喂料流程粗放,現有養殖機械無法滿足要求,使得大部分家禽養殖尚處于人拉肩扛狀態,嚴重制約養殖業的規范化、規模化、現代化。針對現有家禽業存在的問題,我們提供一種適用范圍廣、自動化程度高的的自動家禽喂料系統。

  目錄

  1.我們產品的特性-----------------------------

  自動家禽喂料系統(.9)是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發,一年的實地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,我們的產品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作

  2.產品前景分析--------------------------

  一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選本企業的產品?

  目前,與我們競爭的產品有兩類:

  (一)

  龍門連續槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

  (二)

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發霉變質,以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發,維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。

  我們的產品是,全球首創的實用性養殖機器人,并獲得國家專利,現在根據《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。

  二、企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

  1.我們產品的特性

  自動家禽喂料系統(.9)是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發,一年的實地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,本自動家禽喂料機械系統的運用與推廣,必將拉近了科學技術與傳統農業的距離,在農民心中驗證了科學技術是第一生產力,有利加速農業現代化。

  我們的產品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應激,

  節時節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線工作。

  本系統工作時,由料罐出料口下方的原位開始,自動為料斗加滿料,按程序設定時間前進啟動,沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統驅動,料順著加料臂到料桶,加到系統設定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續前進尋找第二料桶位,到第一分軌道終點再返回原位后,自動為料斗加滿料,并自動向第二分軌道變軌,等待自動啟動時間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動為料斗加滿料,再向第三分軌道生產線變軌,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

  2.產品前景分析

  一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選本企業的產品?

  目前,與我們競爭的產品有兩類:

  (一)

  龍門連續槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

  (二)

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個料桶的上部漏料口,把第一個料筒填滿塞住再拖向第二個料筒,這是專門為肉禽飼養設計的,但其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發霉變質,以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發,維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。

  而我們的產品,采用PC智能控制系統,讓

  機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應激,

  節時節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線工作。

  我們的產品是,全球首創的實用性養殖機器人,并獲得國家專利,現在根據《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。

  二、企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

  現在我們的產品以獲得國家專利

  (.9)商標、生產許可證、農機補貼等已進入申請程序。

  我們的產品,如此優越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個簡單的機械,齊人學步,模仿尺寸結構,不算難的話,再模仿智能控制系統更是難上加難,基本參數,原始代碼起源于兩年前,已經完善,加密處理。我們成立了專門的專利申請與維權機構,負責相關事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權益,必讓他們擱淺在沙灘上。

  三、為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?

  我們的產品定價,以

  本產品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷價格,顧客用1/5的年利潤,實現了從粗放型向集約型養殖方式的轉變,從而降低管理成本,擴大養殖規模。提高管理效率,增強抵御市場風險能力,迎接所帶來的豐厚利潤,是每一個養殖戶欣喜若狂,敢為人先的。

  隨著市場逐步認同,要走升值路線,科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

  四、影響購買力的因素有哪些?

  第一、養殖戶的實力。目前,我縣養殖戶大多為新戶,基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場波動,使實力較差的養殖戶不同程度呈現運營成本大、綜合效益低,普遍對大額追加投資持謹慎態度,但我們也注意到,一些養殖戶在近幾年的發展中壯大起來,并且瞄準了現代化養殖的方向。

  第二、養殖戶的觀念。有些養殖戶夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點,但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規模太小勉強維持生計,稍多一點,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農意識與增加收入愿望的關口,還沒有領悟到規范化,集約化的現代養殖理念。

  第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點的養殖戶忙不過來,只能雇工人,雖說,雇工的管理水平對效益影響明顯,但對雇工好點,工資高點,激發雇工人積極性,使雇工人多付出點,對養殖場主來說,照樣利潤頗豐。再加上養殖場主與雇工人關系相對穩定,一般以年計算,日久生情,人之常情。人們還錯誤的認為,用了自動送料機,養殖場主就會辭掉雇工人,機器在給人搶飯碗,其實,我們只是再用機器代替人在惡劣環境下從事重體力勞動,從而解放雇工人,細化管理,從事提高效益的這一關鍵環節。當然,機器使用后,從容的對雇工人優勝劣汰也是必要的,使管理更加科學。

  2的效果。

  二.管理團隊:

  管理團隊主要由我們創業小組人員組成。均為優秀文學愛好者及具有相關專業知識的在校學生,將為團隊制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的團隊管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

  學歷背景:在校大學生,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業素質:信守承諾;注重規范;遵循團隊宗旨理念。

  三.激勵及約束機制:

  1. 目標激勵

  通過推行目標責任制,使工作指標層層落實,每個員工既有目標又有壓力,產生強烈的動力,努力完成任務。為員工提供一份挑戰性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現,必須使工作富于挑戰性。

  2. 示范激勵

  通過各級主管、工作模范等的行為示范、敬業精神來正面影響員工。

  3. 尊重激勵

  我們常聽到“團隊的成績是全體員工努力的結果”之類的話,表面看起來管理者非常尊重員工,但當員工的利益以個體方式出現時,管理者會以企業全體員工整體利益加以拒絕,他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,我們不愁找不到人”,這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報酬,激勵從此大大削弱。這時,懶惰和不負責任等情況將隨之發生。

  尊重是加速員工自信力爆發的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助于企業員工之間的和諧,有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。

  4. 參與激勵

  現代人力資源管理的實踐經驗和研究表明,現代的員工都有參與管理的要求和愿望,創造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。毫無疑問,很少有人參與商討和自己有關的行為而不受激勵的。因此,讓職工恰當地參與管理,既能激勵職工,又能為企業的成功獲得有價值的知識。通過參與,形成職工對企業的歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。建立和提高員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,加強員工各層次與領導層的交流溝通,提高員工主人翁參與意識。

  團隊高管人員定期體驗性輪崗,讓每一位高管人員了解每個崗位的工作過程,可以加強員工與領導層的交流與溝通,還可以對工作進行監督。

  5. 榮譽激勵

  對業績突出員工予以榮譽獎勵,如會議表彰、發給榮譽證書、光榮榜、在團隊內外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、公費流覽觀光、外出培訓進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。每季度進行業績評比,對業績突出的分團隊給予獎勵,按當季度的營業額的發放一定百分比的獎勵

  6. 關心激勵

  對員工工作和生活的關心,如建立員工生日情況表,總經理簽發員工生日賀卡,關心員工的困難和慰問或贈送小禮物。

  7. 競爭激勵

  提倡企業內部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優勝劣汰。對業績長期處于平均業績以下的員工進行裁剪。

  8. 物質激勵

  增加優秀員工的工資、生活福利、保險,發放獎金、生活用品、工資晉級。每季度進行業績評比,對業績突出的分團隊給予獎勵,按當季度的營業額的發放一定百分比的獎勵

  9. 信息激勵

  要經常交流企業、員工之間的信息,進行思想溝通,如信息發布會、發布欄、企業報、匯報制度、懇談會、經理接待日制度。每周每個分團隊召開一次會議,對上一周工作進行總結,并對不完善部分制定策略并進行整頓,每季度召開例會,要求每個分團隊的經理參加,對上一季度的工作進行總結,并制定下一季度工作重點。

  10. 文化激勵

  培養企業文化并貫徹到管理中,使其得到員工的認可并融入其中,使企業文化對員工來說是一種精神動力。定期邀請社會著名資深講師對員工進行培訓,為員工充電,提高員工的工作熱情,提升員工工作技能,提高員工工作效率。

  11. 自我激勵

  包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。

  12. 處罰(負激勵)

  激勵并不全是鼓勵,它也包括許多負激勵措施,如淘汰激勵、罰款、降職和開除激勵。淘汰激勵是一種懲罰性控制手段。按照激勵中的強化理論,激勵可采用處罰方式,即利用帶有強制性、威脅性的控制技術,如批評、降級、罰款、降薪、淘汰等來創造一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合要求的行為。

  現代管理理論和實踐都指出,在員工激勵中,正面的激勵遠大于負面的激勵。越是素質較高的人員,淘汰激勵對其產生的負面作用就越大。如果用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解。淘汰激勵一般采用了單一考核指標,給員工造成工作不安定感,同時也很難讓員工有總結經驗教訓的機會。同時還會使員工與上級主管之間的關系緊張,同事間關系復雜,員工很難有一個長期工作的打算。對犯有過失、錯誤,違反企業規章制度,貽誤工作,損壞設備設施,給企業造成經濟損失和敗壞企業聲譽的員工或部門,分別給予警告、經濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。

  七、組織機構

  組織機構由團隊全體成員和注資企業共同組成。全體成員大會為最高決策機構,心語團隊將設定以下機構進行運營及日常工作的處理。

  市場部:負責市場調研,產品推廣,以及贊助企業的尋找。

  宣傳部:負責網站的宣傳推廣工作,以及與廣告相關的事宜。

  客戶關系部:負責與客戶的溝通,尤其是網站作者與讀者的意見,及時向團隊提供作者與讀者對于網站的感受,以便迅速做出決策,保證團隊與客戶關系良好。另外協助市場部,進行與贊助企業的溝通談判。

  客戶關系部下轄網站管理員,論壇版主,群管理員三部分由熱愛文學和網站管理事業的義務工作者組成,負責站點日常的管理。 對于義務工作者給予網站內部虛擬物的獎勵,并且寄發紀念物品,在日常工作中與他們相互交流多組織群體性活動,以增加團隊意識。發展至一定規模,可考慮將部分優秀工作者提升為心語團隊成員,享有與核心團隊成員同等待遇。

  人事部:主要負責團隊內人事任免與調動,以及論壇版主,會員等級的劃分與評定,相關機構的人員選定。并及時發掘優秀人才,擴充團隊。

  編輯部:編輯部有優秀寫手組成,以大眾的視角對文章進行評定。編輯部負責網站內容的編輯,專題策劃以及負責與作者進行作品溝通等事宜。

  技術部:負責網站建設與維護工作,SEO,文集圖片制作,以及后期電子雜志制作

  八、風險評估

  目前網絡文學市場混亂盛大文學一家獨大,并擁有雄厚的資金支持。各個大型文學站點均由公司扶植以保證其后期運營。心語中文網剛剛起步,缺乏品牌效應,及競爭力。

  解決方式:心語中文網采取差異性發展模式,避免與其正面的資金競爭,采取了與眾不同的發展方式,注重短篇文學的發展以并進行與高校文學社團的合作,增強全國性范圍的影響力,兼顧長篇文學,在發展到一定規模后尋找企業支持,促成更大的發展。

精選計劃書學生范文錦集 篇4

  一是計劃書要精練。計劃書要突出重點,不能長篇大論,沒有邊際,要注重側重于企業內部經營計劃和預算的部分內容,而涉及到的具體財務數據可以在日后具體面談中涉及。

  二是要說明公司的經營目標。經營目標不能不符合實際,要對市場、運營、管理等進行分析,闡述為達到目標所制定的策略與戰術。

  三是要說明公司需要多少資金。說明公司資金運用情況,擬需要的資金,及這些資金將投向何處。

  四是要制定一個準確的讓投資者撤資的策略。

  五是要闡述公司的經營風險。對經營風險進行具體分析,并要指出抵抗這些風險需要采取什么措施。

  六是要有具體資料。文字與數據相結合,不能只寫文字沒有數據。數據最有說服力。

  七是用語要讓投資者容易接受。最好不要用過于技術化的詞語形容產品或生產營運過程,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受。

精選計劃書學生范文錦集 篇5

  我系**屆學生會的工作任務即將圓滿完成,在上一屆的工作中,取得了優異的成績。為更好的服務我系同學,進一步加強我系學生干部隊伍建設和人才培養,推動我系學生工作的順利全面開展。經研究決定,我系將于10月6日到10月12日對我系學生會進行換屆。具體方案如下:

  一、改選方式

  本次改選面向我系全體同學,以公平、公正、公開的原則,選出能為本系廣大同學服務、能在各方面起模范帶頭作用的優秀人才。本次改選程序為個人申請、面試、系學工辦審核、公示及學生反饋意見、試用期觀察、正式任命。

  二、改選委員會構成

  三、競選條件

  1、有奉獻精神,樂于為同學服務。

  2、無違紀處分,責任心強,誠實穩重、求真務實。

  3、有較強的組織、管理能力,服從上級管理。

  4、成績優良。

  5、體育等部門需相關特長。

  四、改選流程

  第一階段:部長、副部長換屆

  10月9日,發布招聘公告。

  10月10日,上交書面申請(包括:、應聘部門、個人優勢、工作設想及聯系方式等)及報崗表到學工辦,截止時間:10月10日下午17:00。

  10月11日,公布報崗名單及各崗位面試時間和地點。

  10月11日中午12:20面試(每人述職4分鐘,答辯2分鐘)。

  10月12日上午考察。

  10月12日中午12:20,副部長以上干部會議。

  第二階段:各部門干事招新

  10月9日,發布招聘公告。

  10月10日──11日,上交申請書(包括:個人簡歷、應聘部門及聯系方式等)到學生會。

  10月12日下午15:30面試。

  注:

  1、副部長以上干部招聘主要針對××級同學。

  2、生活部只招男生,女生部只招女生。

  3、按1:1、5的比例招聘干事(試用期后2/3的干事將被正式任命)。

  4、試用期為期一個月。

精選計劃書學生范文錦集 篇6

  新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

  二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。

  1、房租5000元

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投入約1500元

  4、員工(2名)統一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

  1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

精選計劃書學生范文錦集 篇7

  以教育局“體育鍛煉”活動為指導,以增強學生體質和抗病能力為目的,促進學校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍,培養學生體育鍛煉的興趣和習慣,提高學生體質健康水平,讓學生度過一個健康、愉快的一學年,為使我校活動開展得更好,把活動落到實處,結合本校實際,加強體育課的教學與體育各方面的管理,使學生的身體素質不斷提高,特擬定如下計劃。

  一、加強領導,建立新聯小學“體育鍛煉”領導小組,堅持領導帶頭并堅持經常檢查,號召全體教師都積極參加“體育鍛煉”活動。

  二、召開班主任會議,傳達教育局關于開展“體育鍛煉”的活動方案,落實體育鍛煉活動鼓勵發展創新項目,活動內容豐富,形式新穎,提高認識,把“體育鍛煉”工作當做大事來抓,抓出成效。

  三、全員參加訓練,做到每班都有繩字、毽子每天保證有一小時的活動時間,早7:30~7:50分進行長跑訓練,利用課間和體活時間進行跳繩、踢鍵活動,按小學生體育課標準進行訓練。

  長跑:五、六年級每人每天跑1500米。三、四年級每人每天跑1000米。一、二年級每人每天跑800米。

  跳繩:每人每天300~600次。要求:一、二、三年級單搖;四、五、六年級要求雙搖。

  踢毽:每人每天100~200個。要求:一、二、三年級單踢;四、五、六年級要求盤踢。

  四、各班以小組為單位,活動有詳細記錄,統計數字準確,成績以表揚形式上墻。

  五、組建校“學年體育鍛煉活動”隊,正常開展學校課余體育訓練工作,培養優秀的苗子,力求更上一個臺階,爭取在區、市比賽中獲得好成績。

  六、開展“學年三項”比賽活動。

  七、認真做好“學年鍛”活動,做到有檢查、有評比、有總結,使全體學生人人參加活動,個個在活動中得到鍛煉,體質有明顯增強。具體活動安排

  上午:

  7:30~7:50長跑

  第一節下課 跳繩

  第三節下課 踢毽

  下午:

  第五節下課 跳繩

  第六節下課 踢毽

精選計劃書學生范文錦集 篇8

  一、競爭者現狀分析、客源市場分析

  目前廣西大學校內可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學選擇在學校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務,聲譽好了之后,必能吸引更多顧客前來就餐。

  二、市場份額預測

  本餐廳可同時容納150人左右就餐,且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計,本餐廳早餐可為四五百人服務,而中餐和晚餐則可達到五六百人。大概占理工所有市場份額的2.5%。

  第三部分餐廳經營理念、經營模式和經營策略

  一、 經營理念

  本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面:

  (一) 別樣的產品 具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

  (二) 別樣的服務 提供網上訂餐,電話訂餐以及外帶服務,從細微之處為顧客著想,切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。

  (三) 別樣的環境 本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛,樸素卻又不失個性。充分體現學生群體的個性特征,迎合他們的喜好。

精選計劃書學生范文錦集 篇9

  20xx-20xx學年度上學期已悄然走過了近2個月的時間。在陣陣秋風中,北京中醫藥大學第21屆校學生會正式上任并投入工作!20xx-20xx學年度,第21屆校學生會文藝部計劃在精心籌辦20xx元旦晚會的同時將文藝部培養成一支具有高效率、規范性、組織性的凝聚力強的隊伍。在下學期,舉辦第十屆校園藝術節和第五屆“沒你不行”中外友好歌會。

  一、團隊建設干事招新

  1、干事報名招新形式:面試、統招。

  招新時間:20xx.10.22-20xx.10.28

  招新地點:食堂門口招新人數:11人

  2、面試面試時間:10.28(周日晚上6點)

  面試地點:校會辦公室409

  二、組建主持人隊

  (一)意義

  1、解決晚會等文藝活動主持人匱乏的狀況。

  2、組建一支有組織、高水平的主持人隊伍,提高全校主持人主持水平。

  3、使學校內的文藝人才形成組織,提高全校整體文藝水平。

  (二)隊伍建設

  1、主持人隊隸屬校學生會文藝部

  2、招募主持人時間:11月初

  (三)選拔方式 以面試的方式進行,主要考察主持人朗誦、應變、音色、音質及形象等方面。

  (四)培訓內容 通過各種形式培訓主持人應具備的基本技能。在培訓過程中夾有實踐與理論相結合的機會。

  三、20xx元旦晚會

  (一)背景及目的 隨著20xx年奧運會的臨近,黨建評估、教學評估的順利結束,北京中醫藥大學校學生會文藝部為了配合學校工作、豐富同學課余生活、活躍校園氣氛,將舉辦一系列20xx元旦晚會活動。

  (二)活動形式 以晚會為主,以其它特色活動和宣傳形式為輔。

  (三)活動流程

  1、招募節目:11月初

  2、節目選拔:11月中旬到12月初

  3、現場時間:12月底

  (四)預期效果

  1、營造一種和諧歡快、喜氣洋洋的校園氣氛。

  2、引領校園文化潮流。

  3、在緊張的期末復習中,讓同學們得到放松,更加高效率學習,得到娛樂、學習雙豐收。

  四、第十屆校園藝術節

  (一)背景及目的 歌舞同臺添奧運之彩,鼓瑟齊鳴慶藝術之聲。在全世界共赴20xx年奧運會之時,北京中醫藥大學校學生會將用自己獨特的方式——第十屆校園藝術節為奧運加油喝彩! 借此機會調動同學積極性和文藝熱情。通過藝術節中的各場晚會感受奧運氣氛。豐富奮斗在志愿者工作一線的同學們的課余生活。

  (二)各晚會安排

  1、開幕式 時間:20xx年4月 活動形式:晚會 具體內容待定

  2、第五屆“沒你不行”中外友好歌會 時間:20xx年5月 活動形式:以晚會為主,以其它特色活動和宣 傳形式為輔。 備注:其它待定

  3、閉幕式 時間:20xx年6月 活動形式:以晚會為主,其他宣傳形式為輔。 其它詳細內容待定

  (三)預期效果

  1、在校園內以晚會等藝術形式為奧運加油喝彩。

  2、豐富奧運志愿者的校園文化生活。

  3、帶領全校師生在校園內感受奧運的團結和諧的氣氛。

  第21屆校學生會文藝部同仁,將在團委老師和主席團的帶領下高水平、高效率、高標準的完成日常工作。同時在此基礎之上,對各個文藝活動加以創新,使品牌活動成為金牌活動!

精選計劃書學生范文錦集 篇10

  不少人都曾經這樣問過自己:人生之路到底該如何去走?

  記得一位哲人這樣說過:走好每一步,這就是你的人生。是啊,人生之路說長也長,因為它是你一生意義的詮釋;人生之路說短也短,因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設計自己的人生,都在實現自己的夢想。

  對于我們大學生來說,職業生涯目標的設定,是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決于有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟,四野茫茫,沒有方向,不知道自己走向何方。

  只有樹立了目標,才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。

  一. 意義及自我分析

  有了成功的目標。明確自己人生的大目標,對把握好目標有直接的促進作用。認真策劃人生每一步。有道是:凡事預則立,不預則廢,千真萬確。對自己做的或將要做的事沒有任何準備,就是在為失敗做準備。

  (1)學歷目標:大學畢業(以后有必要了 還有要充電)。

  (2)經濟目標:年薪25萬

  (3) 方 向:企業高級管理人員 建立自己的公司(生化)

  二.社會環境規劃和職業分析(三年規劃)

  1、社會一般環境

  中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業進入中國市場,中國的企業也將走出國門。

  2、管理職業特殊社會環境

  由于中國的管理科學發展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。

  三.大學三年規劃

  1.職業目標:(20xx-20xx年)

  (1)職務目標:擔任學生會干部,勤工儉學,逐步了解企業對大學生的要求。

  (2)能力目標:掌握專業知識,了解其他方面對自己有用的 知識。

  (3)經濟目標:在校期間兼職,年收入1萬元左右;

  一年級:為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業和職業生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業或與自己所學專業對口的職業,進行初步的職業生涯設計;熟悉環境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業認識方面可以向高年級學生尤其是大四的畢業生詢問就業情況;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業基礎知識,加強英語.計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;要初步了解職業,提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。 在定向期,應考慮未來是否深造或就業,通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業的知識來填充自己。

  二年級:為準備期.加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識并加入校友網絡,了解往年的求職情況。

  三年級:為分化期(沖刺就業):目標應鎖定在工作申請及成功就業上.這時可先對前兩年的準備做一個總結:首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前兩年的準備是否充分;然后開始畢業后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;最后,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造性。另外,要重視實習機會,通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。

  四.目標分解與目標組合](大學三年)

  (1) 目標分解:目標可分解成兩個大的目標 一個是順利畢業,一個是成為一個有一家公司的 生化方面的 技術人員。

  對于第一個目標,又可分解為把專業課學好和把選修課學好,以便修完足夠的學分,順利畢業。接下來,還可以細分:在專業課程中,如何學好每一門課程(精通一兩門自己喜歡的課,如有機化學);在選修課程中,需要選擇哪些課程,如何學好.

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  對于第二目標,又可分解為接觸社會階段,了解市場階段、熟悉公司運營階段。接下來,還可以細分:在接觸社會階段,要采用什么辦法,和哪些公司保持聯系.如何鍛煉自己.

  (2) 目標組合:順利畢業的前提是學好專業課程,而專業課程的學習則對職業目標(成為一個有一家公司的能源方面的 技術人員)有促進作用。

  (1)自身現狀

  英語水平可以,能流利溝通;生化專業扎實,略通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達較流暢;在大學期間長期擔任學生干部,有較強的組織協調能力;有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗.

  五.成功標準

  我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。

  只要自己盡心盡力,能力也得到了發揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

  為了家庭犧牲職業目標的實現,我不這樣認為。在30歲之前有自己的家庭就可以了 .

  六.對大學生就業規劃的認識

  當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,尤其是我國加入wto后。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業生涯規劃。這樣才能做到心中有數,不打無準備之仗。而不少應屆大學畢業生不是首先坐下來做好自己的職業生涯規劃,而是拿著簡歷與求職書到處亂跑,總想會撞到好運氣找到好工作。結果是浪費了大量的時間、精力與資金,到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠,不能慧眼識英雄,嘆息自己英雄無用武之地。這部分大學畢業生沒有充分認識到職業生涯規劃的意義與重要性,認為找到理想的工作*的是學識、業績、耐心、關系、口才等條件,認為職業生涯規劃純屬紙上談兵,簡直是耽誤時間,有那時間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯誤的理念,實際上未雨綢繆,先做好職業生涯規劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認識與明確的目標之后再把求職活動付諸實踐,這樣的效果要好得多,也更經濟、更科學。

  大學生要對職業進行物質、心理、知識、技能等各方面充分的準備,還要根據各方面的分析與自己的職業錨合理客觀地對職業做出選擇。對即將踏入的職業活動要有一定的合理的心理預期,包括工作的性質、勞動強度、工作時間、工作方式、同事以及上下級關系都要快速適應,迅速成為一個成功的職業者。

精選計劃書學生范文錦集 篇11

  公司名稱:

  所屬學院:

  指導老師:

  所在班級:

  主聯系人:

  聯系電話:

  電子郵件:

  20xx年月日

  目錄

  1.公司簡介……………………………………………..

  2.產品介紹…………………………………

  3.市場調查與分析……………………………………………..

  4.營銷策略……………………………………..

  5.經營與管理………………………………………..

  6.創業團隊………………………………………

  7.財務分析與預測

  前言

  冰淇淋最早起源于西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮飲料,曾一度是西方待客的奢侈品。而現在冰淇淋已如“舊時王榭堂前燕”,飛入了尋常百姓家。在中國,冰淇淋有著廣泛的消費群,上至耄耋老者,下至乳齒孩童,無不將冰淇淋視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。

  一、冰淇淋店簡介

  冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D類套餐,情侶套餐、學生套餐等,但同時我們店鋪也經營其他的類型的飲料用品,滿足消費者對各種飲品的需求,冰淇淋店的主要消費者是校內的學生,他們對冰淇淋有很大的需求,且有一定的購買力,校內的競爭對手少,現有的出售飲品及冰淇淋的商店,他們出售的商品品種單一,滿足不了本校學生的需求,更別談其他的消費者了,所以爽吧冰淇淋店開在校內有很大的競爭優勢。

  我們的創業團隊是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學生組成的。由八個女生構成,其中兩名是店長,兩名成品區導購員,兩名自選區導購員,兩名商品制作員,這樣的組織機構不僅可以滿足對顧客服務,而且可以便于管理。

  二、產品(服務)介紹

  在校園內還沒有專門的冰淇淋店。我們店主要材料是冰淇淋,通過冰淇淋來變換各種各樣不同的冰淇淋形式,一些普通小型的冰淇淋產品在這里就不做簡單詳細的介紹。我們店推出的比較大型的產品就是火鍋冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D類套餐,情侶套餐、學生套餐等。

  炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節,在這季節中我們店各式各樣的冰淇淋都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋,尤其上完體育課,想喝可樂、雪

  碧的學生,我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料,既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火,而且在冬天的時候,我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,讓顧客享受到溫暖的感覺,不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷。總的來說,我們的產品是適合任何季節的。

  要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的冰淇淋設備,我們店選用意大利芭諾客冰淇淋機,自動溫控電炸爐,意式脆皮現烤爐等先進的設備。在服務方面,我們店的人員都得先經過統一的培訓,在服務方面做到一致,環環緊扣,微笑服務顧客,不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園內還沒有同類型的店與我們店競爭,相信在完善的設備和溫馨的服務下,我們店會越來越紅火,會走出校園。

  三、冰淇淋市場調查與分析

  (一)冰淇淋市場總體特征和現狀

  1、發展速度加快,行業規模總量加大。

  冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自十九世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛,但與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg,澳大利亞為17kg,瑞典為16kg,日本為11kg,荷蘭18kg,而中國人均消費量經過幾年的發展總算達到了人均1.7kg,但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從90年代以來,每年以約10%的速度在遞增,中國冷飲產量增加了12倍,但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋工業的發展帶來了廣闊的市場前景。

  2、優勝劣汰出現質變,行業壟斷勢頭增加。

  直到20世紀90年代中期之前,中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態。無論對于生產者還是消費者,冷飲都只是季節性產品。對于很多食品廠來說,生產冷飲只是一年中一個階段性的安排,對于諸多個體戶來說,則是“忙三月,吃一年”。在這種情況下,冷飲行業根本談不上全國性的市場體系,質量監管體系也存在諸多空白,誠如很多專家所言,在發展的初級階段,冷飲業也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國內品牌在冰淇淋領域異軍突起,雀巢、和路雪、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內地市

  場,一場殘酷的冷飲業洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個冷飲品牌(相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊,生產者遠不止千家),但是現在80%已經失去競爭能力甚至干脆消亡。

  3、原料成本成了中小企業逾越不了夢魘,資源整合、有效管理和品牌之道是企業生存的金子法則。

  奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料,無論是國產工業粉還是進口粉近年來價格一直攀升,漲幅高達20%,巧克力原料也是行情看漲,國產中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關,進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。

  4、中國的冰淇淋消費已經從防暑降溫轉向不分季節的休閑享受步伐加快,冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。

  (二)冰淇淋市場的發展趨勢

  現今隨著社會的不斷進步發展,人們的消費水平的日益提高,對于各類食品的要求不斷的提升,作為夏日常用食品之一的冰淇淋,也同樣在不斷的發展。為了迎合不同的消費者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其發展的趨勢也開始明朗化:

  1、發展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋。縱觀傳統的冰淇淋制品,是以高糖、高脂類為主,含有較高熱量,而未來食品的發展趨勢是要以適合人們對營養的要求。為此,營養學家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白,同樣也是冰淇淋行業所發展的趨勢。

  2、開發新原料:傳統的冰淇淋的口感和風味均為人們所接受,其中,脂肪、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大,不宜使用。為此,就需要他們的代用品,使他們具有脂肪和糖類的口感,而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產乳制品。在我國,不少廠家為了降低成本,提高保健功能也用糊精成分代替部分乳制品。

  3、原輔料回歸天然:組成乳制品的原輔料材料很多,主要是有兩大類:一類是天然的,即取自于自然界中的動植物,如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學合成的,其安全性時常受到人們的非議,在使用時心里總是不踏實。而天然的原輔料則一般對

精選計劃書學生范文錦集 篇12

  目前有四種方案可供選擇:

  1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現金消費;

  2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,剛開業期間只要充值50以上便可免費辦理;

  3、本餐廳聯合理工龍騰后勤服務中心辦理目前理工通用的飯卡,但本餐廳仍自負盈虧。

  4、即可用現金消費也可用本餐廳飯卡或結合方案1和方案3。

精選計劃書學生范文錦集 篇13

  本學年學生會文藝部的工作計劃大致要辦好兩項工作:一,紅五月活動。二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  具體工作細則如下:

  一,紅五月活動。

  1、活動主題性質:為了促進五四精神,展現了我院大學生的精神和風貌,而豐富學生的課余生活。

  2、活動內容:選擇1-2首歌曲作為活動主題歌,歌曲要求積極,內容思想健康

  3、活動方式:班級為單位,采取競賽的形式,每班將歌曲報道文藝委員那里,最后報告到系文藝部。

  4、活動時間:四月下旬。

  5、活動結果:比賽選擇一班,二班,三班,另外設這一個最佳組織獎,最佳精神風貌,最佳指揮獎。

  6、活動地點:多功能廳。

  二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  1、活動主題、性質:這個比賽主要電視節目《舞林大會》,以激發學生舞蹈興趣為導向,采取比賽的性質進行。

  2、參賽方式:比賽面向全院開展,以國標,民族舞,現代舞,街舞為主要舞種。

  3、活動時間:五月初(初定)

  4、活動地點:多功能廳(A區教學樓)。

  5、活動報名方式:可以是個人,雙人,團體(超過或者3人以上),各班衛衣布收好報名材料傳遞到機電系。

  6、活動獎勵設置:設置一等獎(1)名,二等獎(2)名,三等獎(3)名,另外分配名額“最佳舞者獎,最佳組合獎,最佳團隊將等(其他獎項另行討論)。

  本學年學生會文藝部的工作計劃具體工作細則就是如此,希望成員認真落實相關工作。

精選計劃書學生范文錦集 篇14

  跟著大家生活水平的不斷提高,大家對于結婚的請求也就越來越高,任何一對新人都期望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來越好,假如20xx年還沒想好做什么,開家婚慶公司也是不錯的選擇。

  一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花…)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業

  二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

  利潤分析

  如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

  市場前景

  據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

  投資條件

  婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

  開家婚慶服務公司規模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業。

  效益分析

  婚慶服務內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的`胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。 文章來源

  營銷建議

  1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

  2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

精選計劃書學生范文錦集 篇15

  我早上8點起床(8到11點)

  下午2點開始(2到5點)

  晚上不學。

  真想要一份好的學習計劃呀。

  我以前的計劃效果不大所以想要參考一下大家的意見:

  心得共享:100天全職考研英語學習計劃

  復習內容:

  第一層次:大綱詞匯兩遍,以謝振元詞匯和馬德高星火式詞匯為載體,選擇兩本不同的書主要是為了能多一點新鮮感,本來考研已經夠枯燥的了,再老對著同一本書,不更愁嗎。

  第二層次:精細區分不同詞匯及其用法,以朱泰祺復習指導中的詞匯部分和新東方詞匯課堂為載體進行復習;學習新概念2、3冊,提高寫作能力。

  第三層次:以歷年真題為中心,通過新東方Flash講解,系統掌握考點和解題方法;同時結合王長喜三輪過關的進度,完成非聽力部分。

  時間安排:

  新概念:2—3小時/天,每天復習2課,先聽一聽新東方的講座,他的課講的挺慢的,不過對教材內容有所擴展,從基礎的角度講,對寫作應該有比較好的幫助。11月中旬前底完成第二冊,1月前完成第三冊。如果能達到目標,應該可以達到考研作文的要求。

  大綱詞匯:1.5小時/天,第一遍慢一些,用40天的時間;第二遍用20-30天,我知道有些人背5遍以上,但真有必要背這么多遍嗎?純以大綱來背單詞,三遍可能是比較好的,如果還不能掌握和運用就應該用閱讀等其他方法去解決了,不過現在時間來不及所以只有背兩遍了。不知道有沒有根據新大綱編的詞匯書,如果有的話還是用新的比較好。

  朱泰祺復習指導中的詞匯部分,個人以為這部分是他的精華,其余的是垃圾,不要誤會,垃圾也可以再利用的,只是我們時間不多,學就要學精華部分。這部分很枯燥、綜合性和難度比較高又容易遺忘,所以把他安排在兩次記憶大綱詞匯的中間,同時又處于第一次大綱詞匯和新東方詞匯課堂的中間。。如果第一遍大綱詞匯背的順利,朱泰祺詞匯就從11月初開始,用30天每天1.5小時的時間完成一遍,如果其他的都復習順利,就再背一遍,如果來不及就算了,老朱在他的講座里說要背n遍。

  新東方詞匯課堂,1.5小時/天,12月開始學習,安排在這個時候主要是復習兩個月了,已經有些基礎了,而且可能由于長時間看書會眼痛,可以閉著眼聽。

  歷年真題是復習的核心內容,1.5小時/天,這部分具有綜合性的作用,現在才開始復習,即使基礎不好也應該放在最先。預計用30天的時間,如果需要可以再延長15天。當然,真題復習一遍是不夠的,11月份應該在第一遍的基礎上再用1個月的時間再來一遍。

  王長喜三輪過關,1小時/天,別太當回事,附帶的做做,好多東西都是歷年的真題,選擇這本書主要是因為他有時間安排,其他的考研書多沒有這種安排,而且書不是王長喜編的,印刷質量挺好,價格比。

  以上就是我的學習計劃,希望我通過自己的努力,能得到自己想要的結果。

精選計劃書學生范文錦集 篇16

  學院:土木工程學院專業:土木工程班級:

  小組成員:胡經林,汪傳毅,齊晨曦, 李昌盛,余功波,郭成榮

  新生活是從選定方向開始的 策劃人:胡經林

  浪漫溫馨游天下,將愛情進行到底!

  財專游天下旅行社

  夢想,是你生活的航標, 夢想,是你美好的憧憬, 夢想,是你理想的翅膀。 擁有夢想,才會擁有未來…… 每個人都擁有夢想,每個人都期盼將來。 人生沒有夢想就如飛機失去航標, 船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。 碌碌無為是庸人所為,奮發圖強是智者之舉。

  新生活是從選定方向開始的策劃人:胡經林

  目錄

  創業計劃書

  (一) 自主創業前景分析

  1國家政策………………………………………………………………3

  2必備素質………………………………………………………………3

  3創業風險………………………………………………………………4

  4我的創業………………………………………………………………4

  (二) 旅行社簡介

  1旅行社名稱……………………………………………………………5

  2旅行社LOGO及含義……………………………………………………5

  3旅行社創建背景………………………………………………………5

  4旅行社內部機構、人員設置…………………………………………6

  5旅行社競爭優勢………………………………………………………6

  6旅行社成立時間、地點………………………………………………6

  7旅游公司宣傳口號……………………………………………………6

  8旅行社注冊資本、擁有員工…………………………………………6

  (三) 競爭情況及市場分析

  1優勢……………………………………………………………………7

  2劣勢……………………………………………………………………7

  3機遇……………………………………………………………………7

  4威脅……………………………………………………………………7

  5愛情旅游市場分析……………………………………………………7

  6愛情旅游市場特點……………………………………………………8

  (四) 愛情旅游市場營銷策略

  1營銷策略………………………………………………………………9

  (五) 旅游市場營銷

  1旅行前策略……………………………………………………………10

  2旅行社各種愛情旅游線路……………………………………………11

  東方情人節風靡中國,中國情人節爭奪戰…………………………11

  愛情文化節打造戰……………………………………………………12

  婚慶城市爭奪戰………………………………………………………12

  3旅行后策略……………………………………………………………13

  (六) 財務分析與計劃

  1組團業務核算…………………………………………………………13

  2接待收入核算…………………………………………………………13

  3成本費用的分析與控制………………………………………………13

  4營業收入與利潤管理…………………………………………………13

  (七) 風險預測及管理程序

  1風險類型………………………………………………………………14

  2旅行社規避風險的主要措施…………………………………………14

  3旅行社規避風險的程序………………………………………………15

  結 語

  國家鼓勵大學生創業:(1)一元錢可以注冊當老板

  (2)在《中華人民共和國個人獨資企業法》中首次明確個

  人獨資企業財產歸個人所有

  (3)法律保護個人獨資企業“打工者”的權利 ?為大學生創業創造了很好的外部環境

  必備素質

  經驗

  一方面,去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。 資金? 要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,還可充分利用風險投資、股票投資、創業基金等融資渠道。

  技術

  若打算在高科技領域創業,則一定要注意技術創新,開發具有自己獨立知識產權的產品,吸引投資商。比如充分利用自身專業優勢。

  管理

  創業要樹立人本意識、競爭意識、時效意識、質量意識、法制意識和責任意識。只有抓住這六點才能建立體制先進,受顧客信賴的管理模式。

  信息

  即采集、吸收、轉化信息的能力。在信息化的今天,誰能在瞬息萬變的商場抓住商機誰就是勝者。

精選計劃書學生范文錦集 篇17

  一.產品(服務)介紹

  1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。

  2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學生。內設小隔間,每個隔間風格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時還包括一個大的隔間,約12平米。供朋友聚會,生日聚會使用。因為房間有限,使用需要提前預約。

  3.為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶,兒童節:推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

  4.同時,本店還辦理情侶會員卡,會員積分享受優惠或者禮物兌換。

  5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,根據消費者的愛好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。

  6. 店內服務員男女人數相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。

  二.公司概述

  本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題。“某某飲品店”可以讓人無限遐想,“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。

  這也是一種引人注視的企業文化。

  “某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點,可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。

  1、公司宗旨

  以大學生情侶為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更特色的服務,吸引更多的客戶。

  2、經營目標

  在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

  3、產品優勢

  奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品不同包裝和服務。

  4、管理團隊

  在我們這個創業團隊中,總共有六人,分工如下:

  制作、銷售、現金結算、服務、店面整理、材料訂購。

  5、公司標志

  一顆帶翅膀的心,翅

  膀上面寫著某某飲品店,是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。

  三.市場需求與競爭分析

  1.市場需求分析

  除了一些大品牌的咖啡屋,像萬達的星巴克等,其他大多數熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有提供一個溫馨場所的環境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2.競爭分析

  (1)波特五力模型分析

  1.現有競爭:在市場中發現“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數顧客是小資群體,產品價格定位比較高。通過兩者比較,“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。

  2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環境,很多學生也有開類似

  “某某飲品店”這樣奶茶店的想法,但由于管理經驗不足,容易導致店面在中途夭折,為此,“某某飲品店”對于創業謀劃已久,編寫計劃書,布置任何細節,減少風險。

  3.替代品:對于奶茶的供應,各種大小超市都有所供應,他們都有“某某飲品店”店的各種產品,但相對而言,“某某飲品店”更加注重氛圍,在提供飲料的同時,“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋。

  4.買房的議價能力:對于學校周圍目前還沒有一個這樣適合大學生消費的場所,市場空白,廣闊的市場需求,有限的市場供應,在產業初期階段屬于賣方市場。“某某飲品店”的消費群體主要為大學生情侶,“某某飲品店”將不斷創新,吸引回頭客的光臨。

  5.供應商的議價能力:“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水、奶茶粉等,一些市場上廣泛普及的,供應商無法壟斷“某某飲品店”產品的供應,為原料的供應提供了安全保障。

  (2)swot分析

  四.組織管理

  1組織架構

  根據店面的特點和發展方向,組織架構采用扁平組織結構,在這種結構形式下,指揮命令系統單一,決策迅速,命令統一,容易貫徹,另外每個成員的.責任和權限相當明確,容易維持組織紀律,確保組織秩序,該模式結構簡單,管理費用低。

  2職務分析

  店長:負責店內日常管理以及監督各部門工作。

  財務處:對于采購原料,員工工資,收支帳的計算匯總。 后勤處:負責原料的采購,提供最新的創意計劃。

  后廚處:負責制作飲料。

  服務員:為顧客提供最直接的服務,端飲料,收拾餐桌,店內衛生。

  3企業人力資源管理

  1員工招募:根據店面的實際發展需求,從內外部兩個渠道招募。內部招聘主要通過,內部晉升,工作調換,工作輪換等方法從內部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過宣傳單的發放及同學之間的介紹推薦等方式。

  2.員工培訓:對于后廚,定期對員工進行在職或脫崗學習奶茶、果汁的先進做法。對于服務員,定期對服務人員的服務態度進行

  培訓,告訴員工做什么,怎么做。

  3員工績效考核:設置一種服務卡片,讓顧客給與打分,分為滿意,一般,不滿意三種標準。

  4企業薪酬制度:底薪+提成(或者飲料票)

  5員工激勵:物質激勵和精神激勵相結合,正激勵與負激勵相結合。

  五.營銷戰略

  “某某飲品店”的營銷戰略從4p營銷戰略方面著手,全面進行營銷一促進店面收入。

  1、 product:我個人認為一切的成功首先在于產品本身的質

  量,只有產品質量過關才能贏得消費者贏得市場,才能在競爭激烈的相同產業或替代品種占領領先地位。首先,我們點的產品要干凈衛生,符合國家產品質量要求,例如:有的奶茶中的珍珠粒使用工業膠成分,嚴重損害消費者的身體健康,我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,在質量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調都要對應的用不同的杯子,給消費者耳目一新的感覺,杯子也根據不同的房間風格設計不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對情侶飾品,手機掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,這就要用點內的裝潢和擺飾來營造,墻面的主色調用淡黃的的比較素雅,桌子同樣,桌面上要放上一些新鮮的花朵如:

  玫瑰,三天一換。還有臺卡,寫明店內各個季節或時間段的主打或折扣,以便進行再次營銷。店內好要多擺設一些溫馨甜蜜的飾品如:墻貼、燈具等。

  2、 price:在質量有保證的前提下,要盡量降低價格,因為我

  們針對的消費人群是學生,消費能力不太強,但是可能會很頻繁,所以物美價廉的產品會令消費者流連忘返。可以先針對情人節入手,現在沒個月的14號都可以稱之為情人節,我們要在每個情人節推出一款特價產品,但是我們最主要的目的是盈利,所以會在價格相對中檔的基礎上稍微降一下價,既讓消費者感到實惠我們有沒有優惠太多,另外在節假日的時候也會相應的做一些促銷活動。還要推出一些優惠套餐,實現薄利多銷。

  3、 place:由于我們針對的消費人群是大學生或一些情侶,所

  以店面選址在大學城或在各個大學的中間位置,我們暫定的地址在金馬市場,周邊有石家莊經濟學院、河北醫科大學、郵電學院。在店面面積有限的考慮下,消費人群還算可以,店面要門臉對著翟營路,顯眼易見。

  4、 promotion:促銷的方式有四種。一是贈券,沒在店內消費

  一次贈券一張,積累滿六張后可免費消費一款對應產品。二是降價,降價時期為節假日、每月14號,其中2月14號情人節降價力度最大。三是優惠套餐,購買大份套餐可享受優惠。四是會員卡,開店當天消費即辦會員卡,以后消費滿一

  百可辦會員卡,一元一分,憑優惠卡可打八折,記分滿三百后可升級金卡,享受七折優惠,另外也可憑積分兌換產品等。促銷宣傳渠道主要通過發單頁、校園代理等。

  六.場地的選擇與設計

  1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點:

  交通便捷:石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口,這里交通便捷,地理位置優越,區位優勢明顯。

  地租便宜:金馬市場地帶與其他開發區相比,地租相對便宜,可以為這次創業節省大量的資金。

  市場前景:“某某飲品店”這一場所位于金馬市場,附近有石家莊經濟學院,河北醫科大學,石家莊有點技術學院等多少大學,這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,同時這一地段處于石家莊經濟開發區,這一代的經濟發展迅速,所以選址在這一地段有廣大的市場前景。

  2.關于場地的設計:本公司預計租用套房一間,同時在此基礎上設計出包房10間,每一間包房采用各自不同的彩燈,另外每間包房的顏色上采用暖色調,給人以神秘而不是溫暖,溫馨而自然的感覺,力爭給每一對情侶以難以磨滅的,溫馨舒適的印像和感覺。

  七.關于財務分析

  1. 企業股本結構與規模

  公司的注冊資本金擬為5萬,其中3萬為吸收風險投資家以現金的形式投入,2萬為自籌資金。

  2. 借款與還款計劃

  為了滿足企業資金周轉需要,在公司成立初期,向銀行借款,首年借入一年期短期借款2萬元,到3年還完。借款主要用于流動資金,支付期間費用以及公司日常的開銷。

  3. 經濟可行性分析

  投資估算:租店鋪投資5萬元,室內裝修4萬元,貨架及其他設施6000元,入貨3000元,雇傭員大約2萬元,周轉資金5萬。總投資約為15萬。

  成本控制(每月):租金20xx元,人員工資大約5000元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。 小計每月成本約:8000元

  4. 銷售預測

  房公司在前1-5年內預計銷售收入為80,這樣預計月收入為2400,年收入預計為20000

  5. 成本費用預測

  公司除去房屋,飲料和小吃外,所有固定資產采用直線折舊法進行折舊,折舊期限為10年,不考慮殘值,在飲料和小吃上進價采用和廠家直接進貨,這樣就可以在很大程度上降低成本費用,預計每天的成本為50元,月成本為3000元。另外,在公司的五年內將拿出一部分現金為宣傳費用,第一年為500元,以后

  每年按10%遞增

  6.應繳納的稅費預算

  1. 繳稅人每一納稅年度發生的廣告費支出,除特殊行業另有規定外不超過銷售(營業)收入的2%的部分可具實扣除,超過部分可無限期向以后納稅年度結轉。

  對新辦的獨立核算的從事公用事業,商務物資業,飲食業,教育文化事業,衛生事業的企業或經營單位,自開業之日起,報主管稅務機關批準,可減征或免征所得稅1年

  2. 業務宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃:

  納稅人支付給職工的工資,按照計稅工資扣除,此外分別按照計稅工資總額的2%,14%,15%計算扣除工會經費,職工福利費,職工教育經費,采用年終獎形式(節稅

  利潤納稅籌劃

  4.損彌補節稅籌劃:

  若發生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補,下一年度的所的不足彌補時,可以逐年延緩彌補,但最長不超過5年。企業開辦初期有虧損的,可以按上述辦法逐年結轉,以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。

  本公司作為增值稅一般納稅人,按照稅法規定進行納稅,其中增值稅稅率為17%,城市建設維護費為增值稅的7%,所有應繳納的稅款視當年的收入而定

  4 財務計劃

  預算控制

  每年預算的編制時間一般為上年年底,經過企業管理層

  會議或聯盟等形式集體決策和批準后執行。具體到采購與付款業務,企業建立采購與付款業務的預算管理制度,將物品或勞物采購納入預算管理體系,嚴格控制預算外采購。企業建立采購與付款業務的崗位責任制,明確與采購工作相關的部門和崗位的職責、權限。

  財務預算

  前期固定支出

  運輸面包車

  自行車 20 100/輛

  場地裝修

  電腦 1臺3500/臺

  桌椅 200/套

  電話 5 200/個

  傳真

  空調 1 5000/臺

  員工統一服裝 30 50/套

  其他

  預計財務支出表(第一年

  每月固定支出 數量 數額 (元 ) 總額(元/ 月

  普通員工工資 30 350/月

  管理員工工資 8 800/月

  水電雜費 20xx/月

  宣傳費用 5000/月

  總固定支出

  流動支出

  購貨資金 200000 3.5-5/份 7萬-10萬

  食物變質虧損 20 5/份

  物品損壞及維修

  流動資金 20萬

  預計財務收入

  預計送貨費用(元/月/戶) 預計送貨量 (戶) 預計收入(萬元/月

  食品差價元/份 20% 利潤

  第一年收回成本,第二年保持目前態勢發展,第三年括展營業點。

  第二年預算:預計利潤:874500元

  第三年預算預計利潤:954000元

  本人短時期的計劃營業額

  八.風險因素

  風險主要為兩方面,外部風險和內部風險。

  外部風險:主要有相同行業的競爭和的競爭,體現在價格、產品質量、店面環境、宣傳力度等。我們要注重自己的風格特色設計,贏得消費者贏得市場。

  內部風險:主要為經營和產品鏈條的供應,首先飲料是便利飲品,在保證產品質量同時又要控制庫存以減少成本,用具的過度破損,因為杯具大多是玻璃陶瓷制品,易毀易碎。可能在保證產品質量的基礎上價格會相對同行業的要高,會流失一部分消費人群等。

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