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植物創業項目計劃書

發布時間:2023-07-11

植物創業項目計劃書(精選15篇)

植物創業項目計劃書 篇1

  一、項目背景

  大多數人都喜歡花,尤其是女人,都說女人的錢最好賺,因此開一家花店是個不錯的選擇,因為不僅女人會買,男人也會為了取悅女人經常買花,因此今天就給大家分享一下這份最新花店創業計劃書范文。伴隨著的經濟的發展,人們的生活水平不斷提高,對于可以美化家居環境的花來說是個好事,因為大多數人家里面多多少少都會買幾盆花或者植物養,甚至有些家庭每天都會把餐桌上的花換成新鮮的,因此花店的市場日益繁榮。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學花店"品牌優勢的市場,是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1、公司使命

  提供鮮明、有效、暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

  2、公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后。以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  三,經營環境與客戶分析

  1、行業分析

  "地質大學花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2、調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  (1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  (2)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

植物創業項目計劃書 篇2

  一、項目概述

  1、項目名稱

  花店項目規劃方案

  2、項目背景

  無論現代社會如何進一步發展,鮮花一直都肩負著人類情感交流的重要使命。隨著經濟的不斷發展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來也呈現越來越旺的趨勢。鮮花,散發的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。而且隨著互聯網技術的飛速發展,互聯網已經走進了千家萬戶,網上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務正在飛速發展。在這樣的背景下我們創辦的網絡、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場。以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品的發展進而最終形成具有"湖北民院花店"自己品牌優勢的市場。

  3、項目目標

  “網上花店”的總體目標是成為湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業,這一目標將分三個階段實現。

  4、項目內容:

  網上花店采用現有的各種網絡技術,構建一個鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢、選擇、訂購的一個網上銷售系統,為廣大客戶提供方便、快捷、安全的網上購物環境。

  5、項目的投資和人員的費用和建設周期:

  項目建設預計投入20萬元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買、技術支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要6個月。

  6、項目收益:

  建設網上花店將取得以下幾方面的收益。

  (1)網上銷售帶來量的增加。預計多網站運營起半年內花店收入增長10%,一年半內銷售收入增長50%。

  (2)網上銷售帶來的成本節約。預計鮮花銷售成本可減少20%~30%。

  (3)品牌增值帶來的收益:網上商店的運作將擴大“花店”的知名度,提升品牌,最終使成為以湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業。

  二、項目需求分析

  1、企業業務分析

  (1)行業特點:

  鮮花店屬花卉經營行業,花卉業被譽為“朝陽產業”。近十多年來,世界花卉業以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經濟發展的平均速度,花卉業利潤高、市場大,是世界上最具有發展前途的產業之一。中國花卉業起步于20世紀80年代初期,經過30年左右的發展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務在其中的比例仍然較小,處于上升發展階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處于傳統營銷階段,所以鮮花網上銷售蘊涵著巨大的商機。

  (2)企業簡介:

  鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時經營鮮花包裝、快遞等業務。

  (3)存在的問題:

  鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進回來10009枝花,最多能賣出去20xx~3000枝,賣不出去的只好作損耗處理掉。現在進貨的數量和品種主要憑經濟,難免會出現進貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經營成本高的一個主要原因。

  2、目標市場分析

  (1)企業的目標市場

  花店主要提供鮮花、禮品的服務,我們主營的是周邊業務,配送能力完全能夠實現全城送貨上門。根據網上流量分析,鮮花店的目標市場中20~40歲的人群占83%,大專以上教育程度占75%,具有上網習慣的占90%,月收入在20xx~3500元的占75%,能接受網上支付方式的占73%。因此,花滿樓目標市場主要集中在20~25歲的大學生,以及20~40歲的白領人群,網上花店的各種服務完全可以滿足顧客的需求。

  (2)目標市場的特點

  ①.年齡在20~40歲的白領人群,有一定的經濟基礎,經常上網,可以接受網上支付方式。

  ②.20~25歲的青年學生消費能力強,特別是在一些重大節日的時候,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛意,且上網時間充足,只是資金不太寬裕。

  ③.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時間少,且多半與親人相距較遠,無法時刻陪伴在親人的身邊。

  ④.目標人去追求浪漫時尚,講究品味,消費觀念比較開放,具有個性。

  (3)目標市場的電子商務需求

  以上分析說明目標市場不僅能夠接受網上花店,而且還會主動去使用網上花店提供的服務

  ①.年輕的白領階層由于工作繁忙,他們需要最簡便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個困難。而通過網上花店,客戶在網站上選購花卉,在網上支付,節省客戶選購、支付和配送的時間,實現了足不出戶便能送花,很好地滿足了他們的需求,為此關鍵是實現網上支付的安全性和可靠性。

  ②.由于網上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶,所以網上提前訂購的費用要大大地域市場價。這樣就更能吸引廣大學生訂購。

  ③.由于他們的消費觀念比較開放,網上訂購、網上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時尚的生活態度。加上好多人相隔兩地,無法快速方便地送給對方祝福和問候,網上花店,可以在全國各個能聯網的地區登陸到我們的網站,只要是在我們的服務范圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

  ④.他們追求浪漫時尚,對服務有個性化需求,網站可以采取各種服務方式滿足他們的需求,且網店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時間。

  三、網站商務規劃

  1、商務模式

  網上鮮花店的商務對象以普通消費者為主,主要采用網上商店+體驗店經營的B2C電子商務模式。

  2、主要業務流程

  ①.顧客選擇需要購買的商品,并可進行個性化的設計或定制;

  ②.顧客下訂單;

  ③.顧客支付貨款;

  ④.網站把訂單通知物流部門;

  ⑤.物流部門配送;

  ⑥.通知顧客配送成功。

  3、網站應用系統設計

  (1)網站形象設計

  作為鮮花營銷公司,由于經營的產品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時,因該突出美麗、優雅的特點,所以網站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網站打出的廣告語也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺。

  ①.網站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。

  ②.首頁界面的風格要鮮明而有特色。網站必須具備一定的特色,主要應體現在網頁界面設計和與用戶進行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

  ③.首頁上要有足夠的導航鏈接。

  ④.網站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,并充分考慮網頁的傳輸速率。

  ⑤.在網站內容上注重突出公司的產品和服務特色。

  (2)網站功能設計

  網上花店網站功能分為前臺系統和后臺系統兩部分。前臺系統面向客戶,后臺系統面向網站管理者。

  網站前臺系統是顧客使用的系統,通過前臺系統,用戶不僅能在網上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務等多種業務。起付款方式支持國內在線支付、網銀支付、支付寶、塊錢、郵局匯款等。

  前臺系統的功能結構如圖1所示:

  各種功能說明如下:

  ①會員注冊。網站會員的在線注冊;

  ②會員登錄。網站會員的在線登錄和身份校驗;

  ③安全和隱私。提示用戶花店的隱私條款和安全條款;

  ④鮮花查詢。鮮花查詢系統是網站的主要功能,幫助客戶方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢功能:

  a.一般查詢。用戶通過我們所提供的場合、語義、慶祝、花材、價格這幾種不同的種類來查詢鮮花

  b.高級查詢。此查詢的搜索條件有場合、節日、收貨人情況、年齡、產品、價格這幾種,每個條件的下拉菜單里還會有各自不同的選項。查詢的時候用戶對條件選項進行組合,設置關鍵字,系統將自動搜索出符合用戶要求的商品。

  ⑤自助設計。自助設計是網站的特色功能,幫助客戶個性化的設計或制定其花束,包括下列功能:

  a.自助選花。用戶可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價和數量計算花束的價格。

  b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節日賀詞、慰問賀詞、商業賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞。

  ⑥鮮花訂購。當用戶選定鮮花以后,可以通過這個功能來生成訂單,并轉入支付系統。

  ⑦支付系統。

  a.支付:用戶在訂購鮮花以后,可以通過這個功能使用網銀、支付寶、塊錢等在線支付。

  b.匯款:用戶在訂購鮮花喲后,可以使用這個功能通過銀行匯款支付;

  ⑧集中訂購。對于用戶在我們的鮮花店單次訂購金額在某個總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優惠和服務。用戶可以在集中訂購區中輸入訂單消息,花店會有專人及時與用戶聯系;訂單確定后,根據用戶的要求,及時快捷地完成訂單。

  ⑨訂單管理

  a.查詢訂單。用戶可以按訂單編號、時間、收貨人姓名等條件查詢訂單信息及該訂單支付狀態并可以隨時追蹤查詢該訂單的配送狀態。

  b.取消訂單。在一定的條件下用戶可以取消訂單(比如未付款),但屬于當日配送訂單,無法在此取消。

  c.支付貨款。若用戶在下訂單后沒有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動轉到支付系統。

  ⑩會員服務。注冊會員登錄后,可以使用會員服務,有以下幾個功能。

  a.可以在“會員信息”內查詢或更改用戶的個人信息

  b.在“會員賬目”里用戶可以查詢以往的訂購記錄。

  c.“會員日歷”隨時給用戶準確的日期。

  d.使用“節日提醒”使用戶不會忘記十分重要的日子。

  11信息反饋系統。提供用戶與網站聯系通道,分為以下三類。

  a.投訴:用戶對我們的服務不滿意,可以進行投訴。

  b.建議:用戶對我們的工作有好的建議。

  c.合作:用戶和我們商談合作事宜

  d.在線交流:用戶通過我們的在線系統,或QQ語音方式直接對話。

  12 網站的幫助信息系統。

  a.導航系統:列出網站欄各欄目的鏈接以及簡要說明。

  b.常見問題:列出用戶使用網站系統是的一些常見問題及解答。

  c.其他說明:包括聯系方式、配送說明、支付說明、商家加盟說明等。

  13論壇系統。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時尚資訊的版塊,讓用戶發表自己的見解。

  網站后臺系統為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務、信息統計等業務功能。后臺系統的功能如圖2所示。

  各個功能的說明如下:

  ①商品管理。對網站內鮮花以及其他商品信息進行增加、刪除和修改,可以制定價格策略,對不同商品和不同用戶在不同時段定義不同折扣率。

  ②訂單管理。對用戶的訂單進行查詢、修改訂單的狀態,如果訂單出現缺貨或者信息不明確等情況,要及時與用戶進行聯系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶。

  ③配送管理。更具訂單的狀態生產配送任務,安排配送人員登記配送情況。

  ④售后服務。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進行登記,按不同類別進行跟蹤和處理。

  ⑤信息統計。對商品銷售、用戶的情況進行鎖需要的統計。

  四、網站組織管理計劃

  略

  五、網站推廣計劃

  1、推廣目標

  在網站正式運營起一年內,要實現網站每天獨立訪問量用戶500人,用戶注冊量5000人,花店銷售增長10%。

  2、推廣手段

  推廣手段主要分為網上推廣和網下推廣兩類。

  (1)網上推廣

  a.在百度和Google兩個搜索引擎上購買關鍵字廣告,為各網頁設計有效關鍵字。在新浪等10個搜索引擎上進行分類目錄注冊;

  b.向注冊用戶發送電子郵件,介紹花卉、優惠折扣、時尚知識等;

  c.與禮品網站、生活知識網站、時尚網站交換網絡廣告;

  d.在特殊節假舉行優惠促銷活動;

  e.結合公司促銷活動,不定期發送在線電子優惠券;

  f.采用特許加盟和網站的大眾聯盟兩種方式進行商家加盟推廣;

  (2)網下推廣

  a.通過賀卡、包裝紙、宣傳單等進行網站的宣傳;

  b.通過鮮花附送的禮品進行廣告宣傳;

  C、向各大附近學校推廣網站;

  (3)高校推廣:

  宣傳策略:

  A、利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式;

  B、簡潔的廣告信息:花之韻律,解語心香;

  C、重點宣傳客戶,初期宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于感性的的普通大學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果;

  D、現場促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。

  宣傳內容包括:

  A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

  B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"花店"網址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出;

  C、請學校廣播站播發"花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;

  D、為營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款;

  E、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

  3、推廣效果評價

  對網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡經營診斷,改進或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

  六、項目評估

  網上鮮花店建設項目實施過程中可能遇到的風險如下:

  (1)技術風險

  1.病毒入侵會導致網站四級或者不能訪問等,影響網上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火墻;

  2.設備硬件損壞導致網站不能訪問或者數據丟失等,是花店客戶遭受損失。防范措施是做好數據備份以及硬件備份;

  3.開發方出現問題是開發進度緩慢導致實施進度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規范合理的書面合同,子啊出現糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當權益;

  (2)經營風險

  4.網站宣傳推廣效果不好,網站訪問量少。防范措施是推廣網站時候根據企業自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時間觀察排名情況,總結出哪些搜索引擎能帶來實際效果;

  5.市場可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,及時調整策略;

  6.若項目運營的比較成功,客戶量增大,客戶訂單增長迅速,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會受到考驗,防范措施是加強同供應商的合作;

  7.由于業務流程的改變,網上花店人員對新的銷售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防范措施是加強對花店人員的業務培訓。主要是網上業務流程的培訓。

  七、不足和困難之處

  由于我的花店剛剛開始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些有不足和疏漏,不過我會盡量地去加以完善.在網站的設計、制作方面,由于我只是上過類似選修課,對與此相關的知識了解得不夠深入和全面,致使我在網站設計時遇到很多困難,但我相信,在以后的持續不懈努力中,我的“花店”創業計劃書定會越來越完善。我的“花店”在畢業后也一定順利開張和營業!

植物創業項目計劃書 篇3

  為了深入貫徹落實“聯村聯戶、為民富民”政策,根據鄉“聯村聯戶、為民富民”工作的統一安排,我幫聯的是十里鄉元灘村村民陳歲平。為了切實為元灘村村民陳歲平解決實際困難、謀求福利、加快脫貧步伐,讓陳歲平一家盡快富起來。現根據陳歲平家中實際情況,特制定此幫扶計劃。

  一、家庭成員基本情況

  十里鄉元灘村村民陳歲平,共有5口人,住房面積100平方米(全部為土木結構),耕地面積9畝,為坡耕地;家庭簡單適用家用家具及生產用具基本齊全,勞力2人,家庭主要經濟來源為農業生產經濟收入,20xx年家庭總收入8000元,人均純收入1600元。

  戶主陳歲平,男,48歲,小學文化程度,身體狀況良好;妻子常轉懷,小學文化程度,身體健康;大兒子陳小軍,身體健康,廣州鐵道學院大專在讀;女兒陳小仙,身體殘疾,初中文化程度;二兒子陳小虎,陜西鐵道學院大專在讀。

  二、主要貧困原因

  1、家庭主要成員文化素質偏低,接受農業科技和新生事物的能力較弱;

  2、家庭勞動力少,無固定經濟來源,缺少技術,主要靠傳統農業種植,打零工維持生計;

  3、兩個兒子上學花費較大,女兒身體殘疾,家里負債多。

  三、幫扶計劃

  近期幫扶計劃(20xx年)

  1、講解農村合作醫療醫療費用補償政策;贈送有關農村農業以及科技致富方面的圖書資料。和鄉鎮干部一起打掃衛生,講解垃圾分類的常識。

  2、給陳歲平家栽植優良核桃樹60株,講解經濟林果樹綜合管理知識及病蟲害防治方法。

  3、講解有關經濟林果綜合管理實用技術,將陳歲平的核桃樹高優換接成優良品種,并掛沾蟲板。

  4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積,以增加家庭收入。

  5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助,觀察其病情的發展情況。

  長期發展規劃

  1、宣傳20xx年1號文件中,關于扶持、鼓勵、引導農戶投身農業經濟發展的各種優惠、幫扶政策。

  2、提供勞務輸出信息,幫助陳歲平本人外出務工,增加家庭收入。

  3、幫助其做好2畝經濟林果樹幼園管護,高優換接成優良品種,并使其獲得收益。

  4、幫助其兒子完成學業,不定期與其交流,提供一次物質幫扶,為其家庭盡一份小小的心意。

  5、幫助陳歲平殘疾女兒學習手工刺繡,樹立生活信念,增加家庭收入。

植物創業項目計劃書 篇4

  一、創業項目運營模式

  技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

  二、產品和服務

  1、產品和服務描述

  出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

  這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

  2、創業項目競爭比較

  同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當

  3、資源、技術

  咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

  三、市場分析

  1、市場需求

  (1)穩定的老客戶資源。

  (2)寫字樓與賓館客源。

  (3)購物娛樂場所。

  (4)成熟居民小區。

  (5)外企及本地區眾多的IT類企業、公司等新興產業。

  (6)如本區域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

  四、推廣計劃

  (1)宣傳

  針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

  (2)事件營銷

  ①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

  ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

  (3)服務營銷

  ①建立會員卡制度。

  卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

  ②個性化服務。

  在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

  咖啡廳創業項目不但在店面設計上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,這樣才能迎得顧客的喜愛。

  附:咖啡店投資的經營技巧

  現在餐飲行業的市場競爭是相當的激烈,投資加盟者要想更好的通過某個項目在餐飲行業中抓住商機賺到更多的錢不是一件容易的事情,因為需要投資加盟者從多方面思考的,因為對于投資者來說,在經營某個項目時只有做好充分準備,你們投資者在經營這個項目的時候就容易的多。下面我們就對經營咖啡店要注意的內容做了以下介紹。

  投資加盟咖啡店環境:餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都愿意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。餐廳內部裝飾要做到以下幾點:餐廳內的地面、墻壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。

  菜單的內容與材料要清晰,菜單的封面設計給人一種新穎感。環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。

  餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。餐具要講藝術性。

  投資加盟咖啡店餐廳位置:餐飲業與其他企業不同,它是將顧客吸引到餐廳來消費,而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說,餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。

  選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比,它具有穩定性和長期性的特點。因此,餐廳位置一經確定,一般不能更改,否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及,在此不再贅述。

  投資加盟咖啡店服務因素:餐飲業是一種服務性的行業,服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。

  總之,在投資加盟咖啡店的時候,投資者要注意咖啡店的環境,因為一個良好舒適的環境會給銷毀這帶來愉悅的心情,在此就要注意咖啡店餐廳的位置,選好一個合適的位置是很有利的,最后就是要注意服務上要熱情,周到。只有考慮到這些因素,才能在投資加盟咖啡店的時候生意越來越好。這也是經營的一種技巧,相信會給投資的朋友帶來一定的幫助。

植物創業項目計劃書 篇5

  一、加盟公司簡介

  上海遠中醫療器械有限公司是專業從事各種理療器械產品研發、生產、銷售的公司。多年來公司對健康產品的應用和服務積累了較完善的管理和服務經驗。企業注冊資金人民幣500萬元。上海遠中醫療器械有限公司在上海有100多個加盟店,安置下崗失業人員500 多名。該公司鑒于廣州有廣闊的發展前景,想在廣州尋找合作伙伴,開設連鎖加盟店。

  二、加盟項目概況

  據有關部門調查,老年人身體狀況處于良好狀態的只占老年人口總數的15% ,廣州地區目前需要健康服務關注的老年人群數量大約在100萬人左右,老年健康服務的市場潛力很大。

  高電位理療儀的理療作用機制是通過儀器輸出高電壓弱電流形成的高壓靜電場,調節肌體的酸堿比例,抑制人體內部的酸性化,使人體內部恢復正常的弱堿性;同時,高壓靜電場、遠紅外線和溫灸三重功能的同時作用,能夠有效地刺激和增強細胞活力,調節神經系統功能和內分泌系統功能,改善血液循環,增強肌體的免疫功能,使肌體得到綜合的調理。

  本人加盟店經營服務范圍:PZ型高電位理療儀產品的理療和代銷、租賃等健康服務。

  三、加盟店的權益

  (1)在廣州,上海遠中醫療器械有限公司將通過報紙,電視臺、產品推介會,社區定向咨詢宣傳活動,提供配套推廣產品宣傳活動,為加盟店提供良好的項目實施環境。

  (2)配合加盟店選擇店鋪,對加盟店店鋪提出統一裝潢的要求,統一命名。

  (3)贈送血壓計,體重秤,為加盟店增設免費測血壓,稱體重的便民服務,形成品牌效應。

  社區健康服務加盟店日常開辦費用為4150 元/月

  其中:每月租金: 1 125 元

  經營費用: 625 元/月

  (包括通訊、水、電、雜費等)

  人員工資: 2 400 元/月

  (以 3 人每月 800 元計)

  3 .平均每月利潤

  8 000 元左右

  四、專家點評

  (1)上海遠中醫療器械有限公司有良好的經營形態,有全力為加盟店提供經營支持的措施。

  (2)該項目在廣州屬新興行業,健康關注人群是主要市場。

  (3)該項目有很大的發展潛力。

  (4)該項目會有較穩定的客戶。

  (5)該項目須加大宣傳力度。

  (6)項目管理須建立良好的系統。

  五、崗位描述

  1.崗位描述店長1名(本人)

  服務人員3名(人員視經營狀況而調整)。

  2.勞動技能及要求項目負責人

  (店長)應具有相應的經營管理經驗和有關的技術知識;服務人員應身體健康,工作負責,略懂基本理療知識或護理知識

  六、自身優勢

  (1)本人所學專業為醫療器械,有多年的行業工作經驗。

  (2)有一定的企業管理經驗和財務知識。

  (3)通過創業培訓,掌握了創業所需的技能和本領。

  (4)社會關系廣泛,善于交際。

  (5)資金實力較強,開業所需費用沒問題。

  七、環境及地理優勢

  加盟店選址在五羊新城附近,原因如下:

  (1)此地段是廣州非常成熟的住宅區和商業區,據初步調查,此地段有大量離退休干部,且大多是政府機關的(如:軍區等),對身體非常關注,消費能力較強,市場潛力很大。

  (2)目前此地段還沒有一家類似的店鋪。

  (3)該地段目前只有4 家老人健康中心,但規模較小,專業性不強,大多是老年人娛樂場所,真正關注老年人健康的項目很少。據初步調查,許多老年人對此并不滿意,專業性強的健康服務更受歡迎。

  八、市場營銷策略

  (1)充分發揮連鎖加盟的優勢。

  (2)貼心服務,關注老人,尊重老人,是我們市場營銷的基本策略。

  (3)加大宣傳力度。

  (4)加強與老人的聯系,爭取更多的回頭客。

  (5)在此基礎上,開辦越來越多的連鎖加盟店,形成規模經濟。

  九、相關的法律法規

  (1)根據《中華人民共和國經濟合同法》 ,明確連鎖加盟的權利和義務。

  (2)根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關規定,熟悉維護消費者權益和本人的權益的有關條款。

  (3)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定,應與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同,并依法辦理社會保險等。

  (4)依法辦理工商、稅務登記。

  十、項目的可行性分析

  (l)此項目屬于典型的"小本創業"的項目,起步比較容易。

  (2)對于下崗失業人員創業上崗,最大的問題是風險問題,而連鎖加盟項目的風險較小,因為有加盟公司的強有力和全方位的支持,適合于下崗。

植物創業項目計劃書 篇6

  活動簡介:

  ,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼吁社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。

  活動目標:

  1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。

  2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

  3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”

  活動主題:

  唱出新聲音歡樂無極限

  組織機構:

  主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

  承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

  協辦單位:

  支持單位:中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

  活動流程:

  1、活動時間、地點:

  時間:xx年5月1日------xx年10月1日

  地點:石家莊龍滹灣生態廣場

  2、人員招募方式:

  才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

  3、啟動儀式

  時間:xx年4月30日

  地點:多彩扎啤生態廣場

  參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者

  4、活動環節:

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

  瘋狂歌手(有獎)音樂會

  歡樂對對碰,現場歌唱、才藝

  瘋狂的扎啤

  才藝表演助興

  扎啤轉轉中獎活動

  人氣影視片(露天電影)

  5、頒獎盛宴

  時間:xx年10月1日

  內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。

  地點:石家莊

  備注:以上每一項需要都細化執行。

  功能區劃分:

  演藝區

  多彩扎啤專區(按品牌分區)

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食區

  全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

  綜合管理辦工區

  戰略合作

  本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發揮余熱。為此,多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:

  五大免費政策:

  1、免進場費;

  2、免占地費;

  3、免員工專業禮儀接待服務培訓費;

  4、免舞臺活動推廣使用費;

  5、免飲用水水費;

  戰略合作政策:

  1、市場管理、維護費1角/天/平米

  2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)

  3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金

  4、特殊裝修需要根據具體情況待定

  媒體宣傳:

  多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

  1、電視、報紙、雜志、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

  2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

  3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體

  4、當地政府特別支持活動單位

  多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合?

  1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。

  2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動項目,通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動造勢。

  3、建設方面:場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時,建設合作伙伴專區,從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。

  4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的方式,拉動人氣。

  5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。

  6、交通方面:位于開發區太行大街主路東側,車程僅約20分。

  7、服務方面:組委會免費為合作企業服務人員提供專業培訓。活動服務人員都要通過專業酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。

  8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態廣場不收取占地費用,相當于“0”成本合作。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  (二)產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三)行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四)業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五)財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六)融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

  2.團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3.組織結構

  4.員工情況

  (二)經營財務歷史

  (三)外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四)公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分產品及服務

  (一)農業種植產品、服務介紹

  (二)農業種植核心競爭力或技術優勢

  (三)農業種植產品專利和注冊商標

  第三部分行業及市場

  (一)行業情況

  農業種植行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三)行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

  (一)農業種植目標市場分析

  (二)農業種植客戶行為分析

  (三)農業種植營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四)農業種植服務質量控制

  第五部分財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年農業種植項目資產負債表

  未來3-5年農業種植項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分融資計劃

  (一)融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分風險控制

  說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

植物創業項目計劃書 篇7

  第一章 項目概述

  1.1 項目名稱

  年產1噸脫水蔬菜項目

  1.2 項目建設地點

  1.3 項目建設單位

  1.4 項目概述

  地處山東半島中部,東臨青島、煙臺,西接淄博、東營,南連臨沂、日照市,北瀕渤海、萊州灣,總面積1.58萬平方公里。該市轄4區、2縣、6市,總人口846萬。該市農業發達。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發源地,蔬菜生產已不分季節,所產蔬菜品種多、質量好。批發市場年蔬菜流通量3億公斤以上,為全國十大專業批發市場之一。有國務院設置的綠色通道直達北京。為提高蔬菜加工水平和科技含量,創出一批有較強出口競爭力的名牌產品、增加花色品種,提高蔬菜的附加值,山東省 提出了年產1噸脫水蔬菜加工項目,該項目建成后,預計固定資產投資49萬元;年加工各類脫水蔬菜1噸;銷售收入86萬元;;年利潤261萬元;投資回收期為3.3年。

  第二章 項目背景及必要性

  2.1 項目背景

  是一家農副產品綜合加工企業,廠區占地面積2133平方米,現有廠房建筑面積2萬平方米,固定資產15萬元,現有員工5人,是 龍頭企業,山東省 重點培育的十佳農業產業化龍頭企業之一,主要生產經營范圍為肉制品、水產、蔬菜加工、冷凍、貯存銷售等三大系列1多個品種,產品遠銷日本、韓國、美國及歐洲、東南亞等國家和地區。

  2.2 項目的必要性

  我國加入世界貿易組織后,農業發展面臨更加激烈的市場競爭。當今農業的國際競爭已經不是單項產品、單個生產者之間的競爭,而是包括農產品價格、質量、品牌和農業經營主體、經營方式在內的整個產業體系的綜合競爭。為增強我市農業的國際競爭力,根本在于提高農產品的質量、檔次和衛生安全水平,提高農戶的專業化、組織化程度,提高農業生產經營的效率。發展農業產業化經營,培育一批有競爭力的市場主體,靠他們帶動農戶與國際市場接軌,實行專業化、標準化生產,可以充分發揮農戶家庭經營生產成本低的優勢,盡快擴大我市優勢農產品的生產規模,提高精深加工水平和科技含量,創出一批有較強出口競爭力的名牌產品。

  脫水蔬菜加工容易操作,見效快,經濟效益高。加工系列產品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶青睞,產品暢銷,有極大的市場潛力和廣闊的市場發展空間。國內方便食品廠家對脫水蔬菜的需求量也不斷增加,以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業正在興起,隨著城鄉人民消費向系列化、方便化、營養化方面發展,脫水蔬菜市場前景非常好。為滿足國內外市場對脫水蔬菜的需求,發展脫水蔬菜生產是非常必要的。

  據估計僅壽光市果蔬總產量就超過1萬噸以上,如此多的果蔬產量靠傳統品種很難滿足市場多樣化的要求,發展脫水蔬菜生產在增加花色品種的同時,也可以緩解旺季鮮菜生產過剩的問題,減少菜農的損失。

  第三章 市場前景分析

  蔬菜產業是近年來我國農業經濟發展的一個重要增長點。據國家統計局統計,24年全國蔬菜產量達到54927萬噸,比23年增長1.7%。25年上半年我國蔬菜批發價格總體水平略高于去年同期,蔬菜出口繼續保持穩定增長態勢。預計25年我國蔬菜產量將繼續穩步增長。據海關統計,上半年,我國出口蔬菜(含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜,下同)32.73萬噸,同比增長21.73%,出口創匯金額2.59億美元,同比增長21.67%。上半年,干蔬菜出口17.14萬噸,同比增長2.9%,占蔬菜出口總量的5.3%,出口創匯4億美元,同比增長2.1%,占蔬菜出口金額的19.4%,市場前景很好。

  山東、福建、浙江、新疆、廣東是我國蔬菜出口的主要省區。1-6月,上述五省區蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.7億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元,同比增長24.49%、17.95%、8.86%、15.8%和1.1%,由此看出山東省的蔬菜出口優勢。

  日本仍是我國蔬菜出口最主要的貿易伙伴,但今年以來我國對美國、韓國和馬來西亞的蔬菜出口增長迅速。1-6月,對日本出口86.17萬噸,同比增長2.96%,創匯7.76億美元,同比增加14.16%;對美國出口16.99萬噸,同比增長1.58%,創匯1.66億美元,同比增長7.42%;對韓國出口27.26萬噸,同比增長34.12%,創匯1.25億美元,同比增長17%;對馬來西亞出口22.48萬噸,同比增長25.41%,創匯1.7億美元,同比增長39.12%;1-6月蔬菜輸港24.66萬噸,同比下降9.91%,貨值.92億美元,同比增長1.6%。我國出口東盟的蔬菜數量以及出口金額與去年同期相比呈量價齊增趨勢。

  蔬菜是技術和勞動復合密集型產業,我國勞動力便宜,生產成本低。勞動力價格是發達國家的1/6~1/2,產品價格是發達國家的1/5~1/8。參與世界競爭回旋余地也大。

  由此出來發展脫水蔬菜生產具有廣闊的前景。

  第四章 項目建設條件

  4.1 建設地點

  年產1噸脫水蔬菜加工項目建在 ,地處蔬菜生產基地。原料有保障。

  4.2 自然概況

  自然氣候條件良好,適宜農業發展。 是典型的暖溫帶季風型半濕潤大陸型氣候,四季分明,雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃,常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%,年日照總時數25-28小時,年平均風速3.3米/秒,年平均絕對濕度11.9百帕,相對濕度67%,無霜期185-2天。

  濰坊農業條件良好,資源豐富。全市地勢南高北低,山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、4.8%和22.6%,海岸線長113公里。現有耕地面積695千公頃,自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類;林地面積319.8千公頃,森林覆蓋率為23%。適宜果蔬生產。

  4.4 基礎設施建設條件

  交通、通訊十分便利。境內膠濟鐵路橫貫東西,濟青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過濰坊。公路通車里程7436公里,實現了市縣一級公路連接,縣縣二級公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿海現有港口3 處,年吞吐能力135萬噸。濰坊港2 個5噸級泊位投入使用。濰坊機場一期工程投入運行。郵電通訊設施日益現代化,市縣鄉村全部實現了電話通訊程控化,12 個縣市區全部建成開通了信息港。建成了功能齊全的基礎設施,增強了城市的綜合服務功能,基礎設施建設條件非常優越。為果蔬生產、加工創造了條件。

  建設地點基礎設施齊全,供水、供電、通訊有保障。

  4.5 項目實施的有利條件

  4.5.1 政府政策支持和農戶參與情況

  政府支持農產品深加工企業的發展。對年產1噸脫水蔬菜加工項目提供政策服務和資金支持。

  蔬菜銷售收入是 農民的重要收入來源,年產1噸脫水蔬菜加工項目實施后公司通過定單形式與菜農建立起聯系,菜農收入得到保證,使公司和菜農雙獲利,達到雙贏的結果。

  4.5.2 科技資源優勢

  *科技資源優勢明顯,輻射帶動能力強。近年來,針對廣大農民科技素質低,組織化程度低的現象,市政府、市婦聯、市農業局積極組織了各類培訓班,到目前,全市已有11多萬農民獲得了綠色證書,6萬多農民獲得了技術職稱,近1萬農民上了網,鄉鎮鎮長、副鎮長、農技、蔬菜站站長基本輪訓一遍。為蔬菜生產、加工提供了科技保障。

  4.5.3 市場優勢

  所轄壽光市蔬菜批發市場年蔬菜流通量3億公斤以上,為全國十大專業批發市場之一。蔬菜由壽光市銷往全國各地。市場優勢明顯。

  第五章 項目建設內容

  5.1 建設年限

  26年1月至26年12月

  5.2 生產技術方案

  脫水蔬菜又稱復水菜,是利用人工加熱脫去大部分水份而制成的一種干菜,食用前只要將其侵入水中即可復原,并保留鮮菜原有的色澤、風味及營養成分。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運輸和貯藏等致命弱點,所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷售壓力,又可使人們在淡季吃到合理價位的蔬菜。

  脫水蔬菜是對新鮮蔬菜進行快速脫水干燥,使蔬菜的含水率迅速降低,而蔬菜中的各種維生素、營養成分等損失很小的一種加工方法。快速干燥后的脫水蔬菜,水分含量一般為6%一8%,有利于長期貯存和遠距離運輸。脫水蔬菜具有良好的復水性,復水速度快,且復水后能基本保持蔬菜原有的風味和營養成分。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中,也可再加工后作為調味品加入食品中,還可以作為進一步深加工的原料。因此,脫水蔬菜在國內外食品市場上有著廣闊的發展前景。

  近年來,我國自行研制的一些脫水蔬菜生產設備,應用效果好,投資小、成本低,受到了用戶的好評。

  1. 蔬菜品種

  脫水蔬菜的品種很多,主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種,根據產地與季節的不同,加工期有些調整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易,可冬季加工,而一般新鮮蔬菜不用存儲,即可及時加工生產。安排得當,一年生產可達3天左右。

  2. 生產工藝

  由于蔬菜的品種不同,脫水蔬菜的生產過程不是完全相同的,其主要生產過程為:

  選料修整清洗切制漂燙甩干干燥整理計量包裝。

  脫水蔬菜生產過程中,最主要的生產環節是干燥和前處理,而關鍵環節又是干燥。

  (l)選料:選擇肉質較厚,組織致密,粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜,如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等,這類蔬菜都可用來加工脫水蔬菜。

  (2)修整:將選好的原料去籽瓤及柄、葉,用清水沖洗后,放在沒有太陽直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學特性各異,機械完成較困難,因此該工序一般用手工操作。

  (3)洗切:洗,就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗,帶土量大的品種可用清洗機清洗。切,就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據要求可選不同的切菜機來完成切制作業,例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類可切成片狀、丁狀或條狀,其余的蔬菜應分類捆把,做到整齊一致,便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮,方法是:用質量分數為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一1min即可。

  (4)漂燙:漂燙是根據品種和生產工藝的不同要求,對切制好的蔬菜進行漂燙、護色等加工處理。可用機械進行自動處理,也可在水槽中用手工操作。漂燙時間依據原料種類嚴格控制,以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過度,養分損失大,復水能力下降。漂燙不到位,脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應立即放入冷水中浸漬冷卻。

  (5)甩干:用機械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉的離心力作用下,甩掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機作業。

  (6)烘干:就是降低蔬菜的含水量,使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時,將物料均勻地攤放在烘盤或輸送網帶上,溫度控制在32℃一42℃,如果采用廂式干燥機,則應對烘盤內的物料適時翻動,一般經過11h一16h后,當蔬菜體內水分含量降至1%以下時,可在蔬菜表面上均勻地噴灑.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑,噴完后即可封閉。

  (7)封閉:將烘干的蔬菜放進密閉的大柜(箱)中密封暫存1h左右,目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。

  (8)分裝:分裝前應對干燥后的蔬菜進行整理分級,包裝可選用一些清選分級設備,也可用手工操作。計量包裝按要求的規格和方法進行,每5g為一小袋,5kg為一大袋,并注明商標、質量、名稱、出廠日期等。

  3. 加工設備

  主要生產設備:清洗機、多切機、夾層鍋、離心機、干燥機、包裝機等。

  5.3 建設規模及內容

  1、建設規模

  年產1噸各類品種的脫水蔬菜

  2、建設內容

  項目占地面積2133平方米,建筑面積15平方米,購置去皮機、清洗機、切粒機、干燥機等設備2臺(套),購置鍋爐、變壓器、貨車等輔助設施。

  第六章 項目組織形式

  6.1 組織形式

  本項目經營采用公司+農戶的形式。公司以龍頭作用帶動農戶與國際市場接軌。

  6.2 機構設置及職能

  本項目管理采用有限責任公司制的企業化管理,公司下設:銷售部、加工車間、財務部、質檢部、綜合辦公室五個部門。

  6.3 企業定員

  本項目建成后,需要46人。

  組織結構圖(略)

  第七章 投資估算與資金籌措

  7.1 投資估算依據

  1、項目建設方案及相關資料;

  2、現行行業估算指標;

  3、設備價格按現行價格計取;

  4、設備運安費以設備價格的3-5%計取。

  7.2 投資估算

  本項目新增固定資產投資49萬元。

  見總投資估算表及單位工程投資估算表(表7-1)(表7-2) (表7-3)

  固定資產投資估算表(表7-1)

  單位:萬元

  序號 工程及費用名稱 估算價值

  建筑工程 設備及安裝工程 其他費用 合計

  一 土建工程 245 245

  二 設備購置安裝費 117.6 117.6

  三 征地費及場地理 15 15

  四 技術費用

  2 2

  五 申報、設計費 5 5

  六 其它固定資產 2 2

  七 籌建費 15 15

  八 預備費 52 52

  九 總投資合計

  245 117.6 127 489.6

  土建及其它費用估算表(7-2)

  單位:萬元

  序號 設備名稱 單位臺(套) 數量 估算價值

  單價 合價

  設備價 設備價 運安費 合計

  1 去皮機 臺 2 2 4 .2 4.2

  2 清洗機 臺 2 1.5 3 .15 3.15

  3 切粒機 臺 2 3 6 .3 6.3

  4 干燥機 臺 1 3 3 1.5 31.5

  5 包裝機 臺 2 2 4 .2 4.2

  6 鍋爐 臺 1 5 5 .25 5.25

  7 變壓器 套 1 1 1 .5 1.5

  8 其他設備 臺 套 5 5 2.5 52.5

  土建及其它費用估算表(7-3)

  單位:萬元

  序號 建、構筑物名稱 單位 工程量 單 價(元) 費用合計(萬元)

  1 生產車間 平方米 8 1375 11

  2 辦公室 平方米 2 1375 27.5

  3 鍋爐室 平方米 1 1375 13.75

  4 變壓器室 平方米 1 1375 13.75

  5 庫房 平方米 3 1 3

  6 貨車等其他工程設施 5

  7 合計 15 245

  7.3 項目資金籌措方案

  本項目總投資49萬元; 資金來源企業自籌。

  第八章 經濟效益評價

  8.1經濟效益分析

  8.1.1編制依據

  ⑴國家計劃委員會、建設部頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》93年版。

  ⑵專業設計提供的有關資料及數據。

  ⑶該企業提供的基礎資料及數據。

  8.1.2基礎數據

  ⑴產量、生產負荷

  本項目建成后,年生產脫水蔬菜1噸,預計各類鮮菜用量8噸。項目建設期為1年,第二年生產負荷達到9%,第三年達產。

  ⑵項目計算期

  效益預測和評價按11年計算。

  ⑶項目固定資產投資

  本項目土建及其它費用投資245萬元、設備及安裝工程投資117.6萬元、新增無形資產及遞延資產55萬元、固定資產其他費用2萬元、預備費52萬元、固定資產投資49萬元

  ⑷基本折舊與攤銷費用

  固定資產折舊采用綜合折舊按平均年限法計算,折舊年限為1年,固定資產余值按5%計算。經測算年提取綜合折舊費4萬元。詳見輔助報表3 固定資產折舊估算表。

  本項目沒有形成固定資產的無形及遞延資產原值為55萬元,無形資產按1年攤銷,遞延資產按5年攤銷,年合計攤銷額為6萬元。詳見輔助報表4無形及遞延資產攤銷估算表。

  ⑸稅金及附加

  按國家現行財稅規定計算增殖稅,城市維護稅為增殖稅的7%,教育附加費占增殖稅的3%。詳見輔助報表6銷售收入和銷售稅金及附加估算表。

  8.1.3 總成本費用估算

  (1)工資及福利費

  根據項目生產要求,需要人員46人,人員工資按人均月工資996元計算,年工資及附加費總計55萬元。詳輔助報表5 總成本費用預測表。

  (2)水電費

  年需燃料和動力費31萬元。

  (3)銷售費用

  銷售費用按銷售收入的5%估算,年需43萬元。

  (4)管理費用

  參考了該企業目前實際發生的管理費用,按銷售收入的2%提取,年需2萬元。

  經計算年總成本費用518萬元,經營成本467萬元。

  8.2 銷售收入與盈利預測

  8.2.1銷售收入

  脫水蔬菜綜合銷售價格定為86元/噸,年銷售收入86萬元。

  8.2.2稅金及附加費

  本項目年增值稅77萬元,城建維護稅5萬元,教育費附加2萬元。

  8.2.3 利潤及所得稅

  項目建成后,正常年可新增利潤261萬元,年上繳所得稅86萬元。詳見基本報表2 損益預測表

  8.3 項目投資評價

  (1)投資利潤率42%

  (2)投資利稅率56%

  (3)內部收益率

  經計算項目全部投資所得稅前內部收益率為31%;所得稅后為2%,均高于行業1%的指標,說明項目經濟上可行,并且有較好的經濟效益。

  (4)凈現值

  經計算全部投資所得稅前財務凈現值(I=1%)為1813萬元;所得稅后349萬元。

  (5)投資回收期

  經計算全部投資所得稅前投資回收期為3.5年;所得稅后4.3年。此項指標均低于行業投資評價標準。說明項目經濟上可行。兩項指標均包括建設期1年。

  8.4 抗風險能力

  8.4.1 盈虧平衡分析

  盈虧平衡生產能力利用率計算

  基本數據:

  年固定成本:171萬元

  年可變成本:352萬元

  年銷售收入:86萬元

  年銷售稅金:81萬元

  脫水蔬菜產量:1噸

  171

  生產能力利用率(盈虧平衡點)=--------------1%

  86-352-81=4%

  盈利區=1-4%=6%

  盈虧平衡點栽植面積=1.4=4噸

  以上計算說明,當脫水蔬菜產量4噸時,項目實現盈虧平衡,當少于4噸時,項目出現虧損。當高于4噸時項目開始盈利。項目有6%的盈利區,說明項目有一定的抗風險能力,詳見盈虧平衡圖。

  8.4.1 敏感性分析

  從敏感性分析中可以看出,可變成本,固定資產投資變化對內部收益率的影響不顯著。當銷售收入減少15%時,項目的內部收益率為-2%,比項目既定銷售收入的內部收益率2%下降22個百分點。因此脫水蔬菜銷售收入變化是該項目的敏感因素,應加以注意,但就目前所定銷售價格而言,還有較大的上漲空間,因此本項目有一定的抗風險能力、

  綜上所述,本項目經濟可行,并且具有很好的經濟效益。

  第九章 社會效益分析

  年產1噸脫水蔬菜加工項目建成后,增加了蔬菜的附加值。適應了市場的需求。生產脫水蔬菜便于食用、儲藏和運輸,出口創匯和滿足人民生活的需要,通過脫水蔬菜加工可激發農民種植蔬菜的積極性,使農民增收,發展農業產業化經營,對培育有競爭力的市場主體,帶動農戶與國際市場接軌,實行專業化、標準化生產有重要意義,有較好的社會效益,并且可增加就業機會,對構建和協社會發揮積極的作用。

植物創業項目計劃書 篇8

  一、市場分析

  "不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

  二、員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

  綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。

  三、餐飲公司形象策略

  在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

  隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。"和諧社會"已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。這無形當中推動了"和諧社會"四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而"和諧社會"四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

  四、投資計劃

  "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據發展,輻射全國經營。

  發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

  一、計劃摘要

  1、計劃摘要

  (1)本店屬于餐飲服務行業,名稱為“餐飲公司”,是個人獨資企業。主要為人們提供中式早餐、西式早餐、漢堡、面包已及飯菜等各種主食。

  (2)本店打算開在繁華市區,開創期是一家中檔餐飲店,未來打算逐步發展成為像肯德基、麥當勞、德克士那樣的餐飲連鎖店。

  (3)本店需創業資金xx萬元

  由于地理位置處于繁華市區,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在繁華市區站穩腳跟,1年內收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成蛋餐飲行業的著名品牌。

  2、營銷計劃

  (1)本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生、兒童以及家庭的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  (2)本餐廳采取點餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且產品的量一定要足,相對競爭者要做的更好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,而且是以中等的價格吃飽,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳在節假日以及特殊節日,將推出各種套餐。(比如:在情人節的時候推出情侶套餐等)。

  (3)餐廳使用可重復使用的餐盤,即節約又環保,而廢棄物也規定專門的回收站回收,可以與回收站聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

  (4)暑假期間客源會驟增,畢竟學生都放假了、附近居民以及打工人員,屆時可采取增加生產量,加強服務重點等方式,以增加長期客源。

  (5)市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

  3、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

  餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發,根據設計的標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

  二、公司介紹

  1、公司宗旨餐飲公司主要以一流的服務、特別的食品為特點,旨在通過公司專業、真誠的服務態度來建立顧客與市場的最佳溝通渠道,把顧客吸引住,真正成為客源。

  2、經營目標

  在經營初期,我們的目標是進入市場,在市場站穩,在逐步深入,占據更多的市場。

  3、產品優勢

  主食部分以及甜點飲料品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又是快餐,在時間緊迫的現今社會,追求的就是快節奏,所以迎合了大部分消費者的需求。

  4、外送服務

  可以提供外送等服務,讓顧客足不出戶就可以品嘗到產品。

  三、戰略規劃

  很多人認為,一個企業能否成功,主要取決于機會,或者說是幸運,但為什么有些企業總是與機會失之交臂,而另外一些企業能發現機會、抓住機會從而利用機會取得成功?誠然,影響企業經營績將近的因素非常之多,但從長期的角度來看,企業能否成功關鍵在于能否制定一個適合自身實力和環境要求的戰略,并有效地加以實施。隨著世界經濟全球化和一體化過程的加快和伴之而來的國際競爭的加劇,這一特點也越來越明顯。我們認為,餐飲行業在中國的'成功是建立在其專業地戰略分析、科學地戰略選擇和有效地戰略實施基礎上。

  1、進入市場的時機及選址的正確性

  是中國地區相對繁華的`一個地區;外來人口數量眾多,有潛在的顧客群體;還是比較出名的旅游勝地,是眾多人口的聚集地。所有這些因素都造成人口大量涌入和人民智力啟蒙,這對人民幣銷售部分是極為重要的;這樣將會有一個穩定的外匯收入;是餐飲公司的總部,是發源地,這將有助于今后往其他城市的進一步發展。通過把降低風險的可能性與通過投資可能得到的潛在的收益加以比較,且考慮到當時在我國的餐飲行業已經比較熱門了,所以這對是一個不利的方面,但正因為他的熱門,我們才更容易進入市場,相當于已經打開了一扇門,我沒有道理不進去。把作為x入中國市場的首選城市為在中國的成功奠定堅實的基礎。

  2、中國特色和西方文化相結合戰略的制定

  在如此競爭激烈的快餐服務業,究竟怎樣才能使得能始終保持強勁的發展勢頭呢?我們認為,是其在進入市場的不同發展階段,制定了既符合組織文化又符合戰略邏輯的戰略。在國際發展如此迅速的情況下,中國已經逐漸的接受不同國家的文化以及飲食習慣,所以將西方的餐飲文化溶入到中國特色的餐飲文化中不失為一個好方法。

  (1)以其統一標識、統一服裝、統一配送方式的全新連鎖經營模式,并最終依靠其優質的產品、快捷親切的服務、清潔衛生的餐飲環境確立了其在市場的地位。

  (2)一直堅持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進行多方面各層次的培訓。從餐廳服務員、餐廳經理到公司職能部門的管理人員,公司都按照其工作的性質要求,安排科學嚴格的培訓計劃。為使管理層員工達到專業的快餐經營管理水準,將建立適用于餐廳管理的專業訓練基地――教育發展中心。

  (3)“以速度為本”的快餐業企業精神使其特別注重發揮團隊精神,依靠其團隊合作達到的高效率,從而保證了營業高峰期服務的正確和迅速。使其形成了高效靈活、完善先進的管理激勵機制其團隊合作精神和出色的管理水平將是立足于市場的秘訣。

  (4)優質的服務,在,你得到的服務會比你原來希望得到的服務要多。宗旨是顧客至上、顧客就是上帝,這樣的宗旨會使每一位來就餐的顧客,無論是大人還是小孩,都會有一種賓至如歸的感覺。

  (5)將定時推出新的產品,以滿足顧客的各項需求。

  四、創業組織

  1、餐廳經理1名,/月+滿勤獎

  2、收銀員3名,/月+滿勤獎

  3、廚師3名,/月+滿勤獎

  4、服務生3名,/月+滿勤獎

  5、銷售員1名,/月+滿勤獎

  注:工作人員均以大專學歷為標準,其中服務員要會基本的英語口語。

  五、產品服務

  1、店內布局

  簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,顧客普遍比較喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,所以餐廳的衛生和環境以及令人滿意的服務將是本店的一大特色。另外餐廳在營業期間會播放一些舒緩的音樂,給顧客一個舒適的就餐環境。

  2、服務

  (1)制服統一

  餐廳服務員要求統一著裝,制服上身為白色襯衫、領結,下身黑色褲子,外圍紫色花邊圍裙。

  (2)具體服務要求

  服裝統一,時刻保持整潔、統一。微笑服務,對顧客要熱情、態度友好,盡量滿足顧客需求,使用“歡迎光臨”、“請慢用”、“謝謝惠顧”、“請慢走,下次再來”等禮貌用語。工作期間員工之間禁止聊天、打鬧,說話不得大聲喧嘩。每人一本意見薄,顧客消費結束后要咨詢顧客意見,對顧客提出任何意見要及時反饋給店長。

  (3)服務100

  具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓顧客滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  3、產品的研究

  為吸引顧客,本餐廳會通過不斷地嘗試來研發新品種產品,新品種產品會成為本周的推薦產品,在推出的前一周會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被認同而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶套餐,光棍節:推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

  六、市場預測

  需求在現階段還處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色。少數具有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

植物創業項目計劃書 篇9

  一、成立領導小組。

  進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責任。

  二、工作措施:

  1、健全組織領導,確保工作到位。完善園安全工作領導小組、消防工作領導小組、預防傳染病工作領導小組及園食堂等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領導小組會議。制定工作計劃,研究實施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關的工作任務。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強研究,即時處理有關問題,即時處理有關問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  2、加強宣傳教育,提高安全意識。組織教職工認真學習上級有關安全工作文件和通報,學習本園制訂的一系列安全工作規程,并針對幼兒園安全工作特點,對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衛生常識培訓;利用家長、幼兒園和各班級的“家園之橋”宣傳欄,開展安全、衛生知識教育;增強教職工和家長的安全防范意識和知識。

  3、建立健全領導機構和有關規章制度,層層落實責任,各部門安排專門管理人員,加強幼兒園安全管理。加強值班、值日教師的管理。

  4、要定期對幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室等重點部位進行全面檢查,加強安全管理。

  5、要對幼兒進行交通安全教育、預防交通事故和意外事故的發生。

  6、要加強幼兒園值班工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班工作制度,嚴禁社會閑雜人員隨意進入幼兒園。

  7、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電、水、火、大型玩具等),全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

  8、全體教師要重視食品衛生工作,有人專管。堅持貫徹執行《食品衛生法》,嚴把食品、藥品質量關,不得向無衛生許可證的單位和個人購進食品,不容許過期,變質食品進入幼兒園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發事件、事故的發生。

  9、要積極配合配合派出所、教育局綜合治理辦,搞好幼兒園周邊環境整治工作,嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且積極開展宣傳教育安全活動,維護幼兒園正常教育教學工作。

  10、抓好幼兒日常活動的安全防范,規范教職工行為。嚴格規定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內等;門衛須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。

  11、加強發生意外事故(火災)時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學期組織有關人員針對火災進行疏散演練。要求教師熟練掌握“四個能力”、“五個”、“四懂”、“四會”。

  12、根據教育局精神,嚴格執行重大情況請示報告制度,凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

  我們知道安全工作是一切工作中的重中之重,是一項常抓不懈的工作。去年一年的幼兒園安全管理工作在教育局領導的支持與幫助下;在幼兒園全體師生的共同努力下去取得了可喜的成績,被評為“市安全和諧校園”,我們相信在  我們班現有43名幼兒,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,并且能夠學會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,由于我班男孩較多,自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力,為小學打好堅實的基礎。

  二、教育教學方面

  我們將繼續貫徹《幼兒園教育綱要》,根據課改精神,完成教育教學目標,并根據我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及本土文化和時事信息,開展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據孩子即將升入小學的需要,可適當的教孩子一些生字,書寫簡單的字以及拼音,并加強1到10的加減法運算,使孩子們能夠熟練掌握。在英語方面,除了完成預定的教育教學目標之外,還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓練,提高孩子的口語表達能力。

  三、教師專業成長方面

  教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續努力學習專業知識,提高專業水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創新意識,為班級開設有特色的教育方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。

  四、環境創設方面

  為孩子創設良好的教育環境對孩子的發展也有至關重要的作用。因此,我們既要為孩子創造良好的物質環境,也要為孩子創造可貴的精神環境,為孩子提供與主題相關的資料,滲透到活動區活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,組織孩子進行各種愛國活動,了解祖國大好河山,培養孩子的愛國情感。現在提倡的和諧社會,更應該培養孩子關愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起。為孩子創造條件去幫助有困難的人。

  五、家長工作方面

  父母是孩子的第一任老師,教育好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,書信,家園聯系冊和家訪的形式與家長探討教子經驗,及時反映幼兒在園情況,了解在家表現。請家長及時了解幼兒園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業,增進親子關系。培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。

  以上是新學期的工作計劃,希望在今后的工作中不斷的總結經驗,取得更好的成績。

植物創業項目計劃書 篇10

  千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!

  一、公司策劃

  立足鄭州,服務河南,輻射中原。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。

  二、行業分析

  暫定的目標消費,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者。

  而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  三、調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但是問卷從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  這個只是花店創業計劃書的大致概括內容,在具體實施中還要將一些細微的環節進行補充,并在建設中靈活運用,體現該創業計劃書的最大效益。

植物創業項目計劃書 篇11

  一、項目介紹

  項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

  二、市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  三、目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  四、競爭對手的分析

  目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

  五、項目可行性分析

  (一)社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業的發展。

  (二)項目規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

  (三)行業發展趨勢分析

  隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業并相繼火爆,給榆林市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀念往往很強,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

植物創業項目計劃書 篇12

  1)執行總結

  本創業計劃的'簡述(包括公司、項目產品、創業團隊等基本情況)。

  2)項目介紹

  項目的創意背景、技術(創意)的描述和前景分析。

  3)市場分析

  1、行業及市場概述(國內行業狀況、市場容量);

  2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);

  3、項目的目標市場(結合產品優勢、企業優勢,確定該產品的細分市場定位);

  4、項目的市場競爭分析(從項目的技術優勢、營銷優勢、行業的認知、團隊管理優勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優勢)。

  4)總體進度安排與發展策略

  1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);

  2、項目開發、生產策略(從利用企業優勢、合理組合各種資源出發,描述對項目開發、生產、銷售進行的合理策劃,以提高產品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內開發和生產出具有競爭力的產品);

  3、項目市場營銷策略(制定項目產品市場的推廣計劃,制定項目產品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);

  4、項目獲利方式(其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

  5)創業團隊

  1、核心團隊:教育背景(學習及培訓經歷)、工作業績;

  2、創業發起人:自我評價(創新意識、開拓能力、經營理念)。

  6)資金運作與財務預測

  1、項目資金來源與運營計劃;

  2、投資收益與風險分析;

  3、預測近3年的財務狀況,列出主要財務報表和財務指標。

  7)風險應對

  關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險),提出應對措施。

  8)遠景規劃

  未來1—5年的定位及發展規劃。

植物創業項目計劃書 篇13

  一、茶館定位:

  1、風格定位:多元型復合型茶館,比如茶飲與飲食的復合,裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。

  2、功能定位:喝茶、會友、簡餐、商務洽談等。

  3、檔資定位:

  (1)高檔次的商務客戶群。

  (2)中檔次的普通白領和上班族。

  4、茶館理念:優雅的環境,最好的服務,人性化的關懷。

  二、選址:

  龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環境優雅,小橋流水,停車方便,最重要的是一些房產公司辦公集中之地,總面積300m2(一樓一底)。

  三、投資預算:

  1、裝修預算:

  (1)軟件也就是房子的框架裝修,按每平米(800-1000元)計算,估25萬元至30萬。

  (2)硬件設備估算:20-30萬元,總估算:50-60萬元。

  2、成本回收預算:

  (1)收入,按1人最低消費40元,每天平均客流量40人次,月收入應是:40×40×30=48000元

  (2)支出:房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(5000)總計19500元,水電(1000)。

  (3)贏利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

  四、經營范圍:

  1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等(必須本店內消費)。

  2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。

  3、娛樂:提供麻將、書畫等服務活動。

  五、裝修:

  1、裝修風格:總體上中式風格為主,可以借鑒一部分西方文化,突出主題,優雅大氣,時尚古典(建議使用木質材料為著重點)。

  2、空間布局:請專業的設計師并結合茶館的理念和定位設計。

  總之,一個很好的環境,一個潛在的空間只要我們用心去做,我想這應該是一個很好的投資方案。

  備注:經商議,我茶館在贏利的前提下,預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金,如果你是商會的成員,如果你有機會在外消費,茶館將是你最佳之選擇,同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!

植物創業項目計劃書 篇14

  一、公司介紹

  一、公司經營宗旨及目標

  宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

  目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

  二、公司簡介

  公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

  業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

  2. 管理隊伍

  投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。

  3. 管理決策

  管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

  4.團隊概述

  學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  四、場地與設施

  租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

  二、市場及競爭分析

  一、市場介紹

  如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

  二、市場機會及環境

  據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。”在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

  三、市場競爭分析

  我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。

  不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

  雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

  四、目標市場

  立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

  五、顧客的購買準則

  顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

  三、產品與服務

  一、服務細則

  提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指廈門島內)

  服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。

  基本服務:不提供免費送取貨服務。

  1、提供免費電話技術支持。

  2、不提供免費上門服務。

  3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。

  增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。

  1、基本區域內上門硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

  2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。

  3、基本區域內24小時之內上門解決。

  如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

  快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

  1、基本區域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

  2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。

  3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。

  4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。

  如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

  協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。

  二、產品及服務規劃

  出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業的各種商務活動。

  短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;

  租用時間短,從幾小時到20多天。

  長期租賃:適用于企業辦公,工程項目實施,軟件系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

  三、服務與支持及收費

  送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

  技術服務: 1、基本區域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。

  2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。

  3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

  四、租賃合同協議的訂立

  1、單位或公司只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

  2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

植物創業項目計劃書 篇15

  一、項目介紹

  本項目是以生態農業為基礎的,合理的布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業旅游業莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場調研和分析

  本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

  現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。

  農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

  現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在、等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展,在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!

  這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

  本項目涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

  三、生產和營運計劃

  我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

  以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯系。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學布局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際。考慮到本項目的.主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯系,互為支撐,形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。

  四、營銷計劃

  根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進和乃至整個大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,是文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

  五、管理團隊

  根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

  (一)農業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。

  (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

  (三)營銷人才。現在是市場經濟社會,有市場企業才有發展,營銷人才必不可少。

  六、財務計劃

  第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

  第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

  七、面臨的主要風險

  首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

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