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2023年糖果屋創業計劃書

發布時間:2023-06-25

2023年糖果屋創業計劃書(精選3篇)

2023年糖果屋創業計劃書 篇1

  活動目標:

  1、能用語言、動作再現爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,反映自己對所扮演的家庭成員中各個角色的認識。

  2、會用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,對制作糖果、賣糖果感興趣,并從中體驗游戲的快樂。

  3、樂意扮演角色和小朋友一起玩,會使用簡單禮貌用語招待小客人。

  4、在游戲中遵守規則,培養幼兒良好的文明行為習慣。

  活動準備:

  游戲區域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料。

  知識經驗:幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經歷。

  活動過程:

  一、分享經驗

  1、交流游戲經驗:

  教師:娃娃家里少了誰?你最喜歡當誰?都做些什么事情?

  (啟發引導幼兒結合自身經驗,說說自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)

  2、幼兒討論:

  如果你當娃娃的爸爸媽媽,應該怎么做?

  娃娃家里還會有誰?(爺爺、奶奶、外公、外婆)

  他們也會做哪些事?(帶寶寶、燒飯、洗衣服、)

  二、提出問題,引出游戲:甜甜的糖果屋。

  1、出示棒棒糖,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎?小朋友都喜歡吃糖果,你們知道老師的糖是從哪里買來的嗎?

  今天老師就帶你們去逛甜甜的糖果屋,那里有更多好吃的糖果呢。

  2、甜甜的糖果屋

  教師:甜甜的糖果是誰做出來的?

  糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的?

  (教師邊講解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果)

  誰能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,要送到哪里去?

  糖果屋里賣糖果的是誰?(售貨員)

  你們都吃過什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)

  三、幼兒選擇角色進行游戲活動。

  1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽?想不想做糖果廠的工人?想做糖果屋的營業員、收銀員?還有去娃娃家串門的客人和買糖果的顧客?

  2、幼兒根據自己的意愿選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。

  3、規則:當有美妙的音樂響起的時候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來,明白嗎?開始行動吧!

  4、教師以角色的身份參與游戲。

  重點指導:引導小主人主動、熱情的招待客人;巡回指導幼兒用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,用角色語言提醒營業員人情的招呼顧客。

  四、活動結束:

  聽音樂結束游戲,評選文明家庭。

  1、主人交流:你為客人做了哪些事情?

  2、客人評選文明家庭、糖果廠的工人和營業員。

2023年糖果屋創業計劃書 篇2

  糖果屋

  創業計劃書

  20xx年4月8日

  姓名:許

  性別:女

  學號:129

  班級:**級物流3班

  目錄

  一、摘要

  (一) 項目描述............................................4

  (二)產品與服務..........................................4

  (三)行業及市場..........................................4

  (四)營銷策略............................................4

  (五)資金需求............................................4

  (六)財務預測............................................5

  (七)風險控制............................................5

  二、綜述

  (一)項目描述............................................5

  1.項目背景...............................................5

  2.項目宗旨...............................................5

  3.項目介紹...............................................5

  (二)產品與服務..........................................5

  1.產品品種規劃...........................................5

  2.研究與開發.............................................6

  3.未來產品和服務規劃.....................................6

  4.實施階段...............................................6

  5.服務與支持.............................................6

  (三)行業及市場..........................................6

  1.市場介紹...............................................6

  2.目標市場...............................................6

  3.顧客購買準則...........................................7

  4.市場競爭分析...........................................7

  (四)市場與銷售市........................................7

  1.市場計劃...............................................7

  2.銷售策略...............................................7

  3.渠道銷售與伙伴.........................................7

  4.銷售周期...............................................8

  5.定價策略...............................................8

  6.市場聯絡...............................................8

  (五)運營組織建設........................................8

  1.組織結構...............................................8

  2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

  3.建立團隊意景、使命和要求...............................8

  (六)實施進度計劃........................................8

  1.長期目標...............................................8

  2.中期目標...............................................9

  3.短期目標...............................................9

  (七)財務計劃............................................9

  1.資金需求與使用計劃.....................................9

  2.融資計劃...............................................9

  3.損益預估表.............................................9

  4.現金流預測.............................................9

  5.資產負債預估表.........................................10

  6.盈虧平衡分析...........................................10

  7.投資回報率.............................................10

  8.投資收回年限財務計劃...................................10

  (八)風險控制............................................10

  1.政策風險...............................................10

  2.法律風險...............................................11

  3.競爭風險...............................................11

  4.虧損風險...............................................11

  一、 摘要

  (一)項目描述

  該項目主要是將創新、傳統、時尚三者緊密結合,輔以喜糖、手工糖等樹立難忘形象,進行“一店兩鋪”的新渠道模式,即一個實體店和一個網店,把實體店開在大學旁邊,充分滿足了時尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作為禮品更意味深遠,此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優勢。

  (二)產品與服務

  該店主要經營喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低價但不廉價的糖果,營業員堅持“顧客就是上帝”的經營理念,積極、熱情的服務態度增強顧客的信任感。當前糖果大都陳列在商場超市,僅僅當成商品出售,且沒有主題,因此,該糖果屋在市場上具有良好的競爭優勢。

  (三)行業及市場

  該行業歷史悠久,市場廣闊,多經營傳統的糖果。因此,創新出新型、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,投資前景廣闊,風險低、盈利快、收益高。傳統的糖果有利于使該行業在市場上站穩腳跟,創新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,新舊結合的經營方式使該行業在市場上占有較大的競爭優勢,在未來三年,該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,迅速打造國內糖果行業的個性知名品牌。

  (四)營銷策略

  多以散件出售,價錢便宜,同時提供各種大小禮盒,方便送禮。對于實體店,在節假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優惠活動,寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯誼,達到共惠互利。在網店上盡可能的打造知名品牌,提高該糖果屋的信譽度。定時對銷售人員進行培訓,讓他們對各種糖果產品具有充分的了解,方便出售;在工資方面進行保底加薪,對優秀消費者進行實物或資金獎勵,購買福利來激勵消費者的工作積極性,從而增加該糖果店的銷售量。

  (六)財務預測

  未來三年的銷售收入50萬元,利潤達到30萬元,資產回報率45%

  (七)風險控制

  與幾十年老糖果店相比,生產實力不夠;經驗、資金比較不足,研發技術比較薄弱。在物流方面,出貨、配貨速度相對較弱,還沒有樹立品牌效益。因此該項新型糖果業投資具有一定的風險,我們在各方面都應加強完善和提高掌握更多市場經驗,總結吸取教訓,學習國際知名品牌糖果。創造出自己的品牌,盡快在市場上站穩腳跟。

  二、綜述

  (一)項目描述

  1.項目背景

  中國人一向崇尚禮尚往來,禮品在市場上具有較大的潛力。生日禮品市場,有多少人過生日就有多大市場;節慶禮品市場,有多少節日就有多大市場。然而,如此巨大的禮品市場中,卻面臨如下問題:送禮意識強,但禮品大眾化,缺乏新意;禮品知識匱乏,送禮隨波逐流;禮品市場散亂,稱心禮品難尋。匯百川糖果店按顧客構思現場定制,制作出合乎客戶心意的個性化糖果,在市場中具有較大的發展潛力。

  2.項目宗旨

  創新 傳統 時尚

  3.項目介紹

  該項目將創新、傳統、時尚三者緊密結合,輔以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚細分市場結晶,手工巧克力順應時尚新潮,將健康美味、造型獨特的糖果推向國內市場,創建中國糖果的知名品牌。該公司實行“一店兩鋪”,即一個實體店和一個網上店鋪。這一創舉結合了實體店的大容量、陳列直觀、現場即時體驗和網店的便捷、產品齊全、資訊更新等所有優勢,實現最大化擴大市場分額。實體加網鋪使銷售渠道更廣、利潤空間更大。在實體店可按顧客構思現場定制,充分滿足時尚一族崇尚自我心理。我們在糖果質量上追求高品質,在包裝上同樣也不馬虎,以特色產品加之專賣渠道,迅速打造國內糖果行業的個性知名品牌。把實體店開在大學旁邊,更能了解當前青少年的需求,并且可以為大學生提供兼職,與婚慶公司、酒店等聯誼,實現互利共贏。

  (二)產品與服務

  1.產品品種規劃

  該店主要經營喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。圍繞傳統、創新、時尚的主題,把糖果分為幾類,如:可愛型系列、巧克力系列、禮品包裝系列。

2023年糖果屋創業計劃書 篇3

  1、 創業機會

  我們大學生正在接受良好的教育,學習各種創業知識,為我們創業打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創業,還給予我們許多的優惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關政策獲知:

  ①大學生有自主創業,從注冊之日起,一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。

  ②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創業機會很大。

  根據對廣職院各類店鋪和商品的調查,我們發現廣職院內經營酸野的店鋪只有一家,而且規模不大,所以我們決定開一家酸野店。

  2、 產品

  根據問卷調查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。

  3、 服務要求

  我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務,盡量做到使每一位顧客都滿意。

  4、 競爭對手和自身優勢的維持

  我們的競爭對手不多,因為在廣職院內經營酸野的店鋪只有一家,而且規模不大,超市內的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業,就必須以良好的服務態度和優質的產品來打敗對手,為企業贏得顧客。

  5、 營銷策略

  我們的企業規模有限,生產能力還不強,經驗也不足,我們的產品單位價值低,技術含量不高,耐腐性好,而且我們的顧客相對集中,競爭對手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道,把產品直接銷售給消費者。我們也會采取相應的促銷方式,比如發放優惠券,廣告宣傳等,還會認真聽取廣大顧客的意見,根據不同顧客的不同要求,努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用,達到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩定的銷售額。

  6、 具體目標

  發展規劃:

  短期發展目標—————我們企業在短期內首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規章制度,對產品要嚴格把關,保證產品的質量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學生都了解我們的產品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。

  長期發展目標—————我們在完成短期目標后,企業有所利潤,我們將擴大企業的規模,擴展店面,增加產品,擴招員工,把店面的環境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創造我們企業的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。

  7、 創業團隊

  我們的創業團隊共有六個人組成,分別擔任各項創業的工作,我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創業技能,工作努力,科學文化素質高,能吃苦耐勞,并且富有創新意識,能不斷充實和發展自己。

  8、 財務計劃

  由創業團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結和預測,主要是對公司創業前一年的財務情況進行預測、分析,其中包括創業成本,月度銷售預測,利潤等情況。

  9、 注意的問題

  假定會遇到的風險,如采購風險,市場風險,管理風險,環境風險,人員風險等,制定相應的風險對策。

  10、 可行性分析總結

  (1)市場可行性:在廣職院酸野的市場很大,因為經營酸野的店鋪只有一家,而且廣職院是一個擁有一萬多名學生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。

  (2)產品可行性:我們的產品質量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采購,所以我們的產品絕對行得通,能夠受到消費者的認同。

  (3)經濟可行性:我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學生自主創業國家有許多的優惠政策,一年內免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經濟是可行的。

  (4)盈利可行性:我們的企業規模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產品價值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業創造利潤,為擴大企業規模打下基礎。

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