賓館工作計劃書(精選3篇)
賓館工作計劃書 篇1
一、酒店裝修前工作安排
1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。
三、關于新品的發現和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。
賓館工作計劃書 篇2
為了更好地做好學生工作,生化學院第一屆自律委員會在20xx年3月18日產生了,自律委員會 的產生將為我們生化學院的學生工作注入了新的血液,帶來的新的力量與希望。
生化學院自律委員會將積極創新,創造性地開展工作,辦出有特色、有意義、參與性強的好活動,為生化學院的學生工作提供保障,打下基礎;為廣大同學的大學生活增亮添彩;為廣大同學能在更加文明、健康、舒適的環境中學習生活盡自己的一份力量。 自律委員會本學期工作計劃如下:
一、定期召開工作會議
定期召開自律委員會部門會議。及時向委員傳達團委、學生會主席團的最新指示,統一思想,共同討論制定具體工作方案及實施措施,充分發揮大家的主觀能動性及創造力,“心往一處使,勁往一處用”,建設一支具有高度凝聚力的創造型團隊。并同時傾聽同學們對自律委員會工作的意見,鞏固優點,彌補不足,同學生會各部門做到互相監督、互相指正,豎立起自律委員會“公平、公正”的形象。
二、日常工作重心
首先,為了創造一個好的學習和生活環境,將不定期進行學生寢室檢查,以監督廣大同學作好歸寢問題和寢室安全問題
第一、不定期進行晚歸、不歸檢查,并登記入冊,報送相關年級專業的輔導員,配合輔導員作好學生監督工作,確保廣大同學的人身安全。
第二、不定期檢查大功率電器使用情況,對使用者的電器沒收給學院并交學院處理。監督廣大同學節約電力資源,維護寢室安全。。
其次,是加強上課、晚自習、早自習等出勤情況。
第一、加強對大一、大二學生上課情況的檢查,嚴格學生上課的考勤。主要包括遲到、早退和曠課。
第二、加強晚自習早自習的紀律問題,同時加強晚自習的檢查情況,為了創造更好的晚自習環境,給各位同學創造一個良好的晚自習和早自習的學習環境,自律委員會將組織相關人員參觀其他學院的晚自習、早自習,學習其他學院的優秀的做法,來使生化院的晚自習和早自習更有特色,更能有利于同學們自我提升、自主學習。
第三、每天組織相關人員檢查晚自習和早自習工作,并不定期對一些班級進行點名,對那些沒有參加晚自習、早自習的同學進行通報批評,并且每周將其公布在公告欄。總之,這一切就是為了給大家創造一個好的學習環境。同時,在晚自習期間也會對宿舍進行檢查,對那些躲在宿舍不去上晚自習的同學進通報批評。
同時,還要排除各類干擾,維護正常的教學秩序。預防和防止打架斗毆并及時有效的控制事態擴大。督察夜間熄燈后不按時休息,樓道內亂跑亂竄,大聲喧嘩,打鬧,吹拉彈唱等行為,對那些屢教不改的同學將進行嚴厲批評。
尤其是六月份的畢業季,畢業生離校期間,更要進一步加強對校園安全文明的監督,這一個將作為我們自律委員會六月份的工作重點。
三、舉辦活動
我們自律委員會將定期舉辦一系列活動來豐富同學們的業余生活,這些活動將從同學們生活中出發,讓同學們真正感受到大學生活
的樂趣,不會在大學中迷失自我。例如:我們將圍繞“中國夢”開展一系列的活動。
生化學院自律委員會將以“全心全意為同學服務的宗旨”以維護校園的穩定為目的,增強每位同學高度的責任感以及主人翁精神,引導同學們樹立良好的群體意識。對于陶冶情操、倡導健康文明的生活目標,保持和發展安定團結的政治局面,都具有十分重要的意義。
以上就是生化學院自律委員會的工作計劃。總之,自律工作在于平時點點滴滴,自律委員會決心“盡我所能,持之以恒”。
賓館工作計劃書 篇3
一、提高護理質量
注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、溫馨的手術環境。
1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。
2、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。
二、加強手術室安全管理
認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。
1、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,做到及時提醒,重視三不放過原則;完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;
2、安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發生火災事故;
3、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫療安全。
4、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。
5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范。
6、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規范,通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險;
7、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。
8、對于新開展的手術,請外科醫師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。
9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。