項目用款計劃書范文(精選3篇)
項目用款計劃書范文 篇1
xx有限公司通榆分公司為了企業的發展,改變企業現有的養殖規模小,養殖成本高,競爭能力低的被動局面,準備擬擴大豬、牛、羊的養殖規模,增加南瓜種植等項目,計劃投資人民幣20xx0萬元,具體情況如下:
1、該公司的養殖業主要利用當地豐富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發展養殖業。企業的發展目標是計劃投資15000萬元,建設具有現代化管理機制的飼養、加工、銷售、儲存一條龍的現代企業,其中生態養豬項目4800萬元,優質肉牛養殖、育肥項目5600萬元、優質肉羊養殖、育肥項目4600萬元。養殖業項目建成后投產,能夠帶來巨大的社會效益和經濟效益,為市場提供更多高品質的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產品,讓人門吃上放心肉,讓企業不斷發展壯大。目前,優質的養殖業發展前景廣闊,國內各主要市場上高品質肉類產品供給率較低,發展潛力較大,我們要加快養殖業的發展步伐,為國內市場提供高品質肉類產品,力爭打入國際市場。
2、“雜交南瓜”產業化項目,種植開發的“雜交南瓜”具有營養豐富,保健效果好,食用價值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進“雜交南瓜”發明人王甲生先生發明的專利和技術種植開發“雜交南瓜”系列產品,能夠生產多種系列化的營養食品、保健食品和制藥產品。
經過王甲生先生考核認定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環境,非常適合南瓜種植,今年已經試種70余畝,長勢良好,已經達到了預期目的。“雜交南瓜”產業化項目計劃投資5000萬元,種植、生產、加工南瓜系列產品,近來來,國際國內研究人員發現,南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項目的發展前景非常看好,適合進一步開發利用。
二Oxx年十二月二十六日
項目用款計劃書范文 篇2
項目名稱:銷售管理系統
學校名稱:上海電機學院項目時間:20--03.01-20--.05.10
項目策劃人:趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩
1.系統主題
1.1引言
現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統,比如:學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄,而且現在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證,空間。
1.2背景及目的
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業也是蓬勃發展,出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展,有了銷售管理系統,不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數據資料,進行處理、統計與總結。基于這個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統,以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。
本銷售系統可以完成以下功能:
(1)計算某個月每個人每種產品的銷售額;
(2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結果;
(3)統計每種產品的總銷售額,對這些產品按從高到底的順序,輸出排序結果(需輸出產品的代號和銷售額);
(4)輸出統計報表。
1.3系統與“創新杯”的主題關系
為迎接“創新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場調查過程和結論
在確定課題前,我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題,最多的為學校的圖書管理系統,但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發現銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現階段都沒有接觸到,所以根據我們的綜合討論,覺得現社會有很多的機構需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個很實用的小型銷售管理系統,包括了每件產品的銷售額的統計,以及總銷售額的統計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現對每日產品的銷售統計,而且可以輸出各個銷售員的不同業績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術要求,所以適合于大眾。
2.2使用場景
主要的面向對象:各類服裝店和小型公司。
場景描述:有四個銷售員,負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含:銷售員的代號,產品的代號,這種產品的當天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業績來提升的,或者是看業績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據操作提示一步步操作。
首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業績如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業和服裝店等地方使用再合適不過了。
2.3實用性分析
我們設計這款軟件時,最想突出它的一個優點就是實用!所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業對公司的管理,統計,查詢。花最低的成本去實現最高的效率。
2.4未來發展方向
本軟件現在來講只適用于小型的企業,但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應用在小型企業,更是可以在大型的企業中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業額的統計,而且可以實現對每件產品銷售量的統計、管理、查詢。而且還有望發展到其他的各個領域。
項目用款計劃書范文 篇3
第一小學校舍建設項目實施方案
按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結合我校實際情況,特制定本方案:
一、現狀分析
(一)學校基本情況
xx區第一小學創建于xx年,是xx區的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學校現有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學校初建時規劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發展水平不均衡,無法滿足學生對優質資源的需求,嚴重制約著教育的發展。
二、項目建設依據
依據《中小學校建筑設計規范》GB50099-20xx和現行的國家及地方的有關設計規范等。
三、項目建設指導思想
(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.
(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境.
(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
四、項目建設內容
根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排
學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建
建設面積:1300平方米概算資金:325萬元
(二)學生運動場地建設
建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬元
六、項目實施效果
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經濟的發展,農民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求,為外來務工家長解決后顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優質資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。
七、項目實施措施
(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發,結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環節入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環節,提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續均衡發展,確保各項工作順利開展。
(四)規范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規,建立規范的招投標機制和相應的責任機制,建設質量合格、安全實用的校舍。