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師德修養(yǎng)提升計劃書

發(fā)布時間:2023-03-08

師德修養(yǎng)提升計劃書(通用4篇)

師德修養(yǎng)提升計劃書 篇1

  教師是學(xué)校發(fā)展的第一要素。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。作為合格教師,就必須具備一定的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等,同時還必須具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。現(xiàn)從我自己的實際出發(fā)特制定教師三年提高計劃。

  教師素質(zhì)應(yīng)包括道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。所以,我的計劃從以下幾個方面進(jìn)行制定:

  1、高尚的道德素質(zhì)

  教師道德素質(zhì)一般是指教師在道德品質(zhì)方面上所具有的修養(yǎng)。教師的職業(yè)道德要求教師要忠誠黨的教育事業(yè),要敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神,全心全意為學(xué)生服務(wù),要有誨人不倦的教學(xué)態(tài)度,以身作則,教書育人,為人師表的形象,這是做一名教師的最基本點。要當(dāng)好一名稱職的人民教師,必須要加強(qiáng)職業(yè)道德的學(xué)習(xí),要有高尚的道德素質(zhì)。一定達(dá)到“三滿意”教師的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、廣博的文化素質(zhì)

  教師的文化素質(zhì)包括專業(yè)知識、文化知識和教育科學(xué)知識三方面。教師要有系統(tǒng)全面的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),專業(yè)知識還應(yīng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性,以利于全面完成素質(zhì)教育的任務(wù)。既要努力做到有專長,又要廣泛涉獵,既精通一門學(xué)科,又研究與之相關(guān)的學(xué)科。還要有教育科學(xué)知識,系統(tǒng)地掌握教育學(xué)、心理學(xué)等基本原理,用理論指導(dǎo)工作實踐,并把工作實踐上升為理論,以不斷提高教育教學(xué)水平。我們要放眼世界,放眼未來,人要活到老、學(xué)到老,學(xué)無止境啊!我校不斷為教師安排了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的時間,這樣,可以幫助教師增長知識,拓寬知識面,跟上時代的步伐,這是一件極好的事情,也是一次學(xué)習(xí)的極好機(jī)會,我會珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會,并充分利用所學(xué)知識。總之,只有具備廣博文化素質(zhì)的教師,才能有效塑造學(xué)生的靈魂,培養(yǎng)學(xué)生的理想,發(fā)展學(xué)生的智力,拓寬學(xué)生的視野,促進(jìn)他們德、智、體、美、勞生動活潑地和諧發(fā)展。因此,我會定期閱讀,并認(rèn)真完成讀書筆記,從教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),到向同年級老師的橫向?qū)W習(xí),認(rèn)真參加集體備課,提升自己的文化素養(yǎng)。

  3、較強(qiáng)的能力素質(zhì)

  教師能力素質(zhì)除了一般教育教學(xué)工作應(yīng)具備的能力,如了解學(xué)生的能力、語言表達(dá)能力、組織能力,還要求具有開拓能力,這種開拓能力包括三個方面的:第一,具有解決問題的能力。教師解決問題有時不一定親自出馬,親自動手,能調(diào)動學(xué)生干部,發(fā)揮他們的積極作用。第二,具有創(chuàng)造能力。教師應(yīng)善于尋找有助于提高創(chuàng)造性的情景,提出探索性、分析性,激發(fā)求知欲等。第三,具有善于了解、捕捉、分析、處理和利用信息的能力。在知識經(jīng)濟(jì)到來之際,一個國家、一個地區(qū)乃至一所學(xué)校,如果能夠率先將計算機(jī)技術(shù)真正地跟教育結(jié)合起來,它就可以使教育處于領(lǐng)先的地位,面對一個高科技、高節(jié)奏、高競爭和高壓力的二十一世紀(jì),教育只有改革和創(chuàng)新才能適應(yīng)新的形勢,教師要具有這方面的能力素質(zhì)。在提高自身素質(zhì)方面,我要做到:基本功練習(xí):每天一片鋼筆字,一塊小黑板,長期堅持自我培訓(xùn),提升自己的能力,并積極參加學(xué)校組織的各種能力培訓(xùn)和能力測試,找出自己的不足,不斷提高自己的能力。

  4、良好的心理素質(zhì)

  心理素質(zhì)指表現(xiàn)在教師身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達(dá)到以下表現(xiàn):(1)廣泛的興趣。應(yīng)是多方面的,最主要的是對學(xué)生心理、對所授的學(xué)科,教育科學(xué)方法研究的興趣。(2)高尚的道德情感。對學(xué)生、對所授學(xué)科的以及道德感、理智感、審美感等。(3)堅強(qiáng)的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細(xì)致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。(5)發(fā)達(dá)的認(rèn)知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

  5、健康的身體素質(zhì)

  教師的健康標(biāo)志可分為:(1)精力充沛,能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;(3)隨機(jī)應(yīng)變的能力強(qiáng),能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等。

  預(yù)期目標(biāo):

  通過三年計劃的逐步實施,我會達(dá)到如下預(yù)期效果:

  1、學(xué)習(xí)專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。

  2、能夠產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的自我提高欲望。

  3、為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開端。

  4、努力成為學(xué)科帶頭人和骨干教師。

  5、成為思想素質(zhì)高,改革意識強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。

  6、成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要的教師,為實現(xiàn)我校發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  “越是對事業(yè)愛得深,越感到自己對事業(yè)的不盡職。”在以后的教學(xué)工作中,我會積極努力加強(qiáng)自身建設(shè),使自己的工作更扎實、更有效、更完善、更優(yōu)秀,為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質(zhì)。

師德修養(yǎng)提升計劃書 篇2

  優(yōu)青班的培訓(xùn)已近尾聲,在這半年里,有歡笑也有壓力,但最終留給我的是一筆巨大的財富,從與專家們面對面的接觸,到一次次的實踐演練,受益匪淺,這樣的機(jī)會難能可貴。所以真的非常感謝培訓(xùn)班的學(xué)科導(dǎo)師以及本區(qū)的導(dǎo)師,是你們的引領(lǐng),讓我經(jīng)歷了一次次的蛻變,綻放了美麗。回首過去的點點滴滴,收獲頗豐:

  一、 提升師德修養(yǎng)、提升教師魅力

  在培訓(xùn)班中,眾多知名教師分享了他們的的成長歷程與故事,他們用一個個生動鮮活的案例,啟發(fā)了我如何成為一名讓孩子喜歡和愛戴的優(yōu)秀教師。比如在聆聽和細(xì)細(xì)品味上海市毓秀學(xué)校校長周秀芳老師的報告時候,我慢慢發(fā)現(xiàn)她的講座非常精彩,頗具內(nèi)涵。文字中處處流淌著對孩子的愛以及對這份教育事業(yè)的執(zhí)著。她的每個案例具體和實在,無不細(xì)細(xì)講述著她和孩子們之間的美好故事,她走進(jìn)了孩子們的內(nèi)心世界,理解并且尊重他們獨特的想法,及時捕捉、珍惜、肯定孩子的閃光點,同時與孩子們亦師亦友。她認(rèn)為“課堂,不只是學(xué)生的課堂,也是老師的課堂。課堂,不只是知識的課堂,更是生命的課堂!”正是她始終如一的高看學(xué)生一眼,低看自己一眼的方式讓她更堅定了自己的教育事業(yè),從而成為了一名優(yōu)秀的老師,更成為了一名受孩子們喜愛的老師和朋友。所以她的講座讓我明白了教師不僅要愛孩子,還要走進(jìn)孩子,成為他們的朋友。只有走進(jìn)孩子,用心教育,才能給予他們更多歡笑和快樂;只有尊重孩子,才能理解他們的想法和行為背后的價值和意義。所以,我也將學(xué)習(xí)周老師那樣,用自己擁有的智慧和才華,讓孩子們愉快地遨游于知識的海洋。踏踏實實工作,把教育當(dāng)作一生奮斗的事業(yè)。

  二、觀摩教學(xué)活動,提升教學(xué)能力

  在這半年里,有幸觀摩了眾多優(yōu)秀的教學(xué)活動,例如上海市名師吳佳瑛老師的活動、青浦佳佳幼兒園的音樂活動、浙江新星幼兒園的語言活動、學(xué)員教學(xué)活動、奉賢金薔薇、閔行一幼、常熟路幼兒園的個別化學(xué)習(xí)活動和集體教學(xué)活動,這一次次的教學(xué)活動,使我從這些實實在在的課例中獲取了設(shè)計有效集體教學(xué)活動以及個別化學(xué)習(xí)活動的寶貴經(jīng)驗。通過經(jīng)驗的習(xí)得,我將理論聯(lián)系了實際,本區(qū)的導(dǎo)師觀摩了我的集體教學(xué)活動和個別化學(xué)習(xí)活動,在每次的活動中,導(dǎo)師幫我對教學(xué)過程中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行了研討,使我在自己的實踐中內(nèi)化了學(xué)到的知識,并在個性化運用中形成了自己對教學(xué)活動的經(jīng)驗和觀點。

  通過仔細(xì)聆聽吳老師“學(xué)習(xí)活動的設(shè)計與組織”的講座后,我發(fā)現(xiàn)原來一節(jié)好的課必須要時時刻刻站在孩子的角度,要分析孩子的年齡特點和已有的經(jīng)驗,老師要善于發(fā)現(xiàn),及時捕捉有價值的內(nèi)容,精心設(shè)計,找準(zhǔn)挑戰(zhàn)點,推進(jìn)新的經(jīng)驗的產(chǎn)生,提升孩子的原有經(jīng)驗。如果說的通俗一點我想就是老師一定要善于在平時多關(guān)注孩子,捕獲他們的興趣點,分析這些興趣點中的趣味在哪里、孩子的經(jīng)驗是怎樣的,是否具有挑戰(zhàn)性,最后用適切的學(xué)習(xí)方式來展現(xiàn)。在參加了程敏老師關(guān)于《有效集體教學(xué)活動的設(shè)計與組織》后,我意識到要學(xué)會從理性的層面看待集體教學(xué)的設(shè)計,她通過一個個集體教學(xué)活動方案為我們進(jìn)行了分析與診斷,使我們更明確了如何去制定目標(biāo),如何把握好過程。

  三、觀察幼兒游戲,推進(jìn)指導(dǎo)能力

  有幸與全國幼兒游戲?qū)<伊置├蠋熛嘤觯c我們一起分享了游戲教育的精髓,聆聽了她的 “游戲中的幼兒”。在林老師的講座中我深刻明白了游戲是孩子們不可分離的好伙伴,在游戲中成長的孩子才是快樂的,只有讓孩子快樂地游戲,才能讓孩子有效地學(xué)習(xí)。我們不僅學(xué)習(xí)了有關(guān)游戲觀察的理論知識,比如“什么是觀察?為什么要觀察?如何對游戲進(jìn)行觀察與指導(dǎo)?如何捕捉幼兒的游戲行為,如何記錄你所看見的?”這一系列非常貼近我們實際需求,或者說一直困惑于我們的問題,林老師用大量鮮活的實踐案例來分析,這讓我們感覺更容易明白更容易操作,為了能讓我們更有針對性的觀察,能將所看到的事物進(jìn)行解讀,她將我們分成了幾個小組,深入到班級觀看孩子的游戲,很好地將理論與實踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。所以通過學(xué)習(xí),我們都進(jìn)一步明確了記錄幼兒游戲行為的方法、要素;知道了從哪幾個方面分析幼兒的游戲行為,豐富了教師對幼兒游戲的指導(dǎo)策略,為教師有效地指導(dǎo)幼兒游戲打下良好的基礎(chǔ)。林老師說的:“只有真正的人才能游戲,只有游戲的人才是真正的人。”我們要給予幼兒充分的游戲時間,讓他們在自己的小小世界里交往、生活、游戲。

  四、深入教研活動,鍛煉組織能力

  通過集體觀摩學(xué)員的教學(xué)活動后,我們事先根據(jù)分組的情況圍繞自己的教研主題進(jìn)行了研討,這樣的分組方式能夠引發(fā)每個老師的積極思維和大膽表達(dá)。活動中大家踴躍交流,從活動的亮點、不足、困惑、建議等方面提出了極富價值的問題和行之有效的解決策略。

  半年來的點點滴滴都是珍貴的,一方面開拓了自己的眼界,另一方面對自己的教育教學(xué)工作有很大的促進(jìn)作用。雖然只是短暫的半年,但在優(yōu)青班里收獲了太多寶貴的經(jīng)驗,我想,在獲取經(jīng)驗的同時應(yīng)該怎樣有效、合理的運用起來才是最關(guān)鍵的,我需要不斷反思不斷內(nèi)化,不斷進(jìn)步,永遠(yuǎn)走在教育工作的路上。

師德修養(yǎng)提升計劃書 篇3

  作為教師,要想教育好幼兒,首先自己要有良好的道德素質(zhì)和專業(yè)技能。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,現(xiàn)今社會對幼兒教師也提出了更高的要求。教師的良好品質(zhì)和高尚的人格,會直接影響幼兒,對幼兒產(chǎn)生潛移默化的影響。今年10月開始,雙流進(jìn)行了“提高教師個人素質(zhì)”的計劃,為了積極響應(yīng)教師素質(zhì)提升工程的精神,進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識、提高自身素質(zhì)修養(yǎng),作為幼兒園教師的我,現(xiàn)結(jié)合自身實際情況,對自己工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃:

  首先,政治思想素質(zhì)方面:

  要有堅定的政治信仰,要有政治理論的素養(yǎng)。應(yīng)具有科學(xué)的世界觀和積極的人生觀,具有科學(xué)的教育思想。全面貫徹國家教育方針,堅持正確的教育方向,自覺遵守教育法律法規(guī),在教育教學(xué)中依法辦事,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教。增強(qiáng)責(zé)任心,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身素質(zhì)。

  其次,職業(yè)道德方面:

  要把幼兒的健康成長放在首位。督促自己進(jìn)一步鞏固教師職業(yè)道德,在崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),不斷完善自己的人格。作為一名幼兒教師,要熱愛幼兒、尊重幼兒,這是教師必備的職業(yè)品德。在教師隊伍這個大集體中,要熱愛集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重和支持、顧全大局。在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,要學(xué)而不厭,勤于進(jìn)取;為人師表,嚴(yán)于律已,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。

  另外,在專業(yè)技能方面:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,樹立正確的教育理念,規(guī)范自己的日常用語和行為舉止,進(jìn)一步樹立幼兒教師的良好形象。

  2.經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教育等方面的報刊雜志,學(xué)習(xí)最新的幼兒保教基本理論,樹立正確的教育觀、兒童觀。加強(qiáng)個人的再學(xué)習(xí),勤讀書,勤思考,勤總結(jié)。了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢,用最新的理念來指導(dǎo)平時的工作,提高自己專業(yè)知識水平。每期寫十篇讀書筆記。

  3.虛心請教,取人之長,補(bǔ)己之短。積極參加園內(nèi)外教育知識的觀摩學(xué)習(xí)活動,虛心向有經(jīng)驗、有特長的同伴和前輩學(xué)習(xí),汲取新思想、新做法。

  4.更新教育觀念,樹立服務(wù)育人的觀念,關(guān)心愛護(hù)幼兒,尊重幼兒,與家長建立良好的家園關(guān)系,并努力做到幼兒在園開心,家長放心。

  5.對自己的工作認(rèn)真進(jìn)行反思,做到邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊交流、邊總結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,努力把時間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  總之,指定本計劃后,我將嚴(yán)格執(zhí)行提升計劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行自我認(rèn)識、自我分析、找出自己工作中的不足,不斷努力提高自身的思想道德水平,提高業(yè)務(wù)能力,拓寬知識面,提高實際工作的能力,明確自身的優(yōu)勢與特長,根據(jù)自身的實際,確定自己的發(fā)展方向。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,進(jìn)一步樹立教師的良好形象,通過不斷的自我改造.

師德修養(yǎng)提升計劃書 篇4

  1 業(yè)務(wù)規(guī)劃

  1.1 工作目標(biāo)

  通過技術(shù)部自身的資源不斷優(yōu)化,提高部門整體綜合能力,實現(xiàn)對工程項目和業(yè)務(wù)的快速、高效的響應(yīng),為工程、客服、維護(hù)、售前、采購、研究院等部門提供技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù),確保項目順利實施。

  技術(shù)部將按照綜合素質(zhì)好、團(tuán)隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。努力把本部門建設(shè)成為專業(yè)知識過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊,為中心的年度目標(biāo)實現(xiàn)提供高效、快捷的技術(shù)保障。

  1.2 主要工作任務(wù)

  1. 配合工程部、市場支持部等部門完成項目的技術(shù)支持工作:

  1) 地鐵監(jiān)控項目的技術(shù)支持

  2) 中小商貿(mào)流通平臺項目的技術(shù)支持

  3) 動環(huán)控項目的技術(shù)支持、協(xié)議解析及技術(shù)支撐;

  4) 數(shù)字、智慧城市項目的技術(shù)支持;

  5) 平安城市、環(huán)保監(jiān)控、郵政弱電項目的技術(shù)支持;

  6) 其他相關(guān)項目的技術(shù)支持。

  2. 協(xié)助市場支持部,完成項目的售前技術(shù)支持:

  1) 配合市場支持部完成項目招投標(biāo)文件的編寫、修改、整理及評審;

  2) 配合市場支持部完成項目投標(biāo)演示環(huán)境的搭建、調(diào)試及演示;

  3) 配合市場支持部完成項目前期的技術(shù)交流;

  4) 參與市場支持部工程項目技術(shù)方案的評審;

  3. 系統(tǒng)集成項目設(shè)備及軟件系統(tǒng)選型測試

  4. 項目的集成測試和工程化的實施;

  5. 產(chǎn)品化、工程化的技術(shù)難題研究及處理;

  6. 新技術(shù)和新系統(tǒng)的交流、學(xué)習(xí)及研究

  部門當(dāng)前人員及工作安排

  崗位 主要工作內(nèi)容 當(dāng)前人員 備注

  部門經(jīng)理

  產(chǎn)品經(jīng)理

  產(chǎn)品經(jīng)理

  集成工程師

  集成工程師

  3 管理規(guī)劃

  3.1. 人力資源建設(shè)

  技術(shù)部當(dāng)前人員編制為7人,在崗5人,缺編2人,計劃本季度完成缺編人員的申請或調(diào)配,旨在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交換安全及技術(shù)方案方面。

  通過加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)規(guī)劃,制定合適的學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷進(jìn)行培訓(xùn)及考核,實現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰,保障部門人員的綜合水平得到不斷提高。

  通過組織各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),加強(qiáng)人員自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高部門人員的技術(shù)水平,保證項目的順利實施。

  通過相關(guān)廠家的技術(shù)交流,加強(qiáng)新技術(shù)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)研究,提高部門技術(shù)實力,為公司開發(fā)或引進(jìn)新產(chǎn)品新系統(tǒng)提供參考依據(jù)。

  通過鼓勵和培育人員終生學(xué)習(xí)的意識,強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步,完善的員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、激勵,保證部門人員逐步形成每個人員都成為獨擋一面的綜合性人才。

  3.2. 規(guī)范制度建設(shè)

  建立健全部門工作規(guī)范、流程、制度,征求各方意見,及時修訂和審核,形成科學(xué)的測試規(guī)范、工作流程、規(guī)章制度,并組織全體培訓(xùn)、考核、貫徹和執(zhí)行。

  嚴(yán)格執(zhí)行形成的工作規(guī)范、流程、制度,通過嚴(yán)格管理強(qiáng)化責(zé)任意識,端正部門工作作風(fēng),嚴(yán)格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。

  3.3. 部門建設(shè)

  加強(qiáng)部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展申購測試設(shè)備及測試儀器,加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備及儀器使用培訓(xùn),建立健全部門管理制度,從而提高技術(shù)部的工作質(zhì)量和工作效率。

  加強(qiáng)測試平臺建設(shè),以滿足產(chǎn)品化、工程化需求為基礎(chǔ),結(jié)合市場、工程、采購等部門的需求進(jìn)行,使測試環(huán)境要盡量接近或等同于實際工程項目的運行環(huán)境,從而提供產(chǎn)品化工程化測試的工作質(zhì)量,預(yù)防工程項目問題的發(fā)生。

  計劃3季度完成流動人口、中小商貿(mào)平臺、動環(huán)監(jiān)控、虛擬化平臺的規(guī)劃與建設(shè)。

  3.4. 團(tuán)隊建設(shè)

  (1) 組建核心團(tuán)隊

  1)按工作分工成立專業(yè)組,組長做好小組內(nèi)的工作整體方向引導(dǎo);

  2)專業(yè)人才建設(shè)。待隊伍健全后,按不同的專業(yè)領(lǐng)域重點培訓(xùn),從而逐步形成本部門的專業(yè)人才建設(shè)體系。

  (2) 培養(yǎng)團(tuán)隊骨干

  1) 重點培養(yǎng)培養(yǎng)團(tuán)隊骨干。重點培養(yǎng)綜合素質(zhì)、專業(yè)技能較高的員工,定期進(jìn)行專項培訓(xùn),并給予他們具體的指導(dǎo),幫助他們不斷加深認(rèn)識,開闊視野,提高能力

  2)采用導(dǎo)師制,利用團(tuán)隊骨干帶動團(tuán)隊其他成員。團(tuán)隊骨干要以自身掌握的知識和工作素養(yǎng)來指導(dǎo)其他成員的進(jìn)步和發(fā)展,共同實現(xiàn)團(tuán)隊的整體進(jìn)步和提升。

  (3) 做好團(tuán)隊激勵

  以滿足員工需求為出發(fā)點,要時時對員工的工作給予認(rèn)可、鼓勵和不斷地指導(dǎo)。

  通過設(shè)定合適的激勵目標(biāo),及時采用精神激勵和物質(zhì)激勵,從而提高團(tuán)隊的活力,加強(qiáng)團(tuán)隊的穩(wěn)定性,進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量。

  4 工作規(guī)劃

  4.1. 項目技術(shù)支持

  1、 建立高效的技術(shù)支持團(tuán)隊,專業(yè)化的技術(shù)專家:地鐵、動環(huán)、中小商貿(mào)、流動人口、智慧城市等,使問題得到快速處理解決。

  2、 強(qiáng)化對技術(shù)支持過程的監(jiān)督,做好問題處理記錄與總結(jié)經(jīng)驗,及時更新相關(guān)技術(shù)資料和軟件。

  3、 定制技術(shù)支持工程師的專題培訓(xùn),不斷提高技術(shù)支持能力。

  4、 加強(qiáng)與工程部、客服部的溝通,定期召開問題分析討論會議。不斷處理產(chǎn)品化問題,完善工程化文檔,并正對員工技術(shù)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

  4.2. 售前技術(shù)支持

  1、 加強(qiáng)對售前的技術(shù)支撐,做好技術(shù)方案評審,技術(shù)的交流,提出合理優(yōu)化的建議,保證方案在工程項目可實施性和可操作性、安全性。

  2、 做好招投標(biāo)相關(guān)配合工作,加強(qiáng)管理與組織,認(rèn)真分解具體任務(wù),切實采取有效措施,保障招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

  4.3. 設(shè)備選型測試

  1、 產(chǎn)品選型嚴(yán)格按照產(chǎn)品選型流程規(guī)范執(zhí)行。

  2、 針對樣品需求廣泛征求相關(guān)部門意見形成提前列入測試計劃;

  3、 協(xié)組采購部進(jìn)行評審最終形成樣品測試需求和相關(guān)樣品型號及供應(yīng)商。

  4、 及時跟蹤樣品到貨情況,合理安排測試計劃,加強(qiáng)樣品出入管理。

  5、 加強(qiáng)產(chǎn)品選型測試過程管理,完善測試手段和測試方案,使得樣品測試更加科學(xué)合理,更能夠為項目選擇性價比更高的產(chǎn)品。

  6、 加強(qiáng)樣品測試的評審工作,與相關(guān)部門針對測試結(jié)論進(jìn)行嚴(yán)格的評審。

  7、 針對產(chǎn)品選型測試重點工作,持續(xù)完善工作流程和工作規(guī)范。配合營銷中心技術(shù)支持部建立產(chǎn)品庫。

  8、 與廠家技術(shù)交流:定期與設(shè)備供應(yīng)商溝通交流,吸收并推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)。

  4.4. 產(chǎn)品化、工程化

  1、 與研究院配合,進(jìn)行產(chǎn)品化、工程化、規(guī)范化的測試。減少工程現(xiàn)場的工作難度,將問題及時發(fā)現(xiàn)、處理在實驗室中;加強(qiáng)與工程、客服溝通,需工程在每個項目結(jié)束時,提供用戶使用和驗收中用戶對產(chǎn)品的需求反饋文檔,使產(chǎn)品化、工程化更加系統(tǒng)。

  2、 嚴(yán)格執(zhí)行形成的產(chǎn)品化測試規(guī)范。嚴(yán)格管理強(qiáng)化責(zé)任,端正工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。測試主管要以身作則,并嚴(yán)格要求員工執(zhí)行,對于沒有執(zhí)行測試流程的測試主管要進(jìn)行警示和處罰。通過以上措施培養(yǎng)技術(shù)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從而支撐系統(tǒng)產(chǎn)品化與測試工作高效實施。

  3、 強(qiáng)化對產(chǎn)品化測試工程師的培養(yǎng),跟據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建立專業(yè)測試小組,明確成員分工,建立高效產(chǎn)品化技術(shù)團(tuán)隊。

  4、 與研究院建立更加有效的溝通機(jī)制,建立更加快捷的產(chǎn)品化問題處理反饋流程,有效快速處理問題,及時更新軟件。

  5 提升計劃

  5.1 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核

  定期進(jìn)行專題技術(shù)培訓(xùn)及考核,并充分利用公司及部門資源,進(jìn)行流動人口、中小商貿(mào)、地鐵、智慧城市、動環(huán)等專項培訓(xùn),提高本部門、本中心工作能力和技術(shù)水平;

  邀請合作公司相關(guān)專業(yè)人員等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)交流講座,提升部門技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

  計劃每月1~2次,一次2-3個學(xué)時。

  5.2 工程項目學(xué)習(xí)總結(jié)

  選取已經(jīng)完成的典型的工程實例,邀請工程、市場、技術(shù)等人員,進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。

  計劃一季度1次,一次2~3個學(xué)時。

  5.3 團(tuán)隊素質(zhì)提升

  通過組織職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,重點加強(qiáng)責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊合作及處事應(yīng)變能力,從而提高員工集體意識、人際溝通能力和本職工作能力,進(jìn)而提升團(tuán)隊士氣,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

  計劃下半年安排1~2次。

  5.4 現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩

  根據(jù)項目及人員情況,適時安排部門新老員工到工程現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí),并對其學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。

  在老職工的帶領(lǐng)下,組織參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進(jìn)之處,使新老職工能對理論和實際有更好的認(rèn)識。

  計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

  5.5 外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。或結(jié)合業(yè)務(wù)需求,組織參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)習(xí)最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)。

  同時加強(qiáng)對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

  5.6 外出參觀調(diào)研

  根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員參加各類各種技術(shù)研討會、廠家產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)展會等,了解新產(chǎn)品、新技術(shù),發(fā)掘新項目,開闊視野。

  計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

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