班主任教育案例與反思(通用3篇)
班主任教育案例與反思 篇1
自律自強
早晨宿舍中發生了以宿舍長蔡秉謀等七人集體不起床睡懶覺,生管與老師催促仍不聽從的嚴重違紀事件。
進入高二年級,很快將面臨高考,同時也都處于十七、八歲的年齡,即將成年。照理,在學習上應更刻苦努力,自強不息,在日常行為規范上會更懂得自律,對自己、學校、對家庭更有負責的態度與行為。但是我班里有少部分學生在學校的表現:沒理想、沒目標,惰性強,對自己要求松懈、貪玩耽誤學習,直致嚴重違反校紀校規。總之,一段時間以來班上一部分同學缺乏平時應有的自律意識與自強精神,這當中有極個別品行不佳學生帶頭煽動,也有作為班主任經驗不足,管理上不夠細致的緣故,不過正如段長所言,發生了這起事件,也不全是壞事,就看我們班主任怎么去對待與利用。我決定借此機會,利用該事件好好進行班風學風的整頓。
二 工作措施
首先了解并就此次事件的發生的前因后果有針對性地逐個談話,嚴肅認真地進行批評教育,將事情性質及惡劣影響,,并責成其寫出深刻的反省,做出檢討并進行了處分。還要求他們八人寫出至少1500字思想認識,還將他們中一些家長也請到學校來,共同教育,要求他們向有關老師與生管作出誠懇道歉。
其次,借此契機,馬上決定于20xx年12月2日下午第三節的例行班會時,舉行開一次有意義,有影響和有針對性的主題班會,并將邀請有關校領導、老師們參加。于時,我馬上召集班上的班委及一些學習品德優秀的學生,布置任務,安排班會議題等有關事項,盡管離班會課時間很緊,但為了使整頓教育的高效性與及時性,我還是決定加班加點準備,計劃如期召開,關鍵的工作是我動員讓班上每個人都去準備,去認識這個事件,思考如何提高班級的管理,如何提高自律與自強意識。
以下是附上此次主題班會的提綱:
主題:自律與自強
班會目的:
1.通過“自律與自強”主題班會,激發學生的學習熱情,勤奮自強,提高學習積極性,讓學生明確自律意識已對一個人成長的重要性。
2.學多少知識固然重要,但是更重要的是在學生的責任心中培良好的行為習慣。讓學生增強自律意識,明確作為一個學生的職責、任務,努力作好作為學生應該做的每一件事情。
班會準備:
1.布置課題,請全班學生參與讓他們寫出自己對自律意識與自強精神的認識、以及打算以何種方式表達出來與其他同學共勉。
2.選擇其中具有代表性的作品在班會上展示出來。
3.組織學生代表起草學生自律責任書。
班會流程:
1.主持人致詞,班會開始
2.就此次事件8位學生進行認識反省,道歉并作出表態承諾.
3. 學生自由討論表達觀點,學生發表主題學習感想
4.學生朗誦《感恩》
5.8位學生代表起草宣讀《學生自律責任書》,并簽字交班主任
6.班主任講話并帶領全班宣讀新10班宣言。
7.請校領導講話
8.主持人宣布班會結束
通過這次事件與召開的主題班會我和學生走得很近,并有意識地主動地接觸他們去了解他們。在走近他們的過程中,對他們的學習與生活,以及每個人的個性都有了比較深入的了解。
我有意識地給他們8個人管理班級和為班組工作的機會 ,讓他們進行管理與自我管理。自律與自強可以說是關系到學生將來的命運,決定著學生的人生。學生有了自律意識責任心就強,做任何事情都很負責任,非常認真,有了自強精神就磨練了意志,具備了克服困難的毅力,做事情就容易成功。
三、 教育效果
在進行了一系列的強有力的整頓措施,在校長關心、鄭付教導、蔣付鼓勵和盧段的幫助下,我的辛勤的努力于取得了很大的成效,在全班同學及那8位犯錯學生一起努力管理下,班級面貌發生了很大的改觀,在學校12月分的文明班級評比中,一舉獲得優勝拿回了原先想也不敢想的錦旗。學校蔣付與段長以及作為班主任的我也適時地給于10班以表揚與肯定。看著全班上下一張張得意的神情與墻上掛著的優勝錦旗,我感覺真正體會到什么是幸福的滋味。
四、教育心得
班主任的工作應該是充滿人性的工作,它的前提是尊重人,關懷人。有時候,我們常常以“愛”的名義來解釋我們的粗暴和武斷利。我們也常常不分析我們的工作對象,而用我們自己的目光來看待發生在他們身上的故事,這是不科學,也不可取。
從心理特點上看,這個年齡段的學生已經擺脫了對老師的崇拜、對父母的聽從,更多的時候,他們是追求個性,崇尚個性。羅曼•羅蘭說過:人的進步是曲折向上的。同樣,年輕人的每一次真正意義上的進步也都經學是和錯誤相伴。從這個意義上,允許學生犯錯,應該是班主任必須擁有的度量。在學生的差錯面前,班主任如何認清學生差錯產生的緣由至關重要。只有這樣,才能對癥下藥,才能真正幫助學生認識差錯,改正差錯。此外,面對有差錯的學生,尤其是有大錯的學生,這一刻對他們的尊重理解和給于機會比任何時候都顯得重要,因為這時他們僅存的一點自尊是讓他們從善的所有力量,保護它,就等于保護了他們改正錯誤的可能。事實上,我們平時所說的,挖掘薄弱學生的閃光點也是基于同樣的認識。
總而之通過這一案例,讓我從中認識了究竟什么是“嚴格”,什么是“關懷”,什么是愛;更讓我從中深刻體會到尤溪文公高級中學自創辦以來一直遵循與提倡的----“以人為本”的教育精神與理念。
班主任教育案例與反思 篇2
開啟學生心靈的鑰匙
高爾基曾經說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有受孩子的人,他才可以教育好孩子。”是的,沒有愛的教育是失敗的教育。
【案例介紹】今年開學,我擔任了小學六年級的班主任工作,剛接手時,就聽說這個班不好管,加上之前學生養成了一些壞的習慣。其中一個叫王樹明的同學尤為突出,所以我也比較注意這個學生,他似乎總是以跟老師對著干為樂事,遲到、上課做小動作是他的家常便飯。但總算開學兩周,沒有大的動作。我出了在他遲到時了解他一下外,不動聲色地觀察著他的一舉一動,發現他性格有些孤僻,喜歡獨來獨往,脾氣暴燥,但很重情義講義氣。
好景不長,問題終于來了。有一天課間操時間,我在辦公室批改作業,突然班長跑到我跟前慌里慌張地說:“老師不好了,王樹明和別班的男生打起來了。”我三步并做兩步趕到那兒,看見兩個同學正斯打在一起,我當即制止,兩人便松了手,我當時很生氣,責令他到辦公室去,把他叫到辦公室問他:“為什么打人了”,“他罵我了”!他說得理直氣壯。我一聽更來氣了“噢,他罵你,你就打,他罵人不對,你打人就對嗎?你看你一天就知道打仗,你怎么不把成績搞上去。”我氣頭上便口不擇言地想怎么說,就怎么說,根本不去理會這些話會傷害學生的自尊心。一頓批評之后,只是讓他口頭下了一個保證后我便讓他回去了。豈料第二天早晨,我剛進學校,昨天挨打的那個小男孩又來告狀,“老師,王樹明昨天又來打我,還說,要是我告狀,他還會打我”,我當時火冒三丈,剛要去抓他來,可轉念一想,是不是昨天的教育方法有問題。于是,我決定先不在學生面前批評他,便沒有立即找他來,而是下午抽了一個時間,私下把他叫到辦公室,我調整了一下情緒,先是沉默了十分鐘(實際上這十分鐘想讓他平靜平靜)當時他只是不時的看看我,(我想他這是奇怪我為什么沒向他大發雷庭,我想我真的這么做了,那不正中了他的圈套嗎?結果只能是陷入尷尬的境地,處理起來更加被動),十分鐘過后,我向他微微一笑(這一笑解除了他不少負擔)說:“說一下上午事情的經過。”見我沒發火,又對他很親切,便說出了事情的真相,原來那天是別班的男生欺負我班的小個子男生,他很生氣,就和人打了起來。而那天我簡單的處理后,他便把火撒在了那個學生的身上。我看了看他說:“這件事你做的并沒有錯,但采取的方式不正確。你說對不對?,老師在這個問題上也有錯誤。”他的心有點被感動了,很快就保證以后再也不這樣做了。我見他此時情緒尚好,正是了解他,做他思想工作的時候,便和他嘮起了家常,起初他不愿我了解他的情況,(這種學生往往都是這種想法)后來隨著談話的慢慢深入,我知道他也是起初學習很好,由于上網導致了現在的這種對學習失去興趣,家長又很少了解他的學習情況。我覺得我有責任幫助他,改變他。
一天,我通過班里的學生知道了他的家庭地址,突然去“拜訪”他,幸好他沒有上網,我便趁機贊揚了他一番,與他的父母見面后,我沒有談他在學校的表現,而是叮囑他的父母多關心一下他的孩子。以后每隔三天,我便打電話了解他的情況,他已經基本上告別了網絡游戲(幸虧他還沒有癡迷很深)。
這件事讓我深深地懂得,運有用恰當得體的教育方法要比來嚴厲批評或說教好得多,會起到事半功倍的效果。于是,在以后的日子里,我盡量去找他的閃光點
我還把衛生委員的重任交給了他,盡量讓他品嘗到被人尊重的樂趣。漸漸地我發現他課上的坐姿矯正了,和同學之間的關系也融洽多了,對我也不象以前那樣充滿敵意了。每次勞動都積極沖鋒在前,干起活來,不怕臟,不怕累,讓他享受到了成功的喜悅。
【案例介紹】魏書生說:心靈的大門不容叩開,可是一旦叩開了,走入學生心靈世界去,就會發現那是一個廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。 作為一名教師教育學生特別市問題學生,不能帶著有色眼鏡或主觀看法去處理問題,而是要循循善誘,時刻尊重、信任他們,不能一味地指責批評,否則會引起學生的逆返心理,適得其反。
德育案例:等待花開
一、案例描述
上個學年第一學期開學初,作為新教師的我初次接觸了所任教的四年級學生。面對著一個個報名而來的活蹦亂跳的孩子,我看到了他們的活潑可愛和對知識無限的渴求。從他們炯炯有神的眼睛和虎頭虎腦的樣子中,我看到了自己即將開始的教育工作的希望,憧憬著未來教學工作的開展。
我的教學步伐邁得很慢,這樣做是為了想讓全班的同學都能跟上我的教學腳步,共同把知識點一個一個腳踏實地的踩過去。然而盡管如此,我發現有一個學生始終跟不上全班學習的腳步,即使課余時間我不斷的給他補課“充電”,效果仍然不佳。他寫的字,歪歪扭扭,每一筆每一畫看上去好像蚯蚓在地上爬似的。抄寫漢字的時候,看一筆寫一筆,看一筆再寫一筆,“口”字用圓圈表示……批改他的作業,要看好長時間才能辨認出寫的是什么字。我把他的字拿給任課老師看,老師們皆搖頭稱奇。寫不好字,這究竟是什么原因呢?我陷入了沉思。他的字以前就是這樣的嗎?他的學習習慣以前就是這樣的嗎?我開始了自己的德育導師路上的探索。
他叫,這個孩子學習成績跟不上已經持續了很長一段時間。期間,我從其他老師中了解到他三年級時的學習情況。據了解,三年級的時候,他的成績,尤其是語文成績一直處于班級的末尾。他現在的這種情況由來已久,我想,只要我不斷的付出努力,不斷的對他感化和開導,是一定會轉變他的這種狀況的。
然而,新的、更令人擔心的情況出現了。一段時間下來,我發現他不僅學習成績上不去,字寫得不端正不清楚,而且生活自理能力似乎也比其他同齡孩子要低下。有一次午餐排隊時,我發現他的鞋帶散了,于是便讓他系好,可是他卻悄悄的跟我說:“老師,我不會系鞋帶!”,無奈,我讓同學幫他系好,并教他如何系鞋帶。這不,有一次上語文課,他竟然玩起了鼻涕。他長得比較高,因為他的特殊情況,我便把他安排坐在第一排。這下他玩鼻涕的摸樣完全被我看到了,只見他故意把綠濃濃的鼻涕拖下來,然后用手指弄斷鼻涕,把鼻涕抹在桌面上,邊抹邊招呼同桌看他表演。
二、案例分析
要想改變他的不良習慣,必須從了解他的家庭背景和生活習慣著手。課余時間,我找談心。為了打消他的戒備心理,我把談話的地點選擇在校園的一處安靜的角落。在我的步步疏導下,話匣子打開了,一發而不可收拾。從交談中,我得知他家就住在學校附近,交通便利。母親在家務農,主要任務是管住孩子;父親在外經商,很少回家。孩子平時的飲食起居都由其母一個人包辦,孩子幾乎過著“衣來伸手飯來張口”的小皇帝日子。平時生活中孩子需要什么,母親一般都會遷就他滿足他,只要他高興就好。此后,我又打電話給他的媽媽,進一步的了解了家庭教育情況。
原來,是孩子從小母親給他的所謂的“愛”傷害了他。之后,我便嘗試著運用學過的心理學知識和方法對他進行心理疏導,輔之以教育,盼望他能夠與其他兒童一樣健康地成長。
三、案例點評
在班主任管理工作中,遇到棘手問題在所難免。有的人會停下腳步不斷抱怨,有的人會故意忽視得過且過,有的人會拼命糾纏毫無章法,而我會知難而進,并且恰當運用各種途徑和方法努力把問題得到解決。
在這個案例中,我認為首先應該加強家校溝通。我再次跟媽媽進行了溝通,把在校的表現真實的給她進行了再現,并指出了造成這種現象的根本原因,有禮貌的勸說讓獨立自主完成某些他力所能及的家務,逐步放開手,讓自己去完成某些家務,完成后給予一定的獎勵。這個孩子,我們要不斷的鼓勵他,不斷的用正能量去激勵他,使他增強生活的信心和積極性。學習上要多加輔導,要有耐心,之類云云。媽媽表示會按照老師要求,積極配合。
其次,走進孩子內心,幫助其擺脫困境。站著交談或者在辦公室交談,他對老師會有戒備,不愿吐露真言。我常選擇安靜又隱蔽的場所作為談心的地點,顯然,很放得開,也說出了許多肺腑之言。我還通過一個個小問題慢慢地把他的世界觀價值觀引導到正確的軌道上來,使他充分認識到養成良好生活習慣的重要性,使他明白,學習是學給自己的,只有自己學有所成,以后才能辦大事。我不斷的給他講通俗的道理:媽媽以后也會變老的,自己最終會長大的,不能永遠依賴媽媽。只有自己學到了知識,自己變得學有所成,以后才能反過來去照顧媽媽,報答媽媽當年照顧自己的恩情。
再次,在師生間、同學中架起關愛的橋梁,使他感到來自班級集體的溫暖,恢復健康的心理平衡。我在同學中找了一位活潑的性情溫和、善交談的同伴和他結成對子,做好朋友,帶領他一起玩,使他體驗集體生活的快樂和同伴的關心。我還讓這位同學做他的小老師,囑咐學習上的困難可以時刻請教他。此外,我還根據他的興趣愛好引導他積極參加集體性的活動,鼓勵他積極參與班級活動等,創設一些機會讓她擔任一些愉快的“角色”,引導他參加班級表演,并及時表揚鼓勵,以培養其積極情緒和優良性格。
最后,在良好的學習氛圍中,鼓勵他用功努力學習,上課做到認真聽講,課后認真完成作業。課余時間,我抽出部分時間對他的學業進行個別輔導,引導他每天制定一個小目標,比如,今天要學會寫五個詞語、今天要會背誦課文的其中一個自然段等等,小目標完成,日積月累,學習上的大目標也就完成了。鼓勵他認識到“做錯題目不可怕,可怕的是對錯題不以為然的態度”的道理,提醒他不可輕易放過錯題,做錯的題目要弄靈清。
孩子是花朵,是祖國的未來和希望,教育和培養孩子是我們教師義不容辭的責任。幾經努力,xx同學在生活和學習上已經略有改變,但還不是很明顯。我相信,在我的堅持下,他一定會有花開的那一天的,德育導師的工作我也將會一直做下去。
班主任教育案例與反思 篇3
不可無德,不可無我
古語說,救人一命,勝造七級浮屠。我相信這一條,做一個好班主任勝造七級浮屠,因為他在致力于完善他的學生的生命——當然,只有“圣母式”班主任才會這樣。智利著名的女作家、諾貝爾文學獎獲得者米斯特拉爾的《一個女教師的祈禱》中有個句子深鍥內心難以忘懷:我要把每個學生都陶冶成一首最美麗的詩歌,當我停止歌唱,我要讓最動人的旋律留在他們心上!
但是,一個“后媽式”或“狼外婆式”的班主任。他可能會在給學生制造人間地獄,讓學生生活在恐懼之中,生活在痛苦之中,生活在嘲笑之中,生活在仇恨之中,生活在謾罵之中,生活極度的緊張之中。他就是活閻王,這樣的閻王,我們經常可以看到。
班主任要成為學生的精神牧師,我不敢用“領袖”這樣一個詞語。不能成為“牧師”,也要成為學生的偶像。不能成為學生的偶像,至少也要成為學生的信賴者,不能成為信賴者也要成為學生的朋友。一旦學生信賴你,親近你,那么班主任工作就會左右逢源。教育的真諦——首先是一種尊重,一種保護,一種幫助,一種支持,一種滿足,一種寬容,一種溫暖。如何走進學生心靈,是班主任工作的第一要著。90后的學生,教師們感到最困難的是走不進他們,不可理解,甚至不可理喻。前幾屆的畢業生回到母校,看到他們的一言一行,疾呼:我們只比他們大兩三歲,就感到有代溝了。教育生活是常新的,因此不要發“一代不如一代”的感慨,其實我們的社會就是在一代一代人的傳承中在不斷進步著。要用現在進行時的“眼光”來看待學生。有人說過,當你對周圍的事物看不順眼,說明你老了。所以一個班主任當你看不慣學生的時候,就要反問自己:你是不是老了?
受學生歡迎的老師并不是一味媚俗,不是低級迎合,不是想法牽就。利用學生的年幼無知,錯誤引導,這是班主任職業道德所不允許的。班主任不要忘了自己的引領的責任。不要忘了應該對學生嚴格要求,“嚴”不是“愛”的反義詞,“嚴”要用愛來調和,愛要用嚴來加溫。“嚴”就是抱著,偎著,注視著。
杜威說:兒童的生活是瑣碎和粗糙的,他們總是在以自己心目中最突出的東西暫時地構成整個宇宙,但那個宇宙是變化的和流動的,它的內容在以驚人的速度消失和重新組合。如果放任兒童按著他自己的無指導的自發地去發展,那么,從粗糙的東西發展出來的只能是粗糙的東西。兒童的可能性及可能性的引導是一個深刻的話題。
胸中有道,目中有人
十年樹木,一棵樹的價值決不僅僅只是一根椽子,一架棟梁,一把椅子,一拄拐杖,一塊地板,也不只是一張餐桌,一扇大門……、樹,可以堅守大地,夏日撐起一片綠蔭,冬天抗拒著寒風,那是樹啊。樹,千年不枯,老樹著花,春風又綠,使這個世界盎然生機的,那是樹啊。樹,可以成為飛鳥的家園,讓它們啁啾其間,呼朋引伴。這就是種一棵樹的價值。
從教師的角度看,教育是農業。從學生的角度看,教育是樹的成長。
班主任,首先要確立的你有什么樣的“學生觀”。他是一個未來人:他必定要走向三十歲。三十意味著“爾立”,要能夠立德、立功、立言了。所以我們的教育要提倡“為三十歲作準備”,為終生的做準備;他是一個自然人:樹大自直,船到橋頭自然直,要學會等待,教育是慢的藝術;對一個能哭會笑,有情感,會思考,知善惡,明美丑的健全的人:尊重他們,相信他們,相機鼓勵他們。
評價一個人,不要把考試萬能化,我們往往以為,考試一俊百俊。分分分學生的命根,一切唯分。如果這樣,班主任工作就會一“分”障目,不見泰山。盧森堡說:一個匆忙趕往偉大事業的人沒心沒肝地撞倒了一個孩子是一件罪行。為了分數而撞倒了孩子,那真是一種滔天大罪。但是也不能把考試妖魔化。近些年來,一些新潮教育家,自命為最懂教育的人有一個立論依據:一個考試成功者:那他就是考試機器,一個掙“分”的勞動力。而事實上,我們高考高分的學生即使在美國的大學也都最受歡迎,也最優秀。其實人是多元的,每一種“才”都是人才。
人永遠是生成著的,千萬要善待乖僻的學生,將來讓你刮目相看的最可能就是他們。
有根有魂有方法
改革開放以來,最大的失誤在教育。(鄧小平語)。我理解,失誤的關鍵在德育,德育的失誤,不是沒有受到重視,不是沒有得到強化。其實我們的德育工作受到前所未有的強化,問題是強化的過程中,太刻意了,太表面化,太形式,太教條,太有形了。以至于“強化”反而造成了弱化甚至帶來了異化。我在新加坡,專門問一些學校他們有沒有從事學生德育工作的部門或機構,在南洋理工學院詢問有沒有專門從事學生心理教育的人員。他們對我的問題聽不懂,不知道我要問的是什么。后來,他們說,新加坡學校沒有專門從事德育工作的機構,但是又非常重視。因為德育已經融于時時、處處、人人了。這樣的德育才有根,才有魂,才有實效。有實效的德育,是能夠融入學生血脈、內化為學生品格和習慣的德育,是學生離校后經歲月遴選仍能被“留下來”的德育,是能夠影響學生一生的德育。
沒有智慧引領的道德知識是膚淺的,缺少智慧的德育是蒼白無力的。德育的智慧,指向人的生存,指向人的道德自由,指向人的道德生命的生長,讓學生熱愛生活,熱愛人類,讓學生學會感激,追求崇高,讓學生充溢幸福感和責任感。
這才是有根的德育。教育就是在心田里播下一顆種子。這是一個教育的隱喻,第一個含義是,種瓜得瓜,種豆得豆。如果這顆種子是真善美的,將來得到收獲必然是真善美。反之亦然。第二個含義是,要學會等待,不必性急。大自然是不著急。一旦有了合適的溫度、土壤、水分。這顆種子就會萌發。因此,教育需要等待,教育需要跟蹤。等待和跟蹤的過程就是一個人的“可能性”的呈現和發展過程。
教育是喚醒,誰都會認同這一點。但教育要喚醒孩子們的頑皮,你是否也會認同?“沒有兒童的頑皮,沒有頑皮的兒童,就不能建立真正的教育學。” 阿莫納什維利是蘇聯繼贊科夫、蘇霍姆林斯基之后又一位杰出的教育家,他致力于“唆使”孩子去頑皮,去吵吵鬧鬧,然后著手探究他們的個性,激活其蓬勃的生命力和創造力,從而使學生獲得和諧完滿的發展,成為富有個性、有特色的人才。
不求一把鑰匙能開萬把鎖,但是每一把鎖肯定有一把鑰匙能打開。一個教育行為不可能打開所有的鎖,一個教育行為不可能對每一個學生都發生作用,都發揮相同的作用。所以好的教育是豐富多彩的教育,只有豐富多彩的教育才能打開千差萬別的鎖。
教育智慧的危機表現為教育智慧缺失和膚淺。一方面,是教育主體缺少智慧的教育思想,無自己的教育信念,教育教學行為隨波逐流。另一方面,是教育主體被動、教條、機械、順從,教育主體異化為應試、升學的工具,成為分數的奴隸;教育的環境中彌漫的是知識、分數、升學率的語言,而不是道德做人、生活、智慧的語言;教育主體均以拼體力和時間,犧牲必要休息、娛樂和交往,進行著非正常的競爭。今天愛與智慧的危機要求我們以前所未有的緊迫感、責任感,追問、再創教育智慧。
老師應該有這樣的豪氣:用我的一生撰寫“個人教育史”。一切的教育智慧皆醞釀并誕生于“我”。個人的教育史,寓于老師留下讓學生傳說的故事之中。有了這些及具情韻的故事,生活在校園里的師生們如浴冬陽,如沐春風。這些有意義的、值得回味的人或事,為一代代人的成長匯集了必不可少的生命元氣,供應了源源不絕的生命能量。這些故事的留存,時間長了,就化為了校園精神,也就成了學校文化。 班主任工作的眼點:遠、近、高、低。走向遠方,還要選準就近的目標;頂天的呼吁,還要有立地的選擇。佛家說,高高山頂立,深深海底行。是說,要有和圣賢看齊的決心,而且有信心和圣賢們看齊;當然,有宏大的抱負這很重要,但是還要從最細小的地方做起,做別人所不能做的,忍別人所不能忍的。
摩羅說:“心靈因細膩而偉大”,同樣一顆高尚善良心靈的誕生,也離不開對細節的關注。關心每一片落葉,感受每一縷微風,欣賞每一絲微笑,記住每一個憂郁的眼神,是善良的開始,是走向高尚的第一步。