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教學計劃日常教學范文集錦

發布時間:2023-07-26

教學計劃日常教學范文集錦(精選3篇)

教學計劃日常教學范文集錦 篇1

  兩周的計劃表制訂以后,大家逐漸熟悉并開始規范自己的計劃和教學行為。于是,這周開始對老師制訂計劃后實施情況進行了調研。發現了一些問題,也是我們繼續研討的話題:

  一、關于周計劃的制訂

  1、很多班級老師都是根據自己班的實際情況對生活活動進行要求,所以有自己的特點和側重點。但是也發現了克隆版本,或許有的老師會認為平行班有詩一樣的主題,計劃一樣不是資源共享嗎?可我不是這樣認為,每個班有每個班的孩子,每個孩子有自己的個性,這些個性組成了你這個獨一無二的班級,不同的班級怎會有相同的目標和要求呢?就是我們選擇的同樣的主題,我想在進行教學的時候也還是有不同的目標和重難點的。

  2、一日環節要求制訂空洞,沒有操作性。在托班看到的要求在大班也能看到。所以,我們在制訂相關要求的時候沒有考慮仔細,都是套套。這個應是我們下一次研討要重點突破的,如何讓我們每一個環節的要求都有操作性,而且考慮到學習過程的循序漸進性。

  二、關于一日活動作息時間的合理支配和計劃

  今天通過隨機跟班調研的方式對每個班組織活動的流程進行了簡單的追蹤,也發現一些問題:

  1、對作息時間的調控還是不夠好,在巡視的過程中還是發現有些班級處于無事做狀態,環節不夠緊湊。主要表現在教學活動時操作材料的投放、戶外活動場地器械的準備、生活活動保姆式的幫助等。經過中午的研討,我們統一了教育觀念:對于幼兒在園的一切活動都要有意義,我們自己首先要意識到集體活動和自由活動的處理、生活活動的教育化等問題。

  2、中午的研討有一個環節就是寫出本班的一日生活的作息時間,看到老師還是不能很熟練的寫出來,說明這一日活動的安排大家還是不清楚的,當然也就不能很好的完成活動組織了。不禁要問:年級組第一次課程研討時制訂作息時間、課程表、集體備課是怎樣出來的?

  三、我的反思

  1、首先想到的是年級組長研討能力的問題,這個是我們急需學習的能力。

  2、一日活動規范,要做的事情真的有很多。急需適當的方式讓年級組研討起來,因為我發現這些實際的工作經驗的研討,50個人大組的研討是不合適的,必須是小組的交流,才會有智慧產生。

教學計劃日常教學范文集錦 篇2

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  ~年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、嚴格紀律樹形象

  紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰斗力的有效保障。古人云:“無規矩不成方圓”。所以,總辦要搞好20--年的全局性工作,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。

  五、創新管理求實效

  1、美化酒店環境,營造“溫馨家園”。

  嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周四的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強各部門的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

  花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品,今年我們與新的花卉公司合作,加強花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,并根據情況即時將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

  2、創新宿舍管理,打造員工“舒適家園”

  第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。

  第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

  六、節能降耗創效益

  1、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

  我們將參照以往的有關標準規定,并根據實際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、

  服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

  2、加強車輛乘車卡及電話的管理

  建立車輛使用制度,實行派車制,嚴禁私自用車與車輛外宿,并加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養,確保酒店領導的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度,防止私用。

  七、宣傳、推介亮品牌

  1、要提高文件材料的寫作水平與質量,及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發送工作,要加強檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。

  2、及時宣傳報道酒店典型事跡,加大對酒店的宣傳力度,大力宣傳酒店在三個文明建設中涌現出的先進典型,極力推介酒店,樹立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

  八、新員工入店培訓:人事部

  新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。篇三:20--年酒店經理人具備的管理技能每日一練(7月14日)

  一、選擇題(只有一項符合題目要求,不選、錯選均不得分)

  1、目前公司使用的國家規定的報表是。

  a、為檢查納稅而規定的報表b、為企業管理而設計的報表

  c、為便于投資決策的報表 d、以上都是

  2、某s公司是一家剛起步的公司,公司的產品剛剛開發出來,面臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養補品,與市場上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞“廣告轟炸”,在這點上公司上下意見一致,但在廣告的側重點上,大家發聲了爭議。你認為廣告側重點應

  放在以下哪種因素上。

  a、企業形象及公司名稱b、產品商標

  c、產品包裝 d、本公司產品與其他產品的區別

  3、如果你是公司總經理,當企業出現以下幾件事需要做出決策時,你將把主要精力放在事上。

  a、原材料的采購 b、資金的安排 c、組織結構的調整 d、生產計劃的規定

  4、在企業管理中,即使是相當聰明的人也可能會出現被專家的某些高級技術搞得暈頭轉向,不知所云。

  而類似的高水平的計劃與控制技術,比如變動預算或網絡計劃技術等方法,在實際應用中卻不能奏效。

  導致這一現象的主要原因是。

  a、企業管理人員傾向于定性研究而非定量研究

  b、控制信息應當滿足理解的需要,這是實現有效控制的前提

  c、管理是一門不精確的科學,因此高水平的計劃與控制技術是不適用的

  d、企業管理人員的素質會影響先進管理技術的推廣應用

  5、新推出某款高科技產品——洗衣機,廣告策略選擇,最能打動消費者。a、名牌廠家制造 b、納米高科技產品 c、手搓型、節水型d、售后服務有保障

  6、古羅馬法典曾規定:“行政長官不宜過問瑣事”。美國通用汽車公司和杜邦公司先后在本世紀20年代初

  推行事業部制組織結構,將日常管理事務的全面協調權責下放給事業部或分部經理。這對于高層管理者

  來說,體現了什么原則。

  a、創新原則 b、例外原則 c、集權原則 d、分權原則

  7、對大多數企業主管來說,最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場,而是如何找到、訓練和留住

  優秀的員工,對搞技術企業尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法。

  a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環境

  c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利

  8、小王是華奧投資公司市場部的一名職員,在他近日向公司提交的一份關于華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂部投

  資的可行性報告中,他分析了以下各種因素,你認為哪一因素對、該項目的未來發 展前景最無關聯影響。

  a、市場上對保齡球運動的重視程度b、初步選定的供應商生產的保齡球的質量水平c、政府對公共娛樂運動項目的管理政策d、其它娛樂運動項目對保齡球運動的替代作用

  9、現代企業要求企業導向是。

  a、生產導向b、產品導向 c、銷售導向 d、客戶導向

  放在以下哪種因素上。

  a、企業形象及公司名稱b、產品商標

  c、產品包裝 d、本公司產品與其他產品的區別

  11、在企業管理中,即使是相當聰明的人也可能會出現被專家的某些高級技術搞得暈頭轉向,不知所云。

  而類似的高水平的計劃與控制技術,比如變動預算或網絡計劃技術等方法,在實際應用中卻不能奏效。

教學計劃日常教學范文集錦 篇3

  為更好地開展我縣農村公路管理養護工作,提高農村公路管理養護水平及路況質量和路網服務功能,實現“通、平、美、綠、安”的農村公路管理養護目標,服務全縣農村經濟社會發展。根據《**縣農村公路管理養護實施細則(試行)》結合我縣實際制定xx年農村公路養護管理工作計劃如下:

  一、公路養護工作

 。ㄒ唬┕佛B護。

  1、農村公路概況。

  我縣現有農村公路488條x公里,其中:縣道7條x公里;鄉道46條x公里;村道435條x公里。三級公路x公里;四級公路x公里。

  2、創建“文明樣板路”。

  xx年計劃創建文明樣板路全長10公里,具體路線為:X247線,西環路岔口至團結新村路段K0+000至K10+000。

  3、日常養護。

  xx年計劃養護里程為x公里,計劃總投資為150萬元:其中。重點養護230公里(即推行市場化養護里程),一般日常養護為x公里。以上工作要求達到:路面平整、橫坡適度、邊坡穩定、排水暢通、構造物完好。(附:養護明細表)

  xx年4月將230公里重點養護公路按縣道、鄉道分路進行公開招標,擇優選定養護單位或個人,進行承包。

  為做好日常養護,確保道路暢通。要求各鄉鎮管理站與公路協管員簽訂責任書,明確管護責任,管護標準,建立定期上路巡查制度,建立健全日常養護臺帳檔案,做好日常養護記錄。

  4、小修養護。

  xx年計劃修補路面1470㎡,安裝標志標牌45個,更換面板20個,減速帶550米,標線150公里、x平方米,防護樁150個,刷漆防護樁1969個,路基防護400立方。同時,依據道路、橋梁普查情況安排小修養護。

  (二)橋梁維護。

  1、橋梁卡片。

  依據《公路橋涵養護規范》的規定開展橋梁評定工作,建立橋梁基本狀況卡片及橋梁明細表等技術檔案。

  2、橋梁維護。

  xx年計劃養護橋梁18座:塔里木鄉—喀爾曲尕鄉道路沿線6座橋(塔里木鄉南干渠橋,塔里木鄉排減渠橋,米爾沙力橋,喀鄉1號、2號、肖唐橋)、縣道246線1座橋(古勒巴格鄉孔雀河橋)、縣城—阿克蘇甫鄉道路沿線2座橋(引洪渠橋,孔雀河橋)、縣道248線1座橋(庫克卡依那木村橋)、縣道249線1座橋(孔雀河4號橋),鄉道049線2座橋(羅布人村寨1號、2號橋)、鄉道009線1座橋(興平鄉園藝村橋)村道280線1座橋(孔雀河二號橋)、村道367線1座橋(東干渠橋)、村道369線1座橋(孔雀河三號橋)、村道388線1座橋(興平干渠橋)。

  二、路政管理

 。ㄒ唬┞氛麄。

  把宣傳工作放到首位,開展形式多樣的宣傳教育活動,同時還要做好內勤工作,建立基礎性臺帳,加大內勤管理和巡查巡道力度。具體要求:宣傳車次6次以上,發放宣傳材料20__份以上。同時完善墻體宣傳標語、橫幅等。

 。ǘ┞氛䦂谭。

  按照《公路法》、《路政管理規定》,建立相應的管理制度,首先我們要充實執法隊伍人員,配置相應的路政專用車輛、照相機、攝像機、安全指揮棒,大型車輛固定鎖等設施,完善執法程序,規范執法行為,堅持依法行政,保護好路產路權。

 。ㄈ┩晟規章制度

  要制訂和完善農村公路路政管理規章制度,加強制度建設,對各路政人員崗位職責、辦事程序及流程進行進一步的明確。

  同時,協調好各方面關系特別是同各鄉鎮黨委政府的關系,緊緊依靠當地黨委政府開展路政管理工作。同時健全路政案件舉報制度,樹選10名“優秀公路衛士”予以獎勵。

  三、公路的普查建檔工作

  依據《公路技術狀況評定標準》的要求,大力開展農村農村公路技術狀況評定工作,為農村公路養護提供依據。主要工作為:好路率的'評定、道路隱患排查等。

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