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2020年小學骨干教師培訓方案

發布時間:2020-02-19

2020年小學骨干教師培訓方案

  教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,學校要要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。那么你知道具體的培訓計劃要怎么制定嗎?下面是第一范文網小編帶來關于20xx年小學骨干教師培訓方案的內容,希望能讓大家有所收獲!

20xx年小學骨干教師培訓方案(一)

  骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質,而且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。

  一、 骨干教師基本要求

  1、忠誠黨的教育事業,具有強烈的事業心、責任感,良好的師德修養

  2、具有積極進取,開拓創新的精神

  3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力,

  4、能熟練運用現代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。

  5、具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用

  6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率

  二、培訓目標

  1、進一步強化專業思想,掌握學科的教材教法

  2、提高教育教學的實際操作能力

  3、提升教育教學理念

  4、發揮骨干教師的示范帶頭作用

  三、培訓內容

  1、師德修養

  學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論,現代教育家的理論藝術。

  2、教育教學方法

  學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課堂效率

  3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。

  四、培訓措施

  1、強化學習,不斷提高自身理論水平

  觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。

  2、以課堂為載體,切實提高專業水平

  要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業務水平。

  3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題、解決問題,研究對策及采取措施。

  4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。

  教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。

20xx年小學骨干教師培訓方案(二)

  為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現狀分析:

  學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

  二、培養目標:

  通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

  青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養:

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。

  3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

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