新教師個人培訓計劃(通用4篇)
新教師個人培訓計劃 篇1
現在我已經成為了一名剛剛踏上工作崗位的新教師,很慶幸自己能從事這樣一份有意義的工作,從踏上講臺的那一刻起,心中就有了一份沉甸甸的責任感!在工作中我總是碰到各種各樣的困難,但作為一名新教師,現在正是學習的時候,在學習的過程中可以不斷成長,在困難的過程中成熟,經驗是需要積累的,雖然我才剛剛進入這個領域,可是就如一句古話一樣,“路漫漫其修遠,吾將上下而求索”。通過自己的努力,加上跟隨有經驗教師的學習,相信自己會漸漸地獲得進步和改善。想起蘇格拉底說的一句話:“當我們為奢侈的生活而疲于奔波的時候,幸福和生活已經離我們越來越遠了。做人要知足,做事要知不足,做學問要不知足!弊鳛閯倓偵蠉彽男陆處,做起學問來確實感覺永遠也不能知足似的。要學的東西太多太多了,面對一次次突如其來的考驗總會讓我措手不及。剛邁上講壇的我心里清楚自己想成為一位優秀的教師,一定要讓自己不斷地發展,不斷地進步。為此,我覺得為自己設計一個人生發展規劃是必要的,也是特別重要的! “l展總目標:成為一名充滿愛心、耐心、上進心的一線小學語文教師。
一、個人現狀分析 :
(一)優勢分析:一開始工作就讓我與一年級的孩子一起學習,孩子們那天真單純的眼神,那似有若無的認真,那時常只想靠你近一點的親切都是我喜歡我渴望的自然。孩子們喜歡的“寫字”活動也是我的興趣之一。普通話也算是我的一大特長。兒歌、童話、故事、古詩、兒童詩等文學富有情趣,讀來讓人覺得好像在親近一種純天然的東西,幻想與想象總會讓人特別充滿信心。
(二)劣勢分析:對小學低年級語文教學經驗和班主任工作經驗比較缺乏;個人的基本功還要不斷發展與提高。具體可以從這樣幾個方面來看:
(1)研究教材的能力還不夠,不能準確地與文本對話,挖掘適合兒童的東西,不能結合學生的具體情況進行備課。
(2)教學實踐經驗不足,如提問技巧、過渡語言、評價語言、應便能力等還需要好好加強訓練。
二、個人今后的發展目標
認真學習小學語文新課程標準,閱讀一些關于教育的書籍,努力提高自己的理論知識水平,全面深入得認識新課程,新理念。把自己的學習心得及時記錄下來,認真備好每堂課,努力上好每一堂課,并寫好反思。爭取把理論知識運用到實踐中,在嘗試應用的同時不斷反思,在不斷的反思中求得進步。寫好師徒結對的總結,做好匯報工作。
充分應用新的理念指導教學,在教學中大膽實踐,開拓創新,深入研究,探討交流。平時多多請教指導老師和其它有經驗的老師,把自己的課堂變成自我實現的舞臺。堅持自學考試,深入研究與學習教育教學理論知識。
為了不斷改進教學方法,提高自己的教學業務水平。我制訂如下計劃:
指導措施:
1.師傅每月至少聽徒弟兩節課,并及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,尋找良好的解決方法,徒弟上好課之后能及時寫好課后反思;師傅一學期上好一堂校級及以上公開課,做好一次專題講座。
2.徒弟認真聽師傅的示范課。對比差距,尋找適合自己的教學方式,形成自己的教學風格。每學期向全校教師開一堂匯報課。
3.師徒共同學習學科專業知識,多閱讀教育、教學文章,不斷提高自己的綜合素養;共同鉆研教材,努力上好每一堂課。
4.師徒積極參與課題研究,師徒認真進行1次/月的教學體會交流。
5.師徒每學期認真寫好教學反思、教學論文。
6.師傅多關心徒弟的思想和教學情況,為徒弟做好表率,共同完成好學校的教育教學任務。
自我期望:
1.多學習:嚴格要求自己、認真工作、虛心學習;每學期至少讀一本教育、教學方面的書,并做好筆記或摘抄。
2.多交流:積極參加學科教研活動,充分利用網絡等手段,增進與他人之間的相互交流、互相學習,達到共同進步。
3.多聽課:多學習先進的教學方法,學優秀的教育教學經驗;提前一周備好課,認真上好每堂課,每學期聽課20節以上。
4.多反思:在平時的教育教學中多積累,多做課后反思,爭取每課都有小反思,每學期至少寫一篇教學論文或教學案例。
5.認真理解鉆研教材,努力備好課,并在實踐中掌握教與學的內在聯系。
6.多開課:爭取更多機會參加各種類型的開課活動,每學年爭取上2節校級公開課。
新教師個人培訓計劃 篇2
在今年上半年即將步入社會的我參加了太倉市舉行的20__教師招聘考試,并幸運地在考試中“突圍”成為我們太倉市教師群體中的一員。作為一名新時代的“園丁”,如何更好地走上三尺講臺?如何更好地在未來一年中把大學四年所學的知識運用起來?如何更好地成為一名合格的教師?這是擺在我們面前的問題。在教培研中心領導的教導與關懷之時,我也對未來一年的培訓計劃進行了展望。
作為一名新教師,應該盡快地從學生的角色轉換為教師角色,珍惜這個來之不易的工作機會。苦練基本功,把大學里專研的知識發揮出來,提高把握教育教學能力。做好教學“六認真”工作,認真把握學科,研讀課程標準,把握本學科的體系結構和對學生發展的獨特與人價值;認真專研教材、獨立、準確地解讀教材;認真分析學情,解學生的學習需要、興趣以及相關的學習基礎,注重個體差異。寫好每一節課的具體教學方案,并積極參加集體備課活動和教培研組織的“六認真”培訓。
在日常的工作中端正教學態度,自覺遵紀守歸,為人師表,面向學生,尊重學生的學習主體地位,實行師生的平等對話與積極互動。在教學過程中認真實施教學方案,以學生預習為基礎,緊扣教學目標,突出重點、難點,有效地運用現代教學手段,注重啟發和引導學生自主學習;認真優化教學活動,注意觀察學生的學習、重視課堂資源的生成,及時調整和優化教學過程與方法;嚴格按照國家規定的課時上課,邊實踐邊反思,不斷改進課堂教學,努力提高課堂教學效率,有效提高教學質量。在作業的布置和批改應該突出對基礎知識、基本技能的鞏固和應用,及時向學生反饋,肯定成績,督促訂正,增強作業的反饋性和有效性。認真輔導學生學科學習,重在培養學生對本科目的興趣。并在期中期末根據學科特點和考核目的,設計具有較高信度和效度的試題,認真考核評價及時正確閱卷。有效的組織好學生的課外活動,增強學生興趣、愛好和發展學生特長。
在分學科參與培訓中,積極向學科的教研員學習本學科教授的專業技能技巧。完善自我的教學實踐能力。通過教研員的指導、聽課、評課等診斷,積極反思不斷進步。通過班主任工作培訓,鍛煉自己爭取成為一個具備班級管理者應有的素質和管理技能,側重于了解學生、民主管理、創新工作的能力發展。在教育理論心理教育下,完善心理素質,養成良好的親和力、交往力、側聽力和自強不息的意志力。利用課外時間自主研修,不斷充實自我,達到終身學習的目的。希望在教培研中心組織的培訓考核中順利通過!
新教師個人培訓計劃 篇3
作為教師專業發展起點的見習期是教師形成基本專業行為的關鍵期,也是一個學校教師校本培訓的重點。本著提高教師素質、促進教師發展的指導思想,對照上學期師訓工作完成情況,結合學校具體實際,本學期新教師校本培訓將凸顯以下“五性”。
一、思想性
剛剛走上工作崗位的新教師,在思想認識、言行舉止、工作方法等方面離教師的職業規范還有很大的距離,有一個過程來適應學校的教育教學常規,完成由學生到教師的角色轉變。校本培訓應促成他們盡快了解教師職業的各種職能和規范,盡快體驗到教師與學生在身份、職位、職責上的區別,盡快在各方面從學生轉變為老師。因此,學校應把強化師德修養和職業規范作為校本培訓的首要內容。一方面要求教師樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的服務意識;另一方面,要求他們在日常工作中增強“欣賞、尊重、愛護每一個學生”的民主意識。通過演講會、辯論賽、制定成才計劃等活潑多樣的形式,增強新教師們對教育事業的熱愛,為整體培訓工作奠定堅實的思想基礎。
二、參與性
校本培訓要取得實效,離不開教師的積極主動參與。因此,培訓形式除輔導講座外,更多的宜采取教師直接參與的方式,如個人自學、案例分析、集體研討、教師論壇和心得交流等。即使是專題培訓,也要力圖打破“報告式”,讓教師參與其中,形成教師與專家之間的平等對話、相互交流,通過合作和分享體驗,使教師在愉悅中獲得新知識、形成新理念。古人云,“水嘗無華,相蕩而成漣漪;石本無火,相擊而發靈光”。教師個體通過語言將自己對某一問題的思考與解決過程展現給他人,在充分交流,相互詰問的基礎上,反觀自己的意識和行為,可以加深對自己的認識,并了解不同的觀念。這就要求校本培訓要努力搭建平臺、創設情境、營造氛圍,讓智慧碰撞、思維交鋒、情感融通。對新教師自己而言,要積極轉變觀念,增強主體意識,變被動接受培訓為主動參與培訓。
三、實踐性
作為個體的教師,角色職能、角色心理和角色規范的培養不是隨著角色轉換自然形成的,需要一個不斷學習、實踐和探索的過程,校本培訓可以加速這一過程的進行。見習期教師對學校和課堂的認識較理想化,缺乏對不同教學情境的分析和靈活處理能力。此時的教師培訓應幫助他們逐步熟悉和把握所教學科的教材內容、教材特點、教學要求及一些基本的教學方法、教學程序等。學校通過實施“青藍工程”,構建教師教學共同體,充分發揮骨干教師對新教師業務上的傳、幫、帶作用。培訓應著眼于新教師教育教學技能的提高,突出仿真性情景模擬和多向性案例分析的方式,使他們將所學到的文化專業知識和基本教學理論轉化為實際能力,促進自身素質的提高。
四、反思性
美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。反思是立足于自我以外批判地考察自己的行動及情境的能力,被廣泛地看作教師職業發展的決定性因素。校本培訓應該引導見習期教師在自己職業生涯的起步階段就注意養成良好的反思習慣。學?梢酝ㄟ^“教學一得”、“教而知困”、“聚焦課堂”等主題培訓活動,引導新教師研究教學方面的問題、反思育人方面的成敗,提高他們“善于捕捉信息點、勤于思考得與失”的專業素養。比如在課堂觀摩活動中,應幫助新教師進行觀察學習并嘗試著分析教學中運用了哪些教學技能、策略和方法。具體要從語言、板書、導入、講解、提問、演示、變化、強化、練習、指導、結束和課堂組織等環節入手,分別分析其特點、類型、效果等。在校本培訓中,新教師要注意增強問題意識,在教學實踐中不斷地進行自我反思,在反思中發展和完善自己,不斷改進工作。
五、激勵性
青年教師的成長規律告訴我們,剛從高等院校畢業的年輕教師視野寬廣、思想活躍、易接受新思想、新事物;有強烈的建功立業愿望,想把自己多年來學到的知識應用于實踐、奉獻給學生,渴望很快成為教育人才。因此,校本培訓要為新教師們提供專業發展的平臺和展示自我的舞臺,激勵他們不斷進取,使他們享受到成功的快樂。比如,不定期地把新教師的反思小結、體會文章、讀書心得等匯編成冊,人手一份,可以讓他們在得到肯定的心理氛圍中品嘗到收獲的甜蜜。此外,除了以教師教學基本功為切入點舉辦一些競賽,校本培訓還應該設計豐富多彩的個性化活動,對教師某方面的特長進行細化與彰顯,滿足多數人追求成功的愿望。作為管理者,則要用慧眼發現教師身上的“亮點”,并善于積“小亮”為“大亮”,以此來激發教師的自信與潛能,振奮他們的精神,使他們在專業成長的道路上闊步前行。
新教師個人培訓計劃 篇4
作為教師專業發展起點的見習期是教師形成基本專業行為的關鍵期,也是一個學校教師校本培訓的重點。本著提高教師素質、促進教師發展的指導思想,對照上學期師訓工作完成情況,結合學校具體實際,本學期新教師校本培訓將凸顯以下“五性”。
一、思想性
剛剛走上工作崗位的新教師,在思想認識、言行舉止、工作方法等方面離教師的職業規范還有很大的距離,有一個過程來適應學校的教育教學常規,完成由學生到教師的角色轉變。校本培訓應促成他們盡快了解教師職業的各種職能和規范,盡快體驗到教師與學生在身份、職位、職責上的區別,盡快在各方面從學生轉變為老師。因此,學校應把強化師德修養和職業規范作為校本培訓的首要內容。一方面要求教師樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的服務意識;另一方面,要求他們在日常工作中增強“欣賞、尊重、愛護每一個學生”的民主意識。通過演講會、辯論賽、制定成才計劃等活潑多樣的形式,增強新教師們對教育事業的熱愛,為整體培訓工作奠定堅實的思想基礎。
二、參與性
校本培訓要取得實效,離不開教師的積極主動參與。因此,培訓形式除輔導講座外,更多的宜采取教師直接參與的方式,如個人自學、案例分析、集體研討、教師論壇和心得交流等。即使是專題培訓,也要力圖打破“報告式”,讓教師參與其中,形成教師與專家之間的平等對話、相互交流,通過合作和分享體驗,使教師在愉悅中獲得新知識、形成新理念。古人云,“水嘗無華,相蕩而成漣漪;石本無火,相擊而發靈光”。教師個體通過語言將自己對某一問題的思考與解決過程展現給他人,在充分交流,相互詰問的基礎上,反觀自己的意識和行為,可以加深對自己的認識,并了解不同的觀念。這就要求校本培訓要努力搭建平臺、創設情境、營造氛圍,讓智慧碰撞、思維交鋒、情感融通。對新教師自己而言,要積極轉變觀念,增強主體意識,變被動接受培訓為主動參與培訓。
三、實踐性
作為個體的教師,角色職能、角色心理和角色規范的培養不是隨著角色轉換自然形成的,需要一個不斷學習、實踐和探索的過程,校本培訓可以加速這一過程的進行。見習期教師對學校和課堂的認識較理想化,缺乏對不同教學情境的分析和靈活處理能力。此時的教師培訓應幫助他們逐步熟悉和把握所教學科的教材內容、教材特點、教學要求及一些基本的教學方法、教學程序等。學校通過實施“青藍工程”,構建教師教學共同體,充分發揮骨干教師對新教師業務上的傳、幫、帶作用。培訓應著眼于新教師教育教學技能的提高,突出仿真性情景模擬和多向性案例分析的方式,使他們將所學到的文化專業知識和基本教學理論轉化為實際能力,促進自身素質的提高。
四、反思性
美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。反思是立足于自我以外批判地考察自己的行動及情境的能力,被廣泛地看作教師職業發展的決定性因素。校本培訓應該引導見習期教師在自己職業生涯的起步階段就注意養成良好的反思習慣。學校可以通過“教學一得”、“教而知困”、“聚焦課堂”等主題培訓活動,引導新教師研究教學方面的問題、反思育人方面的成敗,提高他們“善于捕捉信息點、勤于思考得與失”的專業素養。比如在課堂觀摩活動中,應幫助新教師進行觀察學習并嘗試著分析教學中運用了哪些教學技能、策略和方法。具體要從語言、板書、導入、講解、提問、演示、變化、強化、練習、指導、結束和課堂組織等環節入手,分別分析其特點、類型、效果等。在校本培訓中,新教師要注意增強問題意識,在教學實踐中不斷地進行自我反思,在反思中發展和完善自己,不斷改進工作。
五、激勵性
青年教師的成長規律告訴我們,剛從高等院校畢業的年輕教師視野寬廣、思想活躍、易接受新思想、新事物;有強烈的建功立業愿望,想把自己多年來學到的知識應用于實踐、奉獻給學生,渴望很快成為教育人才。因此,校本培訓要為新教師們提供專業發展的平臺和展示自我的舞臺,激勵他們不斷進取,使他們享受到成功的快樂。比如,不定期地把新教師的反思小結、體會文章、讀書心得等匯編成冊,人手一份,可以讓他們在得到肯定的心理氛圍中品嘗到收獲的甜蜜。此外,除了以教師教學基本功為切入點舉辦一些競賽,校本培訓還應該設計豐富多彩的個性化活動,對教師某方面的特長進行細化與彰顯,滿足多數人追求成功的愿望。作為管理者,則要用慧眼發現教師身上的“亮點”,并善于積“小亮”為“大亮”,以此來激發教師的自信與潛能,振奮他們的精神,使他們在專業成長的道路上闊步前行。