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骨干教師培訓計劃范文

發布時間:2023-02-18

骨干教師培訓計劃范文(精選22篇)

骨干教師培訓計劃范文 篇1

  為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-20xx年)》,實施市“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從x年起我市將舉辦中小學學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中小學骨干教師隊伍,具體方案如下:

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

  二、培訓目標 通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

  2.較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

  3.豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

  4.有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

  5.引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。 三、培訓的對象和條件 凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1.熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

  2.對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

  3.近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4.掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。 四、推薦的名額分配 20xx年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。 五、推薦的辦法和程序 1.在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

  2.采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

  3.培訓對象要填寫《xx市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

  4.各縣(市、區)上報材料統一報送xx市教科所師干訓處。

  聯系人: 聯系電話:

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

  1.專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

  2.交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

  3.課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

  4.分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

  5.考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

  七、培訓過程

  每期培訓分三個階段進行。

  第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

  第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

  八.組織管理

  建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

  考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

  1.學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

  2. 教學設計占20%。以現場考核為依據。

  3. 片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

  3. 課件制作占10%。以現場考核為依據。

  4. 課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

  5.以下內容考核占20%:

  ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

  ②自我課堂教學診斷分析報告l篇;

  ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

  ④讀書報告1篇:

  ⑤校本研修活動設計方案1份;

  ⑥設計制作規范的學科試卷一份;

  ⑦上好一節匯報課或示范課;

  ⑧寫好一篇評課稿;

  學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“xx市骨干教師”榮譽證書。

  十、首期培訓時間

  xx市x年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為x年3月至11月。

骨干教師培訓計劃范文 篇2

  一、指導思想

  堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會議的有關規定,大膽走教育創新之路,科教興校之路不,努力開創我校教育現代化的新局面;為實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路特制定本計劃。

  二、培養宗旨

  實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路。

  骨干教師現狀:

  我校現有在職教師158人,本科42人,占教師總人數的31%,大專以上學歷131人,占教師總人數的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業技術人員58%。黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數的12、6%。區級以上的骨干教師數量不足,區級骨干教師在全區的知名度不夠響,在區以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發展意識不夠強,滿足于現狀的、局限于教育教學常規工作的較多,熟練運用現代化教育教學手段的較少,教科研意識和創新意識不強。

  三、培養目標

  1、積極培養名特優教師,三年內爭取市級以上的教師人數達30名,區級以上達8名。

  2、每一位骨干教師要有強烈的自我發展意識,走主動發展之路。

  3、有強烈的創新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

  4、在校實實在在發揮骨干的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質量。

  四、教養措施

  1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

  2、領導深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。

  3、創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。

  4、成立“骨干教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

  5、制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標,形成學校骨干教師梯隊。

  6、制定《骨干教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發展和主動發揮作用。

  7、建立激勵機制,對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發揮好的骨干教師給予精神和物質上獎勵。

骨干教師培訓計劃范文 篇3

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

  2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

  4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

骨干教師培訓計劃范文 篇4

  為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展綱要(20__-20__年)》,實施市“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從____年起我市將舉辦中小學學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中小學骨干教師隊伍,具體方案如下:

  一、指導思想

  《國家中長期教育改革和發展綱要(20__-20__年)》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

  二、培訓目標 通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

  2.較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

  3.豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

  4.有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

  5.引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。 三、培訓的對象和條件 凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1.熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

  2.對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

  3.近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4.掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。 四、推薦的名額分配 20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。 五、推薦的辦法和程序 1.在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

  2.采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

  3.培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

  4.各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

  聯系人:____ 聯系電話:____

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

  1.專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

  2.交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

  3.課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

  4.分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

  5.考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

  七、培訓過程

  每期培訓分三個階段進行。

  第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

  第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

  八.組織管理

  建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

  考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

  1.學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

  2. 教學設計占20%。以現場考核為依據。

  3. 片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

  3. 課件制作占10%。以現場考核為依據。

  4. 課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

  5.以下內容考核占20%:

  ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

  ②自我課堂教學診斷分析報告l篇;

  ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

  ④讀書報告1篇:

  ⑤校本研修活動設計方案1份;

  ⑥設計制作規范的學科試卷一份;

  ⑦上好一節匯報課或示范課;

  ⑧寫好一篇評課稿;

  學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“__市骨干教師”榮譽證書。

  十、首期培訓時間

  __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

骨干教師培訓計劃范文 篇5

  一、指導思想

  以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中小學教育教學改革,實現xx縣基礎教育高位均衡發展。

  二、培訓對象

  義務教育階段骨干教師,具體包括:

  1.“人才強教工程”申報者;

  2.校中層以上領導兼任學科教學者;

  3.部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2.教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  4.課程安排: 序號 講座課程內容(上午) 分學科研討專題(下午) 培訓地點 1 新時期、新形勢義務教育質量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實踐活動課程功能及推進策略 創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學常規管理流程再造和機制創新 教材分析與集體備課 6 教育創新和教育特色化發展 教育教學過程中,如何體現教育公平 7 信息技術與學科教學整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中小學教學內容和方式的影響 教學環節中出現的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業成長 教材分析與集體備課 10 環境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴”背景下,教師教學行為的評價 六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

骨干教師培訓計劃范文 篇6

  教育改革實踐呼喚著成千上萬名優秀教師并為優秀教師的脫穎而出開辟了廣闊的前景。它不僅為廣大教師成長提供了可能性,而且具備了產生一大批優秀教師群體的客觀基礎。隨著我鎮教育改革實踐的發展,亟待涌現一大批優秀教師。充分發揮骨干教師的帶頭和帶動作用,就成了快速高效提高我鎮教師政治和業務素質的有效途徑。為加快我鎮教育改革和發展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全、年齡結構合理、有一定數量和較高的業務水平的學科骨干教師隊伍,依據上級教育部門下發的有關文件精神和《蛟龍鎮教委骨干教師隊伍建設實施方案》的有關要求,特制定此計劃。

  一、培訓對象

  走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨干教師、校級骨干教師和優秀青年教師。

  二、培訓范圍

  根據學校骨干教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。

  三、培訓目標

  1、通過骨干教師的培訓,進一步加深師德規范的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規范,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。

  2、加大骨干教師培訓力度,扎實地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓,幫助骨干教師提升教育教學理念,發揮骨干教師的示范帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。

  四、培訓分工

  骨干教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨干教師本身。

  五、培訓內容

  (一)專題學習內容

  1、師德修養;

  2、素質教育理論;

  3、教育教學方法 ;

  4、教育教學課例;

  5、研究型教師的發展;

  6、觀摩課的研究。

  (二)教育教學實踐管理措施

  1、骨干教師每月上一次研討課,由學校檢查鑒定;

  2、集體備課,骨干教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;

  3、組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨干教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨干教師都有“質”的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

  4、給骨干教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;

  5、骨干教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提升成為文本的教學理論;

  6、每名骨干教師帶培一位年青教師;

  7、積極參加研討交流活動。

  (三)綜合考核

  1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

  2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計劃及論文、階段成果表;

  3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;

  5、參加鎮級及以上的公開課活動;

  6、掌握一定的學科教育教學理論。

  六、具體培訓計劃

  1、三、四月份師德專題學習;

  2、五月份開放日做公開課;

  3、六月份教育教學理論學習;

  4、九月份研究型教師發展培訓;

  5、十月份開展研討交流活動;

  6、十一月份實驗課題匯報課;

  7、十二月份理論學習,進行培訓驗收。

  以上是我校初步制定的骨干教師培訓計劃,在具體實施中將根據實際情況做適當調整。

骨干教師培訓計劃范文 篇7

  為進一步落實 優先發展教育,建設人力資源強國 ,實現 科教興區、人才強區 戰略,配合省、市名師工程,培養一支基礎教育課程改革和為進一步落實“優先發展教育,建設人力資源強國”,實現“科教興區、人才強區”戰略,配合省、市名師工程,培養一支基礎教育課程改革和實施素質教育需要的骨干教師隊伍,特制訂本方案。

  一、培養宗旨:

  培養一支適應課程改革和實施素質教育需要的、專業能力強、綜合素質高的能夠帶領我區教育教學改革的名教師、骨干教師隊伍,促進我區教育教學發展,實現教學質量全面提高。

  二、培養目標:

  20xx-20xx年,培養30-50名骨干教師,20xx-20xx年,在骨干教師中培養10-20名名教師。

  三、培養措施:

  (一)、培養對象的選拔:

  1、政治思想與專業能力:熱愛黨的教育事業,師德高尚;在本學科領域代表學校教育教學的最高水平,初步形成獨特的教學風格,是學校教育教學改革的旗幟、表率;有堅實的理論基礎和豐富的教學經驗,有先進的教育思想。

  2、資歷:小學、初中具有專科以上學歷,高中具有本科以上學歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級職稱以上。 3 、推薦名額:中學,每個學科推薦2名;中心小學(麻章二小),語文、數學、英語各推薦2名;各鎮管理組,語文、數學、英語各推薦5名。

  (二)、培養策略:

  1、理論先導策略:培養對象要自覺提高理論水平,接受定期進修、培訓,閱讀有關教學論著和雜志,并結合教育實踐撰寫有一定價值的讀書筆記

  2、名師指導策略:利用本市、本區教育資源實行集中輔導或個別指導。

  3、校本研修策略:培養對象要寫出自我研修計劃,要樂意接受區、校交給的教研任務,要在學校和本學科的教學研究中起帶頭作用。

  4、交流推廣策略:適當組織培養對象參加省、市名教師交流探討活動或市內外學習考察活動。

  四、培養對象的任務和權利:

  (一)、任務:名教師、骨干教師培養對象除了完成學校安排的工作任務外,還必須 完成如下任務:

  1、骨干教師培養對象的任務:

  (1)每學期上1-2節教學示范課(保存教案及教學設計)。

  (2)主持一項校級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結。

  (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

  (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫好學習心得。

  (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記。

  (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

  2、名教師培養對象的任務:

  (1)每學期上1-2節教學示范課,培養期間上過區級公開課或比賽課(保存教案及教學設計)。研究

  (2)主持一項區級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結,實驗效果、成果比較顯著。

  (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

  (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫一篇學習心得體會

  (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記(500字以上)。

  (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

  (二)、權利:

  1、學校每年贈送一份教育教學雜志。

  2、學校每年報銷教育、教學理論書籍費50-100元。

  3、每年由教育局組織外出學習考察1-2次,費用由所在單位報銷。

  4、評先、評優、職稱評聘、提拔任用有優先權。

  五、審查、考核與認定:

  各校推薦的名教師、骨干教師培養對象經教育局審批后向全區公布。培養對象由所在單位領導、科組教師、教師代表按照任務完成情況每學年考核一次,并寫出鑒定交教育局。區教育局將根椐學校評價每學年抽查一次,兩年考核一次,對符合條件的培養對象發給骨干教師、名教師榮譽證書。

  六、組織領導:

  區教育局名教師、骨干教師培養領導小組:組長:彭鎮強(局長)副組長:蘇振(副局長)組員:人事股、教研室全體同志。

骨干教師培訓計劃范文 篇8

  根據《成都市教育局關于全市中小學骨干老師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干老師培養工作的實施意見》精神,結合我縣初中數學老師的特點,制定大邑縣中學數學骨干老師培訓計劃。

  一、培訓目標

  骨干老師成長計劃,是建設高層次、高素質老師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干老師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨干老師隊伍,全面提高各中小學教育教學質量。

  二、培訓對象:縣級初中數學骨干老師。

  三、培訓辦法:

  1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

  2.培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

  四、培訓課程設置:

  培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

  (一)、第一學年

  培訓內容:

  1、初中數學課程標準的學習與解析;

  2、教材的解讀,教學重難點的分析

  3、教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

  5、通過微格研練,總結自己的教學心得。

  6、承擔公開課。聽課,評課。

  (二)、第二學年

  培訓內容:

  1、課堂教學有效性研究與實踐。

  2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

  3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。

  4、通過微格教學探討教學實效性。

  (三)、第三學年

  培訓內容:

  1、教育教學理論學習培訓,專家,名師講座。

  2、關于學生數學學習能力的培養探討與研究。

  3、開展匯報課,說課,評課,指導課活動;

  4、開展指導老師一對一的指導活動。

  5、微格研練與探討

  6、總結三年培訓成果,匯集培訓資料,完成考評。

  五、課程設計:

  每人每年完成不低于100學時的培訓課程。

  1、集中性理論學習課程:每年各類集中學習記40學時。由省市專家、本縣省市骨干老師、縣級名師、進修校老師、教研室教研員擔任教學人員,校內干部。主干課程有:校本培訓、現代教育理論、老師的校本研究、課程與教學論、課堂教學案例研討、學科發展動態及教學建議、教學法與教學創新設計、公開課教學及研討。

  2、實踐課程:學員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節以上。完成評課,研討,感想,反思10篇以上。其中公開課(含教案)每次記5課時,聽課每節1課時,評課,研討,感想,反思每篇1課時。共要完成30課時。

  3、研究活動課程:集體性研討活動(含班級,小組)每次記2課時以上。指導老師一對一研討,每次記4課時。每年完成30課時以上。

  六、管理措施

  1.以班級管理為基礎,輔以區域小組,指導老師一對一方式,開展各級各類培訓活動。

  2.建立學員成長檔案袋和學習記錄冊,定期對學員成長情況進行考核和記錄學員學習情況。

  3.三年培訓期滿,學員完成相關作業,接受評估考核,合格者頒發結業證書。學員成長性好的推薦為市級骨干老師。

  七、培訓考核

  根據培訓內容,由課程考核、實踐能力考核、規定作業及質量、出勤情況等因素綜合考核。

骨干教師培訓計劃范文 篇9

  高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養計劃。

  一、培養目標

  (一)總體目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (三)目標要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  二、培養措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

  2、經驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果,并進行建檔。

  (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  3、引領輻射

  (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

  (2)對帶徒對象進行跟蹤培養,善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  (1)觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

  四、近期實施方案

  根據以上意見,擬定本期派出下列教師參加培訓學習。時間約四個月,人員如下:

  五、要求

  在履行職責的同時,培訓學習結束后交下列書面材料:每日學習小結,每周學習感悟,培訓學習論文一篇。

  辛集中心小學

骨干教師培訓計劃范文 篇10

  一、個人情況分析

  從參加工作以來我一直擔任著體育教學工作,已經十二年了。在工作之中我始終堅持改革創新、不斷探索、勤學上進、不驕不躁為目標,工作中講求實效,力求完美。促進學生健康和諧的發展,以提高學生的身心健康為中心,堅持全面育人、全面鍛煉、全面發展。工作中有失有得,取得了一些成績,但是還存在著許多不足,如:榜樣方面樹立不夠,工作中出現一些急躁的情緒,優化課堂教學方面等方面都需要改進。本學期中我針對自身的不足,在學校課間操教學、訓練小組、課堂教學中,力爭有所突破。作為骨干教師就要不斷的學習,提升自己的思想理念,時刻發揮著骨干教師的模范作用。

  二、個人發展目標

  1、思想上積極要求進步,積極向上,處處起到表率作用。

  2、熱愛本職工作,身正為范。掌握一定的體育理論、專業知識,提高自身素質,注重改革創新。

  3、深化教育教學改革,適應新課程改革,不斷形成模式,以實驗教材為突破口,不斷加強理念修養,增強教學效果。

  4、帶好青年教師,使他們不斷的成長。

  三、工作重點

  (一)不斷改革與創新、腳踏實地,努力提高教育教學水平。以滿腔的熱情投入到工作中,做到業務精通、理念優先。

  1、探索新的教學模式,掌握新的教育理念和方法,不斷地進行改革與創新,上好每堂體育課,落實40分鐘上課的效率,重訓練,抓實效,保證學生每節課有所學、有所得、有進步、有提高,堅持學生每天一小時的鍛煉的時間。

  2、抓好學校的體育健康工作,使學生掌握科學鍛煉身體的方法,培養認真鍛煉的學習習慣。加強體育工作的安全教育,以免傷害事故發生。

  3、充分調動學生的積極性、主動性,培養學生的創新精神和實踐能力。課前精心備課、設計教法,根據學生的年齡、心理等特點,并與實踐相結合。要注意改善、和諧師生關系,重視師生雙向交流,關愛學生,重視安全工作,確保學生安全,不上放羊課。教師要發揮主導作用,正確引導學生,重視基礎技能、素質的提高,要培養學生終生鍛煉能力和習慣的培養,逐步提高學生身體素質。

  (1)精心的設計一些情境、故事、舞蹈、唱游等充分調動他們,激發學生興趣,讓他們活潑主動的發展。根據山區學校的特點,編排一些適合學生特點的特色項目。如:踢毽子、跳繩等。

  (2)教師在鉆研教材的同時,注重學生的特長的發揮。認真開展校園的健身活動,使每個學生都能動起來,堅持每天有足夠一小時的鍛煉時間。

  (3)要注意改善、和諧師生關系,重視師生雙向交流,關愛學生,重視安全工作,確保學生安全。教師要發揮主導作用,正確引導學生,重視基礎技能、素質的提高,要培養學生終生鍛煉能力和習慣的培養,逐步提高學生身體素質。

  4、抓好“兩操”工作是學校的重點,提高課間操的教學質量。學校是塑膠操場,為我們搭建了很好的平臺,我們要以嶄新的面貌迎接挑戰。

  5、在原有的課間操的基礎上,狠抓課間操的質量。

  6、學校隊列隊形是學校課間操的重要組成部分,增強學生的意識,提高學生的隊列水平。從入場到退場以及規定的廣播操,逐漸深入、力求完美。配合學校開展學生的良好習慣的養成,從課間操抓起。

  (1)規范學生的隊列教學,從課間操、體育課中加強訓練。以小組為單位進行,教師加以指導,然后在組織學生集體練習。課間操中加以評比。

  (2)規定的廣播操規范化管理,形成統一化。進一步完善廣播操的出入場質量,常規工作的重心開始轉移到眼保健操的落實和質量,舉行多種形式的比賽和訓練,全面提高學生的身心素質和能力。

  7、本學期進行各班的課間操比賽。

  8、注重運動隊的訓練工作,積極備戰縣運會。全面鍛煉學生身體,努力提高學生的競技水平。

  9、認真積極籌備縣運會,力爭取得好的成績。

  (1)堅持鍛煉的原則,并積極給與指導,努力提高鍛煉的水平。

  (2)讓運動員自己形成鍛煉的習慣,注重自身的鍛煉。

  (3)加強課間的眼保健操的工作,對于有的學生的動作不規范,教師進一步給予指導。

  10、積極組建籃球隊,利用有效的時間,使學生的籃球水平有一定的提高。根據“健康第一”的指導思想,貫徹新課程標準的理念,豐富學生的課余生活,增強學生對籃球的興趣,密切配合學校抓好體育工作,特開設北莊鎮中心小學的以高年級為主籃球隊。

  (1)改變過于強調講解、示范的訓練方式,創設有利于學生主動參與,樂于探究,勇于實踐的良好訓練氛圍,全面發展學生的體能,提高籃球運動技能水平,培養積極的自我價值感,具有適應時代的發展的競爭意識。

  (2)在選材方面主要根據學生的籃球的天分和對籃球的興趣為主,大多數以高年級的學生為主,身體條件好的(包括個子較高的、彈跳好的、靈活的。(初步打算先開設一個男籃隊,20人左右)

  (3)根據學生的特點,在訓練的過程中穿插游戲和競爭的小比賽,來調動學生地積極性。加大身體素質的體能訓練,在加強綜合素質的'同時,注重隊員個人的技術動作訓練。戰術的有針對性學習,加強隊員的合作精神訓練,全隊進攻戰術和全隊防守戰術的訓練。

  (三)作為教師就要有一定的理論水平,豐富的知識經驗,骨干教師更要不斷的去進取。掌握豐富的理念,較高的業務水平。

  1、利用課余時間閱讀與體育教育教學相關的理論書籍,不斷提高自己的理論水平,從而做到理論與實踐相結合。

  2、上一節校內自設公開課,在教學中積累素材,撰寫論文。

  3、積極參加教研組活動,積極探討交流,認真做好筆記。

  (四)作為一名骨干教師除自己要具有較強的業務水平、工作能力外,還要帶動身邊的教師,從各個方面來幫助他們,使他們不斷的成長起來。

  1、首先從思想上使他們堅定信心,樹立良好的品質,不斷適應新課改的要求,不斷創新。

  2、在教學中幫助他們,形成一套自己的教學方法,掌握一定的理論,提高教學水平。

  這就是我本學期的骨干教師工作計劃,在以后的生涯中我要不斷進取、不斷創新,努力在教師的這片沃土上不斷耕耘,不愧一名骨干教師的光榮稱號。

骨干教師培訓計劃范文 篇11

  為培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、培養目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  二、培養要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1人,,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  三、培養措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  2、經驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果,并進行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  四、保障措施

  1、觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  2、示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  3、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

骨干教師培訓計劃范文 篇12

  高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養計劃。

  一、培養目標

  (一)總體目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (三)目標要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  二、培養措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

  2、經驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果,并進行建檔。

  (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  3、引領輻射

  (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

  (2)對帶徒對象進行跟蹤培養,善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  (1)觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

骨干教師培訓計劃范文 篇13

  一、指導思想

  《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

  二、培訓目標

  通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

  2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

  3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

  4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

  5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

  三、培訓的對象和條件

  凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

  2、對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

  3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。

  四、推薦的名額分配

  20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。

  五、推薦的辦法和程序

  1、在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

  2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

  3、培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

  4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

  聯系人:____聯系電話:____

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

  1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

  2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

  3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

  4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

  5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

  七、培訓過程

  每期培訓分三個階段進行。

  第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

  第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

  八、組織管理

  建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

  考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

  1、學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

  2、教學設計占20%。以現場考核為依據。

  3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

  3、課件制作占10%。以現場考核為依據。

  4、課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

  5、以下內容考核占20%:

  ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

  ②自我課堂教學診斷分析報告l篇;

  ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

  ④讀書報告1篇:

  ⑤校本研修活動設計方案1份;

  ⑥設計制作規范的學科試卷一份;

  ⑦上好一節匯報課或示范課;

  ⑧寫好一篇評課稿;

  學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“__市骨干教師”榮譽證書。

  十、首期培訓時間

  __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

骨干教師培訓計劃范文 篇14

  一、指導思想

  以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動__縣中小學教育教學改革,實現__縣基礎教育高位均衡發展。

  二、培訓對象

  義務教育階段骨干教師,具體包括:

  1、“人才強教工程”申報者;

  2、校中層以上領導兼任學科教學者;

  3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:____年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:__縣二中;學科研討地點:__縣實驗小學、__縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的'情操引導學生全面發展。

  2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  4、課程安排:序號講座課程內容(上午)分學科研討專題(下午)培訓地點

  1新時期、新形勢義務教育質量觀課堂觀摩與研討

  2綜合實踐活動課程功能及推進策略創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑

  3績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制課堂觀摩與研討

  4新課改背景下的課程觀教材分析與集體備課

  5教學常規管理流程再造和機制創新教材分析與集體備課

  6教育創新和教育特色化發展教育教學過程中,如何體現教育公平

  7信息技術與學科教學整合教材分析與集體備課

  8新科技成果對中小學教學內容和方式的影響教學環節中出現的問題及解決策略

  9教科研與教師的專業成長教材分析與集體備課

  10環境教育、法制教育、生命教育與人格教育“五嚴”背景下,教師教學行為的評價六、培訓管理、考核與認定

  1、管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

  2、考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:

  ①學科思想和教學方式;

  ②教學重、難點把握和突破;

  ③解決問題的能力;

  ④教學過程場境問題分析;

  ⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

  3、認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

骨干教師培訓計劃范文 篇15

  一、指導思想:

  以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現職教中心跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

  2、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

  3、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

骨干教師培訓計劃范文 篇16

  為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新臺階,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以"自主、多元、實效"為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向"師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力"的高素質專業化方向發展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、"教有特色"的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,不超過144學時。

  2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

  3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

  4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓內容

  1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業道德規范》為重點的專題培訓活動。

  2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

  4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

  五、培訓層面

  1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。

  2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

  3、青年教師培訓。繼續大力實施"青藍工程",指導青年教師科學制訂并認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計劃,積極創設有利于青年教師快速成長的學術環境。

  4、骨干教師培訓。繼續探索實施"骨干教師工程",既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

  5、其他分組培訓。要積極探索并充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

  六、培訓形式

  從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

  七、主要策略

  1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教能力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規范管理,保證培訓工作順利開展。

  2、制訂教師成長規劃。根據幼兒園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。

  3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

骨干教師培訓計劃范文 篇17

  為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我鎮教師隊伍整體素質的提高,為白旄鎮教育事業的持續發展提供人才智力支持,特制定本培養計劃”。

  一、培養目標

  加強骨干教師網絡建設,構建骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果聞名的教師隊伍。

  二、選拔方法

  制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度,給教師創造提高和發展自己的機會。通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我鎮的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全鎮教師積極進取。

  三、培養措施

  1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

  2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

  3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和

  實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

  5、建立骨干教師管理檔案制度,建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  白旄鎮小學教研室

  20xx年x月

骨干教師培訓計劃范文 篇18

  培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養計劃。

  一、培養目標

  (一)總體目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (三)目標要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  二、培養措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

  2、經驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果,并進行建檔。

  (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  3、引領輻射

  (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

  (2)對帶徒對象進行跟蹤培養,善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  (1)觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

  四、近期實施方案

  根據以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓學習。時間約四個月,人員如下:

  一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環,張紹輝,王永見

  二組:陳黎明,龔志華,梁躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見

  三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發林,邱明,熊英,嚴代根,張杰,朱多見

  四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鐘華,吉進,李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英

  五、要求:在履行職責的同時,培訓學習結束后交下列書面材料:每日學習小結,每周學習感悟,培訓學習

骨干教師培訓計劃范文 篇19

  一、指導思想

  認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

  二、培訓目的

  本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

  三、培訓內容

  本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

  (一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

  1、普通話

  (1)充分利用"幼兒早期閱讀"(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

  (2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

  2、鍵盤

  (1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

  (3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

  (3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。

  3、舞蹈

  (1)按音節節拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

  (2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

  (3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

  (4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

  6、簡筆畫

  (1)物體形象,線條流暢。

  (2)能根據一定的命題現場作畫。

  (二)教材培訓

  1、新教材大綱把握:

  熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

  2、講課:

  能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

  3、評課;

  能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

  (三)外出學習

  為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

  (四)繼續教育

  鼓勵教師參加繼續教育學習。

  四、培訓形式

  1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞"怎樣圍繞新教材全面實施素質教育"談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

  2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以"座談會"的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

  3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

  五、培訓要求

  1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

  2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

  3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。

  4、彈奏時兩手協調。

  六、保證措施

  1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業務培訓。

  2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。

  3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以"講課、繪畫、舞蹈"為主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。

  4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

  附:教師培訓時間安排

  1、每周一:鍵盤

  2、每周二:計算機

  3、每周三:簡筆畫

  4、每周四:普通話

  5、每周五:舞蹈

骨干教師培訓計劃范文 篇20

  為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓實施方案。

  一、培訓對象

  全校40周歲以下的在崗小學語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

  二、培訓目標

  本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨干教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

  1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

  2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

  3、具備熟練的學科教學技能;

  4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

  5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示范和輻射作用。

  三、培訓形式和方法

  根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養。

  四、培訓內容及時間安排:

  1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

  3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業道德規范》及師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

  4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

  5、20xx年3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

  6、20xx年4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

  7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。

  8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

骨干教師培訓計劃范文 篇21

  一、 指導思想

  師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨干教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作.作為地區級骨干教師我們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力。為了學校能更好的地構建教師的發展平臺,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨干教師帶徒培養計劃如下:

  二、培養目標:

  力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學能力與教育科研能力等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、形成自己的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用。

  三、具體做法

  1、在努力提高自身各項能力的基礎之上,幫助徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,并在一定基礎上能得以提高。

  2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自己和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神。

  3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫助徒弟備一次課,將自己的經驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的能力。

  4、每個月師傅要給徒弟做一節示范課,幫助徒弟學習和理解新的教育教學理念。

  5、幫助徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的努力幫助徒弟收集資料,籌建檔案。

  6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫助徒弟提高課堂教學能力以及應變能力。

  7、每個學期都要幫助徒弟完成一篇較為精辟的有關教育教學方面的論文。

  8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的匯報課,并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟一定的指導,幫助徒弟設計方案,完成指定的任務。

  9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫助徒弟在理論上有所提高。

  四、培養措施

  1、根據“注重能力、講求實效、主動發展、形成特色”的原則安排培養計劃。

  2、為徒弟的進一步發展創造一切盡可能的條件。

  3、努力為徒弟創造各種學習、進修、研究和實踐的條件。

  總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自己的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師。

骨干教師培訓計劃范文 篇22

  根據省、市、縣教育廳局關于中小學教師培訓及繼續教育工作的實施意見和相關的文件精神,結合我縣教師隊伍實際情況,以科學發展觀統領、推進新一輪教師繼續教育工作,本著“立足校本、強化全員、突出骨干、傾斜農村”的原則,以培養學習型、科研型、創新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業能力、促進教師的專業化發展提供優質服務。XX年—20xx年我校將重點開展以下幾項培訓工作。

  一、開展履職晉級培訓。采用送教下鄉和城區集中培訓相結合的方式進行履職晉級培訓。

  二、做好新一輪民族地區教師綜合素質培訓。到20xx年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的審核工作。

  三、全員性信息技術教育培訓。按照省教育廳及市教育局的安排,各縣要在XX年以前完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓(初級培訓),并于XX年開始啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓(中級培訓)。由于種種原因,我縣至今未完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓,沒有啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓。在計算機已大量走進中小學的今天,盡快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,可以利用各鄉鎮、學校已配備計算機的有利條件,采用送教到校、送教下鄉的方式開展計算機應用基礎培訓。

  四、啟動全縣的小學校長培訓。

  根據1999年12月30日發布實施的中華人民共和國教育部令第8號《中小學校長培訓規定》第一章第三條“各級人民政府教育行政部門根據教育事業發展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓”的規定,為了提高我縣中小學校長隊伍的整體素質,全面推進素質教育,促進基礎教育的改革和發展,結合省、市關于加強中小學校長培訓的相關精神和要求,于20xx年10月開展培訓。全縣各鄉(鎮)、學校共有197位中小學校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。

  五、小學教導主任培訓。為進一步深化基礎教育改革,更新教育理念,樹立正確的教育發展觀、課程觀、評價觀,切實提高教學管理人員的管理水平、教育科研水平和課改理論水平,進一步提高教導主任的業務素質,明確教導主任的職責與具體的業務范圍,了解新課程背景下做一個優秀教導主任的要求,提高教導主任在新課程背景下教學常規管理的水平,促進我縣中小學教育教學質量穩步提高。決定于20xx年11月至12月對全縣中小學教導主任進行培訓。培訓分四期,每期50人(第四期47人),培訓時間五天

  六、小學班主任培訓

  為深入貫徹國家教育部、云南省教育廳和普洱市教育局關于開展中小學班主任培訓的通知要求,提高我縣小學骨干班主任隊伍的整體素質和能力,于20xx年7月至20xx年1月開展培訓。培訓小學班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。

  七、開展縣級骨干教師培訓。根據《云南中小學中青年骨干教師培訓實施方案》(云教師[20xx]2號)、《云南中小學中青年骨干教師培訓指導意見》和《思茅地區中小學中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區中小學中青年骨干教師培訓選拔使用的實施意見》(思行教[20xx]47號)的有關精神和規定開展骨干教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨干50人,數學骨干50人),培訓時間為一年,連續三年開展培訓,共培訓縣級骨干300人,為我縣培養造就一支高素質的骨干教師隊伍。

  八、開展教師輪訓。學習外市、縣的做法,每學期或每學年抽調30-50名教師到教師進修學校進行為期半年或一年的脫產學習,全面學習新課程背景下的方法、理念,進行新課程設計,提高課堂教學水平,促進教師專業發展及教育教學質量的提高。

  九、開展校本培訓。在骨干教師、小學班主任、小學校長、小學教導主任培訓的基礎上,于20xx年啟動全縣各鄉、校的校本培訓,立足課堂及當地實際,全面提高教師教學水平和科研能力。

  十、爭取引進各種教師培訓項目。向省、市、縣教育主管部門爭取引進各種培訓項目,借助培訓項目中的先進理念和培訓方式,提高教師培訓的質量,并彌補我縣教師培訓金費緊缺及培訓方式單一的不足。

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