管理人際關系的案例(精選3篇)
管理人際關系的案例 篇1
研發部梁經理才進公司不到一年,工作表現頗愛主管贊賞,不管是專業能力還是管理績效,都獲得大家肯定。在他的縝密規劃之下,研發部一些延宕已久的項目,都在積極推行當中。
部門主管李副總發現,梁經理到研發部以來,幾乎每天加班。他經常第2天來看到梁經理電子郵件的發送時間是前一天晚上10點多,接著甚至又看到當天早上7點多發送的另一封郵件。這個部門下班時總是梁經理最晚離開,上班時第1個到。但是,即使在工作量吃緊的時候,其它同仁似乎都準時走,很少跟著他留下來。平常也難得見到梁經理和他的部屬或是同級主管進行溝通。
李副總對梁經理怎么和其它同事、部屬溝通工作覺得好奇,開始觀察他的溝通方式。原來,梁經理部是以電子郵件交代部屬工作。他的屬下除非必要,也都是以電子郵件回復工作進度及提出問題。很少找他當面報告或討論。對其它同事也是如此,電子郵件似乎被梁經理當作和同仁們合作的最佳溝通工具。
但是,最近大家似乎開始對梁經理這樣的溝通方式反應不佳。李副總發覺,梁經理的部屬對部門逐漸沒有向心力,除了不配合加班,還只執行交辦的工作,不太主動提出企劃或問題。而其它各年主管,也不會像梁經理剛到研發部時,主動到他房間聊聊,大家見了面,只是客氣地點個頭。開會時的討論,也都是公事公辦的味道居多。
李副總趁著在樓梯間抽煙碰到另一處陳經理時,以閑聊的方式問及小主管和梁經理工作相當認真,可能對工作以外的事就沒有多花心思。李副總也就沒再多問。
這天,李副總剛好經過梁經理房間門口,聽到他打電話,討論內容似乎和陳經理業務范圍有關。他到陳經理那里,剛好陳經理也在說電話。李副總聽談話內容,確定是兩位經理在談話。之后,他找了陳經理,問他怎么一回事。明明兩個主管的辦公房間就在隔鄰,為什么不直接走過去說說就好了,竟然是用電話談。
陳經理笑答,這個電話是梁經理打來的,梁經理似乎比較希望用電話討論工作,而不是當面溝通。陳經理曾試著要在梁經理房間談,而不是當面溝通。陳經理不是最短的時間結束談話,就是眼睛還一直盯著計算機屏幕,讓他不得不趕緊離開。陳經理說,幾次以后,他也寧愿用電話的方式溝通,免得讓別人覺得自己過于熱情。
了解這些情形后,李副總找了梁經理聊聊,梁經理覺得。效率應該是最需要追求的目標。所以他希望用最節省時間的方式,達到工作要求。李副總以過來人的經驗告訴梁經理,工作效率重要,但良好的溝通絕對會讓工作進行順暢許多。 案例點評:
很多管理者都忽視了溝通的重要性,而是一味地強調工作效率。實際上,面對面溝通所花的些許時間成本,絕對能讓溝通大為增進。溝通看似小事情,實則意義重大!溝通通暢,工作效率自然就會提高,忽視溝通,工作效率勢必下降。
結束語:作為專業監理人員,不僅需要扎實的業務技能和專業知識,而且需要良好的溝通能力,與內部人員溝通,與建設單位溝通,與施工單位溝通,處理各方關系等,都離不開良好的溝通技巧。希望大家通過以上的小故事,有所思考和感悟,在實際工作中有目的的加以運用,提高溝通的能力。
管理人際關系的案例 篇2
財務部陳經理總會每月按照慣例請手下員工吃一頓,一天,他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯。快到休息室時,陳經理聽到休息室里面有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員工小李在里面。小李對小馬說:“你們陳經理對你們很關心,我見他經常請你們吃飯。”“得了吧。”小馬不屑的說,“他就這么點本事籠絡人心,遇到”我們真正需要他關心,幫助的事情,他沒一件辦成的。你拿上次公司辦培訓班的事來說,誰都知道如果能上這個培訓班,工作能力會得到很大提高,升職機會也大大增加。我們部幾個人都很想去,但陳經理卻一點都沒察覺到,也沒積極為我們爭取,結果讓別的部門搶了先。我真的懷疑他有沒有真正關心過我們。”“別不高興。”小李說,“走,吃飯去。”陳經理只好滿腹委屈地躲進自己辦公室。
據上述案例,請指出:
1.案例中上司和下屬的錯誤主要有哪些?
2.上司和下屬接下來可以怎么做?
案例中員工小馬的錯誤:
1.作為下屬他沒有把自己和同事想去參加培訓的意愿讓領導知道,領導也不可能面面俱到,了解每個員工的適時想法;
2.小馬更不該在背后議論領導的,表現出對領導的極不尊重。陳經理不用委屈,沒有替員工今后發展著想確實缺少點領導高度。上司以后在上班或業余時間主動多和部下接觸,一邊即使了解部下的思想動態,下屬有意愿可以和領導溝通,不管領導能否辦成,下屬都應該感激領導的關心
管理人際關系的案例 篇3
賈某,男,23歲,中專畢業,已工作。賈某的母親發現生活中孩子不愿意和別人交往,說話不帶感情,做事思想不集中并且動作慢。于是,通過網絡找到了郭老師。
在利方心理咨詢中心,郭老師和賈某、賈某的母親分別做了有效的溝通。通過耐心的溝通,郭老師了解到賈某在學校時被同學欺負,學習成績也不理想。母親對賈某的教育方式過于嚴厲,賈某受到父母的批評,心理承受力差,想到過自殺。父母經常在賈某面前發生爭執,在賈某13歲時,父母離婚。賈某和父母的情感過于淡薄。無論是生活中還是學校里,賈某都不愿意和別人溝通,我行我素。賈某成年后參加工作,沒有養成好的生活習慣,工作積極性也不高,經常受到領導批評。
郭老師采用一些心理治療的方法,幫助賈某了解自己,給予賈某正確積極的人生態度,幫助賈某的母親調整好對待孩子的方式和態度。最后,賈某開始愿意和身邊的人良好的溝通,找到了自信,和母親也能融洽的相處。賈某的母親非常感謝郭老師的幫助。