房屋建筑項目管理委托合同（通用3篇）

房屋建筑項目管理委托合同 篇1

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務

　　1.受托方權力與義務

　　(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

　　(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　　(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

　　(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

　　(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。

　　(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　　(12)負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務

　　(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

　　(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

　　(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

　　(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　　(7)協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量：___________________________________________

　　施工質量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業主工程進度需求

　　本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份：副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

　　法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

　　電話：____________________________ 電話：____________________________

　　地址：____________________________ 地址：____________________________

　　賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

　　__________年_________月_________日

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務

　　1.受托方權力與義務

　　(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

　　(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　　(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

　　(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

　　(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。

　　(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　　(12)負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務

　　(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

　　(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

　　(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

　　(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　　(7)協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量：___________________________________________

　　施工質量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業主工程進度需求

　　本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份：副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

　　法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

　　電話：____________________________ 電話：____________________________

　　地址：____________________________ 地址：____________________________

　　賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

　　__________年_________月_________日

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務

　　1.受托方權力與義務

　　(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

　　(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　　(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

　　(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

　　(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。

　　(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　　(12)負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務

　　(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

　　(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

　　(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

　　(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　　(7)協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量：___________________________________________

　　施工質量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業主工程進度需求

　　本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份：副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

　　法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

　　電話：____________________________ 電話：____________________________

　　地址：____________________________ 地址：____________________________

　　賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

　　__________年_________月_________日

房屋建筑項目管理委托合同 篇2

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　本著誠信合作、共同發展的原則，經友好協商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協議：

　　一、服務范圍

　　乙方為甲方的設計和指導實施人力資源管理系統，具體包括以下內容：

　　1.1人力資源管理現狀的調研分析

　　1.1.1通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

　　1.1.2通過系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制襄陽地城房地產開發有限公司的組織結構。

　　1.2.2設計符合甲方發展戰略要求的組織結構。

　　1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發展矩陣。

　　1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

　　1.3績效管理體系

　　1.3.1編制績效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

　　1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。

　　1.5建立員工培養和發展體系

　　1.5.1設計滿足甲方發展戰略的員工素質模型。

　　1.5.2設計持續不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。

　　1.7咨詢方案的指導實施

　　1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

　　1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

　　二、項目預期目標

　　通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發和管理，吸引并留住優秀人才、激發員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩定發展的目標。

　　三、項目時間計劃

　　3.1本項目方案設計階段的時間為十二個月，內容分為五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成項目啟動和現場診斷調研工作。

　　3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發布，組織結構、職位描述和人員定編的.設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為30個工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為60個工作人日。

　　3.1.4第四部分：員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。

　　3.2本項目實施階段的時間為十二個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執行。

　　四、項目培訓計劃

　　4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《目標績效管理》。

　　4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《如何進行崗位價值評估》。

　　4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫方法等。

　　五、雙方的權利和義務

　　5.1雙方共同的義務

　　嚴格遵守本協議各項條款規定的內容，并協商解決合作中出現的有爭議的問題。

　　5.2甲方的權利和義務

　　5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向乙方發出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

　　5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

　　5.3乙方的權利和義務

　　5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應按照協議的要求，根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

　　5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見及時進行修正。

房屋建筑項目管理委托合同 篇3

　　委托人(甲方)：

　　項目管理人(乙方)：

　　根據《國務院關于投資體制改革的決定》及其他、有關法律、行政法規，為保證投資建設項目的順利實施，充分發揮投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人與項目管理人雙方協商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　項目名稱：

　　項目總投資：

　　建設地點：

　　建設規模：

　　二、項目管理范圍和內容

　　見附件1

　　三、項目管理目標

　　安全管理目標：

　　工程質量目標：

　　實施工期：

　　投資控制目標：

　　項目管理總服務期：

　　四、項目管理費

　　金額(大寫)￥：

　　五、本合同由以下文件組成：

　　1.雙方認可的有關工程的變更洽商等書面文件或協議修正文件;

　　2.委托項目管理合同書;

　　3.專用合同條款;

　　4.通用合同條款;

　　5.相關批復文件

　　6.標準、規范及有關技術文件。

　　構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，按上述排列次序進行解釋。

　　六、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分通用條款中賦予它們的定義相同。

　　七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理人提供項目建設的必要條件。

　　八、項目管理人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理工作范圍和內容，承擔項目管理任務。

　　九、本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　_________年____月____日