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學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書

發(fā)布時間:2022-09-01

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書(精選5篇)

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書 篇1

  尊敬的家長、親愛的同學(xué)們:

  “安全無小事,生命重如山”。作為充滿活力,熱愛生命的新時代中學(xué)生,我們應(yīng)該保持積極的生活態(tài)度,熱愛生活,珍惜生命。創(chuàng)建安全和諧校園環(huán)境關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序以及學(xué)校和社會的穩(wěn)定。為積極營造安全文明健康和諧的大學(xué)生活環(huán)境,倡導(dǎo)中學(xué)生綠色生活、健康生活新風(fēng)尚,建設(shè)文明校園、和諧校園、幸福校園,特向全體同學(xué)及家長發(fā)出倡議如下:

  1、安全用電,不使用違規(guī)電器。冬季歷來是火災(zāi)事故的頻發(fā)期和高發(fā)期,隨著氣溫逐漸下降,部分宿舍出現(xiàn)違規(guī)電器使用現(xiàn)象,這嚴(yán)重威脅著學(xué)生的生命財產(chǎn)安全。因此不要在宿舍使用違章電器,不在宿舍煮火鍋,養(yǎng)成人走熄燈、關(guān)閉電源、不留隱患的良好習(xí)慣;清除使用熱得快、電熱水器、電熱毯、電熱杯、電飯鍋等熱源性電器及私接亂拉電線等情況。

  2、自覺維護(hù)校園秩序,自覺遵守我校學(xué)生行為守則。倡導(dǎo)健康生活方式,不酗酒,不組織喝酒,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)有同學(xué)喝酒,要主動制止或勸說;一定要加強(qiáng)自控能力的培養(yǎng),不要讓酒精毀掉了自己的前程。

  3、遵守我校學(xué)生宿舍門禁管理規(guī)定。遵守宿舍作息制度,不晚歸、未歸,不帶外來人員及異性人員進(jìn)入宿舍,甚至留宿。積極維護(hù)校園和諧穩(wěn)定,保護(hù)自身生命財產(chǎn)安全。

  4、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,管理好個人財物,注意防盜。

  家長們、同學(xué)們,生命誠可貴,安全責(zé)任大。現(xiàn)在就讓我們從“我”做起,提高安全意識,杜絕一切安全隱患,為營造一個安全和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境而共同努力吧!

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書 篇2

  經(jīng)過這幾天熟悉現(xiàn)場,加上與有關(guān)人員交流,對金寶礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系有了一個初步了解,提出如下建議:

  1、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)職責(zé)、權(quán)限、溝通程序不順。安環(huán)處主要職責(zé)是安全監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)公司級宏觀的安全管理。具體的安全監(jiān)督應(yīng)由各廠、處的專、兼職安全員去完成。如施工、檢修等的安全監(jiān)督現(xiàn)在均是由相關(guān)單位給安環(huán)處發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函,由安環(huán)處派員現(xiàn)場監(jiān)督。這樣管理效果、時效性差,人員利用效率低。

  2、由于我公司已通過二級露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理基礎(chǔ)不錯,但是各部門之間安全管理職責(zé)仍有不清晰的地方,應(yīng)重新修訂。如工程驗(yàn)收簽字應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人代表各自部門的職責(zé)簽字。

  3、一些具體的安全管理業(yè)務(wù)還需要完善。

  (1)特種作業(yè)(登高、動火、動土、受限空間等)應(yīng)納入安環(huán)處的監(jiān)管范圍,具體思路是通過辦理特種作業(yè)證,明確各級安全管理人員、作業(yè)人員、責(zé)任單位的責(zé)任,審核安全防護(hù)措施是否到位。從而達(dá)到安全管理效果。

  (2)外來施工單位的安全管理。公司安環(huán)處在開工前應(yīng)對其施工管理人員資質(zhì)、安全防護(hù)措施到位情況進(jìn)行審查;對施工人員進(jìn)行安全教育;與其簽訂施工安全協(xié)議,明確甲乙雙方的安全責(zé)任。基建處應(yīng)與安環(huán)處加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)對外來施工單位的現(xiàn)場安全管理,安環(huán)處將派員定期巡查監(jiān)管。

  (3)危險源識別與評價應(yīng)每年重新識別;

  (4)環(huán)境危害因素識別與評價應(yīng)建立并每年重新識別;

  (5)員工的安全教育與培訓(xùn)、考試應(yīng)每年至少進(jìn)行一次,有記錄并存檔、建立臺賬;

  (6)各類臺賬應(yīng)建立并完善。(特種設(shè)備、消防器材、安全設(shè)施、事故管理等)

  (7)員工安全手冊編制。用于員工入廠及平時的安全教育、培訓(xùn))。

  4、各級員工的崗位職責(zé)應(yīng)上墻。

  5、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)建立。

  6、為健全職業(yè)健康安全管理體系,車間應(yīng)設(shè)立兼職安全員,可由車間副主任兼職;后勤處室可指定一名科長任本部門的兼職安全員

  7、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患:如線纜裸露、氧氣乙炔安全距離不夠及混放問題等。

  8、各級安全管理人員的資質(zhì)和任職要求問題。

  9、安全措施費(fèi)用的管理應(yīng)按程序管理和使用并建立臺賬

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書 篇3

  隨著我縣“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,大部分群眾流向城關(guān),農(nóng)村只剩少數(shù)留守老人與兒童,為持續(xù)深化“駐進(jìn)幫”活動長效機(jī)制,針對我鎮(zhèn)部分農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不明顯、服務(wù)意識淡化、群眾訴求處理不暢等問題,結(jié)合黨員的自身特點(diǎn)和分布實(shí)際,在農(nóng)村黨員中開展“定區(qū)聯(lián)戶”活動,構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋。具體實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的精神,以推動發(fā)展為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以項(xiàng)目管理為抓手,著力在抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、建機(jī)制上下功夫、求突破,努力使基層黨建工作在內(nèi)容、形式、載體等方面推陳出新,把黨建工作中的熱點(diǎn)和問題作為項(xiàng)目化管理的著重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),按照“解決好一個問題、搭建好一個載體、培育好一個典型、建立好一個機(jī)制”的要求,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),組織制度進(jìn)一步落實(shí),黨員黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高,開創(chuàng)新形勢下農(nóng)村黨建工作新局面。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)群眾的原則。要密切關(guān)注群眾的所思所盼,鼓勵黨員充分發(fā)揮自身特長,積極主動地幫助群眾解決實(shí)際困難。

  2、堅(jiān)持靈活多樣、注重實(shí)效的原則。在開展活動過程中,要根據(jù)不同服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和群眾的不同需求,靈活多樣地組織黨員開展聯(lián)系服務(wù),不搞形式主義,不做表面文章,以實(shí)際成效檢驗(yàn)活動成果。

  3、堅(jiān)持組織引導(dǎo)、黨員自愿的原則。要積極做好宣傳發(fā)動工作,尊重黨員本人意愿,不搞強(qiáng)迫命令,充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性。

  4、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)的原則。選擇2個以上運(yùn)行規(guī)范、作用明顯、條件成熟的農(nóng)村黨支部進(jìn)行重點(diǎn)打造,培育典型。同時,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善和規(guī)范,通過典型帶動,促進(jìn)活動整體推進(jìn)。

  三、實(shí)施步驟

  為使我鎮(zhèn)黨建工作創(chuàng)新課題項(xiàng)目活動有計劃、有步驟、有成效地開展,按照縣委統(tǒng)一部署,分三個階段組織實(shí)施:

  第一階段(20__年4月1日-4月15日):征求意見階段。支部對開展黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目活動,深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見和建議,并進(jìn)行分類疏理,掌握黨員思想動態(tài)和開展黨建創(chuàng)新課題存在的問題。

  第二階段(20__年4月15日-4月30日):項(xiàng)目確定及申報。在征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,明確重點(diǎn),找準(zhǔn)定位,確定了在農(nóng)村黨員中開展“定區(qū)聯(lián)戶”活動,構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋項(xiàng)目,并向縣委組織部進(jìn)行了申報。

  第三階段(20__年5月):制定方案實(shí)施階段。根據(jù)申報的黨建創(chuàng)新課題,通過學(xué)習(xí)和討論等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,形成特色結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定具有針對性、可操作性的實(shí)施方案,明確項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、時間步驟、項(xiàng)目內(nèi)容、組織措施、預(yù)期目標(biāo)等,并報縣委組織部同意后組織實(shí)施。

  第四階段(20__年6月至12月):根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案推進(jìn)工作。要圍繞調(diào)研方案形成階段性報告,轉(zhuǎn)化討論成果,研究推動工作、解決問題的思路和方法,加強(qiáng)對創(chuàng)新課題的跟蹤管理,并做好項(xiàng)目投入、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目效果預(yù)測等工作,確保項(xiàng)目申報和項(xiàng)目實(shí)施的有效銜接。

  第五階段(20__年12月):總結(jié)階段。對開展黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目進(jìn)行自查總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,分析不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),直至達(dá)到目標(biāo)要求,迎接上級組織檢查驗(yàn)收。

  四、主要內(nèi)容

  1、科學(xué)確定參與對象。參與“定區(qū)聯(lián)戶”活動對象要求是身體狀況良好、黨性較強(qiáng)、思想政治品質(zhì)好、熱心于公益事業(yè)、樂于為群眾服務(wù)、有履職能力的農(nóng)村黨員。針對少數(shù)村黨員隊(duì)伍年齡偏大、黨員人數(shù)較少的實(shí)際,吸納一些積極向黨組織靠攏、年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高、有一定特長的入黨積極分子參與,以增強(qiáng)他們的黨性鍛煉。

  2、合理劃分服務(wù)網(wǎng)格。按照就近和便于服務(wù)原則,將全鎮(zhèn)12個村劃分為86個片區(qū)。每個片區(qū)設(shè)服務(wù)點(diǎn),將黨性強(qiáng)、思想政治品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、有履職能力的農(nóng)村黨員納入服務(wù)區(qū)管理,由所在小組黨員與服務(wù)區(qū)農(nóng)戶結(jié)成對子,為其當(dāng)好農(nóng)民技術(shù)員、綜治協(xié)管員、計生管理員、文化協(xié)管員、國土協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、食品藥品質(zhì)量監(jiān)督管理員等“七大員”,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧等方面的先鋒模范作用。

  3、靈活組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。各村黨支部要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合“黨支部+老年協(xié)會+互助組”活動的開展,適時成立各種黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì),充分利用閑置房屋,建黨員活動室、文化活動中心,以保證社區(qū)開展活動有場所;添置活動桌椅、學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備,組織黨員開展各類聯(lián)系服務(wù)活動。如:根據(jù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的需要,組織成立“黨員義工隊(duì)”,義務(wù)為群眾開展“三清三改”等;根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,組織成立規(guī)模養(yǎng)殖、油茶種植等專業(yè)性“黨員技工隊(duì)”,義務(wù)為農(nóng)民群眾提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等服務(wù);根據(jù)社會救助、社會公益等事務(wù)的需要,組織成立公益性“黨員互助小組”,義務(wù)實(shí)施社會救助、發(fā)展公益事業(yè)以及幫助孤寡老人解決生活困難等服務(wù)。

  4、規(guī)范建立工作機(jī)制。各片區(qū)責(zé)任黨員要力所能及、定期與不定期開展政策法規(guī)宣傳、社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)情信息通報、弱勢群體幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等活動。通過每月一次的黨小組會議,黨員向黨小組長匯報開展活動的基本情況和群眾訴求,黨小組長疏理后匯總至黨支部,由支部視情上報鎮(zhèn)黨委,供鎮(zhèn)黨委做決策參考,形成良好的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委要通過召開黨建工作例會對各村黨支部開展活動情況進(jìn)行調(diào)度,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。各村黨支部要加強(qiáng)對服務(wù)區(qū)責(zé)任黨員的監(jiān)督指導(dǎo),根據(jù)形勢和任務(wù)的變化,定期調(diào)整工作重點(diǎn)。

  5、嚴(yán)格考核評比管理。完善獎懲辦法,充分調(diào)動農(nóng)村黨員干事積極性。在提高“七大員”獎勵標(biāo)準(zhǔn)的同時,完善與之配套的激勵政策,重新修訂相關(guān)獎懲辦法,增加獎勵種類,細(xì)化獎勵等級,提高獎勵時效性,使獎勵機(jī)制層層落實(shí)到位,充分調(diào)動農(nóng)村黨員辦事積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,由鎮(zhèn)黨委給予表彰,成績突出的,可推薦到縣委表彰。

  五、工作要求

  機(jī)關(guān)黨建推行農(nóng)村黨員“定區(qū)聯(lián)戶”,構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋研究是一項(xiàng)涉及面廣,工作量大的系統(tǒng)工程。為要又好又快地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),在項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)過程中要做到以下幾點(diǎn):

  1、提高認(rèn)識。黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目工作由鎮(zhèn)黨支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,支部書記為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。各村支部加強(qiáng)重視,做到不搞形式,不走過場,使工作順利開展。

  2、加大宣傳。一是要在黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目工作在開始、中期及結(jié)束三個階段開好三次全體黨員大會,對開展情況進(jìn)行階段督查。二是及時通報工作進(jìn)度,表揚(yáng)先進(jìn)、提出不足。三是在項(xiàng)目實(shí)施過程中加大在農(nóng)村群眾中的宣傳力度,使“定區(qū)聯(lián)戶”活動深入人心。

  3、強(qiáng)化考核。落實(shí)考勤制度,使全體黨員進(jìn)一步認(rèn)識到做好黨建工作鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要,又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展的迫切需要,營造良好的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書 篇4

  20xx年以來,我局各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進(jìn)展,干部職工的工作能力、服務(wù)水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊(duì)伍的作風(fēng)、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作,全力推進(jìn)人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。就如何進(jìn)一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。

  一、對全局工作的建議

  (一)、政務(wù)信息公開,增強(qiáng)人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項(xiàng),通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體公開;對需適時公開的項(xiàng)目,通過局網(wǎng)站、公示欄、工作簡報等形式進(jìn)行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務(wù)辦理指南和人事業(yè)務(wù)辦理流程。同時,積極推行服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。這樣就能夠密切黨群干群關(guān)系,積極預(yù)防和治理腐敗。

  (二)、強(qiáng)化責(zé)任意識,完善工作管理機(jī)制。各項(xiàng)工作層層細(xì)化量化,分解落實(shí)到每一個人。每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作管理機(jī)制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),更加富有成效。

  (三)、樹立創(chuàng)新意識,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強(qiáng),有些同志認(rèn)為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實(shí)不然,政策、法律法規(guī)方面我們當(dāng)然要嚴(yán)格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進(jìn)工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在20xx年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位QQ聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)上就可以傳輸?shù)礁鲉挝唬@樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。

  (四)、針對我局年輕同志較多,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、認(rèn)知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  二、對工資福利工作方面的建議

  (一)、工資福利工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng),涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多向上級學(xué)習(xí)政策業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,更好地履行好我們的的職責(zé)。

  (二)、增強(qiáng)服務(wù)意識,淡化權(quán)力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁。“良言一句三冬暖”,堅(jiān)持文明用語、認(rèn)真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務(wù)方式,在主動服務(wù)、超前服務(wù)上下功夫,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  (三)、完善工作機(jī)制,做到每項(xiàng)工作有始有終,工作前有計劃,工資政策落實(shí)前有調(diào)查、有研究,掌握最詳細(xì)的第一手材料,及時了

  解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點(diǎn)、知難點(diǎn);工作完成后有思考、有總結(jié)。細(xì)化工作臺帳,責(zé)任到人,將工作程序化規(guī)范化。

  工作建議書范文五

  給公司的建議書  建議人: -x

  建議內(nèi)容:請求下文對非法銷售車位情況進(jìn)行全國范圍整頓  建議理由:

  近年來,隨著住宅房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展,住宅作為商品,已為社會尤其是廣大消費(fèi)者日益關(guān)注,而近期,車位糾紛已逐漸成為全國消費(fèi)投訴的熱點(diǎn)。

  建議人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),開發(fā)商非法銷售車位情況相當(dāng)普遍,主要存在如下情況:

  1. 明知屬于小區(qū)配套不能辦理產(chǎn)權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓,開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。  《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的不得轉(zhuǎn) 讓”

  此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有,是小區(qū)的強(qiáng)制配套設(shè)施,不允許單獨(dú)轉(zhuǎn)讓,并且作為地上附著物和從物,已經(jīng)隨著小區(qū)土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主,開發(fā)商無權(quán)出售。

  2. 以銷售50年或者70年使用權(quán)為名欺詐消費(fèi)者

  《合同法》第214條規(guī)定:“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的,超過部分無效。”  消費(fèi)者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權(quán)),最長期限也只有20xx年,凡是銷售使用權(quán)超過20xx年并且不向消費(fèi)者聲明20xx年后不受法律保護(hù)的,都是欺詐行為。(具體的案例見附件  1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)

  3. 將地下人防改造的車位非法進(jìn)行銷售“人防工程”,是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設(shè)施,開發(fā)商不得擅自銷售;作為強(qiáng)制配套也已經(jīng)隨土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給全體業(yè)主了,而現(xiàn)實(shí)中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進(jìn)行銷售的情形。(具體的案例見附件2. 關(guān)于青年匯佳園項(xiàng)目非法銷售地下車庫的舉報)  《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十一條規(guī)定:“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時,房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押。”《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第二十三條規(guī)定:“土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時,土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉(zhuǎn)讓。”開發(fā)商售樓后,小區(qū)土地使用權(quán)已轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主,所以沒有單獨(dú)產(chǎn)權(quán)證的部位均為業(yè)主共有財產(chǎn)。 開發(fā)商的非法銷售行為,給業(yè)主權(quán)益造成了巨大損失,僅以北京4000個小區(qū)為例,若每個小區(qū)有500個車位,由開發(fā)商進(jìn)行非法銷售:則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等,多為8萬元到12萬元一個,其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費(fèi)。)

  如果由開發(fā)商非法出租,租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費(fèi)),那么業(yè)主財產(chǎn)每年至少流失3億元。

  針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為,消費(fèi)者很難維護(hù)自己的權(quán)益。據(jù)中消協(xié)和各地消協(xié)統(tǒng)計,在各類投訴中,房地產(chǎn)投訴的解決難度最大、調(diào)解成功率最低。

  消費(fèi)者維權(quán)困難,以青島千泰居為例,xx年1月,千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫,要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產(chǎn)的行為進(jìn)行查處。結(jié)果:建委答復(fù)――建議交易中心處理,而交易中心也沒有實(shí)際行動,答復(fù)建議法律途徑解決! 建議人認(rèn)為:非法銷售車位的情況日益嚴(yán)重,一方面是由于利益驅(qū)使,開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關(guān)主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力,對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍,僅僅依靠消費(fèi)者個人的力量并不能夠解決問題。 作為房地產(chǎn)業(yè)的主管部門,建設(shè)部肩負(fù)著規(guī)范房地產(chǎn)市場職責(zé);貴部領(lǐng)導(dǎo)也曾多次強(qiáng)調(diào):“要從執(zhí)行憲法的高度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。”  為維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,現(xiàn)建議人懇請貴部在全國范圍內(nèi)對非法銷售車位情況進(jìn)行整頓:

  1.  明確職能定位,分清職責(zé),避免消費(fèi)者投訴得不到解決的情況。 

   2. 在全國范圍內(nèi)開展整頓工作,對非法銷售車位情況進(jìn)行查處,分類做出處理,規(guī)范房地產(chǎn)市場:對國家明令禁止銷售的、違反土地管理法等有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家政策的開發(fā)商,依法進(jìn)行查處;對不符合規(guī)劃項(xiàng)目建造的車位,下令暫停建設(shè),限期整改:完全杜絕開發(fā)商在土地分?jǐn)偤鸵?guī)劃用地上做手腳! 致

學(xué)生家長對學(xué)生安全工作的建議書 篇5

  誰都知道職高的學(xué)生不好管理,職高的班主任不好當(dāng)。今年筆者接手了07市場營銷班。這個班是個特殊的班,入學(xué)班級平均分就只有230分左右,學(xué)生不僅學(xué)業(yè)出現(xiàn)問題,而且個人素質(zhì)方面就不用說了。面對班級管理的種.種不利因素,筆者也想了很多辦法去做好這項(xiàng)工作。

  通過一番努力,筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn):

  1。 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,中考成績300分以上僅有5人,200分以下15人,多數(shù)人學(xué)習(xí)態(tài)度極不端正,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;

  2。紀(jì)律觀念差,不良習(xí)慣多,上課不聽講,曠課、吸煙、喝酒、等嚴(yán)重違紀(jì)行為屢屢發(fā)生,影響極壞;

  3。 衛(wèi)生習(xí)慣差,大部分同學(xué)特別是家住市區(qū)的幾個學(xué)生嬌生慣養(yǎng),生活自理能力差,教室寢室衛(wèi)生遠(yuǎn)不能達(dá)到學(xué)校的要求;

  4。 思想意識差,多數(shù)同學(xué)對自己對學(xué)習(xí)喪失信心,混一天是一天,個人沒有榮譽(yù)感,班級沒有凝聚力。

  針對以上問題,我馬上考慮采取種.種措施加以糾正。但首要一點(diǎn)我想的是如何建立我這個班主任的威信,或者說和班里的學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。這也是我在班級管理工作中始終最為重視的問題。我相信有威信的班主任一句話,能勝過缺乏威信的班主任十句話

  一、一定要尊重理解信任我們的學(xué)生。來到我們學(xué)校的學(xué)生,絕大部分在初中甚至小學(xué)都飽受老師的冷漠歧視甚至侮辱,傷痕累累。有些同學(xué)往往是外表極端的自尊,內(nèi)心極端的自卑。這個時候,老師甚至只要給他們稍微一點(diǎn)他們應(yīng)得的尊重,他們就會感激不已。如果老師從內(nèi)心深處理解信任他們,那么學(xué)生一定會把這個老師當(dāng)作最好的知音。我明確告訴我的學(xué)生,將來不管考大學(xué)還是就業(yè),老師相信每一個人都會成功的。但如果想成才,首先就要學(xué)會如果做人,只有學(xué)會如何做人,將來才能成功地做事。平時我也盡量不說有傷學(xué)生自尊的話,如果不小心說了,主動向?qū)W生道歉。當(dāng)然僅有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我覺得最重要的還是要形成這樣的觀念:不單純以學(xué)習(xí)成績衡量人,我們的學(xué)生素質(zhì)并不差,只不過在成功的路上稍微曲折了一點(diǎn),將來照樣成才。以下是一個學(xué)生的案例:

  基本資料

  (一)案主姓名:焦___

  (二)性別:男

  (三)年齡:18歲

  (四)籍貫:浙江

  (五)學(xué)校與年級:高一

  (六)輔導(dǎo)者:李偉芬

  (七)輔導(dǎo)時間:20__年9月至20__年11月

  (八)問題概述:剛進(jìn)班時他與別的學(xué)生是那么不同:頭發(fā)很長,襯衫至少有兩周沒洗了,入秋了還穿著已洗得發(fā)黃的球鞋,看來他在班級是個特殊人物。果不出我所料,一周后,我?guī)缀跆焯炷苁盏剿`反紀(jì)律的舉報:上課喝水、回頭、借東西,課下常因小事與同學(xué)發(fā)生口角,甚至打架,作業(yè)經(jīng)常不能完成。

  背景資料

  (一)個人資料

  家庭教育情況

  父親生意很忙,離異家庭。父母由于感情不和離婚了,父親是個不負(fù)責(zé)任的人,經(jīng)常在外,不回家,根本不關(guān)心自己孩子。學(xué)生感到非常孤獨(dú),不知如何去面對這樣的現(xiàn)實(shí),所以當(dāng)有人叫去一起去玩,根本就沒有是與非的觀念。慢慢地沾染上了這些不良少年的壞習(xí)氣,學(xué)習(xí)成績也一落千丈,成了雙差生。

  (二)學(xué)校背景

  1、教師看案主

  像所有的后進(jìn)生一樣,他的表現(xiàn)是時有反復(fù)的,特別是一次他因?yàn)楹蛣e的班的同學(xué)打架,被我劈頭蓋臉地批評了一頓之后,他舊病復(fù)發(fā),很長一段時間各方面的表現(xiàn)同剛開始別無二致,成績也一落千丈。

  案例分析

  我想了很多辦法對他進(jìn)行教育,但效果只能維持短短幾天,我絞盡腦汁地在他身上尋找閃光點(diǎn),可他畢竟是一個沒有特長的學(xué)生。就在我對他幾乎失去信心的時候,一次偶然的談話,我注意到在我批評他時,他都是一副溫順承認(rèn)錯誤的樣子,從沒想過要為自己的錯誤強(qiáng)詞奪理地找借口。

  輔導(dǎo)策略與實(shí)施

  根據(jù)案主的情況,采用理性—情緒治療和交往分析法。從案主本身來說,應(yīng)從情緒、認(rèn)知和行為三方面同時協(xié)調(diào)輔導(dǎo)。家庭與學(xué)校這兩個關(guān)鍵性環(huán)境也必須努力作為今次輔導(dǎo)的重要支持。

  家長的溝通與協(xié)調(diào)

  經(jīng)過努力,我通過他的親戚聯(lián)系到了他母親,把情況告訴了她,并希望她能想盡一切辦法來照顧和管教自己的孩子,否則這孩子的前途將會毀在她自己手上。最后終于說服了他母親回到她身邊。有了家長的配合,教育轉(zhuǎn)化的效果漸漸有了成效。

  二、了解學(xué)生的需要,并給予適當(dāng)?shù)臐M足。學(xué)生對生日、圣誕節(jié)、愚人節(jié)等比較感興趣,那我也和他們一起慶祝;學(xué)生喜歡上網(wǎng),那我也充分利用網(wǎng)絡(luò)和他們交流,通過發(fā)電子郵件、網(wǎng)上聊天、建網(wǎng)上班級等形式進(jìn)一步溝通。形式方法是多種多樣的,關(guān)鍵是一定要把握學(xué)生的心理,知道他們到底想要什么,盡量滿足他們的小小愿望。這樣他們會覺得老師是他的知心朋友。當(dāng)然這種滿足是在保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)的前提下,是有原則的,最好是獎勵性的。

  三、珍惜每一個幫助學(xué)生的機(jī)會。每當(dāng)學(xué)生有困難來找你的時候,一定要珍惜這個機(jī)會。因?yàn)樗麄儊碚夷阒埃隙ㄊ亲鲞^一番思想斗爭的,肯定是抱著很大期望的。面對這樣的事情,我只能用“珍惜”來形容我的心情,唯恐學(xué)生不來麻煩我,請我?guī)兔ΑR驗(yàn)槲矣X得這正是表現(xiàn)自己增進(jìn)了解的好時候。雖不能全部,但盡心盡力,盡自己的一份職責(zé)和一顆善良的心。好多時候,沒有機(jī)會我要主動創(chuàng)造這樣的機(jī)會。送生病的學(xué)生到醫(yī)院看病,天冷的時候提醒學(xué)生多加衣服,學(xué)生沒錢時暫時接濟(jì)他們,適當(dāng)?shù)臅r候邀請學(xué)生吃飯。諸如此類的平凡小事我都加以留心,注意從生活學(xué)習(xí)思想各個方面關(guān)心他們,把他們看作是自己的弟弟妹妹一樣,多想想我還可以為他們做些什么。

  四、嚴(yán)格要求學(xué)生,樹立威信師生關(guān)系的一個誤區(qū)就是關(guān)系太好了,好的沒有距離,好的對學(xué)生放松了要求,老師沒有威信可言,這樣的效果只能適得其反。其實(shí)我并不認(rèn)同老師和學(xué)生打成一片的說法。老師畢竟是老師,是教育人的,這中間的www。fdcew

  中職教師班級管理建議書提要:嚴(yán)格要求學(xué)生,樹立威信師生關(guān)系的一個誤區(qū)就是關(guān)系太好了,好的沒有距離,好的對學(xué)生放松了要求,老師沒有威信可言,這樣的效果只能適得其反

  文章距離和尺度一定要把握好。并且對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求也是老師的一個基本原則。師生關(guān)系再好,原則問題決不讓步。我覺得我和學(xué)生的關(guān)系比較融洽,但實(shí)際上他們是比較怕我的,因?yàn)橐坏┧麄兎稿e誤,我翻臉比翻書還快。批評人雖不說臟話,但聽起來很沉重,雖然從不動手打人,但有時候比挨打還難受。這是學(xué)生事后告訴我的。時間長了,他們自然知道在我面前什么該做,什么不敢做了。

  五、抓好制度落實(shí)經(jīng)過全體同學(xué)討論,制定出《班級百分量化考核制度》,覆蓋學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動等各個方面,好的加分,差的扣分,定期總結(jié)表彰。不合適的馬上修訂,違反制度的情況馬上糾正。制定制度并不難,難的是如何堅(jiān)持落實(shí)下去,用制度去約束每個學(xué)生的一言一行,引導(dǎo)學(xué)生上升為自覺行為,良好習(xí)慣。

  我曾經(jīng)給學(xué)生講:在同樣的地方只能犯兩次錯誤,不能有第三次。第一次可以認(rèn)為是不知道,第二次可以認(rèn)為是不小心,第三次就必須受到嚴(yán)厲的懲罰,付出代價。這樣學(xué)生也能夠理解接受我對他們的批評處理。班主任對待學(xué)生的錯誤不能一棍子把人打死,越鬧越大,或者冷漠以對,放任不管,都只能使問題越來越多,越來越復(fù)雜。

  以上是我班級管理的一些做法和想法,請大家多提寶貴意見。

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