建議書的格式與范例
建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體，也叫意見書。下面是小編給大家帶來的各種建議書范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
建議書的格式與范例(一)
尊敬的市長：
您好!唐山自古以來叫被譽為鳳凰城。近年來，更是榮獲‘‘科技之城，北方瓷都。’’等美名�？墒俏以谧罱鼛啄曛邪l現了一中影響市容市貌的現象那就是街頭亂用字。
1，亂用成語。成語原本是我國的文化精粹。但在近幾年一些商家為了自己的利益而亂用成語，比如某摩托車廣告上就寫著‘‘騎樂無窮。’’幾個大字。還有許多這樣的例子像：牙口無炎，百衣百順……我知道唐山被評為了全國文明城市，如果有外國人來唐山旅游，看到這些廣告會怎么想呢?肯定是認為中國人連自己的文字都不知道，中國人是無知的。
2，亂用繁簡字。中外都知道，中國是個文字大國，可近幾年來，有些商家為了招攬客人故意使用繁體字，有的把門寫成門，還有的使用簡體字，把國寫成口…。。并把這些看不懂的字貼在唐山的大街小巷，使人頭暈。
3，錯別字，別字。我們中國漢字屬于表意文字，許多漢字筆畫太多，所以有很多人認為多寫一畫，少寫一畫沒什么關系。正是因為這樣的想法，就讓許多含有錯別字的廣告遍布唐山市的大街小巷，比如符合寫成附和，必須寫成必需……這些錯別字不僅影響市容，更容易讓小孩子看到這些錯別字，就會模仿，一旦這個習慣養成，以后改正是很不容易的。所以我針對以上三種現象提出三條意見。
1，設立專門的機構，如果有人想開店，必須把廣告送到相關機構檢查，只有檢查合格的廣告，才能展出。
2，成立環保對，定期檢查街道。如果發現有粘貼錯別字的廣告的話，立刻制止，并罰款500元。
3，設立熱線，如果群眾發現有粘貼錯別字小廣告的，撥打，如果真實，獎勵100元。
我相信如果您采用了我的意見，唐山市一定會更加美麗!
建議書的格式與范例(二)
敬愛的校長：
您好!您最近的工作還順利嗎?
我是五(3)班的一名學生，名叫徐山。我即將小學畢業離開母校。回憶五年來老師對我們的關心、體貼、愛護和教育都歷歷在目。母校的領導和老師對工作高度負責的態度，令我感動，但也有一些做得不周到的地方，老師們也沒有在意，但我們卻認為，這是學校的缺點我提建議也是為了報答老師對我們這五年來的培育。我想讓后來的小弟弟、小妹妹們能在一個有特別好的環境的學校里學習。因此，我希望校長能采納我的建議。
建議一：開一個電腦室，這樣我們就能到電腦室去上課，我們就對學習感興趣。預習時，查課后資料也就方便了。
建議二：把實驗室開放起來，不然上自然課的時候，不管老師怎么費盡口舌，我們難免也會有一那些不懂得地方。如果實驗室開放了，我們有不懂的問題做一下實驗就知道了，而且記憶非常深刻。
建議三：我希望學校把每個班級里掛三臺電風扇，第一臺掛在講座上空，給老師扇風，第二臺掛在中間，給中間的同學扇風，第三臺掛在最后，給最后一排的同學扇風。如果不掛電風扇的話，到了夏天，坐在第一組的人又沒有窗簾，太陽曬長了就會中暑。
建議四：現在的跑道的確給同學們帶來不便，夏天，同學們上體育課時，會被塵土嗆的喘不過氣來，塵土中的細菌時時危害著同學們的健康。冬天到了，土地變得非常僵硬，同學們跳繩、跑步時容易被磕傷、碰傷，也給同學們的安全帶來了隱患。所以，我希望學校能夠將現在的跑道改為橡膠跑道。
敬愛的校長，我的建議可行嗎?衷心地祝愿我們的學校越辦越好。
此致
敬禮
祝：全體老師工作順利!身體健康!
五(3)班
20xx年12月
建議書的格式與范例(三)
東門菜市場的小區負責人：
您們好!
隨著生活的改善，許多家庭漸漸富裕。但是，近兩年來，我卻發現樓道里的垃圾越來越多，居民們上下樓梯很不方便，更為過分的是，就連菜市場頂上的棚子上也滿是垃圾，甚至還把棚子頂出了好幾個大洞�？粗魵庋斓臉翘莺蛡劾劾鄣呐镒�，我知道這一切都是東門菜市場的居民造成的，根據近段時間的觀察，我發現大多數居民都有晚上散步的習慣，可是，有的居民趁著黑燈瞎火的時候，亂丟生活垃圾，污染環境。
為了更好地保護我們的家園，我冒昧地向負責人們提出一些保護環境的看法：
一、根據居民籌錢多在樓道內甚至一些垃圾箱，由每家每戶自覺把垃圾分好類，丟進垃圾箱內，讓居民在不知不覺中自覺產生保護環境的概念
二、加強宣傳力度。為居民們講解亂丟垃圾的壞處，讓居民們明白亂丟垃圾，長時間這樣就會導致細菌滋生，嚴重影響居民健康，是傳播疾病的主要途徑之一。
三、多給居民講解保護環境，不亂丟垃圾的事例，如：日本人主張把垃圾帶回家等等，讓“保護環境，人人有責”的思想在居民們心中根深蒂固。
建議書的格式與范例(四)
清潔救災建議書范文
此次雅安地震，隨著現代網絡科技的發達，使我們能夠在第一時間看到災區的實際情況。但這些圖片和新聞中慢慢也突出一個問題：環境安全和污染問題。
白色污染的危害眾所周知，因為不容易分解，所以會是個很長期的污染，據資料顯示：“全國白色垃圾總量約1100萬噸，其中包裝塑料高達211萬噸。”就是說包裝塑料占到白色垃圾的近20%。而這次由民間和官方送到雅安的物資是多少噸?其中白色垃圾占多少噸?從一在現場的志愿者微博上看到此信息：瓶裝水污染災區:受災民眾愈二百萬,飲用水基本靠瓶裝水,保守算,以臨時安置人囗35萬計,平均派發2瓶/人/曰，至今已產生七百萬空塑料瓶垃圾。在前方傳出來的圖片中，可以看到垃圾先是隨地傾倒，然后是堆積如山。各種空塑料瓶、方便面碗、包裝塑料占了很大的成分。城市應該還有能力去處理白色垃圾，但在大部分的農村這些將會成為永久的垃圾隨風飄蕩。眾所周知，垃圾是災區傳染病的源頭之一，特別是皮膚病和腸胃方面的疾病。志愿者是為了給災區帶去希望而沖到了最危險的地方。但試想一下，如果因為志愿者提供的幫助而造成了災區的污染，甚至造成了傳染病，這是志愿者希望的嗎?
那么，自愿者們該怎么做?或者說，志愿者要有個什么樣的意識?隨手環保也是一種救災!
首先在物資發放之時，先在現場放幾個垃圾袋，這樣首先保證現場的垃圾不會隨地亂扔。
其次在拆包裝時，小心些拆，盡量保證塑料包裝拆的完整些，這樣老百姓可以再利用這些資源。
最后對于已經不能再使用的，如果每個自愿者每天都僅僅帶走1公斤的垃圾，以雅安這樣的規模據說有1萬左右的志愿者，就可以每天帶走10噸垃圾。
就這樣，先從志愿者做起，慢慢環保氛圍就都起來了，無形中會帶動大家一起做。而志愿者的形象也將進一步提升，和進一步得到大家的尊重。上面的是志愿者的短期行為，下面還有個長期運作的想法，看是否可行。能否在農村設立或和當地人合作成立垃圾換物資的中間站。鼓勵當地人去收集垃圾甚至分類垃圾。比如100個空塑料瓶換一瓶油或一本書或幾本本子。然后這些中間站可以和廢品回收站聯合起來，也許還能解決一些長期運作下去的費用問題。中間站的作用是在于培養當地人的環保意識，所以說這是一個需要長期運作的項目。但如能運作起來，那么對當地的環保也會起到長期的作用。
建議書的格式與范例(五)
市場部工作運作建議書
經理：
您好!
我是李 ，以下建議只是我站在個人角度發現的煙臺市場問題，僅供參考。
一、人員管理問題
1、促銷員管理。
我毛司煙臺市場的促銷員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個時間到商場監督他們一天，他們的銷量會有您意想不到的提升，您就會發現問題所在。
解決方法：實行重獎重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢獎勵給別的促銷員，公司也會獎勵一部分。讓促銷員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而誓勵他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無的人。
當促銷員抱怨客觀原因影響銷量是，業務員以及區域經理要幫他們分析原因，樹立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過促銷，當時是我們的一個系列產品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右，促銷員每次都找客觀原因進行辯解，我就在一個星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結果當天這個系列的單品銷了93包。我對促銷員分析說：今天銷量這么好，可能是因為客流量多，我對產品比較了解，但我認為最主要的原因是我把產品當成是自己的產品在銷售，你這么優秀相信你通過努力會銷售的很好!結果這名促銷員以后銷量都很理想。有了這次經歷，我自己也有了信心，我經常到超市里親自陪促銷員進行銷售。我認為一個區域經理，與其是做著等問題，不如到市場去把問題解決在未發生時。
2、業務員的管理。
業務員不只是負責定貨送貨這么簡單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養他們解決好促銷員的問題，還要協調好包括采購、店長、班長、店員的關系(我在下面的關系的處理方面會分析)。這些問題就要靠區域經理的能力來對底下的業務員進行培訓，不是業務員對區域經理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業務員在第一線，如果市場出現問題前，業務員沒能及時發現進行匯報就是失誤;業務員不停地忙碌，但是銷售成績不理想，就勝作效率方面出現了問題，業務員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場的資源，才能創造就高價值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場中，都爭取了免費的堆頭。我們振華中心、廣場、開發區三家最好的店做一檔免費的品嘗活動，他們不但為我們提供了免費的最好位置的堆頭，展架都是他們免費提供的，甚至有些店都為我們免費提供杯子。而我們在振華整個系統的銷量都不如 玉米油一個店的銷量大，您們有這么大的銷量，應該會有更大的支持。
二、各個環節的溝通和關系處理問題。
1、經銷商。
現在經銷商起的作用越來越小，尤其是一些大品牌廠家的經銷商，只負責送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負責。但經銷商和商超有良好的合作關系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經銷商要協調好關系，盡量把他們的人員利用調動起來。
2、商場采購。
尤其是大連鎖的采購，從你進店的價格到一些特殊陳列，搞活動時商場的支持力度，節假日特殊位置的爭取，都要經過采購來批準。這個環節是必須要處理好的。
3、各個賣場的經理、班長、食物負責、營業員的關系處理。
這人物當中，班長的關系尤為重要，店長雖然職位和權利都高于班長，但在超市你需要調換好的排面、免費堆頭、活動支持，一般都是只要班長同意了，然后找店長批一下就可以。食物負責是負責我們產品的擺放、貨等問題，他們的關系也要處理好。和營業員的關系處理好了，他們會主動幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產品。
要處理好以上幾種關系，主要手段不是靠請客送禮等。你要把他們就當成親人朋友一樣看待，每次見到他們要特別熱情，就像對待老朋友一樣，可能他們有些人暫時會適應不了，但接觸長久了他們發現你的誠意后就會同樣對待你。當然對待一些像采購、店長、班長之類的領導，尤其是當他們年齡要稍長于你的時候，要對他們充滿敬意。有些大事情要找這些領導幫忙的時候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時候，如果遇到店內的食物負責或營業員在搬貨時，我都會主動幫他們，像一次在 店，只幫他們食物負責搬了幾箱可樂，搬完后他們食物負責對我說：真不好意思麻煩你這么大的領導幫我們。我對他們說：幫女士干活是男士的責任，再說你們平時挺幫我們的，我正愁沒機會報答呢!以后有需要我幫忙的就喊聲。這時他們班長在旁邊看到了全過程，把我叫過去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內什么幫助，我打個電話他們就給辦的很好。我現在和振華各個店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發自內心的關心他們尊重他們，他們一定會感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區域經理，要么對原有的區域經理和業務員加強培訓。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個市場，可能會帶壞整個公司。公司要培養員工的主人翁精神，讓公司發展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業務部門員工的利益，這樣就會調動他們最大的積極性。
以上只是我簡單的建議與分析，畢竟我對市場了解的不是很透徹。希望能對公司有所幫助!真地很感謝您為我提供了一次機會，您的工作態度讓人尊敬，因為您一切為公司著想。
衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上!也祝您一切順利!